第一篇：財政局黨支部委員會典型材料7

以黨建為抓手打造機關(guān)品牌

縣財政局

近年來，縣財政局黨組高度重視機關(guān)黨組織建設(shè)，始終堅持“以黨建促工作、以工作帶黨建”的方針，以聚財科學化、理財規(guī)范化、用財民本化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化為目標，通過建立完善能力提升、精細管理、考核評價、工作創(chuàng)新四項機制，實現(xiàn)隊伍建設(shè)人本化、內(nèi)部管理精細化、業(yè)務(wù)工作流程化、考核激勵科學化、監(jiān)督制約常態(tài)化，全方位提高財政管理水平，著力打造“科學理財、真誠服務(wù)”機關(guān)服務(wù)品牌?？h財政局先后被評為全省財政系統(tǒng)先進集體、全省會計工作先進集體、全省契稅征管先進單位、全市人民滿意的公務(wù)員集體等稱號，連續(xù)十二年保持省級文明單位，連年被授予全縣“三個文明”建設(shè)先進單位、全縣行風建設(shè)先進單位。

一、建立能力提升機制，提高黨員隊伍素質(zhì)

堅持把黨員隊伍建設(shè)放在首位，積極實施以創(chuàng)建學習型機關(guān)、學習型科室、學習型個人為主要內(nèi)容的素質(zhì)提升工程，推動黨員干部隊伍素質(zhì)不斷提高，夯實品牌建設(shè)隊伍保障。

（一）每年一個主題活動，持之以恒加強隊伍建設(shè)。近幾年來，堅持每年開展一個機關(guān)建設(shè)主題活動，抓隊伍提素質(zhì)。2007年，開展了“科學理財、真誠服務(wù)”機關(guān)品牌創(chuàng)建活動，對多年來行之有效的管理機制進行了總結(jié)和提升。2008年，開展了“精細化管理年”活動，對科室職責、工作定位、內(nèi)部監(jiān)督等進行了理順和完善。2009年，開展了“學習提高年”活動，進一步提高了干部隊

1伍素質(zhì)和機關(guān)管理水平。2010年，開展了“能力建設(shè)年”活動，健全了崗責體系和能力建設(shè)長效機制，提高干部職工政策研究、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)保障等方面的能力。通過開展一系列主題活動錘煉隊伍、打造品牌，鞏固完善機關(guān)管理的成效。

（二）分層分類抓好教育培訓，增強學習教育的針對性和實效性。一是創(chuàng)新培訓模式，對干部職工按不同學歷、不同職位，采取自愿報名組班的方式，分層分類學習培訓。二是豐富學習內(nèi)容，做到有用、有趣、有效相結(jié)合，先后舉辦了宏觀政策、公共財政、計算機網(wǎng)絡(luò)操作、財政應(yīng)用文寫作等專題培訓班。三是完善教育培訓激勵導向機制，制定出臺鼓勵干部職工加強學習的規(guī)定，鼓勵干部職工提升學歷、職稱水平。目前全局80%以上的干部職工擁有本科以上學歷，60%的人員獲得中級以上專業(yè)技術(shù)資格，8人獲得高級會計師資格。

（三）開設(shè)“業(yè)務(wù)大講堂”，搭建一專多能的平臺。改變一人講眾人聽的傳統(tǒng)教育模式，開展“人人為師”活動，每月組織一次“業(yè)務(wù)大講堂”，科室單位人員輪流登臺授課，重點講授交流本科室最新的財政業(yè)務(wù)、政策規(guī)定，結(jié)合工作實際談體會、講感受，提高干部職工動手、動嘴、動腦的能力。

二、建立精細管理機制，提高機關(guān)服務(wù)效能

深入開展精細化管理活動，建立定職責、定目標、定流程、定標準、定獎懲、規(guī)范監(jiān)督制約機制、完善制度保障的“五定一規(guī)范一保障”運轉(zhuǎn)機制，建立涵蓋財政收支、資金管理、人員管理、機關(guān)建設(shè)全方位、多角度、多層次的管理體系，提高機關(guān)服務(wù)效能，強化品牌建設(shè)制度保障。

（一）調(diào)整理順科室職能，實現(xiàn)工作定位明晰化。按照便于對上銜接和爭引、便于對縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)、便于內(nèi)部科室工作配合的原則，對部分科室職能進行理順調(diào)整，進一步明確了科室工作職責、業(yè)務(wù)范圍和任務(wù)目標。對科室人員進行了科學分工，對重要業(yè)務(wù)實行AB角制度，明晰了崗位職責、工作標準和工作要求。同時，搞好工作目標量化分解和責任落實，制定責任落實表，將工作量化到人，責任到人，考核到人，從局長、分管領(lǐng)導、科室負責人到每個干部職工，全年該干什么、由誰去干，干到什么程度，什么時間完成，都定得清清楚楚。

（二）完善內(nèi)部制度規(guī)范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程化。建立完善系統(tǒng)性、針對性和可操作性強，涵蓋機關(guān)管理各個方面的制度體系，做到凡事有章可循、有據(jù)可查。制定出臺了機關(guān)工作規(guī)則和行為規(guī)范，完善了工作、會議、學習、教育、督查等一整套機關(guān)工作制度，堅持和完善“一崗雙職”制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設(shè)責任制等黨建工作制度，逐步推進財政工作、管理、黨建規(guī)章制度規(guī)范化。進一步規(guī)范和完善各項業(yè)務(wù)辦理流程，規(guī)范辦事程序，明確工作責任，全縣預(yù)算內(nèi)外資金全部通過國庫集中支付系統(tǒng)反映和控制，形成了從預(yù)算編制、指標分配到資金撥付、會計核算環(huán)環(huán)相扣的財政資金撥付管理整體鏈條，加強了科室單位之間的相互制約，提高了資金撥付使用效率。

（三）完善服務(wù)軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。以“處處是窗口、人人是形象”為服務(wù)理念，進一步完善服務(wù)承諾制度和首問負責、限時辦結(jié)、差錯責任追究等制度，用制度規(guī)范、約

束干部職工行為，提升服務(wù)水平和辦事效率。加強了機關(guān)內(nèi)務(wù)管理和規(guī)范，出臺了內(nèi)務(wù)管理辦法，對科室辦公設(shè)施擺放、文件資料整理、辦公桌椅使用等都進行統(tǒng)一要求，整齊劃

一、規(guī)范有序，創(chuàng)造整潔舒適的辦公環(huán)境。著力推進財政信息化建設(shè)，積極利用財政局域網(wǎng)和辦公自動化系統(tǒng)，進行資金指標管理、業(yè)務(wù)審批和文件傳遞，提高機關(guān)工作效率。制定出臺了進一步推動財政工作提速的意見，從壓縮辦事時限、加強科室銜接配合、加快公文運轉(zhuǎn)速度、規(guī)范行政審批行為等17個方面做出明確規(guī)定，推動各項工作全面提速。

三、建立考核評價機制，打造規(guī)范高效品牌

以“理財為民”為核心理念，積極運用“考、比、樹”三種方法，激發(fā)干部職工創(chuàng)新進取的內(nèi)動力，營造“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的氛圍，爭創(chuàng)機關(guān)服務(wù)名牌。

一是運用“考”的方法，促進工作目標實現(xiàn)。制定完善考核辦法和考核細則，科學設(shè)置考核內(nèi)容，既考核科室，又考核個人，既考核業(yè)務(wù)工作，又考核基本素質(zhì)和工作創(chuàng)新。對科室業(yè)務(wù)工作目標，結(jié)合科室職能和工作計劃細化分解，責任到人，考核到人；對職工基本素質(zhì)考核，從工作業(yè)績、學習情況、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量、安全節(jié)約、民主評議等方面，制定具體量化考評標準，既考核工作實績，又考核政治思想、業(yè)務(wù)學習、遵紀守法和道德品質(zhì)。成立督查工作領(lǐng)導小組，既抓好對各項重點工作的督查落實，又加強對機關(guān)考勤、工作日中午禁酒、值班、請銷假、外出登記、衛(wèi)生等規(guī)章制度和工作紀律執(zhí)行情況的督查，督查工作情況在全局通報，讓干部職工時刻繃緊遵章守紀這根弦。

二是運用“比”的方法，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在干部職工中開展學習競賽活動，對每季度或每月組織的活動，都進行考核評分，排出名次，激發(fā)競爭活力?？剖抑g比創(chuàng)新、比位次、比亮點，比在全省、全市同行業(yè)中爭先進位情況，每半年進行一次述職評估，全年進行民主總評。個人之間比業(yè)務(wù)、比能力、比貢獻，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，培養(yǎng)“一賬清”、“一稿通”、“零差錯”式的業(yè)務(wù)能手。

三是運用“樹”的方法，發(fā)揮先進榜樣作用。通過考試、考核、評議等形式，評選出各方面表現(xiàn)突出的能手，在不同層面樹立標桿和旗幟，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，激勵干事創(chuàng)業(yè)的積極性。每年開展業(yè)務(wù)標兵和崗位能手評選活動，評選出業(yè)務(wù)標兵和崗位能手；開展先進科室評選活動，根據(jù)工作實績、民主評議情況，評選出標兵科室。通過一系列評先樹優(yōu)活動，樹立了先進典型，發(fā)揮了榜樣的帶頭作用。

四、建立工作創(chuàng)新機制，提升服務(wù)發(fā)展水平

以“創(chuàng)新求實、廉潔高效”為文化理念，不斷完善創(chuàng)新激勵機制，狠抓重點突破工作落實，提高科學化、規(guī)范化理財水平。

一是培育創(chuàng)新文化鼓勵工作創(chuàng)新。完善創(chuàng)新激勵機制，制定出臺《關(guān)于開展工作創(chuàng)新成果評選活動的意見》，每年開展工作創(chuàng)新成果評選活動，鼓勵科室、單位結(jié)合自身實際，積極推進業(yè)務(wù)工作、管理機制、管理措施創(chuàng)新，營造積極創(chuàng)新的良好氛圍，推進科學精細理財。近三年來，每年都有兩項工作被評為機關(guān)工作創(chuàng)新獎，2008年我們創(chuàng)新實施“六種方法”，化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)，不但在全省率先完成農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)清理化解，并且在全

省創(chuàng)出了典型，得到了國務(wù)院綜合改革辦公室的推廣。

二是實行重點突破推進工作創(chuàng)新。每年根據(jù)財政工作重點和業(yè)務(wù)實際，選定重點突破工作，由班子成員牽頭，有關(guān)科室分工負責，實行重點突破，推進財政工作全面發(fā)展。08年結(jié)合“精細化管理年”活動，我們創(chuàng)新非稅收入管理新模式，打造征、管、查一體化非稅收入征解機構(gòu)，提高了非稅收入征管質(zhì)量。09年結(jié)合“學習提高年”活動，創(chuàng)新“月審月促”工作法，對局內(nèi)部科室單位的財務(wù)管理、會計核算、專項資金管理等，實行一月一審，實現(xiàn)財政內(nèi)部監(jiān)督關(guān)口前移。該做法得到各級領(lǐng)導的充分肯定，趙效為市長做出專門批示，被評為機關(guān)創(chuàng)新一等獎。

三是深化財政職能實現(xiàn)工作創(chuàng)新。圍繞縣委、縣政府決策部署，充分發(fā)揮財政職能，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。針對惠農(nóng)補貼發(fā)放存在的問題，創(chuàng)新實施了惠農(nóng)補貼“套餐式”發(fā)放辦法，將各類財政惠農(nóng)補貼資金直接支付到農(nóng)戶“一本通”賬戶，確保各項惠農(nóng)補貼資金發(fā)放到位。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，實行定崗位、定職責、定目標、定流程、定標準，規(guī)范隊伍管理，加強內(nèi)部監(jiān)督“五定一規(guī)范一加強”管理機制，加強會計基礎(chǔ)管理，規(guī)范隊伍建設(shè)，全面提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化管理水平。

第二篇：財政局黨支部委員會典型材料(定稿)

以黨建為抓手打造機關(guān)品牌

莒縣財政局

近年來，縣財政局黨組高度重視機關(guān)黨組織建設(shè)，始終堅持“以黨建促工作、以工作帶黨建”的方針，以聚財科學化、理財規(guī)范化、用財民本化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化為目標，通過建立完善能力提升、精細管理、考核評價、工作創(chuàng)新四項機制，實現(xiàn)隊伍建設(shè)人本化、內(nèi)部管理精細化、業(yè)務(wù)工作流程化、考核激勵科學化、監(jiān)督制約常態(tài)化，全方位提高財政管理水平，著力打造“科學理財、真誠服務(wù)”機關(guān)服務(wù)品牌。縣財政局先后被評為全省財政系統(tǒng)先進集體、全省會計工作先進集體、全省契稅征管先進單位、全市人民滿意的公務(wù)員集體等稱號，連續(xù)十二年保持省級文明單位，連年被授予全縣“三個文明”建設(shè)先進單位、全縣行風建設(shè)先進單位。

一、建立能力提升機制，夯實品牌建設(shè)隊伍保障

堅持把黨員隊伍建設(shè)放在首位，積極實施以創(chuàng)建學習型機關(guān)、學習型科室、學習型個人為主要內(nèi)容的素質(zhì)提升工程，推動黨員干部隊伍素質(zhì)不斷提高，夯實品牌建設(shè)隊伍保障。

（一）每年一個主題活動，持之以恒加強隊伍建設(shè)。近幾年來，堅持每年開展一個機關(guān)建設(shè)主題活動，抓隊伍提素質(zhì)。2007年，開展了“科學理財、真誠服務(wù)”機關(guān)品牌創(chuàng)建活動，對多年來行之有效的管理機制進行了總結(jié)和提升。2008年，開展了“精細化管理年”活動，對科室職責、工作定位、內(nèi)部監(jiān)督等進行了理順和完善。2009年，開展了“學習提高年”活動，進一步提高了干部隊伍素質(zhì)和機關(guān)管理水平。2010年，開展了“能力建設(shè)年”活動，健全了崗責體系和能力建設(shè)長效機制，提高干部職工政策研究、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、服務(wù)保障等方面的能力。通過開展一系列主題活動錘煉隊伍、打造品牌，鞏固完善機關(guān)管理的成效。

（二）分層分類抓好教育培訓，增強學習教育的針對性和實效性。一是創(chuàng)新培訓模式，對干部職工按不同學歷、不同職位，采取自愿報名組班的方式，分層分類學習培訓。二是豐富學習內(nèi)容，做到有用、有趣、有效相結(jié)合，先后舉辦了宏觀政策、公共財政、計算機網(wǎng)絡(luò)操作、財政應(yīng)用文寫作等專題培訓班。三是完善教育培訓激勵導向機制，制定出臺鼓勵干部職工加強學習的規(guī)定，鼓勵干部職工提升學歷、職稱。目前全局80%以上的干部職工擁有本科以上學歷，60%的人員獲得中級以上專業(yè)技術(shù)資格，8人獲得高級會計師資格。

（三）開設(shè)“業(yè)務(wù)大講堂”，搭建一專多能的平臺。改變一人講眾人聽的傳統(tǒng)教育模式，開展“人人為師”活動，每月組織一次“業(yè)務(wù)大講堂”，科室單位人員輪流登臺授課，重點講授交流本科室最新的財政業(yè)務(wù)、政策規(guī)定，結(jié)合工作實際談體會、1講感受，提高干部職工動手、動嘴、動腦的能力。

二、建立精細管理機制，強化品牌建設(shè)制度保障

深入開展精細化管理活動，構(gòu)建定職責、定目標、定流程、定標準、定獎懲、規(guī)范監(jiān)督制約機制、完善制度保障的“五定一規(guī)范一保障”運轉(zhuǎn)機制，完善涵蓋財政收支、資金管理、人員管理、機關(guān)建設(shè)全方位、多角度、多層次的管理體系，提高機關(guān)服務(wù)效能，強化品牌建設(shè)制度保障。

（一）調(diào)整理順科室職能，實現(xiàn)工作定位明晰化。按照便于對上銜接和爭引、便于對縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)、便于內(nèi)部科室工作配合的原則，對部分科室職能進行理順調(diào)整，進一步明確了科室工作職責、業(yè)務(wù)范圍和任務(wù)目標。對科室人員進行了科學分工，對重要業(yè)務(wù)實行AB角制度，明晰了崗位職責、工作標準和工作要求。同時，搞好工作目標量化分解和責任落實，制定責任落實表，將工作量化到人，責任到人，考核到人，從局長、分管領(lǐng)導、科室負責人到每個干部職工，全年該干什么、由誰去干，干到什么程度，什么時間完成，都定得清清楚楚。

（二）完善內(nèi)部制度規(guī)范，實現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理流程化。建立完善系統(tǒng)性、針對性和可操作性強，涵蓋機關(guān)管理各個方面的制度體系，做到凡事有章可循、有據(jù)可查。制定出臺了機關(guān)工作規(guī)則和行為規(guī)范，完善了工作、會議、學習、教育、督查等一整套機關(guān)工作制度，堅持和完善“一崗雙職”制度、“三會一課”制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設(shè)責任制等黨建工作制度，逐步推進工作制度規(guī)范化。進一步規(guī)范和完善各項業(yè)務(wù)辦理流程，規(guī)范辦事程序，明確工作責任，全縣預(yù)算內(nèi)外資金全部通過國庫集中支付系統(tǒng)反映和控制，形成了從預(yù)算編制、指標分配到資金撥付、會計核算環(huán)環(huán)相扣的財政資金撥付管理整體鏈條，加強了科室單位之間的相互制約，提高了資金撥付使用效率。

（三）完善服務(wù)軟硬件設(shè)施，實現(xiàn)文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。以“處處是窗口、人人是形象”為服務(wù)理念，進一步完善服務(wù)承諾制度和首問負責、限時辦結(jié)、差錯責任追究等制度，用制度規(guī)范、約束干部職工行為，提升服務(wù)水平和辦事效率。加強了機關(guān)內(nèi)務(wù)管理和規(guī)范，出臺了內(nèi)務(wù)管理辦法，對科室辦公設(shè)施擺放、文件資料整理、辦公桌椅使用等都進行統(tǒng)一要求，達到整齊劃

一、規(guī)范有序，創(chuàng)造整潔舒適的辦公環(huán)境。著力推進財政信息化建設(shè)，積極利用財政局域網(wǎng)和辦公自動化系統(tǒng)，進行資金指標管理、業(yè)務(wù)審批和文件傳遞，提高機關(guān)工作效率。制定出臺了進一步推動財政工作提速的意見，從壓縮辦事時限、加強科室銜接配合、加快公文運轉(zhuǎn)速度、規(guī)范行政審批行為等17個方面做出明確規(guī)定，推動各項工作全面提速。

三、建立考核評價機制，打造規(guī)范高效品牌

以“理財為民”為核心理念，積極運用“考、比、樹”三種方法，激發(fā)干部職工創(chuàng)新進取的內(nèi)動力，營造“單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”的氛圍，爭創(chuàng)機關(guān)服

務(wù)名牌。

一是運用“考”的方法，促進工作目標實現(xiàn)。制定完善考核辦法和考核細則，科學設(shè)置考核內(nèi)容，既考核科室，又考核個人，既考核業(yè)務(wù)工作，又考核基本素質(zhì)和工作創(chuàng)新。對科室業(yè)務(wù)工作目標，結(jié)合科室職能和工作計劃細化分解，責任到人，考核到人；對職工基本素質(zhì)考核，從工作業(yè)績、學習情況、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量、安全節(jié)約、民主評議等方面，制定具體量化考評標準，既考核工作實績，又考核政治思想、業(yè)務(wù)學習、遵紀守法和道德品質(zhì)。成立督查工作領(lǐng)導小組，既抓好對各項重點工作的督查落實，又加強對機關(guān)考勤、工作日中午禁酒、值班、請銷假、外出登記、衛(wèi)生等規(guī)章制度和工作紀律執(zhí)行情況的督查，督查工作情況在全局通報，讓干部職工時刻繃緊遵章守紀這根弦。

二是運用“比”的方法，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。在干部職工中開展學習競賽活動，對每季度或每月組織的活動，都進行考核評分，排出名次，激發(fā)競爭活力。科室之間比創(chuàng)新、比位次、比亮點，比在全省、全市同行業(yè)中爭先進位情況，每半年進行一次述職評估，全年進行民主總評。個人之間比業(yè)務(wù)、比能力、比貢獻，開展崗位練兵和技術(shù)比武活動，培養(yǎng)“一賬清”、“一稿通”、“零差錯”式的業(yè)務(wù)能手。

三是運用“樹”的方法，發(fā)揮先進榜樣作用。通過考試、考核、評議等形式，評選出各方面表現(xiàn)突出的能手，在不同層面樹立標桿和旗幟，建立優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，激勵干事創(chuàng)業(yè)的積極性。每年開展業(yè)務(wù)標兵和崗位能手評選活動，評選出業(yè)務(wù)標兵和崗位能手；開展先進科室評選活動，根據(jù)工作實績、民主評議情況，評選出標兵科室。通過一系列評先樹優(yōu)活動，樹立了先進典型，發(fā)揮了榜樣的帶頭作用。

四、建立工作創(chuàng)新機制，提升服務(wù)發(fā)展水平

以“創(chuàng)新求實、廉潔高效”為文化理念，不斷完善創(chuàng)新激勵機制，狠抓重點突破工作落實，提高科學化、規(guī)范化理財水平。

一是培育創(chuàng)新文化鼓勵工作創(chuàng)新。完善創(chuàng)新激勵機制，制定出臺《關(guān)于開展工作創(chuàng)新成果評選活動的意見》，每年開展工作創(chuàng)新成果評選活動，鼓勵科室、單位結(jié)合自身實際，積極推進業(yè)務(wù)工作、管理機制、管理措施創(chuàng)新，營造積極創(chuàng)新的良好氛圍，推進科學精細理財。近三年來，每年都有兩項工作被評為機關(guān)工作創(chuàng)新獎，2008年我們創(chuàng)新實施“六種方法”，化解農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)，不但在全省率先完成農(nóng)村義務(wù)教育債務(wù)清理化解，并且在全省創(chuàng)出了典型，得到了國務(wù)院綜合改革辦公室的推廣。

二是實行重點突破推進工作創(chuàng)新。每年根據(jù)財政工作重點和業(yè)務(wù)實際，選定重點突破工作，由班子成員牽頭，有關(guān)科室分工負責，實行重點突破，推進財政工作全面發(fā)展。08年結(jié)合“精細化管理年”活動，我們創(chuàng)新非稅收入管理新模式，打造征、管、查一體化非稅收入征解機構(gòu)，提高了非稅收入征管質(zhì)量。09年結(jié)合“學習提高年”活動，創(chuàng)新“月審月促”工作法，對局內(nèi)部科室單位的財務(wù)管理、會計核算、專項資金管理等，實行一月一審，實現(xiàn)財政內(nèi)部監(jiān)督關(guān)口前移。該做法得到各級領(lǐng)導的充分肯定，被評為機關(guān)創(chuàng)新一等獎，趙效為市長做出專門批示。

三是深化財政職能實現(xiàn)工作創(chuàng)新。圍繞縣委、縣政府決策部署，充分發(fā)揮財政職能，服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。針對惠農(nóng)補貼發(fā)放存在的問題，創(chuàng)新實施了惠農(nóng)補貼“套餐式”發(fā)放辦法，將各類財政惠農(nóng)補貼資金直接支付到農(nóng)戶“一本通”賬戶，確保各項惠農(nóng)補貼資金發(fā)放到位。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，實行定崗位、定職責、定目標、定流程、定標準，規(guī)范隊伍管理，加強內(nèi)部監(jiān)督“五定一規(guī)范一加強”管理機制，加強會計基礎(chǔ)管理，規(guī)范隊伍建設(shè)，全面提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政規(guī)范化管理水平。

第三篇：財政局黨支部事跡材料

2003第十三黨支部在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)機關(guān)工委大力支持下，較好地完成了各項工作任務(wù)。物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)取得雙豐收，其主要事跡表現(xiàn)在以下幾方面：

一、抓好基層黨的建設(shè)，帶動財政工作

2003年第十三黨支部帶領(lǐng)全區(qū)黨員群眾認真實踐“三個代表”的重要思想和“兩個務(wù)必”的重要指示，完成了機關(guān)工委統(tǒng)一部署的三會一課和民主生活會等項工作任務(wù)，使黨員群眾政治覺悟、理論水平都有較大提高，在政治上都能與黨中央、區(qū)委的政治傾向保持一致性。堅持用理論指導實踐，用理論指導財政。黨支部的凝聚力逐漸增強，黨的主張通過黨員群眾實踐變成現(xiàn)實。目前領(lǐng)導班子團結(jié)、干部群眾的積極性高漲。

二、完成區(qū)委、區(qū)政府部署的工作任務(wù)

2003年，財政收入始終保持穩(wěn)定增長的勢頭，全年財政收入完成1.98億元，完成預(yù)算的104.5%，比上年增長18 %，財力實現(xiàn)2.8 億元。創(chuàng)下歷史新高，財政支出完成五屆一次人代會批準的支出預(yù)算任務(wù)。財政收支的穩(wěn)定性，確保了全區(qū)職工工資足額發(fā)放，確保社會保障支出及時撥付，確保了黨政機關(guān)工作運轉(zhuǎn)支出正常撥付，確保了重點項目支出和重點工程支出及時撥付，有力地支持了我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和事業(yè)發(fā)展。有力地支持我區(qū)改革、發(fā)展穩(wěn)定的大局。

三、加快財政管理制度創(chuàng)新，構(gòu)筑公共財政基本框架

2003年第十三黨支部帶領(lǐng)財政干部在財政管理體制方面做大量工作。一是以公共理論為指導，以部門預(yù)算為切入點，深化預(yù)算管理制度改革，編制了部門預(yù)算、綜合預(yù)算、零基預(yù)算，經(jīng)過一年的試運行，充分顯示了財政管理的優(yōu)越性，強化預(yù)算約束，優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu)，合理配置財力資源，為促進區(qū)域經(jīng)濟增長做出了更重要貢獻。二是全力支持區(qū)政府的各項改革，積極參予了區(qū)醫(yī)院、敬老院、環(huán)衛(wèi)處改革，進一步優(yōu)化資產(chǎn)尋租方式、方法，使資產(chǎn)進入良性運轉(zhuǎn)。三是國有資產(chǎn)實有償公開處置，促進了資產(chǎn)增值，2003年共處置閑置車輛66臺，收益總額435.15萬元，比評估底價（280.7萬元），增值154.45萬元，增長55%，在社會中產(chǎn)生強烈共鳴，促進了正務(wù)公開。四是補發(fā)了原渤海鄉(xiāng)、興隆鄉(xiāng)欠發(fā)的公教人員養(yǎng)老金、取暖費及其他方面的個人經(jīng)費，受到公教人員熱烈贊揚。五是國有資產(chǎn)管理工作得到加強，政府采購工作走向法治軌道。農(nóng)村稅費改革取得初步成果，職工醫(yī)療補充保險得到落實，各項工作有條不紊，有機運行，體現(xiàn)了黨的文化領(lǐng)導的優(yōu)越性、徹底性和公正性。

四、加強機關(guān)內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)

一是完善了各項內(nèi)部管理制度。二是引入競爭機制，更新用人觀念。三是形成新思維，做好新時期的精神文明工作，提升黨的形象，樹立新的機關(guān)工作作風。四是加強理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強黨員干部群眾的責任感和使命感。

第四篇：黨支部典型材料

東麗湖能源科技黨支部典型材料匯報

天津東麗湖能源科技有限公司前身為東麗湖地熱開發(fā)有限公司，隸屬于東麗湖溫泉度假旅游區(qū)管理委員會，性質(zhì)為國有企業(yè)。公司成立于2001年，注冊資本4000萬元，現(xiàn)有員工90余人，主要為東麗湖溫泉度假旅游區(qū)提供地熱資源開發(fā)、地熱工程實施、區(qū)域供熱等方面的服務(wù)，主要包括公建公共設(shè)施冬季采暖及生活熱水、住宅居民冬季采暖以及娛樂設(shè)施使用生活熱水。隨著企業(yè)發(fā)展壯大，向著更深更廣的科技領(lǐng)域進軍。

能源科技公司黨支部在局黨委的關(guān)懷和支持下，圍繞企業(yè)的工作實際開展黨建工作。在企業(yè)快速發(fā)展的形勢下，積極發(fā)揮黨組織凝聚人心，推動發(fā)展，促進和諧的作用，促進了企業(yè)快速健康發(fā)展。

一、切實加強黨建工作

能源科技黨支部一直把企業(yè)黨建工作作為工作重點，針對企業(yè)的工作特點開展工作，充分發(fā)揮黨組織的作用。一是加強支部領(lǐng)導班子組織建設(shè)和提高班子每個成員的黨性修養(yǎng)，調(diào)整支部班子，使支部組織增加了新鮮血液。堅持“兩會一課”的學習，牢固樹立加強黨員黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯加強。同時和工會一起，創(chuàng)建職工書屋，購置了1500冊圖書，其中黨建教材占有十分之一的比例，意在加強自身學習，不斷提高黨員、積極分子和職工的思想覺悟和工作水平。二是黨支部帶領(lǐng)全體黨員、職工，認真貫徹實施企業(yè)的決策。提出合理化建議，為企業(yè)加強黨建工作打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時，我們還在支部認真組織實施

“強基創(chuàng)先”工程，從各部基層入手配合企業(yè)的三體系管理建立健全規(guī)章制度，實現(xiàn)黨務(wù)工作高效、務(wù)實。在企業(yè)規(guī)模不斷擴大的同時，我們還根據(jù)實際著重抓了組織建設(shè)和組織發(fā)展工作，現(xiàn)在我支部黨員共13名，入黨積極分子6名。他們在不同的崗位上為企業(yè)發(fā)展積極發(fā)揮光和熱，體現(xiàn)了黨支部在組織發(fā)展工作方面做到了保質(zhì)保量。目前，能源科技公司領(lǐng)導班子主要成員中全部是共產(chǎn)黨員，中層管理者7人，其中5人為共產(chǎn)黨員，形成了企業(yè)行政班子和黨組班子的最佳結(jié)合，創(chuàng)出了黨建工作的又一亮點，有力地推動了企業(yè)兩個文明建設(shè)的發(fā)展，保障企業(yè)快速健康發(fā)展。

二、抓好黨員隊伍建設(shè)是根本

從企業(yè)發(fā)展來看，抓住了黨員這支隊伍，就等于抓住了專業(yè)市場發(fā)展依托的骨干力量。能源科技公司的黨員來自于方方面面的技術(shù)人才和管理人才，他們閱歷、年齡、文化程度不同，黨員的思想能直接影響黨員先進性和模范作用的發(fā)揮，2012年，能源科技黨支部以“十代會”精神為契機，著力加強黨員隊伍的教育和管理。

1、開展先進性教育，增強黨員先進性意識

按照上級黨組織統(tǒng)一部署，在企業(yè)全體黨員中開展學習和教育活動，通過理論學習和專題會議，組織他們認真學習市十代會精神的重要思想，幫助黨員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，使黨員認識到干好本職工作，發(fā)揮先鋒模范作用就是實踐“十代會”重要思想的具體體現(xiàn)。針對少數(shù)思想問題突出的，堅持擺事實講道理，深入淺出的做好黨員的思想工作。通過系列的教育活動，黨員的黨性意識

明顯增強，更加重視自己黨員身份，更加重視自己黨員形象和模范作用的發(fā)揮。過去有些黨員不重視學習，不讀書不看報，不亮黨員身份，不參加組織活動，通過教育，大家對“十代會”重要思想的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì)有了新的認識，企業(yè)發(fā)展了，區(qū)域受益，人民受益，個人也受益，從而，增強了理想信念和宗旨意識，較好的解決了上班只是打工掙錢的錯誤思想。

2、開展系列教育活動，把加強黨員教育管理與促進企業(yè)發(fā)展融為一體

在抓好黨員教育管理中，地熱黨支部圍繞企業(yè)的經(jīng)營活動，積極探索充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用新的載體和途經(jīng)，開展了系列教育活動。

一是把思想教育與樹立企業(yè)形象結(jié)合起來，增強了黨組織的號召力。在支部的倡導下，在黨員中繼續(xù)開展了“樹形象”活動，在領(lǐng)導班子中開展了當好“帶頭人”的活動，黨員干部自覺的做到以身作則，處處發(fā)揮帶頭人的作用，贏得了員工的尊重和信任。幾年來在黨員中，我們堅持開展了“共產(chǎn)黨員是最優(yōu)秀的”教育活動，支部號召全體共產(chǎn)黨員要牢記黨員的身份和先進性，在各自的崗位充分發(fā)揮模范作用，為公司發(fā)展做貢獻。同時，我們還開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，鼓勵先進，弘揚正氣。每年的“七一”，都會評選表彰各崗位的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二是把思想教育和黨性實踐活動結(jié)合起來，增強了黨組織的凝聚力。公司每年都組織黨員參觀學習，開展黨性實踐活動。組織參觀了

平津戰(zhàn)役紀念館，天津博物館，通過參觀學習對黨員進行黨性教育。

三是把思想教育與企業(yè)經(jīng)營結(jié)合起來，增強了員工隊伍的戰(zhàn)斗力。在工作方法上，堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，注意發(fā)揮工會、共青團組織的作用，把廣大職工團結(jié)在黨組織的周圍。在活動內(nèi)容上，做到“統(tǒng)一要求”與“分散活動”相結(jié)合；在活動方式上，做到脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合，引導黨員多方位的參加活動，接受黨組織的教育和管理。同時，黨組織還號召廣大職工開展了“愛崗敬業(yè)，愛企如家”的教育活動，要求職工樹立“企業(yè)靠我們發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”的利益觀，把企業(yè)的效益與職工個人利益連在一起。因此，許多職工都把企業(yè)當成自己的家，自己是企業(yè)的主人。按照上級黨委精神結(jié)合企業(yè)實際，在黨員中廣泛開展了“解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、科學發(fā)展、富民強企”的大討論活動。通過大討論活動使廣大的黨員深受教育，他們深刻認識到全面貫徹十代會和胡錦濤書記視察天津的重要講話精神的重要性，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。要以“解放思想為先導，以學習實踐科學發(fā)展觀為主題，聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，以促進企業(yè)發(fā)展為著力點和落腳點，自覺承擔社會責任，為建設(shè)和諧地熱公司做貢獻。例如：我公司的運行管理部，負責作業(yè)程序多，但是他們始終克服一切困難，積極做好各項工作，從不計較個人報酬，以確保運行的順利進行，獲得天津市“工人先鋒號”的榮譽稱號。張益旺同志被光榮評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

三、建立和完善制度是企業(yè)黨建工作健康發(fā)展的重要保證。上半年，我們制定了一系列相關(guān)的制度，特別是在扎實推進保持

黨員先進性長效機制建設(shè)階段，支部對黨建工作的實際，重新修訂了黨員各項管理制度，包括“學習制度”“三會一課制度”“談心制度”“表彰先進制度”“民主評議黨員制度”“黨費收繳制度”。通過建立健全這些制度，實現(xiàn)了黨員教育管理的制度化，規(guī)范化，使各項工作有章可循，完善了保持共產(chǎn)黨員先進性的長效機制，進一步增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

四、加強企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)

黨組織運用企業(yè)文化這一載體，培育企業(yè)精神和經(jīng)營理念，培養(yǎng)一支競爭意識蓬勃向上的職工隊伍。企業(yè)黨組織也從實踐中深刻的領(lǐng)悟到，黨組織的工作與企業(yè)文化建設(shè)是一脈相通的。因此把黨的工作和企業(yè)文化有機的結(jié)合起來才是相得益彰。為創(chuàng)造自己的企業(yè)文化，積極利用職工書屋建設(shè)和宣傳欄報道宣傳黨的方針、政策，企業(yè)發(fā)展動態(tài)，弘揚好人好事，對企業(yè)兩個文明建設(shè)發(fā)展起到了很好的作用。同時，我們從三個環(huán)節(jié)入手加強了企業(yè)文化建設(shè)。一是抓提高職工隊伍素質(zhì)。由支部牽頭，大力開展員工三級培訓活動，努力提高員工隊伍德才素質(zhì)。企業(yè)的效益在市場，企業(yè)的根基在職工。在企業(yè)文化建設(shè)中，首要的是培養(yǎng)提高職工隊伍的德才素質(zhì)。上半年，我們堅持開展了一系列的培訓教育活動，內(nèi)容包括管理知識講座、安全講座、職業(yè)道德規(guī)范講座、誠信敬業(yè)愛崗大家談、計算機安全管理知識培訓等，通過各種形式的教育和培訓引導各層領(lǐng)導和廣大職工正確處理個人、企業(yè)和國家三者利益關(guān)系，努力形成誠實守信，服務(wù)人民，奉獻社會的良好道德風范，使企業(yè)員工素質(zhì)明顯提高。突出表現(xiàn)在工程設(shè)計、施工質(zhì)量、窗口服務(wù)等方面，都能以良好的道德規(guī)范嚴格約束自己的行為，營造了地熱公司的美譽度和良好的社會形象。二是開展公益事業(yè)，關(guān)心職工生活。支部還多次組織職工參加社會公益活動事業(yè)，為紅十字會自發(fā)捐款3200元。三是開展豐富多彩的文體活動，凝聚員工士氣。地熱黨支部充分發(fā)揮黨群工作的優(yōu)勢，把黨的工作意圖傳遞給黨員和廣大職工。通過開展有益的文體活動和拓展訓練等，豐富了員工的精神文化生活，起到了凝聚職工人心的作用，把黨的思想政治工作融于職工的文化生活之中。為活躍職工業(yè)余生活，組織職工球類比賽等各種豐富多彩的文化活動。通過開展上述帶有地熱色彩的企業(yè)文化活動，受到了廣大員工的普遍好評，他們深深感到“地熱”就是一個和諧溫暖的企業(yè)大家庭，使企業(yè)的凝聚力不斷增強。

以上就是上半年我們地熱黨支部在大力推進黨建工作的一些膚淺體會，還很不全面。如何把企業(yè)黨建工作做好，乃至達到最佳境界，這也是擺在我們企業(yè)黨務(wù)工作者面前的一個重要課題，因此我們要以只爭朝夕的精神不斷求索、實踐、總結(jié)，在企業(yè)黨建工作中創(chuàng)出一條新路。在今后的工作中，我們在上級黨組織領(lǐng)導下，繼續(xù)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾，學習領(lǐng)會市十代會的精神，實現(xiàn)各項目標和任務(wù)，推動企業(yè)科學發(fā)展，用我們的實際行動推進東麗湖經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展貢獻力量。

地熱公司黨

支部

2012-7-18

第五篇：黨支部典型材料

村黨支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”先進材料

小李寨村黨支部現(xiàn)有黨員48人，支部委員4人，3個黨小組，常住人口1450人。近幾個月來，在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導下，村黨支部不斷加強自身建設(shè)，以各項農(nóng)組工作載體為抓手，以強村富民為主線，抓班子，帶隊伍，立足本地優(yōu)勢，積極進行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，黨組織的凝聚力、向心力不斷增強，小李寨村的經(jīng)濟社會各項工作都取得了較大的進步?，F(xiàn)將該村近幾月來的村黨支部“爭先創(chuàng)優(yōu)”情況上報如下:

一、加強班子建設(shè)，提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力

俗話說;“火車跑的快，全靠車頭帶”，村黨支部班子是農(nóng)村工作的領(lǐng)頭雁，在開展工作中“群眾看黨員，黨員看干部”，對此，村黨支部十分重視班子建設(shè)，一是抓好黨員陣地建設(shè)。小李寨村原來的黨員活動室設(shè)備很不齊全，黨員開會學習沒有地方，為了加強陣地建設(shè)，保證黨員備項活動的正常開展，我們積極爭取上級單位支持，建起了黨員活動室，按照“爭先創(chuàng)優(yōu)“黨組織建設(shè)的要求，配備了桌椅、書柜、黨員電化教育設(shè)備等，使我村組織建設(shè)有陣地，黨員活動有場地，電教播放有設(shè)備。二是抓好班子自身建設(shè)。通過科學發(fā)展上水平人民群眾得實惠的主體教育活動，對黨員干部進行黨性黨風、法律 法規(guī)等方面的教育，不斷提高廣大黨員干部的政治理論水平，并通過走村入戶。認真聽取黨員群眾對新街村發(fā)展的意見建議，切實解決群眾關(guān)心的熱點難點問題，增強村干部服務(wù)群眾的意識和能力，使大家心往一處想，勁往一處使。通過為群眾辦好事、實事，進一步增強了班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。

二、完善各項制度，保證村里工作規(guī)范有序 “沒有規(guī)矩不成方圓”，健全的工作制度是開展好工作的保證。為使村里各項工作走向制度化、規(guī)范化，使村干部們形成了按章辦事的習慣，有效地規(guī)范村“兩委”班子辦事行為，我村先后建立健全了村里各項規(guī)章制度，如《三會一課制度》、《村務(wù)公開民主管理制度》、《村規(guī)民約》、《村 “兩委”人員行為規(guī)范》、《村財務(wù)管理辦法》等。堅持每星期開一次村“兩委”班子會，每月召開一次支部會，每季度召開一次黨員大會和村民代表會議，并把研究確定的工作任務(wù)、責任、措施記錄在案，便于工作責任的明確落實。由于健全了各項規(guī)章制度，進一步明確了村干部的分工和職責任務(wù)，做到了人人有事干，人人知道怎樣干，工作責任心明顯增強，杜絕了推委扯皮的現(xiàn)象，解決了村黨支部一班人思想、工作作風、為民服務(wù)等方面存在的問題，使小李寨村各項工作逐步邁上規(guī)范化、制度化的軌道。

三、堅特“兩務(wù)”公開，提高民主管里水平

村務(wù)公開是密切干群關(guān)系，增強黨支部威信的有效途徑，為此，我村按照標準建立了標準規(guī)范的村務(wù)、黨務(wù)公開欄;，成立了黨務(wù)、村務(wù)公開監(jiān)督小組，所有“兩務(wù)”公開資料歸檔備查，常規(guī)性的工作于每季度首月15日公布，特別是對村財務(wù)收支情況，制作好公開清單后，張貼到所有村民組。以擴大公開面。固定工作長期公開，單項工作完成后一次性公開，對群眾關(guān)心的熱點、難點問題如;村里財務(wù)，低保救助、特困補助、計劃生育、發(fā)展黨員等隨時公開。使群眾知真相，明實底，受群眾監(jiān)智，群眾對此比較滿意。

四、開展“雙培雙帶”，增強農(nóng)民增收致富的能力

我村把實施“雙培雙帶” 先鋒工程作為進一步加強農(nóng)村組織建設(shè)工作的有力抓手。認真實施，強力推進，取得了明顯效果。村黨支部不斷強化黨員干部 “發(fā)展是第一要務(wù)”的意識，拓寬發(fā)展思路、落實發(fā)展措施，通過邀請農(nóng)技專家來村

講座、觀看電教片以及帶領(lǐng)黨員干部外出考察取經(jīng)等措施，努力把黨員干部培養(yǎng)成種植、養(yǎng)殖方面的致富能手;同時也十分重視把農(nóng)村發(fā)展能手通過各種形式，不斷強化他們“致富思源、富而思進”的意識。黨員能人示范大戶在帶動群眾調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、帶頭勤勞致富上占據(jù)了主導地位，形成了“樹立一個典型，帶動一批群眾，發(fā)展一方經(jīng)濟”的積極效應(yīng)。

五、推行全程代理，努力為群眾辦事提供方便

村黨支部堅持把麻煩留給自已、方便留給群眾，認真開展了為民辦實事辦好事工作。專門建立了領(lǐng)導小組。凡是與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的事情，都盡可能列入服務(wù)范圍。內(nèi)容涉及各種證件的辦理、低保，救濟、計生、土地、黨務(wù)等6大類20多項。并及時把服務(wù)情況告知群眾，接受辦事群眾的監(jiān)督。近兩月來，我村共為群眾代里各種事項幾十件，通過實施為民辦事工作，轉(zhuǎn)變了干部的思想作風和工作作風，密切了黨群干群關(guān)系，提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，加強了村黨支部在村的領(lǐng)導效力，真正做到了為人民服務(wù)，獲得了我村群眾的一致好評。