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      XX公司安全員述職總結報告

      時間:2019-05-12 15:49:36下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《XX公司安全員述職總結報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《XX公司安全員述職總結報告》。

      第一篇:XX公司安全員述職總結報告

      述職報告

      尊敬的領導大家好!

      我叫XX,今年XX歲,來自XXX,現(xiàn)任XXXX一職,很榮興能參加這次述職!我的述職報告分以下三個部分:

      第一部分 XX年工作總結;

      第二部分 工作中存在的不足

      第三部分 XX年工作思路。

      第一部分 XXX年工作匯總

      1、結合XX局對公司年檢到期的安全閥XX個、叉車XX臺、有毒氣體報警器XX臺、壓力容器()臺、壓力管道()等進行校驗、年檢。

      2、嚴抓安全十大紅線、保命條例管理,全年共計下發(fā)通報()份、嚴重問題反饋()

      3、完成對XXX車間員工三級安全教育卡、特種作業(yè)操作人員的管理,并建立安全檔案。

      4、全年對車間吊頂、車間樓頂、配電柜、設備防護、特種設備專項排查報告共計XX份,問題累計XX條,跟蹤整改率達XXX。

      5、全年配合部門領導組織對所負責車間進行XX次應急演練(明細:),通過加強日常演練,能夠提高全員安全意識。

      6、全年組織安全培訓()場次,()人,通過培訓有效提高了公司員工的安全意識,杜絕了違章操作現(xiàn)象。

      第二部分工作中存在的不足

      (自己想)

      第三部分2014年安全工作思路

      1、切實做好XXX制度,規(guī)范生產員工、車間干部、維修人員進行安全檢查,加強全員參與安全生產管理,讓維修工、操作工做到實實在在解決生產中存在的安全、設備問題。

      2、做好XX安全的排查工作:每月對XXX(具體措施)

      3、狠抓人員違章作業(yè):在安全檢查時發(fā)現(xiàn)人員違章的,不講情面、不講理由,嚴格按照濟源XXX “三違”控制方案下發(fā)違章認定書。

      4、做好消防安全工作:()

      以上是我一年來的工作述職,一年來所取得的成績是領導信任和同事支持的結果,更是大家齊心努力下的成果,在此,我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和同事們表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。

      我堅信在各位領導們的帶領下,我們的各項安全工作會再創(chuàng)新佳績、再鑄新輝煌!

      第二篇:2014物流公司安全員述職報告

      述職報告

      “做一名合格的安全員”是我工作的追求目標,在現(xiàn)行崗位上任職以來,一直全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產治理,2014年在分公司領導的關心幫助下,在同事員工的信任與支持下,我以積極的態(tài)度投入了本職工作,本著“盡職盡責盡心盡力”的宗旨,力爭做好應該做的每一件事。下面,按照公司領導的要求,結合自身的實際,現(xiàn)就2014年本人的工作情況述職如下

      一、用多種手段提升全員安全意識和安全保障能力。

      為了切實提升車隊駕駛員的安全意識,根據(jù)安全工作的新形勢,新情況,我不斷進行HSE管理理念的宣貫,堅持進行多種形式的安全教育,全年累計開展專題安全教育26次,視頻教育3次,組織參加現(xiàn)場演練2,安全活動試題答卷2次,安全知識競賽1次,通過多種形式的安全教育讓駕駛員不僅在安全操作能力上持續(xù)得到提高,而且使駕駛員在思想上主觀自發(fā)的杜絕僥幸心理遵守交規(guī)。利用北斗定位系統(tǒng),安排專人對行駛途中車輛進行行車過程監(jiān)控,有效避免了不按路線行駛、超速、疲勞駕駛、亂停亂放等現(xiàn)象的發(fā)生。

      二、利用“安全生產月”活動,增強全員安全保障能力 今年6月是全國第13個安全生產月,我緊緊圍繞“強化紅線意識 促進安全發(fā)展”的活動主題,扎實開展了2014年“安全生產月”活動。通過反復宣傳安全生產月主題思想,舉辦或參加交警安全講座、安全視頻教育、安全知識競賽,組織二路煤場開展了防自燃應急救援預案演練,成功組織10名煤場員工通過模擬煤堆的自燃,進行預警、隔離、疏散、降溫、搶險等實際操作。通過應急救援預案的演練,進一步提高了煤場員工對煤炭自燃事故處理的預防、報警和前期應急處理能力。

      三、用“三檢制”強化全員安全意識和安全行為。

      為了提升駕駛員的安全風險防控能力,我認為抓好車輛的日常維護和一級維護十分重要。為此要求司機切實做好“三檢制”,按照“潤滑、緊固、清潔、防腐、調整”十字方針,定期對全部車輛進行隱患排查,對查出的問題限期進行整改,全年累計檢查出隱患104個,85個現(xiàn)場解決,19個限期整改。對抽查的車輛存在相同或嚴重問題的,要給與批評教育并責令立即整改。通過這種“嚴、緊、細、實”抓工作,保障行車安全。

      四、認真落實各項安全管理制度,切實提高管理水平

      干部帶班制是有效促進安全生產的重要途徑,我們執(zhí)行生產任務點多,線長、面廣,既有長途運行車輛的管理,又有LNG/柴油雙燃料車輛的管理,干部督導的作用顯而易見,所以今年我一直始終堅持干部帶班制度,只要是5臺以上大型長距離設備拉運和交叉作業(yè)施工就安排干部隨車帶班,通過深入現(xiàn)仔細觀察,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并提出建議和防范措施,督促員工履行安全職責,這樣切實做到了隱患提前防范,問題提前解決。全年分公司領導和車隊干部累計帶班43次,發(fā)現(xiàn)制止行車隱患和習慣性違章89個。

      用“千分制”考核杜絕習慣性違章,每月5日前,考核小組全體人員討論,根據(jù)督查記錄按照千分制考核細則對上月駕駛員違法違章

      違規(guī)行為進行考核,并對考核結果記錄存檔并進行公示,每月第一周安全例會對上月千分制考核結果進行宣布點評,讓每位駕駛員充分了解千分制考核的重要性和嚴肅性。

      五、不斷完善HSE基礎資料,認真記錄整理安全工作的七本臺帳,資料錄入整理工作非常繁瑣,幾乎每天都有新的內容要修改和增加,今年公司引入安全生產標準化管理,不僅要求一人一臺帳,一車一臺帳,而且所有的安全工作在資料上都要留下痕跡,不僅工作量增大,對安全基礎資料的管理水平也提出了更高的要求,上半年的文明車隊檢查,重點就是HSE基礎資料,最終物流車隊得到了98的高分。

      六、協(xié)助營運部主任做好車隊運營生產工作,利用北斗系統(tǒng)和液位儀的數(shù)據(jù)進行分析,為車隊生產決策提供準確有力的依據(jù)。

      一年來,在確保了車輛及人員基本安全的情況下較好的完成了各項工作任務,但也存在著不少短板和漏洞,自己的安全管理水平還需要繼續(xù)提高。在今后的安全工作中,我決心認真貫徹落實運輸公司關于安全生產、環(huán)境保護的一系列要求,堅定“一切事故都可以避免”的信念,以更高標準、更嚴要求、更硬作風,采取更有力的舉措,爭取使分公司安全工作登上新的臺階

      以上報告,請領導、同志們批評指正

      劉剛

      2014年11月26日

      第三篇:施工現(xiàn)場安全員2013年終總結報告

      施工現(xiàn)場安全員2013年終總結報告

      在2013年,本人作為施工現(xiàn)場安全管理員,全面負責項目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作,回顧本人在2013年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把2013年的項目部安全工作做一下簡要總結:

      一、思想方面

      在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余,通過各種渠道學習有關的安全生產管理和收集各類真實安全案例資料等,努力提高管理業(yè)務能力,夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經理的安排與指導,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

      二、工作方面

      在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

      1、加強組織領導,做好提高安全防范

      年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度的到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

      2、加強安全生產宣傳力度,增強安全意識

      為了切實增強項目部全體施工從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰制度,對工人進行安全生產教育培訓,讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,同時確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。

      3、開展專項檢查、消除質量安全隱患

      今年以來,文明施工在加強日常監(jiān)督管理工作的同時也開展了每日安全生產、文明施工的專項檢查,每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境

      由于工人宿舍管理有一定難度,安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派人專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理,并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活休息環(huán)境。

      三,工作中的存在不足和今后的努力方向

      在2013年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自已分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在一些以下不足之處,主要有:

      1、在安全生產、文明施工中存在的問題;部分細致的安全資料尚未做完整;施工現(xiàn)場個別材料隨意堆放較為混亂(未監(jiān)管);施工現(xiàn)場臨時用電混亂接用;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患;

      2、在平時工作中對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握及理解不夠徹底;

      3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)漏洞。2013年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著2014年的到來,本人一定會加強針對性的措施進行深化管理,開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。

      **集團建筑裝飾工程有限公司

      安全管理員:文**

      2013年12月30日《施工現(xiàn)場安全員2013年終總結報告》

      第四篇:施工現(xiàn)場安全員年終總結報告

      施工現(xiàn)場安全員年終總結報告

      在2013年,本人作為施工現(xiàn)場安全管理員,全面負責項目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作,回顧本人在2013年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把2013年的項目部安全工作做一下簡要總結:

      一、思想方面

      在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余,通過各種渠道學習有關的安全生產管理和收集各類真實安全案例資料等,努力提高管理業(yè)務能力,夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經理的安排與指導,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

      二、工作方面

      在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

      1、加強組織領導,做好提高安全防范

      年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度的到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

      2、加強安全生產宣傳力度,增強安全意識

      為了切實增強項目部全體施工從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰制度,對工人進行安全生產教育培訓,讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,同時確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。

      3、開展專項檢查、消除質量安全隱患

      今年以來,文明施工在加強日常監(jiān)督管理工作的同時也開展了每日安全生產、文明施工的專項檢查,每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境

      由于工人宿舍管理有一定難度,安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派人專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理,并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活休息環(huán)境。

      三,工作中的存在不足和今后的努力方向

      在2013年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自已分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在一些以下不足之處,主要有:

      1、在安全生產、文明施工中存在的問題;部分細致的安全資料尚未做完整;施工現(xiàn)場個別材料隨意堆放較為混亂(未監(jiān)管);施工現(xiàn)場臨時用電混亂接用;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患;

      2、在平時工作中對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握及理解不夠徹底;

      3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)漏洞。2013年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著2014年的到來,本人一定會加強針對性的措施進行深化管理,開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。

      **集團建筑裝飾工程有限公司

      安全管理員:文**

      2013年12月30日

      第五篇:施工現(xiàn)場安全員年終總結報告

      施工現(xiàn)場安全員年終總結報告

      施工現(xiàn)場安全員>年終總結報告

      在2013年,本人作為施工現(xiàn)場安全管理員,全面負責項目部前方施工現(xiàn)場安全管理工作,回顧本人在2013年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人把2013年的項目部安全工作做一下簡要總結:

      一、思想方面

      在日常工作過程中,本人始終堅持把集團公司下發(fā)的安全文件精神作為自已工作行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關>安全生產條例及規(guī)范執(zhí)行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部召開的安全生產協(xié)調會。另外在閑暇之余,通過各種渠道學習有關的安全生產管理和收集各類真實安全案例資料等,努力提高管理業(yè)務能力,夯實充實自已知識水平。在工作上堅決服從項目經理的安排與指導,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

      二、工作方面

      在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下,以創(chuàng)建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

      1、加強組織領導,做好提高安全防范

      年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工存在的問題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度的到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

      2、加強安全生產宣傳力度,增強安全意識

      為了切實增強項目部全體施工從業(yè)人員的安全生產、文明施工意識、根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協(xié)調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰制度,對工人進行安全生產教育>培訓,讓每一位進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,同時確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部全體施工人員的安全意識全面進一步得到提高。

      3、開展專項檢查、消除質量安全隱患

      今年以來,文明施工在加強日常監(jiān)督管理工作的同時也開展了每日安全生產、文明施工的專項檢查,每周一早晨安全例會及夏季高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患將立即整改、排除。加強了對各施工隊落實整改情況和跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環(huán)境

      由于工人宿舍管理有一定難度,安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲、電爐等違規(guī)使用電器現(xiàn)象。為了克服以上問題、項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派人專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式,進行不定期宿舍安全檢查和衛(wèi)生檢查管理,并將責任具體分配落實到各個班組長身上。在進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,在此我們將更加繼續(xù)加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng)造一個良好的生活休息環(huán)境。

      三,工作中的存在不足和今后的努力方向

      在2013年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自已分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在一些以下不足之處,主要有:

      1、在安全生產、文明施工中存在的問題;部分細致的安全資料尚未做完整;施工現(xiàn)場個別材料隨意堆放較為混亂(未監(jiān)管);施工現(xiàn)場臨時用電混亂接用;對施工現(xiàn)場的監(jiān)管要求不嚴,標準不高、只求過的去、不求過的硬、從而埋下了安全隱患;

      2、在平時工作中對專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握及理解不夠徹底;

      3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現(xiàn)漏洞。2013年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著2014年的到來,本人一定會加強針對性的措施進行深化管理,開拓工作思路脈搏、創(chuàng)新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中努力爭取得更好的工作成績。

      **集團建筑裝飾工程有限公司

      安全管理員:文**

      2013年12月30日 《施工現(xiàn)場安全員年終總結報告》

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        安全員的工作是宣傳安全生產“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行企業(yè)的安全健康環(huán)境規(guī)范和安全生產各項規(guī)章制度。今天小編在這給大家整理了公司安全員工作總結......

        公司安全員崗位職責范本

        公司安全員崗位職責范本5篇1、堅持“安全第一、預防為主”的方針:負責嚴格貫徹執(zhí)行國家制定的《安全生產法》和有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及相關規(guī)定。2、每年組......