第一篇：分廠生產(chǎn)副廠長崗位職責

分廠生產(chǎn)副廠長崗位責任制

一.熱愛本職工作，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開

放，配合總廠，支持分廠領導的工作；

二.工作上精益求精，認真安排好每一項工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量及交付

期；

三.生產(chǎn)、調(diào)度、技術(shù)做到每天碰頭一次，交待一天的工作和當日要

安排的工藝，協(xié)調(diào)好每日工作，以免各環(huán)節(jié)脫節(jié)；

四.生產(chǎn)中如發(fā)現(xiàn)問題，應及時將有問題的工段停下，找出原因以減

小到最低損失，特別是對批量生產(chǎn)，更應注意；

五.工作上，團結(jié)同志，關(guān)心同志，幫助每一個職工解決在工作中出

現(xiàn)的困難；

六.要做到能認真聽取群眾的建議，不能以權(quán)壓制工人的合理建議，要合理安排好工作，并做好群眾的思想工作，有一定的奉獻精神；

七.不許以權(quán)謀私、干私活等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴處理。

第二篇：生產(chǎn)副廠長崗位職責

生產(chǎn)副廠長崗位職責

一，認真貫徹執(zhí)行公司的各項方針，政策和有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，負責生產(chǎn)技術(shù)全面管理，組織制訂生產(chǎn)管理制度，做好生產(chǎn)人員工作考核。

二，按照公司銷售計劃及時編制生產(chǎn)計劃，依據(jù)產(chǎn)品合同要求，安排組織生產(chǎn)，確保按期完成生產(chǎn)任務。

三，根據(jù)生產(chǎn)計劃安排，協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購工作，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)，滿足生產(chǎn)物料需求。

四，負責對全廠動力及生產(chǎn)設備管理，全面掌握設備的使用狀況，定期組織對設備及電器線路進行維護保養(yǎng)，及時消除事故隱患，保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

五，加強生產(chǎn)管理，經(jīng)常組織開展對計件工時定額進行檢查，不斷改進和完善計件工時定額制度，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，進一步提高職工勞動積極性。

六，制定各種工作動作程序，材料使用及定額管理制度，對非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴格把關(guān)，減少材料消耗，降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

七，負責新產(chǎn)品的開發(fā)，研制設計及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和市場的需求制定開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。

八，制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額，制做工裝夾具，并協(xié)同質(zhì)

量人員制訂產(chǎn)品檢驗項目、要求和方法。

九，組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題，定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析，了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息，根據(jù)實際提出改進產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法，研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預防措施。

十，負責全廠安全生產(chǎn)工作，積極貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，抓好安全文明生產(chǎn)，努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實地基礎。

2011-5-3

第三篇：二分廠廠長、副廠長崗位職責

分廠廠長崗位職責

1、組織公司員工共同參與企業(yè)的各項管理工作，廣泛聽取員工意見，建立健全各項規(guī)章制度。

2、負責指揮監(jiān)督生產(chǎn)科工作按制度有序完成，確保安全、質(zhì)量、成本體系在所屬分工范圍內(nèi)有效運行。

3、加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì)，確全保面完成任期責任目標和方針目標，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4.做好分廠的人事工作，合理安排、配備各崗位員工及管理人員，決定班組組長的任命，以及對違紀員工的處理。

5、采取切實可行措施，加強班組建設，進行人才的開發(fā)和利用，做好員工的專業(yè)技術(shù)培訓及素質(zhì)提高工作，并要帶頭遵守公司的一切規(guī)章制度。

6、對生產(chǎn)的產(chǎn)品，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量負責，做好安全、文明生產(chǎn)工作。

7、做好預算管理工作，控制各項成本，切實做到節(jié)約費用，降低成本，提高經(jīng)濟效益。

8、組織員工學習交流、學術(shù)探討，進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

分廠副廠長崗位職責

1、對分廠的安全生產(chǎn)負主要責任。

2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)、軍事化管理制度、安全操作

規(guī)程級安全技術(shù)措施，并組織實施。

3、及時組織學習、貫徹國家、省、市、區(qū)各級關(guān)于安全生產(chǎn)的文

件及精神，并組織實施。

4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)

行情況，及時糾正生產(chǎn)中的違章行為。

5、組織安全生產(chǎn)大檢查工作，落實安全生產(chǎn)隱患整改。

6、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析廠部安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解

決安全生產(chǎn)中存在的問題。

7、定期對廠內(nèi)員工進行安全教育。

8、組織開展各項安全、勞動競賽活動。

9、負責本廠后勤、軍事化管理工作，保證為員工提供優(yōu)良的工作

環(huán)境。

10、完成上級領導交辦的臨時性工作。

第四篇：生產(chǎn)副廠長的崗位職責

選礦廠生產(chǎn)副廠長崗位工作職責

第一條在廠長的領導下，負責組織指揮全廠生產(chǎn)技術(shù)工作。

第二條嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行其工作職責

第三條貫徹國家、上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針，對職工進安全教育培訓工作，加強安全生產(chǎn)的管控，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

第四條對廠各部門的日常生產(chǎn)活動進行監(jiān)督，定期召開有關(guān)會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，采取有效措施，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。

第五條貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標。積極開展節(jié)能降耗工作，在保證生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

第六條全面落實公司下達的生產(chǎn)任務，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

第七條協(xié)調(diào)廠相關(guān)部門搞好全廠的生產(chǎn)活動，為公司創(chuàng)造出經(jīng)濟效率。

第八條定期或不定期組織有關(guān)技術(shù)員對車間生產(chǎn)工藝流程進行考察，不斷對生產(chǎn)工藝參數(shù)優(yōu)化。

第九條組織審定技術(shù)管理標準，確定生產(chǎn)工藝參數(shù)，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力。

第十條尊重科學，以一絲不茍的工作態(tài)度及勤勉的工作精神投入到生產(chǎn)實際中去。為努力做好全廠的工作貢獻力量。

第五篇：生產(chǎn)副廠長(總工程師)崗位職責

1.認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見,組織落實。對企業(yè)的安全技術(shù)工作負全面的領導責任。

2.組織制訂安全目標計劃，經(jīng)行政正職審批后組織實施。

3.強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責任制。

4.主持編制好各項計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。

5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動和“安全周”活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ?限期完成。