第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片管理發(fā)言材料

創(chuàng)新思路改革辦法

探索創(chuàng)新村級事務(wù)管理模式

東坪鎮(zhèn)黨委

今年以來，我們東坪鎮(zhèn)在健全完善駐村督導(dǎo)員制度的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新工作思路，改革管理辦法，對全鎮(zhèn)24個村實行了分片分類管理，進(jìn)一步密切了鎮(zhèn)村聯(lián)系，理順了工作關(guān)系，各項工作有了新的起色，取得了初步成效。

一、實行分片管理的主要動因

實行分片管理制度之前，我鎮(zhèn)在村級管理方面多年來一直實行駐村督導(dǎo)員制度，即在機(jī)關(guān)選派24名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部分別掛包24個村，協(xié)調(diào)鎮(zhèn)村之間聯(lián)系，協(xié)助搞好村級事務(wù)。督導(dǎo)員制度雖然有效地密切了鎮(zhèn)村聯(lián)系，確保了鎮(zhèn)黨委、政府各項決策和工作部署在各村的貫徹落實，但隨著形勢的發(fā)展變化，督導(dǎo)員制度也逐步顯現(xiàn)出它的諸多弊端：一是工作聯(lián)系面過窄，村與村之間無法實現(xiàn)資源共享，共同提高。如一個督導(dǎo)員只掛包一個村，垂直管理、單線聯(lián)系，這就導(dǎo)致了村級事務(wù)不能橫向管理，各種信息、資源只能在小范圍內(nèi)循環(huán)，無法在村與村之間交流、借鑒，發(fā)揮更大效益。二是隨著村委會直選的開展，村級管理出現(xiàn)了許多新矛盾、新問題，部分督導(dǎo)員在包村過程中受職務(wù)、能力等各方面因素影響，導(dǎo)致了許多工作在落實過程中打了折扣。

1面對駐村督導(dǎo)員制度已不適應(yīng)形勢發(fā)展的現(xiàn)實情況，鎮(zhèn)黨委高度重視，多次召開專題會議研究村級管理工作的新機(jī)制、新模式，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗做法的基礎(chǔ)上，密切結(jié)合東坪實際，經(jīng)過反復(fù)探討、深入研究，出臺了《東坪鎮(zhèn)村級工作分片管理的實施意見》，并迅速組織運作、實施。

二、實行分片管理的主要做法

1、堅持分類指導(dǎo)，科學(xué)劃分片區(qū)。鎮(zhèn)黨委對全鎮(zhèn)24個村的整體情況進(jìn)行了仔細(xì)的分析研究，根據(jù)各村地理位臵、主業(yè)類型、信訪穩(wěn)定等方面的情況，按照分類指導(dǎo)、易于管理的原則，劃分了4個工作片，由4名黨政領(lǐng)導(dǎo)成員擔(dān)任片長，從鎮(zhèn)機(jī)關(guān)抽調(diào)8名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部和16名中層干部分別擔(dān)任24個村的駐村督導(dǎo)員和黨建聯(lián)絡(luò)員。通過工作片、駐村督導(dǎo)員和黨建聯(lián)絡(luò)員，構(gòu)建起基層黨建工作網(wǎng)絡(luò)，延伸了黨委政府的工作觸角。

2、合理配置人員，強(qiáng)化對口管理。為了更有利于工作指導(dǎo)，增強(qiáng)工作的針對性，在包片包村人員選配上，堅持對口掛包、分類管理，根據(jù)各村工作和發(fā)展的側(cè)重點，分別派駐對口業(yè)務(wù)部門干部進(jìn)行掛包。對側(cè)重城建、環(huán)保工作的西片，選派分管城建的副鎮(zhèn)長擔(dān)任片長，由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)城建、環(huán)保的對口部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副片長和駐村督導(dǎo)員；對側(cè)重經(jīng)濟(jì)工作的中片，選派分管經(jīng)濟(jì)的副鎮(zhèn)長擔(dān)任片長，由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)工業(yè)、村級經(jīng)濟(jì)的對口部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副片長和駐村督導(dǎo)員；

對側(cè)重農(nóng)業(yè)工作的南片，選派分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副鎮(zhèn)長擔(dān)任片長，由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的對口部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副片長和駐村督導(dǎo)員；對村情復(fù)雜、班子問題較多的東片，選派分管紀(jì)委和組織工作的黨委委員、紀(jì)委書記擔(dān)任片長，由機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)信訪、黨建工作的對口部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副片長和駐村督導(dǎo)員。同時，8名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部除兼任駐村督導(dǎo)員以外，還擔(dān)任工作片的副片長，并重點掛靠2-3個矛盾較多、村情復(fù)雜或者發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹攸c村，重點扶持。

3、明確工作職責(zé)，落實工作責(zé)任。鎮(zhèn)黨委對片長、副片長和督導(dǎo)員的工作職責(zé)和工作權(quán)限作了明確規(guī)定。片長代表鎮(zhèn)黨委、政府對片上各村進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)片上的全面工作。副片長和督導(dǎo)員、黨建聯(lián)絡(luò)員的工作職責(zé)主要是參與所轄村重大事項的決策、重要工作的開展，對村務(wù)公開和財務(wù)支出等重點事項進(jìn)行管理和監(jiān)督，抓好村級班子建設(shè)和班子成員的經(jīng)常性培訓(xùn)工作，督促村“兩委”嚴(yán)格貫徹落實上級指示精神，指導(dǎo)其科學(xué)制定新農(nóng)村規(guī)劃，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展；及時處理轄區(qū)內(nèi)群眾反映的問題，妥善調(diào)處矛盾糾紛，幫助解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難；定期分析轄區(qū)內(nèi)傾向性、苗頭性問題，為黨委、政府科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。要求督導(dǎo)員列席參加督導(dǎo)村的“兩委”會、村民代表會、村黨員大會，參與村重大問題決策，督導(dǎo)落實村黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開等事項及黨委、政府及業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。

4、強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保規(guī)范運行。要求駐村督導(dǎo)員每周至少到所督導(dǎo)村2次以上，對所駐村的重要工作和重要問題按照一定程序和層次及時請示匯報，杜絕擅自作主，自行其事；要求每一名駐村督導(dǎo)員建立一本村情日志，隨時記錄走訪群眾、接待群眾、處理問題等工作情況，鎮(zhèn)黨委定期調(diào)閱；要求督導(dǎo)員每周向片長匯報掛包村工作1-2次，片長每周向黨委、政府匯報一次包村情況，調(diào)度工作、部署任務(wù)，確保包村工作正常開展，杜絕流于形式。

三、取得的初步成效

分片管理制度運行以來，進(jìn)一步密切了鎮(zhèn)村聯(lián)系，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，各個工作片根據(jù)各自的工作職責(zé)，迅速與各村搞好了工作對接，片長、督導(dǎo)員、黨建聯(lián)絡(luò)員沉到村里解難題、保穩(wěn)定、謀發(fā)展，給村級工作帶來新的氣象，促進(jìn)了各項工作的健康開展。一是解難題。山頭村在我鎮(zhèn)算得上是一個人口較多的大村，村內(nèi)派系紛爭、村情復(fù)雜，在第九屆村委會換屆選舉過程中，各種矛盾集中爆發(fā)，兩委班子不合，群眾情緒敵對，導(dǎo)致村兩委班子一度處于癱瘓狀態(tài)。實行分片管理后，片上和駐村的負(fù)責(zé)同志立即深入群眾展開認(rèn)真細(xì)致地調(diào)查走訪，與村干部、村民代表座談，摸清問題根源，找準(zhǔn)癥結(jié)所在。通過采取一系列措施，村內(nèi)矛盾得到了化解，干群情緒得到了理順，村內(nèi)工作走上了正規(guī)。目前，全鎮(zhèn)3個存在換屆后遺癥、村內(nèi)矛盾復(fù)雜的重點村得到了綜

合整治，各項工作得到了有序開展。二是保穩(wěn)定。在近期安排的全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作過程中，各片積極采取措施，集中力量攻堅破難，保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。全國“兩會”期間，包片包村人員靠到村里，與村干部一道，對各村的不穩(wěn)定因素進(jìn)行了深入細(xì)致地摸排走訪，對18條不穩(wěn)定因素進(jìn)行了化解或掌控，確保了小事不出村、大事不出片，成功地做好了“兩會”期間的安全穩(wěn)定工作。三是謀發(fā)展。實行分片管理后，包村干部與村干部坐下來一起分析、謀劃2008年的工作思路、工作打算，幫助他們出謀劃策，找門路、跑關(guān)系?？呖沼濉⒋蟀泊搴蜄|小莊村是我鎮(zhèn)東片和大小南片的小山村，資源匱乏，基礎(chǔ)薄弱，多年來是村級經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的空白村。實施分片管理以來，在包村干部的幫助下，各村理清工作思路，調(diào)整發(fā)展規(guī)劃，千方百計謀發(fā)展，取得了突破性進(jìn)展。目前，窟空峪村新上儲氣筒生產(chǎn)線一條，安排村剩余勞力22人。東小莊村租賃承包盤活原村建材廠，年上繳村承包費2000元。大安村遠(yuǎn)赴河北等地考察衛(wèi)生香制作項目一個，待進(jìn)一步考察論證后進(jìn)行投資。1-3月份，全鎮(zhèn)村級企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資270萬元，新上企業(yè)1家、生產(chǎn)項目4個。全鎮(zhèn)各村圍繞各自承諾的任期目標(biāo)，逐項進(jìn)行分解落實，呈現(xiàn)出競相發(fā)展，比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。

通過運行情況看，分片管理工作中還存在監(jiān)督管理工作滯后、包村工作人員對村級工作的指導(dǎo)能力、駕馭能力、創(chuàng)

新能力需進(jìn)一步提高等問題。針對工作中存在的問題，在今后的工作中，一是搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家，著重就農(nóng)村黨建、相關(guān)法規(guī)政策、農(nóng)村工作技巧以及農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)村投資項目等進(jìn)行授課，全面提高包村干部的整體素質(zhì)和工作能力；二是制定考核管理辦法。計劃分片管理運行兩個月后，在深入分析運行過程中出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，量化工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，細(xì)化考核指標(biāo)，制定出臺相關(guān)考核管理辦法；三是加大獎懲力度。配合全鎮(zhèn)半年、年終考核，對督導(dǎo)員、黨建聯(lián)絡(luò)員包村工作進(jìn)行考核，將考核結(jié)果與干部使用有機(jī)結(jié)合，與評先樹優(yōu)掛鉤。實行末位淘汰制，建立包村干部能上能下、能進(jìn)能出的競爭機(jī)制，引導(dǎo)包村干部把更多的心思用在基層，把更多的精力投向村級工作。

2008年4月

第二篇：在公司分片座談會上的發(fā)言材料

在公司分片座談會上的發(fā)言材料

＊＊公司在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級指示精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神為指導(dǎo)，注重用理論武裝頭腦，用黨章規(guī)范行為，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和“學(xué)黨章、守紀(jì)律、做表率、增光彩”活動，使黨員的先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。下面按照公

司黨委《關(guān)于召開公司分片座談會的通知》的要求，將＊＊＊＊公司在黨建工作、思想作風(fēng)建設(shè)深化年及思想政治工作、群眾工作中好的經(jīng)驗做法、干部職工中存在的問題，分以下幾個方面進(jìn)行匯報。

一、在黨的建設(shè)和干部隊伍作風(fēng)建設(shè)方面。

我們主要做了這么幾項工作：

一是繼續(xù)堅持在全體黨員干部中開展以“辦實事，解難事，做好事，樹黨員良好形象”為內(nèi)容的“做三事，樹形象”活動?！稗k實事”就是要經(jīng)常為身邊職工辦一些力所能及的事，在各自的工作崗位上，扎根一線，踏踏實實，干好本職工作，所做的各項工作，完成的每項任務(wù)，優(yōu)質(zhì)高效，認(rèn)真細(xì)致，都讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心；“解難事”就是廣大黨員在各自的工作崗位上，努力解決工作中、生產(chǎn)中的難題，帶領(lǐng)廣大職工大搞技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)；在日常生活中，幫助職工解疑釋惑，解決職工思想存在的問題及生活中的實際困難，并通過多種形式，向弱勢群體，向困難職工獻(xiàn)愛心，送溫暖，切實幫助他們共度難關(guān)；“做好事”就是在工作中，在崗位中做好事，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；“樹形象”就是樹立黨員隊伍在群眾中的良好形象?；顒右竺棵h員每季度要解決一道生產(chǎn)和工作及生活上的難題，每月至少做兩件好事。

活動的目的是使公司廣大黨員干部通過參與活動，改善在部分黨員隊伍中存在的重利益，輕奉獻(xiàn)，政治思想信念淡泊，理想信念意識弱化，黨員先進(jìn)性發(fā)揮不夠等不良現(xiàn)象，更好地履行其崗位職責(zé)，牢記黨的宗旨，堅定信念，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，保持先進(jìn)性，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展多做貢獻(xiàn)。該活動自2004年實施以來，公司各級黨組織及廣大共產(chǎn)黨員在各自的工作崗位上，心系公司，愛崗敬業(yè)，率先垂范，牢記宗旨，黨員的責(zé)任感，使命感明顯增強(qiáng)，活動取得了初步的效果?！白鋈拢瑯湫蜗蟆被顒?，為公司廣大黨員充分發(fā)揮模范作用，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性提供了一個很好地施展才華與才能的活動舞臺。今年以來，＊＊＊＊公司黨委結(jié)合開展黨員先進(jìn)性教育和思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動，把“做三事，樹形象”活動又賦予了新的內(nèi)涵。首先，在活動的內(nèi)容上進(jìn)行了深化和完善，為了活動開展的更有實效性，公司黨委結(jié)合上級精神與要求，確定了活動的目標(biāo)，即“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項工作”，使活動內(nèi)容更加貼近實際。在活動的范圍上，由所有的黨員參與范圍延伸到公司全體干部，促進(jìn)廣大黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，模范作用更加顯現(xiàn)，引導(dǎo)廣大黨員干部胸懷大局，堅定信念，心系群眾，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，立足崗位，無私奉獻(xiàn)，為公司的改革發(fā)展，穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。到目前為止，公司廣大黨員干部共解決生產(chǎn)難題32項，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益95萬，為職工群眾辦實事9件，做好人好事80余件，受到了廣大職工的好評。二是深入開展思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動

2006年是以“學(xué)黨章、守紀(jì)律、增光彩、做表率”為主題的思想作風(fēng)建設(shè)深化年，我公司黨委依據(jù)公司的相關(guān)要求嚴(yán)格按照計劃運行，在2006年3月召開了活動動員大會并兩次組織全體黨員開展學(xué)黨章的活動，每名黨員人手一本《中國共產(chǎn)黨章程》，每個支部一本《新黨章學(xué)習(xí)輔導(dǎo)》，號召以支部為單位認(rèn)真、扎實、細(xì)致地進(jìn)行學(xué)習(xí)。學(xué)黨章，考黨章，將黨章學(xué)習(xí)推進(jìn)高潮。為響應(yīng)胡錦濤總書記在中紀(jì)委六次全會上提出的要把學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章作為全黨的一項重大任務(wù)抓緊抓好的號召，推動“學(xué)黨章、守紀(jì)律、做表率、增光彩”活動的深入開展，為驗證廣大黨員學(xué)習(xí)黨章的程度，將黨章學(xué)習(xí)推向新一輪的高潮，公司黨委除了組織和引導(dǎo)廣大黨員以多種形式學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》外，還在全體黨員中組織開展了“學(xué)黨章競賽答題”活動，公司黨委高度重視，從選取競賽題到競賽評選全面主抓，確保了競賽得以高質(zhì)量、高效率地運行。全公司共有6個黨支部，55名黨員參與了競賽答題，本次競賽被評出5個一等獎，10個二等獎，20個三等獎和一個組織獎，分別進(jìn)行了獎勵，激勵了廣大黨員學(xué)《黨章》的積極性?？梢哉f通過開展競賽活動，又掀起學(xué)習(xí)黨章知識的新高潮，進(jìn)一步提高了黨員隊伍素質(zhì)。原創(chuàng)：http://004km.cn/“虛實結(jié)合”開展榮辱觀的學(xué)習(xí)和教育。3月4日，胡錦濤在看望出席全國政協(xié)十屆四次會議的委員時提出關(guān)于“八榮八恥”的講話。“八榮八恥”，高屋建瓴，是辯證唯物主義世界觀、價值觀和人生觀的生動體現(xiàn)，也是匡正

當(dāng)前從政道德、社會道德、社會風(fēng)氣的重要指導(dǎo)原則。我公司響應(yīng)中央的號召，采用“虛實結(jié)合”的學(xué)習(xí)手段，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行樹立正確的社會主義榮辱觀的“八榮八恥”學(xué)習(xí)和教育，以推動公司以“學(xué)黨章、守紀(jì)律、做表率、增光彩”為主題的思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動的開展。

我公司組織干部職工充分利用網(wǎng)絡(luò)、報刊、新聞等媒體進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且號

召各基層單位抓住黨員大會、職工大會、生產(chǎn)例會和交接班等時機(jī)，組織全隊干部職工學(xué)習(xí)“八榮八恥”的重要內(nèi)容，學(xué)習(xí)其內(nèi)涵及其重大意義，踐行胡錦濤總書記講話精神。學(xué)知識，增智慧，凈化思想，滌蕩心靈。

在學(xué)習(xí)“八榮八恥”樹立正確社會主義榮辱觀的活動中，學(xué)習(xí)和受教育的對象重點針對機(jī)關(guān)人員和各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子。我們認(rèn)為只有抓好機(jī)關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)班子的思想作風(fēng)、人格品質(zhì)、工作態(tài)度，使其樹立正確的榮辱觀，才能有效履行崗位職責(zé)，正確對待手中的權(quán)力，才能充分發(fā)揮聰明才干，帶領(lǐng)廣大職工群眾，為公司的發(fā)展的竭盡全力。我們對每一名公司機(jī)關(guān)人員和各單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，制作下發(fā)“樹立社會主義榮辱觀的‘八個為榮，八個為恥’”的臺簽，并擺放在辦公桌上，深化了學(xué)習(xí)力度。三是將思想作風(fēng)建設(shè)年活動與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來。3月份，我單位金屬預(yù)制廠承攬了cb26井組平臺海上工程h型鋼預(yù)制任務(wù)，這是該廠2006年承接的最大一項工程，也是該廠自成立以來施工的單項h型鋼預(yù)制任務(wù)最大的一項工程，該工程作為＆＆＆＆公司的重點工程，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)、甲方單位、海洋開發(fā)公司都給予了高度的重視，加之時間緊（4月初交工）、任務(wù)重、質(zhì)量要求高，為樹立良好信譽(yù)，保證經(jīng)濟(jì)效益增長和進(jìn)一步拓展市場空間，該廠開展了以“四比四賽”為內(nèi)容的勞動競賽。

該競賽的口號是：“精細(xì)運作、質(zhì)量第一、大干三十天、拿下三百八十萬”。

“四比四賽”的內(nèi)容，即：比產(chǎn)品質(zhì)量（出廠合格率100,優(yōu)良率90），賽技術(shù)水平高低；比安全生產(chǎn)無事故，賽無違章作業(yè)；比施工進(jìn)度，賽組織嚴(yán)密；比隊伍作風(fēng)，賽文明施工。

競賽的目的是：通過競賽活動的開展，進(jìn)一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造品牌，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司二οο六年的奮斗目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、不斷加強(qiáng)思想政治工作和群眾工作

一是加強(qiáng)班子思想作風(fēng)建設(shè)。公司黨委始終十分重視班子建設(shè)，把班子思想作風(fēng)建設(shè)放在首位。以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在著重解決思想問題上下功夫，不斷提高執(zhí)行黨的方針路線的自覺性。經(jīng)常性地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們通過干部學(xué)習(xí)、發(fā)放宣傳材料、制作板報、櫥窗宣傳欄等形式不斷加強(qiáng)班子成員廉潔自律教育，切實提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識，增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。強(qiáng)化黨員干部素質(zhì)再教育。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，結(jié)合以“學(xué)黨章、守紀(jì)律、增光彩、做表率”為主題的思想作風(fēng)建設(shè)深化年活動，通過開展“負(fù)責(zé)任”大討論活動，“黨員干部有正氣才更有力量”大討論活動，使廣大黨員干部認(rèn)真開展批評和自我批評，查擺問題，制定整改措施，有力地促進(jìn)班子建設(shè)，強(qiáng)化了班子成員的政治素質(zhì)，提高班子的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和科學(xué)決策水平。二是堅持每月一次的干部政治理論學(xué)習(xí)和政工例會制度。我公司黨委堅持每月一次干部政治理論學(xué)習(xí)和每月召開一次政工例會的制度。干部學(xué)習(xí)除了學(xué)習(xí)黨的重大路線、方針、政策，有關(guān)法律法規(guī)外，重點結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司職代會會議精神，桑總經(jīng)理、崔書記在公司重要會議上的講話精神，并結(jié)合實際，反復(fù)宣傳，正面宣貫，使公司廣大干部統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心，堅定黨的理想信念。政工例會由黨委書記主持，要求各機(jī)關(guān)科室和基層單位匯報一個月來的工作總結(jié)和下月的工作打算。政工例會既是對各機(jī)關(guān)部門和基層單位工作的驗收和檢查，又是機(jī)關(guān)門部室和基層單位匯報工作和展示能力的平臺。針對我公司基層單位涉及領(lǐng)域廣、行政獨立等現(xiàn)象，政工例會的召開對加強(qiáng)各單位的相互了解和溝通有一定的積極作用，也能使好的經(jīng)驗和做法更廣泛地學(xué)習(xí)和應(yīng)用。

三是加強(qiáng)協(xié)解人員管理，認(rèn)真做好穩(wěn)定工作。協(xié)解人員的管理對服務(wù)公司來講工作有一定的難度，為了切實做好協(xié)解人員的穩(wěn)定工作，我們主要做到了以下兩點：一把安置協(xié)解人員實現(xiàn)再就業(yè)作為管理的突破口，把就業(yè)再就業(yè)工作作為一項政治任務(wù)來抓，認(rèn)真抓好了過程中的幾個環(huán)節(jié)，使這項工作平穩(wěn)、有序地進(jìn)行，既為職工群眾辦實事，也實現(xiàn)了和諧穩(wěn)定的油田環(huán)境。二是針對協(xié)解人員中的生活困難家庭，我公司黨委通過走訪慰問、困難救助等多種形式進(jìn)行關(guān)心和幫助，實實在在地為其解決困難。在重大節(jié)日的歡慶活動中，協(xié)解人員同單位職工一樣能夠參與到各類活動中，享受著節(jié)日氣氛的同時，體會著集體歡娛的快樂。

三、干部職工中存在的問題及公司思想政治工作方面的建議

我們認(rèn)為，在公司的干部職工中主要程度不同地存在以下問題。

一是思想觀念僵化。直面深層次、激烈殘酷的市場競爭，公司面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的形勢，專業(yè)化施工能力不夠強(qiáng)，市場競爭優(yōu)勢不明顯，困難和矛盾日益突出，在很大程度上困擾著公司的發(fā)展。許多干部職工因為習(xí)慣于油田政策的保護(hù)，不能及時準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)時代和社會的進(jìn)步和發(fā)展，不善于改變，也不愿改變，造成面對公司發(fā)展的任務(wù)更加繁重，穩(wěn)定的任務(wù)更加復(fù)雜時，只注重到眼前的利益，對個人和公司的發(fā)展喪失信心，“怨聲載道”“怨天尤人”。

二是隊伍整體素質(zhì)不高。原創(chuàng)：http://004km.cn/我公司有職工230人，干部32人，占總?cè)藬?shù)的14，黨員55人，占總?cè)藬?shù)的24。有職稱人員共計39人，占總?cè)藬?shù)的17，其中高級1人，中級12人，初級26人?，F(xiàn)文化程度為大學(xué)本科的10人，占總?cè)藬?shù)的4.3，現(xiàn)文化程度為大學(xué)?？频?1人，占總?cè)藬?shù)的9.1，現(xiàn)文化程度為中專的25人，占總?cè)藬?shù)的10.8，現(xiàn)文化程度為技校的8人，占總?cè)藬?shù)的3.4。技校以上學(xué)歷的人員共計64人，占總?cè)藬?shù)的27.8。

三是干部作風(fēng)需要加強(qiáng)。公司在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，在深入群眾，了解群眾，關(guān)心群眾，傾聽群眾呼聲，反映群眾意愿，為群眾辦實事辦好事等方面有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。時代在變，市場在變，下一步，公司將緊密結(jié)合思想作風(fēng)深化年活動，重點加強(qiáng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)建設(shè)，提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)，提高黨員干部隊伍的工作水平，從轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法入手，尋求建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)需求的工作機(jī)制，有利于推動公司良性發(fā)展。

四是職工的危機(jī)意識不夠。隨著市場競爭的加劇，＊＊＊＊公司面臨經(jīng)營形勢越來越嚴(yán)峻，可以說危機(jī)無處不在，但在公司相當(dāng)一部分干部和職工沒有從思想上、根本上重視起來，工作責(zé)任心、進(jìn)取心不強(qiáng)，危機(jī)意識較差，以致于造成工作的被動和行動的滯后，阻礙了公司的生存與發(fā)展。下一步我們重點在廣大干部職工的形勢任務(wù)教育上下功夫，使公司上下，同強(qiáng)共振，推動公司的發(fā)展。

第三篇：城市客運管理分片包線責(zé)任制

為加強(qiáng)城市客運管理，提高工作效率，隨時掌握各客運車輛的運營情況，及時有效地處理好客運市場出現(xiàn)的問題，制定以下責(zé)任制度：

一、了解掌握所負(fù)責(zé)公交線路和客運出租車片的城市客運車輛營運情況，做到日日有聯(lián)絡(luò)，月月有總結(jié)，做好服務(wù)工作。

二、隨時對城市客運車輛的營運秩序、安全性能和消防設(shè)施等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、協(xié)助稽查隊調(diào)查處理所負(fù)責(zé)線路和客運出租車片上所發(fā)生的舉報投訴，打擊非法營運活動。

四、每半年對經(jīng)營者和駕駛員及經(jīng)營情況進(jìn)行一次全面的調(diào)查了解，隨時做好有關(guān)安全教育和文明服務(wù)的指導(dǎo)監(jiān)督工作。

五、負(fù)責(zé)督促車主按規(guī)定辦理和完善客運經(jīng)營手續(xù)。

六、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

第四篇：無為縣繼續(xù)教育管理服務(wù)團(tuán)隊具體分片情況

無為縣繼續(xù)教育管理服務(wù)團(tuán)隊具體分片情況

無城片：

無為中學(xué)、無為一中、無為二中、無為三中、無為四中、無為職中、城區(qū)中心校、實驗小學(xué)、濱湖小學(xué)、青少年活動中心、白茆、六洲中學(xué)、分片領(lǐng)導(dǎo)：季求真分片管理員：鄭麗婭（手機(jī)：***）

西北片：

赫店、開城、開城中學(xué)、嚴(yán)橋、嚴(yán)橋中學(xué)、紅廟

分片領(lǐng)導(dǎo)：張淮江分片管理員：胡界平(手機(jī)：***)

北片：

城郊中心校、倉頭職中、石澗、石澗中學(xué)、福渡、陡溝、陡溝中學(xué)

分片領(lǐng)導(dǎo)：張淮江分片管理員：楊曉麗(手機(jī)：***)

南片：

高溝、姚溝、泥汊、大江中學(xué)

分片領(lǐng)導(dǎo)：蔣尚華分片管理員：吳平(手機(jī)：***)

西片：

劉渡、十里、襄安、襄安中學(xué)、泉塘、蜀山、蜀山中學(xué)

分片領(lǐng)導(dǎo)：蔣尚華分片管理員：朱云（手機(jī)：***）

西南片：

洪巷、牛埠、牛埠中學(xué)、昆山、鶴毛

分片領(lǐng)導(dǎo)：姚新詩分片管理員：周元政（手機(jī)：***）

東片：

二壩、二壩職中、湯溝、湯溝中學(xué)

分片領(lǐng)導(dǎo)：姚新詩分片管理員：胡建球（手機(jī)：***）

第五篇：社會管理創(chuàng)新現(xiàn)場會鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)言

開展科技防控 堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào) 積極探索新形勢下農(nóng)村社會管理創(chuàng)新

***鎮(zhèn)黨委、政府（20012年4月28日）

***鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，地處兩省（皖、鄂）三縣（霍山、金寨、英山）交界，318、209省道貫穿全境，總面積169平方公里，人口2.17萬，素有“百合之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。作為皖鄂兩省邊陲的區(qū)域性中心鎮(zhèn)，***鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積廣、交通流量大、流動人口多、社會管理難度大。面對復(fù)雜形勢，多年來我鎮(zhèn)以社會管理創(chuàng)新統(tǒng)籌新時期農(nóng)村工作，突出科技防控，化解社會矛盾，加強(qiáng)群眾工作，提高社會管理科學(xué)化水平，社會管理創(chuàng)新工作取得了顯著成效，自2009年以來連續(xù)三年被縣委、縣政府評為社會治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們的主要做法是：

一、勇于創(chuàng)新，加大投入，構(gòu)建科技防控平臺。

近年來，隨著交通通訊條件的不斷改善和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，山區(qū)農(nóng)村治安狀況也出現(xiàn)了許多新情況、新問題，流竄型、侵財型案件逐漸向山區(qū)蔓延，而且出現(xiàn)逐年增長趨勢，給治安防范工作帶來新挑戰(zhàn)，給社會管理工作帶來新壓力。鎮(zhèn)黨委、政府從新形勢下社會治安的新情況、新要求出發(fā)，針對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“群眾居住分散，公路沿線治安復(fù)雜”等特點，立足實際，不等不靠，在不斷強(qiáng)化人防、物防的同時，積極探索科技防范的新方法、新路子，把科技防控體系建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局中統(tǒng)籌安排。2010 年，我鎮(zhèn)將科技防控工程列入“十大民心工程”，組織實施了以省道318線為中心軸線，以道士沖、碎石嶺、***街道等重要交通道口為關(guān)鍵部位，以學(xué)校、醫(yī)院、網(wǎng)吧、超市、銀行、機(jī)關(guān)等為重點單位的科技防控體系建設(shè)，在鎮(zhèn)財力非常緊張的情況下投入40余萬元，全面安裝高清監(jiān)控攝像頭，在道士沖林業(yè)派出所和***公安派出所設(shè)立兩個中心監(jiān)控平臺，實現(xiàn)全天候、全方位監(jiān)控覆蓋，建成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的第一個科技防控網(wǎng)，做到讓社會治安情況發(fā)現(xiàn)得了、控制得住，讓犯罪分子來有影、去有蹤，讓案件發(fā)生后有線索、破得掉。

在技防建設(shè)中，我鎮(zhèn)大力開展技防入戶工程，建立“多戶聯(lián)防”治安防范新機(jī)制，落實群防群治措施，在農(nóng)村地區(qū)密織了一張治安防控網(wǎng)，增強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)治安防控能力，提高群眾安全感。2011年，我鎮(zhèn)西鎮(zhèn)社區(qū)和南莊村在全縣率先試行“十戶聯(lián)防”群防機(jī)制，搭建警民數(shù)字聯(lián)防系統(tǒng)，實現(xiàn)戶戶聯(lián)防，警民聯(lián)防。我鎮(zhèn)與縣移動公司開展合作，依托手機(jī)信息平臺，以自然村莊為治安聯(lián)防組單位，形成一戶報警多戶響應(yīng)的聯(lián)防效果。自科技防控工程投入使用以來，利用視頻監(jiān)控平臺和“十戶聯(lián)防”系統(tǒng)，先后偵破偷盜等案件5起，免費為群眾服務(wù)100多次，也多次為其他案件偵破提供調(diào)閱查詢服務(wù)。結(jié)合傳統(tǒng)的治安信息員、卡點、觀察點、報警點等防控措施，通過科技防控全面推進(jìn)治安防控數(shù)字化，探索出了人防、物防、技防三位一體的治安防控模式，全面形成“空中有監(jiān)控、地面有巡邏、路上有卡點、村組有聯(lián)防”的立體復(fù)合型防控體系，最大限度的擠壓犯罪空間，有效地震懾了違法犯罪，消除了治安隱患，群眾安全感大大增強(qiáng)，科技防范在平安***建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。

二、預(yù)防為先，源頭治理，著力化解社會矛盾。

信訪維穩(wěn)工作是當(dāng)前社會管理工作的重點和難點，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)性工作。當(dāng)前，正處于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期和社會矛盾凸顯期，信訪維穩(wěn)工作面臨嚴(yán)峻形勢和艱巨任務(wù)。多年來，我鎮(zhèn)不斷深化對信訪維穩(wěn)工作的認(rèn)識，牢固樹立“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想，不斷增強(qiáng)抓信訪維穩(wěn)工作就是抓發(fā)展的意識，積極主動化解各類社會矛盾，切實維護(hù)群眾利益，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是深入開展矛盾糾紛排查。把矛盾糾紛糾紛解決在萌芽狀態(tài)是做好信訪維穩(wěn)工作的根本之策，鎮(zhèn)黨委、政府將矛盾糾紛摸底排查作為常規(guī)性工作，對鎮(zhèn)域內(nèi)存在的不穩(wěn)定因素特別是有可能引發(fā)越級上訪的苗頭性問題經(jīng)常性進(jìn)行摸排，全面掌握重點村組、重點領(lǐng)域、重點人員，堅決不留死角盲點，切實做到問題清、情況明。尤其是注意排查農(nóng)村土地糾紛、山林糾紛、鄰里糾紛、建筑勞務(wù)、環(huán)境保護(hù)等直接關(guān)系群眾切身利益的信訪突出問題，重點排查可能赴京到省市越級上訪的重大問題。對排查出的問題及時明確包案領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任單位、明確解決時限，有針對性地做好調(diào)處工作，切實做到責(zé)任不落實不放過，工作不到位不放過，隱患不排除不放過。針對群眾利益訴求難表達(dá)的問題，我鎮(zhèn)積極疏通各種渠道，與有利益訴求和上訪傾向的群眾面對面交流，心與心溝通，力所能及地幫助群眾解決利益訴求。對群眾反映的問題隨時隨地解決，絕不拖拉推諉，絕不留后遺癥。對信訪問題早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，努力實現(xiàn)“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”。

二是積極主動維護(hù)好群眾利益。當(dāng)前發(fā)展的任務(wù)很繁重，在建設(shè)和發(fā)展的過程中就要涉及到群眾利益，鎮(zhèn)黨委、政府在工作中始終把握維護(hù)群眾利益這條主線，牢固樹立群眾利益無小事的執(zhí)政為民意識，滿懷感情，帶著責(zé)任，開展工作。在集鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)中，征用耕地和山場涉及23戶，房屋拆遷涉及18戶，但我們在制定征地拆遷政策前就始終把維護(hù)群眾利益放在第一位，把問題想在群眾提出之前，由于充分考慮群眾利益，沒有一戶上訪阻擾，十分平穩(wěn)順利。我們還特別關(guān)注、關(guān)心、關(guān)愛困難群眾的基本生活問題，就在農(nóng)村危房改造、救災(zāi)款物發(fā)放、民生資金使用上堅持向困難群體、特殊人群傾斜照顧，讓他們感受到黨和政府的溫暖。

三是著力化解信訪積案。信訪積案都是歷史遺留問題，情況錯綜復(fù)雜，剪不斷、理還亂，徹底解決處理的難度大，信訪人員穩(wěn)控難度大。但是面對信訪積案，鎮(zhèn)黨委、政府面對現(xiàn)實，不畏困難，主動出擊，傾力化解。我鎮(zhèn)周德銀、懷典揚(yáng)是聞名全縣的老上訪戶，幾年來我們在縣政法委等相關(guān)部門的大力支持下因人而宜，因事而別，分類處置，當(dāng)事人全部息訴罷訪。不僅如此，為了徹底消除上訪隱患，對他們?nèi)匀粚嵭邪Ｘ?zé)任制，隨時掌握動態(tài)。

近年來，我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)形勢不斷好轉(zhuǎn)，信訪量逐年下降，2011年全鎮(zhèn)無一例赴省市縣上訪案件，實現(xiàn)了全年零上訪，全鎮(zhèn)保持社會穩(wěn)定和諧的良好局面。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，突出重點，統(tǒng)籌做好群眾工作。

社會管理本質(zhì)上就是人的管理，而能否管好人，關(guān)鍵在于能不能堅持以人為本。我鎮(zhèn)始終把群眾工作作為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的中心工作來抓，擺到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中思考和謀劃，把群眾當(dāng)親人，以一線為舞臺，堅持加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)，突出重點人群和領(lǐng)域，積極探索新時期群眾工作的新途徑。

一是健全群眾工作網(wǎng)絡(luò)。全鎮(zhèn)形成了以鎮(zhèn)群眾工作站為主體，村群眾工作室為依托，村民組群眾信息員為基礎(chǔ)的三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮群眾工作站作用，群眾工作站（室）不僅是群眾反應(yīng)訴求、化解糾紛的場所，還成為聯(lián)系群眾、溝通群眾、服務(wù)群眾的有效載體。與此同時，鎮(zhèn)黨委、政府還積極支持成立了西山農(nóng)民文化藝術(shù)協(xié)會、百合產(chǎn)業(yè)協(xié)會等各種民間組織，搭建多種形式的群眾工作平臺，在幫助群眾生產(chǎn)致富，豐富文化娛樂生活的同時，及時將農(nóng)村政策、法律法規(guī)、鎮(zhèn)村工作動態(tài)等信息傳遞給廣大群眾，引導(dǎo)廣大群眾提高自身素質(zhì)，主動支持黨委、政府工作。

二是突出重點人群幫扶。針對“二勞”回歸人員，我鎮(zhèn)通過幫助解決實際生活困難，加強(qiáng)就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，開展心理輔導(dǎo)，使其感受社會的溫暖，幫助他們?nèi)谌肷鐣?。針對社會矯正人員，鎮(zhèn)司法所、派出所及時了解掌握社區(qū)矯正人員的情況和動態(tài)，不斷完善社區(qū)矯正幫教措施，強(qiáng)化過程管理，增強(qiáng)社會矯正效果。針對流動人口管理，堅持寓管理于服務(wù)的方針，加強(qiáng)對外來人員的教育，盡力幫助其解決實際困難，對流出人口常聯(lián)系、常問候，及時掌握動態(tài)，實行感情式管理。針對失學(xué)、失管、失業(yè)狀態(tài)的社會閑散青少年，進(jìn)行全面摸底調(diào)查，逐人建立檔案，全面掌握基本情況，鎮(zhèn)綜治辦組織群團(tuán)部門對其進(jìn)行幫助和服務(wù)，預(yù)防其違法犯罪。針對肇事肇禍精神病人管控，近三年來我鎮(zhèn)積極籌措各方面資金近20萬元，主動送治精神病人16人次，幫助家庭困難精神病患者，有效預(yù)防了可能因精神病人引發(fā)的各類突發(fā)事件。針對特殊困難弱勢群體，積極開展助困、助醫(yī)、助老、助殘活動，幫助他們解決實際困難。

三是突出重點領(lǐng)域管理。在安全生產(chǎn)上，以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營煙花爆竹為重點，通過“打、扶、堵、疏”等綜合治理措施，徹底鏟除了我鎮(zhèn)境內(nèi)非法生產(chǎn)煙花爆竹現(xiàn)象，減少了安全隱患，維護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在社會矛盾化解上，以構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”的大調(diào)解工作格局為先導(dǎo)，堅持調(diào)解優(yōu)先的原則，著力推動社會矛盾化解，做到調(diào)解矛盾，調(diào)順民心，調(diào)穩(wěn)執(zhí)政根基。在社會治安防控上，以建設(shè)平安***為目標(biāo)，以完善“傳統(tǒng)+科技”防控體系為重點，著力提升平安創(chuàng)建水平，建立健全“點線面結(jié)合、人物技相扣、打防控一體”的社會治安防控體系。

創(chuàng)新管理惠民生，和諧穩(wěn)定譜新篇。我們將以此次現(xiàn)場會為新的起點，堅定信心、開拓創(chuàng)新，努力推動全鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新工作再上新臺階，以優(yōu)異的成績喜迎十八大召開。