第一篇：學(xué)校行政管理人員考核方案

筠連縣廉溪小學(xué)校行政管理人員考核方案

一、考核原則:

公正公平公開

二、考核對象：

學(xué)校行政后勤人員：

三、考核細則

（一）工作表現(xiàn)（50分）

1、工作量：兼課滿工作量者計2分（工作量由學(xué)校根據(jù)上級文件精神，結(jié)合學(xué)校實際情況確定）。

2、考勤（5分）：堅持每天8點30分前到校，每天2點30分后離校，值周工作完成任務(wù)圓滿，請假嚴格按照要求寫假條并自覺安排好工作交接。全期（年）請假次數(shù)在可控范圍。根據(jù)情況該項得0—5分。

3、工作態(tài)度（20分）

（1）樂意服從工作安排給4分，半推半就服從記3分，有抵觸情緒者記2分，有嚴重抵觸情緒者記1分，拒不服從安排者記0分。

（2）踏實工作且有創(chuàng)新者記3分，踏實工作者記2.5分，工作一般者記2分，敷衍塞責(zé)者記1分，不負責(zé)任記0分。

（3）主動配合者記3分，服從安排配合者記2.5分，可有可無者記2分，消極對待者記1分，拒不協(xié)作者記0分。

4、本部門工作完情況（20分）

計劃有落實，檢查有反饋：學(xué)期初能根據(jù)學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)，結(jié)合實際，制訂切實有效的工作計劃，在計劃落實過程中，做到有檢查，有總結(jié)，有反饋。根據(jù)各部門的工作完成情況，教師是否滿意情況，與其他科室協(xié)作情況以及提供的資料等進行考核評分。

5、其他相關(guān)工作完成情況（3分）：

指學(xué)校臨時性工作，或急需完成的工作等（含加班完成等）。

二、工作績效（40分）

1、分管工作（20分）：

工作有創(chuàng)新，成績有突破，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，上級檢查、常規(guī)督查、抽查評價好。服務(wù)工作及時，效率高，師生滿意。

（1）工作布置：按優(yōu)5分、良3分、合格2分給分；

（2）督導(dǎo)檢查：按優(yōu)5分、良3分、合格2分給分；

（3）工作效果：按優(yōu)5分、良3分、合格2分給分；

（4）師生反饋：按優(yōu)5分、良3分、合格2分給分；

2、民主測評（20分）： 以教師代表測評為準。

三、教學(xué)效果（10分）：

該項評價在期末統(tǒng)考時進行，按學(xué)校教學(xué)效果考核方案執(zhí)行。

第二篇：學(xué)校行政管理人員量化考核方案

學(xué)校行政管理人員量化考核方案

為規(guī)范學(xué)校管理，加強行政人員工作責(zé)任心，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平，促進學(xué)校行政管理工作高效運行，特制定本考核方案。

一、考核對象

學(xué)校所有行政人員

二、考核小組

分為兩個小組：第一組：由中層行政人員、班主任、年級組長、教研組長、各處室干事、工會委員等。第二組：由校級領(lǐng)導(dǎo)組成。

三、考核內(nèi)容及考核辦法

1.考核內(nèi)容（總分100分）：主要包括：德、能、勤、績、廉。由第一組評分和第二組評分兩部分組成，其中第一組評分占30%，第二組評分占70%。

（1）行政職務(wù)業(yè)績考核

1）各部門負責(zé)人要樹立為全體教職工服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的意識。

2）雷厲風(fēng)行，工作效率高，時間觀念強。

3）服從學(xué)校安排，積極主動工作。

4）工作要準確細致。對文件的上傳下達、下情上傳及處理其他工作時要準確無誤。

5）有主人翁思想，有大局意識

6）班子成員要明確崗位職責(zé)要求，實行崗位責(zé)任制。每個班子成員都要認真做好本職工作，敢于承擔(dān)責(zé)任。做到各司其職，各負其責(zé)，定期反饋，增強共識，相互支持，密切配合。

7）加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)工作水平；

8）謙虛謹慎，平等待人。

9）按照學(xué)校作息時間上下班，嚴格請假制度，準時參加會議，臨時外出辦事須跟分管領(lǐng)導(dǎo)請假，半天以上（含半天）須向校長批假。

10）要做好分管年級組的工作，協(xié)調(diào)好年級組的各項工作。

注：以上有其中一項出現(xiàn)問題，扣5-10分。

（2）行政值班（日）履職考核，按考核內(nèi)容扣分，扣分不封頂。

1）值周不遲到、不早退，不擅自離開值周崗位，如有特殊情況應(yīng)向大隊部請假。全面、客觀、準確地評價學(xué)校行政管理人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履行職責(zé)情況，轉(zhuǎn)變行政工作作風(fēng)，使我2）要佩戴好值周牌上崗，遵守值周時間，認真做好校園巡視工作。

3)督促值周教師履行值周職責(zé)，如：課間在指定地點值守，特別是樓梯口，嚴防擁擠、踩踏等現(xiàn)象。

4)檢查學(xué)生的三操情況，衛(wèi)生、路隊及上課等情況。

5)中午在學(xué)校用餐，巡回檢查，督促年級組老師管理好學(xué)生的午休情況。

6)每天下午放學(xué)時做好清校工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，碰到特殊情況及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，由分管領(lǐng)導(dǎo)再向校長匯報。

7）監(jiān)督所有外來機動車輛不可入校園，教師的摩托車在指定地點停放。

注：以上有其中一項出現(xiàn)問題，每次扣3-10分。

（3）遵守規(guī)章制度情況考核，按考核內(nèi)容扣分，扣分不封頂。

嚴格執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。出現(xiàn)違反學(xué)校各項制度的，發(fā)現(xiàn)一次，每次扣3-10分。

2.學(xué)期末行政工作考核總分?=第一組評分×30%

+第二組評分×70%

+行政值班（日）履職考核扣分+遵守規(guī)章制度情況考核扣分。

四、考核等次劃分

期末考核分優(yōu)秀、合格、不合格三個等次；標(biāo)準是優(yōu)秀（85—100分），合格（60—84.5分），不合格（59.5分以下）。

五、考核結(jié)果用途

1.作為行政人員任免的依據(jù)。三年內(nèi)，兩個學(xué)期不合格的或兩次沒有聘任崗位的，免去職務(wù)。

2.作為評優(yōu)評先，晉升晉職的依據(jù)。學(xué)考核結(jié)果取兩學(xué)期考核平均分。

第三篇：學(xué)校行政管理人員工作制度

學(xué)校行政管理人員工作制度

學(xué)校行政管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)時間“三個代表”的重要思想，用“三個代表”的重要思想來嚴格要求自己，在政治思想和行動上同黨中央保持一致。全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量。

學(xué)校行政管理人員應(yīng)執(zhí)行教育局和政府的決定，保持政令暢通，嚴格遵守學(xué)校的規(guī)章制度，堅持黨性和政策性原則，奉公守法，發(fā)揚奉獻精神，對不良的風(fēng)氣應(yīng)堅決抵制和斗爭，在師生中起到表率作用。對分管工作應(yīng)敢于負責(zé)，不相互推諉，更不能對學(xué)校中的不良風(fēng)氣和現(xiàn)象聽之任之。要抱著對教育事業(yè)負責(zé)的態(tài)度，做好人民的勤務(wù)員。

在常規(guī)工作中應(yīng)堅持以下制度：

一、計劃管理制度。開學(xué)初形成正式計劃文件，在開學(xué)之時下發(fā)到學(xué)校的各處室。各處室計劃應(yīng)在開學(xué)之前列出計劃草案，開學(xué)之后征求其他行政和教師意見，再針對教育局各科室對學(xué)校的部門工作具體布置后形成正式的文件。交學(xué)校行政辦公室，在學(xué)期末交檔案室存檔。

同時各部門，應(yīng)布置所屬的工作，班主任工作及學(xué)生會、共青團、少先隊工作，教學(xué)工作、后勤工作的計劃也應(yīng)在兩周內(nèi)完成。各部門應(yīng)加強計劃管理，按計劃進行工作。

在工作中，各部門應(yīng)在學(xué)期計劃的基礎(chǔ)上，每一周應(yīng)列出周工作計劃，以完成學(xué)期計劃中的學(xué)月工作安排。

二、檢查考核與督促制度。

行政辦公室對各處室每周工作落實情況進行記載，對存在的問題提出整改意見，并進行考核。各處室平時加強對教師工作的指導(dǎo)，糾正出現(xiàn)的問題，每月對教師進行一次考核。

三、會議制度

學(xué)校行政辦公會議定于每周星期一上午10：30進行（如有特殊情況，可臨時舉行會議）。學(xué)校行政辦公會議集中研究本月或本周的教育教學(xué)工作，安排教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。行政管理人員非特殊情況，不得遲到和缺席，有事需請假。行政應(yīng)不折不扣地執(zhí)行行政辦公會議決議，不應(yīng)將會議中的具有爭議性的內(nèi)容或意見直接或間接地傳到群眾去，產(chǎn)生不良影響。

行政管理人員在教育局或政府開會回來后，應(yīng)及時將會議精神向校長或行政會辦公議傳達，再由校長牽頭，由相關(guān)負責(zé)人組織實施。

四、總結(jié)制度

行政管理人員在學(xué)期工作或階段性工作快結(jié)束的時候，本著實事求是，一切從實際出發(fā)，對學(xué)期工作或階段性工作進行小結(jié)，總結(jié)出經(jīng)驗和教訓(xùn)，為下一步工作打下基礎(chǔ)。各處室的學(xué)期總結(jié)必須在放暑假或放寒假之前，交學(xué)校行政辦公室，爾后交檔案室存檔。

教職員工的工作總結(jié)也應(yīng)在放假之前完成，由部門負責(zé)人安排收集，收齊之后交檔案室存檔。

五、坐班制度

行政管理人員上班期間必須在校內(nèi)坐班，不得在中途長時間地離開學(xué)校。如果有事情必須向值周行政或校長說明事由，如果行政管理人員因公出差或開會事先須向值周行政或校長說明情況。

六、接待制度

學(xué)生家長或其他來訪人員到學(xué)校尋找其他教職工或?qū)W生，行政管理人員應(yīng)給予他們熱情接待和幫助，如果他們到學(xué)校咨詢事情，不得推諉，應(yīng)熱情接待，耐心解釋。如果自己不甚清楚的事情，需要其他部門負責(zé)人給予解釋的，應(yīng)主動熱情地將其帶到該部門負責(zé)人那里，盡可能地為他們提供幫助，切不可置之不理。

七、行政工作紀律

為建設(shè)一支強有力的行政領(lǐng)導(dǎo)隊伍，增強行政班子的向心力、戰(zhàn)斗力和攻堅力，并以此帶動全校教師全心全意地為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高而努力拼搏，經(jīng)研究，制訂如下行政班子組織紀律，要求全體行政領(lǐng)導(dǎo)嚴格遵守。

1、思想積極向上，擁護校黨支部和行政會領(lǐng)導(dǎo)，堅決執(zhí)行黨支部和行政會的決定。未經(jīng)最終研究公布的決策、決定不在教師中傳播。

2、加強學(xué)習(xí)，增強自身的政策觀念、管理能力、執(zhí)行能力；

3、團結(jié)同志，積極做好教職工作的政治思想工作，積極說有利于團結(jié)的話，積極做有利于團結(jié)的事。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律；作風(fēng)民主正派，主動接受師生監(jiān)督；

5、要在教師中起表率作用，要求教師做到的，自己首先要做到，不準教師做的，自己堅決不做；

6、要增強時間觀念，必須按時準時參加各種組織活動（如行政會，教師會，學(xué)生會，支部會及其它臨時活動）

7、健全行政請假制度，有特殊原因不能到?；蛲七t到校，或提前離校的要事先向校長說明清楚。

8、全體行政必須盡職盡責(zé)做好本部門的及分管的具體工作，同時也要互相配合，做到分工不分家。

9、要按時按量完成上級部門的及學(xué)校下達的各項任務(wù)，不得以任何借口拖延或推辭。

10、要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心，團結(jié)一致，為學(xué)校教育學(xué)質(zhì)量的提高而共同奮斗。

第四篇：管理人員考核方案

2012****** 職能管理人員年終總結(jié)述職考核工作方案

1.目的

******，為了全面總結(jié)一年來的工作業(yè)績、經(jīng)驗教訓(xùn)和管理工作情況，客觀和公正地反映職能管理人員，在實際工作中組織施工生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實表現(xiàn)、工作態(tài)度、工作成績和工作作風(fēng)，以及存在的問題與不足。為明年的開拓經(jīng)營起好步開好頭，打下堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)過******集體研究決定：在全體職能管理人員中，進行2012工作總結(jié)和述職考核測評。

2.適用范圍

2.1******年終總結(jié)述職考核工作方案，適用范圍為職能管理人員及相關(guān)人員。

2.2具體名單如下：********。3.年終總結(jié)述職考核測評的原則

3.1客觀公正的原則，這是實施職能管理人員考核的前提條件，考核測評必須出以公心；

3.2 民主公開的原則，體現(xiàn)職能管理人員考核測評公開、公平和公正，切實體現(xiàn)民意；

3.3注重實效的原則，這是衡量職能管理人員，工作成績與貢獻大小的重要依據(jù)；

2由下一位人員繼續(xù)述職報告。

7.2 采取職工群眾打分、職能管理人員打分（本人不打本人分）和領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分的形式，組織考核測評?？偡譃?00分，打分的權(quán)重分別是：

7.2.1 職工群眾打分占60分。其中最高分為60分以下，最低分為42分以上，超出此范圍的打分，視為廢票；

7.2.2 職能管理人員打分占10分。其中最高分為10分以下，最低分為7分以上，超出此范圍的打分，視為廢票；職能管理人員的總結(jié)述職報告人，本人不打分；

7.2.3 領(lǐng)導(dǎo)班子成員打分占30分。其中最高分為30分以下，最低分為21分以上，超出此范圍的打分，視為廢票；

7.2.4 采取現(xiàn)場打分，現(xiàn)場公布考核測評結(jié)果。7.2.5 具體詳細打分細則，測評時另行公布。7.2.6******專門安排2名專人，統(tǒng)一進行打分匯總工作。采取各去掉1個最高分，各去掉1個最低分，分別打分，最后匯總得出述職人員的平均分數(shù)，排出職能管理人員述職考核測評總名次。

8.獎勵與處罰

8.1獎勵：根據(jù)職能管理人員，述職考核測評排出的總名次，對前3名人員，分別給予獎勵。獲得第一名的獎勵獎金800元；獲得第二名的獎勵獎金600元；獲得第三名的獎勵獎金400元。對獲得獎金獎勵的前三名人員，采取現(xiàn)場獎

第五篇：學(xué)校行政管理人員工作職責(zé)

校長工作職責(zé)

一、主持學(xué)校全面工作。全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針，堅持社會主義辦學(xué)方向，努力培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人。

二、堅持依法治校，民主管理原則，健全學(xué)校各項管理制度，確保學(xué)校各項工作有秩序地進行，實現(xiàn)學(xué)校制度管理與人文管理的最佳結(jié)合。

三、組織制定學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，定期檢查工作計劃的執(zhí)行情況，認真總結(jié)學(xué)校工作，提出改進學(xué)校工作的意見。

四、領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。堅持教書育人、管理育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人的工作方針，堅持不懈地加強對師生的思想、政治、品德教育。

五、領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校教學(xué)工作，按照國家規(guī)定的教學(xué)計劃、課程標(biāo)準，開齊各門功課。搞好教學(xué)常規(guī)管理，深入教學(xué)第一線，積極指導(dǎo)教學(xué)活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

六、領(lǐng)導(dǎo)和組織體育、衛(wèi)生、美育、勞動科技等教育工作，確保學(xué)校教育活動生動活潑、卓有成效地開展。

七、領(lǐng)導(dǎo)和安排學(xué)校后勤工作，努力為師生服務(wù)，確保學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

八、支持學(xué)校教代會、工會、少先隊等群團組織工作，協(xié)調(diào)統(tǒng)一全面推進學(xué)校工作。

學(xué)校黨支部書記工作職責(zé)

一、傳達貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議，保證和督促學(xué)校辦學(xué)方向及各項任務(wù)的完成。

二、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的政治思想工作，健全和完善相關(guān)學(xué)習(xí)工作制度。掌握教職工思想動態(tài)，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

三、維護學(xué)校的安定團結(jié)，密切教職工聯(lián)系，及時反饋教職工的意見和建議，促進學(xué)校行政管理工作的不斷改進。

四、主持召開黨支部委員會和黨員大會，研究決定黨內(nèi)事務(wù)及學(xué)校管理的重要問題。

五、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校教代會、工會、少先隊等群團組織的工作。

六、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全黨內(nèi)生活制度，嚴格執(zhí)行黨的紀律，堅持“三會一課”制度，努力提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用。

七、加強黨建知識教育，培養(yǎng)吸收優(yōu)秀分子入黨。

八、定期檢查支部工作，及時向黨支部委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。

副校長工作職責(zé)

一、協(xié)助校長全面貫徹黨的教育方針，執(zhí)行黨的方針

政策，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

二、加強教學(xué)常規(guī)管理，從學(xué)校實際出發(fā)，按照教學(xué)

工作計劃，布置各階段的教學(xué)任務(wù)，全面落實教學(xué)工作過程檢查與評價。

三、堅持以教學(xué)為主的原則，集中精力抓教學(xué)。指導(dǎo)制訂、檢查教務(wù)處、教研組的教學(xué)計劃；征求對教育教學(xué)的意見；分析教學(xué)情況，發(fā)現(xiàn)、解決教育教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

四、開展教師業(yè)務(wù)及技能訓(xùn)練，實現(xiàn)教學(xué)良性循環(huán)；鼓勵教師進行繼續(xù)教育；培養(yǎng)教育教學(xué)骨干教師

五、加強教育科研的領(lǐng)導(dǎo)和組織，保證科研課題的深入研究與實效。

六、加強校園文化建設(shè)，不斷促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

七、抓好信息技術(shù)、科技、藝術(shù)、體育、綜合實踐和衛(wèi)生保健工作。

八、抓好安全和后勤管理工作，為學(xué)校教育教學(xué)活動的正常開展提供保障。

九、完成校長安排的其他工作。

教務(wù)主任工作職責(zé)

一、主持教務(wù)處的日常行政工作，組織學(xué)生入學(xué)(報到、注冊)、編班、排課、調(diào)課、安排代課、制定教學(xué)工作計劃、教學(xué)制度，作息時間，管理學(xué)生學(xué)籍，積累教學(xué)資料，檢查教育教學(xué)工作。

二、指導(dǎo)教學(xué)工作。深入教學(xué)第一線，開展聽課、評課、教學(xué)檢查工作。幫助教師認真抓好教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。建立教師業(yè)務(wù)檔案，組織教師業(yè)務(wù)進修，提高教學(xué)水平。并協(xié)助校長安排教師教學(xué)工作。

三、定期召開班主任及各科代表會議。及時了解學(xué)生

學(xué)習(xí)狀況及任課教師教學(xué)狀況，幫助解決教學(xué)中的實際困難和問題。

四、組織和安排學(xué)校教學(xué)教研活動，定期召開教研組

長會，審查教研組工作計劃。安排指導(dǎo)科研課題的研究。

五、組織安排考試工作。做好命題、監(jiān)考、閱卷、評

分、總結(jié)等工作。

六、完成校長安排的其他工作。

工會主席工作職責(zé)

一、組織領(lǐng)導(dǎo)工會干部和教工認真學(xué)習(xí)貫徹黨的各項方針、政策，貫徹執(zhí)行新時期工會工作方針，充分發(fā)揮工會委員會的作用，當(dāng)好黨的助手。

二、主持學(xué)校工會工作，擬定工會工作計劃，認真組織實施，并做好檢查。

三、對學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大的改革方案和工作安排、涉及方向、政策、全局性的重大問題以及崗位責(zé)任制、各項規(guī)章制度等參與研究、審議及決策。

四、協(xié)助黨支部抓好教職工政治學(xué)習(xí)和思想教育工作，做好深入細致的思想工作，不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)。負責(zé)指導(dǎo)工會委員組織會員開展各項工會活動。

五、密切聯(lián)系群眾，關(guān)心教職工生活，幫助教職工解決生活中的困難，聽取并向?qū)W校反映教職工的意見、要求，維護教職工的權(quán)益和切身利益，協(xié)助校長調(diào)動教職工的工作積極性。

六、抓好工會組織建設(shè)和思想建設(shè)，健全民主生活制度，定期組織召開教職工代表大會或教工大會，并為之做好籌備工作。

工會副主席工作職責(zé)

一、協(xié)助工會主席開展工作，主持工會日常工作。

二、主持制定工會工作計劃，做好工會工作總結(jié)。

三、負責(zé)職工代表大會和工會會員代表大會的籌備工作、會務(wù)工作及大會決議的貫徹執(zhí)行。

四、負責(zé)工會民主建設(shè)工作，配合有關(guān)部門做好校務(wù)公開工作。

五、組織好政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平和工作能力，適應(yīng)工會工作需要。

六、認真做好教職工的集體福利工作，做好送溫暖工作，積極組織開展群眾性文化娛樂活動和全民健身活動。

后勤主任工作職責(zé)

一、在校長領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)學(xué)校后勤工作。

二、樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，認真貫徹勤儉辦學(xué)的原則，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律，建立健全各種制度，開源節(jié)流，努力改造辦學(xué)條件。

三、分配好后勤人員的工作，建立健全有關(guān)人員職責(zé)、財經(jīng)制度、公物保管制度等，做到人人有專責(zé)，事事有人管，辦事有標(biāo)準，工作有檢查。

四、經(jīng)常了解教學(xué)需要，及時督促有關(guān)人員購買教學(xué)用品，保證正常的教學(xué)需要。

五、指導(dǎo)和督促有關(guān)人員堅持勤儉辦學(xué)的方針，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，嚴格審據(jù)，發(fā)揚民主，搞好預(yù)算和決算，合理使用經(jīng)費，定期公布帳目。

六、指導(dǎo)和督促有關(guān)人員管好水、電、校產(chǎn)，按發(fā)展規(guī)模和經(jīng)濟實力做好校舍的維修、擴建、新建工作，嚴把質(zhì)量關(guān)。

七、認真落實安全職責(zé)，竭力抓好師生、校舍和食堂食品安全。

八、完成校長安排的其他工作。