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      公積金專業(yè)支行行長競崗報告

      時間:2019-05-12 15:16:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公積金專業(yè)支行行長競崗報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公積金專業(yè)支行行長競崗報告》。

      第一篇:公積金專業(yè)支行行長競崗報告

      尊敬的各位領導、各位評委、全體同事:

      大家好!

      首先,我衷心感謝分行領導和同事們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫,今年歲,中共黨員,年分配到分行工作,-任營業(yè)室主任,-任綜合科科長,調(diào)總社計劃財務處、會計結(jié)算處工作,-任城市信用社社任經(jīng)理助理、后成立商行任行長助理,5月成立商行后任副行長至今。

      歲月如梭,光陰

      似箭,從開始擔任營業(yè)室主任至今,十個年頭已匆匆而過,歲月的磨練、領導的教誨、同事的幫助,對我來說都彌足而珍貴,這期間有過辛勤的汗水,也有過成功的淚水?;厥孜疫@,我認為可以用三個特點進行一下概括。一是勤于工作。一直以來,我堅信只有做好本職工作才能有發(fā)展,只要做好本職工作就會有發(fā)展。為此,十年來,我一直堅持默默奉獻、堅持干一行、愛一行,在各項工作中,我努力戒除浮躁心理,潛心投入工作,通過自身付出努力獲得成功的回報。二是嚴于自律。一分耕耘一分收獲,在工作中,我始終嚴于自律,遵守規(guī)章制度,遵循操作規(guī)程,不斷以更高標準來要求自己,通過辛勤努力和強化目標要求來驅(qū)使自己進取。三是專于業(yè)務。參加工作以來,我時刻不忘自我提升,我堅持在工作中邊學習、邊鍛煉、邊提高,通過工作崗位這個平臺不斷歷練自己各方面素質(zhì),通過素質(zhì)提升來實現(xiàn)工作的更高質(zhì)量。面對繁忙的工作,我沒有也不敢放松對自身專業(yè)知識的學習。

      今天站在這個演講臺上競聘公積金專業(yè)支行行長這一重要職務,面對各級領導和同事們期待的目光,我內(nèi)心既緊張又坦然,緊張的是這次競聘不僅僅是關系到我個人的成長進步,同時也會關系到專業(yè)支行今后的發(fā)展;坦然的是我對自身充滿信心,我堅信,通過這么多年的努力工作,我已經(jīng)具備了擔任支行行長這一職務的基本素質(zhì)及才能,下面我將向各位領導和同事們匯報一下我所具有的幾點優(yōu)勢。

      第一,雷厲風行、求真務實的工作作風。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和工作修養(yǎng)。以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作“為信條,言行與我行保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。領導交代的任何工作,我都不折不扣、保質(zhì)保量的迅速完成,從不拖沓、隱瞞、虛報任何工作,以一種雷厲風行、求真務實的工作作風去完成各項任務,深得領導和同事們的好評。

      第二,經(jīng)驗豐富,全面過硬的綜合素質(zhì)。我有較為豐富的的工作經(jīng)驗和相關知識。自擔任營業(yè)室主任以來,我先后擔任了營業(yè)室主任、綜合科科長、信用社經(jīng)理助理、行長助理、分行副行長等多個重要崗位的職務。十年來我一直在一線工作,具備較強的業(yè)務素質(zhì)和公共關系能力。

      第三,虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師。我熱愛我的工作,我謙虛好學,敢于不恥下問,不斷提升自身業(yè)務素質(zhì),理論功底與實踐動手能力都有了明顯增強。此外,我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂的斗志。

      各位領導、評委,同事,我清醒地認識到,要當好一名支行行長,必須有良好的管理能力和全局謀劃能力,必須能夠帶領支行這個團隊精誠協(xié)作,做出成績。今天站在這里競聘支行行長一職,我認為要勝任這個職位,必須從以下四個方面下足功夫。

      一是堅定立場,在落實國家政策和規(guī)章制度上下功夫

      堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營,創(chuàng)造性開展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。認真學習中央經(jīng)濟工作會議、金融工作會議以及上級行會議、文件的精神,努力提高各項決策的針對性和指導性,保證全行業(yè)務經(jīng)營的方向。

      二是牢記要務,在促進經(jīng)營質(zhì)量和工作效益上下功夫

      一是要制定高起點的發(fā)展目標。每個經(jīng)營年度,都高起點地提出業(yè)務發(fā)展目標,以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁,提升各方面工作的標準和要求;二是要研究制定切實可行的工作措施,多策并舉推進經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)。根據(jù)新情況、新問題、新要求,審時度勢,分類指導,調(diào)整策略,把握重點,狠抓落實,力求通過各種有效途徑,確保各項業(yè)務發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。三是要提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務發(fā)展,提高資金營運效益,完善授權(quán)管理和定價程序,防范利率風險。

      三是嚴格管理,在控制貸款規(guī)模和經(jīng)營風險上下功夫

      一要自覺維護農(nóng)行的整體利益,自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進行各種業(yè)務經(jīng)營活動。二要加強自律監(jiān)管。做到及時發(fā)現(xiàn)問題,完善制度,堵塞漏洞和嚴肅查處違規(guī)責任人,提高制度執(zhí)行力,達到防范風險、治理案件的目的。三要規(guī)范信貸操作行為,嚴格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風險合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關。切實加強三防一保工作,為業(yè)務經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。

      四是改革創(chuàng)新,在提升員工素質(zhì)和團隊能力上下功夫

      以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機制,積極實施多項制度改革。首先,推出高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法,變“模糊考核“為“明碼標價“,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,充分發(fā)揮工資分配的導向作用。其次,以建立商業(yè)銀行用人機制為目標,進一步深化干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進業(yè)務的發(fā)展。再次,加強團隊文化建設,在支行內(nèi)部形成積極、樂觀、向上的良好工作氛圍,整體提升團隊作戰(zhàn)能力。

      各位領導、評委、同事,今天站在這個演講臺上和我行各位精英同臺競技,我是知難而進。我認為,競爭可以展示自我,競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,競爭可以促進學習,競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。如果競聘成功,我決不志得意滿。如果競聘失利,我也不會氣餒。無論結(jié)局如何,在以后的工作當中,我將勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報各級領導和同事們對我的關心和支持。最后在這里我再一次衷心地對關心我、支持我的領導和同事們表示感謝,謝謝你們!

      第二篇:銀行支行行長競職報告

      銀行支行行長競職報告

      支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機制,決定采取全體起立,在全行范圍內(nèi)實行中層干部競聘上崗。這次,我競聘的崗位是:支行行長。

      根據(jù)省分行的改革思路,我行已實行了“公司業(yè)務上移,個人業(yè)務下沉”戰(zhàn)略,對網(wǎng)點功能進行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點的功能是:向個人、單位提供結(jié)算、金融服務,銷售各種個人金融產(chǎn)品,拓展個人銀行業(yè)務、維護個人客戶關系。網(wǎng)點分為精品網(wǎng)點、多功能網(wǎng)點和一般網(wǎng)點。支行目前是多功能網(wǎng)點,正在報批精品網(wǎng)點。網(wǎng)點作為銀行最基層的經(jīng)營單位,經(jīng)營目標是效益最大化。我行XX年的經(jīng)營目標是:以“三個經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導,以加強內(nèi)部管理為保障,充分利用網(wǎng)點資源,大力發(fā)展個人銀行業(yè)務和中間業(yè)務,全面提升網(wǎng)點的經(jīng)營效益,努力實現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務收入50萬元,利潤新增20%,同時完成支行下達的其他各項考核指標,確保全年無案件、無事故發(fā)生。

      為實現(xiàn)以上目標,我準備從以下幾方面開展工作:

      一、經(jīng)營客戶,提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比,開辟儲蓄存款新增長點

      我行位于黃埔大道西旁,對面是區(qū)政府,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,該區(qū)域一直是金融機構(gòu)必爭之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,金融競爭異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收、積累了大量的客戶,目前已有客戶44,000戶,儲蓄存款余額為19,300多萬元,但是戶均存款僅4,300元??梢?,本辦個人客戶總量雖不少,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務量大,辦理業(yè)務人多,客戶等候時間長,難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶,存款增長有限。

      要使儲蓄存款有較大幅度的增長,我認為:首先,要經(jīng)營好客戶。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進行綜合評價,根據(jù)客戶對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,從而擴大網(wǎng)點的盈利空間。網(wǎng)點要注重對原有客戶和新客戶的客戶關系管理,通過各種方式了解客戶信息,如對存量客戶,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》,找出余額達到一定數(shù)額的客戶帳號,然后通過帳號查閱詳細客戶資料,挖掘潛在的VIP客戶;對新客戶,一定要求前臺柜員配合,對大額存款客戶資料詳細登記,并及時發(fā)放VIP卡,逐步建立本文來自之音,海量精品免費請登陸004km.cn查看完善的客戶檔案,便于加強與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務、節(jié)日慰問、個人理財建議等VIP服務,增強對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高VIP客戶的占比。第二,要主動走出銀行,積極營銷。營銷人員要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調(diào)查分析,及時掌握信息,并根據(jù)相關信息,積極、主動開展工作,走出行門,走進社區(qū),主動出擊,將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境,可通過旁人的穿針引線,特別是政府主管部門的引薦,尋找突破口。第三,根據(jù)客戶的不同需求,能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品,滿足客戶的需求,并能以優(yōu)質(zhì)柜臺服務不保障。

      二、大力拓展中間業(yè)務,提升盈利能力

      在存貸利差不斷縮小的今天,中間業(yè)務已成為銀行增加利潤的重要。我行的中間業(yè)務主要于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費收入,收入渠道較窄。明年,我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務產(chǎn)品營銷的基礎上,不斷拓寬新的收入渠道,增加中間業(yè)務收入。具體思路是:

      1、深入到各大市場,營銷“速匯通”;

      2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系,爭取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費業(yè)務,并以此為契機,進而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費業(yè)務;

      3、充分調(diào)動全辦員工的營銷積極性,在實行柜臺流程再造后,把壓縮的后臺人員充實到營銷崗位,在大堂設置機動營銷人員,加大對柜臺代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度,增加代理證券手續(xù)費收入;

      4、向存款額大的客戶營銷個人委托貸款業(yè)務。

      三、加強個貸管理,發(fā)展個人資產(chǎn)業(yè)務

      資產(chǎn)業(yè)務是高風險業(yè)務,在發(fā)展業(yè)務時,我辦將注重風險的防范,嚴格把好風險控制關,對每一筆個貸都認真落實貸前調(diào)查,上門實地察看抵押物,嚴格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務員、事業(yè)單位等目標客戶為主,同時,計劃與區(qū)個體協(xié)會聯(lián)系,舉辦一次個貸業(yè)務宣傳活動,為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個人貸款。

      四、加強內(nèi)控基礎管理,防范風險

      銀行是經(jīng)營風險的行業(yè),風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為網(wǎng)點負責人首先要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風險防范意識,養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。只有在柜臺業(yè)務辦理的每一項業(yè)務、操作的每一個節(jié)都按章處理,風險是可控的。除此之外,還必須依靠、支持風險經(jīng)理的工作,充分發(fā)揮風險經(jīng)理對網(wǎng)點柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎上發(fā)展業(yè)務,使辦事處的業(yè)務發(fā)建立在扎實管理的基礎上。

      五、加強員工隊伍建設,提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點服務質(zhì)量

      員工是網(wǎng)點最重要的資源。加強員工隊伍建設,充分發(fā)揮員工的工作積極性,是網(wǎng)點負責人的重要工作之一。我認為:作為網(wǎng)點負責人,除了要發(fā)展業(yè)務,還應該帶好隊伍,對員工的成長負責,為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應多給予員工人文關懷,盡量為員工排憂本文來自之音,海量精品免費請登陸004km.cn查看解難,工作中多給予員工贊揚和激勵,在網(wǎng)點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次,要多組織員工進行各種培訓,在辦事處形成良好的學習氛圍,提高員工素質(zhì)。如定期組織點鈔、辨鈔、漢字輸入等業(yè)務技能培訓和考核,強化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務辦理速度,減少差錯和客戶投訴。除組織技能上的培訓,還要多進行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產(chǎn)品,每一個員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作。繼續(xù)推行有效的激勵與約束機制,建立科學的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點實行二次分配上,實行徹底的同工同酬,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則,拉開收入差距,對工作起到積極的促進作用。

      我相信,有省分行領導的正確指導,有支行領導的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力的工作,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,實現(xiàn)網(wǎng)點業(yè)務總量、經(jīng)營效益和服務質(zhì)量的全面提升!

      第三篇:最新支行行長述職報告

      最新支行行長述職報告范文

      日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧這段時間的工作,有得有失,想必我們需要寫好述職報告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的最新支行行長述職報告范文,歡迎大家分享。

      支行行長述職報告1

      一、基本情況

      我20xx年10月至20xx年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長。負責該行的全面工作,這五年的時間里,在上級行黨委的正確領導下,我團結(jié)帶領全行員工認真完成各項任務,取得了較好的成績,下面我就任職以來的履職情況述職如下:

      二、任職期限內(nèi)工作及職責履行情況

      (一)在思想工作方面,堅持勤政廉潔,努力提高自身素養(yǎng)。

      做為一名黨員,時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,具有過硬的政治和理論素質(zhì)。不計個人得失,勤勤懇懇,任勞任怨,尊敬領導,團結(jié)同事,尊重他人,能和同事打成一片,辦事公道正派,責任不推諉,遇難不回避。性格開朗,作風民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍,調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想牢固,一是做到了認真學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級行的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到抓好黨風廉政建設,把黨風廉政建設工作始終放到首位,在實際工作中求成效。

      業(yè)務發(fā)展情況:

      1,業(yè)務發(fā)展步伐明顯加快

      我從20xx年10月至20xx年10月,20xx年存款新增4969萬元,融資總量13325萬元,20xx存款增長了7751萬元,融資總量24110萬元,2010年存款新增3593萬元,融資總量12321萬元,20xx年存款新增3294萬元,融資總量23906萬元,20xx年10月底存款新增246萬元,融資總量14599萬元。

      2,中間業(yè)務發(fā)展迅速,20xx年中間業(yè)務收入133萬元,20xx年中間業(yè)務收入174萬元,2010年中間業(yè)務收入146萬元,20xx年中間業(yè)務收入168萬元,20xx年截至到10月中間業(yè)務收入92萬元。

      (二)內(nèi)部控制管理

      網(wǎng)點工作管理上,強化內(nèi)部管理,1,在大力發(fā)展業(yè)務的同時,注重內(nèi)部管理工作,制定了網(wǎng)點經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責,堅持每周一次的學習制度,每月一次員工排查活動,每季度一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。2,開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。(述職報告)開展了案件隱患學習制度,我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進行了學習和分析,進一步加強內(nèi)部控制制度教育,建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制,促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足

      回顧這五年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:

      1,是員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。

      2,是客戶經(jīng)理隊伍建設有待提高,客戶經(jīng)理業(yè)務素質(zhì)不全面,僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務上,不能適應新業(yè)務的全面發(fā)展。

      3,是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。

      現(xiàn)如今我已到人民分理處擔任主任,在今后的工作中,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過不懈努力,努力完成各項指標,牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗

      三、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應承擔的經(jīng)濟責任

      (一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果

      (二)重大經(jīng)濟案件和責任事故

      (三)直接責任

      (四)間接責任

      四、其他需要說明的問題

      (一)述職日所在單位未決訴訟

      (二)述職日未了事項

      五、述職人聲明

      (一)本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。

      (二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責,在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。

      支行行長述職報告2

      過去的一年,無論是對支行還是對我個人來說,都是不平常的一年。~年~月~日,~支行正式掛牌開業(yè)。作為~支行這個團隊的帶頭人,可以用下面三句話來概括我這一個半月的工作:砥礪勇氣,;凝聚人心,振奮精神;自我加壓,后發(fā)而上。在總行的正確領導下,在總行各部門的大力支持下,~支行各項工作穩(wěn)健運行,截至~年末,~支行各項存款余額萬元,各項貸款業(yè)務萬元(列舉業(yè)務數(shù)字)

      下面,我就~履職情況,分四個方面向大家作一個簡要的報告,請審議。

      一、做好角色轉(zhuǎn)變,在強化履職能力上堅持高標準

      四是學習努力?!帮L霜雨雪都是甘露,酸甜苦辣皆有營養(yǎng)”,我始終認為要適應工作和形式發(fā)展的需要,就要不斷地學習,所以,我堅持每晚看新聞聯(lián)播,堅持每晚在睡覺前至少看一小時書籍,并通過聽會議,瀏覽Internet等渠道來提高自身素質(zhì)。同時,我堅信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬?,在工作過程中碰到問題,我都能虛心向同事請教學習,不恥下問,改善了自己的知識結(jié)構(gòu),拉近了與員工的距離。

      帶著領導的重托和同事們的.信任,我從~部調(diào)任~支行負責人。我雖然有年的農(nóng)村金融機構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗,年的分理處主任工作經(jīng)驗,但仍深感責任重大。擔任支行負責人前,我認真調(diào)閱了全行歷年的報表等資料,重溫會計、信貸等業(yè)務知識,學習了解監(jiān)管部門的文件精神;任支行負責人后,我認真分析思考,進一步明確支行負責人的職責,并努力在工作中做好角色的轉(zhuǎn)變:

      抓制度和作風建設,提高黨員隊伍的雙帶雙富能力。支部成立了以我為組長的農(nóng)村基層組織建設領導小組,從整章建制入手,建立和完善了基層黨建各項制度,規(guī)范了民主制,三會一課制度,干部包隊制度和村干部理論學習以及村務公開、民主理財?shù)戎贫取Mㄟ^抓黨員和支部作風,對于在發(fā)展經(jīng)濟中的雙帶雙富作用明顯增強,支部在信息、技術等方面對廣大黨員和群眾服務。通過狠抓思想作風建設,切實改變了村干部和廣大黨員的工作作風?,F(xiàn)在我村共有新老黨員26名,預備黨員3名.年輕黨員占黨員總數(shù)的百分之四十。在發(fā)展黨員時,支部嚴格履行發(fā)展黨員的程序,建立預審制度,同時繼續(xù)做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,建立談心和定期考察制度,使一些優(yōu)秀的積極分子加入到黨組織中來,加強了支部的儲備力量。

      一是從后勤保障型向前臺業(yè)務型轉(zhuǎn)變,不斷提升業(yè)務技能水平。任職后,我盡快熟悉新的知識和業(yè)務,經(jīng)常深入市場部、營業(yè)部,詳細了解有關信息,努力提升業(yè)務技能水平。從支行成立至今,遇見如等以前沒有實際操作過的業(yè)務,我積極向上匯報,在總行部門經(jīng)理的支持幫助下,自己很快了解并熟識了該業(yè)務的操作模式。另外,為了加強學習業(yè)務技能,在兩個月時間內(nèi),我認真閱讀了《xx》、《xx》、《xx》等本書籍。

      二是從具體事務到全面管理的轉(zhuǎn)變,不斷提升履職水平。盡管我以前也做過年的分理處主任,但主要是具體的事務性工作,在~部期間突出的是執(zhí)行力。任職后,我不僅抓重點工作的落實,更抓全面工作的推進;不僅掌握總行的信貸政策,更在此基礎之上,做好支行政策傳達與企業(yè)選擇分類營銷等工作;不僅履行支行負責人的職責,更學會思考和分析總結(jié),找準工作方式方法。

      20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇,其中我親自動手寫了16篇;在《×××銀行報》、《×××日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網(wǎng)站進行了維護和優(yōu)化,已經(jīng)累計登載文章1800余篇,信息量日漸豐富,活躍程度日趨增強,累計訪問量突破了70000人次,成為支行思想宣傳的重要陣地,信息傳遞的主要渠道。另外,因支行無專職文書人員,我還擔任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作,不包括工作信息,今年共完成30多篇,近15萬字的各類材料,如工作總結(jié)、匯報材料、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃等。

      三是從普通員工到管理人員的轉(zhuǎn)變,不斷提升本職工作。不能再如以前在~部一樣存在著依賴~主任的心理,而是獨立的開展工作,在平時工作方面更加主動、積極承擔起管理者的責任義務,擔負起一家支行的營銷推進、業(yè)務開展、組織落實、內(nèi)部管理等方方面面,全面調(diào)動并分配支行人員共同承擔起工作。

      經(jīng)過了一段時間的鍛煉,我在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,均有了一定的提高,保證了支行各項工作的正常運行。

      二、激發(fā)工作動力,在尋求發(fā)展出路上選準突破口

      支行開業(yè)以來,我著力處理好兩方面關系:一是處理好承接與轉(zhuǎn)移的關系。~支行在原~的基礎上建立起來,積累了一定的客戶群,有很好的發(fā)展底子,但是~支行的各項業(yè)務都是從零開始。

      在存款業(yè)務方面,我?guī)ьI員工全身心的投入到攬存工作中,白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,托關系,找熟人利用各自自身的條件,通過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓存款業(yè)務盡心竭力。從開業(yè)當天吸收存款萬元,到~年末,短短的1個月半月時間里,吸收儲蓄存款萬元,對公存款萬元。在信貸業(yè)務方面,~經(jīng)營部將等金額萬元的筆貸款移交給~支行,在壯大業(yè)務的同時,我要求客戶經(jīng)理做好貸款業(yè)務的后續(xù)跟蹤調(diào)查與客戶維護工作。二是處理好市場定位與分類營銷的關系。

      支行在開業(yè)天后才配備客戶經(jīng)理,在此之前,我堅持跑市場與找定位相結(jié)合,把小企業(yè)作為~支行的重點業(yè)務對象,走訪了園區(qū)內(nèi)等家企業(yè)。配備客戶經(jīng)理后,我要求市場部認真分析企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況及融資需求,將客戶細分為目標優(yōu)質(zhì)客戶(積極爭取)、目標需求客戶(重點營銷)、潛在目標客戶(密切關注),剔除非目標客戶(不符合我行信貸政策的客戶),因企制宜逐個展開營銷。目前,~支行已與等家企業(yè)建立業(yè)務關系,開立對公結(jié)算賬戶戶,信貸支持企業(yè)類客戶家,金額萬元。

      三、強化隊伍建設,在服務指導基層上盡心傾全力

      任職后,我既承擔著營銷重任和各項管理工作,又兼顧著帶隊伍的使命。支行名同志,80%都沒有農(nóng)村金融從業(yè)經(jīng)驗,且都是80后的年輕同志。我始終堅持“嚴格管理,寬厚待人”,以嚴格管理帶好隊伍,以帶好隊伍強化管理。在思想上,強化員工崗位責任感,樹立“以行為家”的思想,同時,加強員工的組織紀律觀念,工作既講原則,又講協(xié)作,在支行形成了“處處以大局為重,不計個人得失”的氛圍,全力推進各項工作。

      在行動上,我要求支行員工從優(yōu)質(zhì)服務和業(yè)務技能抓起,加強員工服務禮儀培訓,強化業(yè)務知識學習,利用午間休息時間及下班時間,組織學習我行的各項管理制度和相關的法律法規(guī),使員工做到合規(guī)操作,提高整體素質(zhì)。在生活中,我密切關注員工的行為,通過觀察、談心、向他人詢問等方式,排除員工“九種不良行為”。在工作中,配合總行的檢查,對基礎管理、文明服務、安全保衛(wèi)等方面存在的問題積極主動落實整改;同時,按照總行要求,組織反搶劫和消防演練,提升隊伍應對突發(fā)事件的能力。

      第四篇:支行行長述職報告

      述職評價報告

      在剛剛過去的2011年里,我作為負責XX行全面工作的行長,在XX農(nóng)村商業(yè)銀行的領導下,認真履行工作職責,帶領全行干部員工,努力做好各項工作,業(yè)務經(jīng)營得到了健康、有效、快速地發(fā)展。現(xiàn)將履職情況匯報如下:

      一、堅持勤政廉政,努力提高自身素養(yǎng)

      作為支行的支部書記、行長,我始終以“三個代表”重要思想、十七屆四中全會精神和科學的發(fā)展觀作為行動的指南,保持一個黨員干部應有的品德和品格,思想過硬,作風正派,清正廉潔,積極發(fā)揮好支行領導作用。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想的牢固,日常打下了較好的基礎。一是積極學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論的學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是時刻以黨員干部的標準嚴格要求自己,廉潔自律,把黨和群眾的利益放在首位,不謀私利。三是做到抓好黨風廉政建設工作責任制的落實,把黨風廉政建設工作始終放在首位,切實在落實上下工夫,在實際行動中求成效。

      二、堅持以任務為目標,全力推動業(yè)務經(jīng)營快速發(fā)展

      2011年,我行堅持以任務為目標,進一步加大市場攻堅 1

      力度,經(jīng)過一年的不懈努力,各項經(jīng)營指標完成情況良好。一是把存款與發(fā)卡、POS相結(jié)合,鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,深挖儲源,廣籌資金,做好發(fā)展一戶,鞏固一戶。2011年末,XX行各項存款余額XX萬元,較年初上升XX萬。二是以國家的政策為導向,調(diào)整思路,細分市場,不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。XX行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,探索靈活多樣的貸款方式,大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,2011年末,XX行各項貸款余額XX萬元,較年初上升XX萬元,一定程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。三是大力清收不良貸款,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,減輕農(nóng)商行成立的包袱。XX行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動情況,綜合分析后分別采取公告催收、依法訴訟 等多種行之有效的措施,全年累計收回不良貸款XX萬元,超額完成XX農(nóng)商行下達的XX萬元的盤活任務。四是加大收息力度,各項收入應收盡收,2011年我行全年各項收入XX萬元。2011年,因我行任務完成較好,被總部評為“XXXX先進單位”。

      三、全面推進“三項整治活動”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,強化內(nèi)控制度執(zhí)行力。

      為確?!叭椪位顒印比骈_展,我行制訂了本行的活動方案及領導小組,領導小組各司其職,各負其責,深入細致地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,不良貸款反映真實。

      結(jié)合“三項整治活動”,XX行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,活動對信貸領域的風險、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風險13條意見”的落實情況進行了排查,從而強化制度執(zhí)行力度,大力推進全面風險的管理,筑牢風險防范和案件防控的堤壩。

      四、警鐘長鳴,“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈

      對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,時刻做到警鐘常鳴。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議,每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學習的重點。通過例會、晨會與職工的自學相結(jié)合,員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),如支行負責人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)情況進行檢查,按要求出入通勤門、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,各類與安全保衛(wèi)工作有關的臺帳登記情況等等。

      對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應急處置預案,我行不僅僅組織職工認真學習,還組織員工進行實際的演練,從而提高了全體員工安全防范水平和能力。

      工作中存在不足

      一、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比較大,存款不穩(wěn)定,波動較大,我行存款2011年全年一直完成較好,但是第四季度時,幾個大戶陸續(xù)用款,致使存款大幅下

      滑。二、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊,二級支行未能完成XX行分配的存款任務、發(fā)卡任務。三是部分二級支行門面較小,其他商業(yè)銀行相比仍有一定的差距。

      下一步工作計劃 針對以上存在的問題,我準備采取如下措施予以解決:一是做好以貸引存及黃金客戶工作。通過加大宣傳攻關力度,主動走訪企業(yè)、工廠、居民,廣泛捕捉信息,積極開拓新的存款來源,穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,加大對各個網(wǎng)點的考核力度,工資與效益掛鉤,加大獎懲力度,做到獎罰分明。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額、布放POS相結(jié)合,爭取新客戶。四是現(xiàn)在房地市場不明朗、股市低迷、民間借貸風險較大,我們要深入到客戶家中,認真細致做好客戶的思想工作,將客戶的資金從股市、房市、民間借貸中爭取過來。

      二、傳統(tǒng)業(yè)務依然占絕對比重,中間業(yè)務拓展緩慢。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源,我行中間業(yè)務全年僅收入7萬元。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點,把存款、收入與發(fā)行金農(nóng)卡、布放POS機相結(jié)合,有條件的情況下開展代收代付業(yè)務,擴大中間業(yè)務收入的來源。

      三、加強企業(yè)文化建設,樹立良好社會形象,做好“雙建”工作。2012年,我行計劃把企業(yè)文化建設、“雙建”與改革、發(fā)展、管理有機結(jié)合起來,提高服務質(zhì)量和服務檔次,不斷滿足廣大客戶的金融服務需求。繼續(xù)做好打基礎、抓規(guī)范工作,加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,積極申報“XX標準基層社”。

      總結(jié)過去一年的工作,我既取得了一定的成績,也存在著一定的差距和不足。新的一年,我將結(jié)合實際認真落實科學發(fā)展觀,進一步樹立信心,振奮精神,扎實工作,按照上級的要求部署,完成2012年各項任務目標,努力開創(chuàng)XX農(nóng)村商業(yè)銀行XX行的新局面。

      述職人:XXX

      年 月 日

      第五篇:支行行長競聘報告

      支行行長競聘報告

      尊敬的各位領導,評委:

      大家好!我叫XX,今年XX歲,黨員,*科學歷,有理財規(guī)劃師職業(yè)資格證書。XX年進入我行,先后做過儲蓄、會計、外匯、私金主辦、綜合柜長、會計主管等職。

      今天,登上這屬于強者的講臺,我最想說的兩個字是“感謝”。感謝組織上給年輕人創(chuàng)造鍛煉的機會和平臺;同時也感謝同事們一直以來的無私幫助與團結(jié)協(xié)作!“滴水之恩,報以涌泉”,今天我懷著一顆感恩之心參與支行行長助理崗位的競聘,希望在更艱巨、更具挑戰(zhàn)性、更能鍛煉人的崗位,以出色的業(yè)績回報組織和同事們。下面,我把自己對于行長助理崗位的理解與認識匯報給大家。

      我認為,支行內(nèi)控行長助理,既是支行制定經(jīng)營策略的直接參與者,又是支行落實經(jīng)營策略和風險防控的帶頭人。他要協(xié)助行長在現(xiàn)場管理、營銷發(fā)展、風險防控、思想疏理等方面做好監(jiān)督指導,解決一些實際困難,還要在網(wǎng)點員工隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現(xiàn)和儲備等方面做好統(tǒng)籌規(guī)劃,更要在經(jīng)營決策方面為支行行長做好參謀、在具體事務方面為支行行長做好助手,在日常管理方面為支行行長補好臺,以高度的責任意識、大局意識和服務意識使自己成為支行管理、經(jīng)營、服務過程中安內(nèi)攘外、克難攻堅的中流確砥柱。鑒于以上崗位認識,結(jié)合我自身的工作經(jīng)歷,我自認有如下幾點競聘優(yōu)勢。第一,專業(yè)知識扎實。

      我在大學期間,學習的是會計專業(yè),進入我行后,我積極參加系統(tǒng)內(nèi)的各項培訓,擠出時間進修了****本科課程,豐富了自己的知識結(jié)構(gòu),提升了自己的專業(yè)理論水平。同時,我還用心學習國家相關政策、法律法規(guī)和我行的規(guī)章制度,能夠以國家法規(guī)政策指導具體工作。SS年,我參加中大君融主辦的理財規(guī)劃師培訓,并獲得了理財規(guī)劃師職業(yè)資格證書。所以這些,都為我做好工作提供了強有力的保障。第二,工作經(jīng)驗豐富。

      入行XX年來,我先后從事過*個崗位,從柜臺操作到后臺管理,我熟悉我行營運條線每一個崗位,掌握了各項柜面業(yè)務操作流程和業(yè)務管理規(guī)定。同時也積累了較為豐富的會計工作經(jīng)驗。我曾在分行舉辦的業(yè)務技能比賽中獲個人全能XX名;季度考評,多次被評為支行優(yōu)秀會計主管;考評,多次被評為A等。第三,綜合能力較強。

      我曾擔任過私金主辦、綜合柜長、會計主管等職,工作中,我能夠以大局為重,積極跟領導、同事,及客戶溝通協(xié)調(diào),并主動解決和處理業(yè)務與管理方面的難題,去年支行轉(zhuǎn)為綜合型支行后,我多次將一些好企業(yè)介紹給行長,陪同行長拜訪客戶,積累了一定的人脈。我的溝通協(xié)調(diào)管理等能力多受到領導的肯定。

      各位領導,我熱愛*行,是*行給我平臺,讓我成長,因此,我對我行懷著深深的感恩之情,我的家人也支持我全力投入到工作中。如果各位支持我走上行長助理的崗位,在今后的工作中,我將根據(jù)支行的工作特點,結(jié)合我自己的工作經(jīng)驗,一如既往地忠誠敬業(yè),求真務實,從以下幾方面開展工作。

      第一、當好助手,主動做事,協(xié)助行長做好日常工作。我將擺正自己的位置,將做好助手。凡事多請示、多匯報、多交心通氣,團結(jié)協(xié)作,認真履行崗位職責。在日常管理中,積極協(xié)助行長做好經(jīng)營管理等一系列本職工作,不讓行長找我要結(jié)果,而是我主動來復命。在行長授權(quán)的范圍內(nèi),切實配合、支持、維護和執(zhí)行好行長的工作。做到工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合,努力成為行長的左膀右臂。第二、積極履行崗位職責。一是客戶基礎方面。

      針對客戶基礎薄弱的現(xiàn)狀,我將協(xié)助行長開展“拓市場,強基礎,增客戶,爭賬戶”等活動,擴大客戶群體,夯實客戶基礎,以不斷提升可持續(xù)發(fā)展能力。在全面清理存量存款、貸款、信用卡、電子銀行等客戶的基礎上,對這些基礎數(shù)據(jù)進行比較分析,研究支撐本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主要客戶,調(diào)查分析客戶資源,制定客戶發(fā)展規(guī)劃,明確客戶營銷任務目標,挖掘存量客戶價值,積極拓展增量客戶,強化激勵考核,抓好渠道和服務工作,使支行業(yè)務快速發(fā)展。二是員工隊伍建設方面。

      我將根據(jù)目前行內(nèi)的現(xiàn)狀,針對各個部門的特點,積極協(xié)助行長通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式,努力使行內(nèi)的人員形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。做到合理分工,高效協(xié)作,打造以結(jié)果為導向的負責任的員工,建設一支執(zhí)行力高的、以結(jié)果為導向的、對結(jié)果負責的團隊!三是風險防控方面。我將從提高精細化管理水平,實現(xiàn)排除風險隱患。大家知道,我們行的案件防控工作是“雙掛鉤”和“一票否決制”,這就要求我們不斷提高精細化管理水平,加強風險防控預警,排除風險隱患。

      落實到具體工作中表現(xiàn)為,首先,要全面學習、貫徹、執(zhí)行總分行的各項會計內(nèi)控制度。其次,要嚴格督導落實風控制度,強化會計風險意識,讓內(nèi)部控制無小事的理念深入人心,樹立全員防范意識,風險防范人人有責,建立通暢有效的自上而下風險意識傳導機制和自下而上的反饋機制。再次,要結(jié)合分行的輔導與檢查,通過不斷學習、自查和整改,進一步強化全體人員風險責任意識,將內(nèi)控制度執(zhí)行落到實處、落到細處。認認真真、踏踏實實地抓好規(guī)章制度的貫徹落實,確保規(guī)章制度真正落實到每個業(yè)務環(huán)節(jié)和每個員工身上。四是服務提升方面。

      我將協(xié)助行長,把建立“以客戶為中心”的理念和機制作為中心任務,不斷梳理改造業(yè)務流程,提高客戶服務能力和水平,營造優(yōu)質(zhì)服務的氛圍。首先,可以從細節(jié)上做起,在每個柜臺配備老花鏡,大廳的飲水機全天保證熱水供應,個人業(yè)務顧問柜臺里準備應急藥箱??其次,從拓展服務范圍做起,從社區(qū)服務、醫(yī)院服務入手,與社區(qū)及醫(yī)院合作推出社區(qū)聯(lián)名卡,為客戶提供存取款和社區(qū)物業(yè)、水、電等各類繳費綜合服務。與醫(yī)院聯(lián)合推出聯(lián)名卡,為客戶提供掛號、付款等一卡通服務;再次,在充分發(fā)揮大堂經(jīng)理和自動分類叫號機作用的基礎上,實行錯峰增開窗口、推進前后臺業(yè)務分離、推廣網(wǎng)上銀行等措施,以緩解排隊問題。另外,還可以推出“手機短信約定匯款服務”,以滿足外出務工人員、學生家長向特定人員頻繁匯款的需求;推出“房e通”,讓客戶在網(wǎng)上就能辦理大部分房貸業(yè)務??各位領導,評委,以上是我對所競聘崗位的工作思路,有不當之處敬請指正。經(jīng)過今天的競聘,我相信自己對這一崗位有了更深一層的理解和認識。同時也認識到,任何競爭都有成功者與失敗者,而個人的成敗是微不足道的,工作的進步才是我們的最終追求。因而,無論此次競聘成功與否,我都將一如既往的努力工作,和大家一道,推動我支行實現(xiàn)更大的發(fā)展!謝謝!

      二級支行行長競聘演講稿

      去年年底十八大召開以后,我深切地感受到新一屆中央政治局常委們的議政執(zhí)政的工作作風,開了我國以往歷屆執(zhí)政體系的風氣之先,這也是新一屆黨和政府為適應我國政治經(jīng)濟改革,在執(zhí)政理念、工作作風等方面有了重大的突破。在此,我看到了改革的希望。這里,我也循著這種良好的風氣,簡單地闡述我這次競聘二級支行長的主導思想和理念。

      一直以來,我都是一個“隨遇而安、清心寡欲”的普通員工,雖然在上世紀九十年代也曾擔任過儲蓄所副主任職務,因為一些原因又辭去了該職務。這些年,隨著人生閱歷的不斷增加,我不時地對此進行著深刻反思。具體說來,固然與我 “隨遇而安、清心寡欲”心態(tài)有關,從某種程度上講,也是我在當時政治經(jīng)濟不斷改革社會環(huán)境下,作為一個負責人,在適應社會、執(zhí)行工作指令、組織協(xié)調(diào)上下關系以及工作毅力等方面有諸多不成熟的地方。產(chǎn)生了惰性,出現(xiàn)了逃避思想,這不僅是不求上進的表現(xiàn),也是平庸的表現(xiàn)。這,也是我反思后積極參加二級支行行長的動力所在。

      參加競聘報名以后,有數(shù)位同事朋友出于關心,以多種形式與我進行了交流。在交流過程中都直言相勸說:你是不是這些年看書看“愚”了,多大年齡了,怎么突然要求上進了。你又不是不知道,咱們行歷次競聘都是在圈子內(nèi)定好的,競聘不過是走個過場而已,你趕著給別人跑龍?zhí)赘蓡幔课以诖松钌畹刂x謝朋友的好意。十八大召開以后,我國整個執(zhí)政體系的執(zhí)政風氣都開始有了明顯的好轉(zhuǎn),所以我也相信,這陽光,也一樣會照到我們嘉峪關市分行的!說實話,近些年由于工作相對比較清閑,閑暇之時,聽的、看的、想的也就比較多??陀^地講,我對我嘉峪關市行在金融市場競爭中存在的諸多問題想的比較多,對二級支行在經(jīng)營管理和競爭中存在問題反而思考得比較少。既然是參加二級支行行長的競聘,我也不得不在此簡單地對二級支行的經(jīng)營管理、市場競爭做一下簡單的闡述。

      由于這次競聘是非指向性的,所以我也只能在此泛泛地談一下競聘理念。

      我想,市分行之所以要搞競聘,就是要在競聘中選拔優(yōu)秀人才,選拔出能人和強者,讓他們積極參與到經(jīng)營管理中來,參與到當前激烈的市場競爭中來。從歷史的經(jīng)驗看,二級支行的經(jīng)營管理以及市場競爭,與其它金融機構(gòu)許多共性的地方,能人、強者在這方面會有一定的優(yōu)勢,但作為金融行業(yè)分支機構(gòu),各二級支行又具有較強的區(qū)域性和專業(yè)性特點,故而能人、強者單就競爭中的優(yōu)勢也往往會被弱化。這一點,我想在座的各位領導都會深有感觸。因此,如果我在此給各位領導和評委們侃侃而談二級支行如何經(jīng)營管理,如何積極地參與市場競爭,那無疑是扯淡。

      市分行競聘二級支行行長的目的,我想就是為了增強我行在當今激烈的金融市場中的競爭能力,鞏固和擴大我行在金融市場中的份額。所以我認為,作為支行負責人,首先要做的,就是積極探求我行各二級支行在經(jīng)營管理和市場競爭中客觀存在的一些共性和非共性的問題,以便于針對性的開展工作。這里我就我所想到的二級支行一些共性的問題,談幾點看法。對于非共性的問題,則要看初次競聘是否成功然后進一步詳細地談。

      第一,我認為,我行二級支行網(wǎng)點普遍存在凝集力不夠現(xiàn)象,其癥結(jié)就是,我行部分支行網(wǎng)點負責人不能很好地理解省市分行政策制度,在執(zhí)行中產(chǎn)生歧義的,甚至懷有私心,導致二級支行網(wǎng)點人心渙散。作為二級支行負責人,首先當懷有一顆公心,認真研究如何更好地帶好二級支行這支隊伍,如何激發(fā)支行廣大員工的工作熱情,與大家多進行溝通交流,避免剛愎自用獨斷專行產(chǎn)生抵觸。了解他們的所思所想,解開工作和生活中的結(jié),要做好上傳下達的傳聲筒、潤滑劑。要幫他們理解并貫徹落實好省市分行的各項政策制度,當好管家,警鐘常敲;完成省市分行下達的各項任務指標,當好吹號員。

      第二,員工的工作熱情,來自于自身的工作能力、工作成績得到市分支行各級領導的認可,認可的一個重要價值體現(xiàn),就是能力與崗位的相適應,成績與收入的相匹配。近些年,我行在收入分配上向一線傾斜,突出了一線崗位的辛勞,也體現(xiàn)出了按勞分配的原則,但在個別崗位的收入分配上(如大堂經(jīng)理、營銷經(jīng)理與柜員之間),還存在一些微詞,有損二級支行的整體競爭力。因此,我認為,作為二級支行負責人,當在省市分行收入分配制度的框架內(nèi)進一步理順各崗位之間的收入分配關系,使支行每一位員工從讓干轉(zhuǎn)變到主動干、搶著干。第三,打鐵需要自身硬,只有通過不斷地學習,使自己也帶動大家,熟悉各項金融政策制度,熟悉我行及其它金融機構(gòu)的各種業(yè)務、金融產(chǎn)品、理財產(chǎn)品的特點,在營銷中突出我行產(chǎn)品的比較優(yōu)勢,有層次、有針對性的,開創(chuàng)性地開展營銷活動。在為社會提供適合社會各層次的金融產(chǎn)品的同時,提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務,為我行贏得更大的市場份額。

      第四、著手培養(yǎng)自身和員工這一戰(zhàn)斗團體靈敏的嗅覺,捕捉金融市場的信息動態(tài),因勢利導,努力占市場先機。對自身或支行團體能解決的,絕不拖延;對靠自身或支行團體沒法解決的,及時反饋市分行,獲得支持,以免延誤時機。

      第五,在當前金融市場激烈的競爭中,各金融機構(gòu)各顯其能,有些還享有種種政策方面的扶持和優(yōu)惠,如何穩(wěn)固和拓展好我行的優(yōu)質(zhì)客戶群體,需要我行每一位上下員工的不懈努力。作為基層負責人,當具有強烈責任感,高度的使命感,扎實的業(yè)務理論知識基礎,敏銳的市場嗅覺,超前服務意識,以及公正坦蕩的襟懷,來感染和凝聚支行每一位員工,二級支行的工作才能卓有成效,才能體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,才能贏得廣大客戶的認可,才能穩(wěn)固和拓展我行忠實的客戶群體,實現(xiàn)工商銀行與員工的雙贏。好,我就簡單地說到這。謝謝各位領導!

      尊敬的各位領導、各位評委、同志們:

      下午好!今天有幸參加這個競聘大會,我很激動,市分行黨委公開、公平、公正的選拔機制,給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件,提供了寶貴的機遇,在挑戰(zhàn)和機遇面前,我走上了這個演講的舞臺,來展示我的能力,追逐我的理想。此次我競聘的崗位是**支行副行長。

      一、工作簡歷及近幾年工作情況

      我叫**,1973年10月生,大學學歷,經(jīng)濟師。自1994年入行以來,先后從事過會計、客戶經(jīng)理、風險經(jīng)理等工作。2002年6月我行第一個金融超市**支行金融超市成立,通過市行選撥,我被聘為金融超市客戶經(jīng)理,從事個人消費信貸工作,曾取得全行個人理財、個人消費貸款比賽的前四名。2003年6月至2006年3月,做為**支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理,一直從事市行重點管理客戶的管理工作。2006年3月通過市行的公開考試,我以第二名的成績考入市行營銷中心,在此期間,我辦理了**太陽能有限公司評級授信及首筆5000萬元流動資金貸款的調(diào)查工作,通過我的努力,終使**太陽能有限公司成為了我行的合作伙伴,至今該客戶已累計辦理貸款4億元,給我行帶來較多國際結(jié)算業(yè)務量及豐厚的利息收入;辦理了河北**醫(yī)藥集團**制藥有限公司的首筆1000萬元流動資金貸款業(yè)務,目前該客戶貸款余額2000萬元。2006年11月至2008年5月,我在機構(gòu)房貸部從事機構(gòu)客戶的存貸款工作,主筆起草了《**分行2007年機構(gòu)類業(yè)務專項考核辦法》,對機構(gòu)類客戶實行開戶獎勵,確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療、風險抵押金、財政支付中心、教育支付中心、農(nóng)村義務教育這五大客戶為機構(gòu)類重點客戶,在全轄范圍內(nèi)大力營銷,當年實現(xiàn)了機構(gòu)客戶存款的有效突破。在機構(gòu)房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,主要負責不良貸款的檔案整理,多次帶隊對支行的不良貸款檔案整理進行指導與核查,同時也見證了*行發(fā)展過程中所付出的沉重代價。2008年5月至今,在信貸管理部從事風險經(jīng)理工作,期間還配合了2008年9月至11月的總行集中審計工作。每一次工作的變動,都是領導對我的信任和關心,也使我的人生閱歷得到了增長,工作能力得到了提高。

      二、競聘的優(yōu)勢

      (一)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。自參加工作以來,無論是在哪一崗位,我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè)、恪盡職守,并始終以飽滿的熱情、扎實的作風投入到工作中,努力把工作做的更好。

      (二)理論基礎較為扎實,專業(yè)素質(zhì)較高。在工作中,我從未放松過學習,通過不斷鉆研信貸業(yè)務,使自己的業(yè)務素質(zhì)有了較大的提高,能夠熟練掌握各項信貸政策制度,并注重理論與實踐相結(jié)合,不斷提高實際工作效果。

      (三)信貸實踐工作經(jīng)驗豐富。從事信貸業(yè)務八年來,不管是前臺還是后臺、不管是個人信貸業(yè)務還是法人信貸業(yè)務,不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,因此,能夠熟練操作各項信貸業(yè)務。

      (四)具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和工作創(chuàng)新能力。我信奉誠實、正派的做人宗旨,有嚴于律己,誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),能夠與人團結(jié)共事,善于協(xié)調(diào)關系,增強凝聚力,形成整體合力。在工作中我勇于實踐,具有開拓精神。

      三、對競聘崗位的工作思路

      竟聘上崗是選賢任能,創(chuàng)造競爭機制的一項制度,我將作為參與者接受組織的考驗、群眾的評議和黨組織的挑選,一切服從領導的安排。如果我能競聘成功,將做好以下幾個方面工作:

      (一)加強學習,增強解決問題的能力。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學習能力,拓展思維方式,提高業(yè)務技能,使自己具備合理的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己解決實際問題的能力。

      (二)履行職責,強化自己的執(zhí)行能力。增強自己的履職能力,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,使自己成為上級行經(jīng)營管理理念的推動者和執(zhí)行者。敢于管理,善于管理,把圓滿完成本支行的各項經(jīng)營目標作為履職的最基本要求來抓。

      (三)善于溝通,增強團隊協(xié)作能力。部門之間、崗位之間、上下級之間、班子成員之間要講溝通、講交流、講合作,不推諉、不扯皮、不誤事,要做到大事講原則,小事講風度,共事講團結(jié),辦事講效率。

      (四)多措并舉,增收創(chuàng)效。始終把職工的利益放在第一位,在安全經(jīng)營的基礎上,千方百計的提高支行盈利水平和員工的收入。

      古人云,不以一時得志而自匱其能,亦不以一時失意而自墜其志。無論竟聘成功與否,我都將以這句話自勉,以泰然的平常心一如既往的努力工作。在這里我也要感謝這份工作,因為擁有了這份工作,才使我衣食無憂,生活富足,所以在工作不應有抱怨,而應做當下,鋪墊未來。因此,我也愿意接受挑戰(zhàn),我認為我們競爭的不是一個職務,而是一種責任。如果我競聘成功,這離不開大家的厚愛和鼓勵,俗話說:好風憑借力,方能上青云。我一定會以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,加倍努力,使我們的工作在各方面都有新的起色,新的突破!我的演講到此結(jié)束。謝謝大家!

      銀行支行行長競聘報告演講稿

      各位領導、各位同事: 大家好!

      感謝支行領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。為了響應人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合支行行長職務。我現(xiàn)年××歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術職稱。

      我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長、副主任等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開辟進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于保持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過×年的×,干過×年的××,無論是在業(yè)務學習中,還是在業(yè)務治理上,我都保持走到哪里就學到哪里,向老領導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行治理、經(jīng)濟治理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。

      假如有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行責。

      一、率先垂范?!按蹇创?,戶看戶,群眾看干部”。作為基層行的領頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民;要正直老實,吃苦耐勞;要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導全行員工開辟進取。

      二、“抓大放小”。“抓大”,即抓住全行的中央工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點;“放小”,即將日常性、事務性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關部門和人員,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時還可以充實副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,給他們以施展才華的機會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性。

      三、自我激勵。在市場經(jīng)濟體制下,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。隨時了解把握職工的思想動態(tài),對先進優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,擴大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進的行列邁進。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。

      四、尊重員工的人格。詳細做好三個方面:一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯(lián)絡、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵與批評。任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工,及時給予肯定,加強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責備,要鼓勵,讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,批評要有節(jié)制,重在思想疏導,不能不分場合、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。三是保持正確的用人原則。保持任人唯賢,反對任人唯親、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認、有工作實績、為民說話的干部。

      五、加強學習.學習的內(nèi)容主要三方面:一是學習金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,通過自學、函授等方式加強金融基本知識學習,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學習相關知識,金融是非凡行業(yè)。凡是經(jīng)濟領域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟、電腦基礎知識等,提高自己綜合素質(zhì)。三是學習政治理論,馬克思哲學知識,提高自己政治覺悟,政治敏銳性和思想境界。通過學習,不斷促進自己政治素質(zhì)。各位領導、同志們,上述幾點是我對支行工作的思索,只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領導和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。謝謝!

      支行副行長競聘報告范文

      尊敬的各位領導、同事們: 大家×午好!

      今天,能夠站在演講臺上與這么多年青有為的同事們一起展示才華,證明能力,闡述觀點,我感到十分榮幸和激動!在此,感謝市行黨委給我提供的寶貴機會,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導和同事們!

      我今年32歲,中共黨員,大專文化,××職稱。我竟聘的崗位是站前支行副行長。我之所以競聘這個職位,主要是因為我具備以下幾方面的優(yōu)勢和能力:

      一是我的敬業(yè)精神比較強,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行,專一行。我于1996進入中國銀行工作,歷任科技信息部科員、團委副書記(省行團委委員)、站前支行副行長。自入行以來,一直本著踏踏實實為人,兢兢業(yè)業(yè)做事的原則工作在我行業(yè)務、行政崗位上。無論什么崗位,都能作到刻苦鉆研,嚴于律己、傾心敬業(yè),盡自己全部的力量完成組織上交給的各項任務,曾先后獲得過市行先進個人、省行優(yōu)秀青年、優(yōu)秀團干部等稱號。

      二是具備相應的管理能力。這是干好工作的基礎。在曾擔任市行團委書記及支行副行長一職期間,積累了較豐富的管理經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力和調(diào)研能力。無論擔任何職每一項工作我都通過努力,做的井井有條,并取得了較突出的成績,顯示出了良好的工作協(xié)調(diào)能力。

      三是具有一定的理論知識和業(yè)務能力。這是做好工作的保證。我在科技信息部期間組織和參加了我行歷次的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和版本升級,基層副行長的工作使我對國家的金融政策、會計制度,銀行的各項規(guī)章制度、業(yè)務流程都比較熟悉,業(yè)務水平有了一定的提高。

      四是具備一定的綜合素質(zhì)。我是礦山的兒女,千尺井下煤礦工撒下的滴滴汗水,使我深刻地懂得該怎樣珍惜生活、刻苦學習。我先后系統(tǒng)地學習過漢語言文學、計算機、會計等專業(yè)。政治上也比較成熟,18歲就光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,有較高的政治素質(zhì)。

      雖然我在競聘站前支行副行長這個職位上具備一定條件和優(yōu)勢,但我深知無論是在領導要求方面,還是在實際工作方面,還都存在較大差距,可謂是任重而道遠。

      如果組織信任我,同事們支持我,把我放在站前支行副行長這個崗位上,我將竭盡全力,在各位領導、同事的關心幫助下,創(chuàng)造性地做好各項工作。一是依法合規(guī)經(jīng)營,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。積極協(xié)助支行行長做好抓規(guī)章、按業(yè)務程序操作的工作,建立起一支思想過硬、業(yè)務精湛、堅持原則、具有高度責任心的隊伍。

      二是加強思想建設,突出關鍵點。針對支行人員多、崗位多、青年人多的特點和實際,抓好職工的政治思想教育,積極探索工作新方式、方法。

      三是以深層次的服務為基礎,開辟各項業(yè)務發(fā)展新途徑,達到為客戶實現(xiàn)增值,理財?shù)碾p贏效果。

      四是全力做好配合工作。作為一名副職,重要的是支持、配合支行行長實現(xiàn)支行的工作目標,團結(jié)支行全體員工共同完成工作任務,對行長的決策認真去執(zhí)行,對交辦的工作竭力去完成,分擔行長的責任和困難,當好參謀助手。真誠、團結(jié),在工作和生活上努力做到說真話,辦實事,求實效。

      五是勤奮敬業(yè),協(xié)助行長做好各項工作。一是要保持昂揚的精神狀態(tài);二是要保持嚴格的工作標準;三是要保持務實的工作作風;四是要保持勤于思考的工作習慣。

      尊敬的各位領導、同事們,以上是我的競聘條件和思路,希望得到各位領導及同事們的支持和幫助!

      總之,不論此次是否能夠競聘成功,都對我本人是一個歷練。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持其他同事做好各項工作,并將以更嚴格的要求來完善自己,為中行的發(fā)展和壯大,盡我的一份心,獻我的一點力!我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

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