第一篇：監(jiān)理講話(開頭)

同志們：

今天我們把工作在第一線的監(jiān)理人員集合在這里進行一次全方位的培訓，通過今天的到位情況還是比較好的，說明大家對這次培訓是重視的。春節(jié)剛剛過去，公司一年一度的節(jié)后全員培訓今天又開始了。我看了一下今天的考勤情況，還是比較好的，說明大家對培訓是重視的。剛才，張總就2012年公司的安全質(zhì)量、現(xiàn)場管理等工作進行了布置。下面，我利用這個全員學習培訓的機會，從員工隊伍建設(shè)及養(yǎng)成教育上，再提五點要求：

一、強化事業(yè)心，增強責任感

“人可以不偉大，但不可以沒有責任心?！边@是比爾蓋茨講的。責任心是一個人做人、做事的基礎(chǔ)。一個人責任心如何，決定著他在工作中的態(tài)度，決定著他工作的好壞和成敗，決定著他人生的價值和高度。家庭需要責任心，社會需要責任心，工作更需要責任心。因為工作是我們安身立命，實現(xiàn)自身價值的平臺。每個人的崗位不同，所負責任有大小之別，但要把工作做得盡善盡美、精益求精,離不開一個共同的因素,那就是具備強烈的事業(yè)心、責任感?；仡^看看去年我們公司內(nèi)部的情況，不難發(fā)現(xiàn)，有些員工對安全質(zhì)量的重視程度不夠，工作瞻前顧后，對公司布置的工作做表面文章來應(yīng)付，現(xiàn)場工作不嚴謹，執(zhí)行不嚴格、不規(guī)范；有些員工不熟悉監(jiān)理職責范圍，業(yè)務(wù)水平不夠，不能及時發(fā)現(xiàn)存在的安全質(zhì)量問題，缺乏對現(xiàn)場安全質(zhì)量狀況的預判能力。還有些員工，沒有主人翁思想，置身事外，對公司組織的活動缺乏應(yīng)有的熱情，工作應(yīng)付了事，得過且過，過一天和尚撞一天鐘。所有這些，究期原因，就是喪失了工作的熱情和責任心。

如果一個人放棄了自己對社會的責任，或者漠視自己的責任，那就意味著他放棄了自身在社會中更好地生存和發(fā)展的機會。古今中外，所有成功的人都是具有高度責任感的人。作為企業(yè)員工，無論職務(wù)大小、地位高低，不管從事什么工作，任何時候都要牢記責任，承擔責任?？梢哉f責任心不強的人，或者說沒有責任心的人，在興力公司不會受到歡迎，在其他單位也一定不會受到歡迎。沒有一個企業(yè)會接納一個蔑視事業(yè)、玩忽職守、缺乏責任感的員工，即便你有很強的能力。從某種程度上講，責任比能力更重要。因為，責任感的缺少，比能力不足的后果更嚴重；責任心強，能力不足，可以通過積極主動的工作使?jié)撃艿玫匠浞职l(fā)揮。而能力強，缺乏責任心，則往往使能力不能充分發(fā)揮，失去用武之地，甚至釀成重錯。那些別人上班自己睡覺、別人工作自己偷懶的人，再好的技術(shù)、再強的能力，也不能發(fā)揮出來，發(fā)生有監(jiān)理責任的事故、事件就成為必然。仔細算算，我們工作中的失誤、錯誤，也往往都是責任心缺失導致的。這里我重申一下，凡發(fā)生有監(jiān)理責任的安全事故、質(zhì)量事故、質(zhì)量事件，一定要嚴肅追究、嚴肅處理。因此，今后我們不管做什么工作，都要首先把責任心放在首位。211貢獻率月度考核也是從增強每一位員工責任心方面考慮的，希望大家努力，一起參加這樣的活動。

二、忠誠企業(yè)，敬業(yè)愛崗

作為公民應(yīng)當忠誠于國家，作為兒女應(yīng)當忠誠于父母，作為員工應(yīng)當忠誠于企業(yè)，這是天經(jīng)地義的，也是責無旁貸的。忠誠的人在哪里都受歡迎。對職業(yè)的責任感和對事業(yè)的忠誠，會讓我們得到別人的信賴，可以被委以重任。不計較眼前的得失而長期奉獻，是忠誠；把自己所做的事業(yè)放在一個更大的范圍來對待，是忠誠；對企業(yè)前景充滿信心，是忠誠；信任領(lǐng)導，是忠誠；親切友善的對待同事，是忠誠；經(jīng)常對工作保持高度的熱情，認真負責地完成任務(wù)，也是忠誠。

忠誠是一種職業(yè)素養(yǎng)，敬業(yè)也是一種職業(yè)素養(yǎng)。敬業(yè)的員工，無論分配什么崗位都很熱愛自己的崗位，無論做什么工作都是樂此不疲、精益求精、業(yè)績突出，他得到的回報理所當然的會比別人多一些。

熱愛崗位，充滿激情，是做好監(jiān)理工作的前提。我們?nèi)魏我粋€人，一旦步入社會走上了自己的工作崗位，做好自己的本職工作就成了我們工作生涯中一個永恒的主題。無論你從事何種職業(yè)；無論你是何等職位；無論你的收入高低，都是如此。

今年，省公司要在系統(tǒng)內(nèi)大力開展“崗位創(chuàng)一流，爭當排頭兵”主題教育，我們公司將結(jié)合開展監(jiān)理項目部標準化考核進行，公司各地區(qū)項目部的全體員工都要積極參與。公司將堅持以崗位實踐為依托，以監(jiān)理項目部標準化為載體，引導員工在實踐中鍛煉、在崗位上成長，全面促進員工素質(zhì)技能、職業(yè)素養(yǎng)的提升，整體推進監(jiān)理項目部標準化建設(shè)的工作質(zhì)量和水平。希望各地區(qū)項目部迅速行動起來，忠誠企業(yè)，敬業(yè)愛崗，投入到“崗位創(chuàng)一流，爭當排頭兵”活動中，是英雄創(chuàng)一流中比一比，是好漢排頭兵上看一看。

三、強化服從，增強執(zhí)行

對于我們這樣的半軍事化的現(xiàn)代企業(yè)來說，下級服從上級，個人服從組織，局部服從全局，一切行動聽指揮是絕對法則。服從是企業(yè)重要的生產(chǎn)力，沒有服從的企業(yè)是沒有發(fā)展前途的企業(yè)。美國UBC 公司培訓室里最醒目的警言是：員工的天職就是服從執(zhí)行。就我們公司而言，服從就是要服從上級指揮，服從上級工作決策，服從直接領(lǐng)導者的工作安排，服從工作程序的安排。具體講，就是監(jiān)理項目部和總監(jiān)服從地區(qū)項目部，地區(qū)項目部服從工程監(jiān)理部；副主任服從主任。這種“服從”是不講條件、不打折扣的，需要雷厲風行、令行禁止。執(zhí)行體現(xiàn)在以下兩個方面：一是對公司各項規(guī)章制度、文件、會議精神的貫徹執(zhí)行，企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)的內(nèi)部法規(guī)，帶有很強的規(guī)范性和權(quán)威性。全體員工都必須堅決執(zhí)行。二是勞動紀律。一個高素質(zhì)的項目部，一定是有嚴肅的勞動紀律做基礎(chǔ)的，否則就是一群烏合之眾。反思一下現(xiàn)場以往的勞動紀律執(zhí)行情況，還存在以下現(xiàn)象：上班遲到早退，虛報到崗，串崗、脫崗、睡崗，聚眾閑談；未經(jīng)有關(guān)部門同意將與工作無關(guān)的人員帶入工作場所；不按

規(guī)定著裝、佩戴身份識別標志，有的甚至酒后上崗。這與公司的紀律要求是極不相符的，年后正式上班開始，各職能部、專業(yè)部以及各地區(qū)項目部都要結(jié)合考核，嚴肅整頓勞動紀律，嚴格考勤。這次培訓班的課堂紀律，也希望大家認真執(zhí)行。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，艱苦廉潔

監(jiān)理企業(yè)要持久生存和持續(xù)發(fā)展, 必須從兩個方面努力: 一是處處追求現(xiàn)代管理的境界，壯大企業(yè)的綜合實力。二是時時體現(xiàn)服務(wù)業(yè)主的意識, 贏得最大的市場。提高監(jiān)理服務(wù)水平, 重在提高我們的自身素質(zhì)、工作能力和規(guī)章意識。監(jiān)理人員在現(xiàn)場要做到“四勤”, 即腦勤, 腿勤, 嘴勤和手勤。所謂腦勤, 就是要善于思考。對照規(guī)范標準，做出判斷, 檢查有關(guān)的工程情況, 及時發(fā)現(xiàn)問題, 要么采取措施及時處理, 要么對下步應(yīng)當干什么,提出預案;嘴勤就是監(jiān)理人要經(jīng)常講, 反復講, 直到解決問題為止;腿勤就是不怕苦, 監(jiān)理工作不離現(xiàn)場, 堅持旁站、巡視和平行檢查, 在現(xiàn)場做扎實的工作;手勤就是及時審批各類方案文件報審表、及時審批各類材料、構(gòu)配件、設(shè)備、隱蔽工程的檢驗驗收報審表，及時填寫各種安全旁站、質(zhì)量旁站記錄表，及時填寫監(jiān)理通知單、監(jiān)理聯(lián)系單，及時填寫監(jiān)理日記,及時整理各類歸檔資料, 為工程的百年大計，也為自己的履職痕跡，提供可靠依據(jù)。

各地區(qū)項目部帶好隊伍也要培養(yǎng)監(jiān)理人員的清正廉潔的工作作風。應(yīng)當說監(jiān)理工程師在項目上都有一定的權(quán)力, 但不能忘了國家的法規(guī)、業(yè)主的授權(quán)以及公司的委托。每一員監(jiān)理人員在現(xiàn)場都代表公司，應(yīng)該秉公執(zhí)法, 排除各種干擾, 以公正的態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方,以事實為依據(jù), 以法律、法規(guī)和合同為準繩,公正地維護業(yè)主的正當利益,該說的說,要求改正的改正, 是非要分明，但不能抱有私心, 受利益驅(qū)動, 進行吃拿卡要。這樣做不僅損害了自己的人格, 也敗壞了公司的信譽,是公司的紀律所不容忍的。對監(jiān)理人員的基本要求是: 嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范, 認真執(zhí)行監(jiān)理公司的制度, 積極為業(yè)主提供服務(wù), 正確行使手中的權(quán)力, 支持承包商的合理要求,堅決做到不拿、不卡、不要。一旦發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)人員，堅決嚴肅處理、發(fā)現(xiàn)一次處理一次、決不姑息遷就。今年公司將陸續(xù)征求業(yè)主單位和施工單位意見，年底前再安排一次回訪，另外年中、年末還將分別進行一次對全體員工的考評考核，為評先評優(yōu)打好基礎(chǔ)。若發(fā)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量上有嚴重問題的，或者有廉潔上拿卡要的，或者生活上有黃賭毒現(xiàn)象的，以及勞動紀律上有嚴重問題的，這些絕不允許的問題事件，一經(jīng)查實，公司一定嚴肅懲處。對于發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀人才，努力把合適的人用到合適的崗位上。

各地區(qū)項目部帶好隊伍還要培養(yǎng)監(jiān)理人員的艱苦奮斗的工作作風。艱苦奮斗是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們公司的生存之道，將來也是我們公司發(fā)展的傳家寶。在公司對外的業(yè)務(wù)交往上，可能會大方一點。但在公司內(nèi)部，任何時候都要提倡艱苦奮斗的精神，提倡節(jié)約一滴油一滴水的精神，精打細算，擠出錢來辦大事。今年，要繼續(xù)實行成本預算制，嚴格預算，超支自付。各地區(qū)項目部主任要加強審查，即使包干范圍內(nèi)的，也要嚴格審批。所有員工特

別是專業(yè)監(jiān)理工程師及以上的骨干、干部都要發(fā)揚艱苦奮斗的精神，以節(jié)約為榮、浪費為恥，從住宿費上、交通費上、非正?；锸迟M上，帶頭節(jié)約，帶頭執(zhí)行預算和財務(wù)規(guī)定，為公司發(fā)展作出自己的貢獻。

五、珍惜工作，勤奮工作

我們很多人都覺得工作來之不易。工作是什么？工作是每個人成長進步的階梯，是一種體驗，是一扇通向成功的機會之門。工作是我們施展才華的舞臺。我們寒窗苦讀來的知識，我們的應(yīng)變能力，我們的決斷能力，我們的協(xié)調(diào)能力，我們的領(lǐng)導能力都將在這樣一個舞臺上得到展示。除了工作，沒有哪項活動能提供如此充實自我、表達自我的機會。因此，我們應(yīng)當珍惜工作，勤奮工作，通過認真努力工作，來回報父母、師長、企業(yè)和國家，通過自己出色的工作，實現(xiàn)個人的理想，彰顯自我的價值。

同志們，利用這次培訓的機會，我講了培訓內(nèi)容以外的話題，目的只有一個，希望大家在提高監(jiān)理技術(shù)和技能的同時，更多地著眼于現(xiàn)在，規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，走好自己的人生之路。更希望我們這個大家庭的全體成員在興力公司大舞臺上，充分發(fā)揮自己的聰明才智，踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，用智慧、辛勤和汗水為公司的發(fā)展，也為自己的人生寫下精彩的一筆。

第二篇：領(lǐng)導講話通用提綱、萬能開頭

領(lǐng)導講話通用提綱、萬能開頭

一、部署類講話

1、講清開展什么工作及理論依據(jù)

2、講清為什么要開展這項工作（現(xiàn)實意義）

3、講清怎樣開展這項工作，步驟、方法及具體要求

二、總結(jié)型講話

1、前段工作開展情況作出基本評價

2、工作中取得的成績，存在哪些問題（要有具體事例）

3、工作中的經(jīng)驗或不足要分析原因

4、下一步工作怎樣開展，要有指導思想、工作目標、方法步驟、方法措施

三、傳達型講話

1、上級作出什么指示，出處，原文引用

2、為什么要貫徹精神，重要意義

3、回答如何貫徹，時間及方法要求，并提出具體貫徹意見

四、表彰型講話

1、推廣典型精華是什么

2、號召與會者重點學習什么，歸納出普遍意義的思想和工作方法

3、指出措施和要求

五、批評型講話

1、分析錯誤性質(zhì)及造成的影響

2、分析產(chǎn)生的原因及責任

3、分析經(jīng)驗教訓，指出防止錯誤產(chǎn)生的措施

六、探討型講話

1、指出新穎深刻的問題

2、用充分、客觀的事實和依據(jù)證明觀點的正確性

3、得出有指導意義的結(jié)論

七、匯報型講話

1、要抓住重點，語言要精煉

2、要匯報做了哪些工作，指出下一段時期工作

3、說明存在問題，并提出解決方法

八、兼容型講話 根據(jù)會議主題自由發(fā)揮

領(lǐng)導講話稿萬能開頭 01今天我講話的主題是“狹路相逢、敢于亮劍，決戰(zhàn)決勝扶貧攻堅遭遇戰(zhàn)”，為什么我把扶貧攻堅定為一種遭遇戰(zhàn)，主要有四層意思。一是任務(wù)從天而降?？h委、縣政府剛開了全縣的動員會，這次會議的規(guī)格可以說是史無前例的，要求非常之高，目標非常之明。我們已經(jīng)向縣里遞交了目標責任書，下半年的扶貧任務(wù)可以說是越來越緊。二是責任無法回避。按照國家的要求，要把扶貧攻堅作為“十三五”期間經(jīng)濟社會發(fā)展的頭等大事和一號民生工程，要在2020年之前如期建成小康社會，要對貧困人口全面進行兜底。所以大家肩上的責任非常大，我們在這個時間節(jié)點上做好扶貧攻堅是根本回避不了的重大政治任務(wù)。三是壓力油然而生。我縣作為一個人口大縣，需要脫貧的人很多，情況非常復雜，我們面臨的任務(wù)、壓力和責任只會更大。既然遇到了，我們就要打好這場戰(zhàn)役，給縣委、縣政府交上一份完美的答卷，也給我縣廣大人民群眾提供良好的生存空間和發(fā)展機遇。四是我們只爭朝夕。扶貧攻堅這項工作一天也空不得，一天也拖不得，一天也等不得，一天也慢不得。現(xiàn)在國家和縣里面全面加大對扶貧攻堅的督導力度，一旦發(fā)現(xiàn)工作不力，就會有通報、問責和約談，如果哪天因為扶貧攻堅不力而被通報，我縣就會面臨著一些項目被限批。經(jīng)濟發(fā)展項目被限批了，我們什么也搞不成，再好的宏偉藍圖、再好的發(fā)展思路、再好的目標任務(wù)都是一紙空文。所以我們要以狹路相逢勇者勝，敢于亮劍的精神來對待這項工作。剛才某某傳達了縣里會議精神，做了一個很好的動員報告；幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了很好的表態(tài)發(fā)言，大家的發(fā)言認識高、責任明、決心大，要抓好貫徹落實。不能光說不練，是“假把式”！下面，我結(jié)合我縣實際再講三點意見。

02同志們，回望征程，2016年是公司上下立足現(xiàn)實，緊盯目標，加快轉(zhuǎn)型升級，自強不息、追逐夢想的一年，是面對復雜局面和嚴峻挑戰(zhàn)，負重爬坡、砥礪奮進的一年，可圈可點的成績單再次印證了“功夫不負有心人”“天道酬勤”的至理名言，讓我們回歸自信，發(fā)展步履更加堅定從容。剛才，某某對2016年工作的總結(jié)分析和2017年的工作安排，我都贊同。無論盤點或是展望，都是為了更加清醒地認識企業(yè)當前面臨的形勢,更加科學理性地謀勢布局，更加激情飽滿地引領(lǐng)發(fā)展，使企業(yè)上下呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。希望大家要認真領(lǐng)會，細化目標，強化執(zhí)行，確保實現(xiàn)。下面，我作工作報告，請審議。

03在年中這樣一個時間節(jié)點，召集大家回來開大會，主要有三層意思：第一層意思，“遛遛半年成績”。年初工作會議，市委、市政府部署了目標任務(wù)，半年過去了，各級各部門干得好不好、成績有多少、問題有哪些，縱向怎么樣，橫向怎么比，有必要亮一亮，讓進展快的更有動力，動作慢的更有壓力。第二層意思，“群眾心中有桿秤”。廣大干部群眾對發(fā)展非常關(guān)心，各項指標完成情況，光靠我們自己講不行，有責任、有義務(wù)、有必要主動曬一曬“成績單”，讓我單位幾百人給“照照鏡子”。第三層意思，“人心齊泰山移”。我縣發(fā)展最根本的力量靠每一位員工，全年目標的實現(xiàn)離不開廣大干部群眾的參與和支持。這次會議也是體現(xiàn)“傳達市委、市政府會議精神、全力以赴抓落實”的一貫要求，動員和激勵大家再鼓干勁、再揚激情，確保完成全年目標任務(wù)。下面，我主要講三個方面的問題：

04今天，召集各路“管家”們回來，就是要好好地盤點一年來的收成，堅持問題導向，認真思考2017年公司“財”從何來？如何理財、聚財，以錢生錢，穩(wěn)步推進強企富工的目標實現(xiàn)。剛才，會議傳達了集團財務(wù)工作會議精神，某某做了重要講話，我都同意。借此機會，講三點意見。

第三篇：領(lǐng)導講話開頭常用詞語

領(lǐng)導講話開頭常用詞語

春暖花開、鳥語花香、大地回春、百花爭鳴 陽春三月、青山綠水、冰雪消融、春江水暖 春光明媚、萬物復蘇、春風報喜、春雨如油 四季回春、陽光明媚、春意盎然、綠草如蔭春光無限、花紅柳綠、晴空萬里、陽光普照風和日麗、春風和氣、春光乍泄、春意盎然夏日炎炎、驕陽如火、五黃六月、夏日炎炎夏陽酷暑、綠樹成蔭、七月流火、盛夏時分驕陽似火、皎陽似火、炎炎夏日、酷暑難耐繁花似錦、凡桃俗李、紛紛揚揚、紛紅駭綠秋風送爽、天高云淡、豐收時節(jié)、秋高氣爽秋水長天、藍天白云、楓紅似火、收獲似金長風萬里、秋色無邊、秋風秋意、靜湖荷花秋蘭飄香、丹楓迎秋、楓林如火、秋風習習冰天雪地、風雪交加、寒冬臘月、雪滿長空隆冬季節(jié)、冰天雪地、傲雪凌霜、寒梅花開

雪花飛揚、寒風刺骨、天寒地凍、火樹銀花 銀妝素裹、冰凍三尺、茫茫大雪、滴水成冰 寒氣襲人、白雪皚皚、風號雪舞、風雪交加 千里冰封、朔風凜冽、天寒地凍、雪虐風饕

滿面春風、春光無限、四季回春、綠草如蔭春露秋霜、春花秋月、春華秋實、春蘭秋菊春回大地、春暉寸草、春暖花開、春色撩人春色滿園、春山如笑、春深似海、春生秋殺春生夏長、秋收冬藏、春筍怒發(fā)、春蛙秋蟬春意盎然、春意闌珊、紅情綠意、花紅柳綠花香鳥語、枯木逢春、柳暗花明、漏泄春光滿園春色、柳綠花紅、鳥語花香、雙柑斗酒尋花問柳、雨絲風片、鶯歌燕舞、雨后春筍有腳陽春、暗香疏影、百花齊放、姹紫嫣紅倡條冶葉、尺樹寸泓、出水芙蓉、摧蘭折玉風吹雨打、風花雪月、浮花浪蕊、孤標傲世桂馥蘭香、桂林一枝、桂子飄香、含苞待放含苞欲放、紅衰翠減、鳥語花香、葉落知秋一葉知秋、秋風團扇、金風送爽、雁過留聲秋色宜人、天朗氣清、春種秋收、春蘭秋菊秋風過耳、秋風蕭瑟、秋雨綿綿、一叢金黃

一叢火紅、秋意深濃、秋蘭飄香、丹楓迎秋 陰雨綿綿、煙霧彌漫、寒風瑟瑟、寒冬臘月 北風呼嘯、大雪紛飛、萬里無云、鑠石流金 清風拂面、風云變幻、冰天雪地、暴風驟雨

適逢秋高氣爽，春華秋實，碩果累累豐收的時節(jié)！激情似火，熱力四射（夏季）

冬天是一個收藏的季節(jié)，冬天是一個蓄勢待發(fā)的季節(jié)，讓我們在這蘊孕育希望的風月里。。。

第四篇：項目奠基監(jiān)理講話

尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓：

大家好！今天，新村項目在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表工程咨詢有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施，付出辛勤勞動的各位領(lǐng)導、各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！

作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞各項建設(shè)任務(wù)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計圖紙和工期要求，控制進度，控制質(zhì)量，控制投資，做好合同管理和信息管理，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，回報社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制，投資費用控制。

尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，我們工程咨詢有限公司，具有工程經(jīng)理、造價咨詢、招標代理多項資質(zhì)，在建筑領(lǐng)域給社會各界提供全方位的專業(yè)咨詢服務(wù)。我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。我們相信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把新村項目創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

謝謝大家!

第五篇：竣工驗收監(jiān)理講話

一、工程概況

二、監(jiān)理組織機構(gòu)

我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃的要求，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師鄭亞鵬，副總監(jiān)理工程師張海軍、采礦監(jiān)理工程師趙亮生，測量監(jiān)理工程師黃仁錫，井建監(jiān)理工程師王文斌、靳忠懷，土建監(jiān)理員薛振平等組成的項目監(jiān)理機構(gòu)對本工程進行施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，順利完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、施工階段質(zhì)量控制

施工階段是工程建設(shè)項目最終由設(shè)計文件變?yōu)楣こ虒嶓w的關(guān)鍵時期，建設(shè)項目的好壞，很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制。針對本工程特點起草了切實可行的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則，采用巡視、平行檢驗、旁站、指令性文件等多種方式開展監(jiān)理工作，重視事前控制，狠抓過程控制；根據(jù)監(jiān)理合同有關(guān)要求及監(jiān)理細則、施工設(shè)計文件、監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗收規(guī)范，我項目監(jiān)理部對本工程進行了全過程的質(zhì)量控制。

1、工程開工

嚴把工程開工關(guān)，審查施工單位提交的施工組織設(shè)計中的質(zhì)量保證體系，人員資質(zhì)，分級質(zhì)量責任制及自檢、互檢、交接檢制度。確保組織措施到位，施工人員資質(zhì)滿足工程施工需要。審查施工單位施工方案、施工工藝流程，技術(shù)力量，人員數(shù)量、設(shè)備及工器具配置。確保技術(shù)措施滿足施工需要。

2、工程測量

嚴格控制工程測量，對坑口定位、巷道控制點、中心線、腰線、巷道方位、坡度進行復測，均控制在規(guī)范允許誤差范圍之內(nèi)。

3、進場材料/設(shè)備檢驗

嚴格執(zhí)行進場設(shè)備及材料報驗制度，不合格材料、設(shè)備不準進場使用。凡用于本工程的設(shè)備及材料，必須出具材料質(zhì)量證明文件，需要復檢的材料，均經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員見證取樣、送檢具有檢驗資質(zhì)的實驗室進行檢驗合格。本工程材料檢驗情況如下：水泥15批、砂子、石子各8批、鋼筋18批，工字鋼5批，鋼管3批、速凝劑5批，錨固劑4批。各材料質(zhì)量

證明文件、實驗室復檢報告齊全。

4、隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程在施工單位三檢合格的基礎(chǔ)上，向監(jiān)理部報驗，監(jiān)理工程師在規(guī)定時間內(nèi),同施工方質(zhì)量檢驗員及有關(guān)人員一起進行隱蔽工程的驗收，驗收合格后方可進行隱蔽作業(yè)。其中：基巖掘進隱蔽驗收67批，鋼筋安裝隱蔽驗收11批，鋼拱架支護隱蔽驗收40批，錨桿支護隱蔽驗收9批，鋼筋網(wǎng)支護隱蔽驗收50批。各隱蔽驗收批次均經(jīng)驗收合格。

5、分項工程檢查驗收

分項工程的驗收按照檢驗批進行檢查驗收，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行驗收。其中：基巖掘進分項工程檢驗批67批，鋼筋分項工程檢驗批11批，模板分項工程檢驗批11批，混凝土澆筑分項工程檢驗批11批，錨桿支護分項工程檢驗批9批，鋼筋網(wǎng)支護分項工程檢驗批50批，噴射砼支護分項工程檢驗批45批，鋼拱架超前導管支護項工程檢驗批17批，鋼拱架支護項工程檢驗批24批。各分項工程檢驗批均達到規(guī)范規(guī)定的合格標準。分項工程驗收合格。

6、分部工程檢查驗收

本部工程的驗收是在所含分項工程驗收合格的基礎(chǔ)上進行驗收，本工程所含的分部工程有：石門分部、巖脈分部、穿脈、2*2小探礦巷道，各分部工程所含分項工程質(zhì)量均經(jīng)驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整。各分部工程質(zhì)量驗收合格。

四、單位工程預驗收

本工程在施工過程檢查驗收和分部工程質(zhì)量驗收合格的基礎(chǔ)上，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，2010年12月24日由我項目監(jiān)理部組織該工程竣工預驗收，對實體驗收項目按照規(guī)范規(guī)定的抽檢比例進行抽樣檢查，其中：保證項目符合質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定，基本項目中檢查點合格率為79.5％，允許偏差項目中檢查點合格率為71.7％，按照規(guī)范規(guī)定，本工程實體質(zhì)量檢驗合格。質(zhì)量控制資料齊全完整，觀感質(zhì)量評定為合格。本工程竣工預驗收合格。

綜上所述，中國黃金集團陽山金礦有限公司安壩里南探礦工程第三標段，施工過程質(zhì)量控制到位，分項、分部工程質(zhì)量驗收合格，質(zhì)量控制資料齊全完整，指定單位工程觀感質(zhì)量評定合格，具備單位工程竣工驗收條件，同意本工程進行竣工驗收。