第一篇：2010年第二季度綜合治理述職報告

2010年第二季度綜合治理述職報告

---王慎江（昭蘇縣檢察院檢察長）

作為分管昭蘇縣檢察院社會治安綜合治理工作的責任人，2010年第二季度年在昭蘇縣委、政府和縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我恪盡職守，履職盡責，緊緊圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，堅持標本兼治，綜合治理，強化措施，狠抓落實，綜治工作取得了巨大成效，有力地促進了全縣大局的穩(wěn)定，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的環(huán)境?，F(xiàn)將本人第二季度來開展社會治安綜合治理工作情況匯報如下：

一、在思想上，逐步深化了對社會治安綜合治理工作的認識

昭蘇縣位于西部邊境之地，地理位置偏僻，民族眾多，社情復(fù)雜，歷史遺留問題較多，經(jīng)濟社會滯后，社會穩(wěn)定形勢比較嚴峻。作為分管院綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，我深感責任重大，在思想上高度重視社會治安綜合治理工作，通過三個月的工作實踐，逐步深化了對綜治工作的思想認識。一是深刻認識到抓好社會治安綜合治理工作是穩(wěn)定社會的客觀要求。穩(wěn)定壓倒一切，沒有一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，什么事情都做不成。改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間是有機統(tǒng)一的關(guān)系，深化改革開放需要社會穩(wěn)定，加快縣域經(jīng)濟的發(fā)展需要社會穩(wěn)定，作為一個人口大縣，更需要一個和諧的治安秩序。因此，必須扎實做好綜治工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。二是深刻認識到抓好社會治安綜合治理工作是構(gòu)建和諧社會的必然要求。抓好綜治工作，維護社會穩(wěn)定，不能就綜治抓綜治，就穩(wěn)定抓穩(wěn)定，必須把綜治維穩(wěn)工作放在構(gòu)建社會主義和諧社會這個總要求中來思考和部署，以促進和諧指導(dǎo)綜治工作，以能不能實現(xiàn)和諧檢驗綜治工作，拓寬工作視野，創(chuàng)新工作思路，形成各部門齊抓共管，人民群眾廣泛參與的工作格局。三是深刻認識到抓好社會治安綜合治理工作是維護群眾利益的迫切需要。全面建設(shè)小康社會，自古以來就包括兩層含義，一個是豐衣足食，一個安居樂業(yè)。能不能抓好社會治安，讓人民群眾安居樂業(yè)，關(guān)系到群眾的切身利益，群眾利益無小事，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，必須立黨為公，執(zhí)政為民，主動負責地維護群眾的利益，保持良好的社會秩序，讓人民群眾安居樂業(yè)。這也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一個重要方面。

二、在行動上，切實履行社會治安綜合治理工作責任人的職責

作為檢察院分管負責領(lǐng)導(dǎo)，在工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，充分履行責任人的責任，積極協(xié)助縣委政法委抓好全縣的社會治安綜合治理工作。二是先后三次參加全縣召開的社會治安綜合治理大會，對全縣綜治工作進行階段性總結(jié)，研究分析形勢，對下步工作進行切合實際的安排，對做好下一季度的社會治安綜合治理工作進行了全面部署。三是開展專題調(diào)研。

經(jīng)常深入基層，開展專題調(diào)研，采取與基層干部群眾座談、實地察看等方式，認真了解基層社會治安綜合治理工作開展情況及工作中存在的問題，從而掌握了大量第一手材料，為決策或參與決策提供了依據(jù)。四是常抓不懈，以一貫之。以日常工作中，下鄉(xiāng)必問社會治安綜合治理工作，把綜治工作與經(jīng)濟工作、計劃生育同檢查、同落實。積極參加社會治安綜合治理工作夜查和集中統(tǒng)一行動。特別是在重要活動日、敏感日期間，把社會治安綜合治理工作做為各項工作的重中之重，抓緊抓好，確保社會穩(wěn)定。

2010年是實現(xiàn)“十一五”計劃的關(guān)鍵一年，做好社會治安綜合治理工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供一個良好的社會環(huán)境具有重要意義。在今后的工作中要繼續(xù)堅持“打防結(jié)合，標本兼治，重在治本”的社會治安綜合治理工作方針，全面實施“整體聯(lián)動治安防范工程”，加強治安防控體系建設(shè)，調(diào)動社會各方面力量積極與犯罪現(xiàn)象和犯罪行為作斗爭，保障全縣社會政治大局的穩(wěn)定。在具體工作中主要抓好幾個方面：

1、切實推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度化、規(guī)范化。一是完善排查工作機制。在縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，綜治委組織協(xié)調(diào)，有關(guān)部門各負其責，健全工作制度，堅持零報告制度，有事報情況，無事報平安。嚴格實行縣一月一排查，鄉(xiāng)半月一排查，村一星期一排查的矛盾糾紛排查制度，實行定期報告，做到底數(shù)清情況明。二是完善化解責任機制。對排查出來的矛

盾糾紛分類排隊，區(qū)分情況，進行督查督辦，落實化解責任人。

2、進一步加強綜治組織和群防群治隊伍建設(shè)。一是完善相關(guān)制度，規(guī)范工作程序，全面推行通報講評制度，推動綜治成員單位履行職責，狠抓工作措施落實。二是完善工作機制，落實保障措施。進一步推行綜治工作督查和對履行綜治職責不力的單位領(lǐng)導(dǎo)實行誡免談話制度；大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、農(nóng)村治保會、調(diào)解會的建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦、村（居）委會、社區(qū)綜治室都要做到六有一公開，即：有專門機構(gòu)，有專職干部，有保障經(jīng)費，有工作制度，有文字記錄，有完整檔案，形成一套健全規(guī)范的管理制度。

3、完善社會治安防控體系。以社會面、居民區(qū)和內(nèi)部單位的防范工作為基礎(chǔ)，以案發(fā)多的人群、區(qū)域、行業(yè)、時段為重點，進一步嚴密治安防線，加強交通要道巡邏，合理建立交警、巡警和派出所的巡防責任區(qū)。形成點線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合、專群結(jié)合的集鎮(zhèn)、農(nóng)村、內(nèi)部單位和特種行業(yè)社會治安防控網(wǎng)絡(luò)。

4、健全“嚴打”整治斗爭經(jīng)常性工作機制。根據(jù)我縣的治安狀況，因地、因時制宜部署和組織“嚴打”整治斗爭。重點是打擊“兩搶一盜”犯罪、嚴重暴力犯罪等。改進“嚴打”方式，建立貫徹“嚴打”方針的經(jīng)常性工作機制，增強“嚴打”針對性，提高“嚴打”實效。

2010年7月4日

第二篇：第二季度述職報告

第二季度述職報告

——肝膽血管外科

許紅霞

春天隨著落花走了，夏天披著一身的綠葉兒在暖風(fēng)里蹦跳著走來了。都說善于總結(jié)的人才善于工作，現(xiàn)將自己本人第二季度工作總結(jié)如下：

一、配合醫(yī)院各項中心工作的開展：

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院是近兩年舉院而為的一項重點工作。在王海燕護士長的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房，提供滿意服務(wù)。在科室實行績效考核，按照每位護士的工作能力與工作量進行獎金彈性分配，充分調(diào)動大家的工作積極性。積極投身于“創(chuàng)三甲”活動中，做好各項迎檢工作。

二、加強各項護理質(zhì)控工作

針對科室的危重病人護理質(zhì)量，我利用每日晨晚間基礎(chǔ)護理時間進行質(zhì)控，對護理方面出現(xiàn)的問題給與指導(dǎo)；針對節(jié)假日及夜班工作的薄弱環(huán)節(jié)，我嚴格按照醫(yī)院及護理部的要求，參與夜班輪轉(zhuǎn)并就地休息，保證科室夜間工作質(zhì)量。本季度我共上夜班31個，白班36個，雖然家中孩子較小，但我依然克服困難，堅守工作崗位。

三、加強安全管理，排查安全隱患

我每日對科室基礎(chǔ)設(shè)施進行常規(guī)檢查，排查水電安全隱患；針對科室高危人群，進行全面評估，制定個性化護理措施，確?；颊咴谠喊踩Ｍ瑫r，對年輕同志進行安全意識培養(yǎng)，杜絕護理差錯事故的發(fā)生。

四、加強護理梯隊建設(shè)

肝膽血管外科是一個年輕的科室，為了使年輕的同事們盡快成長，我在護士長的指導(dǎo)下，根據(jù)大家的專業(yè)能力與性格特點，指定專人帶教，發(fā)揮個人所長，努力使科室有序均衡發(fā)展。作為一名帶教組長，我嚴格按照護理部的要求，分層帶教，認真按照教學(xué)大綱，完成各項帶教任務(wù)。生活中，我也經(jīng)常與年輕同志及護生溝通，解決他們工作中的實際困難。

五、加強自身素質(zhì)培養(yǎng)

為了更加勝任護士長助理工作，我在完成本職工作的基礎(chǔ)上，還注重自身素質(zhì)的培養(yǎng)，閑暇之余，我閱讀大量護理管理及人際溝通方面的書籍，全面提高自身素質(zhì)。同時我也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說，對科室里的護理工作計劃不夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠。在以后的工作中，我將不斷改進，希望我能夠在醫(yī)院快速發(fā)展的道路上，一路播種，一路收獲，一路芬芳！

第三篇：第二季度述職報告

第二季度述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助、支持下，在各方面取得了一定的成效。現(xiàn)就一個季度本人的工作情況簡要匯報如下：

一、工作任務(wù)完成情況：

1、在招商過程中，對馥邦汽車城周邊的汽車城進行拜訪，對馥邦汽車城的重點的汽車經(jīng)銷商進行跟蹤，宣傳和介紹馥邦汽車城的優(yōu)惠政策。

2、對動車飾界的室外場地進行合理的劃分，對國際汽車城的室外場地客戶進行拜訪，介紹馥邦汽車城室外場地的優(yōu)惠價格，現(xiàn)階段室外場招商比較成功。

3、對動車飾界的二樓招商進行合理的定位，招商部全體成員在公司領(lǐng)導(dǎo)初步商議后，根據(jù)目前合肥整個汽車市場的形勢和動態(tài)擬出動車飾界二樓招商方案，二樓的招商主要定位在配套服務(wù)行業(yè)以及倉儲。

4、在招商工作中，在廣告的投放和宣傳方面積極參與到設(shè)計中，為后期入駐的客戶做好廣告的投放工作。

二、工作態(tài)度與能力

1、在動車飾界招商期間，始終保持積極向上的工作態(tài)度，起初圍繞中國首家自主品牌汽車城這個定位全身心的投入到招商工作中，堅持以完成公司交付的任務(wù)為根本目標，不斷把汽車市場做強做大。經(jīng)過這段時間的招商和領(lǐng)導(dǎo)多次推敲以及結(jié)合當前招商實際將動車飾界

改為馥邦汽車城，希望從整個項目的定位和宣傳上推動動車飾界的招商。

2、注重專業(yè)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力，堅持把認真工作放在第一位。愛崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是在招商工作中只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌，對外協(xié)調(diào)能力需進一步加強。主要原因是缺乏經(jīng)驗。

在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點：

1、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。

2、勇于創(chuàng)新，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)招商工作的經(jīng)驗。

3、多與同事溝通，增強協(xié)調(diào)能力，力爭做一名優(yōu)秀的招商人員。以上是我第二季度的述職報告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

營銷企劃部

時軍2010/06/18

第四篇：綜合治理述職報告

篇一：2014年綜治工作述職報告 2014履行綜治和

平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制述職報告

2014年，市xxxx在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》文件精神，嚴格按照年初市委書記、市綜治委主任xxx與我中心簽訂的《2014綜治（平安建設(shè)）責任書》要求，堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，以“創(chuàng)建平安單位”為目標，以夯實綜治工作基礎(chǔ)為重點，狠抓綜治和平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責任制落實、狠抓綜治隊伍建設(shè)、狠抓維護穩(wěn)定工作、狠抓安全生產(chǎn)工作，一年來，xxxx工作秩序正常，服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)部管理水平都有新的提升，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)部門和社會服務(wù)對象的認可?，F(xiàn)將我中心2014年綜治和平安建設(shè)工作情況報告如下：

一、主要抓領(lǐng)導(dǎo)，明確綜治工作職責

綜治和平安建設(shè)工作是黨和政府提高執(zhí)政能力，構(gòu)建和諧社會的政治責任，是黨踐行群眾路線的具體體現(xiàn)。一年來，中心黨組以高度的政治責任感，把綜治工作和平安建設(shè)工作擺上議程、抓在手上，踐行在行動中，將綜治和平安建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同檢查、同考核。建立并堅持了專題工作制度，定期聽取各科室綜治和平安建設(shè)工作匯報，專題研究部署相關(guān)工作，為綜治和平安建設(shè)工作提供了強有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。

二、重點抓機制，構(gòu)建綜治工作網(wǎng)絡(luò)

綜治工作和平安建設(shè)工作是一項重大的社會系統(tǒng)工程，基層工作責任重大。為了切實擔負起維護社會穩(wěn)定的職責，我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想，抓領(lǐng)導(dǎo)人員到位、抓責任目標到位、抓單位科室職責到位，落實綜治和平安建設(shè)責任制，建立了“六項工作機制”：

（一）建立綜治管理網(wǎng)絡(luò)機制。我們成立了由中心黨組書記、主任任組長，中心黨組成員任副組長，相關(guān)科室負責人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照誰主管、誰負責的原則進行責任分解。堅持落實一把手為第一責任人，黨組成員為直接負責人的責任制。對綜治工作和“創(chuàng)建平安單位”目標任務(wù)進行細化、量化，層層分解下達單位各科室，以責任書形式納入工作目標考核，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同抓的工作格局，為深入推進綜治和平安建設(shè)工作奠定了堅實的責任網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)。

（二）建立檢查考核機制。堅持對中心各科室綜合治理和平安建設(shè)工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達到要求的不予評比先進。

（三）建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜治和平安建設(shè)工作的會議精神及時在中心學(xué)習(xí)傳達，對重點時期的突出問題，及時研究落實綜合治理工作任務(wù)和具體措施，落實責任人抓排查和整改。

（四）建立內(nèi)保工作管理機制。一是完善內(nèi)保工作制度。健全了中心保衛(wèi)責任制，完善了《安全保衛(wèi)制度》、《門衛(wèi)管理制度》、《24小時應(yīng)急值班制度》、《重大事項報告制度》、《危險化學(xué)品管理制度》、《治安防范教育培訓(xùn)制度》、《外來人員、車輛登記管理制度》等一系列制度規(guī)定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內(nèi)部安防。做好中心內(nèi)保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內(nèi)部治安防范。對辦公樓的檔案室、財務(wù)室、檢驗室等重點部位都配備了防盜門，對辦公樓關(guān)鍵部位安裝了防盜網(wǎng)等安全設(shè)施；樓層和院內(nèi)更換了監(jiān)控設(shè)備，全部更換為高清攝像頭，實現(xiàn)24小時監(jiān)控，并注意定期維護，確保正常使用。實行門衛(wèi)365日值守制度、節(jié)假日重點值班制度、日常24小時值班制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，明確值班人責任，確保安全防范措施到位。加強車輛管理，中心所有車輛下班及時停放單位后院，建立車輛安全責任制度，為全部車輛配備滅火器。加強消防管理，辦公樓重點部位均配備有消防器材，及時對過期消防器材進行了更新，對損壞的應(yīng)急燈、消防通道燈進行了更換，并積極申請資金更換辦公樓消防主上水管道（已使用10年），今年還請來了消防教官為中心職工進行了消防知識培訓(xùn)，并現(xiàn)場培訓(xùn)了滅火器操作流程。特別是在國慶期間，我中心堅持由中心領(lǐng)導(dǎo)和職工雙值班，領(lǐng)導(dǎo)24小時在崗值班，有力確保了單位在國慶期間的穩(wěn)定有序。

（五）建立健全矛盾糾紛排查預(yù)警機制。結(jié)合中心領(lǐng)導(dǎo)與職工談話制度，中心黨組成員定期深入科室與干部職工溝通，隨時掌握廣大干部職工的思想動態(tài)，排查可能引發(fā)矛盾的因素，努力將各類不穩(wěn)定因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

（六）建立平安創(chuàng)建機制。在中心內(nèi)大力開展平安科室、文明科室創(chuàng)建活動。將平安創(chuàng)建與文明科室創(chuàng)建結(jié)合起來，與創(chuàng)優(yōu)爭先評選結(jié)合起來，進一步改進工作作風(fēng)，提高工作效率，打造最佳服務(wù)環(huán)境。中心獲全市2013綜治和平安建設(shè)示范單位稱號。2014年，我中心綜治和平安建設(shè)工作在市委、市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，實現(xiàn)了“五個沒有”，即：沒有發(fā)生重大治安問題，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重大治安災(zāi)害事故，沒有出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為，沒有發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機短信中大面積傳播擴散。實現(xiàn)了“五無”，即：無刑事案件、無治安案件、無重大事故、無經(jīng)濟犯罪、無違法亂紀行為。

三、堅持抓教育，強化綜治工作意識

我們將綜治和平安建設(shè)的宣傳教育、法制教育、安全教育工作與中心開展的黨的群眾路線教育實踐活動、學(xué)習(xí)貫徹十八大精神、十八屆三中四中全會精神、學(xué)習(xí)討論落實等活動結(jié)合起來，通過制作宣傳欄、下發(fā)宣傳資料、集中學(xué)習(xí)、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩(wěn)信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用簡報、宣傳欄等平臺做好五

一、國慶等重要節(jié)日的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。二是利用各種會議強化安全意識。在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩(wěn)定；節(jié)假日前召開職工大會，強調(diào)假期安全，包括辦公室水暖電、居家安全、出行安全等。三是扎實推進“六五”普法加強法制教育。采取集中篇二：社會治安綜合治理工作述職報告 社會治安綜合治理工作述職報告

在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七屆三中全會精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照鎮(zhèn)黨委、政府的社會治安綜合治理工作會議的要求，大力推進我村社會治安綜合治理工作，確保了我村社會治安綜合治理工作的有序開展，為經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展作出了一份貢獻?，F(xiàn)將一年來我在社會治安綜合治理中所做的工作作如下述職。

一、盡職盡責、全力支持，積極參與社會治安綜合治理工作

我作為治保主任，我深知自己肩上重擔的分量，在社會治安綜合治理工作中，我要求自己盡職盡責參與到具體實際工作中，將穩(wěn)定工作放在各項工作之首。無論是召開社會治安綜合治理工作業(yè)務(wù)工作會議還是深入群眾調(diào)查研究，我都要花一定的時間、精力講社會治安綜合治理工作，反復(fù)強調(diào)沒有一個穩(wěn)定的環(huán)境，不僅改革、發(fā)展無法進行，而且已經(jīng)取得的成績也將付之東流，再三要求全體村民時刻繃緊維護穩(wěn)定這根弦，無論什么時候，無論工作多么繁重，都要做到“穩(wěn)定高于一切”、“穩(wěn)定壓倒一切”，把維護穩(wěn)定放在各項工作的首位，作為萬事之先。對社會上的不穩(wěn)定因素，及時與領(lǐng)導(dǎo)報告，抓早、抓小、抓苗頭，就地及時化解，做到小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，調(diào)處糾紛不過夜，解決問題不留后遺癥，把問題解決在基層，消化在萌芽狀態(tài)，防止引發(fā)群體性事件，用自己的行動為羅塘的穩(wěn)定出力。

二、努力做好群眾來信來訪工作

對群眾的每一封來信，我都認真閱讀，對前來向我反映情況的群眾，我認真接待，仔細聽取情況反映。對他們反映的問題，凡通過努力能夠解決的，我都認真予以辦理，對少數(shù)受條件限制或政策不允許確實解決不了的，認真做好解釋說服工作。

三、全力支持政法各部門工作。對政法各單位要求我村做的工作，我都積極主動付諸實施，對他們開展的各項綜治活動全力支持，對他們提出要協(xié)調(diào)的問題，我都參加，力所能及地幫助他們解決一些問題。

四、盡力參與社會治安綜合治理的各項活動。

我能按照縣委、縣政府及鎮(zhèn)黨委、政府的要求積極參與普法宣傳，提高法制知識，有效地維護了社會穩(wěn)定。

一年來，我在社會治安綜合治理方面雖然做了不少的工作，取得了一定的成績，但是離上級的要求還有一定的差距。今后，我將進一步做好社會治安綜合治理工作，更好地擔負起“保一方平安”的責任，為創(chuàng)建和睦平安的羅塘村貢獻一份力量。篇三：2014年綜治工作個人述職報告

2014年綜治工作個人述職報告--xx社區(qū)綜治專干

2014年，為認真貫徹黨的十八大和十七屆五中全會精神，進一步落實省、市、區(qū)法制工作會議精神和社會治安治理責任制，在單位綜治工作的安排部署中，作為履行綜治工作，始終堅持增強治安防范意識，嚴格落實綜合治理各項措施，有效地預(yù)防了各類案事件的發(fā)生，確保了社區(qū)干部財產(chǎn)及人身安全，促進了治安大局的穩(wěn)定，有效地保證了各項工作任務(wù)的完成。

一、健全組織、制度，狠抓措施落實，確保單位安全無事故、無案件。一是設(shè)立組織。成立了以社區(qū)支部書記為組長、分管責任人為副組長，各干部為成員的“社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，各負其責，確保各自所分管的事項不出問題。二是加固安全設(shè)施。為了保證安全，每個辦公室都購臵了檔案柜，經(jīng)常開展安全防范檢查；三是建立節(jié)假日值班制度。在元旦、春節(jié)、五〃

一、十〃

一、和上級帶有政治性重要會議等特殊防護期間，每天均安排一名支委成員、社區(qū)干部值班，不僅保證了有情況能及時上請下達和處理，而且也確保了辦公場所的安全。同時，嚴格實行了值班登記和交接班制度。由于各項制度落實到位、措施得力，至目前為止，無出現(xiàn)任何事故，無惡性案件、無刑事案件發(fā)生。

二、堅持“誰主管，誰負責”的原則，始終把社會治安綜合治理工作擺上議事日程。我們始終把“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”這三句話牢記在心。始終堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格按照領(lǐng)導(dǎo)班子的分工，層層落實，責任到個人。每次支部會議，每次干部大會，都要將社會治安問題作為一項重要內(nèi)容，不斷提醒和要求大家提高治安防范意識。促使大家“警鐘長鳴”，尤其對中層以上負責人反復(fù)要求，不厭其煩，要求大家嚴格依法行政，照章辦事，切忌因失職引發(fā)案件、事件的發(fā)生。

三、堅持“預(yù)防為主”的原則，確保單位內(nèi)不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的事件。全年，我們繼續(xù)抓好“三個代表”思想教育，認真學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神，端正大家為人民服務(wù)的態(tài)度，以改進作風(fēng)、提高效率、廉潔自律、勤政為民、增強隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力為著力點，要求社區(qū)干部從思想、作風(fēng)、紀律、效率、團結(jié)、廉潔六個方面，對自身存在的問題認真進行整改，從而提高了廣大社區(qū)干部的政治覺悟、法律觀念和思想道德水平，保證了全體同志在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。此外，黨組關(guān)心愛護本單位困難社區(qū)干部，及時為社區(qū)干部排憂解難，切實做好社會保障工作。

四、嚴格依法行政制度落實，切實規(guī)范行政行為。普法之契機，進一步提高人員素質(zhì)，切實做到按章辦事、依法行政，今年我們針對綜治工作中的實際問題，建立了案件責任、重大案件的匯報和集體會審、督查和檢查、錯案及違紀追究等八項制度，對違法案件查處、信訪案件處理等方面都做出了嚴格的規(guī)定。一年來，工作人員能夠嚴格按照依法行政工作的各項要求規(guī)范自身行為。

五、切實抓好信訪工作，加強矛盾糾紛排查化解工作，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮職能作用。一是安排專門的信訪人員，確保每個信訪案件都能得到及時有效的處理。二是建立信訪工作責任追究制和信訪穩(wěn)定責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則。三是抓好信訪案件的落實。我們始終堅持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，要求每個辦案人員都要以高度的工作熱情和責任心，認真對待每一位來訪群眾，辦好每一個案件，使信訪問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。2014年，先后接待來訪咨詢13余人次，為全區(qū)社會穩(wěn)定發(fā)揮了職能作用。在今后的工作中，我將繼續(xù)認真履行自己的職責，努力抓好本單位的社會治安綜合治理工作，全力維護社會穩(wěn)定，力爭在全區(qū)的綜治工作中做出更大的貢獻。

第五篇：綜合治理述職報告

XX分公司2011年綜合治理述職報告

2011年以來，XX公司綜治工作開局良好，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹全縣社會治安綜合治理工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為動力，以維護社會和公司的穩(wěn)定為根本，按照“ 鞏固、完善、規(guī)范、提高” 的要求，不斷加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實綜治各項措施，做了大量扎實有效的工作，推動社會治安綜合治理各項工作深入發(fā)展，確保了政治、治安和員工的思想穩(wěn)定。

現(xiàn)將公司綜合治理工作的具體開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機制，確保綜治工作順利開展在工作中，公司以領(lǐng)導(dǎo)責任制為龍頭、以目標管理為核1

心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把社會治安綜合治理擺在公司工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機結(jié)合，詳盡分解，進一步細化到每個公司環(huán)節(jié)，真正實現(xiàn)了公司工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)公司，形成了整體上全面推進的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實際，公司建立和充實了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到部室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在公司上下形成一把手負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了公司的穩(wěn)定。

二、宣傳教育，強化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高公司始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意2 識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護公司工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，公司定期組織各設(shè)備運行維護工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。使員工熟練掌握設(shè)備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮xx網(wǎng)絡(luò)科技“主力軍”的作

用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

三、落實責任，防患未然，確保綜治效果明顯增加在綜治工作中，公司始終抓住“創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實實行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實好無人值守機房的定期巡檢工作，加強外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進一步強化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。嚴格落實安全崗位目標責任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴格制度，一絲不茍，加強對財務(wù)室、微機室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認真做好公司內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、3 多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

“無事常如有事時，提防才可應(yīng)意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之危“，以“積極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確保恢復(fù)”為原則，公司制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實行崗位練兵，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障通信正常的營運工作。

認真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實各科室和各崗位消防安全責任制，強化日常的消防檢查和防范，確保公司區(qū)域的消

防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。組織全體員工進行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進一步的實際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)。加大宣傳力度，發(fā)動群眾進行護線活動；加強沿線設(shè)施日常維護、檢查，將此項工作作為管理制度加強考核；進一步加強對沿線電纜的保護，確保通信的安全。

通過“精心組織、周密安排、落實責任、加強協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實上，做到了既細又嚴，疏而不漏，確保了公司今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治4 活動，大大地提升了綜治的效果。

四、顧全大局、積極配合，切實履行綜治成員單位職責 一是與相關(guān)部門密切配合，防范和打擊盜竊破壞通信線路、通信設(shè)施及盜碼并機等違法犯罪活動，維護通信秩序。二是在保守客戶通信秘密、通信自由的基礎(chǔ)上，積極配合公檢法機關(guān)的調(diào)取證據(jù)和案件偵破查處工作。三是勇?lián)熑?，積極推進公共服務(wù)信息化。在縣委、政府的高度重視和鼎力推動下，由電信公司承建的“平安房縣”綜合監(jiān)控系統(tǒng)工程,對理順房縣城區(qū)交通秩序、打擊違法犯罪、改善社會治安狀況、提升群眾安全感發(fā)揮了重要作用，極大地提升了房縣的信息化水平，為推動房縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了積極貢獻。四是積極主動介入綜治聯(lián)系點、扶貧聯(lián)系點等單位的工

作，在XX龍背灣電站移民工作中我們積極配合移民局、XX鄉(xiāng)政府處理移民善后安撫等工作，在XX胡家街村我們發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，為該村綜治技防工作提供有力支撐，下一步還將推出“XX”等新的手段為農(nóng)村區(qū)域綜治工作助力。

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階公司的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進，5 開拓創(chuàng)新，真抓實干，完善制度，加強教育，強化管理，使公司的綜治工作躍上一個新臺階，為公司的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進作出新的更大的貢獻。

二〇一一年七月