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      沈志光--2011年年終總結(jié)

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《沈志光--2011年年終總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《沈志光--2011年年終總結(jié)》。

      第一篇:沈志光--2011年年終總結(jié)

      2011年年終總結(jié)

      總結(jié)過去,展望未來

      轉(zhuǎn)眼間臨近2011年年末,又是一年的工作生活,經(jīng)上級(jí)、部門等領(lǐng)導(dǎo)和各位同行同事的幫忙與協(xié)助,我圓滿地完成了這一年自己的本職工作,使自己在計(jì)劃安排,與人溝通和組

      織協(xié)調(diào)方面有了更進(jìn)一步的提高。

      總結(jié)過去,展望未來。

      今年是我正式進(jìn)公司的第一年,在這年的工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的政治

      素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)部門、客戶保持一致;正確執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交

      代的任務(wù),從一個(gè)最基礎(chǔ)的NodeB督導(dǎo)上升到管理片區(qū)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量管理者。在工作中及

      時(shí)了解客戶需及工作內(nèi)容,提前安排好上站人員;每月月末都會(huì)與華為質(zhì)檢人員進(jìn)行萬站行

      任務(wù),了解站點(diǎn)質(zhì)量狀況。在平常工作上,每日整理質(zhì)量照片,并關(guān)注常見質(zhì)量問題,每周總結(jié)質(zhì)量問題,及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人商量探討,在例會(huì)上提出并培訓(xùn),確保每一位上站督導(dǎo)明

      確此類問題,不再出類似問題。

      除了以上工作內(nèi)容外,我還重視理論知識(shí)學(xué)習(xí),利用多余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),了解公司OA的新案例以及事故和新的要求。真正做到邊工作邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊提高。

      雖然這一年我在一定程度上獲得了一定的成長,但是這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我自身還存在很多不足之處,需要在今后的工作生活中不斷地學(xué)習(xí),不斷地磨練,向老員工學(xué)習(xí)工作經(jīng)

      驗(yàn),不斷積累,不斷成長。

      2011年即將成為歷史,在這一年中我們完成的項(xiàng)目有:

      1、上海移動(dòng)TD四期新建工程;

      2、上海移動(dòng)TD四期替換工程;

      3、上海移動(dòng)TD三期遺留問題;

      另外還有弱覆蓋問題站點(diǎn),擴(kuò)容站點(diǎn)等等的未完成項(xiàng)目。

      進(jìn)入2012年,我也即將成為公司的一名老員工。身為老員工,對(duì)每個(gè)新來同事,需要

      利用工作及空余時(shí)間向他們了解情況,傳授一些個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn);身為質(zhì)量管理人員,對(duì)每個(gè)新來同事,需要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量方面的培訓(xùn),使其以最快的速度掌握。

      2012年,即將開始上海移動(dòng)TD五期工程,在質(zhì)檢質(zhì)量上面需要全身心的投入,將可能

      出現(xiàn)的問題扼殺在搖籃里。

      2011年我圓滿完成了本職工作,但2012年還有更多的挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤奮學(xué)習(xí),艱苦奮斗的精神,為公司盡心盡力,奉獻(xiàn)一己微薄之力。

      沈志光

      2011年12月31日

      第二篇:沈志遠(yuǎn)工作總結(jié)

      個(gè)人工作總結(jié)

      律回春暉漸,萬象始更新。我們告別成績斐然的2012,迎來了充滿希望的2013。過去的一年,我們有付出也有收獲;我們有歡笑也有淚水。2012年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名流長的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多!

      回首過去的2012年,我作為基層班組長,工作還有很多不足。

      連鑄工作主要是準(zhǔn)備工作,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,如果不是充足的準(zhǔn)備,即使給你一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì),也會(huì)更加顯示你的無知。我自感覺遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致。遇到了表現(xiàn)的機(jī)會(huì)又自卑的不敢向前。很多事情,都覺得自己其實(shí)可以做的和別人一樣好,但最終都沒能證明自己。其實(shí),追求別人的成就不應(yīng)該成為我的目標(biāo),盡自己最大努力做到最好才是自己的目標(biāo),和別人比永遠(yuǎn)不會(huì)進(jìn)步。自卑的一個(gè)原因也正是自己做事的不認(rèn)真,準(zhǔn)備的不充足。所以更要加倍努力。每一件事都做到事無巨細(xì),準(zhǔn)備充足,我還有什么好怕的呢。接班接條件,交班交方便。我在交接班方面有些問題和困難沒有正確面對(duì),存在心浮氣躁,偏激的情況,缺乏溝通能力,沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。在這方面,還需充分利用人員分工,細(xì)化個(gè)人,讓交接班不留死角,擺正心態(tài),不驕不躁,以平常心對(duì)待工作。加強(qiáng)溝通能力,勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。將白國周班組管理辦法運(yùn)用到工作中,讓交接班走入正確的軌道。“企業(yè)以效益為中心”是永遠(yuǎn)不變的主題,節(jié)能降耗是公司有效應(yīng)對(duì)成本緊張的重要舉措,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一。我們應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)意識(shí),小到一滴鋼水,從我做起形成節(jié)能良好的氛圍。重點(diǎn)突破,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)節(jié)能工作。

      居安思危,思則有備,有備無患。澆鋼無小事,小事不澆鋼,對(duì)于連鑄一點(diǎn)小事可能就會(huì)引發(fā)大的事故,而發(fā)生事故時(shí)分分鐘的決定就能決定成敗,人可以等鋼,但鋼不等人。因此事故的預(yù)知預(yù)控是提高產(chǎn)量和減少事故率的先決條件之一。細(xì)節(jié)決定成敗,我還需認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從他人事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勤動(dòng)腦,多思考。

      員工是企業(yè)的血液,是企業(yè)最大的財(cái)富。作為一名流長,對(duì)于新員工的傳幫帶起到了至關(guān)重要的作用。說的天花亂墜不如言傳身教,新員工到現(xiàn)場一切都是從頭開始,而且知識(shí)水平和領(lǐng)悟能力都是參差不齊的,我本著育人律己的原則為新員工樹立榜樣首先從自我做起嚴(yán)格要求自己。說是育人,不如說是互幫互進(jìn),我很多方面還缺乏學(xué)習(xí),理論水平有待提高。還有許多值得改進(jìn)的地方,離一個(gè)優(yōu)秀的流長還很遠(yuǎn)。今后還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),嚴(yán)格要求自己,讓傳幫帶更好的流傳下去。

      隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)需更廣,自己的能力還需要不斷的提高,才能勝任公司給予的更大的挑戰(zhàn),為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,在公司里面發(fā)揮我個(gè)人的一點(diǎn)余熱,以適應(yīng)公司發(fā)展要求,同公司共同發(fā)展。

      第三篇:小學(xué)教學(xué)工作計(jì)劃沈志新

      教學(xué)工作計(jì)劃

      新的學(xué)期開始了,我中心教學(xué)工作以”三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,教學(xué)工作將堅(jiān)持以穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量為中心,全面實(shí)施素質(zhì)2,,以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),深入開展教學(xué)研究,樹立一學(xué)生發(fā)展為本的教育思想,不斷更新教學(xué)觀念,為此重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

      一、引導(dǎo)教師專業(yè)化發(fā)展

      根據(jù)我校實(shí)際,本學(xué)期將進(jìn)一步注重校本教研的發(fā)展工作,堅(jiān)持“專業(yè)引領(lǐng)、骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

      教學(xué)、加強(qiáng)課題研究,本學(xué)期力爭將我中心縣級(jí)研究進(jìn)行結(jié)題,所有實(shí)驗(yàn)教師在“信息技術(shù)學(xué)課堂教學(xué)整和”的實(shí)踐研究中,講好課題匯報(bào)課,為了促進(jìn)教師間的交流,解決課堂中的問題,所以教師一學(xué)期聽課不少于20節(jié),2、加強(qiáng)教師學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

      首先教導(dǎo)主任做好集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的計(jì)劃,準(zhǔn)備好充足的學(xué)習(xí)資料;其次,學(xué)校本學(xué)期訂《》為我中心學(xué)習(xí),教師要利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),記好自學(xué)筆記,要有學(xué)期的學(xué)習(xí)心得,第三,本學(xué)期繼續(xù)做好反思和案例反思、教學(xué)反思等反思工作,要做到反思深刻,有實(shí)效,能體現(xiàn)出自身教學(xué)工作的得失,便于交流;第四,每位教師在本學(xué)期應(yīng)積極撰寫教育論文,促進(jìn)自我成長。

      3、加強(qiáng)聽課力度。本學(xué)期,我中心繼續(xù)開展推門聽課活動(dòng),通過聽課,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)指導(dǎo)、改進(jìn),進(jìn)一步提高教師的新課程理念及業(yè)務(wù)能力。

      4、加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,本學(xué)期我中心將加大教師培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)教師參加各種培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)校將作為教師培訓(xùn)工作的堅(jiān)實(shí)后盾,使青年教師盡快成為學(xué)校教學(xué)第一線的骨干。

      二、規(guī)范教學(xué)、強(qiáng)化公里,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      教學(xué)、規(guī)范教學(xué)常規(guī)工作

      開學(xué)初,首先教師要根據(jù)課本要求制定各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,提前一周備課,教案要確實(shí)可行,不能抄襲舊教案,杜絕上課時(shí)教師的不良習(xí)慣,規(guī)范作業(yè)批改,尤其是要有鼓勵(lì)性評(píng)語,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)自信心。這些工作,教導(dǎo)處會(huì)按照相應(yīng)制度進(jìn)行不定期檢查,記分進(jìn)入量化積分,對(duì)于個(gè)別問題也可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指導(dǎo)、改正。

      2、以活動(dòng)為載體,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高

      本學(xué)期我中心將開展一系列教學(xué)活動(dòng),發(fā)揮學(xué)生的主體性,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性成長,如,作文比賽、朗讀比賽、讀書比賽等,培育學(xué)生正確的書寫習(xí)慣,提高學(xué)生的作文興趣和水平,加強(qiáng)學(xué)生朗讀的訓(xùn)練和課外讀書的興趣,從而發(fā)揮學(xué)生的主體性,促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性成長,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

      3、加強(qiáng)小科的教學(xué)管理。

      小科教師要制定好學(xué)期工作計(jì)劃,將活動(dòng)安排到周,并與少先隊(duì)合作,不能發(fā)生活動(dòng)沖突,應(yīng)團(tuán)結(jié)合作,各興趣小組教師要確實(shí)開展活動(dòng),做好記錄。教導(dǎo)處會(huì)對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行督察,各項(xiàng)得分及時(shí)記入量化。

      總之,本學(xué)期教學(xué)工作依托量化管理,依靠各種制度,依賴團(tuán)結(jié)向上、有力拼搏的全體教教師會(huì)取得跟輝煌的成績。

      第四篇:述職報(bào)告 李志光2013.6

      述 職 報(bào) 告

      東黃坨中心學(xué)校 李志光

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家好!我是去年暑假開學(xué)到黃坨中心學(xué)校任職的。一年來,我依靠縣局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠中心校一班人的密切配合,依靠各校領(lǐng)導(dǎo)干部的大力支持,精細(xì)謀劃,務(wù)實(shí)工作,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了本制定的計(jì)劃目標(biāo),下面,我就本的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁作以匯報(bào):

      一、悉心學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)

      學(xué)習(xí)是永恒的主題和終身的任務(wù),是行動(dòng)的先導(dǎo),這對(duì)于從事學(xué)校管理工作的我來說,只有學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新的形勢。

      1、及時(shí)、認(rèn)真地學(xué)習(xí)教育局各種文件和會(huì)議指示精神,把握正確的政治方向。堅(jiān)持每天第一時(shí)間打開縣教育網(wǎng)站,收看電視新聞,閱讀黨報(bào)黨刊,真正把自己的思想集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,對(duì)教師負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)能力。中心學(xué)校校長在全鎮(zhèn)中小學(xué)校發(fā)展中處于決策地位,在全鎮(zhèn)教育管理中處于主導(dǎo)地位,因此我堅(jiān)持看閱報(bào)刊雜志,了解教改動(dòng)態(tài)。通過多種信息渠道了解教育的前沿動(dòng)態(tài),不斷更新自己的知識(shí)觀念,及時(shí)把握教育潮流。

      3、堅(jiān)持法律、法規(guī)學(xué)習(xí),依法治校。作為中心校長,自己首先要帶頭學(xué)法、遵法、懂法、守法。平時(shí)經(jīng)常翻閱各種法律書籍,轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)依法治校意識(shí),把思維從行政經(jīng)驗(yàn)向依法管理方面轉(zhuǎn)變。

      二、廉潔自律,勤政務(wù)實(shí)

      1、全面推行校務(wù)公開,財(cái)務(wù)公開。嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律,根據(jù)我鎮(zhèn)各學(xué)校實(shí)際情況,依法統(tǒng)籌規(guī)劃,合理劃撥經(jīng)費(fèi)。從嚴(yán)治理亂發(fā)學(xué)習(xí)資料現(xiàn)象,采取教師自查,家長督查的方法,使全鎮(zhèn)中小學(xué)無亂收費(fèi)、亂辦班和亂印發(fā)資料現(xiàn)象。

      2、嚴(yán)于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己努力堅(jiān)持參與各項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持參與教研教改,堅(jiān)持聽課、評(píng)課,指導(dǎo)教學(xué)工作。

      三、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)有效地搞好全鎮(zhèn)各項(xiàng)教育工作

      (一)、以省普三驗(yàn)收工作為契機(jī),全面提高幼兒園管理水平。

      1、認(rèn)真謀劃,周密部署

      剛到黃坨工作,正遇省普三驗(yàn)收,為此,我們深入學(xué)習(xí)普三標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真研究幼兒園現(xiàn)狀,整體規(guī)劃,分類要求,確立了以中心校業(yè)務(wù)員主抓,三個(gè)獨(dú)立幼兒園園長、兩個(gè)校中園校長為主管的管理體制。增強(qiáng)了管理力量,有效地促進(jìn)了學(xué)前教育工作的開展。

      2、及時(shí)督導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)

      中心校及時(shí)了解、督促工作進(jìn)展。每個(gè)階段,及時(shí)督導(dǎo)、總結(jié)、改進(jìn)。使各項(xiàng)工作都有序進(jìn)展,成果顯著。因此我鎮(zhèn)幼兒工作每個(gè)階段都走在了全縣前列。

      3、多措并舉,加大投入

      崔大莊幼兒園主體去年11月份完工,12月份就要面臨省驗(yàn)收。我?guī)ьI(lǐng)中心學(xué)校老師、崔大莊全體老師舉全鎮(zhèn)之力,投資6萬余元完善了附屬工程、室內(nèi)外硬件建設(shè),主要是校園地面鑲磚砌池,院墻墻面壓光布置繪畫,活動(dòng)室室內(nèi)布置。一周內(nèi)完成了全部工作,順利的通過省驗(yàn)收。

      普三工作使我鎮(zhèn)學(xué)前教育管理水平得到進(jìn)一步提高,各園管理規(guī)范,優(yōu)勢明顯,群眾十分滿意。這也是我鎮(zhèn)無私立幼兒園的原因之一。

      (二)、規(guī)范常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量。一年來,堅(jiān)持以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為中心,以教學(xué)常規(guī)檢查、校本教研、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等為抓手,全面提高教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平,穩(wěn)步推進(jìn)課堂改革,進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)教學(xué)質(zhì)量。為保證各項(xiàng)工作有效落實(shí),1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。教學(xué)常規(guī)是提高教學(xué)質(zhì)量的前提、是基礎(chǔ)。因此我鎮(zhèn)制定了一系列管理制度,狠抓落實(shí)。

      ①每學(xué)期定期檢查。中心校采取定期和抽查的方式,經(jīng)常深入學(xué)校、深入課堂,堅(jiān)持推門聽課,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)環(huán)節(jié)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)巡堂、深入一線情況的檢查督導(dǎo)。做到了周周有聽課,月月有檢查。

      ②認(rèn)真組織期中、期末考試工作。每次考試,中心校都統(tǒng)一安排,精心組織,構(gòu)建嚴(yán)格、公平的考試環(huán)境,樹立良好的考試風(fēng)氣。每次都參與各校考試總結(jié)會(huì),和廣大教師共同進(jìn)行考試分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合存在的問題制定相應(yīng)的措施。

      2、抓實(shí)校本教研活動(dòng)。以規(guī)范課堂教學(xué)為目標(biāo),優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu),提高課堂效率。通過組織聽課評(píng)課、觀摩課、公開課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、外出學(xué)習(xí)等形式,不斷提高課堂教學(xué)水平。各學(xué)校也根據(jù)本校教學(xué)中存在的問題,開展了有效的校本教研活動(dòng)。針對(duì)性的進(jìn)行教師專業(yè)培訓(xùn),提高教師課堂教學(xué)水平,本學(xué)年我組織校長、老師先后三次到扒齒港、青坨營等學(xué)校參觀學(xué)習(xí),開闊眼界。

      (三)、穩(wěn)步推進(jìn)督導(dǎo)評(píng)估工作,順利通過省驗(yàn)收。

      1、統(tǒng)一思想,思想上位

      本學(xué)期迎接省督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收是我鎮(zhèn)各校的重點(diǎn)工作,因此我?guī)ьI(lǐng)老師們認(rèn)真學(xué)習(xí)《河北省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估手冊(cè)》,以及縣教育局各個(gè)文件。認(rèn)識(shí)到教育督導(dǎo)評(píng)估的意義,把此項(xiàng)工作在思想上提升到第一位。

      2、美化校園,改善辦學(xué)條件

      本學(xué)期,各校在各自的基礎(chǔ)上都進(jìn)一步加強(qiáng)了校園凈化、綠化、硬化、美化。教室文化、墻壁文化、櫥窗文化以及黑板報(bào)建設(shè)等方面都有了大的進(jìn)步。

      東黃坨一貫制學(xué)校去年11月份剛剛投入使用,工程還沒有完全完工,可以說學(xué)校內(nèi)部是一窮二白。但邢寶江校長硬是帶領(lǐng)全體師生,在不到半年的時(shí)間里,平整了校園、操場,繪制了墻壁文化,布置了樓道、教室文化,完成了學(xué)校的各項(xiàng)布置,為督導(dǎo)評(píng)估打下了良好的基礎(chǔ)。

      3、籌措資金,添置儀器、圖書,規(guī)范功能室建設(shè)

      今年上半年我鎮(zhèn)新添電腦150臺(tái),新建微機(jī)室4個(gè),電子備課室3個(gè)。添置儀器廚柜100多個(gè),一貫制學(xué)校,各個(gè)小學(xué)功能室全部更換成新的櫥柜。全鎮(zhèn)共添置科學(xué)、音體美、物理、化學(xué)等儀器超過1000件套;添置圖書四萬余冊(cè)。制作寫真、噴繪等牌匾200多個(gè)。各校功能室全部按縣局要求合理布置。

      4、順利通過省督導(dǎo)驗(yàn)收

      6月19日下午,省督導(dǎo)組在省督學(xué)的帶領(lǐng)下,來到我鎮(zhèn),對(duì)我鎮(zhèn)各校進(jìn)行了為期半天的實(shí)際檢查,各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我鎮(zhèn)各校的校園環(huán)境、功能室建設(shè)、辦學(xué)理念等方面給出了肯定評(píng)價(jià),順利的通過了驗(yàn)收。同時(shí)有些方面也給了積極的建議。

      (四)、重視安全衛(wèi)生工作

      我們牢固樹立“安全工作責(zé)任重于泰山”的意識(shí)。年初我鎮(zhèn)就制訂了“安全工作條例”與各校簽定了“學(xué)校安全工作管理責(zé)任書”,安全教育課做到“五落實(shí)”。每學(xué)期進(jìn)行安全教育,宣傳交通安全,食品衛(wèi)生安全,課間活動(dòng)安全,消防安全;同時(shí)對(duì)校舍場地等其他教育教學(xué)設(shè)施,生活設(shè)施安全檢查。每學(xué)期中心學(xué)校安排兩次安全隱患大排查和不定期安全檢查,排查了隱患消除了后患。

      四、回顧一學(xué)期來的工作,我們還存在一些問題。

      1、教師欠缺,尤其是音體美老師、一專多能老師更是缺乏,影響教學(xué)質(zhì)量的提高。

      2、教師隊(duì)伍素質(zhì)尚待于進(jìn)一步提高,課堂效率有待提高。

      3、我鎮(zhèn)沒有一日整托幼兒園,今后努力爭取創(chuàng)造機(jī)會(huì)建設(shè)一日整托幼兒園。

      4、各校的學(xué)校管理水平還有待于進(jìn)一步提高。

      總之,在一年大時(shí)間里,學(xué)校環(huán)境明顯變化。師生精神風(fēng)貌明顯改善,學(xué)校管理水平得到進(jìn)一步提高。成績只能代表過去,今后我們將一如既往,與時(shí)懼進(jìn),開拓創(chuàng)新。把我鎮(zhèn)工作推向更高的層次,更高的起點(diǎn)。

      最后向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。2013年6月29日

      第五篇:沈志華解析中朝關(guān)系歷史

      沈志華解析中朝關(guān)系歷史

      最近10年到20年中國對(duì)朝鮮政策有一些問題,總是給人一種好像被誰牽著鼻子走感覺。為什么會(huì)形成這樣一種局面?很大程度歷史的神話束縛了我們的頭腦,束縛了決策者的頭腦。一個(gè)什么樣的歷史神話?——中朝關(guān)系是歷史上用鮮血凝成的牢不可破的中朝關(guān)系,“中朝傳統(tǒng)友誼”、“唇寒齒亡”形容詞非常多,如此說法講了60年,所以至今仍根深蒂固。

      對(duì)此,我的學(xué)生對(duì)我介紹說,網(wǎng)上大家對(duì)這個(gè)問題提出很多疑問:真是兄弟關(guān)系?真的是鮮血凝成的友誼嗎?現(xiàn)在怎么凝不到一塊去?這需要我們對(duì)歷史進(jìn)行深刻分析和深刻檢查。這幾年我看了很多材料,試圖對(duì)中朝關(guān)系的歷史脈絡(luò)、外交特征、性質(zhì)做出判斷。如果我們判斷比較準(zhǔn)的話,對(duì)過去發(fā)生過什么事,在什么條件下發(fā)生過什么事,中國又是怎么處理的,是成功的還是失敗的,如果對(duì)這個(gè)歷史過程有一個(gè)大致了解,可能會(huì)對(duì)今后、現(xiàn)在有一個(gè)借鑒作用。

      我先從1940年代講起,之前就不用講。中朝關(guān)系很古老,到晚清前,朝鮮大多時(shí)間都是中國的藩屬國,后被日本人統(tǒng)治了40年時(shí)間(1905-1945年)。日本人之后是蘇聯(lián)人,自1945年蘇聯(lián)紅軍占領(lǐng)北朝鮮后一直到1949年蘇聯(lián)撤軍,在這4年中基本是蘇聯(lián)人說了算;再以后相當(dāng)長一段時(shí)間因?yàn)槌r戰(zhàn)爭,中國在朝鮮有很大的發(fā)言權(quán),直到1958年志愿軍全部撤走,朝鮮才真正說了算。所以朝鮮作為一個(gè)民族國家的形成很晚,具有自己獨(dú)立地位的時(shí)間很短。一會(huì)兒我給各講故事就會(huì)知道,他想做什么事,一會(huì)兒老大哥來了,一會(huì)兒老二哥來了,他做的事都不算數(shù),都得重來。朝鮮現(xiàn)在有一些行為和心態(tài)得分析它的歷史過程。

      在中蘇關(guān)系邊緣的朝鮮

      在1945-1949年,中國跟朝鮮基本上沒有直接的高層關(guān)系,因?yàn)橹袊鴥?nèi)戰(zhàn),朝鮮支持中國共產(chǎn)黨;但在基層,主要是在中國東北地區(qū),朝鮮被蘇聯(lián)占領(lǐng),朝鮮執(zhí)行的政策就是蘇聯(lián)政策。那時(shí)蘇聯(lián)對(duì)中共是支持的,但又不能公開支持,就通過朝鮮起作用。比如朝鮮是林彪的倉庫、庇護(hù)所、轉(zhuǎn)移基地,四野部隊(duì)跟國民黨打仗,打不過往就往兩個(gè)地方跑:一是朝鮮,二是中國大連。如此國民黨不敢追,因?yàn)槌r是另一個(gè)國家,大連則有蘇聯(lián)占領(lǐng),所以它是庇護(hù)所也是倉庫。軍隊(duì)打仗,沒有一個(gè)穩(wěn)定的基地不行。而戰(zhàn)略物質(zhì)放在朝鮮比較合適,用得著就過江拿,拿回來再打,要不然借道朝鮮繞過去,比走東北方便得多。包括傷病員都在朝鮮治病。所以在東北戰(zhàn)場,朝鮮給了中共提供很大的幫助,但多大程度上是朝鮮本身做出的決定很難講,因?yàn)槟菚r(shí)是蘇聯(lián)遠(yuǎn)東軍第25集團(tuán)軍駐扎朝鮮,整個(gè)朝鮮都在蘇聯(lián)軍政府指揮下、安排下活動(dòng),以及通過大連港給中共運(yùn)物資、武器、彈藥。這時(shí)期,雙方大體上保留在這樣一個(gè)層面。出面聯(lián)系的是當(dāng)時(shí)的東北軍區(qū),至少中共中央沒有直接出面;而朝鮮跟國民政府更沒關(guān)系。所以,這個(gè)階段,與中國國家層面沒有直接關(guān)系。

      到什么時(shí)候有了高層的聯(lián)系?那是1949年初夏。當(dāng)時(shí),金日成很想通過武力方式實(shí)現(xiàn)朝鮮民族統(tǒng)一。在1948年朝鮮分為兩部分后,李承晚和金日成都想統(tǒng)一朝鮮,因?yàn)樗麄儍扇硕颊J(rèn)為靠宣傳、口號(hào)實(shí)現(xiàn)不了統(tǒng)一,只有通過武力才能實(shí)現(xiàn)。金日成很想通過蘇聯(lián)和中國的幫助實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),所以派人到北平(北京)。那時(shí),毛澤東剛進(jìn)北平還沒進(jìn)紫禁城,于是金日成不僅見了毛,還見了周恩來、朱德和劉少奇,他希望把四野部隊(duì)當(dāng)中的朝鮮族放回國。因?yàn)?949年4月,駐扎朝鮮的蘇聯(lián)部隊(duì)撤走了,留下了一部分武器給朝鮮,但沒軍隊(duì)。朝鮮原來都沒有國家,遑論軍隊(duì)?就只有打游擊的,那也沒有見過大陣勢,只有四野部隊(duì)中4萬多人打過大仗,比如166師圍困沈陽、164師圍困長春,都是參加過大兵團(tuán)的戰(zhàn)斗。后來毛同意,另有一部分人跟著林彪南下到海南島,打完后就給你送過去。就這樣一個(gè)過程。

      金日成第一次到北京見毛是1949年5月13日。在此之前,他于4月20日至4月25日去了莫斯科,向斯大林匯報(bào),希望通過軍事手段實(shí)現(xiàn)朝鮮統(tǒng)一,但斯大林臨走時(shí)說:你必須到北京跟毛澤東談,中共中央得同意。所以金日5月13日到北京,13、14、15、16日談了幾天,毛澤東同意了也接受了。這是金日成第一次跟毛見面。

      在這個(gè)時(shí)期,朝鮮基本上是聽蘇聯(lián)的,比如中華人民共和國成立,我看俄國電報(bào)檔案:金日成問斯大林能不能跟中國建交?斯大林回電:當(dāng)然可以,等我與中國建交后你再建交。金跟毛談時(shí)想跟中國簽同盟條約。毛不同意,說同盟條約打完仗以后再簽。這話有道理,但他們內(nèi)心怎么想的現(xiàn)在不得而知,有可能毛澤東不愿意在法律上承擔(dān)這樣一個(gè)責(zé)任。所以毛問斯大林:金日成來想跟中國簽同盟條約,我的意見是朝鮮實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一后再簽。斯大林回電說可以。到中華人民共和國建國以前的時(shí)間里就這么一次接觸。這是第一階段。

      值得懷疑的“血染的友誼”

      第二個(gè)階段是1950年-1957年。很多中國人都以為這個(gè)階段是中朝關(guān)系最好的,朝鮮戰(zhàn)爭鮮血凝成了友誼。其實(shí)錯(cuò)了,這段時(shí)間是中朝關(guān)系最不好的時(shí)候。檔案文獻(xiàn)顯示,在整個(gè)朝鮮戰(zhàn)爭過程中,中、朝兩國在幾乎所有的問題上都存在分歧,立場完全不一樣。因此,我們說的戰(zhàn)斗友誼、中朝之間密切關(guān)系是否存在?這個(gè)當(dāng)然存在,兩國軍隊(duì)并肩作戰(zhàn)怎能沒有友誼、怎能沒有友好關(guān)系?當(dāng)然有,但主要在基層。毛澤東對(duì)此曾經(jīng)發(fā)過好幾封電報(bào):對(duì)朝鮮一草一木要愛護(hù),跟居民搞好關(guān)系,志愿軍違反軍紀(jì)有槍斃、處分的。中國軍隊(duì)很注意,這些都是事實(shí)??筛締栴},即在重大戰(zhàn)略問題上中朝兩國領(lǐng)導(dǎo)人的高層考慮不一樣,分歧非常大。

      比如:中國軍隊(duì)到朝鮮應(yīng)誰指揮?金日成覺得應(yīng)該他自己指揮,你是外國軍隊(duì)到朝鮮作戰(zhàn)不是我指揮嗎?我是最高司令長官(那時(shí)金日成是最高統(tǒng)帥),彭德懷應(yīng)該聽我的。彭德懷覺得中國怎么能聽你的,你把自己的軍隊(duì)打光了,怎么能聽你的?因此,他們倆人從一開始就有非常大的矛盾。金日成對(duì)彭德懷說:“彭德懷同志,你的司令部是不是和我靠近一些,咱倆在一起好一些?!睗撆_(tái)詞是我指揮你。彭德懷說:“沒問題,咱倆就在一塊?!苯Y(jié)果合在一起之后,金日成突然發(fā)現(xiàn)是彭德懷想指揮他。第一次戰(zhàn)役(1950年10月25日-11月5日)打完也沒有明確誰指揮誰,而且當(dāng)時(shí)朝鮮軍隊(duì)幾乎被打沒了,剩下的跑到吉林修整,作戰(zhàn)部隊(duì)只有志愿軍13兵團(tuán)。但總體說來,這時(shí)還不存在大問題。

      但是,隨著第二次戰(zhàn)役(1950年11月7-12月24日)打響,問題就陸續(xù)出來了--在第二次戰(zhàn)役中,朝鮮人民軍有一個(gè)兵團(tuán)參與了戰(zhàn)斗,因?yàn)樗麄兊能婈?duì)經(jīng)過訓(xùn)練回來了。不久就發(fā)生了很多問題和矛盾--兩個(gè)司令部之間沒有溝通,志愿軍在前面追著美國人,卻被朝鮮人民軍抄了后路,自己人跟自己人打起來,而且有兩次--這無疑是指揮問題。金日成建議中朝軍隊(duì)分開指揮,各管各,派個(gè)聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系。金日成想,他是一國元首,必須指揮自己的部隊(duì),把部隊(duì)給中國人指揮成何體統(tǒng)?這個(gè)感受可以理解。所以他一直不愿意交出朝鮮人民軍指揮權(quán)。但彭德懷堅(jiān)決不干,強(qiáng)調(diào):必須統(tǒng)一指揮,否則戰(zhàn)役很難打。吵來吵去沒有結(jié)果,一直等到斯大林的電報(bào):軍隊(duì)必須由中國指揮。就是說朝鮮人民軍要交給志愿軍指揮,金日成沒辦法,只好交出了指揮權(quán),由此成立了中朝聯(lián)合司令部,中國為正,朝鮮為輔。

      這件事對(duì)戰(zhàn)爭當(dāng)然有益,但對(duì)金日成的影響可想而知。有一段記錄,記錄了金日成與蘇聯(lián)大使的談話,他說:我明白了這意思,就是讓我放棄總司令的職務(wù)對(duì)不對(duì)?蘇聯(lián)駐朝鮮大使捷連季?福米奇?什特科夫說:“對(duì),是這樣”。金日成默默無語地走了。想像一下這個(gè)情景,他心里肯定特不好受。

      這個(gè)事過后不久,又發(fā)生了一件事:那是第三次戰(zhàn)役(1950年12月31日-1951年1月8日)開始后不久,志愿軍就越過了“38線”;1月4日,志愿軍占領(lǐng)了漢城;1月8日,彭德懷下令停止進(jìn)攻、全軍修整。這可把金日成惹惱了:哪里有這樣的?打了勝仗的軍隊(duì)不繼續(xù)追擊怎么能修整?乘勝追擊把美國軍趕到海里就完了,戰(zhàn)爭就結(jié)束了,國家也統(tǒng)一了。彭德懷說必須修整。細(xì)說起來,這件事有由來:那時(shí),“第二次戰(zhàn)役”還沒結(jié)束,彭德懷就曾給毛澤東發(fā)電報(bào):建議不越過“38線”。為什么?部隊(duì)精疲力盡,彈藥打光了,糧食沒了,新兵員補(bǔ)充不上來,而且美國轟炸非常厲害,打得非常艱苦。九兵團(tuán)打“第二次戰(zhàn)役”是從上海調(diào)過來的,當(dāng)時(shí)甚至都沒有冬裝,士兵們單衣單褲,結(jié)果導(dǎo)致“第二次戰(zhàn)役”中非戰(zhàn)斗解員5萬人,第二天起來不是手指頭沒了,就是腳趾頭凍掉了。所以彭德懷、聶榮臻跟中央報(bào)告說這個(gè)戰(zhàn)爭不能再往下打。毛澤東回電說不行,這不是軍事問題,而是政治問題,“38線”一定要過,否則朋友們會(huì)不高興。彭德懷回電說,“38線”過可以,能否保住不敢保證。所以說,這是彭德懷和毛澤東商量過的,而且實(shí)際情況要求只能修整,不修整怎么辦?這樣的決策與命令和朝鮮人的想法差距很大,朝鮮人當(dāng)時(shí)一心希望盡快實(shí)現(xiàn)國家統(tǒng)一,盡快結(jié)束這場戰(zhàn)爭。這次爭吵可能是有史以來最嚴(yán)重的,網(wǎng)上盛傳金日成讓彭德懷煽了一大嘴巴,這個(gè)我不知道,但兩個(gè)人的吵架記錄我看到了,你一言、我一語用詞非常嚴(yán)厲。彭德懷還說:“我就這樣決定了,如果將來證明這個(gè)決定是錯(cuò)誤的可以槍斃我”。在志愿軍司令部吵了3天,一直爭論不下。金日成希望應(yīng)該一鼓作氣趕快結(jié)束這場戰(zhàn)爭。彭德懷說原來就想一鼓作氣,結(jié)果不是被人家攔腰截?cái)嗳姼矝],你想讓我也重蹈你的覆轍嗎?話說得很難聽,金日成臉上也掛不住,那點(diǎn)事都給斗出來了,他倆爭來爭去誰也說服不了誰。

      最后,彭德懷說:“你不是說現(xiàn)在風(fēng)一吹就能把美國人吹到海里去了嗎?你去吹風(fēng),我?guī)湍闳ナ睾蠓?,省得讓人家抄的后路?!币恢钡?月19日,斯大林給毛電報(bào)說:“彭德懷同志的意見是正確的,彭德懷是真正的軍事家”(我沒有看到毛澤東給斯大林的回電,但斯大林的回電肯定是接到毛澤東的報(bào)告:到底是打還是停,聽您說一句話)。當(dāng)時(shí),跟朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人站在一起的還有蘇聯(lián)駐朝鮮大使、蘇聯(lián)軍事顧問,他們都贊成乘勝追擊,所以斯大林還有一段話是沖著蘇聯(lián)軍事顧問的,斯大林說:“以后軍事問題你們少插嘴”。如此才把問題解決。這件事對(duì)朝鮮人的影響也非常大。我看1954、1955、1956年的檔案材料,在朝鮮勞動(dòng)黨內(nèi)一直有一個(gè)傳言:朝鮮沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一主要是中國人造成的。為什么?就在馬上要取得勝利時(shí)彭德懷下令停止進(jìn)攻,結(jié)果導(dǎo)致朝鮮失去了戰(zhàn)勝美帝國主義的最好機(jī)會(huì),至今朝鮮都沒有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。當(dāng)然這不是事實(shí),真打也打不過,也不可能實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。但朝鮮勞動(dòng)黨內(nèi)之所以流傳著這樣的說法,說明這件事對(duì)金日成領(lǐng)導(dǎo)人的影響非常大,至少他們是這么認(rèn)為的:本來可以取勝,因?yàn)槟阆铝钔V惯M(jìn)攻修整導(dǎo)致這樣的結(jié)果。

      夾縫中的金日成 再有一個(gè)比較大的問題也是中朝之間矛盾吵得“不亦樂乎”的--即鐵路管理權(quán)。朝鮮鐵路歸誰管?開始一直是志愿軍司令部管,因?yàn)槌r鐵路基本被炸毀,中國派遣了18萬民工幫助朝鮮修復(fù)鐵路,然后又派出了鐵道兵,援助了機(jī)車、車廂。因?yàn)楫?dāng)時(shí)戰(zhàn)事非常緊迫,雙方還算相安無事。至1952年,戰(zhàn)爭進(jìn)入邊談邊打階段,中朝分歧也就出來了。金日成覺得戰(zhàn)爭既然不能立即結(jié)束,就要搞建設(shè),朝鮮幾乎被炸爛了,就要求運(yùn)經(jīng)濟(jì)物資。但彭德懷還是以戰(zhàn)爭為主,軍隊(duì)必須控制鐵路,要運(yùn)軍事物資。大概有一年時(shí)間,雙方在鐵路問題上發(fā)生很多爭執(zhí),彼此搶車頭、路線、倉庫,導(dǎo)致諸多事故。當(dāng)時(shí),美國轟炸非常頻繁和激烈,一搶起來雙方都在,美國轟擊轟炸一下就炸毀了。為了解決這個(gè)問題,彭德懷幾次給鐵道部。最后,是周恩來代表中國政府出面跟朝鮮談判,鐵路到底誰說了算,他要求歸中朝志愿軍司令部。金日成呢,幾次找中國政府交涉,說鐵路權(quán)就是主權(quán),不能喪失主權(quán)交給中國人管。最后周恩來出面跟彭德講:算了,這不爭了,朝鮮愿意管讓朝鮮管,只要保證軍事物資供應(yīng)就行了。但是,周恩來電報(bào)發(fā)過去沒兩天,斯大林來了一個(gè)電報(bào)(大約是毛澤東打報(bào)告給斯大林):“鐵路必須軍管”。沒辦法,鐵路又交給彭德懷管。如此一來,金日成更郁悶了--為什么每次都是朝鮮忍氣吞聲。如此,關(guān)系越來越緊張。

      我看蘇聯(lián)解密電報(bào)說得特別隱諱,但毛澤東給斯大林的電報(bào)和金日成給斯大林的電報(bào)都在互相指責(zé)對(duì)方。比如停戰(zhàn)談判,其過程非常復(fù)雜,變化太大,這里就暫時(shí)就不講了,就講一個(gè)時(shí)間--1952年夏天,中朝聯(lián)軍和以美國為首的聯(lián)合國軍談判沒有取得任何進(jìn)展,陷入僵局,因?yàn)橛?個(gè)問題:中立國問題、邊界線問題、隔離帶問題等,前4個(gè)都解決了,最后一個(gè)問題是戰(zhàn)俘問題,中國提出要全面遣返,抓你多少人還給你,抓我多少人還給我。美國不干,美國抓中國人多,中國抓美國人只有幾千。美國人說按比例遣返,后來自愿遣返,誰愿意回就回去。雙方爭執(zhí)不下,金日成給斯大林電報(bào)說:現(xiàn)在談不下去主要是李克農(nóng)(時(shí)任外交部副部長、人民革命軍事委員會(huì)情報(bào)部部長。1953年起,任解放軍副總參謀長、中共中央調(diào)查部部長)搞的鬼,我不明白李克農(nóng)為什么非要那幾個(gè)戰(zhàn)俘,戰(zhàn)俘有什么可要的?本來也不是共產(chǎn)黨人,都是國民黨投降過來的。還說:中國人要回來的戰(zhàn)俘沒多少,但美國飛機(jī)炸死的朝鮮人比戰(zhàn)俘要多很多,如此吵下去還會(huì)死很多人。當(dāng)然電報(bào)表達(dá)得比較隱諱,但就是這個(gè)意思。毛澤東堅(jiān)持絕對(duì)不讓步,金日成說應(yīng)該接受美國條件簽字停戰(zhàn)。

      1952年9月,斯大林把金日成、彭德懷、周恩來都叫到莫斯科,對(duì)他們說:你們說吧,到底什么意見?最后,斯大林同志又說了一句話:我看毛澤東同志的立場是正確的。金日成又默默無語地回去了。所以中朝在很多重大問題上的立場不一致。當(dāng)然這可以理解,中國人有中國人的想法,比如1951年6月要求蘇聯(lián)出面調(diào)停,到52年堅(jiān)持采取強(qiáng)硬的立場等,變化過程非常大。不過在整個(gè)過程中,中朝高層的分歧和矛盾非常尖銳。

      在此情況下,之間有多少友誼?鮮血流了不少,結(jié)果沒有凝成友誼。所以戰(zhàn)爭結(jié)束后(1953年7月),朝鮮要恢復(fù)經(jīng)濟(jì)建設(shè),但沒錢。金日成沒有到中國,而是去找蘇聯(lián)要錢。只不過當(dāng)時(shí)斯大林死了,跟新蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人赫魯曉夫要到一點(diǎn),因此金日成又準(zhǔn)備到東歐去要。這時(shí),毛澤東發(fā)了一個(gè)電報(bào):你到中國來,要什么好說。所以,10月金日成來了。具體怎么談的我沒有看到材料,但結(jié)果很清楚:中國無償援助朝鮮8萬億人民幣(幣制改革后是8億人民幣),現(xiàn)在覺得沒有多少,一頓飯幾億就出去了,但那時(shí)是很大一筆錢。1950年代到1960年代初,中國對(duì)外援助一共是20億人民幣,其中8億給朝鮮,8億給越南,剩4億其他幾個(gè)社會(huì)主義國家分了(這都是無償?shù)模?。那是什么情況?1953年10月,中國剛剛經(jīng)歷完戰(zhàn)爭,也是需要錢的時(shí)候,而且剛剛開始“一五”計(jì)劃建設(shè)。中國不但給了朝鮮8億,而且朝鮮戰(zhàn)爭期間所有貸款、貿(mào)易差額和朝鮮欠款一律撤銷。毛做的決定一定是看著蘇聯(lián)做的,蘇聯(lián)減半,交50%就行了。結(jié)果毛一句話--全免!還有其它的,比如中國專家去是中國給錢,蘇聯(lián)專家去是朝鮮給錢。這樣的差距很大。

      我看蘇聯(lián)大使館一個(gè)報(bào)告給蘇聯(lián)外交部,1953年底中國援助項(xiàng)目談完后,覺得蘇聯(lián)政策應(yīng)該變變,現(xiàn)在我們給朝鮮的援助比中國差遠(yuǎn)了,列了好幾條。1953年底中國對(duì)朝鮮無償援助的總和超過了蘇聯(lián)和東歐所有國家對(duì)朝鮮的援助,毛為什么要在中國這么困難的情況下拿出這么多的錢給金日成恢復(fù)家園?我想一個(gè)很重要的問題是要補(bǔ)償金日成心靈上受到的“傷害”(現(xiàn)場笑)。就中朝關(guān)系而言,朝鮮戰(zhàn)爭起了很重要的作用:由蘇聯(lián)主導(dǎo)朝鮮和控制朝鮮的態(tài)勢轉(zhuǎn)到了由中國控制朝鮮。在朝鮮戰(zhàn)爭這3年多過程中包括后來,前前后后七、八年是中國人說了算,朝鮮問題上只有中國有發(fā)言權(quán)。斯大林為什么一直順著中國?因?yàn)槊珴蓶|很多想法比較符合斯大林的想法,斯大林從蘇聯(lián)的利益出發(fā),毛澤東從國際社會(huì)主義陣營出發(fā),社會(huì)主義陣營的利益首先是蘇聯(lián)的利益。毛的想法很簡單:只要中蘇關(guān)系、中蘇同盟維持,中國安全、發(fā)展建設(shè)就有保證,所以在重大問題上中蘇一致,受氣的當(dāng)然就是朝鮮。

      “備胎”上位

      在這種情況下,金日成心有怨氣、心里不舒服,毛澤東心知肚明,所以在朝鮮戰(zhàn)爭過去后毛必須安撫他。安撫起了多大作用?不到一年,人家錢用完了,因?yàn)槌r1954、1955、1956年為恢復(fù)時(shí)期,要建設(shè)就需要錢,金日成又到蘇聯(lián)、東歐,這時(shí)朝鮮出事了。這得從朝鮮勞動(dòng)黨的構(gòu)成說。朝鮮勞動(dòng)黨由很多黨組合,主要是共產(chǎn)黨,朝鮮共產(chǎn)黨又有很多派,總之朝鮮人團(tuán)結(jié)在一起不大容易。其實(shí)1925年朝鮮勞動(dòng)黨就成立了,但不過3年就被共產(chǎn)國際解散了。一直到1945年戰(zhàn)爭結(jié)束朝鮮勞動(dòng)黨才恢復(fù),但總部不在平壤而是漢城。

      原來,朝鮮勞動(dòng)黨在南方有一撥人,他們以樸憲永為主,稱之為南方派;一撥人在北方堅(jiān)持抗日,叫國內(nèi)派;第三撥是蘇聯(lián)派,主要是20世紀(jì)初從朝鮮到蘇聯(lián)的移民。二戰(zhàn)前(1936-1938年),斯大林害怕少數(shù)民族和外面勾結(jié),所以就把邊境上的少數(shù)民族都調(diào)到蘇聯(lián)腹地,整個(gè)村、鎮(zhèn)遷移,比如德意志人不能在邊界,匈牙利人不能在邊界,全調(diào)到內(nèi)地,其中包括朝鮮人。在遠(yuǎn)東所有朝鮮族人整村、整城、整鎮(zhèn)搬到中亞哈薩克斯坦。1945年,蘇聯(lián)軍隊(duì)進(jìn)軍東北時(shí),斯大林突然想起沒個(gè)人帶路話也說不通,于是到哈薩克斯坦找了200多人俄語說得好、懂朝鮮語隨軍南下到朝鮮,這批人后來就留下了,這就是蘇聯(lián)派。還有一派是延安派,這是原來在八路軍當(dāng)中的朝鮮族干部,比如金斗奉等一批人在戰(zhàn)爭結(jié)束后回到朝鮮,他們被稱為構(gòu)成延安派;最后一派是游擊隊(duì)派(即金日成派),是原來參加抗聯(lián)的人,比如金日成、崔庸健等,這撥人在1940年日本關(guān)東軍大掃蕩時(shí)逃到蘇聯(lián)?!短K日中立條約》簽訂后,蘇聯(lián)不讓他們回,否則沒法跟日本人交代,于是留在遠(yuǎn)東,在一個(gè)村子里住下,建了營地。中國人是周保中、李兆麟、馮中云,其中也包括朝鮮人。周保中成立時(shí)叫抗聯(lián)教導(dǎo)旅,后來斯大林給了一個(gè)番號(hào):蘇聯(lián)遠(yuǎn)東紅旗軍第88獨(dú)立步兵旅(這樣可以領(lǐng)受軍餉)。

      戰(zhàn)爭結(jié)束后,斯大林把88旅解散了,大部分中國人跟著蘇聯(lián)紅軍進(jìn)入中國東北當(dāng)向?qū)?。金日成?dāng)時(shí)是一營營長,他帶隊(duì)回朝鮮。金日成回去時(shí)還不是北朝鮮領(lǐng)袖,蘇聯(lián)也沒想扶植他,而是想扶植曹晚植(1883-1950),但他堅(jiān)決反對(duì)蘇聯(lián)的托管政策,結(jié)果被放棄了,這樣才換成金日成。我看到蘇聯(lián)給金日成的評(píng)語是:金日成同志在朝鮮人當(dāng)中很有威望,經(jīng)常匯報(bào)思想,俄語學(xué)得好,能團(tuán)結(jié)同志。什特科夫、在朝鮮問題上很有發(fā)言權(quán),他給斯大林寫信推薦金日成。那時(shí)金日成年僅32歲,金斗奉、崔庸健都是比他高一輩的老革命家都沒有被推薦,就推薦了金日成,說他有政治頭腦、能成事。如此把金日成扶植起來,不過很多人不服氣,金日成就通過各種運(yùn)動(dòng)、手段陸續(xù)把一些派別打下去,包括延安派--其中一些人被金日成以防止朝鮮統(tǒng)一、指揮被降職。南方派也被收拾。1954年還收拾了莫斯科派。但金日成沒有特別大的動(dòng)作,因?yàn)橛刑K聯(lián)和中國在,就抓生活問題,比如貪污,找點(diǎn)原因給你降職。

      但即使這樣也容易引起這些干部的不滿。1954-1955年,延安派跟蘇聯(lián)派有一些矛盾,到1956年兩派就聯(lián)合起來。南方派徹底跨了,李承燁一個(gè)案子槍斃了十幾個(gè)人,后來樸憲永也被絞死了,樸當(dāng)時(shí)是朝鮮共產(chǎn)黨主席,從漢城逃到平壤,一直是第二把手,后來說他是美國間諜。1956年是蘇共二十大,批判個(gè)人崇拜。當(dāng)時(shí),共產(chǎn)黨各黨都傳達(dá)了蘇共二十大精神,斯大林從神壇被垃下來,赫魯曉夫批個(gè)人崇拜。所以朝鮮勞動(dòng)黨內(nèi)開始批金日成的個(gè)人崇拜,特別是金日成去東歐要錢時(shí)國內(nèi)出事了,這兩撥人準(zhǔn)備聯(lián)合起來發(fā)動(dòng)政變,借8月中央全會(huì)把金日成提拔起來的干部搞下去,開始批金日成的組織路線和經(jīng)濟(jì)政策。但金日成很有政治經(jīng)驗(yàn),很快得到消息立刻趕回采取措施分化、瓦解,先把延安派、蘇聯(lián)派分解,他得到的消息或者他做出的判斷是延安派唱主角,主要陰謀是延安派搞的。這也有可能,但看不到具體材料,看到的都是從蘇聯(lián)檔案館看到的,看的是匯報(bào)情況、大使談話,材料非常豐富。蘇聯(lián)派群龍無首,延安派有,就是金斗奉--朝鮮人大委員長,地位很高但沒什么權(quán)力,他也不爭權(quán),是一個(gè)知識(shí)分子。我看的材料可以證實(shí)金斗奉參與,至少默許了。他們也找了崔庸健。金日成只要離開朝鮮,一定是崔庸健管家,崔假裝不知道。當(dāng)然他不敢參與,也怕,因?yàn)檎娉墒拢M不是把金日成和我一起干掉。金日成來信問:朝鮮國內(nèi)情況怎么樣?崔庸健說跟你走的時(shí)候差不多。結(jié)果金日成回朝鮮,蘇聯(lián)派全部官復(fù)原職,主要對(duì)付延安派,一下被分化了。延安派的人還不知道,至8月30日,朝共中央開會(huì),一個(gè)一個(gè)站起來批評(píng)金日成,但發(fā)言根本不能完成,一發(fā)言就被打斷,會(huì)場亂成一遍。時(shí)任副首相兼內(nèi)務(wù)部部長戌輝被金日成貶為總工會(huì)主席,中央宣傳部部長李弼奎被貶為是工商部長。他們幾個(gè)在中間休息時(shí)商量說不對(duì)勁,事情怎么會(huì)這樣,覺得事情敗露了,然后開車直驅(qū)鴨綠江大橋,跑到中國。中國邊防軍不知道,他們說是首相、政治局委員。邊防軍趕快給北京打電話,周恩來說“沒錯(cuò),就是,趕快送北京來吧。”

      到了北京,周恩來和羅瑞卿兩個(gè)人接見,把具體了解后報(bào)告給毛主席。毛聽后勃然大怒。他們跑過來是31日,9月中旬中共開八大,蘇聯(lián)代表團(tuán)、朝鮮代表來都來了,金日成沒敢來,派崔庸健過來。毛主席找米高揚(yáng)說:“朝鮮出的事你知道嗎?”“我聽說了。”“你們打算怎么處理?”“還是聽主席的意見?!泵f:“朝鮮這顆小樹本是你們?cè)韵聛淼模髞肀幻绹蔚袅?,讓我們又給栽回去了,現(xiàn)在長大了、不聽話了,你們看怎么辦?”還說:“我看這樣吧,你找崔庸健談一次,我找崔庸健談一次,我們要幫助金日成糾正錯(cuò)誤,你去一趟,彭德懷和你一塊去?!焙髞砻汛抻菇≌襾?,嚴(yán)厲地批評(píng)了他,講朝鮮勞動(dòng)黨這不對(duì)、那不對(duì)。這個(gè)事發(fā)生后,朝鮮勞動(dòng)黨曾到中國大使館(時(shí)任大使是喬曉光)要人,說朝鮮有幾個(gè)人叛逃,中國必須引渡回來。檔案里喬曉光說這不算叛逃,屬政治移民。毛在談話中講,“這幾個(gè)同志能讓他們回去嗎?回去還不被你給殺了?什么大不了的事就殺人?”弄得崔庸健也沒話講,訓(xùn)了一頓,并說:“回去給金日成同志帶一個(gè)話,過兩天我們派人去?!睅滋旌?,彭德懷和米高揚(yáng)倆人到平壤找金日成談話“8月全會(huì)的決議是錯(cuò)誤的”,因?yàn)?月全會(huì)把中央好幾個(gè)政治局委員開除,被貶到基層工作,“必須撤銷8月決議,馬上再開一個(gè)中央全會(huì)?!迸媒鹑粘梢稽c(diǎn)辦法都沒有,馬上召集人開會(huì),說:“各位,8月全會(huì)的決議都是錯(cuò)的,我們要重做一個(gè)決議?!敝饕腔謴?fù)這些人的職位。米高揚(yáng)說:“行了吧老彭,咱哥倆走吧?!迸淼聭颜f:“不行,主席跟我說要看著金日成新決議登報(bào),不登報(bào)不走?!焙髞砼淼聭堰€是走了。后來我看到報(bào)紙上就登了一個(gè)小條:9月開了新的中央全會(huì)做了一些新決定。這引起了喬曉光的不滿,他找蘇聯(lián)大使:金日成不是唬弄人嘛?答應(yīng)全文登在報(bào)紙上,怎么就弄這么一小條?

      這個(gè)事件后,中朝關(guān)系降到冰點(diǎn),金日成當(dāng)然非常不滿,他這事做得對(duì)與否是另一回事,經(jīng)濟(jì)路線有沒有錯(cuò)是一回事。作為一國之主、一黨領(lǐng)袖,北京、莫斯科來了倆人,捏著我的脖子讓我干什么就得干什么?所以金日成非常不滿,中朝關(guān)系已經(jīng)走到了危險(xiǎn)地步。而且日內(nèi)瓦會(huì)議沒有解決朝鮮問題,算停火,沒有簽訂合約,委員會(huì)不斷地談判以及第三國艦隊(duì)等。中、蘇、朝有一個(gè)中朝委員會(huì)。所以11月份朝鮮提出一個(gè)主張:以后有什么事應(yīng)該在聯(lián)合國直接解決。這個(gè)意見毛澤東看到后更火了:這還了得,豈不是想把中國踢出來?直接跟聯(lián)合國談?誰打你們的?是聯(lián)合國軍打朝鮮,怎么跟敵人去談?讓敵人決定你的命運(yùn)嗎?11月30日把蘇聯(lián)大使尤金召來:“朝鮮決議你們看了嗎?金日成要干什么?我看這個(gè)人要背叛革命,他早晚是革命的叛徒,不是鐵托就是納吉,很可能就是納吉?!庇冉鹫f:“怎么辦?”“你回去給赫魯曉夫同志帶一個(gè)信,怎么處理朝鮮問題?兩種辦法:第一,現(xiàn)在在朝鮮還有40萬軍隊(duì),可以幫助他改正錯(cuò)誤。第二,隨他去,以后不管朝鮮的事,愿意干嘛就干嘛,天要下雨娘要嫁人隨他去?!闭f到第二條時(shí),毛加了一句:“我們把志愿軍全部撤出去,給金日成自由?!庇冉鹪趺锤蒸敃苑騾R報(bào)的,赫魯曉夫怎么答復(fù)的沒有看到材料,此事不了了之,為什么?因?yàn)椤皳苄奘录卑l(fā)生后,注意力被吸引到歐洲,此事擱置,一擱置就是一年,志愿軍沒撤,中朝之間斷了聯(lián)系。這一段是中朝關(guān)系最不好的時(shí)期,不過報(bào)紙上永遠(yuǎn)都是“中朝友誼”。

      什么時(shí)候開始有了變化?1957年到文革前一段時(shí)間,這段時(shí)間中朝關(guān)系忽冷忽熱。1958年為最好,因?yàn)?957年底毛澤東在莫斯科見了金日成,毛兩次跟金日成談話,上來就說:“金日成同志,我錯(cuò)怪你了,你還是很革命,是我偏聽偏信。這樣吧,我把志愿軍都撤回來,讓你放心。”第一次談金日成有點(diǎn)懵,沒答話,不知道毛想說什么,不知道什么意思,回去研究了研究。其實(shí)毛幾次跟蘇聯(lián)人講話:我有志愿軍在那兒,說是防美國人的,但金日成心里肯定不舒服。第二次談話金日成想,勞動(dòng)黨中央政治局開完會(huì),大家完全擁護(hù)主席的決定。果然,1958年2月,周恩來過去制訂了撤軍計(jì)劃,到1958年10月所有剩余在朝鮮的志愿軍全部撤走,沒有一兵一卒。那時(shí)候的中朝關(guān)系是真好。此后,金日成年年到中國來,那時(shí)正值中國大躍進(jìn)時(shí)期,金日成拍馬屁“主席做得真好,我們現(xiàn)在朝鮮也這么干,中國搞全民皆兵,金日成也發(fā)槍搞全民皆兵;中國辦公共食堂,朝鮮在平壤也辦一個(gè)大公共食堂,比中國還大,能裝4萬人。”毛特高興:我這么搞沒人學(xué),就金日成學(xué)得快。那時(shí)候中朝關(guān)系非常好(1959-1960年)。

      為什么毛突然改變對(duì)朝鮮的態(tài)度?我分析認(rèn)為他對(duì)朝鮮無外乎兩手:一手硬、一手軟,硬的不行就軟。這是第一;第二,中蘇之間出了問題,在1965年之前,中國共產(chǎn)黨的策略是把所有社會(huì)主義陣營的人拉到自己這邊,后來看拉不過來,就拉第三世界,弄一幫窮兄弟。那時(shí),毛澤東希望周邊朝鮮、越南、日本,至少亞洲國家跟著我走,東歐拉幾個(gè)(最后拉動(dòng)了阿爾巴尼亞),出于這樣的考慮對(duì)越南、朝鮮讓步,要什么給什么。1959年、1960年中國困難時(shí),金日成要糧食,15萬噸不夠要20萬噸,20萬噸不夠要30萬噸都給。所以整個(gè)東歐黨和蘇聯(lián)一起攻擊中國時(shí),金日成支持,他和胡志明表示支持和同情的態(tài)度,這跟東歐國家不一樣。

      赫魯曉夫也不傻,東歐都聽話,金日成不聽話不行,就說:金日成同志到莫斯科來一趟(1960年夏)。金日成到莫斯科,赫魯曉夫把他叫到一個(gè)屋子里,什么也沒說,就說:“你看一份文件”。什么文件?1956年11月30日毛澤東與尤金的談話記錄,金日成一邊看一邊罵,拍著大腿:毛澤東真不是東西!當(dāng)面說好話,背后罵我!我怎么可能是革命的叛徒?太令我傷心了(這都是后來蘇聯(lián)大使匯報(bào)寫在報(bào)告里的)。第二天,金日成找赫魯曉夫,說朝鮮勞動(dòng)黨從來就是跟著蘇聯(lián)共產(chǎn)黨走的,你們的路線就是我們的路線,決不會(huì)聽中國的話。回朝后召開干部會(huì)議:以后誰也不要去中國,中國人當(dāng)面說好話,背后說壞話。到1960年夏中朝關(guān)系下降。沒到3月朝鮮經(jīng)濟(jì)困難,跟底下人說:再到中國去一趟。毛可能不知道赫魯曉夫給他看了什么,但朝鮮經(jīng)濟(jì)態(tài)勢在那兒擺著,大量給援助給糧食。

      共產(chǎn)主義者的禮物

      最緊張時(shí)出了邊界問題。中朝邊界簡單說到清朝時(shí)基本上已經(jīng)確定了:大問題沒有,圖們江到日本海和鴨綠江到渤海有分界線。鴨綠江江源水深界線比較清楚,問題不大。但圖們江水淺資產(chǎn)多,哪個(gè)算源頭?爭議非常大。有三條線,中朝邊界確定了中間這條線。當(dāng)時(shí)朝鮮內(nèi)閣也同意。如果這個(gè)條約算數(shù),中朝之間沒有大的邊界問題,有的是島嶼、河流改道、中心線位移。

      但日本投降后,不管是北朝鮮還是南朝鮮都認(rèn)為日本人逼著他們簽的條約不算數(shù),由此就出現(xiàn)邊界到底在哪兒的問題。中國政府1958年邊界委員會(huì)的報(bào)告認(rèn)為中朝邊界沒有問題,從他們的觀點(diǎn)看就是島嶼、邊界線,這些好解決,而且都是兄弟國家、社會(huì)主義國家,社會(huì)主義國家邊界總比資本主義國家邊界要好解決得。1958、1959年中國領(lǐng)導(dǎo)人就是這樣的思路。但一直沒有解決,主要原因是缺資料,那時(shí)國民黨把好多資料帶走了,共產(chǎn)黨接管政權(quán)后都不知道什么是麥克馬洪線。1962年朝鮮突然提出要解決邊界問題,說白頭山(中國叫長白山)整個(gè)天池就是朝鮮的。外交部緊急到南京調(diào)檔案,一件都沒找到,我看江蘇省外師范給外交部寫的報(bào)告:接到命令開始查找,但到今天為止一個(gè)文件沒有找到。怎么談的不太清楚,現(xiàn)在整個(gè)關(guān)于中朝條約談判過程的文件一點(diǎn)都未透露。后來就簽了這個(gè)條約。

      《中朝條約》簽訂內(nèi)容一直是個(gè)秘密,究竟是怎么簽的誰都不知道。一直到“文革”,1967年韓國人在長春舊書攤上找到一個(gè)文件,里面記載了中國和簽約的一些問題,其中包括1962年中朝條約。那上面是怎么劃的?基本是按照朝鮮線(黃線)走的,只不過天池劃了一半,東南方向54%(斜著下來)是朝鮮的,西北方向46%是中國的?,F(xiàn)在看天池從西峰、北峰可以看,對(duì)面是朝鮮,等于這塊地都劃給了朝鮮。這個(gè)文本由韓國人翻譯成韓文公開發(fā)布出來。我們查閱外交部2006出版的《中外邊界條約集》,中朝一卷那么厚沒有這個(gè)條約,以及1964年的議定書也沒有。中朝邊界問題從官方角度來講是一個(gè)秘密,沒有對(duì)外公布。我考證過,韓國公布的文本是比較準(zhǔn)確的,為什么?我查了跟這邊界有關(guān)的地方志、事志和縣志,別的沒講,就特別說明了那一段,我們這一段邊界怎么劃的,你那一段邊界怎么劃,連起來是一樣的。當(dāng)然,最后需要檔案開放看這個(gè)條約是怎么簽,不過我初步判斷韓國公布的文本是準(zhǔn)確的。于是,這里就出現(xiàn)一個(gè)問題,原來中國邊界政策方針按照國際慣例已經(jīng)簽過約的,基本是在那個(gè)基礎(chǔ)上稍加調(diào)整。中國在朝鮮問題上變動(dòng)非常大,出讓了幾百公里。

      毛澤東為什么這么做?當(dāng)時(shí)中國政府是怎么考慮的?很明顯的直接原因是希望通過在邊界問題上對(duì)朝鮮的讓步取得朝鮮對(duì)當(dāng)時(shí)中國政治上的支持,在中蘇分裂過程中,朝鮮能夠站在中國這一邊。還有一個(gè)比較重要的因素,我認(rèn)為跟毛澤東的“天下觀”有很大關(guān)系。毛澤東在談到邊疆、邊界問題時(shí),觀念很像中國傳統(tǒng)的“天下觀”和中央王朝的思想,像明清天子--周圍都是藩國。所以中國原來沒有邊界但有邊疆概念。邊疆可以伸縮,你服從了,年年進(jìn)貢就是我的。如雍正六年(1728年),安南王(現(xiàn)在的越南)黎維裪跟云貴總督吵架爭120里的地,結(jié)果吵到朝廷,雍正大筆一揮:80里給安南王,40里給云貴總督。后來有奏折上來說安南王對(duì)此不滿意,雍正不高興:天下土地都是我的,想給誰就給誰,給安南王不過是外藩,給云貴總督是內(nèi)地而已,有什么不滿?給你80里還不滿?剛說完,安南王奏折上來了,其實(shí)安南王非常滿意:非常感謝中央對(duì)地方照顧,一定好好守好這塊地方,世世代代效忠中央。雍正高興,大筆一揮:那40里也拿去吧,替朕好好守著。你都是我的,多給你點(diǎn)地算什么?雍正皇帝的意思是:“朕統(tǒng)御寰宇,凡臣服之邦皆隸版籍,安南既列藩封,尺地莫非王土?!泵珣?yīng)該就是這樣的想法。

      我看那個(gè)談話記錄,將其歸納起來想想:毛為什么有這樣的想法呢?我想是因?yàn)樵谒念^腦里沒有民族國家、邊界概念,這很像原來的皇上?;旧厦髑逄熳佣际沁@么想的。古代中國用的概念是“天下”、“四?!保挠羞吔??朕的力量到哪兒就是邊界,所以中國古代是有邊疆無邊界。二戰(zhàn)后,中國共產(chǎn)黨掌握國家政權(quán)有了新思維:世界革命。世界革命思維跟中國古代傳統(tǒng)天下觀不謀而合。共產(chǎn)黨基本理論也是沒有國家、沒有國界、沒有民族的,最后通通都要消失,國家也要消亡。從第一國際、第二國際到第三國際、共產(chǎn)黨、情報(bào)局都是這樣。1949年中共建政,毛澤東先考慮的是要搞東方情報(bào)局,跟斯大林倆人說好:歐洲歸你管,亞洲我管。在1950年代到1960年代中國領(lǐng)導(dǎo)人腦子里民族、邊界、主權(quán)的觀念很淡薄,這跟中國共產(chǎn)黨理論發(fā)展有很大關(guān)系,因?yàn)樵瓉頉]有這樣的觀念。

      再比如1959年中印發(fā)生邊界沖突,毛澤東把印度共產(chǎn)黨總書記高士召到北京:現(xiàn)在喜馬拉雅山那個(gè)地方跟你們印度打起來,那個(gè)地方都沒什么人去,打有什么意思。哪一天只要你們掌握了政權(quán),我把喜馬拉雅山都給你們。不要說麥克馬洪線,麥克馬洪線來9萬平方公里,你們都拿去吧。1930年代就發(fā)出“安得倚天抽寶劍,把汝裁為三截:一截遺歐,一截贈(zèng)美,一截還東吳”的毛澤東,把整個(gè)喜馬拉雅山給別人也是很自然的事。當(dāng)時(shí)在邊界問題上,別說朝鮮,緬甸都這樣,把一時(shí)的政治訴求和領(lǐng)土主權(quán)搞混,邊界問題、民族主權(quán)是國家之本,不能拿臨時(shí)的政治訴求去交換這個(gè)。這主要跟他們的觀念有關(guān),認(rèn)為這不是很重要的事,實(shí)際對(duì)民族國家形成是很重要的。

      還有1962年朝鮮邊民外逃到東北,中國做了很大讓步,這樣中朝關(guān)系緩和了,一直到文革。1965年下半年到1966年又是一個(gè)拐點(diǎn),到這時(shí)中朝關(guān)系又開始下滑,主要為兩個(gè)原因:一個(gè)原因是赫魯曉夫下臺(tái),新領(lǐng)導(dǎo)人改變了對(duì)朝鮮政策,積極拉攏,而且給援助給好東西;另外是中國文化大革命,紅衛(wèi)兵左傾思潮罵金日成,那時(shí)中國覺得天底下就是中國自己最革命,其它全是修正主義,什么“朝修”“越修”,反正都是“修”,金日成很不滿,而且貼小報(bào):朝鮮發(fā)生政變,金日成被趕下臺(tái)。金日成更不滿,所以1966、1967、1968年中朝關(guān)系很緊張,《勞動(dòng)新聞》直接寫文章批評(píng)中國。到什么時(shí)候又恢復(fù)了?1969年,一方面美國和南朝鮮的壓力對(duì)北朝鮮壓力;另一方面是中國承受著來自蘇聯(lián)的壓力,中朝都需要接近。1969年9月30日晚上7點(diǎn)周恩來決定邀請(qǐng)朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人邀請(qǐng)國慶大典,當(dāng)日晚上11點(diǎn)崔庸健就到了北京,這說明雙方都很急迫。從后到1976年關(guān)系都比較好。這時(shí)毛主席已經(jīng)老了,1975年毛和金談話說以后交給你了。金日成回去真當(dāng)一回事,認(rèn)為世界革命的班子要接過來。所以到處講演,辦金日成思想研究院。從金日成看,毛澤東去世后應(yīng)該接管世界革命。但那以后發(fā)生很大變化,中國改革開放,政策有了根本性調(diào)整。

      結(jié)語

      之后我沒什么太研究,世界規(guī)定30年檔案的解密期,再以后看不到檔案材料。1980年代以后的事我知道的跟你們知道的一樣,都是報(bào)紙上登的東西。

      在我看來中朝關(guān)系是變幻多端、冷暖無常、時(shí)起時(shí)伏的,沒有穩(wěn)定的同盟關(guān)系或者傳統(tǒng)的友誼關(guān)系,這是一個(gè)歷史神話。第二,中朝關(guān)系核心在哪兒?我認(rèn)為和中蘇關(guān)系一樣,所有社會(huì)主義國家之間的關(guān)系問題都一樣:不是現(xiàn)代國家關(guān)系,是一種在特定意識(shí)形態(tài)框架內(nèi)形成的家庭關(guān)系、兄弟關(guān)系,而這種關(guān)系和現(xiàn)代國家關(guān)系基本的政府特征不一樣,之間的內(nèi)在結(jié)構(gòu)也不一樣。第三,你要想找到一個(gè)比較正確的對(duì)朝鮮的政策,首先就要有一個(gè)正確的定位,只有把它定位成一個(gè)正常的國家關(guān)系,按照正常國家關(guān)系應(yīng)該怎么處理就怎么處理,至少可以擺脫被動(dòng)。

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