第一篇：財政局年終綜合治理工作總結(jié)

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XX年年以來，財政局認(rèn)真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神，堅持預(yù)防為主方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在財政部門營造了一個安定團結(jié)的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開展。

一、夯實基礎(chǔ)，抓好“四個到位”

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長為組長，分管機關(guān)副局長、紀(jì)檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應(yīng)調(diào)整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導(dǎo)、解決;2次到綜治聯(lián)系點檢查指導(dǎo)工作，促進了綜治工作的順利開展。

(二)目標(biāo)責(zé)任到位。按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實際，以 [XX年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局XX年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級單位負(fù)責(zé)人、基層所所長簽訂年度工作目標(biāo)責(zé)任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現(xiàn);各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé)，將社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實，細(xì)化到項，責(zé)任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機制。

(三)宣傳發(fā)動到位。凡機關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認(rèn)識，增強防治觀念;社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育;采取出墻報、貼標(biāo)語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻，治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻，進一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。

(四)督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足;二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實;三是實行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)肅處理。

二、規(guī)范管理，加強“三項建設(shè)”

(一)加強制度建設(shè)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進一步規(guī)范機關(guān)管理，確保安全無事故。對機關(guān)大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔(dān)任監(jiān)督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關(guān)、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。

(二)加強隊伍建設(shè)。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化;二是加強財會人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生;三是加強原xx練習(xí)人員管理。繼續(xù)實行包保責(zé)任制，鞏固xx練習(xí)者教育轉(zhuǎn)化成果，使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原xx練習(xí)者從思想上、行動上與xx徹底決裂。

(三)加強基礎(chǔ)建設(shè)。加大投入力度，完善安全設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進行了修補;落實重要股室防盜門及有關(guān)安全設(shè)施;落實自行車、小車庫;落實辦公樓消防設(shè)施，添置更新了滅火器、消防栓;落實安全用電設(shè)施，對局配電房進行了維修，擴大變壓器容量，添置散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強環(huán)境建設(shè)，建成苗莆、綠化帶，落實“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規(guī)范，機關(guān)環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。

三、注重實效，做好“三個結(jié)合”

(一)與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前，在系統(tǒng)內(nèi)18個單位中，有2個創(chuàng)建成省級文明單位，1個創(chuàng)建成某市最佳文明單位，11個創(chuàng)建成某級文明單位，4個創(chuàng)建成某級文明單位，創(chuàng)建面達(dá)100%，被市委、市政府命名為“文明系統(tǒng)”。

(二)與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設(shè)檔案，其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個人及家庭重大事項報告等;定期對獨立核算單位實行經(jīng)費審計，對擬離任單位負(fù)責(zé)人實行經(jīng)濟責(zé)任審計;加大內(nèi)部人員欠款清收力度，提高了干部職工防腐抗變的能力。

(三)與財政各項工作相結(jié)合。根據(jù)財政工作實際，強化措施，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用，積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制，努力構(gòu)建社會保障體系，及時撥付困難補助資金、安置費等，確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進行;在稅收入庫不均衡的情況下，多方籌措資金，確保了農(nóng)業(yè)、教育、科技等重點支出的需要，并根據(jù)社會治安綜合治理工作的需要，對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經(jīng)費，給予財力上的支持和保障;積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政監(jiān)督檢查，規(guī)范會計管理，維護財經(jīng)秩序;積極推行部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革，規(guī)范財政管理行為;嚴(yán)格政府債務(wù)管理，加大農(nóng)金會借款、財政周轉(zhuǎn)金及干部個人借款清收力度，實行常年征收，取得了初步成效。

回顧今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在工作不平衡、軟硬件設(shè)施有待加強等方面，我們將再加領(lǐng)導(dǎo)，再加措施，再加力度，將我市財政系統(tǒng)綜治工作進一步完善，抓緊抓實，抓出成效，推動財政工作全面發(fā)展，為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻!

第二篇：財政局2008年綜合治理工作總結(jié)

2008年,xxx財政局按照區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署，在做好各項財政工作的同時，把維護社會穩(wěn)定、做好奧運安全保衛(wèi)、加強社會治安綜合治理工作擺上重要議事日程，精心組織，周密部署，全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府的綜治要求，并注意發(fā)揮財政職能作用，努力維護和促進了全區(qū)的社會穩(wěn)定。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實

為

了進一步貫徹落實《關(guān)于進一步加強社會治安綜合治理意見》和區(qū)綜治委的要求，財政局領(lǐng)導(dǎo)十分重視社會治安綜合治理及奧運安保工作，局黨組召開涉及社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作的黨組會議15次，對我局以及全區(qū)財政系統(tǒng)社會治安綜合治理工作及時進行安排和部署，做到了超前謀劃、組織有序、管理有力，確保了綜治目標(biāo)任務(wù)的完成。

（一）成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組。為自覺維護單位及社會穩(wěn)定，局成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組書記、局長xxx同志任組長，其他黨組成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。將綜治工作納入目標(biāo)考核，完善了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，使綜治工作落到實處。

（二）按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一要求部署，財政局結(jié)合社會治安綜合治理、奧運安全保衛(wèi)的有關(guān)要求，制定了《xxx財政局奧運安保方案》、《xxx財政局奧運安保預(yù)案》，為機關(guān)創(chuàng)建安全、優(yōu)質(zhì)的辦公和生活環(huán)境提供有效的制度保障。

（三）將2008綜治工作納入了目標(biāo)管理與考核。今年年初，財政局把區(qū)政法委、綜治委下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，納入責(zé)任目標(biāo)考核體系，與業(yè)務(wù)目標(biāo)一并管理，一同考核，堅決執(zhí)行一票否決制度，進一步強化了各科室的責(zé)任意識，切實加大了目標(biāo)管理力度，突出落實了崗位責(zé)任制，做到了凡出現(xiàn)安保任何問題，堅決執(zhí)行“先處理，后調(diào)查”的工作要求，使廣大財政干部做到了一手抓工作，一手抓綜治。

二、加強管理，落實制度，兌現(xiàn)目標(biāo)

為了使社會治安綜合治理工作目標(biāo)得以全面落實，我局還注重從以下幾個方面加強社會治安綜合治理的全面工作。

（一）加強行政管理，做好治安防范工作，嚴(yán)防各類行政責(zé)任事故發(fā)生。機關(guān)全年每天均安排一名局長或科長和二名工作人員值班，嚴(yán)格實行值班登記和交接班制度，做到白天夜間不間斷。不僅保證了有情況能及時上傳下達(dá)和處理，而且也確保了辦公場所的安全。特別是在奧運安全保衛(wèi)期間，加強對外來人員的盤查過問并進行登記，領(lǐng)導(dǎo)班子很好地落實了“大接訪”制度。隨時提高警惕，消除各種不安全隱患，防止丟失、被盜、泄密。同時，在辦公區(qū)做到人離電斷，不違章操作，杜絕電火災(zāi)發(fā)生；要求干部職工在宿舍樓安全用電，安全用氣，防止電路短路，煤氣中毒等事故發(fā)生。通過消防知識宣傳，消防安全意識進一步增強，因而未發(fā)生電、火災(zāi)和煤氣中毒事件。此外，由于各項制度落實到位、措施得力，今年未發(fā)生任何安全事故。

（二）落實規(guī)章制度，不斷加強基礎(chǔ)工作。全局進一步完善了各項管理規(guī)章，內(nèi)部機制日趨完善。一是堅持重大節(jié)日、重大活動按規(guī)定安排節(jié)假日值班，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有發(fā)生脫崗現(xiàn)象。二是堅持檢查制度。各辦公室堅持每天下班前，收撿好重要文件和貴重物品；科室堅持每月自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三是重點部位重點防范制度。我們除了加強行政管理、規(guī)范辦公秩序外，還結(jié)合本局工作實際，對機關(guān)重點部位，如財務(wù)科、檔案室、機要室等進行了重點保衛(wèi)和防范，安裝了紅外線報警裝置，配備了滅火器，按季度對安全設(shè)備進行檢測維修。

三、重視綜治，保障有力，促進穩(wěn)定

（一）積極優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，保證政法部門經(jīng)費需要。2008年，全區(qū)公檢法司年初預(yù)算安排xxx萬元，比上年增加xxx萬元，增長xxx%。經(jīng)費的及時撥付到位，為全區(qū)治安執(zhí)法單位提供了有效的資金保障。

（二）積極做好社會保障工作，努力消除不穩(wěn)定因素。在確保全區(qū)人員工資及時撥付的基礎(chǔ)上，通過我們積極與市里協(xié)調(diào)關(guān)系，加大協(xié)調(diào)力度，確保了公務(wù)員津補貼標(biāo)準(zhǔn)的提高及事業(yè)人員津補貼增發(fā)工作，實現(xiàn)了下半年鄉(xiāng)街公教人員各項保險及相關(guān)補貼與區(qū)直人員拉平。另外，對全區(qū)的貧困弱勢群體和下崗職工最低生活保障也做到了定期及時撥付。

（三）是強化財政監(jiān)督，整頓財經(jīng)秩序。為加大財政監(jiān)督力度，提高會計信息質(zhì)量，規(guī)范我區(qū)的會計工作秩序，財政局在全區(qū)的房地產(chǎn)企業(yè)、金融企業(yè)、行政事業(yè)單位內(nèi)選擇重點單位進行檢查，以規(guī)范財務(wù)行為、有效防范金融風(fēng)險、確保財政資金運行安全為目的，重點關(guān)注是否存在資產(chǎn)不實、所有者權(quán)益不實、利潤不實、虛假報表等違法違規(guī)問題。

2008年，財政局將在以前維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹落實上級政法工作會議精神，按照區(qū)政法委、區(qū)綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位、本系統(tǒng)的實際，進一步加大維護穩(wěn)定和社會治安綜合治理工作力度，在做好本單位內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的同時，積極發(fā)揮財政職能作用，為

我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展創(chuàng)造更為良好的經(jīng)濟環(huán)境。

第三篇：市財政局2005年綜合治理工作總結(jié)

2005年以來，在市維穩(wěn)及綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的大力支持和指導(dǎo)下，我局黨組對維穩(wěn)及綜合治理工作高度重視，始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實社會綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，認(rèn)真抓好綜治工作各項措施的落實，做到全年無集體上訪、示威游行和鬧事事件發(fā)生；無刑事和經(jīng)濟案件；沒有發(fā)生火災(zāi)、治安和安全責(zé)任事故；沒有治安案件和違法犯罪人員，為全體干部職工和財政事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的外部環(huán)境，促進了財政事業(yè)的健康發(fā)展。2005年1-11月份，全市財政一般預(yù)算收入完成70021萬元，為預(yù)算的103.5%，比上年同期增收21597萬元，增長44.6%，而財政各項支出則得到了有效控制，全市財政收支可以實現(xiàn)平衡?；仡櫼荒陙淼纳鐣伟簿C合治理工作，我局主要抓好了以下幾方面工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

我局黨組高度重視維穩(wěn)及綜合治理工作，把綜合治理、普法教育和創(chuàng)建平安小區(qū)等工作列入重要議事日程，并明確局黨組書記、局長為第一責(zé)任人，及時根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)班子變動調(diào)整綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定黎志強副局長具體負(fù)責(zé)分管社會治安綜合治理工作，重新強調(diào)明確了各自職責(zé)范圍，形成了領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、各科室、個人分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動、相互配合的四級管理體系。全面落實綜合治理崗位職責(zé)，局領(lǐng)導(dǎo)與各科室簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任目標(biāo)，落實責(zé)任措施，將綜合治理任務(wù)細(xì)化到具體單位，切實做到早發(fā)現(xiàn)問題、早落實整改，真正把綜治工作各項措施落到實處。局機關(guān)多次召開全局干部職工大會，及時傳達(dá)上級精神，通報局機關(guān)維穩(wěn)及綜合治理工作情況，部署好各項維穩(wěn)及綜合治理工作任務(wù)。局領(lǐng)導(dǎo)多次在許多重要會議上都要強調(diào)講綜合治理問題，對維穩(wěn)及綜合治理、群眾本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊來信來訪、車輛安全管理、財政票據(jù)和資金管理、印章管理和辦公室防火、防盜和防水等，都常敲警鐘，要求做到萬無一失。局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開會議，聽取辦公室主任和局保衛(wèi)值班室的匯報，并就存在問題提出具體的解決措施，努力為綜治工作解決各種實際困難，關(guān)心保衛(wèi)人員的生活健康，積極發(fā)揮群眾力量群防群治。同時，我們還實行社會治安綜合治理的考核評比，將專項考核與年終考核相結(jié)合，與整個工作成績相結(jié)合，對做得好的科室和個人給予表彰獎勵，對做得不好的，不負(fù)責(zé)任的，進行通報批評，直到給予行政和經(jīng)濟處罰，做到獎罰分明，落實了工作責(zé)任，為維穩(wěn)及綜合治理工作順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。

二、加強教育，提高認(rèn)識

全局干部職工維穩(wěn)及綜合治理意識的高低，是影響局機關(guān)維穩(wěn)及綜合治理工作成效的重要基礎(chǔ)。為此，我局把加強對干部職工的教育作為維穩(wěn)及綜合治理的重要工作來抓，切實從三個方面抓好隊伍教育，提高思想認(rèn)識。一是抓好“四五”普法教育。按照市普法辦的布置，認(rèn)真落實《河源市財政局財政“四五”普法實施方案》，積極開展各種普法活動，如認(rèn)真學(xué)習(xí)《財政違法行為處罰處分條例》等與財政工作緊密相關(guān)的法規(guī)；通過新聞媒體、舉辦培訓(xùn)班、邀請法學(xué)專家教授講課等多種形式，加強宣傳教育和培訓(xùn)；利用河源日報、河源晚報等媒體和懸掛宣傳標(biāo)語；加強財政普法工作的監(jiān)督檢查，采用“聽、查、看、考”等措施，即認(rèn)真聽取匯報，認(rèn)真檢查資料，查看學(xué)習(xí)記錄，開展學(xué)法考核等，全面加強對財政普法工作的監(jiān)督檢查，提高了財政干部的法律素質(zhì)和依法理財水平。二是抓好保持共產(chǎn)黨黨員先進性教育活動，積極組織副科以上黨員干部聽專題形勢報告會和學(xué)習(xí)市先進事跡報告團的先進事跡，邀請市委黨校的老師作“理想、責(zé)任、能力、形象”專題輔導(dǎo)報告，組織全體黨員觀看廣東優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鐘南山教授和華南師范大學(xué)秦教授的先進事跡錄像片，邀請吳銳成市長上“重溫入黨誓詞，牢記的黨的宗旨”的黨課等，提高了黨員干部的素質(zhì)。三是抓好民主評議行風(fēng)“回頭查”活動和紀(jì)律學(xué)習(xí)教育月活動，組織干部職工觀看了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》輔導(dǎo)講座、《反對邪教，警鐘長鳴》、《讓紅旗更鮮艷》等電教片和“顏氏傳奇”廉政文化圖片展覽，認(rèn)真學(xué)習(xí)《實施綱要》等，全面提高了廉潔辦事能力和意識。同時，設(shè)置了閱覽室，征訂了《長安》、《法制》、《財政規(guī)章制度選編》、《社會主義法制建設(shè)概論》等書報，為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)條件。經(jīng)過一系列的教育，局機關(guān)全體干部職工經(jīng)歷了一次思想的洗禮，提高了認(rèn)識，增強了法制觀念和安全穩(wěn)定意識，知法、守法自覺性不斷提高，法律素質(zhì)和執(zhí)法水平有明顯上升，為維穩(wěn)及綜合治理工作順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。

三、健全制度，強化管理。

沒有規(guī)矩，不成方圓。局黨組高度重視各項健全完善

各項財政管理制度，充分認(rèn)識到只有堅持用制度來管錢管物和管人，才能有效地堵塞各種管理漏洞，消除資金和資產(chǎn)流失的隱患。一年來，我局結(jié)合先進性教育等活動制定完善了大量的規(guī)章制度，如進一步完善了《河源市財政局物業(yè)管理制度》、《河源市財政局財務(wù)管理制度》、《河源市財政局保密制度》等各種法規(guī)制度，加強了局財務(wù)財產(chǎn)管理，強化了內(nèi)部監(jiān)督。扎實推進各項財政改革，逐步加大改革力度，在市直所有預(yù)算單位中全面實行部門預(yù)算編制，將單位的所有收入納入部門預(yù)算編制范圍，實行綜合財政預(yù)算，明確預(yù)算編制的程序、政策、標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化預(yù)算收支編制，將單位的收支全部通過法定程序固定下來，提高了預(yù)算編制的透明度和規(guī)范性，從源頭上防止了腐敗的發(fā)生；擴大國庫集中支付改革范圍，對市直151個預(yù)算單位進行改革試點，覆蓋面擴大到90%；繼續(xù)擴大財政直接支付范圍，將人員工資、工程建設(shè)資金、政府采購資金、車輛保險資金等全部實行財政直接支付，減少了資金的撥付環(huán)節(jié)，防止資金被挪用和截留，確保了資金安全；全面實行統(tǒng)一崗位津貼發(fā)放，規(guī)范津貼獎金發(fā)放的項目和標(biāo)準(zhǔn)，該“暗補本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊”為“明補”，解決了干部職工分配苦樂不均問題，杜絕了私設(shè)“小金庫”、濫發(fā)錢物的違法違紀(jì)行為，推進了黨風(fēng)廉政建設(shè)；全面開展資產(chǎn)清理工作，摸清單位“家底”，并制定了《關(guān)于市直機關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)管理及處置的意見》和《河源市市直機關(guān)事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度，全面規(guī)范資產(chǎn)管理。同時，繼續(xù)深化政府采購管理改革、支出績效評價改革和加強非稅收入管理等財政改革工作。通過狠抓財政改革工作，財政資金的分配、撥付、管理和使用等各個環(huán)節(jié)的管理全面得到加強，初步形成了一套“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理有力、監(jiān)督到位”的財政管理制度，為維穩(wěn)及綜合治理工作順利開展提供了制度保障。

四、增加投入，加強監(jiān)督。

做好局機關(guān)維穩(wěn)及綜合治理工作，除了要領(lǐng)導(dǎo)有力、認(rèn)識到位、制度健全外，還必須要不斷增加投入和加強監(jiān)督管理。一年來，為了確保財政工作的順利開展，創(chuàng)造良好的治安環(huán)境和社會環(huán)境，我局不斷加大投入，不斷加強監(jiān)督。一是及時更換被損壞或不保險的門窗、保險柜、鎖等，重新檢修了局機關(guān)和職工宿舍的用電設(shè)備線路、各科室電器設(shè)備和消防設(shè)施。辦公樓配備有完善先進的防火滅火設(shè)施，嚴(yán)格按規(guī)定配設(shè)各種線路、電器、電腦；裝備了先進的防盜設(shè)施，重要部門科室和辦公樓前后出入口、車庫、圍墻均安裝了自動監(jiān)視報警紅外線裝置，并直通公安局110報警臺，從市保安公司專門聘請了四名專職保安員晝夜值班巡邏監(jiān)視，配備有警棍、對講機等保安器材；訂發(fā)了保密知識小冊子，對貯存、傳送重要文件、數(shù)據(jù)的電腦和傳真機進行了加密處理；為局所有車輛購買了保險，確保了局機關(guān)的安全。二是注重對干部職工的紀(jì)律約束，對違反中央“五不準(zhǔn)”規(guī)定和涉嫌黃毒賭的工作人員堅決予以嚴(yán)厲查處，對自覺遵紀(jì)守法，敢于同歪風(fēng)邪氣和違法犯罪行為作斗爭的工作人員予以表彰和獎勵。根據(jù)廣東省關(guān)于加強“紅包”管理的若干規(guī)定，我們要求局機關(guān)全體干部職工必須嚴(yán)格遵守，不得有違反規(guī)定收授紅包的行為。規(guī)定所有干部職工均不得利用麻將賭博，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予記過處分。同時，加強了辦公經(jīng)費、差旅費、接待費的管理，局各科室的一切辦公用品、儀器設(shè)備等均由辦公室統(tǒng)一購買，各科室規(guī)定領(lǐng)取；所有來人來訪接待、會議培訓(xùn)等由辦公室統(tǒng)一按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排食宿，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)接待，差旅費必須按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷，并由局長審批，提高資金使用效益，防止腐敗的滋生。三是加強監(jiān)督檢查，每月定期對局科室的財務(wù)收支和財政撥款情況進行稽核，并以書面形式報告局長。充分發(fā)揮紀(jì)檢組作用，對財政各項重大事項進行及時有效的監(jiān)督。同時，設(shè)置了政務(wù)公開欄、意見投訴箱和監(jiān)督投訴電話，自覺接受來自社會各界的監(jiān)督。局領(lǐng)導(dǎo)能帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和各種制度，能從自我做起，嚴(yán)格遵守局機關(guān)財務(wù)制度和其他管理制度。綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員和保衛(wèi)維修人員經(jīng)常到各科室和樓層進行檢查，督促保衛(wèi)安全措施的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。繼續(xù)做好車輛出入和來人來訪的登記工作；積極搞好本單位干部職工宿舍區(qū)的安全文明小區(qū)建設(shè)；大力配合搞好“錦銹明雅”安全文明小區(qū)建設(shè)，要求單位干部職工管好家屬，認(rèn)真配合居委會、派出所開展工作，依時足額交納治安費、車輛保管費、衛(wèi)生費等。全局沒有一家出現(xiàn)拖欠治安費、車輛保管費、衛(wèi)生費等現(xiàn)象，全局干部職工家屬均沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)人員。

回顧過去一年的工作，我們在社會治安綜合治理方面做了大量工作，也取得了顯著成績，但我們也清楚地認(rèn)識到，隨著各項改革的深入發(fā)展，各種風(fēng)險因素漸漸積聚，我們的社會治安綜合治理的任務(wù)將更為艱巨，保安全、保穩(wěn)定的責(zé)任會更大。因此，我們必須采取更加有效的措施，加大工作力度和人財物力的投入，加強領(lǐng)導(dǎo)，力爭把綜治工作做得更好。

第四篇：市財政局計劃生育綜合治理工作總結(jié)

加大投入保國策 優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展

ＸＸ市財政局

近年來，市財政局在市委市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會和市五屆三次全會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立人口與經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，整合財政資源，加大財政投入,強化資金管理，努力為推進我市人口與計劃生育工作搞好部門服務(wù)。

一、狠抓“三保”，確保計劃生育事業(yè)費投入到位

人口發(fā)展是一個地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題，穩(wěn)定低生育水平，控制人口過快增長，是全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建和諧社會一項重要舉措。為此，我們牢固樹立國策意識，狠抓“三個確?！?。

（一）確保計生事業(yè)費投入逐年遞增。我市在地方可用財力趨緊的情況下，充分保證了計劃生育事業(yè)費足額投入。2005年，全市共投入計劃生育事業(yè)費309.53萬元，其中市級配套計劃生育獎扶政策資金17.24萬元，上級財政配套18萬元，市本級財政投入計生事業(yè)費274.29萬元，人均計生事業(yè)費達(dá)到6.86元，比上年增加0.77元，增長12.6%。在計生事業(yè)費中，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層經(jīng)費達(dá)到198.21萬元，占總額的72.3%。

（二）確保計生行政機關(guān)正常運轉(zhuǎn)。一方面足額安排計劃生育行政管理費。2005年，全市共安排計生局行政管理經(jīng)費24萬元，有效保證了計生機關(guān)正常運轉(zhuǎn)；另一方面，我們對市鄉(xiāng)兩級計生專干工資實行財政統(tǒng)發(fā)，確保市鄉(xiāng)兩級計生專干工資每月20日前足額發(fā)放到位。同時，村級計生專干報酬達(dá)到村主職干部的70%，激發(fā)了基層計生專干的工作熱情。

（三）確保項目支出重點保障。

——突出政策宣傳抓投入。2005年，全市共投入計生宣傳經(jīng)費12.7萬元，以《人口與計劃生育法》、《湖北省人口與計劃生育條例》、避孕節(jié)育知識和國家獎扶政策等為重點，通過多種形式，深入開展宣傳教育活動，確保了計劃生育政策法規(guī)、避孕節(jié)育知識和獎扶政策深入人心、家喻戶曉。

——突出硬件建設(shè)抓網(wǎng)絡(luò)。2005年，市財政投入20萬元，全面整修了市計劃生育服務(wù)站，積極開展“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)站”創(chuàng)建活動，服務(wù)環(huán)境得到進一步改善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站轉(zhuǎn)制為計劃生育服務(wù)中心后，我們積極配合計生部門強化硬件設(shè)施建設(shè)，先后投入15萬元，為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務(wù)中心配備B超、乳透、顯微鏡、多功能治療儀等必要設(shè)備，統(tǒng)一的避孕藥具專柜，設(shè)制統(tǒng)一的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)展示牌、避孕藥具宣傳牌。為全市127個村10個居委會配備了避孕藥具箱和藥具展示牌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)咨詢牌。

——突出免費服務(wù)抓質(zhì)量。為切實保證對免費服務(wù)項目投入，我們嚴(yán)格執(zhí)行《宜都市計劃生育免費技術(shù)服務(wù)管理暫行辦法》，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)。將年均100萬元左右的計劃生育免費服務(wù)經(jīng)費全部納入市級財政預(yù)算，資金由市人口與計劃生育局負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和使用，為全面推進計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。2005年，全市免費服務(wù)經(jīng)費投入達(dá)120多萬元，落實計劃生育“四大手術(shù)”免費服務(wù)7000多例。

二、嚴(yán)把“三關(guān)”，確保計生獎扶政策落實到位

農(nóng)村部分計劃生育獎勵扶助政策，是一項深得民心的惠民政策。為把這項政策好事辦好、實事辦實，我們主動配合計生部門開展各項工作。

（一）嚴(yán)把政策宣傳關(guān)。我們組織財稅干部經(jīng)常性進村入戶，廣泛宣傳國家獎扶政策，配合計生部門統(tǒng)一印發(fā)獎扶政策宣傳資料和《獎扶制度知識問答手冊》，利用市電視臺對獎扶政策進行滾動宣傳，確保了獎扶政策家喻戶曉，人人皆知。

（二）嚴(yán)把調(diào)查核實關(guān)。我們會同市計生局利用一周時間，組織40人的調(diào)查核實工作專班，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（處）所有獎扶對象進行核查。同時，市、鄉(xiāng)兩級再次組織專班進行重新調(diào)查取證工作。在重新調(diào)查核實工作中，我們堅持市局干部包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)干部包村責(zé)任制，確保核查工作不走過場。經(jīng)過全市上下共同努力，確保了目標(biāo)人群的準(zhǔn)確無誤。最終確認(rèn)獎扶對象為1454人，其中20041247人、2005207人。

（三）嚴(yán)把資金發(fā)放關(guān)。2005年，全市共落實計劃生育獎扶資金87.24萬元，其中中央、省級資金70萬元，市級配套資金17.24萬元。獎扶資金全部撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所獎扶資金專戶，并于8月20日前全部直達(dá)享受對象個人帳戶。

三、實施“三改”，確保計劃生育事業(yè)費管理到位

加強計劃生育事業(yè)費在使用過程中監(jiān)督和管理，是政府對財政部門的要求，是提高資金使用效益的重要手段。近幾年來，財政部門以深化財政四項改革為契機，不斷加強計劃生育事業(yè)費監(jiān)管，提高其使用績效。

（一）實施部門預(yù)算改革。年初，按照“二上二下”的編制程序，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要，認(rèn)真編制計劃生育事業(yè)費支出預(yù)算，資金細(xì)化到項目，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，強化預(yù)算的約束性。

（二）實施支出方式改革。在預(yù)算執(zhí)行中，積極會同計生部門研究計劃生育經(jīng)費的使用項目和管理辦法，嚴(yán)格按財務(wù)制度管理規(guī)定和財政四項改革的要求，規(guī)范支出行為，實行收支兩條線和國庫集中支付；嚴(yán)格審查事業(yè)費支出項目和標(biāo)準(zhǔn)，對免費服務(wù)經(jīng)費定期審核、建檔，對計劃生育生育獎勵扶助資金建立個人帳戶，實行專帳核算和財政直接支付；計劃生育預(yù)算外收入、社會撫養(yǎng)費嚴(yán)格執(zhí)行了收支兩條線的管理，全部繳入財政專戶。

（三）實施監(jiān)督機制改革。在計生事業(yè)費日常監(jiān)管上，我們充分履行財政管理職責(zé)，從嚴(yán)監(jiān)管，確保每一筆計生經(jīng)費都用在刀刃上。通過嚴(yán)格控制人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，嚴(yán)格控制務(wù)虛經(jīng)費支出，合理安排宣傳經(jīng)費、考核經(jīng)費，嚴(yán)格控制將計劃生育事業(yè)費挪作他用，提高了事業(yè)費的使用效率。

成績歸于過去，未來尚需努力。財政部門在我市人口與計劃生育工作中，盡管做了一些努力，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，與相關(guān)部門的希望還有不足，我們將借這次大會的東風(fēng)，明思路、添措施、謀發(fā)展，不斷強化計劃生育事業(yè)費管理，為構(gòu)建“和諧”宜都再作努力。

謝謝大家！

第五篇：財政局綜合治理年終工作總結(jié)

以下是財政局對過去一年綜合治理工作的總結(jié)，請瀏覽：

XX年以來，財政局認(rèn)真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神，堅持預(yù)防為主方針，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，完善基礎(chǔ)建設(shè)，健全治安網(wǎng)絡(luò)，在財政部門營造了一個安定團結(jié)的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開展。

一、夯實基礎(chǔ)，抓好“四個到位”

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位。

為了加強對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了以局長為組長，分管機關(guān)副局長、紀(jì)檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關(guān)人員組成工作專班，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、檢查工作，并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應(yīng)調(diào)整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視社會治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導(dǎo)、解決；2次到綜治聯(lián)系點檢查指導(dǎo)工作，促進了綜治工作的順利開展。

（二）目標(biāo)責(zé)任到位。

按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實際，以[XX年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局XX年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標(biāo)任務(wù)和方法步驟。單位一把手與二級單位負(fù)責(zé)人、基層所所長簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現(xiàn)；各單位根據(jù)責(zé)任狀制訂本單位職責(zé)，將社會治安綜合治理目標(biāo)任務(wù)分解落實，細(xì)化到項，責(zé)任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責(zé)任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負(fù)責(zé)的的責(zé)任管理機制。

（三）宣傳發(fā)動到位。

凡機關(guān)綜合性會議，局領(lǐng)導(dǎo)必講綜治工作，統(tǒng)一認(rèn)識，增強防治觀念；社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專題會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)綜治文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育；采取出墻報、貼標(biāo)語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達(dá)標(biāo)意識。在此基礎(chǔ)上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標(biāo)準(zhǔn)上墻，創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)上墻，治保小組成員名單和工作職責(zé)上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責(zé)上墻，進一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。

（四）督辦落實到位。

沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責(zé)任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負(fù)責(zé)人進行嚴(yán)肅處理。