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      水利系統(tǒng)述職報告 (共5則范文)

      時間:2019-05-12 15:03:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:水利系統(tǒng)述職報告 (共)

      主任、副主任、各位委員:

      我是XXX年XXX月任副局長,主持區(qū)水利局工作,同年XXX月,受區(qū)人大常委會任命,擔(dān)任區(qū)水利局局長職務(wù),水利系統(tǒng)述職報告。任職以來,我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實工作,講究方法,注重實效,積極開拓水利事業(yè),各項工作都取得了較大進(jìn)展。現(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職,請予審議。

      一、注重思想教育,努力調(diào)動干部職工的工作積極性

      我剛調(diào)到區(qū)水利局,正逢水利系統(tǒng)“出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動較大,士氣不振,而以百里堤塘建設(shè)為重點(diǎn)的各項工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時的背景和組織對我的工作要求,按照“對外重塑形象,對內(nèi)調(diào)動積極性,從穩(wěn)定人心做起,從自我做起”的工作思路,講究方法,穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調(diào)動干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部,堅持“正視錯誤,吸取教訓(xùn),立足發(fā)展,用其所長”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對現(xiàn)實,動之以情,曉之以理,尊重他們,關(guān)心他們,調(diào)動其主觀能動性,這樣既穩(wěn)定了上下情緒,又使各項工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。此外,利用各種會議和活動開展思想政治工作,使干部職工認(rèn)清形勢,正確對待當(dāng)時的輿論環(huán)境,轉(zhuǎn)移視線,鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,調(diào)整充實了中層干部,將一些群眾反映較大的調(diào)整下來,并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容,重實干,大膽起用有爭議的干部,使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好,成績突出,根據(jù)需要重新使用,做到“用其之長,避其所短”,實踐證明,這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可??傊ㄟ^三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性、重工作實績使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

      二、認(rèn)真踏實工作,全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)

      我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人,1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮,后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩上的擔(dān)子很重。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè)),踏實工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(一次為出國)。現(xiàn)在回過頭來想想,非常值得,因為通過三年的努力,圓滿完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。

      一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防臺抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時,正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力,大部分堤塘在2000年臺汛前基本完工,葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成主體工程。XXX堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜,能夠取得這樣的成績,應(yīng)該說老天幫了大忙,當(dāng)然,工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始,我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗收,到去年底全線堤塘全部通過盛市組織的初步驗收,大部分被初評為優(yōu)良工程。去年10月,我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。今年3月,我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時,我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中,我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò),促成了項目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù),為XXX爭得了榮譽(yù)。

      二是以水閘維修、水庫除險加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘,但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套,實施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外,在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程,確保安全摘帽。自1999年至2001年,相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程,總投資達(dá)455余萬元。

      三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長2258米,付堤長510米,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,工程總投資2438.4萬元,新增土地面積1650畝。2001年4月,十塘圍墾二期工程動工興建,圍涂面積2800畝,設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇,圍墾主堤長3100米,概算投資4500萬元,計劃到2003年底完工。

      三、高度重視防汛工作,全面加強(qiáng)防汛非工程措施

      在搞好以堤塘為重點(diǎn)的防汛工程措施的同時,十分重視防汛非工程措施建設(shè)。一是完善防臺風(fēng)預(yù)案工作。區(qū)防辦結(jié)合XXX水工程的實際情況,重新編制了《XXX區(qū)防臺風(fēng)預(yù)案》,分析了在不同等級臺風(fēng)、暴雨、洪水襲擊下的各種應(yīng)對措施,做到重點(diǎn)明確,職責(zé)分明。同時編制的《XXX洪水(風(fēng)暴潮)風(fēng)險圖》操作方便,技術(shù)領(lǐng)先,該項目被評為省內(nèi)先進(jìn)。各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)主管部門也都制定完善了防臺搶險預(yù)案。防臺風(fēng)預(yù)案編制工作在我區(qū)已形成了制度化。二是加強(qiáng)防汛督查和堤塘通道閘門關(guān)閉的演練工作。XXX堤塘位于“黃金海岸線”,全線通道多達(dá)117處,涉及單位多,情況非常復(fù)雜,堤塘管理任務(wù)很艱巨。堤塘建成后,我們把防汛督查的重點(diǎn)放在各類堤塘通道的管理上,在開展經(jīng)常性檢查的同時,對重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)和隱患抓住不放,一抓到底。如去年我們對椒北陳杰船場擅自開缺案件進(jìn)行全方位跟蹤、督查,最后使船場通道閘門按高標(biāo)準(zhǔn)建好。最近,區(qū)防汛指揮部又將組織對無力改建閘門的外沙順風(fēng)船場通道予以強(qiáng)制封堵。堤塘管理所更是把通道管理作為堤塘管理的重中之重,經(jīng)常性加強(qiáng)調(diào)試。區(qū)防汛指揮部每年臺汛前均要組織一次以堤塘通道閘門關(guān)閉為重點(diǎn)的防汛演練活動,以確保關(guān)鍵時刻能夠啟閉。三是搞好防汛信息系統(tǒng)建設(shè)。為逐步實現(xiàn)防汛調(diào)度迅速、高效的目標(biāo),我們不斷加大對防汛現(xiàn)代化設(shè)備的投入。從2000年到2001年分二期共投資80多萬元,配置了V型多功能靜止高分辯氣象衛(wèi)星接收處理系統(tǒng)、彩色激光打印機(jī)、投影儀等先進(jìn)設(shè)備。同時建立了水文遙測系統(tǒng)、防汛動態(tài)監(jiān)視系統(tǒng)和防汛信息系統(tǒng)。防汛三大系統(tǒng)的建成實現(xiàn)了我區(qū)水情、雨情的自動測報,為準(zhǔn)確、及時地進(jìn)行防汛信息采集、預(yù)報調(diào)度決策和指揮提供了科學(xué)的依據(jù)和現(xiàn)代化手段,走在了全市的前列。

      四、開拓創(chuàng)新,與時俱進(jìn),努力開創(chuàng)水利工作新局面

      百里堤塘建成后,水利工作抓什么?我根據(jù)變化了的形勢,及時提出了“三個轉(zhuǎn)變”,述職報告《水利系統(tǒng)述職報告》。即水利工作重點(diǎn)從標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)轉(zhuǎn)變到內(nèi)河疏浚整治上來,恢復(fù)和提高河道的泄洪、航運(yùn)和蓄水抗旱能力;水利工作任務(wù)從多年以來的重建輕管轉(zhuǎn)變到建管并重上來,加強(qiáng)對河道、堤塘等水利工程的管理工作,提高水利工程的綜合效益;水利工作目標(biāo)從工程水利轉(zhuǎn)變到資源水利、產(chǎn)業(yè)水利、環(huán)境水利上來,加強(qiáng)對水資源的統(tǒng)一管理,提高水資源的利用率和使用效率,改善水體和河岸環(huán)境質(zhì)量。通過三大轉(zhuǎn)變,水利工作重點(diǎn)及時轉(zhuǎn)移到河道整治、加強(qiáng)水工程管理和水行政執(zhí)法等工作上來,推動水利工作不斷向前發(fā)展。

      一是河道疏浚整治工程全面啟動。2000年底,堤塘建設(shè)已接近尾聲,我把抓工程建設(shè)的主要精力逐步從堤塘工程轉(zhuǎn)移到河道疏浚整治上來。首先,根據(jù)全市河道整治現(xiàn)場會精神和我區(qū)河道現(xiàn)狀,組織專門人員及早做好全區(qū)河道現(xiàn)狀調(diào)查、測量等基礎(chǔ)工作,及時編制了全區(qū)河道整治五年規(guī)劃及分年度計劃,為區(qū)政府提供決策依據(jù)。區(qū)政府于2001年1月出臺了《XXX區(qū)河道疏浚整治五年規(guī)劃及實施意見》,計劃從2001年開始用五年時間,對全區(qū)300多公里的河道進(jìn)行一次全面疏浚,骨干河道及特殊重要地段進(jìn)行河岸砌石保護(hù),計劃總投資近1.5億元。我區(qū)自百里堤塘建設(shè)之后的又一輪大規(guī)模水利工程建設(shè)由此拉開帷幕。其次是抽調(diào)精干力量,組建河道整治辦公室。經(jīng)各方努力,河道整治開局之年進(jìn)展順利。2001年度河道整治計劃長度107.9公里,工程量78.99萬方。實際完成長度113.4公里,工程量89.61萬方,累計完成投資1063.61萬元。其中河道疏浚工程超額完成,河道砌石工程已全面開工,但因政策處理難度大,資金難到位等原因進(jìn)度不夠理想。2002年的河道整治計劃也已經(jīng)區(qū)長辦公會議研究通過,計劃總投資2500余萬元。

      二是堤塘管理和水行政執(zhí)法力度不斷加大。堤塘建成后,及時把堤塘管理問題擺上重要議事日程。首先是爭取建立管理機(jī)構(gòu),經(jīng)編委批準(zhǔn),成立了區(qū)堤塘涵閘管理站和城區(qū)、椒南、椒北三個堤塘管理所,新增編制17名。管理人員不斷充實到位,并建成椒南、椒北兩個堤塘管理房,城區(qū)堤塘管理房工程已招標(biāo)。其次是完善堤塘管理硬件配套設(shè)施,在全線堤塘埋設(shè)堤塘里程樁、管理界樁、保護(hù)樁和警示牌,配備堤塘觀測儀器及設(shè)備;設(shè)立沉降、位移觀測點(diǎn)。城區(qū)江堤12座通道閘門啟閉機(jī)均配備電動機(jī)、變壓器和備用發(fā)電機(jī)組。同時還加強(qiáng)堤塘管理制度化規(guī)范化建設(shè)。組織全體堤塘管理所人員進(jìn)行水準(zhǔn)測量、沉降觀測的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。編制了堤塘日常管理一系列的記錄表。三個堤塘管理所經(jīng)常性開展日常巡查和觀測工作,確保工程安全運(yùn)行。

      加強(qiáng)河道管理,確保河網(wǎng)暢通。開展河道巡查,在每年的臺汛期前對全區(qū)主干河道組織清障,拆除阻水魚網(wǎng)、鴨棚、違章建筑。依法從嚴(yán)審批各類涉河項目。大力開展水法宣傳,加大水行政執(zhí)法力度,對發(fā)現(xiàn)的水事違法案件予以嚴(yán)肅查處,嚴(yán)厲打擊。如為打擊向河道、塘腳傾倒建筑垃圾、泥漿的違法運(yùn)輸戶的囂張氣焰,區(qū)水政監(jiān)察大隊多次組織深夜伏擊,當(dāng)場查獲違法運(yùn)輸戶。又如2000年3月23日,我局申請區(qū)法院在市水利局、市中級法院的配合支持下,對前所的XXX東江船舶修造廠違法占堤案進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行和處罰,其未批準(zhǔn)的船排軌道和堤塘邊亂搭亂建的房屋統(tǒng)一予以拆除,市水利局組織了全市水政監(jiān)察員近百人參加了強(qiáng)制執(zhí)行。此案件成為全市首例終審判決的海塘案件。

      三是加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理,推進(jìn)水土保持工作。針對原來主城區(qū)的井馬、水倉里、明珠里水庫均由當(dāng)?shù)劓?zhèn)(街道)分散管理的局面,不利于水資源的統(tǒng)一管理和水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展,通過采取各種途徑,多方協(xié)調(diào),把水庫的管理權(quán)統(tǒng)一收回到水利部門,把有限的水資源和潔凈水環(huán)境統(tǒng)一管理起來,推進(jìn)水資源的優(yōu)化配置。依法推進(jìn)水土保持工作,成立XXX區(qū)水土保持監(jiān)督管理站,編制了《XXX區(qū)水土保持規(guī)劃》,區(qū)政府予以頒發(fā)實施。完善水保巡查制度,涉河項目回頭看制度,對凡涉及到河道審批項目,要求先編制水保方案后,方可審批涉河項目,做到從源頭開始抓水保工作。同時,依法推開水?!皟少M(fèi)”征收工作。

      五、加強(qiáng)水利隊伍自身建設(shè),為水利事業(yè)發(fā)展提供有力保障

      繁重的工作任務(wù)要靠全體水利干部職工共同努力、齊心協(xié)力去完成。我覺得,工作靠人做,管事先管人,把握住人的因素就抓住了工作的主動權(quán),因此我十分重視水利隊伍自身建設(shè)。

      一是開展系統(tǒng)思想作風(fēng)教育整頓,切實加強(qiáng)制度建設(shè)。為加強(qiáng)水利隊伍建設(shè),我到水利局后不久就在全系統(tǒng)開展了以“樹正氣、塑形象”為主題的思想作風(fēng)教育整頓工作。局班子成員經(jīng)常同機(jī)關(guān)干部開展談話談心活動,摸準(zhǔn)思想脈搏,對癥下藥。在局機(jī)關(guān)實行機(jī)關(guān)干部戒勉制度,對群眾有反映經(jīng)確認(rèn)的,由局領(lǐng)導(dǎo)找其談話,實行告知戒勉。加強(qiáng)機(jī)關(guān)凝聚力工程建設(shè),關(guān)心職工生活,開展各項活動,活躍干部職工業(yè)余文化生活。同時修訂和完善了規(guī)章制度,在原有基礎(chǔ)上,完善了財務(wù)制度、接待制度、用車制度、學(xué)習(xí)制度、考勤制度、工作目標(biāo)考核制度等,用制度來規(guī)范和約束全局上下的行為。通過采用多種途徑多種方法,弘揚(yáng)了正氣,凝聚了人心,激勵了斗志。

      二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。為使廣大水利干部職工深刻吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,多次專題召開系統(tǒng)大會,邀請市、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)為全系統(tǒng)干部職工上黨風(fēng)廉政教育課,生動形象的案例使大家深受教育。作為局一把手,注意在黨風(fēng)廉政建設(shè)中做好表率,牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀,認(rèn)識到權(quán)力是人民給的,在市場經(jīng)濟(jì)大潮中,應(yīng)經(jīng)得起各種誘惑,做到既干事又干凈,為人民用好權(quán)、慎用權(quán),增強(qiáng)拒腐防變的能力。同時自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,比較注意小節(jié),做到自重、自盛自警、自勵,以自己的實際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

      三是加強(qiáng)班子建設(shè)。我十分珍惜班子的團(tuán)結(jié)。作為一把手,自己重視處理好統(tǒng)與分的關(guān)系,充分發(fā)揮班子副職的作用,讓副職有用武之地,自己也好“忙里偷閑”。加強(qiáng)班子成員間的溝通工作,建立了周前民主通氣會制度,使班子成員做到多通氣,多理解,多支持,多配合,多尊重。三年來,開始時班子成員少,工作比較忙,以后班子成員配齊了,工作相對比較有序,大家心情都比較舒暢,整體戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。同時注重加強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)和各方面涵養(yǎng),在工作中堅持以誠待人,公正處事,敢抓敢管,敢于負(fù)責(zé)。

      三年來,我自覺接受區(qū)人大監(jiān)督,認(rèn)真落實區(qū)人大及其常委會的決議,決定和建議意見。重視和認(rèn)真辦理好區(qū)人大建議和意見,把它作為推動水利事業(yè)發(fā)展的措施來落實。在工程建設(shè)和防汛檢查過程中,主動邀請區(qū)人大常委會組織視察活動,認(rèn)真負(fù)責(zé)地向區(qū)人大常委會匯報工作進(jìn)展情況,落實好區(qū)人大常委會提出的建議和意見。

      回顧三年來的工作,取得了一定的成績,靠的是區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大常委會的監(jiān)督支持,靠的是局班子集體領(lǐng)導(dǎo)和全局上下的共同努力,靠的是各街道、有關(guān)部門的配合。在總結(jié)取得成績的同時,我也認(rèn)識到自身存在的缺點(diǎn)和不足:一是深入細(xì)致做思想政治工作還不夠,有時忙于應(yīng)付日常工作,對學(xué)習(xí)工作抓得不緊。二是下基層調(diào)查研究少,對新時期水利工作深層次的思考和探索不夠,對基層干部職工的思想動態(tài)掌握還不夠。三是對基層單位的管理抓得還不夠嚴(yán),少數(shù)下屬單位財務(wù)管理不夠規(guī)范。四是在工作中有時有急躁和畏難情緒。如在工程建設(shè)過程中碰到政策處理難落實,資金難落實以及堤塘管理任務(wù)繁重的情況下,出現(xiàn)過急躁和畏難情緒,有時覺得無能為力。批評同志有時不顧情面,傷了一些同志的感情。這些都有待于在今后工作中加以改正。

      主任、副主任、各位委員,這是我任職以來第一次向各位報告工作,懇請各位委員對我本人及水利局工作多提批評和意見,并在今后工作中一如既往地給予監(jiān)督和支持,以使我能更好地完成所肩負(fù)的各項工作任務(wù)。

      第二篇:述職報告(水利系統(tǒng))

      述職報告(水利系統(tǒng))

      述職報告(水利系統(tǒng))2007-12-09 18:12:58第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)述職報告(水利系統(tǒng))述職報告(水利系統(tǒng))(2)文章標(biāo)題:述職報告(水利系統(tǒng))主任、副主任、各位委員:

      我是XXX年XXX月任副局長,主持區(qū)水利局工作,同年XXX月,受區(qū)人大常委會任命,擔(dān)任區(qū)水利局局長職務(wù)。任職以來,我認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,自覺接受區(qū)人大的監(jiān)督,盡職盡責(zé),踏實工作,講究方法,注重實效,積極開拓水利事業(yè),各項工作都取得了較大進(jìn)展。現(xiàn)將任職三年來的工作向常委會述職,請予審議。

      一、注重思想教育,努力調(diào)動干部職工的工作積極性

      我剛調(diào)到區(qū)水利局,正逢水利系統(tǒng)

      “出事”后干部職工還處在各種外界輿論的壓力之中,情緒波動較大,士氣不振,而以百里堤塘建設(shè)為重點(diǎn)的各項工程建設(shè)卻是刻不容緩。我認(rèn)真地把握當(dāng)時的背景和組織對我的工作要求,按照“對外重塑形象,對內(nèi)調(diào)動積極性,從穩(wěn)定人心做起,從自我做起”的工作思路,講究方法,穩(wěn)步開展各項工作。一方面盡快熟悉銜接工作,一方面掌握全局上下干部職工的思想脈搏,從調(diào)動干部職工的工作積極性入手,做了大量的思想教育工作,有的放矢地采取了一系列措施。我客觀地對待犯錯誤的老班子成員和其他干部,堅持“正視錯誤,吸取教訓(xùn),立足發(fā)展,用其所長”的原則,多和他們談心,幫助他們放下包袱,面對現(xiàn)實,動之以情,曉之以理,尊重他們,關(guān)心他們,調(diào)動其主觀能動性,這樣既穩(wěn)定了上下情緒,又使各項工作特別是標(biāo)準(zhǔn)堤塘建設(shè)順利進(jìn)行。此外,利用各種會議和活動開展思想政治工作,使干部職工認(rèn)清形勢,正確對待當(dāng)時的輿論環(huán)境,轉(zhuǎn)移視線,鼓舞士氣,把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,調(diào)整充實了中層干部,將一些群眾反映較大的調(diào)整下來,并任用了一部分德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。在用人問題上講寬容,重實干,大膽起用有爭議的干部,使他們在實踐中得到檢驗。對犯過錯誤和調(diào)整下來的干部如在工作中表現(xiàn)較好,成績突出,根據(jù)需要重新使用,做到“用其之長,避其所短”,實踐證明,這種把用人和育人有機(jī)結(jié)合起來的做法最后得到了大多數(shù)干部職工的認(rèn)可??傊ㄟ^三年來一直堅持“重思想教育樹正氣、重情感溝通調(diào)動積極性、重工作實績使用干部”,全局上下精神狀態(tài)和工作面貌有了很大的改觀。

      二、認(rèn)真踏實工作,全面完成以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù)

      我到區(qū)水利局初期班子成員只有二個人,1999年下半年組織安排我兼任區(qū)堤塘建設(shè)指揮部副總指揮,后又兼任常務(wù)副總指揮。組織的信任使我感到肩

      上的擔(dān)子很重。為此,我工作兩頭跑,兩手抓(思想建設(shè)和工程建設(shè)),踏實工作,埋頭苦干,經(jīng)常放棄休息時間檢查工地,也放棄了兩次市局組織的外出考察機(jī)會(一次為出國)。現(xiàn)在回過頭來想想,非常值得,因為通過三年的努力,圓滿完成了以百里堤塘為重點(diǎn)的水利工程建設(shè)任務(wù),這里面有自己的一份汗水和努力。

      一是順利建成百里高標(biāo)準(zhǔn)堤塘,增強(qiáng)了城鄉(xiāng)防臺抗災(zāi)能力。我到區(qū)水利局時,正值堤塘建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵階段。沿海海塘、外沙海塘、山東十塘、三甲九塘已經(jīng)完工,進(jìn)入配套掃尾。其他工程正陸續(xù)開工或施工到關(guān)鍵階段,工程面廣量大,而且好多前期尚未發(fā)現(xiàn)的問題到工程中后期都暴露出來,協(xié)調(diào)管理任務(wù)非常繁重。工程配套掃尾的任務(wù)也不輕松。通過各方努力,大部分堤塘在2000年臺汛前基本完工,葭芷農(nóng)村段六標(biāo)到2001年臺汛前完工,柵浦閘外移工程因防汛保安全需要延遲到今年臺汛前完成

      主體工程。XXX堤塘建設(shè)施工環(huán)境復(fù)雜,能夠取得這樣的成績,應(yīng)該說老天幫了大忙,當(dāng)然,工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是靠人抓出來的。從去年上半年開始,我區(qū)堤塘進(jìn)行分批初步驗收,到去年底全線堤塘全部通過省、市組織的初步驗收,大部分被初評為優(yōu)良工程。去年10月,我區(qū)獲“浙江省千里海塘建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。今年3月,我區(qū)被省政府授予“浙江省城市防洪工程建設(shè)先進(jìn)單位”。在建好百里堤塘的同時,我區(qū)還積極爭取并建成了浙東千里海塘紀(jì)念碑。在爭取項目、設(shè)計和建設(shè)過程中,我積極當(dāng)好區(qū)委、區(qū)政府的參謀,上下聯(lián)絡(luò),促成了項目上馬,并在工期緊、施工難度大、質(zhì)量要求高的情況下,圓滿完成了紀(jì)念碑施工任務(wù),為XXX爭得了榮譽(yù)。

      二是以水閘維修、水庫除險加固為重點(diǎn)的骨干水利工程建設(shè)順利完成。建成百里堤塘,但沿線的大小涵閘標(biāo)準(zhǔn)偏低同樣是防汛擋潮的薄弱環(huán)節(jié)。為了與

      標(biāo)準(zhǔn)堤塘相配套,實施并完成了椒北柏加閘、建設(shè)閘、回浦閘外移新建及河道配套工程,椒南柵浦閘外移新建工程也將于今年10月底完工。其他大小涵閘如巖頭閘、華景閘、葭芷閘、下洋閘、濤江閘、紅旗閘、鹽場閘等也都已加固改造到50年一遇標(biāo)準(zhǔn)。此外,在全市率先全面完成病險水庫除險加固工程,確保安全摘帽。自1999年至2001年,相繼完成井馬水庫、水倉里水庫、明珠里水庫和黃泥坑水庫除險加固工程,總投資達(dá)455余萬元。

      三是圍墾造地穩(wěn)定推進(jìn)。完成十塘圍墾一期工程,主堤長

      述職報告(水利系統(tǒng))

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(水利系統(tǒng))

      領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(水利系統(tǒng))

      領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(水利系統(tǒng))2007-02-09 07:40:28

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      去年,我局在和省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在委機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,按照委黨組的總體部署和我局年初確定的目標(biāo)任務(wù),以創(chuàng)新為動力,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,大力實踐“維持健康生命”治河新理念,在全局工作大事多、難事多、任務(wù)重、壓力大的情況下,全局干部職工,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,干事創(chuàng)業(yè),克服重重困難,全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)。按照考核要求,現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報告如下:

      一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

      去年是極不平凡的一年。標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工期緊,任務(wù)重,矛盾尖銳,工作十分困難;迎接國家審計署檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)傾注了很大精力;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)艱巨,形勢嚴(yán)峻;防汛保安全責(zé)任重,壓力大。面對急難險重的工作任務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立大局意識、創(chuàng)新意識和發(fā)展意識,不畏艱難,奮力拼搏,保證了各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

      (一)多措并舉,強(qiáng)力推進(jìn),按要求完成了標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。我局一期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)主要分布在濟(jì)南、菏澤兩局,工程長公里,項目個,需完成土方多萬立方米,石方多萬立方米,拆遷房屋近萬平方米,搬遷群眾戶多人。要求濟(jì)南段今年底全部建設(shè)完成,菏澤東明段明年汛前完成。工程之集中,任務(wù)之艱巨,矛盾之突出,工作之困難都是前所未有的。為了按時按要求完成建設(shè)任務(wù),我們主要采取了以下措施:

      一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。我局把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)作為全局工作的重中之重和第一要務(wù),省局成立了建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,層層簽訂了責(zé)任狀;建立了工程建設(shè)例會制度和應(yīng)急工作調(diào)度機(jī)制;并抽調(diào)精干力量向兩市局派駐工作組,指導(dǎo)幫助工作;省局領(lǐng)導(dǎo)親自制定方案、深入現(xiàn)場辦公、督促檢查,協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的棘手問題。濟(jì)南、菏澤兩局領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力以赴,分兵把口,具體工作責(zé)任到人,各項任務(wù)限期完成,堅持一線辦公,靠前指揮,盯上靠上做工作。各市河務(wù)管理局大力支持,分工協(xié)作,局屬各施工單位領(lǐng)導(dǎo)長駐工地,現(xiàn)場研究解決問題。

      二是積極爭取地方各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持。多次向省政府和有關(guān)部門進(jìn)行專題匯報,要求將標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)作為搶險工程對待,急事急辦。省將其列為全省重點(diǎn)工程,韓寓群省長多次做出重要批示,要求省政府有關(guān)部門及菏澤、濟(jì)南兩市政府克服困難,全力予以支持,下決心把這項利國利民的大事辦好。陳延明副省長親自主持召開專題會議,協(xié)調(diào)、解決工程建設(shè)中的困難和問題。同時,省政府還派出督導(dǎo)組專程進(jìn)行了督導(dǎo)。濟(jì)南、菏澤兩市各級政府為此也都組成專門班子,抽調(diào)精兵強(qiáng)將攻克拆遷難關(guān),維持施工秩序,為工程建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

      三是采取強(qiáng)有力措施,全力做好工程建設(shè)用地遷占工作。遷占賠償是制約工程建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié),難度大,矛盾集中。我們緊緊依靠當(dāng)?shù)卣?,由縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府按照國家批復(fù)的賠償標(biāo)準(zhǔn),擬定實施方案,直接面向群眾,盡量減少矛盾;并充分考慮群眾的實際困難,先解決村民的土地調(diào)整和房臺填墊再進(jìn)行拆遷,以解除群眾的后顧之憂。同時我局干部職工與縣鄉(xiāng)干部一道挨家挨戶做工作,費(fèi)盡千心萬苦,有時還要忍受謾罵、毆打和圍攻等屈辱,克服種種困難,推動了拆遷工作的開展。

      四是科學(xué)調(diào)度,千方百計加快施工

      進(jìn)度。省局每月召開一次現(xiàn)場調(diào)度會,每周召開一次標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)例會,研究解決工程建設(shè)中的矛盾和問題,及時調(diào)整施工力量,優(yōu)化施工方案。在工程建設(shè)調(diào)度中,注重抓關(guān)鍵矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)。月初省局發(fā)出了“大干天,打好攻堅戰(zhàn),力保標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)按期完成”的號令;在濟(jì)南標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)進(jìn)入沖刺階段之時,又及時組織了“田莊會戰(zhàn)”,集中力量攻克難關(guān)。建設(shè)、施工單位算時間帳、任務(wù)帳,調(diào)動一切施工力量,大力開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動,充分挖掘潛力,極大地提高了機(jī)淤產(chǎn)量和工作效率。施工高峰期全局有只吸泥船、組泥漿泵參與施工,輸沙管道長達(dá)公里,參戰(zhàn)人員達(dá)多人。

      五是加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格質(zhì)量管理。建立健全施工質(zhì)量控制體系,重點(diǎn)發(fā)揮監(jiān)理的控制作用,堅持旁站監(jiān)理與平行檢測,嚴(yán)把工序關(guān)。加大飛檢力度,委托大學(xué)測試中心等三家檢測單位進(jìn)行質(zhì)量飛檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保了

      各項工程建設(shè)質(zhì)量。

      一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和委機(jī)關(guān)各部門的大力支持下,我局參戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的廣大干部職工頂烈日、冒酷暑,戰(zhàn)風(fēng)雪、斗嚴(yán)寒,櫛風(fēng)沐雨、風(fēng)餐陸宿,加班加點(diǎn)、晝夜奮戰(zhàn),涌現(xiàn)出許多可歌可泣的感人事跡,按時按要求完成了濟(jì)南段標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)任務(wù)和菏澤段的階段性建設(shè)任務(wù),全年完成建設(shè)土方萬立方米,石方萬立方米。

      在強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)的同時,還順利實施了河口挖河疏浚工程、東平湖圍壩加固等工作;規(guī)劃設(shè)計加大了河口綜合治理和亞行項目前期工作力度,完成了第二期標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)設(shè)計任務(wù),努力增加項目儲備,為爭取國家投資創(chuàng)造了條件。防汛指揮中心,經(jīng)過積極努力也已正式開工建設(shè),濟(jì)南市專門下發(fā)文件作為重點(diǎn)工程來對待。

      (二)深入扎實地進(jìn)行了各項防汛準(zhǔn)備工作,戰(zhàn)勝了汶河三次較大洪水。各級領(lǐng)導(dǎo)對防汛工作高度重視,國家防

      總、防總、省委、省政府、濟(jì)南軍區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)親臨檢查指導(dǎo)工作。按照“抓早、抓細(xì)、抓實、抓好”的原則,著重抓了以下七項工作。一是狠抓了防汛責(zé)任制落實和防汛隊伍建設(shè),全省簽訂各類防汛責(zé)任書萬份;組織群防隊伍萬人,培訓(xùn)萬人;組織了搶險技術(shù)培訓(xùn)和技能競賽,重點(diǎn)培訓(xùn)了名專家型防汛指揮員、余名現(xiàn)場指揮員和余名查險搶險技術(shù)員。二是認(rèn)真總結(jié)去年秋汛的經(jīng)驗教訓(xùn),制定了防汛指揮調(diào)度辦法,修訂完善了防汛預(yù)案和防洪工程搶險方案,增加了立方米每秒流量以下洪水的分級防御措施。三是組織基層河務(wù)部門對各類防洪工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式普查,全面查勘了河勢。四是對東明堤防及滾河防護(hù)工程、東平湖二級湖堤石護(hù)坡等水毀工程,汛前全部進(jìn)行了修復(fù)。五是按時完成了萬立方米備石任務(wù);對上堤防汛道路進(jìn)行了全面調(diào)查,提出了近期建設(shè)計劃,交通部門正在組織實施。六是進(jìn)一步加強(qiáng)了“數(shù)字防汛”建設(shè)和防汛搶險新機(jī)具、新設(shè)

      備、新材料的研制和引進(jìn)工作,防汛現(xiàn)代化水平有了新的提高。七是戰(zhàn)勝了今年汶河三次較大洪水。汛期汶河戴村壩站來水量達(dá)億立方米,為年以來最大值,先后出現(xiàn)次大于立方米每秒的洪水,東平湖超警戒水位累計持續(xù)時間長達(dá)天,最高水位達(dá)米。由于調(diào)度得當(dāng),及時開閘泄洪和嚴(yán)密防守,確保了度汛安全。

      (三)高度重視,以迎接國家審計署檢查為契機(jī),認(rèn)真做好各項整改工作。省局多次召開會議進(jìn)行研究部署,層層簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任落實到具體單位、部門和人員。本著認(rèn)認(rèn)真真的查、扎扎實實改的原則,從計劃和預(yù)算入手,按資金流向逐項進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾工作。自查過程中進(jìn)行了次大規(guī)模的聯(lián)合檢查,到各市局進(jìn)行了次專項督查。省局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志逐個單位調(diào)查了解自查和整改情況,及時召開各單位主要負(fù)責(zé)人會議,督促自查和整改工作。對存有問題的單位,采取下發(fā)整改通知單等形式,責(zé)令限期整改。同時建

      立了檢查例會制度和信息報告制度,及時傳達(dá)信息、通報情況,促進(jìn)了自查和整改工作的開展。

      月上旬,審計組正式進(jìn)駐我局,對指定單位集中進(jìn)行審計,并不斷延伸到有關(guān)單位和人員,前后審計時間長達(dá)個月,調(diào)閱上百宗工程、財務(wù)資料,并到有關(guān)單位深入調(diào)查,審計時限追溯到年。審計過程中,我們積極配合,全力支持,實事求是地向?qū)徲嫿M說明問題,提供資料,審計組對我們的配合工作給予了充分肯定。審計結(jié)束后,根據(jù)審計組的反饋意見,扎扎實實地進(jìn)行了整改。對審計組提出的所有問題,進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,分不同情況提出了整改意見和情況說明報告,并專程前往審計署鄭州特派辦進(jìn)行匯報。目前,整改工作仍在進(jìn)行中。

      通過這次審計,達(dá)到了“發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、改進(jìn)工作、規(guī)范管理”的目的,為實現(xiàn)“工程質(zhì)量安全、資金運(yùn)行安全、干部安全”奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。

      在內(nèi)部審計方面,我們還積極探索了“通過一次審計,提出多項成果”的審計方法,較好地解決了重復(fù)審計的問題。同時全面推行了審計預(yù)告制度,積極探索實施了審計結(jié)果公告制度等。對位領(lǐng)導(dǎo)干部開展了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計,對企業(yè)、事業(yè)、建設(shè)單位進(jìn)行了經(jīng)營管理效益審計,完成了對項基本建設(shè)項目竣工決算審計等。

      (四)精心組織,圓滿完成了第三次調(diào)水調(diào)沙和人工擾動試驗任務(wù)。按照部署,除做好正常的調(diào)水調(diào)沙試驗工作外,我局還首次承擔(dān)了梁山公里河段的泥沙擾動任務(wù)。為做好工作,制定了擾動方案,落實了各項保障措施。在一無經(jīng)驗、二無設(shè)備的情況下,組織力量研制和加工擾動設(shè)備,邊試驗邊改進(jìn),在不到一個月的時間里,加工制作和安裝了套擾動工作平臺,按時投入擾動試驗。經(jīng)過周密部署,積極探索,科學(xué)操作,參加擾動試驗的余名干部職工頂風(fēng)冒雨,克服高溫酷暑、蚊叮蟲咬等困難,圓滿完成了擾動試驗任務(wù),達(dá)到了預(yù)期效果。

      第四篇:水利系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告

      一年來按照局黨委的統(tǒng)一部署與要求,在全體班子成員的大力支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)核準(zhǔn)受領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定不斷增強(qiáng)紀(jì)律意識和法制觀念、認(rèn)真學(xué)習(xí)三個代表重要思想。使分管的水資源和水保工作的統(tǒng)一管理開展比較順利。收費(fèi)范圍不斷擴(kuò)大。全面管理的用水小單位和個人530個,納入管理的磚長和石料廠80多個,征收水資源費(fèi)776.3萬元、水保兩費(fèi)22.2萬元。進(jìn)一步理順了水保水資源的管理秩序,具體做了以下幾項工作:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己。

      作為一名黨員干部,要想在群眾中樹立威信,贏得群眾的信任。首先必須加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí),尤其是我們分管的都是行政性征費(fèi)執(zhí)法管理工作整天與錢打交道,深知自己一言一行,一舉一動給下屬帶來的影響。因此除了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外經(jīng)常告誡自己和水政監(jiān)察人員,要做到“心不黑、嘴部饞、手不長、腿不懶”以身作則、樹好形象,一年來始終做到“自尊、自愛、自省”。從不放松對自己的要求,并要求每位收費(fèi)人員自覺把好“人情關(guān)”、“糖衣炮彈關(guān)”做到收支兩條線,在自己的影響下水政水保隊伍的整體素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)水平執(zhí)法能力都不同程度地有所加強(qiáng)。

      二、創(chuàng)新工作思路,理順管理機(jī)制。

      《水法》、《山東省135號令》是我們執(zhí)法的法律依據(jù),今年來以加強(qiáng)水政執(zhí)法為突破口,狠抓了依法征費(fèi)和維護(hù)水事水保秩序為重點(diǎn),對水事違法案件發(fā)現(xiàn)一處就嚴(yán)查一處,這樣一來既鍛煉了執(zhí)法隊伍,在社會上提高了我們水利的知名度,同時促進(jìn)了工作的進(jìn)展。據(jù)不完全統(tǒng)計,2004年先后對47個單位下達(dá)了限期安裝水計量設(shè)施,辦理取水許可證的通知。對43個不服從統(tǒng)一管理的單位進(jìn)行查處。直接征收水資源費(fèi)24萬元,共追繳拖欠水資源費(fèi)56萬元。并依法對不服從管理、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自取水案舉行了聽證會。在這方面也是開了先河,維護(hù)了法律法規(guī)的尊嚴(yán),提高了水利部門的社會地位和形象。

      拓寬水資源管理范圍,在2004年管理227個取用水單位的基礎(chǔ)上,今年把擴(kuò)大管理范圍作為重點(diǎn)來抓。九月份又對全市的建筑市場用水實施了管理,征收水資源費(fèi)。工作中教育全體人員發(fā)揚(yáng)兩不怕精神,收費(fèi)工作即要懂法律又要熟知政策,即要做到耐心細(xì)致的工作。同時對重點(diǎn)大戶、難戶、釘子戶采取行政法律等強(qiáng)硬手段進(jìn)行查處。因此新開戶在原來的基礎(chǔ)上大有增加。

      三、改進(jìn)工作方法,提高工作效率。

      一是定期召開形勢分析會,隨時掌握情況,發(fā)揚(yáng)民主,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,推出了法律宣傳,依法行政和行政協(xié)調(diào)“三到位”的親情行政,熱情服務(wù)“工作法”。主打不放小,集體與分散相結(jié)合,快幫慢等靈活多樣的收費(fèi)辦法。對開戶情況做到一周一公布,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),起到了較好的效果。為了管理好水計量設(shè)施,我們采取走出去,請進(jìn)來的辦法。學(xué)習(xí)水表構(gòu)造與管理,并研制制造了防盜水裝置,取得了很好的效果。另外實行了(本文權(quán)屬文秘之音所有,更多文章請登陸004km.cn查看)分片包干制,將指標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化,做到人人身上有指標(biāo),有壓力,互相監(jiān)督互相學(xué)習(xí),即充分調(diào)動大家的收費(fèi)積極性又增加收費(fèi)人員緊迫感。

      四、全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

      為適應(yīng)水政水資源水保工作的需要,局黨委對隊伍建設(shè)非常重視,在人員車輛執(zhí)法裝備上給予了政策上的傾斜,做到了軟件硬件同時抓,調(diào)整理順了管理隊伍,采取了強(qiáng)弱互補(bǔ),優(yōu)化組合的方式。隨時對人員,任務(wù)指標(biāo)等進(jìn)行調(diào)整始終保持最佳組合狀態(tài)。

      2004年工作雖然取得了一點(diǎn)成績,但也存在一些不足力爭在新的一年里發(fā)揚(yáng)成績克服不足與時俱進(jìn)、善于動腦不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)與修養(yǎng)爭取各項工作做到更好!

      第五篇:水利系統(tǒng)基層干部述職報告

      水利系統(tǒng)基層干部述職報告

      今年以來,我結(jié)合局“主題教育”活動,兢兢業(yè)業(yè)圍繞局的總體發(fā)展思路,立足本職工作,自覺履行一名黨的基層干部的職責(zé),為全面完成上級下達(dá)給我們的工作任務(wù)付出了辛勤的汗水。現(xiàn)在我就本人在過去一年中的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)

      為了更好地履行單位的各項打井職能,不辜負(fù)群眾的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作能力。

      1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。今年以來,我隊在水務(wù)局的領(lǐng)導(dǎo)下,組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),并根據(jù)我隊工作實際對過去的經(jīng)營狀況進(jìn)行了剖析,勇敢面對自己的不足,對過去工作中出現(xiàn)的問題與將來可能發(fā)生的問題,提出多項解決措施,認(rèn)準(zhǔn)了前進(jìn)的方向,鼓舞了士氣,力求更好地服務(wù)社會,樹立水利系統(tǒng)良好形象,以嶄新的姿態(tài)迎接新的考驗。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)打井的各項技術(shù)、市場經(jīng)濟(jì)知識,并將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。

      二、認(rèn)真履職,全力推進(jìn)事業(yè)全面進(jìn)步

      在局領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的支持下,工作上突出經(jīng)營單位的工作重點(diǎn),堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動搖,多方爭取打井業(yè)務(wù);同時,結(jié)合每眼井的地質(zhì)條件,因地制宜的制定施工方案,確保施工的質(zhì)量,從而贏得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項工作的協(xié)調(diào)進(jìn)步。

      三、注重廉政,樹立良好形象

      我單位是一個以經(jīng)營為主的自收自支事業(yè)單位,在爭取業(yè)務(wù)的同時,雖然應(yīng)酬多,吃喝多,但我能夠按照局和本單位關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定要求以及單位班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,認(rèn)真抓好本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)以及自己本人的廉潔自律工作,做到生活上廉潔儉樸、在工作上秉公辦事、經(jīng)濟(jì)上公私分明。從而樹立起干凈干事、勤政廉政的良好政府形象。

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