第一篇：民主評議 個人總結(jié) 廠長

個人總結(jié)

一年來，在黨組織的關(guān)懷下，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，自己無論從思想上，工作上都取得了長足的進(jìn)步。自己能加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和黨章；認(rèn)真學(xué)習(xí)XXX會上的講話精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)XXXX的工作報告，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了觀念，提高了認(rèn)識。

兩年來，我?guī)ьI(lǐng)XX廠以“轉(zhuǎn)變觀念，以技術(shù)引領(lǐng)市場，爭取發(fā)展空間；提升水平，細(xì)化責(zé)任管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)”為工作方針，以“深挖潛力、降低消耗、控制成本”為工作重點(diǎn)，以“打造‘國內(nèi)領(lǐng)先，國際一流’品牌”為奮斗目標(biāo)，在實(shí)際工作中牢牢把握“認(rèn)清形勢，珍惜崗位，搶抓機(jī)遇，發(fā)揮潛能，扎實(shí)工作”的工作思路，全面落實(shí)公司年初下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)，貫徹落實(shí)公司、公司黨委的文件精神，緊緊圍繞著提升管理能力，夯實(shí)基層管理工作基礎(chǔ)，理順經(jīng)營思路，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，提高執(zhí)行能力，加強(qiáng)技術(shù)管理，完善技術(shù)輸出，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量過程控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，清潔生產(chǎn)等方面開展工作。充分發(fā)揮模塊鉆機(jī)配套技術(shù)優(yōu)勢，按照“海油陸采”的開發(fā)思路，積極推進(jìn)鉆機(jī)移動導(dǎo)軌、平臺等的設(shè)計研發(fā)與制造工作；月東項目導(dǎo)軌的液控設(shè)計，滿足了叢式井組的鉆探要求，贏得了威德福公司的高度認(rèn)可；將鉆機(jī)導(dǎo)軌移動技術(shù)成功應(yīng)用于綠洲公司伊拉克項目，使公司特色技術(shù)再次走出國門；成功實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)軌自制，將移動鉆機(jī)導(dǎo)軌、平臺等灘海特色技術(shù)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各科室及同志們的幫助下，這一年中我做了一些工作，也取得了一點(diǎn)成績。

一、班子建設(shè)工作方面

這一年來，首先加強(qiáng)了自身理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治修養(yǎng)，加強(qiáng)自律廉潔，在班子中樹立整體觀念和團(tuán)隊意識。本著建設(shè)一個團(tuán)結(jié)向上，有活力、有能力，領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子的思想，對班子建設(shè)提出了要求：一是班子成員按照分工要做到各負(fù)其責(zé)，超前思維，提前謀劃，按步實(shí)施，做好分管的工作。二是班子成員之間要相互配合，搞好協(xié)作，大事講原則，小事講風(fēng)格，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。在任何場合不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不做不利于團(tuán)結(jié)的事，相互補(bǔ)臺，相互補(bǔ)漏。三是要學(xué)會包容，嚴(yán)于律己，寬以待人。班子成員之間、同事之間共事和處理問題要胸懷寬廣一些、大度一些，切忌小家子氣。

四是有事要相互通氣，有難題或有疑問的問題要共同商量，切忌草率決定，以免造成不穩(wěn)定因素。通過一年來的工作，證明了我們的班子是團(tuán)結(jié)的班子，是一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的班子，同時也得到了廣大干部職工的信任和支持。

二、職工隊伍建設(shè)方面

在企業(yè)管理工作中，重視發(fā)揮全局全要素的功效，堅持“抓好發(fā)展主線，帶動整體管理水平提升”的原則，為了盡快地適應(yīng)公司發(fā)展的要求，堅持強(qiáng)化隊伍管理，特別是強(qiáng)化對管理人員的管理。一是要求管理人員明確自己的崗位責(zé)任，崗位工作內(nèi)容，不斷地增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，提高工作能力。二是要求管理人員樹立“思路決定出路，定位決定地位”的思想觀念，工作要有團(tuán)隊意識、超前意識，提前謀劃，要有計劃性和執(zhí)行力。三是干工作要有一種精神，要懂得管理、學(xué)會管理，要做到“四要”，即：要稱職、要有壓力、要有責(zé)任、要有業(yè)績。與此同時，在工作中遇到困難時，不推諉扯皮，不推卸責(zé)任，干好干實(shí)自己的本職工作，主動地為職工解決生活、工作中所遇到的困難，做維護(hù)穩(wěn)定工作者，形成監(jiān)管有力、溝通順暢的良性工作局面，使機(jī)關(guān)管理人員真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，切實(shí)做到傳遞壓力，落實(shí)責(zé)任。另一方面，不定期的組織管理人員學(xué)習(xí)QHSE管理體系的內(nèi)容，明白所做工作的標(biāo)準(zhǔn)、要求，盡快地提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。促使管理人員養(yǎng)成團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、勤奮努力的工作作風(fēng)，確保政令暢通，做到令行禁止，從而有力地推動了我廠基層建設(shè)工作的順利開展。

三、強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象

作為一名廠長，我深知優(yōu)質(zhì)的企業(yè)形象對公司樹立整體形象的重要性，所以我結(jié)合公司的發(fā)展形勢及我廠產(chǎn)品的實(shí)際特點(diǎn)，利用職工大會、每周例會、班組會議等機(jī)會逐級強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，引導(dǎo)廣大干部職工正確認(rèn)清公司發(fā)展改革形勢，理清思路，端正態(tài)度，明確職責(zé)，使我廠的每名職工做到“在其崗，謀其職”。與此同時，注重產(chǎn)品質(zhì)量工作，強(qiáng)化體系培訓(xùn)力度，強(qiáng)化我廠職工的質(zhì)量意識，在廠內(nèi)牢固樹立“今天的產(chǎn)品質(zhì)量就是明天的生活質(zhì)量”的理念，確保我廠生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)到百分之百。注重宣傳報道工作，鼓舞職工士氣，在工作中求真務(wù)實(shí)增強(qiáng)干勁。加大企業(yè)文化建設(shè)，設(shè)立文化櫥窗，在施工作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、廉潔警語，對作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施定制管理，努力營造良好企業(yè)文化氛圍，穩(wěn)定職工隊伍的同時，為樹立優(yōu)質(zhì)企業(yè)形象奠定良好文化基礎(chǔ)。

四、推行責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)

組織制定了年度HSE工作計劃，建立健全了HSE管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)全員安全教育和培訓(xùn)，建立起“事事有人管、人人扛指標(biāo)”的安全管理機(jī)制。二是加強(qiáng)風(fēng)險識別，強(qiáng)化危險作業(yè)的規(guī)范管理，認(rèn)真落實(shí)“六大禁令”和“九項原則”管理。三是規(guī)范員工安全行為，有效防止和杜絕了“三違”現(xiàn)象，確保員工生命安全與我廠生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。四是在重點(diǎn)項目的施工作業(yè)過程中，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，設(shè)置管理安全生產(chǎn)的專職負(fù)責(zé)人，將安全責(zé)任逐一落實(shí)到個人，推行嚴(yán)格的責(zé)任制度。五是強(qiáng)力推進(jìn)“5S”管理上水平，全面改善生產(chǎn)環(huán)境，使生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并借此契機(jī)著力推動職工工作習(xí)慣的養(yǎng)成與工作素養(yǎng)的提升，為HSE整體表現(xiàn)水平的提升奠定基礎(chǔ)。在班子的帶領(lǐng)下，通過全體干部職工的共同努力，在渤裝公司評優(yōu)樹標(biāo)工作中取得優(yōu)秀單位的好成績，全面完成了公司下達(dá)的全年安全生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。

總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足。由于政治理論學(xué)習(xí)不夠，對公司跨越式發(fā)展的要求理解和認(rèn)識不深，表現(xiàn)在工作中主動性不夠強(qiáng)，考慮問題不夠細(xì)致，工作不夠細(xì)化。工作雖然安排、布置了，但檢查、落實(shí)還很不到位，有時工作方式也比較簡單。這些不足都有待于在今后的工作中進(jìn)行改進(jìn)。2009年是XXXX廠快速成長的一年，各項工作都邁上了一個新的臺階，但還有許多方面有待改進(jìn)和提高，我將會進(jìn)一步增強(qiáng)信心和責(zé)任感，更加努力地工作，履行好自己的職責(zé)，為公司的有效發(fā)展作出更加突出的貢獻(xiàn)。

第二篇：2021年廠長個人總結(jié)

2021年廠長個人總結(jié)

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2021年廠長個人總結(jié)

在日常生產(chǎn)管理中，我依據(jù)公司生產(chǎn)管理辦法，結(jié)合我廠自身實(shí)際，從任務(wù)下達(dá)、施工安排、材料管理、過程控制、檢查驗收、修后服務(wù)各個環(huán)節(jié)嚴(yán)密___，全力確保生產(chǎn)任務(wù)的完成和生產(chǎn)安全的兌現(xiàn)，半年來___檢修作業(yè)車___多臺次，全部高質(zhì)量完成任務(wù)。尤其是在今年的大施工中，為了保證施工用車的安全，我精心___，合理安排，身先士卒，接到搶修任務(wù)后，帶領(lǐng)本廠職工以最快的速度趕赴現(xiàn)場，搶復(fù)了茶塢軌吊傳動軸萬向節(jié)斷裂、大西軌吊減振簧斷裂等各類作業(yè)車故障十余次，保證施工任務(wù)的順利進(jìn)行。如__月__日，大西作業(yè)車組趕赴二期進(jìn)行施工作業(yè)，運(yùn)行途中發(fā)現(xiàn)軌吊右前減震彈簧折斷，接到修理命令后，在庫房沒有備件的情況下，___人力從別的車上拆下所需部件。__月__日，天降小雨，我又親自帶隊趕赴現(xiàn)場，頂著小雨指揮作業(yè)，經(jīng)過兩個多小時的搶修，故障處理完畢。雖然全體作業(yè)人員的身上都濕透了，但保證了車組正點(diǎn)運(yùn)行，體現(xiàn)了我們的工作價值，我打心眼里由衷的高興?！?/p>

在基礎(chǔ)管理方面：

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重提升自身及全體職工的思想整治及業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

在今年的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，作為一名干部黨員，我總是能認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，及時做好筆記，處處起到模范帶頭作用，推動我廠學(xué)習(xí)活動的良好開展，按時完成各階段學(xué)習(xí)活動。并結(jié)合工作，深入實(shí)際，理解認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開展工作，因此獲得___優(yōu)秀___員的榮譽(yù)稱號。

在班組學(xué)習(xí)教育活動中，半年來，傳達(dá)、貫徹公司、修配廠1、2、___、___文件及各工種、各崗位職責(zé)及各種規(guī)章、制度、設(shè)備操作規(guī)程，全面提升職工整體素質(zhì);保持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)高質(zhì)量完成，利用上作業(yè)車小修項目的機(jī)會，整理出各型號作業(yè)車的小修內(nèi)容、技術(shù)要求及工藝規(guī)范，全部用于職工教育培訓(xùn)，另外對新出版的《接觸網(wǎng)作業(yè)車管理規(guī)則》___全員逐條學(xué)習(xí)，使全體職工達(dá)到對新的《接觸網(wǎng)作業(yè)車管理規(guī)則》的熟練掌握，并應(yīng)用到生產(chǎn)，為生產(chǎn)服務(wù)。

二是貫徹___年上級工作安排，積極有效開展節(jié)支降耗工作。

1、制定出臺了本廠能源管理辦法及大功率用電設(shè)備空調(diào)、洗衣機(jī)等的使用辦法，從制度上保證了節(jié)支降耗工作的有效開展。

2、明確了本廠各項能源指標(biāo)，日常做好卡控，月底進(jìn)行匯總分析，保證節(jié)支降耗的指標(biāo)順利完成。

3、縮減成本，自制制動系統(tǒng)試驗臺。

我廠原有的701型三通閥試驗臺，由于年代久遠(yuǎn)，已不能適應(yīng)新的制動系統(tǒng)試驗要求，而買一臺新的設(shè)備費(fèi)用昂貴，我經(jīng)過仔細(xì)的分析，覺得利用我廠現(xiàn)成的資源完全可以自制一套試驗系統(tǒng)。說干就干，在征得廠部、公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，我就召集技術(shù)人員研究技術(shù)要領(lǐng)，制定制作實(shí)施方案，在技術(shù)條件有限的情況下，我硬是抱著死啃骨頭，不達(dá)目的誓不罷休的決心，通過查閱技術(shù)資料，現(xiàn)場對比分析，以及不恥下問，向?qū)＜摇S家請教等，攻克了一個又一個疑難點(diǎn)，經(jīng)過幾次三番的不斷修改論證，試驗臺試制方案終于出臺。我們從報廢車拆下各主要制動部件，利用角鋼焊接固定支架，采購管件，按照圖紙進(jìn)行加工、連接……經(jīng)過一個多月的緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募庸ぷ鳂I(yè)，試驗臺順利完工。首次操作試驗，基本滿足使用要求。僅此一項，節(jié)約成本十余萬元。

在安全管理方面：

1、及時認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級各種安全文件精神，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”和“落標(biāo)明責(zé)求發(fā)展，節(jié)支降耗提效益”“嚴(yán)兩紀(jì)、反違章、重現(xiàn)場、落標(biāo)準(zhǔn)”回顧警示活動和安全生產(chǎn)隱患排查治理和督促檢查工作活動等安全專項活動，加強(qiáng)宣傳教育，營造濃厚的安全氛圍。

2、學(xué)習(xí)“___”、“___”、“___”等典型事故案例，開展安全警示教育，舉一反三，讓安全思想理念深深植根于職工的心目中。以及普及法律法規(guī)和消防安全知識，增進(jìn)安全法制理念，維護(hù)治安綜治安全。

3、認(rèn)真落實(shí)逐級負(fù)責(zé)制，抓好安全關(guān)鍵，做好安全預(yù)想和安全巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)隱患，并及時排除，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)、人身、交通、設(shè)備、消防等項目的全面安全。

在自控性班組建設(shè)中，我勇于探索，積極行動，接到上級通知后，立即按上級文件要求，成立了自控性班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)自控性班組建設(shè)的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。制定出本廠《__年自控性班組建設(shè)活動安排和計劃》，對人員分工、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、推進(jìn)計劃作出詳細(xì)規(guī)定，用以規(guī)范指導(dǎo)自控性班組建設(shè)活動。

按照年初推進(jìn)計劃，一季度的工作在原班組建設(shè)的基礎(chǔ)上，整章建制，從班組實(shí)際出發(fā)，修改、規(guī)范班組管理制度，使制度體現(xiàn)科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、人性化。我廠制定出臺管理辦法有：《軌修廠計算機(jī)設(shè)備安全使用管理辦法》、《食堂設(shè)備定檢制度》、補(bǔ)充完善了《軌道車修理消防責(zé)任區(qū)平面圖》、《軌修廠消防工作責(zé)任分工》。

二季度完成工作有：

1、繼續(xù)規(guī)范管理制度,新制定了《軌修廠能源管理辦法》、《軌修廠辦公室平面圖》、《軌修廠安全生產(chǎn)管理制度》、完善了《防火、防盜及綜合治安管理制度》等，進(jìn)一步提升了管理水平。

2、針對以前車輛檢修記錄存在格式簡單、對單個車輛故障顯示不明了等的弊端，我們根據(jù)段內(nèi)作業(yè)車的使用和分布情況，按作業(yè)車生產(chǎn)廠家、型號，建立了單車檢修技術(shù)檔案，能做到對每一臺車的故障顯示、分析及車輛動態(tài)（范本）狀況的最直觀的了解，簡化了管理步驟，進(jìn)一步提高了生產(chǎn)效率。

3、創(chuàng)建衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)化模式，大力整治環(huán)境，把廠長辦公室挪到大辦公室旁邊，集成為辦公區(qū)，重新鋪設(shè)了廚房下水管道，新建廁所、淋浴間，另外加強(qiáng)除草、滅蠅、滅蚊工作，使廠區(qū)面貌大_大改觀。

下半年的工作主要就是：

規(guī)范有序推進(jìn)自控性班組建設(shè)，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，互幫互學(xué)，___開展崗位練兵及技能比武活動，使全體職工深知小修范圍、標(biāo)準(zhǔn)，并能單獨(dú)完成小修修程工作。最終達(dá)到全年目標(biāo)。

當(dāng)然，我也深知，我們的工作離自控性班組的高標(biāo)準(zhǔn)和廠部、公司提出的管理要求還有一定的差距，在今后的工作中，我一定會不會辜負(fù)___對我的期望，以一名___員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的高度的整治使命感和責(zé)任感，按照“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠”的要求，以公司的自控性班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)為奮斗目標(biāo)，以自控性班組建設(shè)的階段目標(biāo)為努力方向，身體力行，率先垂范，爭取盡早創(chuàng)優(yōu)，成為自控性班組的先進(jìn)典范，為公司的發(fā)展壯大增添自己的一份力量。

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第三篇：2010年廠長個人總結(jié)

2010年個人總結(jié)

2010年，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在班子成員和全廠職工的共同努力和支持下，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃的精神為指導(dǎo)，盡自身的最大努力，圍繞工作重點(diǎn)完成了全年的工作任務(wù)，取得了一定實(shí)效?，F(xiàn)將一年的工作和學(xué)習(xí)情況匯報如下，以便領(lǐng)導(dǎo)和大家督促、檢查，以及來年工作進(jìn)一步改善和提高。

一、注重學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)。現(xiàn)代社會信息極大豐富，科技進(jìn)步日新月異，經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，新情況、新問題層出不窮，不學(xué)習(xí)將無以適應(yīng)社會，無法增長才干，更談不上勝任工作。人的智力實(shí)際都差不多，無所謂誰聰明誰愚蠢，表現(xiàn)出來的只是最后誰更愿意學(xué)習(xí)。毛主席曾經(jīng)講：“不學(xué)習(xí)的人是愚蠢的人，不學(xué)習(xí)的軍隊是愚蠢的軍隊?！睘榇耍易杂X積極參加中心及廠里組織的各種學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)《馬克思主義哲學(xué)》、《辨證思維方法》、《致加西亞的信》、《苦難輝煌》、《管理》等書目，一是提高了思想認(rèn)識水平，深深地體會到對待工作就是要有責(zé)任感、有信心、有敬業(yè)精神。那種敷衍了事、滿不在乎、心不在焉的工作想法在頭腦中要徹底清除，始終要把工作上的事當(dāng)作自己的事，把工廠當(dāng)作自己的廠，不斷培養(yǎng)提升完成工作所必需的思想基礎(chǔ)，保持積極、進(jìn)步的工作熱情。二是提高了正確認(rèn)識事物、分析問題的能力，增強(qiáng)了自身的使命感。工作中不再僅僅憑經(jīng)驗和表面的現(xiàn)象去認(rèn)識事物分析問題，而是逐步學(xué)會運(yùn)用綜合、分析、再綜合的正確的思維方式來認(rèn)識事物、分析問題，以矛盾的觀點(diǎn)來看待問題，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，從而能夠在廠里業(yè)務(wù)方向的轉(zhuǎn)變、機(jī)制的調(diào)整、走內(nèi)涵式的發(fā)展道路等問題上始終堅定不移并積極推行，注重根本性的問題。同時，更進(jìn)一步明確了作為管理者就是要為企業(yè)創(chuàng)造利潤，使企業(yè)持續(xù)經(jīng)營不斷提高大家的生活水平讓工作更富有成就感這一使命，而不僅僅只是完成任務(wù)。三是了解了更多的黨史方面的知識和黨的艱苦奮斗歷程，堅定了信念，提高了黨性修養(yǎng)。

二、圍繞中心工作，完成目標(biāo)任務(wù)。按照今年印刷廠的中心工作是“開源”這一要求，以及領(lǐng)導(dǎo)的意見，結(jié)合廠里的實(shí)際情況制定了業(yè)務(wù)工作措施。明確了業(yè)務(wù)工作以穩(wěn)定XX為方針，以腿勤、深挖、靈活為業(yè)務(wù)工作方法。始終堅持立足于XX為宗旨，積極地組織參加業(yè)務(wù)工作會，聽取業(yè)務(wù)人員的意見和建議，并提出業(yè)務(wù)工作目標(biāo)及獎罰措施，鼓勵業(yè)務(wù)人員努力工作以完成今年的目標(biāo)任務(wù)，為業(yè)務(wù)工作提供了保障。督促落實(shí)業(yè)務(wù)工作各項規(guī)定，保證了賬款及時收回。對違背業(yè)務(wù)工作制度的行為提出了批評及處理意見，促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的制度化建設(shè)。配合業(yè)務(wù)部門主動接觸客戶介紹廠里的各方面情況爭取客戶，支持業(yè)務(wù)部門提出的穩(wěn)定住客戶的各種辦法，組織班子成員分頭走訪客戶聽取意見，及時提出改進(jìn)建議，協(xié)助業(yè)務(wù)部門的招標(biāo)工作，為廠里業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步開展起到了一定的促進(jìn)作用。完成全年XX萬元的利潤目標(biāo)，職工收入增長XX%，社保增長XX%，逐步實(shí)現(xiàn)廠里收入增長的同時兼顧職工收入的方針，全面完成今年的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。

三、落實(shí)制度。節(jié)約增效。

1.落實(shí)安全保密制度、節(jié)能降耗標(biāo)準(zhǔn)及工作質(zhì)量獎罰措施，并對確實(shí)有效的好的想法提出了及時獎勵的建議。

2.完成了業(yè)務(wù)、財務(wù)、生產(chǎn)、倉庫、后勤關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化改造，初步實(shí)現(xiàn)了工作流程網(wǎng)絡(luò)化管理。

3.提出以降低庫存、控制膠印用紙為突破口，進(jìn)一步深化節(jié)能降耗措施。要求年內(nèi)繼續(xù)處理老舊存紙降低庫存量盤活資金。堅持大宗的原材料做到日清月結(jié)，注重日常消耗品的使用量的統(tǒng)計以利合理調(diào)整用量，不斷向精細(xì)化管理的目標(biāo)靠攏。

4.主動到車間了解情況，發(fā)現(xiàn)問題并就質(zhì)量、技術(shù)、勞動紀(jì)律、工作效率、設(shè)備狀況及安全等方面及時提出建議，較好地促進(jìn)了車間各項工作的改善。

5.召集、參加每周例會，每月中層以上參加的工作會，針對業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、安全、車間管理等方面聽取意見，提出建議，并及時以談問題、講實(shí)例的方式改進(jìn)議事內(nèi)容，避免形式重過實(shí)效。對承包方案、人員流動方案、業(yè)務(wù)工作實(shí)施辦法及大的開支等重大問題做到事先通氣，統(tǒng)一思想再行實(shí)施，帶頭實(shí)行民主集中制，抓好班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)發(fā)揮“一班人”的作用。

6.積極采納合理化建議，支持設(shè)備的維修和改造，提前做好設(shè)備對業(yè)務(wù)保障。推動印刷數(shù)字化工作進(jìn)程，實(shí)行承包機(jī)制并按照承包方案的相關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)。促進(jìn)業(yè)務(wù)組的建立，提高業(yè)務(wù)員任務(wù)量，調(diào)整提成比例，使業(yè)

務(wù)員既有壓力也有動力，從機(jī)制上面提高工作的積極，從機(jī)構(gòu)上面給予一定的保障，為實(shí)現(xiàn)廠里業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變更好地服務(wù)XX奠定了基礎(chǔ)。

7.堅持“兩個文明”一起抓，在全場會、部門會中表揚(yáng)好人好事，利用電子宣傳欄宣傳一些好的理念、好的思想，加強(qiáng)對廠區(qū)環(huán)境、工作環(huán)境整潔的管理，促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)，培養(yǎng)良好的工作氛圍。

四、加強(qiáng)基層支部組織建設(shè)，做好安全、穩(wěn)定工作。

1.以創(chuàng)先爭優(yōu)活動的精神為指導(dǎo)，積極開展創(chuàng)建黨員示范崗活動，黨員公開承諾活動，一對一交流談心活動，堅持“三會一課”制度，制定讀書活動計劃不定期召開民主生活會，要求黨員結(jié)合實(shí)際，亮思想、找差距、定目標(biāo)，提高黨員的思想覺悟，并注重入黨積極分子的培養(yǎng)，以此不斷加強(qiáng)支部組織建設(shè)，體現(xiàn)支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

2.在消防、保密安全方面堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)制度，實(shí)行獎罰。督促簽訂每年的安全責(zé)任狀，做到層層負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)到人。及時提出存在的安全隱患，積極配合上級主管部門的安全檢查，并認(rèn)真落實(shí)整改。平時主義強(qiáng)調(diào)安全的重要性，定期或不定期進(jìn)行安全自查，不斷加強(qiáng)職工的安全意識。逢大的節(jié)假日晚上自覺到廠里來檢查安全，提醒門衛(wèi)加強(qiáng)巡視。支持各種形式的安全學(xué)習(xí)，時刻把安全放在心上，全年沒有發(fā)生任何的安全事故。

3.在穩(wěn)定方面主要是對職工的怨氣、怨言及時了解，多方面做工作化解矛盾。對職工提出的各種想法，正確的予以采納，不適合的也加以說明，讓大家有講話的地方，盡可能地使大家心情舒暢。

總之，2010年完成了基本工作，取得了一定成績，但在業(yè)務(wù)開發(fā)、工作力度、知識水平等方面還存在不足，離身處的崗位和大家的要求還相去甚遠(yuǎn)，來年要更加努力爭取有新的進(jìn)步。

下一步的工作打算：一是加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高管理能力。主要是在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題方面，思想觀念的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新能力方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是協(xié)助分管廠長及其他部門圍繞重點(diǎn)抓好XX的業(yè)務(wù)，提高廠里的經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)XX萬元的目標(biāo)利潤，并進(jìn)一步提高職工收入水平。三是做好職工思想穩(wěn)定工作，尊重職工的意見，加強(qiáng)溝通交流使大家工作安心，保持全廠無重大的安全事故。

第四篇：民主評議個人總結(jié)

民主評議個人總結(jié)

作為一名光榮的共產(chǎn)黨員，雖處于預(yù)備期，但本人嚴(yán)格遵守黨的章程和宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識和業(yè)務(wù)知識，力爭成為一名優(yōu)秀的預(yù)備黨員。在習(xí)主席和黨中央提出治理四風(fēng)問題（官僚主義、形式主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)）和“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”以來，結(jié)合自己在組織生活和企業(yè)工作中的表現(xiàn)，仍發(fā)現(xiàn)自己存在若干不足之處，讓人警醒。

一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)中，還存在一些走過場的想法和做法；在平時繁忙工作中，放松了對新形勢、新理論的把握程度，學(xué)習(xí)出現(xiàn)懈怠。二是工作中存在一些問題。具體表現(xiàn)為所學(xué)專業(yè)知識不能很好的與工作需求相結(jié)合，出現(xiàn)脫節(jié)，再者對施工一線的深入程度仍有待加強(qiáng)，工作中出現(xiàn)的突發(fā)情況，有時不能從容應(yīng)對，說明自己對流程、全局的熟悉程度不夠。三是作為項目上的管理者，仍存有一些過時的思維方式和管理做法，無形中給自己增加了工作難度。四是會議和工作中制定的計劃，由于自己的時間安排和事務(wù)協(xié)調(diào)中的問題，未能保質(zhì)保量完成，長此以往，使計劃流于形式，失去了其意義。五是存有一定的安于現(xiàn)狀，對于創(chuàng)新和打破常規(guī)不夠積極，敢為人先和開拓創(chuàng)新的勇氣仍需加強(qiáng)。

結(jié)合治理“四風(fēng)”號召，以上的“照鏡子”讓自己從多方面反省自身不足，受益匪淺。對此，我將從以下幾點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)：首先，樹立學(xué)習(xí)是立身之本，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新之源的意識，積極學(xué)習(xí)政治理論知識和工作專業(yè)知識，為自己的工作生活打好基礎(chǔ)。其次，“動動手、放開腳”，多實(shí)踐，多深入施工一線，鍛煉自己理論結(jié)合實(shí)際的能力。再者，深刻認(rèn)識形式之風(fēng)的弊端，恪守踏實(shí)勤勉的工作表現(xiàn)，從小處著手，從身邊著手，力避走過場，“騎馬觀花”的態(tài)度和方式。最后，將自我批評的結(jié)果，內(nèi)化為自己的價值觀和處世觀，真正從心底做到“洗洗澡、治治病”。

第五篇：民主評議個人總結(jié)

民主評議個人總結(jié)

按照礦黨委關(guān)于民主評議黨員的要求，現(xiàn)將我一年來在思想、工作和學(xué)習(xí)等方面的情況作一個總結(jié)性的匯報，請各位黨員同志給予評議。

一、思想及學(xué)習(xí)方面

在過去的一年，我加強(qiáng)了對政治理論知識及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。為了更好的履行職責(zé)，我認(rèn)真參加了上級部門組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、十八大會議精神以及黨的群眾路線，不斷提高自己的思想認(rèn)識。同時注意加強(qiáng)對外界時政的了解，以提高自己的政治敏銳性和鑒別能力。另外，就是利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)關(guān)于社區(qū)管理以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的各種書籍，不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)，為更好地履行職務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作方面

在工作中，我始終以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學(xué)的發(fā)展觀和牢固的群眾觀，為社區(qū)的建設(shè)發(fā)展盡職盡責(zé)。一是在實(shí)踐中不斷地摸索社區(qū)管理經(jīng)驗，建立并不斷完善各項管理制度；二是努力提高自身的人力資源管理水平，注重加強(qiáng)與上下級的交流溝通，及時協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的困難和問題。三是積極抓住各種機(jī)遇，為職工群眾提供各種無償或低償服務(wù)，增加社區(qū)的對外創(chuàng)收項目。四是對于離退休職工及家屬反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，不回避不推諉，了解情況后，帶頭協(xié)調(diào)，及時安排相關(guān)工作人員進(jìn)行妥善處理。五是關(guān)心體恤工作人員，努力用足用好各項政策提高職工待遇。六是結(jié)合礦各時期工作要求及社區(qū)工作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方式，有針對性的開展工作，帶動廣大離退休職工參與社區(qū)建設(shè)。

三、存在的不足

一年來，在大家的共同努力下，社區(qū)的各項工作取得了突破性進(jìn)展，得到了居民的認(rèn)可，也得到了上級的肯定，但我們都要清醒地看到，我們身上存在的問題和不足。比如我自己在政治理論、業(yè)務(wù)技能及科學(xué)管理方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中，我將加緊學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗，逐步改進(jìn)工作的方式、方法，爭當(dāng)黨員中的模范先鋒和管理者中的精英骨干，和大家一起把社區(qū)的各項工作做得更好、更出色！