第一篇：會(huì)計(jì)自律部門工作計(jì)劃

2012年上半年會(huì)計(jì)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)

自

律

部

工

作

計(jì)

劃

2012年3月13日

自律部2012年上半年工作計(jì)劃

嶄新的學(xué)期如期而至，意味著我們學(xué)生會(huì)又將要開始新一學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作，會(huì)計(jì)系自律部作為學(xué)生會(huì)內(nèi)部檢查、確保學(xué)生寢室安全的一個(gè)職能部門，不僅要協(xié)助老師管理學(xué)生日常住寢情況，同時(shí)還要協(xié)助學(xué)生會(huì)其它部門搞好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作，為學(xué)生們營(yíng)造一個(gè)歡暢活躍、奮發(fā)上進(jìn)的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

本學(xué)期我們將投入十二分的熱情，以嶄新的面貌來迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)。總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷地在失敗中尋找不足，使不足之處得以完善的同時(shí)不斷豐富、創(chuàng)新，為以后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為保證這學(xué)期工作的順利進(jìn)行，使我們部門得到不斷的發(fā)展，現(xiàn)將本部門這學(xué)期的工作計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)自身建設(shè)，明確工作思路，完善自身管理。在指導(dǎo)老師和主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，本部門根據(jù)自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu)，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使自律部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé)，讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織，有紀(jì)律的自律部。完成自律部的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格擺正工作、學(xué)習(xí)、生活三者關(guān)系。工作態(tài)度端正積極，做到任務(wù)落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率、質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng)，保證質(zhì)量的同時(shí)，提高工作效率，少做“無用功”。

二、明確工作要求，重點(diǎn)關(guān)注部分細(xì)節(jié)問題。

1.查寢的工作有全查，有抽查。工作時(shí)，要認(rèn)真仔細(xì)，在保證效率的同時(shí)，力求精確。

2.文明禮貌要求。在工作中，要注意自己的言行舉止，畢竟自己是一個(gè)學(xué)生會(huì)組織中的成員，并不是什么高高在上的領(lǐng)導(dǎo)、干部，而且在工作中，我們的服務(wù)對(duì)象有些是大

二、大三的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們，一定要注意自己的語言得體給他們留下一個(gè)良好的印象。這樣對(duì)自己在以后的工作中也是有利的，因?yàn)樵S多工作都需要他們的支持與幫助。

3.在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，熟練業(yè)務(wù)，提高水平。不管是在查寢的工作中，還是在抽查衛(wèi)生的過程中都要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去對(duì)待。把工作做到位的同時(shí)也達(dá)到我們檢查的目的。

4.平時(shí)還應(yīng)積極去配合其他部門工作。一個(gè)部門是一個(gè)小集體，十個(gè)部門則是一個(gè)大家庭，所有開展的活動(dòng)都有一個(gè)最終的目的那就是服務(wù)更廣大的集體——全系的莘莘學(xué)子！所以在其他部門辦活動(dòng)的時(shí)候，都應(yīng)該主動(dòng)上前去幫忙。在與其他部門的合作交流中，我們可以學(xué)到很多，同時(shí)也能集結(jié)各個(gè)部門之間的凝聚力！

5.保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，在學(xué)生會(huì)工作，就必須要學(xué)會(huì)在與其他部門建立互幫互助，密切聯(lián)系的關(guān)系的同時(shí)，也要有互相競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。借鑒其他部門的成功方面，向好的方向看齊，以優(yōu)化本部門的管理結(jié)構(gòu)，提升整體辦事效率，樹立良好的形象。

三、建立健本部門規(guī)章制度。

根據(jù)本部門自身情況，制定的規(guī)章制度包括：工作制度，會(huì)議制度，工作細(xì)節(jié)方面以及獎(jiǎng)懲制度（詳情請(qǐng)見會(huì)計(jì)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)自律 部門規(guī)章制度）。

四、加強(qiáng)內(nèi)部干部委員之間的交流，促進(jìn)總體和諧發(fā)展。為了讓委員們?cè)诒静块T、在學(xué)生會(huì)里能參加更多的活動(dòng)，學(xué)到更多的東西，結(jié)識(shí)更多的人，交到更多的朋友，體會(huì)更多的溫暖，將學(xué)生會(huì)、將自律部當(dāng)成自己真正的家。調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，豐富他們的課余生活，除了參與院里或系里的各項(xiàng)活動(dòng)外。這學(xué)期本部門將在召開例會(huì)的同時(shí)舉行小型的委員生日會(huì)，讓他們更深層次的感受自律部的溫暖。

五、加強(qiáng)與本系其他部門的溝通與交流，共同努力。這學(xué)期與其他幾個(gè)部門共同準(zhǔn)備的活動(dòng)，分別是與宣傳部的春游，預(yù)計(jì)在4月份。與體育部、宣傳部、活動(dòng)部的聯(lián)誼預(yù)計(jì)5月份。這些活動(dòng)雖然都是娛樂方面的，但我們的宗旨的加深各部門之間的交流與協(xié)作，同時(shí)也想讓委員們忙碌的工作與學(xué)習(xí)得到一些些放松。

六、開展本部門獨(dú)立負(fù)責(zé)的活動(dòng)。

在即將到來的4月份，也就是“體育文化藝術(shù)月”。我們自律部將啟動(dòng)“寢室DIY”裝扮大賽，同時(shí)在全系掀起“寢室是我家，裝扮靠大家”的熱潮，尤其是對(duì)于大一的學(xué)生，這既是一個(gè)施展個(gè)人創(chuàng)意的平臺(tái)，又可以借此贏得大家的關(guān)注。寢室是我們每個(gè)人，現(xiàn)在每天住的地方，它不是旅館，也不是客棧，它就像是一個(gè)家，一個(gè)我們不管多晚都會(huì)回去的家。所以裝扮大賽不僅僅是豐富校園文化生活也讓同學(xué)們能夠裝飾自己的“小家”，同時(shí)還能鍛煉本部門委員工作的能力。

七、對(duì)內(nèi)部進(jìn)行分組，多層次管理，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

本學(xué)期將重點(diǎn)培養(yǎng)委員們包括副部的管理領(lǐng)導(dǎo)能力，會(huì)先對(duì)部門成員進(jìn)行內(nèi)部分組，實(shí)行“民主投票”，選出幾個(gè)組長(zhǎng)，著重培養(yǎng)他們各方面的能力。這樣可以充分調(diào)動(dòng)他們工作的積極性，對(duì)工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。另外可以深層次挖掘他們的個(gè)人才能，讓他們不會(huì)埋沒在自律部?jī)?nèi)。部門的一些活動(dòng)多讓他們自己進(jìn)行策劃、組織、安排，在活動(dòng)結(jié)束后對(duì)其工作做出總體評(píng)價(jià)，提出需要改進(jìn)的地方，這樣才能讓他們?cè)诮M織的過程中得到真正的鍛煉，同時(shí)為部門培養(yǎng)出優(yōu)秀的接班人。

八、對(duì)學(xué)生會(huì)干部寢室，入黨積極分子寢室，加強(qiáng)查寢力度。

對(duì)于這些寢室加強(qiáng)查寢力度首先是利用嚴(yán)格檢查來帶動(dòng)其他普通寢室的衛(wèi)生工作，形成寢室時(shí)時(shí)保持干凈的良好習(xí)慣。其次可以通過規(guī)范學(xué)生干部、入黨積極分子的寢室衛(wèi)生情況，為其他學(xué)生樹立一個(gè)好的榜樣，激發(fā)普通寢室的上進(jìn)心，營(yíng)造一個(gè)良好的寢室衛(wèi)生氛圍。

九、宣傳自律部工作，讓更多的老師和學(xué)生了解自律部這個(gè)部門的工作流程。

自律工作的辛苦很多是不為人知的，在堅(jiān)持工作的同時(shí)還要經(jīng)受各方面對(duì)我們工作不認(rèn)可、厭煩的聲音。特此建議系部新宣傳欄上或者出一個(gè)宣傳板明確表明自律部查寢流程、工作范圍以及工作時(shí)間的公告。可以讓系內(nèi)更多的人了

解我們自律部的工作，使本部門能更多與同學(xué)之間交流；也可以令我們的工作更為公開、公正，讓其他部門可以更好的協(xié)助我們的工作，更有利于本部門的發(fā)展。

以上是本部門這學(xué)期工作的基本計(jì)劃。在實(shí)際工作中，我們?cè)诎凑沼?jì)劃進(jìn)行的同時(shí)也會(huì)不斷完善計(jì)劃。在做好自己本職工作的同時(shí)還將積極參與系部的其他活動(dòng)，與各部門友好協(xié)作，努力為全系學(xué)生提供更好的校園生活。此外，我們還誠(chéng)懇的接受院、系領(lǐng)導(dǎo)以及廣大同學(xué)的監(jiān)督，希望能夠不斷的完善自己部門的工作，綜合大家的意見，認(rèn)真總結(jié)，更好的服務(wù)大家。

會(huì)計(jì)系分團(tuán)委學(xué)生會(huì)自律部2012年3月13日

第二篇：部門會(huì)計(jì)工作計(jì)劃

部門會(huì)計(jì)工作計(jì)劃1

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場(chǎng)、增收節(jié)支，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

一、繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。

二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬元，確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)，圍繞增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量?jī)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的`費(fèi)用計(jì)提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，對(duì)職工福利費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn)，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅(jiān)持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。

在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，xx年5月份我們要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記，責(zé)任明確。

部門會(huì)計(jì)工作計(jì)劃2

1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作

搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，心得體會(huì)提高會(huì)計(jì)核算的水平。

2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)

我們將在202x年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)

我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用；進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。

4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作

從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)202x年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái)；擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。

5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平

202x年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的.問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合202x年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，范文集錦有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。

6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用

202x年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)

做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃（規(guī)劃），加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。

8、清理會(huì)計(jì)檔案庫，開xxxx據(jù)管理軟件

對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類，開xxxx據(jù)管理軟件，加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。

9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作

在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作，實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行、

部門會(huì)計(jì)工作計(jì)劃3

為片面搞好20xx年片面估算辦理與財(cái)政辦理任務(wù)，咱們方案重點(diǎn)抓好如下多少個(gè)方面的任務(wù)：

（一）依據(jù)下級(jí)公司下達(dá)的估算指點(diǎn)定見，進(jìn)一步搞好估算辦理任務(wù)

估算辦理作為財(cái)政辦理中的緊張一環(huán)，與片面做好財(cái)政任務(wù)毫不相關(guān)。正在來歲的任務(wù)傍邊，要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)于科室、站所的用度估算指點(diǎn)與估算辦理，仔細(xì)做好估算的剖析、分化與落實(shí)任務(wù)，使片面估算辦理真正成為全員估算辦理，讓估算真正發(fā)揚(yáng)其應(yīng)有的感化。

（二）分離iso9000品質(zhì)認(rèn)證，當(dāng)好指導(dǎo)的顧問，確保實(shí)現(xiàn)下級(jí)局（公司）下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)

往年，公司已經(jīng)走上了良性開展的慢車道，香煙發(fā)賣與煙葉運(yùn)營(yíng)品質(zhì)不時(shí)進(jìn)步，企業(yè)資產(chǎn)失掉進(jìn)一步污染與整合。分離市局（公司）貫徹9000品質(zhì)認(rèn)證系統(tǒng)，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的準(zhǔn)繩，片面強(qiáng)化兩煙義務(wù)制的訂定與落實(shí)，正在含辛茹苦抓增收的根底上，想方設(shè)法研討節(jié)支，力圖實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)義務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，仔細(xì)研討搞很多多少種運(yùn)營(yíng)任務(wù)，環(huán)繞盤活資產(chǎn)，對(duì)于現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)以及煙站停止對(duì)于外租賃；仔細(xì)清算來往帳戶，鼎力收受接管貨款，增加資金占用，進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)欠債構(gòu)造，低落企業(yè)資產(chǎn)欠債率。依據(jù)下級(jí)公司物質(zhì)推銷的請(qǐng)求，進(jìn)一步健全物質(zhì)比價(jià)推銷軌制。

（三）持續(xù)展開管帳從業(yè)職員的培訓(xùn)勾當(dāng)，進(jìn)一步搞好煙站的根底任務(wù)，進(jìn)步辦理程度

企業(yè)更加展提高，財(cái)政辦理的感化就越凸起。所著企業(yè)的不時(shí)開展強(qiáng)大，對(duì)于財(cái)政辦理的'請(qǐng)求也愈來愈高。為了順應(yīng)這一請(qǐng)求，就必需持續(xù)展開管帳從業(yè)職員的培訓(xùn)，進(jìn)步管帳從業(yè)職員的程度。正在進(jìn)步管帳職員程度的根底上，進(jìn)一步增強(qiáng)反省催促與指點(diǎn)，搞好管帳的根底任務(wù)，為更好的到場(chǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)辦理任務(wù)打下堅(jiān)固的根底。

總之，往年財(cái)政科的任務(wù)正在列位指導(dǎo)的撐持與協(xié)助下，正在各科室以及下層站所的共同下，依照黨委果安排以及布置，仔細(xì)構(gòu)造落實(shí)，獲得了較好的成果?？墒?，來年的義務(wù)更重，壓力更年夜，咱們財(cái)政科部分成員將變壓力為能源，主動(dòng)朝上進(jìn)步，開辟立異，充沛發(fā)揚(yáng)財(cái)政辦理正在企業(yè)辦理中的中心感化，為企業(yè)的開展強(qiáng)大做出新的更年夜的奉獻(xiàn)。

部門會(huì)計(jì)工作計(jì)劃4

20xx年很快就要過去了，我們迎來新的一年——20xx年，下面提前制定了財(cái)務(wù)部個(gè)人工作計(jì)劃，當(dāng)然計(jì)劃趕不上變化，在工作過程中也會(huì)隨機(jī)應(yīng)變。

20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx年工作計(jì)劃：

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。

首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到xx尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到xx，依靠xx的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中、在意識(shí)上都存在許多不足?；谶@個(gè)目的，回想這一階段工作，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。

第一、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距

陽城的財(cái)務(wù)工作的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的`工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

第二、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處

去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

第三、管理工作的形式化、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求，還存在問題，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位

財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰。另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

第五、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高

1、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失。同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn)，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn)。

2、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭(zhēng)取在xx集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。

部門會(huì)計(jì)工作計(jì)劃5

1、月目標(biāo)。

2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行。

3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)。

4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題制作培訓(xùn)課件，給下屬培訓(xùn)物料控制。

5、業(yè)務(wù)及日常管理。

6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)。

7、檢查中發(fā)現(xiàn)問題的改善。

臨近歲末，結(jié)賬及建賬的`大工程又將啟動(dòng)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示及業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進(jìn)行。

一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個(gè)核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設(shè)“管理費(fèi)用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費(fèi)用三個(gè)科目的明細(xì)設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”三個(gè)明細(xì)，“人員支出”、“對(duì)個(gè)人與家庭補(bǔ)助”下三級(jí)科目不變，“日常公用支出”下設(shè)辦公費(fèi)、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、電話費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、購置費(fèi)、修繕費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)、其他費(fèi)用等三級(jí)明細(xì)。月末將管理費(fèi)用按人數(shù)比例分?jǐn)傊玲t(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報(bào)表中，應(yīng)當(dāng)分開列支（報(bào)表格式須及時(shí)設(shè)計(jì)）。

二、因xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實(shí)行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費(fèi)后再匯入服務(wù)站賬戶。為此，應(yīng)在“其他應(yīng)付款”下設(shè)“服務(wù)站往來款”明細(xì)，該明細(xì)科目下再按服務(wù)站名稱設(shè)置三級(jí)科目。操作如下：

（1）收到匯入款，借記“銀行存款服務(wù)站匯入專戶”科目，貸記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來款”科目；

（2）扣除的管理費(fèi)應(yīng)轉(zhuǎn)入基本賬戶，借記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來款”科目，貸記“專用基金服務(wù)站管理費(fèi)”科目，同時(shí)借記“銀行存款基本戶”，貸記“銀行存款服務(wù)站匯入專戶”；

（3）款項(xiàng)匯回服務(wù)站時(shí)，借記“其他應(yīng)付款服務(wù)站往來款”，貸記“銀行存款服務(wù)站匯入專戶”；

（4）使用管理費(fèi)時(shí)，借記“專用基金服務(wù)站管理費(fèi)”，貸記“銀行存款基本戶”。

三、根據(jù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，年終時(shí)醫(yī)院應(yīng)將當(dāng)期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金一般基金”科目。但歷年從未進(jìn)行過此項(xiàng)操作。因此，結(jié)賬時(shí)將所有收支記入“收支結(jié)余”后，須做如下分錄：

（1）借：收支結(jié)余

貸：結(jié)余分配

（2）借：結(jié)余分配

貸：事業(yè)基金一般基金

部門會(huì)計(jì)工作計(jì)劃6

為了實(shí)現(xiàn)公司新的一年整體運(yùn)營(yíng)目的以及義務(wù)。財(cái)政科部分職員要規(guī)矩立場(chǎng)，主動(dòng)發(fā)揚(yáng)客觀能動(dòng)性，時(shí)辰保持以公司年夜局為重，徹徹底底的實(shí)現(xiàn)公司布置的各項(xiàng)任務(wù)義務(wù)?，F(xiàn)訂定任務(wù)方案以下。

1、保全年夜局，聽從指導(dǎo)

按財(cái)政估算迷信公道布置調(diào)劑資金，充沛發(fā)揚(yáng)資金應(yīng)用服從。平常要主動(dòng)供給片面、精確的經(jīng)濟(jì)剖析以及倡議，為公司指導(dǎo)決議計(jì)劃當(dāng)好顧問，主動(dòng)奪取政策。主動(dòng)應(yīng)用行業(yè)政策，動(dòng)腦子、想方法、奪取銀行等相干部分優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟(jì)好處。深化研討稅收政策，公道避稅增效益。新的一年里，部分財(cái)政職員應(yīng)增強(qiáng)稅收政策法例的研討以及進(jìn)修，增強(qiáng)與稅務(wù)部分各項(xiàng)任務(wù)的聯(lián)絡(luò)以及和諧，經(jīng)過公道避稅為公司添加效益。

搞好電費(fèi)清收核算，公道調(diào)劑資金實(shí)現(xiàn)估算。最近幾年復(fù)電費(fèi)收受接管順序逐漸標(biāo)準(zhǔn)，高耗能企業(yè)市場(chǎng)回?zé)幔娰M(fèi)收受接管成果明顯，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來主動(dòng)有益影響，同時(shí)也給財(cái)政活動(dòng)資金辦理提出了更高請(qǐng)求。往年，咱們應(yīng)順應(yīng)新情勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)活動(dòng)資金剖析以及辦理，為公司追求好處。搞好牢固資產(chǎn)辦理。但凡資產(chǎn)都該當(dāng)為企業(yè)帶來效益。咱們應(yīng)增強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處理任務(wù)，積極進(jìn)步資產(chǎn)利潤(rùn)率。

2、增強(qiáng)辦理，挖潛增效

辦理是消費(fèi)力，是企業(yè)一般運(yùn)轉(zhuǎn)的包管，辦理是進(jìn)步企業(yè)中心合作力的關(guān)頭關(guān)鍵，樹立立異的機(jī)制，必需靠辦理來包管，辦理對(duì)于企業(yè)來講是永久的。為此，財(cái)政科將增強(qiáng)外部辦理參加任務(wù)重點(diǎn)，即進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)政辦理，低落財(cái)政用度，把持消費(fèi)本錢，履行片面估算辦理，公道布置，緊縮不用要的或者沒有急需的開銷，做到整年消費(fèi)、開銷有估算，有方案，使企業(yè)資金失掉無效公道的發(fā)揚(yáng)效益。同時(shí)關(guān)于構(gòu)造科室以及各站所的用度，履行迷信估算，包干運(yùn)用，并歸入年末對(duì)于各單元的查核，無效把持各項(xiàng)用度的.分歧理開銷。

3、明白義務(wù)，從嚴(yán)請(qǐng)求

財(cái)政科作為公司的一個(gè)對(duì)于外窗口科室，咱們將仔細(xì)落實(shí)xx公司供電效勞“十項(xiàng)答應(yīng)”，進(jìn)步效勞程度，讓“優(yōu)良、便當(dāng)、標(biāo)準(zhǔn)、樸拙”的效勞目標(biāo)正在財(cái)政科失掉充沛表現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司部分干群滿意，外讓社會(huì)各相干職員及部分稱心。財(cái)政科倡議“管帳為消費(fèi)運(yùn)營(yíng)一線效勞、上一流程為下一流程效勞、全員為客戶效勞，每一個(gè)崗?fù)せハ嘈凇钡恼J(rèn)識(shí)，實(shí)在抓好財(cái)政行風(fēng)建立。

4、波動(dòng)財(cái)政步隊(duì)，持續(xù)增強(qiáng)管帳從業(yè)職員營(yíng)業(yè)培訓(xùn)

波動(dòng)加強(qiáng)財(cái)政步隊(duì)。對(duì)于現(xiàn)有財(cái)政從業(yè)職員停止?fàn)I業(yè)查核，同時(shí)提拔引納絕對(duì)良好、有管帳根底的職員參加財(cái)政步隊(duì)，履行優(yōu)越劣汰，加強(qiáng)公司財(cái)政步隊(duì)的氣力，為全公司的運(yùn)營(yíng)波動(dòng)打牢根底。增強(qiáng)實(shí)際培訓(xùn)，加強(qiáng)財(cái)政的微觀經(jīng)濟(jì)辦理認(rèn)識(shí)。使財(cái)政職員從僅僅對(duì)付一樣平常營(yíng)業(yè)的任務(wù)形態(tài)失掉改動(dòng)，充沛看法財(cái)政任務(wù)的延續(xù)性、龐大性，培育超前認(rèn)識(shí)。

增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)財(cái)政剖析培訓(xùn)。以奉行片面估算辦理為目的，培育管帳從業(yè)職員企業(yè)運(yùn)營(yíng)辦理的事先猜測(cè)、事平分析以及站所根底財(cái)政剖析任務(wù)。增強(qiáng)管帳實(shí)務(wù)培訓(xùn)。重視任務(wù)服從，以奉行財(cái)政管帳電算化核算為目的，片面進(jìn)步財(cái)政職員本質(zhì)。

總之，正在此后的財(cái)政任務(wù)中，咱們財(cái)政科的斗爭(zhēng)目的是：正在省市公司財(cái)政部分以及公司指導(dǎo)的鼎力關(guān)懷指導(dǎo)下，正在各相干部分以及科室的主動(dòng)共同撐持下，逐步培育出一支以標(biāo)準(zhǔn)化流程、精密化核算、數(shù)據(jù)化查核為根底的迷信辦理型財(cái)政步隊(duì)；正在此后的運(yùn)營(yíng)辦理中，牢牢環(huán)繞公司“四型一流”開展計(jì)劃，時(shí)辰保持迷信性猜測(cè)、進(jìn)程化把持、精確性核算的任務(wù)辦法以及立場(chǎng)，為片面實(shí)現(xiàn)新一的財(cái)政估算目的義務(wù)而積極斗爭(zhēng)。

第三篇：自律部部門總結(jié)

自律部部門總結(jié)

轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期就過去了，這學(xué)期在部門里讓我學(xué)到了很多，讓我對(duì)自律部也有了更深的了解。對(duì)這一學(xué)期的工作，總結(jié)以下幾點(diǎn)：

一：自律部的查房是我們部門工作之中的一部分，頻繁的查房讓不少大二的同學(xué)有點(diǎn)不耐煩，但是我們相信查的是高功率，這項(xiàng)工作為的是同學(xué)們的人生安全，也就是因?yàn)槲覀儠r(shí)常的提醒，相信對(duì)于不少同學(xué)還是有監(jiān)督作用的。因?yàn)椴簧偻瑢W(xué)會(huì)在宿舍里煮東西吃，雖然知道是錯(cuò)誤的可是他們還是會(huì)犯錯(cuò)，而我們正好起監(jiān)督作用。而對(duì)于大一的同學(xué)，我們時(shí)常的查房，對(duì)于他們安全的提醒，讓他們?cè)谝粋€(gè)新的環(huán)境有種家的溫馨。

二：自律部的部門工作中，升旗和抽查遲到也是工作的一部分。每周的升旗在我們部門的配合之下因而順利的舉行，因?yàn)椴簧偻瑢W(xué)都沒有早起的習(xí)慣，如果沒有升旗點(diǎn)名這項(xiàng)工作，那么不少同學(xué)都會(huì)沒有動(dòng)力起床升旗，而在我們部門成員的配合之下，這學(xué)期的升旗點(diǎn)名工作完成的不錯(cuò)。突擊的抽查遲到也對(duì)同學(xué)們起到監(jiān)督的作用，讓同學(xué)們有了時(shí)間概念，把握好上課的時(shí)間。

三：在這學(xué)期里所舉辦的活動(dòng)中，我們部門的成員都必須到場(chǎng)，為了要維護(hù)晚會(huì)秩序，負(fù)責(zé)應(yīng)急突發(fā)狀況。而工作過程中，有一些不遵守紀(jì)律的同學(xué)在我們勸阻的情況下仍然沒有改正，一開始我們還不敢去管，但是在不斷的鍛煉中，我們的膽量提升了，慢慢的也開始有了進(jìn)步。

四：這學(xué)期里，我們部門與學(xué)習(xí)部舉辦了一封家書的活動(dòng)，效果不錯(cuò)，還得到了書記的夸獎(jiǎng)，因此在以后我們部門一定會(huì)更加努力。

在這個(gè)部門里也讓我懂得了一個(gè)道理，團(tuán)結(jié)就是力量，不論多難的事情只要大家團(tuán)結(jié)，就一定能做好！加油吧。

2011-07-02

第四篇：自律委員會(huì)部門總結(jié)

自律委員會(huì)2012年部門工作總結(jié)

2012年我作為大一新生加入了自律委員會(huì)，在院學(xué)生會(huì)以及輔導(dǎo)老師的具體指導(dǎo)和支持下，各項(xiàng)工作圓滿召開，為大家營(yíng)造了一個(gè)健康向上，團(tuán)結(jié)友善的學(xué)習(xí)氛圍，對(duì)大家的行為起到一定得監(jiān)督和督促作用。也充分發(fā)揮了大家自我管理，自我教育，自我服務(wù)的作用。作為自律委員會(huì)干事，現(xiàn)將上學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一 工作簡(jiǎn)介：

（1）我部門積極配合學(xué)院的工作安排，配合學(xué)院其他部門開展

各項(xiàng)活動(dòng)，爭(zhēng)取與各部室銜接緊密。

（2）我部積極主持部門日常例會(huì)的召開，對(duì)相關(guān)工作總結(jié)歸納，也廣泛吸納大家意見。

（3）我部門積極總結(jié)管理學(xué)院班級(jí)考勤員匯報(bào)上來的考勤情況，總結(jié)匯總制表，并且如實(shí)向老師匯報(bào)，提高了大家的紀(jì)律約束和自律

性，也便于以后工作的召開。

（4）我部門主動(dòng)配合學(xué)院要求不定期開展查課，認(rèn)真對(duì)學(xué)生們的出勤情況的檢查和監(jiān)督。

二 缺點(diǎn)總結(jié)

在過去一學(xué)期的工作中，由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們

也深知存在許多缺點(diǎn)，現(xiàn)總結(jié)如下：

（1）我部門與各部門間缺乏交流與溝通，彼此間了解不夠。

（2）我部門沒有組織召開相關(guān)特色活動(dòng)，導(dǎo)致學(xué)生之間的交流不夠，有一定的單一性與不全面性，也沒有能更好的推廣我部門。

（3）在查課和與考勤員的溝通過程中，禮貌問題仍然存在。這就需要自律委員會(huì)成員學(xué)會(huì)如何與大家交流，能夠做到以禮待人。

三 結(jié)束語

通過對(duì)工作進(jìn)行階段性總結(jié)，不斷讓我們隊(duì)之前工作有了更加深刻全面的認(rèn)識(shí)，而且對(duì)以后工作的發(fā)展與運(yùn)行也提供了一定的引導(dǎo)與方向。我們不是會(huì)更加努力，在做好階段性總結(jié)與回報(bào)的同時(shí)，積極的去改進(jìn)和更新工作中出現(xiàn)的問題，是工作的以循序漸進(jìn)的發(fā)展。

第五篇：自律部部門計(jì)劃

部門簡(jiǎn)介：電子工程學(xué)院學(xué)生會(huì)自律部是一個(gè)通過律己而規(guī)范和提高全院學(xué)生日常行為及修養(yǎng)意識(shí)的部門。維護(hù)學(xué)院正常的教育教學(xué)秩序和生活秩序是自律部的主要職責(zé)所在。作為學(xué)院學(xué)生會(huì)的一份子，對(duì)內(nèi)我部主要負(fù)責(zé)協(xié)助學(xué)生會(huì)舉辦迎新晚會(huì)與電子科技節(jié)等工作。對(duì)外我部主要負(fù)責(zé)協(xié)助自律會(huì)進(jìn)行紀(jì)檢和衛(wèi)檢等工作。

部門工作：

迎新工作:幫助新生熟悉校園環(huán)境與大學(xué)生活，并且在新生軍訓(xùn)期間進(jìn)行慰問與送糖水活動(dòng)。

迎新晚會(huì):按照會(huì)議的安排與各部門協(xié)調(diào)合作保證晚會(huì)的成功舉行。

各項(xiàng)通知的傳達(dá):對(duì)于衛(wèi)檢、紀(jì)檢等事宜及時(shí)向各班班長(zhǎng)傳達(dá)，再通過各班班長(zhǎng)傳達(dá)到每個(gè)學(xué)生。

學(xué)生公寓美化大賽:積極鼓勵(lì)我們學(xué)院的宿舍參加比賽，并認(rèn)真從參賽宿舍中公平、公正的選出優(yōu)秀的宿舍參與學(xué)校的評(píng)比，努力爭(zhēng)取為學(xué)院爭(zhēng)光。

本院運(yùn)動(dòng)會(huì):派出部分男生部員協(xié)助體育部進(jìn)行搬運(yùn)和搭建帳篷等工作，一部分部員負(fù)責(zé)管理藥箱和沖葡萄糖做好后勤工作，一部分部員協(xié)助體育部記錄各項(xiàng)體育成績(jī)。

自律會(huì)工作協(xié)助:合理安排部員進(jìn)行飯?zhí)弥蛋?、夜巡、衛(wèi)檢等自律會(huì)組織下的工作。

電子科技節(jié)：鼓勵(lì)部員積極參與到電子科技節(jié)的策劃當(dāng)中，集思

廣益的為電子科技節(jié)獻(xiàn)謀獻(xiàn)策，并與各部門分工合作盡力在上一屆的基礎(chǔ)上有所提升。

為了促進(jìn)部員之間的溝通與交流和考慮到部門的工作，每個(gè)月進(jìn)行一次部門例會(huì)，平時(shí)如遇特別活動(dòng)考慮開專題活動(dòng)會(huì)議。

部門培訓(xùn)：

1.加強(qiáng)對(duì)部員組織能力的培養(yǎng)，在部門活動(dòng)中滲透部門活動(dòng)

策劃的方法和技巧，并在往后的部門活動(dòng)中讓幾個(gè)部員寫好策劃書，嘗試部門活動(dòng)的策劃。

2.加強(qiáng)部門干事語言表達(dá)能力和隨機(jī)應(yīng)變能力的培養(yǎng)，多給

予部員們發(fā)表自己意見的機(jī)會(huì)。

3.與自律會(huì)合作，共同培養(yǎng)干事們紀(jì)檢、衛(wèi)檢和宿舍美化評(píng)

比等各方面的能力。

4.與學(xué)生會(huì)的其他部門形成親密的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，與各部門

合作舉辦活動(dòng)時(shí)，積極引導(dǎo)部員團(tuán)結(jié)合作、互利共贏。5.端正干事們的工作態(tài)度，灌輸學(xué)生干部的核心修養(yǎng)是責(zé)任

感，提高部員們的工作積極性和為同學(xué)服務(wù)的熱情。

部門活動(dòng)：部門活動(dòng)是很好的增進(jìn)部門內(nèi)部關(guān)系和諧的橋梁，當(dāng)然部門活動(dòng)的方式肯定多種多樣。例如剛招新的時(shí)候?qū)⑴e行假草糖水游戲會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)部員之間的相互交流，讓部員們對(duì)這個(gè)部門產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感并獲得難得的友誼。

而后期的部門活動(dòng)將交由部員們分組組織每月一次的部門活動(dòng)。偶爾會(huì)舉行一下與其他部門的聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)部門之間的交流與合作。

部門展望:期望做到使每個(gè)部員都不后悔進(jìn)入了這個(gè)部門，對(duì)這個(gè)部門有強(qiáng)烈的歸屬感。每個(gè)部員在換屆時(shí)都能得到自己當(dāng)初進(jìn)入部門時(shí)想得到的友誼或者能力或者更多更多。部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)的同時(shí)與學(xué)生會(huì)的其他部門齊心協(xié)力站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上為學(xué)生會(huì)服務(wù)。盡力為學(xué)生會(huì)為電子工程學(xué)院獻(xiàn)上自己的一份力。

部門繼承：學(xué)生會(huì)拉回來的贊助幾時(shí)登記、幾時(shí)管理?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷做好財(cái)務(wù)登記、發(fā)票黏貼等工作。醫(yī)藥箱等物品妥善保管。