第一篇：糧食局秘書工作總結

糧食局秘書工作總結

剛剛過去的一年里，本人在辦公室的正確領導下，在科室其他同志的幫助配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較好地完成了組織和領導交給的各項工作任務，現(xiàn)從兩個方面作一簡要匯報。

第一個方面：加強學習、勤于動筆，樹好自身形象。

為做好秘書工作，我堅持嚴格要求自己，加強學習，勤

于動筆，樹好自身形象。

一是注重思想建設講學習。具備良好的思想和業(yè)務素質(zhì)是做好本職工作的必要條件。一年來，本人在好范文版權所有局領導和辦公室的帶領下，認真學習了黨的十六屆五中、六中全會精神和《江澤民文選》等一系列的政治理論知識，同時還在工作中以及工作之余積極學習文秘相關知識，堅持閱覽各大媒體的重要新聞和各級行業(yè)網(wǎng)站的有關專業(yè)內(nèi)容，力求吃透精神，加深理解；經(jīng)過學習，我的政治理論修養(yǎng)和崗位知識有了一定的提高。

二是注重愛崗敬業(yè)講奉獻。辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”，從事文秘工作也不例外。因此，我嚴格遵守機關和辦公室的各項規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，時時處處以工作為先，大局為重，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，一年到頭，加班加點連軸轉(zhuǎn)，不叫累、不言悔，尤其是在為領導起草講話方面，經(jīng)常通宵達旦，夜以繼日，力求寫出精品，盡最大努力體現(xiàn)出領導意圖。工作中，始終聽從領導、服從分配，對于領導和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件，樹立起了辦公室工作人員較好的形象。

三是注重錘煉業(yè)務講提高。秘書工作要求有較強的文字表達能力。一年來，我努力在“創(chuàng)新”上下功夫，既對工作進行客觀的總結，又確保結構、布局、內(nèi)容上有所創(chuàng)新，在文章的構思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思，保證按時高質(zhì)量完成。經(jīng)過不斷地學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步。全年先后起草了全國糧食系統(tǒng)法制宣傳教育先進集體申報材料、省局領導調(diào)研時的匯報材料、全縣糧食工作會議主題報告、全縣糧食行業(yè)協(xié)會常務理事會議報告等各種報告、講稿、函件、材料等50多件，完成各類零星文稿180多篇；編印了局2005年度和2006年度大事記，約2萬余字。做好信息工作是我的另一項重要職能。今年來，在局黨組、局長室高度重視和各科室的大力支持下，我繼續(xù)加強了信息的搜集、加工、報送工作，共向南通糧網(wǎng)報送75篇，用稿72篇，其中信息稿件60篇，理論研討文章12篇，被國家糧網(wǎng)轉(zhuǎn)載11篇，省糧網(wǎng)轉(zhuǎn)載18篇。同時，《糧油市場報》用稿4篇，《江蘇糧食研究》用稿兩篇，全年用稿數(shù)量占全系統(tǒng)全年用稿總數(shù)的80％以上。

四是注重團結協(xié)作講大局。在工作中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個人得失，從不爭名奪利，在做好本職工作的同時，還服從組織和領導的安排，盡我所能地完成領導交辦或其它臨時性工作任務，團隊意識得到進一步強化。如：協(xié)助做好機關其他科室和基層企業(yè)有關重要材料的起草、修改工作，等等，從沒有因為自己而影響整體工作。好范文版權所有

第二個方面：揚長避短，繼續(xù)努力，做好新一年工作。

今年以來，在辦公室領導的關心支持和同志們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。但仍存在一些不足。一是工作當中調(diào)研仍然不夠，有些情況了解得不夠細，不夠?qū)?，不夠多，掌握材料不夠充分，使材料缺乏生動性和新鮮度；二是撰寫材料還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，使文章缺乏力感，局限性明顯。

在新的一年里，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，一是繼續(xù)保持吃苦耐勞的敬業(yè)精神。面對任務重、壓力大的工作性質(zhì)，不怕吃苦，勇挑重擔，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在繁重的工作中磨煉意志，增長才干；二是繼續(xù)保持孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，不斷積累，注意收集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”，培養(yǎng)自己扎實的理論功底、辨正的思維方法和踏實的工作作風。三是發(fā)揚超越自我的創(chuàng)新精神。要打破長期形成的思維定勢，勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點、錯誤，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，不斷追求，奮發(fā)進取，以適應各項工作超常規(guī)的需要，努力工作，為糧食經(jīng)濟發(fā)展奉獻自己的一份綿薄之力。

第二篇：糧食局工作總結

糧食局工作總結

在市委市政府和省糧食局的正確領導下，我市糧食系統(tǒng)廣大干部職工認真實踐“三個代表”重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，解放思想，克難攻堅，開拓進取，與時俱進，扎實工作，全面完成了年初確定的目標任務，得到了國家糧食局、省、市政府、有關部門的充分肯定?，F(xiàn)總結如下：

一、工作完成情況

（一）國有糧食購銷企業(yè)

改革任務基本完成。國有糧食購銷企業(yè)改革是糧食流通體制改革的重要組成部分，是全國、全省糧食系統(tǒng)首要的工作任務，也是省、市政府的一項重要工作，更是全市糧食工作的重中之重。

一年來，按照上級一系列會議、文件要求，我們切實加強領導，及時采取措施，積極穩(wěn)妥地推進國有糧食購銷企業(yè)改革，在全省率先完成了改革任務。

（1）加強領導，切實解決制約改革發(fā)展的實際問題。市政府對國有糧食購銷企業(yè)改革高度重視，建立了國有糧食購銷企業(yè)改革聯(lián)席會議制度。各縣（市、區(qū)）在底子薄、困難多、資金不足的不利情況下，進一步加強了對改革工作的領導。多渠道籌集資金為分流職工補繳了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，補發(fā)了退休人員工資和遺屬補助等費用。逐步為部分職工辦理了終止勞動合同手續(xù)。采取土地置換、房地產(chǎn)開發(fā)、企業(yè)破產(chǎn)等方式，積極籌措資金，持續(xù)不斷地進行職工身份置換，減輕了企業(yè)負擔。采取企業(yè)重組、企業(yè)改制與職工身份轉(zhuǎn)換、補償安置相結合的辦法，促進了縣市區(qū)國有糧食購銷企業(yè)改革的順利進行。

（2）加強調(diào)度，落實責任，保證了改革平穩(wěn)有序進行。進一步強化措施，加大力度，落實了目標責任制。成立了資產(chǎn)界定和財務關系理順組，抽調(diào)專人配合財政、農(nóng)發(fā)行，深入企業(yè)，對政策性財務掛帳逐筆剝離。對重點企業(yè)、重點縣區(qū)進行督促檢查，幫助解決改革中出現(xiàn)的問題和困難，保證了改革全面推進，順利進行。

全市xx家國有糧食購銷企業(yè)，保留xx家國有獨資企業(yè)，其他購銷企業(yè)通過兼并重組，全部實施了改革改制。購銷企業(yè)職工xx人，全部進行了分流安置，其中，自謀職業(yè)xx人，購銷企業(yè)留用xx人，創(chuàng)辦實體或有原附營企業(yè)安置xx人。全市共籌集資金xx億元用于職工身份轉(zhuǎn)換，其中，省財政支付xx萬元，市財政下?lián)苈毠し至靼仓觅Y金xx萬元，縣級財政補助xx萬元，企業(yè)自籌xx億元。全市認定xx年政策性財務掛帳xx萬元，共剝離xx萬元。

從總體上看，全市國有糧食企業(yè)改革手續(xù)完善，程序規(guī)范，方法靈活，改革改制的形式符合省市文件要求，各

項政策得到較好落實，富余職工得到妥善分流安置，企業(yè)已全部建立起新的勞動、用工、分配制度，全市國有糧食購銷企業(yè)改革任務已基本順利完成。

（二）糧食購銷儲存工作進展順利。全市糧食系統(tǒng)高度重視糧源建設，認真做好糧食收購、銷售、儲存業(yè)務，適時推陳出新，輪換陳化糧，確保了全市糧食總量平衡，保證了全市糧油市場穩(wěn)定。

一是認真開展糧食購銷業(yè)務，按時完成了省政府下達的收購建議指標。及時將省下達我市的糧食收購建議計劃分解落實，研究部署糧食收購工作，積極與農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)收購資金貸款，爭取最大限度地掌握糧源。各縣（市、區(qū)）和市區(qū)糧食購銷企業(yè)提前準備，共騰空倉容xx萬噸，水分測定儀xx臺。各糧庫按照國家七部委要求，以大局為重，小麥集中上市期間暫停了地方儲備糧輪出和銷售，避免了市場糧價下跌，保護了農(nóng)民種糧收益。同時加大工作力度，千

方百計籌措資金，保證了貨款及時兌付。一年來，全市共收購糧食xx萬噸，占省政府下達建議計劃的xx%。

二是規(guī)范各級儲備糧管理，保證了儲備糧“數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全。在抓好糧食購銷的同時，大力推行規(guī)范化管理，建立健全了管理制度和標準化體系，提升了全市地方儲備糧管理水平，實現(xiàn)了地方儲糧管理行為規(guī)范化、業(yè)務操作標準化、管理制度科學化、管理手段信息化的目標。組織開展了三次糧油安全普查，確保了庫存糧油安全。

（三）糧食行政執(zhí)法工作邁出第一步。為了發(fā)揮糧食部門職能作用，組織人員參加了市法制辦舉辦的行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓，系統(tǒng)學習了《糧食流通管理條例》及相關配套文件等法律知識，聽取了法制辦、工商局介紹執(zhí)法經(jīng)驗和業(yè)務流程。同時深入各縣（市、區(qū)）進行調(diào)查了解，指導基層單位執(zhí)法工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各縣（市、區(qū)）執(zhí)法活

動，為做好糧食市場監(jiān)管，規(guī)范市場秩序奠定了良好的基礎。年底，全市共審核辦理《糧食收購許可證》xx戶，其中法人xx戶，個體工商戶xx戶。在糧食收購資格審核、審批工作中，嚴格按照相關法律、法規(guī)的要求，對申請企業(yè)的申報材料認真審核，嚴格把關，耐心解答疑難問題，建立了實地核查記錄，及時為企業(yè)辦理許可證，確保了審批工作清晰、一目了然，做到了審批工作不“缺”位、監(jiān)督檢查不“越”位、行政處罰不“錯”位，受到糧食經(jīng)營企業(yè)的好評。

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第三篇：2014糧食局工作總結

**市糧食局二0一四年

工 作 總 結

(2014年11月19日)2014年以來**市糧食局在市委、市政府的正確領導下，在省、*糧食局的部署和安排下，糧食局領導班子領導和帶動全體職工，既著眼于市委、市政府的中心工作大局，又立足于本行業(yè)的實際工作，努力克服困難、開拓創(chuàng)新、追求卓越，出色的完成了各項工作任務，維護了糧食行業(yè)的穩(wěn)定，促進了糧食行業(yè)的發(fā)展?；仡櫧衲?，我們主要做了以下幾方面工作：

一、努力做好項目建設工作，助力**國際合作示范區(qū)建設

2014我局在市委市政府的統(tǒng)一安排和部署下，截止11月糧食局共完成招商引資到位資金1億元，完成率為100%；固定資產(chǎn)投入到位資金6,000萬元，完成率為100%。專項資金到位250萬元，完成率為136%，圓滿的完成年初簽訂的《**市“五位一體”重點工作目標任務責任書》各項指標。招商引資項目是：**市中央儲備糧**直屬庫退城進郊項目,總投資1.5億元，截止2014年11月，實際到位資金7,000萬元，該資金用于項目征地及鐵路專用線建設。固定資產(chǎn)投資項目共有二項：一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務平臺擴建項目，總投資3100萬元人民幣，截止2014年11月，實際到位資金3100萬元。目前，項目已完成所有建設，正在等待驗收，驗收完成后，可投產(chǎn)使用。二是**市中央儲備糧**直屬庫退城進郊項目,總投資1.5億元，截止2014年11月，實際到位資金7,000萬元，現(xiàn)已投入建設資金2,900萬元。專項資金是板石倉庫維修資金143萬元、綠色米業(yè)有限公司罩棚倉建設47萬元,危倉老庫改造60萬元。

二、努力做好重點職能工作，促進**糧食行業(yè)健康有序發(fā)展

一是構建收儲一體、實時監(jiān)測、應急保障體系。2014年初，我們著力構建了以國儲、地儲、敬信糧庫為主，以個體加工企業(yè)為輔的糧食收儲體系建設，并將糧食倉儲設施建設、農(nóng)戶科學儲糧倉建設等相關建設納入到收儲體系當中，以擴大倉容為手段，以保障糧食安全為任務，全力保障今年的收儲任務，切實保障收購工作的順利完成，切實保障農(nóng)民的根本利益。

加快推進**糧油檢測中心建設，建立實時監(jiān)控體系。增加糧油檢驗項目，購置更新了大、小型檢驗儀器，并切實加強糧油檢測工作，今年糧油檢測中心每月兩次對全市糧食企業(yè)進行質(zhì)量檢驗，并出具檢驗報告360余份，為我市市民吃上放心糧油做出了貢獻。

大力推進糧食應急處置能力，建立突發(fā)事件應急保障體系。為了提升我市糧食應對突發(fā)事件的處置能力，我們制定了《糧食突發(fā)事件應急預案》，對突發(fā)糧食事件進行分級應急處

理，根據(jù)預案確定**市綠色米業(yè)有限公司和**市軍糧供應站為我市小包裝成品糧儲備企業(yè)，簽訂小包裝成品儲備協(xié)議，對糧食小包裝進行適當儲備，儲備質(zhì)量達國標一等以上大米、面粉各500噸，并根據(jù)實際情況適當儲備稻米。

二是構建適時監(jiān)控、動定結合的企業(yè)監(jiān)管體系。對所屬公司堅持常態(tài)化、規(guī)范化監(jiān)管。今年3月份我們組織相關企業(yè)、局相關科室及農(nóng)發(fā)行，進行清倉查庫工作。成立臨儲糧驗收組，對臨儲玉米進行了抽樣，向企業(yè)派駐監(jiān)管人員，實行24小時駐庫監(jiān)管，及時開展政策性糧食“出庫難”專項整治，取得階段性成效。

在對市場糧油質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)管過程中，我們不定期會同工商局、質(zhì)量技術監(jiān)督局、圖們江報社、**電視臺等單位，對全市28家糧油經(jīng)銷店成品糧油經(jīng)銷情況，所出售糧油食品質(zhì)量及衛(wèi)生情況進行抽樣檢查，將檢查情況及時通報。

對全市旅游紀念品商店經(jīng)營的俄羅斯面粉、豆油進行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，責令其限期整改，依法處理。對糧米加工收購重點環(huán)節(jié)進行監(jiān)管。10月份以后，秋收期間，執(zhí)法大隊加強對各個糧米加工廠的管理力度，對糧食收購當中短斤少兩問題進行查處，加強對《糧食收購許可證》的管理，嚴厲打擊非法無證收購的收糧者。在今年秋糧收購開始之際，我們對全市具有一定影響力的糧食經(jīng)濟人進行了培訓，并頒發(fā)了經(jīng)濟人證書，加強了對其宏觀和微觀的管理，為廣大農(nóng)民售糧提

供了有效保障。糧食經(jīng)濟人制度的施行得到了省州糧食局的肯定，州糧食局擬于明年在全州進行推廣。

三是不斷提升行業(yè)管理水平，持續(xù)強化宏觀調(diào)控能力，全面提高服務標準。今年我們把黨建工作、群眾路線教育活動與日常工作有機的結合起來，在班子成員之間、廣大黨員之間努力開展批評與自我批評，大力破除工作中存在的一些不良風氣，使機關工作作風煥然一新，在抓“四風”建設的同時，結合業(yè)務培訓、崗位輪換、后備干部儲備等手段，使全體工作人員的業(yè)務素質(zhì)、管理能力、服務技能不斷提高，從而提升了整個行業(yè)的管理水平。

通過強化宏觀調(diào)控，不斷夯實行業(yè)管理的基礎。今年年初進行了我市社會糧油供需平衡調(diào)查，全面準確掌握全社會糧食供求狀況，在得出科學結論的基礎上，根據(jù)調(diào)查情況對糧食的產(chǎn)銷、供求進行了宏觀調(diào)控，對生產(chǎn)企業(yè)提出了收儲、加工建議。對農(nóng)戶糧情、非國有糧食經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營糧油情況、糧食、食用油加工轉(zhuǎn)化和飼料用糧企業(yè)等情況進行了調(diào)查。在調(diào)查中得知今年飼料用糧遠遠低于去年同期，因此我們在國家糧食儲備庫**直屬庫緊急調(diào)運飼料3000噸，解決了飼料用糧的燃眉之急。準確預測了今年由于干旱減產(chǎn)數(shù)量，并將得出結論及時向上級主管部門及市政府做了匯報，為市政府進行糧食相關決策和調(diào)控提供了真實有效的依據(jù)。

2014年我們?nèi)嫣岣吡舜翱谄髽I(yè)“軍糧供應管理站”的服

務等級和標準，開展義務送糧和裝糧活動，設立了綠色糧油產(chǎn)品專柜，滿足部隊飲食多樣化需求。為了方便部隊購糧，取消了周六、周日和節(jié)日休假制度，全年共為部隊義務送糧300余噸。

四是大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，助推具有帶動力企業(yè)快速發(fā)展。龍裕集團是我市農(nóng)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，今年以來其發(fā)展勢頭迅猛。我局積極為該企業(yè)在項目及經(jīng)營上開展服務，助推企業(yè)發(fā)展，本月該企業(yè)順利在上海證券交易所Q版上市，企業(yè)迎來了發(fā)展的重大機遇期。同時以**市綠色米業(yè)有限公司為代表的**生態(tài)硒米龍頭企業(yè)以“公司+基地+農(nóng)戶”、“產(chǎn)購銷一體化”和“糧食訂單”等糧食產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營。今年與110戶糧農(nóng)簽訂了綠色米訂單300公頃，比去年增加了83公頃。并以綠色米業(yè)為龍頭全力打造“**河”品牌，以品牌效應帶動整個**加工企業(yè)的發(fā)展，充分發(fā)揮糧食行業(yè)協(xié)會的協(xié)調(diào)和指導作用，將全市所有涉糧企業(yè)通過協(xié)會緊密的聯(lián)系起來，引導涉糧企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)化。

五是全力打造安全環(huán)境，以零事故保障行業(yè)發(fā)展。我局現(xiàn)監(jiān)管26家國有、民營企事業(yè)單位。一年來陸續(xù)開展了元旦、春節(jié)、元宵節(jié)三節(jié)安全生產(chǎn)隱患整治、全國兩會、春季安全生產(chǎn)安全防火大檢查、夏季攻堅專項活動、安全生產(chǎn)月活動、秋冬會戰(zhàn)專項整治等各項活動，全年共定期檢查12次，不定期抽查10余次，查出一般安全隱患51項，下發(fā)隱患整改指令

書23份，已整改51項，整改率達100%。建立吉林省安全生產(chǎn)3G監(jiān)管隱患排查與執(zhí)法平臺，設立監(jiān)管終端22個，全市涉糧企事業(yè)單位初步實現(xiàn)監(jiān)管網(wǎng)絡化、適時化、可視化，我局所監(jiān)管的所有單位中，除個別單位由于網(wǎng)絡原因無法實現(xiàn)適時監(jiān)控外，基本實現(xiàn)監(jiān)管全覆蓋，實現(xiàn)全年零事故。

三、努力做好黨建、黨風廉政、精神文明建設等工作，切實將群眾路線教育工作引向深入

年初我們根據(jù)市委部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務實清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯(lián)系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的工作任務，達到了預期的目標。

一是群眾路線教育工作全面推進。全局先后安排12次集體學習，所有黨員干部每人記錄學習筆記1萬余字。先后組織9場專題座談會、發(fā)出170多份征求意見函、20次前往聯(lián)系點，通過“坐下談、上門聽、面對面”征求到意見162條，組織專題視頻教育活動3次，每人書寫心得體會4篇，嚴格對照“四風”表現(xiàn)形式查擺問題，聚焦“四風”逐一找準問題根源，綜合歸納、剖析查找出48個突出問題。在整改過程中，我們堅持立行立改的原則，對服務對象、基層群眾提出的問題，限時加以整改。例如：為服務對象爭取資金問題，我局積極與銀行、市政府相關部門協(xié)調(diào)幫助其申請貸款100余萬元；對所屬企業(yè)

提出的經(jīng)營困難，我局專門派一名主管局長到該單位進行蹲點，查原因、找對策、拓銷路，幫助其走出經(jīng)營困境。對職工反映的午餐難等實際問題都圓滿的予以解決。

在撰寫剖析材料時，由我主持班子撰寫黨委班子對照檢查材料，進行了5次大的修改完善，確保對照檢查材料剖析到位、認識深刻。7月28日局黨委召開專題民主生活會。民主生活會上全體黨委成員以整風精神開展批評與自我批評，以敢于揭短亮丑、維護班子團結的覺悟，提出批評意見24條，達到了“團結—批評—團結”的效果，會議得到市政協(xié)于錦仙副主席及督導組的高度肯定。

針對群眾意見反饋和查擺發(fā)現(xiàn)的問題，糧食局黨委班子在活動中邊查邊改。突出抓好中央八項規(guī)定和市委22項實施細則，大力開展精簡會議文件、厲行節(jié)約反對浪費等專項行動，以硬制度和硬舉措反對“四風”。今年我局“三公”經(jīng)費支出60,825元，比去年同期的149,426元下降59%。落實第三環(huán)節(jié)開展專門整改。在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，迅速制定“兩方案一計劃”，提出了6項整改落實、專項整治和制度建設任務，內(nèi)容涉及加強班子建設、強化為人民服務、嚴格制度規(guī)范等方面，確保整改成效“不空”、“不偏”、“不虛”，對現(xiàn)有的6項制度進行了“廢、改、立”。

二是黨風廉政建設工作扎實推進。糧食局黨政領導班子定期或不定期研究和部署黨風廉政建設工作，做到與糧食流通管

理工作同安排、同落實、同檢查。堅持理論學習和開展警示教育活動，組織開展了以“上一堂黨課、讀一本廉政書籍、發(fā)一條廉政短信或微信、看一部廉政教育警示片、寫一篇反腐倡廉體會文章”為主要內(nèi)容的“五個一”活動，使黨員領導干部深刻認識干部清正、政府清廉、政治清明的目標要求和豐富內(nèi)涵，不斷增強廉潔從政的自覺性。

認真履行一崗雙責，層層簽訂《2014年糧食系統(tǒng)黨風廉政建設責任書》和《黨員領導干部廉政承諾書》。建立健全預防腐敗體制機制和機構建設，制定《糧食系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系2013-2017年工作規(guī)劃的實施方案》。深入開展專項治理，加強對國有糧食企業(yè)的檢查指導，堅決糾正損害種糧農(nóng)民利益的不正之風，重點查處和糾正“打白條”、“壓級壓價”損害種糧農(nóng)民利益的行為。

深入推進廉政風險防控機制建設，進一步加強對糧食庫存檢查、農(nóng)戶科學儲糧項目等方面的監(jiān)督檢查，推行政務公開，監(jiān)督和制約行政權力的運行。嚴格執(zhí)行有關經(jīng)費開支、資產(chǎn)處置規(guī)定，規(guī)范公務接待，制定節(jié)約措施降低行政成本，建設節(jié)約型機關。黨員和干部職工廉潔從政的自覺性，廉潔自律意識不斷增強，堅持做到清正、清廉、清明。

三是基層組織建設穩(wěn)步推進。根據(jù)糧食行業(yè)的特點，糧食局黨委共設6個基層黨支部，配齊配強了各支部的成員。完善了“三會一課”制度和“支部書記例會制度”。定期召開支部書記會

議，落實部署上級的有關文件精神；制定了嚴格的黨建檢查驗收細則，定期進行檢查驗收，并提出了整改意見，使黨的基層組織建設不斷完善。配合春糧社區(qū)認真開展“六共二建”活動，積極參加社區(qū)組織的義務勞動，全年共為社區(qū)捐款捐物1000余元，參加義務勞動多次。為春糧社區(qū)購入5000元辦公用品。

在全體黨員中廣泛開展談心談話活動，通過黨員干部與普通黨員間的交流，加深了黨員之間的溝通理解。在7月1日開展黨員教育活動，邀請市政協(xié)于錦仙副主席上黨課，并重溫了入黨誓詞。通過開展這些活動，進一步加深了黨組織與黨員的聯(lián)系，增強了黨組織的向心力和凝聚力。

做好“第一書記”各項工作。扶持春化西土門子村木耳養(yǎng)殖基地發(fā)展，木耳產(chǎn)業(yè)帶動勞動力40余人，帶動貧困戶20余戶，給貧困戶每年平均增收6,000元。今年還為該村招商引資1,300萬元，計劃投資20公頃魚塘建設，該項目于本月開工。

在社會治安綜合治理暨平安建設工作中，我們成立了領導小組，與直屬企事業(yè)單位及業(yè)務科室簽訂社會治安綜合治理、維護穩(wěn)定、平安建設工作目標責任狀，認真部署各項工作任務，在加強思想教育基礎上，深入開展綜合治理工作。全年未發(fā)生群體性事件、越級上訪事件、安全生產(chǎn)事故、職工犯罪、法輪功事件及職工參與黃賭毒等影響社會穩(wěn)定的事件。深入開展“平安**”建設工作，全面推進依法行政工作，開展“普法教育”主題活動、“法制講堂”活動等，為維護糧食安全和社會穩(wěn)定做

出了積極貢獻。

回顧一年來的工作，糧食局雖然圓滿完成了年初的工作目標，并取得了一定的工作成績，但成績應該歸功于市委、市政府的正確領導，歸功于局班子和全局同志的共同努力。我們雖然在工作中也取得了一些成績，但也清醒地認識到還是存在一些不足。一是思想解放程度不夠，創(chuàng)新意識不強；二是平時忙于事務性工作的太多，缺少對國家宏觀政策的深入學習。對于這些問題，我們班子將高度重視，并在今后的工作中加以解決。

四、對今后**糧食工作的幾點打算

1、加快推進國儲庫退城進郊項目。明年國儲庫退城進郊項目施工進入關鍵一年，我們將努力加快該項目的推進速度，解決長期以來困擾國儲庫周圍居民的環(huán)境污染問題。另外國儲庫建設成后，庫容將得到進一步提升，為今后實施“北糧南運”戰(zhàn)略將創(chuàng)造積極的條件。

2、不斷推進糧食現(xiàn)代物流發(fā)展。加快建立社會化、專業(yè)化、信息化的糧食現(xiàn)代物流服務體系，積極發(fā)展第三方物流，優(yōu)先整合和利用現(xiàn)有我市糧食物流資源。完善糧食供應鏈管理，建立面向全國糧食物流配送、交易和管理信息平臺，實現(xiàn)糧食物流信息資源共享。支持糧食物流有序發(fā)展，加強糙米流通、散糧汽車和集裝箱運輸技術的開發(fā)研究，制訂和完善相關建設和技術標準規(guī)范。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代糧油加工體系。**糧油加工企業(yè)的現(xiàn)狀

是：加工工藝落后，產(chǎn)品附加值低，傳統(tǒng)的加工、銷售方式仍然占我市加工企業(yè)的絕大多數(shù)。我市有優(yōu)質(zhì)的大米資源，但卻由于加工方式、營銷手段、品種單一等弊端，使我市的優(yōu)質(zhì)米源得不到有效利用，因此我們在未來，必須有效利用糧油資源，提升加工技術水平和產(chǎn)品科技含量。按照安全、優(yōu)質(zhì)、營養(yǎng)、健康等要求，加大系列化、多元化糧油產(chǎn)品開發(fā)力度，提高優(yōu)、新、特產(chǎn)品的比重，強化質(zhì)量安全，加強品牌建設。加大對以龍裕集團、綠色米業(yè)為龍頭的涉糧企業(yè)的服務力度，為其爭取最大程度的政策、資金、技術、服務方面的支持。

4、逐步健全糧食市場體系。在今后的工作中我們要不斷規(guī)范收購市場充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)在糧食收購中的主渠道作用，鼓勵各類具有資質(zhì)的市場主體從事糧食收購活動，搞活糧食流通；還要完善零售市場，大力發(fā)展超市、便民連鎖店為主要形式的城鄉(xiāng)糧油供應網(wǎng)點，發(fā)揮集貿(mào)市場在糧食供應中的作用，建立滿足居民日常糧食消費需求的零售供應網(wǎng)絡。深入開展“放心糧油”進農(nóng)村、進社區(qū)活動為重點，進一步擴大“放心糧油”覆蓋范圍。

5、努力完善糧食標準與質(zhì)量檢驗監(jiān)測體系。加強糧食檢驗監(jiān)測體系建設，以糧食質(zhì)量安全檢驗為重點，增強綜合檢驗能力、仲裁檢驗能力、快速應對糧食質(zhì)量安全突發(fā)事件的檢驗能力。配置相應的糧食檢驗儀器設備、改善基礎設施，著力提升糧食檢驗監(jiān)測機構的常規(guī)指標和主要衛(wèi)生指標的檢驗水平、糧食企業(yè)的檢驗技術水平，建立糧食質(zhì)量安全監(jiān)測預警網(wǎng)絡，確保收購環(huán)節(jié)糧食質(zhì)量安全。

2015年，糧食局將緊緊圍繞市委、市政府戰(zhàn)略部署和重大決策，積極創(chuàng)新工作思路，探索新方法、新途徑。進一步學習國、省、州糧食工作的方針政策，增強分析問題、解決問題的能力，將理論與實際相結合，增強對工作的主動性。認真總結經(jīng)驗，加強班子建設，發(fā)揚成績、克服不足，以飽滿的工作熱情，團結全局干部職工，先行先試，開拓進取，為**現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破，推動國際合作示范區(qū)快速發(fā)展做出積極的貢獻。

第四篇：糧食局年終工作總結

一、XX年主要工作總結

1、轉(zhuǎn)變觀念樹立服務“三農(nóng)”意識。

我糧食局一直以開展解放思想大討論為契機，認真學習貫徹落實科學發(fā)展觀，切實將本部門服務“三農(nóng)”的思想統(tǒng)一到中央及省、市、縣黨委、政府的政策精神上來，進一步提高思想認識轉(zhuǎn)變服務“三農(nóng)”支持新農(nóng)村建設只是農(nóng)業(yè)部門的事，與糧食部門關系不大的思想觀念，充分認識服務“三農(nóng)”，支持新農(nóng)村建設也是糧食行政管理部門的重要職責，積極參與扶貧、林改掛鉤點的新農(nóng)村建設，捐資、捐物，盡了最大努力。

2、依法監(jiān)管糧食市場維護糧食流通秩序保護糧農(nóng)利益。

(1)加強對糧食流通政策法規(guī)的宣傳?！都Z食流通管理條例》(以下稱《條例》)是我國第一部對社會糧食流通領域進行管理的行政法規(guī)，其內(nèi)容涉及糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的權利和義務，也明確規(guī)定了各方面管理者的職責、義務。《條例》頒布以來，我局加大了對《條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳力度，促使經(jīng)營者合法經(jīng)營，提高了農(nóng)民維護自身利益的意識切實保護自身的合法權益。

(2)嚴格執(zhí)行糧食收購市場準入制度。我局嚴格按照《條例》及其相關政策法規(guī)、認真做好糧食收購資格許可工作，及時受理糧食經(jīng)營者入市收購申請，嚴格審查資質(zhì)條件，對符合糧食收購條件的及時核發(fā)收購許可證。在糧食收購資格的審核過程中，做到公開、公平、公正。加強了對糧食經(jīng)營戶的管理，及時為糧食收購經(jīng)營戶提供收購業(yè)務指導和服務，并對有資質(zhì)的糧食經(jīng)營者進行監(jiān)督，逐步規(guī)范糧食收購作為。

(3)加強糧食市場監(jiān)督檢查、依法管理糧食流通市場、規(guī)范市場經(jīng)營行為。我局認真履行《條例》賦予的職責，依法保護和規(guī)范各類糧食經(jīng)營者的合法經(jīng)營，維護糧食市場的正常秩序。依法開展糧食流通監(jiān)督檢查，特別是加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，嚴厲打擊糧食收購中的無證經(jīng)營，短斤少兩，壓級壓價，拖欠售糧款等坑農(nóng)害農(nóng)行為和擾亂糧食市場正常經(jīng)營秩序的違法違紀行為。我局還會同工商、質(zhì)檢、物價、衛(wèi)生等部門聯(lián)合執(zhí)法，完善信息通報制度、形成管理合力，維護糧食交易秩序，保護糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者的合法權益。認真開展一年一次的糧食供求平衡調(diào)查及日常糧食流通統(tǒng)計、市場糧價監(jiān)測，為縣人民政府及上級糧食行政管理部門做好糧食流通宏觀調(diào)控提供決策依據(jù)。

3、千方百計籌措糧源，按質(zhì)按量完成縣級儲備糧輪換收儲任務。由于近年來我縣經(jīng)濟結構調(diào)整的力度加大，如甘蔗下田等原因，種糧面積產(chǎn)減少，導致我縣糧食產(chǎn)需不足。在本縣無法完成儲備糧收儲任務的情況下，征得分管領導的同意，從西雙版納、

思茅等地調(diào)入45萬公斤稻谷，足額完成了縣級儲備糧的收儲任務。

4、抓好軍糧供應保障是我局肩負的一項政治任務。

我縣地處邊境，駐軍兵種多，兵源來自全國各地，伙食單位多且分布散，邊防連隊進城購糧不分節(jié)假日，配供糧油手續(xù)繁雜，軍糧供應財務管理嚴格，稍有不慎便會捅到軍區(qū)。因此，軍糧供應工作不僅是一項經(jīng)濟工作，同時也是一項政治任務。去年以來，我局進一步深化軍糧供應管理體制改革，實行電子售糧卡和由市上統(tǒng)購分銷兩項改革，強化了軍糧財務管理和保障了軍糧質(zhì)量。我局不斷加強對軍糧站職工的教育管理，并注意與駐軍后勤部門的協(xié)調(diào)溝通，廣泛聽取后勤機關及邊防連隊對軍糧工作的意見，要求軍糧站根據(jù)部隊需要，從滿足官兵味口、品種出發(fā)確保軍糧質(zhì)量，努力提高服務質(zhì)量，獲得了駐軍官兵的好評。

5、認真抓好行政向責四項制度的落實，加強責任目標管理，全面推進糧食行政管理。年初，我局與上級業(yè)務主管部門和縣委、政府簽訂了《糧食行政管理責任目標》、《黨風廉政建設責任狀》、《社會治安綜合治理責任狀》、《食品安全責任狀》等責任目標。年初，我局認真分解各項責任目標、明確責任，做到責任到人，層層抓落實。年終，各項考核均能完成任務。

二、存在的問題及困難

1、縣級儲備糧規(guī)模小，與國務院要求地方建立縣級儲備的規(guī)定差距大，難于適應特殊情況下的糧食應急需要。

2、缺糧食干燥設施，無法保障科學儲糧，無法與縣內(nèi)外個體糧販掙搶糧源，國有糧食企業(yè)難以發(fā)揮流通主渠道作用。

3、糧食加工設施老化且規(guī)模小，在特殊情況下難以保障應急加工需要。

4、糧食流通監(jiān)督檢查的裝備不足，難于開展正常的監(jiān)督執(zhí)法活動。

5、糧食監(jiān)督檢查機構尚未健全，

工作人員的執(zhí)法水平有待提高，監(jiān)督檢查經(jīng)費不足也是執(zhí)法力度不強的原因之一。

三、XX年工作計劃

1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，努力提高全局干部職工依法行政及思想道德水平。

2、繼續(xù)做好社會糧食流通監(jiān)督檢查執(zhí)法工作，健全糧食收購市場準入制度，推動監(jiān)管工作向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化、科學化管理轉(zhuǎn)變，切實維護正常的糧食流通秩序，確保全縣糧食安全;

3、千方百計抓住國家拉動內(nèi)需的機遇，爭取國家改善糧油倉儲設施、科學儲糧項目，為今后我縣糧食安全創(chuàng)造好的倉儲條件，不斷適應特殊情況下的應急需要。

4、要認真學習上級有關會議精神，緊緊圍繞縣委、政府工作大局，切實服務“三農(nóng)”工作，為全縣提高糧食綜合生產(chǎn)能力和社會主義新農(nóng)村建設作出應有的貢獻。

第五篇：糧食局工作總結

一、xxxx年主要目標任務完成情況

xxxx年是糧食工作不尋常的一年，也是取得不平凡成績的一年。一年來，在市委、市政府的堅強領導下，在局黨委的帶領下，全市糧食系統(tǒng)以科學發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，緊緊圍繞糧食流通“十二五”規(guī)劃，重點開展糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程推進年和質(zhì)量效益鞏固年主題活動，糧食工作繼續(xù)保持良好

發(fā)展態(tài)勢，位居全省糧食行業(yè)前列?？偨Yxxxx年的糧食工作，主要呈現(xiàn)九大亮點。

一是夏糧收購創(chuàng)歷史新高。xxxx年夏糧收購總體上是“政策好、糧質(zhì)優(yōu)、價格穩(wěn)、進度快”。政策好，特別是民營企業(yè)不參與托市收購，穩(wěn)定了市場，規(guī)范市場行為，維護收購市場秩序。糧質(zhì)優(yōu)，全市收購入庫質(zhì)量較好，一等的占15%左右，二等占75%，三等的占10%左右，水分大部分在12.5-14.0%之間，不完善?；静怀瑯恕r格穩(wěn)，自6月13日啟動托市收購以來，全市先后四批共43家委托收儲庫點（其中市、縣國有糧食企業(yè)33家，xxxx直屬庫10家），承擔托市收購任務，收購價基本穩(wěn)定在1.02-1.04元/斤左右。進度快，到9月30日托市收購結束，市、縣國有糧食企業(yè)收購24.38萬噸（包括托市收購15.48萬噸，儲備糧輪換3.6萬噸），與去年同比增幅62.5%，中儲糧xxxx直屬庫收購7.3萬噸，民營企業(yè)收購12.7萬噸。為2006年實行托市收購政策最好的一年，為全年收購任務的完成奠定了基礎，截止12月底全市共收購糧食88.31萬噸，其中市屬國有糧食企業(yè)收購36.94萬噸，分別完成目標任務50萬噸、20萬噸的176.6%、184.7%。全市國有糧食購銷企業(yè)銷售糧食26.88萬噸，占目標計劃20萬噸的134.4%。

二是“保供穩(wěn)價”及儲備糧管理工作得到進一步加強。我局把“保供穩(wěn)價”作為今年糧食工作的首要任務。加強市場監(jiān)測，關鍵時期實行價格日報制，密切關注糧油購銷存及價格變化，及時掌握糧油加工和市場供應等情況。修改完善了《xxxx市突發(fā)糧食事件應急預案》，編制了xxxx市糧食應急工作指揮部及辦公室通訊錄、糧食應急加工和供應單位指定企業(yè)名單，基本形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、運轉(zhuǎn)靈活、高效快捷的應急加工與供應網(wǎng)絡，為我市糧食安全打下良好基礎。加強各級儲備糧的管理，對庫存較分散的市級儲備糧進行了集并，市區(qū)共集并市級儲備糧9982噸，集并后承儲企業(yè)由9家減少為8家，完成市級儲備糧輪換26014噸，省局儲備糧輪換5000噸，確保了各級儲備糧的數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。

三是糧食園區(qū)建設及倉儲設施改造提速加快。xxxx年全市糧食倉儲建設投入1700多萬元，其中xxxx振淮糧食物流公司二期工程二棟4000萬斤倉庫建成投入午季收購，入倉進糧。xxxx國家糧食儲備庫退城進郊項目百善糧食倉儲物流工程，三棟6000萬斤倉庫建成使用。同時為加快國有糧食企業(yè)基礎設施改造升級，進一步完善服務功能，馬橋糧食收儲中心、西市區(qū)糧食收儲中心xxxx年新開工建設倉庫2000萬斤，目前已完成主體工程，今年午季收購前即可投入使用；市軍糧供應站改造升級項目已上報國家及省局糧食局，爭取省財政、省糧食局的建設補助資金支持，國家糧食局軍供辦已派員考察，對xxxx軍供綜合樓項目給予充分肯定，并表示給予一定的資金補助。

四是國有糧食購銷企業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢頭。全市國有糧食購銷企業(yè)積極開展市場糧的購銷，大膽參與市場競爭，拓寬經(jīng)營渠道，充分發(fā)揮主渠道作用，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止12月底全市實現(xiàn)全面盈利，共實現(xiàn)利潤1579萬元，其中市區(qū)實現(xiàn)利潤1207萬元，首次實現(xiàn)利潤突破1000萬元大關，較去年同期673萬元增加盈利534萬元，完成市目標辦下達任務400萬元的301.7%，位居全省前列。

五是國有糧食企業(yè)產(chǎn)權制度改革取得實質(zhì)性的突破。市區(qū)根據(jù)各單位資產(chǎn)運營情況，將單位較分散、經(jīng)營效益差的海孜糧食收儲中心劃歸經(jīng)營較好、管理規(guī)范的局收儲公司，將單位較小、不便于形成規(guī)模的袁莊糧食收儲中心劃歸局直屬庫，實現(xiàn)優(yōu)化資產(chǎn)，做大做強企業(yè)，改制后市局屬國有糧食購銷企業(yè)由13家改為11家。濉溪縣在去年改革試點的基礎上，今年對原18家糧食購銷企業(yè)進行產(chǎn)權改制，合并成立6個新的糧食購銷企業(yè)。通過改制改革減少了企業(yè)數(shù)量，優(yōu)化企業(yè)配置，打造優(yōu)勢骨干國有糧食企業(yè)，全市3家企業(yè)年盈利突破200萬元，實現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)從數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變，確保了國有資產(chǎn)保值增值。

六是糧食產(chǎn)業(yè)化實現(xiàn)大步跨越。全市規(guī)模以上企業(yè)形成小麥年加工能力300萬噸、面制品年制造15萬噸、飼料年加工200萬噸；完成工業(yè)總產(chǎn)值94億元，實現(xiàn)利稅9.17億元，比去年同期增加3億元，產(chǎn)值利潤率4%。完成小麥訂單101萬畝，完成目標任務的101％，小麥訂單收購32萬噸，訂單收購占總收購量的80%；完成玉米訂單8萬畝，訂單品種優(yōu)質(zhì)率100%。到xxxx年底全市共有省級糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，增加3家。全市共創(chuàng)建4個“全國放心糧油”品牌，7個安徽省“放心糧油”品牌，15個綠色食品，8個安徽省名牌品牌，10個省名牌農(nóng)產(chǎn)品品牌。xxxx年糧食產(chǎn)業(yè)化工作被省局評為先進單位。會展工作被市組委會評為“xxxx中國xxxx食品工

業(yè)博覽會優(yōu)秀集體”。

七是糧油倉儲規(guī)范化管理三年提升行動扎實推進。深入推進倉儲規(guī)范化“三年提升行動”，加大科學保糧投入，改建機械通風、環(huán)流熏蒸倉庫，實現(xiàn)機械通風儲糧90%以上、環(huán)流熏蒸儲糧50%以上，機械通風、環(huán)流熏蒸、雙低儲糧技術同比分別提高7%以上，逐步實現(xiàn)倉儲管理數(shù)字化、自動化、科學化；加大糧食保管的力度，建立健全儲糧安全責任制，與各糧食收儲企業(yè)簽訂了《安全保糧目標責任書》，層層落實儲糧責任，把實現(xiàn)安全儲糧作為重中之重來抓，認真組織開展糧食安全儲藏隱患的排查治理工作，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時整改，確保了儲糧安全；認真開展了糧食系統(tǒng)清剿火患戰(zhàn)役、消防安全檢查、“打非治違”活動，杜絕各類事故隱患。xxxx年全市沒有發(fā)生霉糧、壞糧、被盜、火災等安全事故，實現(xiàn)了安全無事故的工作目標。積極實施新農(nóng)村示范儲糧工程。xxxx年完成新農(nóng)村儲糧示范戶308戶，超額完成了省局下達的新農(nóng)村儲糧示范任務，減少了農(nóng)戶儲糧損失，有力的支持了美好鄉(xiāng)村建設。

八是依法治糧扎實有效。加強糧食收購市場監(jiān)管，完善糧食流通監(jiān)督檢查工作體系。建立了由市政府牽頭的糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)系會議制度，組織開展對我市的糧食收購市場的聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護了我市糧食流通秩序，保護了農(nóng)民利益。認真組織政策性糧食購銷活動等專項檢查。結合午季收購工作開展了托市收購糧食、省、市、縣級儲備糧輪換的監(jiān)督檢查。圓滿完成了糧食清倉查庫任務。對全市國有及國有控股糧食企業(yè)進行了逐倉、逐點的庫存清查，經(jīng)省級復查及國家局抽查，全市庫存糧食數(shù)量真實，質(zhì)量良好，管理規(guī)范，存儲安全。

九是行業(yè)文明建設得到強化。加強效能建設,在機關開展了“轉(zhuǎn)作風、提效能、促轉(zhuǎn)型”的主題實踐活動，密切聯(lián)系群眾，轉(zhuǎn)變工作作風，創(chuàng)新服務理念,改善服務環(huán)境,提高服務水平,成功舉辦第三屆全市糧食行業(yè)職業(yè)技能大賽，在全省“糧安天下.喜迎18大”文藝匯演中獲，優(yōu)秀組織獎，提升了糧食行業(yè)整體形象。

二、xxxx年糧食工作主要目標

xxxx年是全面貫徹黨的“十八大”精神開局之年，是完成“十二五”發(fā)展規(guī)劃的關鍵之年，也是全面建設小康社會奠定堅實基礎的重要之年，做好xxxx年糧食工作意義重大。xxxx年全市糧食工作緊緊把握保供穩(wěn)價主基調(diào)，緊緊圍繞提高效益促發(fā)展主題主線，緊緊扣住糧安工程，以改革創(chuàng)新為動力，以提高經(jīng)濟增長質(zhì)量效益為中心，以持續(xù)健康較快發(fā)展現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)為目標，以保供穩(wěn)價、產(chǎn)業(yè)提升、強化監(jiān)管、深化改革為重點，以開展“糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年”、“糧食流通信息化建設年”等主題活動為抓手，繼續(xù)在“穩(wěn)”上做文章，在“進”中求突破，在“實”上下功夫，推動全市糧食流通工作再上新臺階，為建設精致xxxx、美好鄉(xiāng)村建設做出應有的貢獻。

（一）主要目標：全市糧食收購總量50萬噸、其中國有糧食購銷企業(yè)收購量20萬噸；國有糧食購銷企業(yè)銷售總量20萬噸、落實優(yōu)質(zhì)小麥訂單面積100萬畝，訂單覆蓋率達50％以上；國有糧食購銷企業(yè)實現(xiàn)利潤400萬元；確保儲糧安全無事故；做好穩(wěn)價保供工作，充實完善市級原糧儲備和成品糧油應急儲備，不斷增強政府的調(diào)控能力，確保地方糧食安全；完成市政府下達的招商引資任務；強力推進馬橋收儲、西市區(qū)收儲、朔里收儲、收儲公司、軍供站等企業(yè)的改造升級工作。

（二）主要工作措施：

一是著眼保障糧食安全，進一步推進糧油儲備、應急管理兩大體系建設。xxxx年國家繼續(xù)提高了小麥最低收購價，每斤提高0.1元，提高幅度之大前所未有，這將極大調(diào)動農(nóng)民種糧積極性，因此圍繞托市收購發(fā)展變化帶來的新機遇、新挑戰(zhàn)，分析把握市場變化的新形勢，研究破解收購資金瓶頸，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，精心謀劃最低收購價小麥收購及市場糧的購銷，搞活糧食流通，繁榮糧食市場，切實為增加農(nóng)民收入、建設美好鄉(xiāng)村，為企業(yè)增效服務，為糧食宏觀調(diào)控提供堅實的物質(zhì)基礎。同時加大儲備糧管理力度，確保完成省政府下達成品糧油應急儲備任務，做好儲備糧的集并、輪換工作，確保各級儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全，確保應急時調(diào)得動、用得上。進一步做好全社會糧食統(tǒng)計和市場價格監(jiān)測，完善應急預案，開展實戰(zhàn)演練，提高糧食應急快速反應能力。

二是著眼產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展，進一步加快推進糧食產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。緊緊圍繞省糧食局2000億糧食產(chǎn)業(yè)化跨越工程提升年活動，借力中國xxxx食品博覽會，抓住我市融入中原經(jīng)濟區(qū)及國家發(fā)展主食產(chǎn)業(yè)化的機遇，引導有條件的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)大力發(fā)展以主食為重點的糧油深加工，提高產(chǎn)品研發(fā)水平，提高企業(yè)管理水平，提高市場占有率。鼓勵龍頭企業(yè)之間強強聯(lián)合、工商企業(yè)之間對接雙贏，提升糧食產(chǎn)業(yè)的帶動力和輻射力。引導龍頭企業(yè)增強社會責任，與農(nóng)民結成更加緊密的利益共同體，讓農(nóng)民更多地共享產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展成果，確保全市糧油加工總產(chǎn)值突破100億元，比xxxx年增長10%以上。

三是著眼轉(zhuǎn)型升級，為糧食經(jīng)濟發(fā)展提供正能量。加快推進園區(qū)建設，逐步完善市振淮糧食物流有限公司、百善糧食園區(qū)糧食交易場所、電子商務、糧油信息等服務功能。爭取政策和資金支持，積極吸納社會資本和發(fā)展要素參與園區(qū)建設，提升園區(qū)承接承載服務功能。強力推進現(xiàn)有國有糧食企業(yè)的提升改造，今年午收前建成并投入使用馬橋、西市區(qū)收儲2000萬斤倉庫，做好朔里收儲、軍供站、xxxx糧食收儲公司改造升級前期準備工作，力爭早日開工建設，早日發(fā)揮作用。

四是著眼攻堅克難，確保糧企改革有新進展。深化干部人事、勞務用工、收入分配和財務制度“四項改革”。認真貫徹落實國家、省文件精神，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，加大市屬國有糧食企業(yè)資源整合力度，拓展重點企業(yè)發(fā)展空間，適時組建糧食企業(yè)集團。指導縣局重組資產(chǎn)，做大體量，打造糧食企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)發(fā)展后勁。力爭用2年時間，市縣至少打造3-5個具有市場競爭力的優(yōu)勢骨干國有或國有控股糧食企業(yè)，實現(xiàn)國有糧食購銷企業(yè)由數(shù)量優(yōu)勢向質(zhì)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

五是著眼規(guī)范行業(yè)經(jīng)營，進一步提高糧油倉儲“三化”管理水平。扎實開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動，全面提高倉儲行業(yè)整體管理水平，確保儲存安全。繼續(xù)加強農(nóng)戶科學儲糧示范推廣工作，服務美好鄉(xiāng)村建設。

六是著眼促進系統(tǒng)和諧，協(xié)調(diào)推進黨建、黨風廉政等方面工作齊頭并進。緊密結合糧食部門實際，大力推行“我負責、我來辦、馬上辦”的工作作風，雷厲風行地貫徹執(zhí)行市委市政府的各項決策部署，把提升糧食流通服務水平作為新時期行業(yè)品牌文化的建設方向，始終把服務“三農(nóng)”、服務民生貫穿于糧食流通工作的全過程。強化人才興糧戰(zhàn)略，加大培養(yǎng)和培訓力度，努力建設一支適應新時期糧食工作需要的高素質(zhì)糧食人才隊伍。落實黨風廉政建設各項規(guī)定，深入推進廉政風險防控工作，重點圍繞“權、錢、糧”和“購、銷、存”活動，規(guī)范權力運行、規(guī)范經(jīng)營管理、規(guī)范流通秩序，樹立糧食行業(yè)新形象。