第一篇：質(zhì)檢所個(gè)人年度工作小結(jié)

質(zhì)檢所個(gè)人工作小結(jié)

時(shí)間在彈指一揮間毫無(wú)聲息的流逝，在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際，才猛然間意識(shí)到日子的匆匆?；仡欉@即將過(guò)去的2011，有身份的自卑，也有被尊重的驕傲，有成功的喜悅，也有失敗的沮喪，但無(wú)論怎樣我是懷著對(duì)質(zhì)檢所的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自于所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，更來(lái)自于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力感染。因此，我一直努力工作著。今天，我把這一年來(lái)的工作情況作一敘述，請(qǐng)各位給予批評(píng)：

一工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，保證按時(shí)出勤，能有效利用工作時(shí)間。需要加班完成的工作能主動(dòng)加班加點(diǎn)，保證工作按時(shí)完成。尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。

二 個(gè)人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力提高方面

為了提高自己的知識(shí)水平和業(yè)務(wù)技能，我檢驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎，我本著“把工作做好”這樣一個(gè)目標(biāo)，能在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)和老專家請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成檢測(cè)工作。達(dá)到了預(yù)期的效果，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)這一年的努力，提高了自己的理論水平和綜合素質(zhì)。提高了工作能力，工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

三 存在的問(wèn)題和不足

這一年來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但我知道我的工作離單位的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距：比如過(guò)分考慮檢驗(yàn)速度，很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作而忽視了工作原理；還有個(gè)別儀器使用不夠熟練，這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

總的來(lái)說(shuō)，這一年我付出很多，也收獲很多。我始終相信，只要一心撲在工作上，誠(chéng)懇作人，扎實(shí)做事，恪盡職守，一如既往的強(qiáng)化學(xué)習(xí)，始終如一的保持良好的精神狀態(tài)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克服困難，迎接挑戰(zhàn)，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項(xiàng)工作就會(huì)有起色，也一定能為質(zhì)檢所明天的輝煌做出自己的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢所 ****

二0一一年元月十五日,

第二篇：客服質(zhì)檢工作小結(jié)

客服質(zhì)檢工作小結(jié)

在發(fā)展的同時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升。短短一年時(shí)間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的配合下，做出了一定成績(jī)，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一、工作思路

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實(shí)建立品質(zhì)控制機(jī)制為核心，有效運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)公司管理體系為宗旨，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。

二、工作小結(jié)

1、品質(zhì)檢驗(yàn)機(jī)制不斷完善

由于原品質(zhì)部長(zhǎng)的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項(xiàng)目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。根據(jù)公司行政管理要求，對(duì)各部門現(xiàn)場(chǎng)管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)指出管理及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提出糾正預(yù)防措施和糾正時(shí)限，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗(yàn)方式，以檢查出的問(wèn)題來(lái)檢測(cè)內(nèi)部管控能力，通過(guò)考核實(shí)施壓力，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問(wèn)題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，就檢查出的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查，通過(guò)這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)明顯提高。

2、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低，但卻是良莠不齊，對(duì)檢驗(yàn)規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰。造成原因大家都知道。基于此，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點(diǎn)，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》，并對(duì)糾正結(jié)果及糾正措施的實(shí)施情況進(jìn)行了驗(yàn)證，確保了品質(zhì)部的正常運(yùn)行。

3、優(yōu)化管理體系

通過(guò)內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實(shí)施，理清了品質(zhì)部運(yùn)行工作中存在的問(wèn)題，自9月下旬起利用約2個(gè)月的時(shí)間，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識(shí)、業(yè)務(wù)技能、管理制度等。有針對(duì)性地對(duì)激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過(guò)此項(xiàng)工作的開展，不僅使部分基層管理人員動(dòng)了起來(lái)，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點(diǎn)。此次對(duì)過(guò)去繁瑣的文件、流程及表單進(jìn)行了簡(jiǎn)化，對(duì)不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對(duì)于工作中的盲點(diǎn)進(jìn)行了補(bǔ)充，對(duì)不健全的體系文件進(jìn)行了完善。

5、配合監(jiān)督審核

9月13日15日，迎來(lái)了認(rèn)證公司對(duì)本公司管理體系通過(guò)認(rèn)證以來(lái)的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報(bào)告》，且將按期限驗(yàn)證、糾正及糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行了全面跟蹤。

三、工作亮點(diǎn)

1、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2、通過(guò)對(duì)管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，理順了管理要點(diǎn)，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問(wèn)題，使更具適宜性、可操性及實(shí)效性。

四、工作中的不足及改進(jìn)想法

盡管在短短三個(gè)多月的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績(jī)，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來(lái)，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工自控能力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識(shí)。

2、對(duì)于公司例會(huì)中形成的決議我們的跟進(jìn)工作做得還不夠。在我們充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的時(shí)候，就進(jìn)行過(guò)深刻的反思，并已經(jīng)開始行動(dòng)做好此項(xiàng)工作。

3、作為品質(zhì)檢驗(yàn)部門，由于之前幾個(gè)月生產(chǎn)任務(wù)繁忙，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會(huì)平衡好各方面工作，將大量的時(shí)間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。

第三篇：2011年質(zhì)檢工作小結(jié)

2011年質(zhì)檢工作小結(jié)：

一、以星評(píng)復(fù)核為契機(jī)，加強(qiáng)質(zhì)量管理。以2010年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局發(fā)布的、由國(guó)家旅游局于2011年1月1日正式實(shí)施的《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》為依據(jù)，賓館成立專門機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)，全員參與，組織各部門有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)新國(guó)標(biāo)，并通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)、自評(píng)整改、集團(tuán)專業(yè)質(zhì)檢人員的明查暗訪等工作，圓滿完成了星評(píng)復(fù)核工作，服務(wù)質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。

二、發(fā)揮賓館質(zhì)量檢查小組的作用，加強(qiáng)賓館級(jí)質(zhì)量檢查的力度。調(diào)整了新的質(zhì)量檢查小組成員，部門細(xì)化了質(zhì)檢責(zé)任區(qū)和責(zé)任人的劃分，行政人事部下發(fā)了新的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。除了每月結(jié)合星評(píng)訪查規(guī)范和日常培訓(xùn)內(nèi)容，對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行有針對(duì)性的全面檢查，制作圖文并茂的質(zhì)檢報(bào)告。5-12月份，行政人事部還圍繞《員工手冊(cè)》以電話、現(xiàn)場(chǎng)、筆試等抽查形式，進(jìn)行了專項(xiàng)抽查，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，提高了員工服務(wù)質(zhì)量意識(shí)。

三、賓館強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)作用，加強(qiáng)部門級(jí)質(zhì)量檢查力度，與員工績(jī)效掛勾，使質(zhì)量管理保持常態(tài)化管理。

2012質(zhì)檢工作計(jì)劃：

一、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高質(zhì)檢小組成員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

二、加強(qiáng)整改力度，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。

三、質(zhì)檢工作與績(jī)效考核進(jìn)一步掛勾，加大獎(jiǎng)勵(lì)和處罰力度。

第四篇：市產(chǎn)品質(zhì)檢所工作總結(jié)報(bào)告

xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所成立于xx年3月18日，全民事業(yè)單位，隸屬于xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。多年來(lái)，市質(zhì)檢所認(rèn)真貫徹鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo)，真抓實(shí)干，開拓創(chuàng)新，全力服務(wù)xx的地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。xx年、xx年、xx年連續(xù)三年榮獲xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

一、建章立制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，“三項(xiàng)制度”改革取得明顯成效

近年來(lái)，為給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，市質(zhì)檢所首先在制度建設(shè)和基礎(chǔ)管理上下功夫，突破體制障礙，全面推動(dòng)所“三項(xiàng)制度”改革。出臺(tái)了市質(zhì)檢所“三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案”和“內(nèi)部考核分配方案”。方案實(shí)施后，很大程度上調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，形成了一個(gè)人心思干，人心向上的集體氛圍和“崇尚業(yè)績(jī)，崇尚學(xué)習(xí)，崇尚創(chuàng)新，崇尚和諧”的所文化理念。業(yè)務(wù)收入平均以每年50%以上速度遞增，xx年業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)佳績(jī)，遞增達(dá)75%，達(dá)300萬(wàn)元。增幅位居全省質(zhì)檢系統(tǒng)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)第一。

二、加大投入，提升服務(wù)能力，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與繁榮

如何進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)xx地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展，是我們所自身發(fā)展的前提。近年來(lái)，我們緊緊抓住提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作水平這一主線，不斷加大投入，提升自身服務(wù)能力。先后投入300余萬(wàn)元用于購(gòu)置進(jìn)口高效液相色譜儀等檢測(cè)設(shè)備20余臺(tái)，使我所硬件裝備水平有了大幅度提升。隨著人才的引進(jìn)，裝備的投入，項(xiàng)目建設(shè)也翻了三番，由原來(lái)130余個(gè)產(chǎn)品認(rèn)證發(fā)展到目前已通過(guò)422個(gè)產(chǎn)品，369個(gè)參數(shù)認(rèn)證，檢測(cè)能力和范圍大幅遞，每年為xx市地方企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)，出具法定檢驗(yàn)報(bào)告4000份以上，促進(jìn)我市生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮。

三、推行“五零”服務(wù)新機(jī)制，服務(wù)企業(yè)取實(shí)效

服務(wù)企業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終是我們的工作宗旨。近年來(lái)市質(zhì)檢所落實(shí)市質(zhì)監(jiān)局提出的“五零”服務(wù)新機(jī)制，即服務(wù)受理“零推諉”、服務(wù)方式“零距離”、服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零差錯(cuò)”、服務(wù)評(píng)價(jià)“零投訴”。取得明顯實(shí)效，受到企業(yè)廣泛贊譽(yù)。為盡快使我市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)xx市達(dá)利園食品有限公司取得食品生產(chǎn)許可證，xx年大年初七一上班，市質(zhì)檢所就抽調(diào)技術(shù)骨干3名組成專家組，上門為企業(yè)幫扶服務(wù)。短短一個(gè)半月時(shí)間，通過(guò)質(zhì)檢所一系列面對(duì)面、“零距離”服務(wù)。目前，xx達(dá)利園食品有限公司已完成生產(chǎn)許可證上報(bào)工作，等待國(guó)家質(zhì)檢總局批準(zhǔn)發(fā)證。為該公司順利投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)大大縮短申證時(shí)間，受到該公司廣泛贊譽(yù)和好評(píng)，并專門制作旗幟上門致謝。丁海中書記對(duì)質(zhì)監(jiān)局“五零”服務(wù)給予了充分肯定，并作出重要批示：“市質(zhì)監(jiān)局五零機(jī)制很好，針對(duì)性強(qiáng)，措施有力而到位，社會(huì)反映較好，望持之以恒抓下去”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅4年來(lái)，市質(zhì)檢所上門為企業(yè)服務(wù)150人次以上，為全市各類企業(yè)培訓(xùn)檢驗(yàn)人員200人次，為企業(yè)減免各類檢驗(yàn)費(fèi)用100萬(wàn)元以上，僅去年就減免蒙牛乳業(yè)（xx）公司產(chǎn)品及三聚氰胺檢驗(yàn)費(fèi)40萬(wàn)元以上。

四、積極應(yīng)對(duì)，發(fā)揮技術(shù)作用，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定

在具體工作中，我們始終圍繞xx加快實(shí)現(xiàn)“又好又快新跨越，率先全面達(dá)小康”目標(biāo)，把“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”作為衡量工作成效的一把標(biāo)尺，充分發(fā)揮檢驗(yàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和保障作用。xx年“三鹿奶粉”事件發(fā)生后，市質(zhì)檢所根據(jù)省、市質(zhì)監(jiān)局工作部署，舉全所之力，積極應(yīng)對(duì)，實(shí)行24小時(shí)輪班制，不間斷檢測(cè)三聚氰胺，確保在最短時(shí)間內(nèi)出具科學(xué)、權(quán)威、準(zhǔn)確的檢測(cè)結(jié)果，保障了落戶xx亞洲最大的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，蒙牛乳業(yè)（xx）有限公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)秩序不受影響，產(chǎn)品批批檢驗(yàn)合格出廠。在此期間，質(zhì)檢所全體人員發(fā)揮不怕吃苦，敢打硬戰(zhàn)，舍小家保大家的精神，24小時(shí)吃住在單位，輪番上陣檢驗(yàn)。有的同志因大劑量頻繁接觸有毒有害化學(xué)試劑而產(chǎn)生輕度中毒過(guò)敏現(xiàn)象，有的同志因連續(xù)得不到很好的休息而生病發(fā)燒，但仍然堅(jiān)守檢驗(yàn)崗位，連續(xù)奮戰(zhàn)2個(gè)月。

五、自我加壓、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，科技創(chuàng)新取得突破性進(jìn)展

多年來(lái)，xx市質(zhì)檢所為提高服務(wù)能力，增強(qiáng)檢驗(yàn)水平，不斷以科技創(chuàng)新工作為依托，加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，人員素質(zhì)和檢測(cè)水平得到明顯提高，科技創(chuàng)新工作取得突破性進(jìn)展。xx年5月15日xx市質(zhì)檢所申報(bào)的《農(nóng)產(chǎn)品中殺菌劑、殺螨劑類殘留成分的測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)方法研究與評(píng)價(jià)》xx年xx省科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)專家委員會(huì)評(píng)審，被省科技廳正式批準(zhǔn)立項(xiàng)，這是xx年我省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)歸口管理獲批項(xiàng)目中，唯一一個(gè)由市級(jí)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出的標(biāo)準(zhǔn)研究項(xiàng)目。此外我所技術(shù)人員通過(guò)各類研究和試驗(yàn)也取得了較為豐碩的成果，在省級(jí)和國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表各類論文12篇。其中《固相萃取高效液相色譜法檢測(cè)蔬菜水果中的唑螨酯殘留》、《應(yīng)用響應(yīng)曲面試驗(yàn)設(shè)計(jì)法研究克百威氣相色譜測(cè)定中的熱分解原因》、《人工合成甜味劑與防腐劑的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)》三篇論文分別發(fā)表在《光譜實(shí)驗(yàn)室》、《理化檢驗(yàn)》、《食品工業(yè)科技》國(guó)家核心期刊上?！豆滔噍腿「咝б合嗌V法檢測(cè)蔬菜水果中的唑螨酯殘留》一文，日前獲xx國(guó)家質(zhì)檢總局“優(yōu)秀科技論文獎(jiǎng)”三等獎(jiǎng)，這是xx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)唯一一個(gè)三等以上獎(jiǎng)項(xiàng)（含三等獎(jiǎng)）。

今后，xx市質(zhì)檢所將以更加高度的政治責(zé)任感、良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合當(dāng)前全市正在開展的深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，結(jié)合工作實(shí)際，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力和檢測(cè)水平，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮做出更大的貢獻(xiàn)。

第五篇：國(guó)土資源所個(gè)人小結(jié)

文章標(biāo)題：國(guó)土資源所個(gè)人小結(jié)

2006，本人在上級(jí)及站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以土管事業(yè)為己任，用勤奮、敬業(yè)、奉獻(xiàn)夯基礎(chǔ)，盡心盡職完成了2006度的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)：堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的法律、政策、土管業(yè)務(wù)知識(shí)、先進(jìn)人物事跡，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了思想境界，增強(qiáng)了發(fā)展和創(chuàng)新的意識(shí)，進(jìn)一步樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí)，為踐行“三個(gè)代表”，更好地為人民服務(wù)提供了素質(zhì)上的保障。

腳踏實(shí)地，創(chuàng)新工作：（1）財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格按照收費(fèi)許可證收費(fèi)，不收人情費(fèi)，不亂收費(fèi)，2005年共收取規(guī)費(fèi)104萬(wàn)元，履約保證金及單位用地辦理費(fèi)用380萬(wàn)元，退保證金526戶萬(wàn)元，資金流量達(dá)萬(wàn)元，堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線制度，不管刮風(fēng)下雨，收入堅(jiān)持及時(shí)解繳規(guī)定的銀行，支出堅(jiān)持站長(zhǎng)一支筆審批，每月按時(shí)報(bào)帳、報(bào)表，堅(jiān)持按時(shí)按期到片辦公地點(diǎn)收費(fèi)，并把好批報(bào)材料的完整關(guān)，以保證報(bào)批材料的合格率；堅(jiān)持不厭地到單位收取土地使用規(guī)費(fèi)，不怕坐冷板凳，耐心細(xì)致地做工作。（2）在中片用地管理方面，嚴(yán)格按照規(guī)定審批程序，以土地利用總體規(guī)劃為龍頭，認(rèn)真審核每一份用地報(bào)批材料，材料完整、程序到位的立即審核報(bào)批；材料不完整、程序未到位的說(shuō)明原因，做好解釋，對(duì)違反規(guī)章、政策的堅(jiān)決不批。中片全年共報(bào)批農(nóng)民建房22戶，報(bào)市合格率100；文章版權(quán)歸范文搜網(wǎng)作者所有!堅(jiān)持巡查制度，每月不少于3次，全年共巡查46次277戶，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，全年共處理違法用地16起，其中拆除違章建筑6處，還耕面積120平方米，補(bǔ)辦用地手續(xù)10起，對(duì)土地糾紛能及時(shí)解決，從不推諉；全年共處理土地糾紛22起；根據(jù)市局統(tǒng)一部署，按時(shí)完成了中片土地變更調(diào)查，土地儲(chǔ)備資源調(diào)查，2005土地復(fù)墾項(xiàng)目32畝，一次性通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。為支持民營(yíng)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)土地占補(bǔ)平衡奠定了基礎(chǔ)；鎮(zhèn)區(qū)地處中片，投資者用地頻繁，堅(jiān)持以“超前、上門、主動(dòng)、快捷”的工作態(tài)度為投資者做好用地服務(wù)，凡在##鎮(zhèn)內(nèi)及土管部門的業(yè)務(wù)，不需用地者跑一步。（3）在檔案管理方面，平時(shí)認(rèn)真做好文件材料的形成、積累、收集、整理和歸檔工作，嚴(yán)格按八類分類，做到分類齊全、歸檔及時(shí)，排列有序，檢索方便，本共歸檔材料98卷。（4）在完成好本職工作的同時(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)配，調(diào)則到，到則靈。

二、堅(jiān)持出滿勤、用足勁，一年中本人沒有請(qǐng)一天假，經(jīng)常利用晚上、休息日加班加點(diǎn)

總結(jié)一年的工作，成績(jī)屬于上級(jí)及站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，但是對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的要求，工作上還有一定的差距，具體表現(xiàn)在看事物辨證唯物主義觀點(diǎn)意識(shí)不濃``````

在今后的工作中我決心努力加以改正，在新的一年里，著力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，以蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣的精神面貌以及與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的工作熱情為##鎮(zhèn)土管站的各項(xiàng)工作努力奮斗！

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