第一篇:黃長清同志在市信息產(chǎn)業(yè)辦“治庸問責(zé)”民主生活會上的講話
黃長清同志在市信息產(chǎn)業(yè)辦“治庸問責(zé)”民主生活會上講話
市委十一屆十一次全體(擴大)會議決定在全市掀起“責(zé)任風(fēng)暴”、實施“治庸計劃”,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀,切實解決干部隊伍作風(fēng)存在的突出問題,提高干部隊伍執(zhí)行力,推進武漢科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的迫切需要和重大舉措。按照市委、市政府的部署,我辦行動迅速,立即開展學(xué)習(xí)、自查、調(diào)研、治庸、問責(zé)、整改等六個方面的行動,初步取得了一些好效果。下面,按照市委的要求,對前段工作的情況進行小結(jié),并結(jié)合治庸問責(zé)的要求開展批評和自我批評如下:
一、前段工作回顧
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。辦黨組及時成立了治庸問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,按照市委一把手總負責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對一把手負責(zé)的要求,建立了科學(xué)的層次清晰的責(zé)任體系。專班工作認真負責(zé),及時研究貫徹落實市里的指示精神,報送治庸工作信息,編發(fā)簡報。
(二)認真學(xué)習(xí)。提高認識,統(tǒng)一思想,增強了大家對“治庸問責(zé),改善發(fā)展環(huán)境”工作的緊迫感、責(zé)任心。全辦上下形成了學(xué)習(xí)熱潮。針對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)上有的“論壇”對武漢的評論反面言論大于正面宣傳的現(xiàn)狀,市信息中心部分青年黨員自發(fā)成立了“陽光武漢”讀書小組,在互聯(lián)網(wǎng)上開展正面宣傳武漢工作,取得了較好效果。
(三)深入調(diào)研。全辦系統(tǒng)集中一個月時間,深入基層,大興調(diào)研之風(fēng)。先后深入多家電子信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)、電子商務(wù)經(jīng)營企業(yè)、東湖高新開發(fā)區(qū)、武漢未來科技城、江漢大學(xué)、六個城區(qū)、三個市屬委辦局以及惠普武漢分公司、軟通動力武漢研發(fā)中心等軟件服務(wù)外包企業(yè),邊調(diào)查研究、查找問題,同時幫助企業(yè)、部門解決問題和困難,密切了與企業(yè)、城區(qū)和有關(guān)部門的聯(lián)系。
(四)初見成效。一個多月來,較好地協(xié)調(diào)了東湖開發(fā)區(qū)、武漢電信公司,正式啟動“無線光谷”建設(shè);促成了電信與“一卡通”合作形成“天翼武漢通”;啟動了江大“智慧校園”項目;形成了發(fā)展全市電子商務(wù)調(diào)研報告;較好地完成了公務(wù)員郵箱整改和市政府門戶網(wǎng)站改版。有力地推動智慧城市建設(shè)的實際具體工作,使我辦工作水平上了一個新臺階。
二、存在的主要問題和不足
雖然我辦干部隊伍整體素質(zhì)是好的,但按嚴格要求,特別是對照這次市委、市政府提出要解決的10個問題,除了第10條“走讀”問題外,其他9個問題在我辦都不同程度地存在。作為市信息產(chǎn)業(yè)辦主任、黨組書記,我是這個責(zé)任體系的第一責(zé)任人,必須承擔(dān)全部責(zé)任,必須從自身開始,從我做起,組織帶領(lǐng)全辦同志進行認真地整改。下面從三個方面進行分析:
首先,從感情上看,我們共產(chǎn)黨人的感情,是共產(chǎn)主義理想、全心全意為人民服務(wù)宗旨和個人情感的統(tǒng)一。為什么我們政府辦事機構(gòu)會發(fā)生門難進、臉難看、事難辦,不得好處不辦事,得了好處亂辦事問題。說到底,還是我們對基層、對企業(yè)、對群眾沒有感情,不知道、不懂得基層企業(yè)、群眾的艱難辛苦。雖然我們大多同志都出身于工農(nóng)家庭,但由于沒有經(jīng)過基層實際工作鍛煉,所以仍然很難體會基層為辦成事而付出和經(jīng)歷的艱辛努力和痛苦磨難。公務(wù)員如果對基層的群眾沒感情,就會對基層和群眾所反映的困難疾苦麻木不仁,表現(xiàn)在工作上就是怕麻煩、不作為。而有的人因為得了別人好處,就有了所謂的感情,所以亂辦事、亂作為,這從根本上來說就是黨性觀念不強的表現(xiàn)。理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評,是我黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)。戰(zhàn)爭年
代我們靠群眾支持,執(zhí)政更要靠群眾的支持。群眾是水,水能載舟亦能覆舟。真正的、正確的群眾路線是:代表廣大人民群眾的真正利益。國家發(fā)展了,人民生活水平提高了,才能更好的維護廣大人民群眾的基本生存權(quán)。因此,發(fā)展是硬道理。我們對廣大人民群眾有感情,就會一心一意地謀發(fā)展。我們對基層企業(yè)有感情,就會站在企業(yè)的立場想問題、辦事情、急企業(yè)之所急。我們對同志講感情,就是要真心幫助、教育、包括批評,但絕不能為難。對事業(yè)有感情,就是兢兢業(yè)業(yè)、孜孜不倦,杜絕松、懶、散。
建議同志們認真讀一讀劉少奇同志的《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》,不斷增強黨性修養(yǎng)鍛煉,切實培養(yǎng)、歷練、甚至磨練我們對基層,對群眾和革命隊伍里的同志的感情,群眾觀念從解決我們的思想感情問題入手,通過增強了黨性,進而治好庸、履好責(zé)。
聯(lián)系我自己到信產(chǎn)辦后,對信息產(chǎn)業(yè)事業(yè)、對信息產(chǎn)業(yè)辦的同志們的態(tài)度,從沒感情到有感情,思想方法和工作態(tài)度都發(fā)生了很大的變化。開始由于沒感情,所以在工作中怕得罪人,遇到矛盾繞道走,表面上一團和氣,但不利于事業(yè)發(fā)展。后來對同志們有了感情,增強了責(zé)任心,所以我在辦黨組研究“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾時提出“努力打造一支善謀事、能干事、辦成事、(不出事)拒貪腐的干部隊伍”,切實履行好黨管干部、從嚴治黨、帶好隊伍的職責(zé)。而不能看著同志走錯了路,快掉到溝里了,都不大聲喊一下。寧可得罪人、丟選票也要把該說的話說出來,切實履行好“一把手”的責(zé)任,但有時候批評同志時沒有顧及情面,今后在工作方法上要予以改進,但我從沒有為難過哪一個同志。
第二,從能力上看,辯證唯物主義認為,人的能力是后天的。雖然我們不排除某些人由于先天遺傳基因的因素,會有某些方面的特長,但總的來說,還是后天培養(yǎng)鍛煉、學(xué)習(xí)養(yǎng)成的。為什么現(xiàn)在我們有的同志熱衷于搞項目評審、撥錢批項目,而不愿意幫助基層企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程遇到的實際困難和具體問題?喜歡開會、發(fā)文件、文來文去,不喜歡深入基層調(diào)查研究,做具體的實際工作?還有的同志對上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作合意的辦、好辦的搶、不合意和難辦的就推和拖。在工作中也是只要組織照顧、不要組織紀律,或者是有組織無紀律?其實是一種怕艱苦、怕困難、沒能力表現(xiàn)。
能力只有通過勤奮才能實現(xiàn),勤奮必須有強烈的責(zé)任心來支撐。這次市委市政府治庸問責(zé)提出要解決“第三狀態(tài)”干部問題。今后濫竽充數(shù)者混不下去了,干不好就交槍!我們要以業(yè)績論英雄,無功就是過。職務(wù)崗位是能力席位。要以實際表現(xiàn)出來的能力,也就是解決問題的能力,辦成事的能力來檢驗。有沒有能力,不是自己說了算,也不是哪一個人說了算,而是要表現(xiàn)出來,辦成事才算。否則,頂多也就是個眼高手低者罷了。第三,從成效上看,治庸問責(zé)的目的,就是要提高我們各級干部的辦事效率,就是要把實現(xiàn)武漢十二五時期實現(xiàn)跨越式發(fā)展落到實處。我們要經(jīng)常捫心自問:除了開會、寫文件、坐班守點、應(yīng)付臺面之外,我們在本職崗位上究竟辦成了哪幾件有意義特別是對武漢實現(xiàn)跨越式發(fā)展有推進作用的事情?自己在哪個做事的集體中發(fā)揮怎樣的作用?假如不是自己做,換了別人做,是不是會做得更好?自己盡全力了嗎?來到市信息產(chǎn)業(yè)辦工作后,我深知自己過去沒有經(jīng)過這方面工作的專業(yè)訓(xùn)練和系統(tǒng)學(xué)習(xí),因此,我堅持每天下班后用1-2小時時間加班學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識,每天都是機關(guān)最后一個下班的,平時也十分注重向有關(guān)專業(yè)的同志請教,以適應(yīng)新的職位要求。但仍存在不足,仍要繼續(xù)刻苦地鉆研。同時,也懇請大家?guī)椭遥С治摇?/p>
要做成一件事,固然有很多因素,包括內(nèi)因、外因,主觀因素、客觀條件,歷史背景、時代環(huán)境等等??傊?,要辦成一件能突破前人、跨越歷史的事情很難。但內(nèi)因是決定事物的決定因素,關(guān)健還是看我們是不是努力了,是不是有所擔(dān)當(dāng),是不是盡了全力。
我們不能做言論的巨人,行動的矮子。要認真梳理我們所擔(dān)負的職責(zé)和面對的工作、事業(yè),認真地想一想:我們能干哪些事,能辦成哪些事?我們的工作中還有哪些缺憾,還有什么辦法可以讓我們做得更加出色?實績是一把尺子,是檢驗我們的思想感情、黨性和能力是否勝任職位的標(biāo)準(zhǔn)。同時,這個標(biāo)準(zhǔn)必須是剛性的,而不能是橡皮筋。如果我們本職崗位上沒有取得實績,說明我們沒有盡到責(zé)任,就不符合崗位要求,這是這次治庸問責(zé)必須解決的問題。
三、下步整改措施
5月9日,市委、市政府再次召開全市治庸問責(zé)、改善發(fā)展環(huán)境工作會議,提出我市治庸問責(zé)優(yōu)化環(huán)境工作進入“涉深水、破堅冰、硬碰硬”的攻堅階段。要堅持“四個結(jié)合”:治標(biāo)與治本相結(jié)合;抓近期與管長遠相結(jié)合;體制內(nèi)整治和體制外監(jiān)督相結(jié)合;治庸問責(zé)和推進中心工作相結(jié)合。并強調(diào):重在治本、重在制度、重在問責(zé)。不斷把治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境工作想縱深推進,使之貫穿于武漢科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的全過程。
(一)集中公開承諾,切實解決一批重難點問題。對照年度工作目標(biāo)和實際,切實解決一些問題。比如:三網(wǎng)融合“武漢模式”真正運行;政府門戶網(wǎng)站整合、改版;政務(wù)專網(wǎng)建設(shè),增強辦事能力;軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提速;電子商務(wù)開創(chuàng)新局面;智慧城市示范項目奮斗目標(biāo)(挑戰(zhàn)值)全面完成;新建住宅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);市民之家等市重點信息化建設(shè)全面啟動等等。要大力營造良好的干事文化,堅決杜絕干的不如看的,看的不如搗亂的。真正形成“混者出局”的格局。
(二)對照全國最先進城市標(biāo)準(zhǔn),對無線電和家電維修管理的審批流程進行優(yōu)化再造,切實做到審批項目最少、程序最便捷、收費最低、效率最高。
(三)實現(xiàn)全辦崗位責(zé)任全覆蓋。將辦系統(tǒng)每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體到人,做到責(zé)任主體明確、崗位責(zé)任細化、責(zé)任層級清晰。貫徹落實市委關(guān)于建立一把手負主要責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)對一把手負責(zé),下級對上級負責(zé),副職對正職負責(zé)的科學(xué)的層次清晰的責(zé)任體系。
(四)建立嚴格責(zé)任追究制度。進一步嚴格執(zhí)法責(zé)任制,分清責(zé)任歸屬,建立起干部問責(zé)機制和領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任倒查制度,落實責(zé)任“買單制”,對自查自糾中發(fā)現(xiàn)和查實的問題,按照《決定》和《暫行辦法》規(guī)定進行嚴肅處理。
(五)開展總結(jié)評比活動。對全辦開展“責(zé)任風(fēng)暴”、“治庸計劃”工作情況進行總結(jié)表彰,評選表彰一批先進單位和優(yōu)秀個人,通過檢查追責(zé),集中整治一批“庸、懶、散”的人和事,樹立一批正面典型和反面典型,在全辦干部隊伍中形成強大的震懾力,推動廣大干部自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強服務(wù)意識,提高工作效率。同時,積極探索工作推進機制和有效辦法,以優(yōu)異的工作成果回應(yīng)人民群眾的殷切期待,落實市委、市政府的工作要求,推動全市信息產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
第二篇:治庸問責(zé)“馬上辦”經(jīng)驗
問責(zé)求創(chuàng)新馬上就來辦
--樊城區(qū)開展“馬上辦”活動的探索和實踐
為將樊城區(qū)建設(shè)成輻射帶動力強的區(qū)域性現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心,及時解決轄區(qū)重點項目落戶難和人民群眾辦事難的實際,樊城區(qū)委、區(qū)政府突破體制機制束縛,創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)和行政管理的方法,以治庸問責(zé)工作為契機,整合成立了馬上就辦辦公室(簡稱?馬上辦?)。通過強力推進?馬上就辦?,樊城區(qū)黨員干部的精神面貌和工作作風(fēng)得到較大改善,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和群眾的合理訴求得到迅速解決,行政服務(wù)效能全面提升。
一、實行“六辦合一”,創(chuàng)新治庸問責(zé)工作體制
為強力推進治庸問責(zé)工作,實現(xiàn)提能增效目標(biāo),樊城區(qū)打破常規(guī)工作和體制格局,突破服務(wù)和監(jiān)督相互脫節(jié)的問題,通過整合職能、集中力量、齊抓共管,努力實現(xiàn)?馬上就辦、辦就辦好?的工作目標(biāo)。
(一)機構(gòu)求合力。為發(fā)揮各相關(guān)部門的職能優(yōu)勢,區(qū)委、區(qū)政府將?治庸辦?、?糾風(fēng)辦?、?優(yōu)化辦?、?作風(fēng)辦?、區(qū)委督查室、區(qū)政府督辦室合署辦公,成立?馬上辦?,形成了一個?六辦合一?、?黨政合力共管?的常態(tài)工作機構(gòu),清理出以往黨政分設(shè)時管理的死角和漏洞,提高了?馬上辦?的權(quán)威和地位,有效地避免?踢皮球?、兩不管、管不好等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)隊伍求靈活。在人員配備上,?馬上辦?在整合 1
糾風(fēng)、優(yōu)化、督辦和督查力量的基礎(chǔ)上,在全區(qū)抽調(diào)精兵強將,組建了機動靈活的工作專班,既要求專職專崗、分工明確,也要求專班人員機動使用、隨時調(diào)配。?馬上辦?內(nèi)設(shè)綜合組、督察組、項目服務(wù)組和?高頻服務(wù)?組,明確了各組工作職責(zé),實行相對獨立管理,每個小組分配信訪接待、督查指導(dǎo)、服務(wù)群眾和企業(yè)的工作任務(wù),培養(yǎng)工作人員?文武雙全?的能力,既能綜合協(xié)調(diào),也能查辦案件,必要時打通使用。
(三)權(quán)責(zé)求一致。為確保正常履行職能,區(qū)委、區(qū)政府實行充分授權(quán),?馬上辦?行使職能時直接代表區(qū)委、區(qū)政府,各鎮(zhèn)、辦和區(qū)直各部門都必須接受其督辦,并通過問責(zé)追責(zé)等強硬手段,督促事情能?馬上就辦?。同時,在權(quán)力運用和行使上進行了嚴格要求,把握角色,準(zhǔn)確定位,正確履職,切實防止陷入包打天下、單打獨斗、四面?救火?的被動局面,做到權(quán)責(zé)相統(tǒng)一。對涉法涉訴、合同糾紛、勞動爭議等投訴,能轉(zhuǎn)辦的轉(zhuǎn)交相關(guān)單位處理,不屬于受理范圍的及時引導(dǎo)投訴人選擇正確投訴方向,不搞大包大攬。
二、推行快查快辦,打造高效運轉(zhuǎn)的工作機制
樊城區(qū)把快查快辦作為實現(xiàn)?馬上辦?工作目標(biāo)的重要手段,按照?快速反應(yīng)、即辦即結(jié)、務(wù)求實效?的原則,堅持以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以高效聯(lián)動為關(guān)鍵,以隊伍建設(shè)為保障,逐步形成了?一日審批、一日轉(zhuǎn)辦、一周回復(fù)?的快查快辦機制。
(一)建立投訴分類處理機制。首先,做好投訴引導(dǎo)工作。開通投訴電話溫馨提示彩鈴,講解工作流程、解說服務(wù)類型,為投訴人提供引導(dǎo)服務(wù)。其次,做好臺賬登記管理。由投訴受理人員按照輕重緩急和解決問題的難易程度,將群眾和企業(yè)反映的投訴合理分項,逐一編號,明確問題來源、責(zé)任單位、責(zé)任人、辦理時限,做到投訴臺賬一目了然、具體有序。再次,實行當(dāng)天審簽。保證各類投訴24小時由分管領(lǐng)導(dǎo)隨時審查。最后,實現(xiàn)當(dāng)天督辦。在紙質(zhì)文件送審?fù)瑫r,立即啟動電話轉(zhuǎn)交程序,實現(xiàn)電話轉(zhuǎn)辦到達,提前啟動處理程序。限定轉(zhuǎn)辦案(事)件的辦理時限,要求接辦單位必須在5個工作日進行答復(fù),對無故超時處理的單位啟動問責(zé)程序,做到為民辦事、問責(zé)追責(zé)同步走、同開展、兩不誤。
(二)構(gòu)建案件查辦聯(lián)動機制。實行?馬上辦?和區(qū)直部門、鎮(zhèn)(辦事處)聯(lián)動機制,整合快查快辦工作力量,克服?馬上辦?工作力量單薄的制約。一是與區(qū)紀委監(jiān)察局聯(lián)合快查快辦。針對重大復(fù)雜、時效性強的信訪件,借助區(qū)紀檢監(jiān)察辦案人員力量進行調(diào)查。二是與區(qū)直單位紀檢組聯(lián)合快查快辦,充分發(fā)揮部門紀檢組職能優(yōu)勢,對群眾和企業(yè)的訴求迅速進行調(diào)查處理。三是與鎮(zhèn)紀委聯(lián)合快查快辦,快速解決轄區(qū)內(nèi)的熱點焦點問題。
(三)構(gòu)建工作運轉(zhuǎn)保障機制。一是健全工作網(wǎng)絡(luò)。在全區(qū)各鎮(zhèn)、街道辦事處、區(qū)直各部門成立了?馬上辦?辦公室,明確工作人員、辦理事項,建立健全規(guī)章制度和辦理工作臺帳。把各項服務(wù)事項、服務(wù)承諾和?馬上辦?工作電話
向社會公布,自覺接受社會監(jiān)督,在全區(qū)上下形成?橫向到邊,縱向到底?的工作網(wǎng)絡(luò)。二是加強培訓(xùn)教育。為提高工作人員的業(yè)務(wù)能力和水平,對?馬上辦?全體人員進行了集中業(yè)務(wù)培訓(xùn);開展了自我查擺問題活動,通過自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點等形式,對查找的問題制定了預(yù)防和整改措施,樹立了?有崗必有責(zé),失職要追責(zé)?的理念。三是健全內(nèi)部規(guī)章制度。建立完善了樊城?馬上辦?工作職責(zé)、信訪接待流程規(guī)范、信訪調(diào)查反饋承諾公示制度等13項制度,確保?馬上辦?工作開展有章可循、有序進行。
三、拓寬工作思路,不斷創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)和群眾的方法
(一)創(chuàng)新宣傳方式,營造濃厚氛圍。為創(chuàng)新服務(wù)群眾的手段,提高治庸問責(zé)群眾參與度,?馬上辦?在571輛出租車上和樊城境內(nèi)運營的10條公交線路設(shè)立電子顯示屏,每天不間斷播出?治庸問責(zé)、提速增效?宣傳標(biāo)語,公布舉報電話和服務(wù)熱線;開通電子群發(fā)平臺,創(chuàng)辦以治庸問責(zé)為主要內(nèi)容的?手機簡報?,共向全區(qū)在職黨員干部發(fā)出手機短信,向全區(qū)重點企業(yè)項目負責(zé)人發(fā)送提供?馬上就辦?定向服務(wù)短信;與《楚天都市報》聯(lián)手開通投訴熱線,開設(shè)?聚焦‘馬上辦’?專欄,邀請市民反映問題,刊登記者跟蹤采訪?馬上辦?現(xiàn)場辦理投訴經(jīng)過,堅定了干部群眾對治庸問責(zé)工作的信心。
(二)創(chuàng)新服務(wù)方式,實現(xiàn)跟蹤對接。?馬上辦?定期組織開展專項督察活動,對航空航天工業(yè)園等重點園區(qū)聯(lián)合開工的重點項目進展情況進行跟蹤督辦,對進展緩慢的項目
實行責(zé)任倒查,對工作不到位、到位不履責(zé)、履責(zé)不見效的單位問責(zé)到人,實現(xiàn)了與企業(yè)生產(chǎn)和項目建設(shè)的全面對接。同時,督促區(qū)直部門和鎮(zhèn)(街道)制定了服務(wù)承諾書,在黨務(wù)、政務(wù)、公共事務(wù)、廠務(wù)、村(居)務(wù)公開欄中增設(shè)?治庸問責(zé)、提速增效?工作專欄,組織單位和社區(qū)開展走訪群眾、企業(yè)活動,創(chuàng)造條件幫助企業(yè)解決建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種困難和問題。
(三)創(chuàng)新監(jiān)督方式,增強工作成效。堅持?馬上辦?工作與整治和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、民主評議政風(fēng)行風(fēng)相結(jié)合,充分利用紀檢監(jiān)察工作手段,不斷提高?馬上辦?工作的實效性和長效性。不定期邀請人大代表、政協(xié)委員、特邀政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境監(jiān)督員開展重點時段和重要環(huán)節(jié)的明察暗訪,采取實時錄音、現(xiàn)場拍攝等方式,拓寬案(事)件線索來源。為使企業(yè)和群眾反映的問題和困難落實整改到位,建立了?走訪、座談、電話?為主要方式的定期督辦制度,對企業(yè)和群眾對?馬上辦?工作進行回訪,對企業(yè)和群眾反映的問題,督辦相關(guān)部門馬上就辦;對無法解決的問題,通過各種途徑幫助協(xié)調(diào)或向上級有關(guān)部門反映,并及時反饋。
?馬上辦?成立以來,共受理來電來訪123件,辦結(jié)77件,共對19名違紀違規(guī)黨員干部進行了責(zé)任追究,其中1人被誡勉談話,8人被停職,10人被紀檢監(jiān)察機關(guān)立案調(diào)查,涉及副科級以上干部5人,區(qū)直黨政部門?一把手?1人,二級單位負責(zé)人3人。通過實行?馬上辦?,該區(qū)經(jīng)濟社會
得到快速發(fā)展。2011年,全區(qū)引進投資規(guī)模過千萬元的重點項目105個,過億元的重點項目44個,其中35個項目投產(chǎn),27個項目開工,28個項目注冊。
第三篇:同志在治庸問責(zé)動員上的講話提綱
徐
俊
同
志
在人口計生局治庸問責(zé)工作動員大會上的
講
話
提
綱(2011年9月23日)
同志們:
今天會議的主要任務(wù)是:傳達貫徹區(qū)治庸問責(zé)工作會議精神,分析當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)形勢,部署人口計生局治庸問責(zé)工作,以治庸問責(zé)為契機,提振精神、提升工作質(zhì)效、提升能力素養(yǎng)、提升執(zhí)行力,為推動人口計生科學(xué)發(fā)展,建設(shè)首善之區(qū)提供堅強有力的精神保障、能力保障、組織保障和作風(fēng)保障。全體干部職工要以?四查四治四提升?為主線,從講政治、講正氣、講大局的高度,堅決貫徹落實省委、市委、區(qū)委決策,深入開展治庸問責(zé)工作。
今年以來,武漢市緊緊圍繞?黨風(fēng)政風(fēng)明顯進步、服務(wù)效能顯著提升、隊伍形象煥然一新、發(fā)展環(huán)境國內(nèi)一流?的目標(biāo),在全市掀起了?責(zé)任風(fēng)暴?,實施?治庸計劃?,共問責(zé)537人,給予黨紀政紀處分85人、組織處理464人,力度大,效果好,得到了人民群眾的一致好評,在全省、全國產(chǎn)生了巨大的影響。8月17日上午,省委在東湖賓館梅嶺禮堂召開省直單 位一把手和紀檢組長參加的高規(guī)格的省直機關(guān)治庸問責(zé)工作動員大會,省委書記、省人大常委會主任李鴻忠同志,省委副書記、省長王國生同志等六位常委在會議上講話。9月15日黃岡市召開了全市治庸問責(zé)工作動員大會,市委書記劉善橋指出:?開展治庸問責(zé)工作,關(guān)系機關(guān)效能,關(guān)系黨的形象,關(guān)系到黃岡跨越式發(fā)展的成敗。?9月22日黃州區(qū)召開全區(qū)治庸問責(zé)工作動員大會,區(qū)委書記瞻旺民作了動員報告,治庸問責(zé)會議密集召開,參會人員規(guī)格之高,會議準(zhǔn)備之充分都顯示出各級領(lǐng)導(dǎo)對治庸問責(zé)工作的高度重視。剛才,吳劍龍副局長學(xué)習(xí)了《黃州區(qū)人口計生局治庸問責(zé)工作實施方案》,希望大家認真組織學(xué)習(xí)貫徹。下面,我講三個方面的意見:
一、統(tǒng)一思想,充分認識開展治庸問責(zé)工作的重大意義
1、開展治庸問責(zé)工作,是貫徹落實胡錦濤總書記?七一?重要講話精神的實際行動。胡總書記在?七一?講話中警醒我們:?精神懈怠的危險,能力不足的危險,脫離群眾的危險,消極腐敗的危險,更加尖銳地擺在全黨面前,落實黨要管黨、從嚴治黨的任務(wù)比以往任何時候都更為繁重、更為緊迫。?胡總書記提出的?四個危險?,著眼全局,具有很強的指導(dǎo)性 和針對性。作為一名黨員干部,要有效應(yīng)對?四個危險?,長期保持共產(chǎn)黨員的先進性,開展治庸問責(zé)工作就是重要抓手。區(qū)委書記瞻旺民全區(qū)治庸問責(zé)工作動員大會指出:我們一定要把思想認識統(tǒng)一到中央和省委、市委要求上來,把治庸問責(zé)作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù),以?社會真震動、干部真觸動、工作真推動?為標(biāo)準(zhǔn),務(wù)必把各項工作要求落到實處。
2、開展治庸問責(zé)工作,是促進黨的各項事業(yè)發(fā)展的客觀要求。李鴻忠書記的重要講話指出,湖北要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的目標(biāo),這是非常之事,不是一般的作風(fēng)和能力、一般的精神狀態(tài)和努力所能達到的。做好非常之事,需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之舉措。做好人口計生工作也是如此。對于干部隊伍中存在的精神之庸、能力之庸、責(zé)任之庸的?三庸?現(xiàn)象,不負責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)?三不?問題,必須?敢治、狠治、大治、重治?,非治不可。
3、開展治庸問責(zé)工作,是加強黨員干部隊伍建設(shè)的必然選擇。黨員干部是的黨的事業(yè)成敗的關(guān)鍵。?庸懶散軟?問題的存在對于黨員干部隊伍的健康肌體傷害很大。治庸問責(zé)就是要正視和解決問題,同時把治庸問責(zé)融入黨員干部學(xué)習(xí)、工作、生活當(dāng)中,作 為一種習(xí)慣、作為一種自覺、作為一種常態(tài),真正做到藥到病除,鏟草除根。當(dāng)前少數(shù)干部在思想、工作、行為方面,也存在一些庸、懶、散、軟的現(xiàn)象,在一定程度上影響了我區(qū)人口計生發(fā)展環(huán)境和人口計生形象。通過此次治庸問責(zé)工作,組織引導(dǎo)廣大黨員干部充分認識我們肩負的使命,迅速振奮起來,百倍珍惜歷史機遇和發(fā)展環(huán)境,以嶄新的面貌、優(yōu)良的作風(fēng),全力促進人口計生更大發(fā)展
二、迅速行動,推進治庸問責(zé)工作“四查四治”扎實開展。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),營造濃厚氛圍。開展治庸問責(zé)工作,是當(dāng)前事關(guān)全局的一項重大工作。為確?;顒禹樌_展,區(qū)人口計生局成立治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,我任組長,吳劍龍、祝愛華、譚劍、熊春梅同志任副組長,各科室、站主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,王德友同志兼任辦公室主任。成立工作專班,工作專班由副局長吳劍龍、工會主席熊春梅、宣傳科長羅麗娟、辦公室主任王德友、組織人事負責(zé)人劉海林五人組成。開展治庸問責(zé)工作,要堅持面向群眾,開門治庸問責(zé),發(fā)動群眾積極參與,主動接受群眾監(jiān)督。堅持把群眾是否滿意、是否贊成、是否高興作為衡量治庸問責(zé)工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn),充 分發(fā)揮好群眾及社會輿論的監(jiān)督作用。做好宣傳報道,抓好輿論宣傳,在電視、報紙及《黃州人口網(wǎng)》等媒體上進行專題宣傳,加強治庸問責(zé)信息公開,營造良好氛圍,形成強大的輿論監(jiān)督機制,為人口發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正、心齊氣順、團結(jié)奮進的良好環(huán)境。
2、明確對象范圍,突出問題導(dǎo)向。這次治庸問責(zé)工作的對象和范圍是全體黨員干部職工,切實解決存在的突出問題。治庸問責(zé)工作重點是要解決干部隊伍中存在的?庸懶散軟?問題。雖然我局黨員干部隊伍主流是好的,但存在的問題也不容忽視。這里,按照區(qū)委提出的?四查四治四提升?要求,人口計生局有下列一些現(xiàn)象,我們可以作為一面鏡子來對照。一是學(xué)無所求,因循守舊。表現(xiàn)在疏于學(xué)習(xí)和思考,政策理論水平不高,對人口計生工作形勢研判和把握不準(zhǔn),在推進實際問題解決方面不思考,不創(chuàng)新,不突破,不會想、不會講、不會寫,在工作上常規(guī)性推進的多,開拓創(chuàng)新的少,滿足于以文套文、以會套會。二是安于現(xiàn)狀,固守陳規(guī)。表現(xiàn)在缺乏干大事業(yè)的胸懷和氣魄,創(chuàng)先爭優(yōu)動力不強,推進人口計生科學(xué)發(fā)展的意愿不強,只求過得去,不求過得硬,做一天和尚撞一天鐘,工作上拈輕怕重,瞻前顧后,敷衍塞責(zé),不敢擔(dān)當(dāng);能力平庸,視野狹窄,在推進人口計生工 作辦法不多、力度不大,能力不強,效能不高,習(xí)慣于老套路、老辦法,憑經(jīng)驗辦事;業(yè)績平庸,按部就班,工作缺乏亮點,面貌長期得不到改觀。三是自由散漫,不講團結(jié)。表現(xiàn)在各打各的小算盤,老是站在小天地里為小事斤斤計較,無法形成凝聚力。有的陽奉陰違,我行我素,是非不辯,榮辱不分生活懶惰,不注意小節(jié),不注意場合,不注意對象,形象不佳,影響不好。四是辦事拖拉、推諉扯皮。表現(xiàn)在對職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)辦理的事項,不認真履行職責(zé),對應(yīng)該及時辦理的事項,敷衍塞責(zé),推諉扯皮,久拖不決,不能在規(guī)定時限內(nèi)完成。五是不求進取、平庸無為。表現(xiàn)在不調(diào)查研究,不認真解決問題;大事干不了,小時不愿干,對工作拈輕怕重、討價還價、畏首畏尾、怕負責(zé)任、怕?lián)L(fēng)險;無故遲到早退,外出不按規(guī)定請假、不報告工作去向,上班時間打牌、下棋、聊天、上網(wǎng)玩游戲、炒股票;下午上班、開會酒氣熏天、講酒話、耍酒瘋等行為。六是作風(fēng)不實、軟弱無能。表現(xiàn)在黨性觀念不強,不敢指出問題和不足,不敢堅持原則、動真碰硬;對重點工作督查督辦落實不到位,回避問題和矛盾,不敢迎難而上;不善于在工作中帶隊伍,不善于做群眾工作,不善于化解矛盾糾紛;執(zhí)行紀律失之于寬,獎罰不明,責(zé)任制兌現(xiàn)落實不力,不敢擔(dān)當(dāng)責(zé)任、不敢觸及矛盾、不愿得罪人,習(xí)慣于當(dāng)?老好人?的現(xiàn)象。
3、防止只走過場,落實治庸問責(zé)。這次治庸問責(zé)工作是一項重大舉措,不同于一般,各級黨委、政府高度重視治庸問責(zé)工作一定要嚴格落實問責(zé)。不是?幼兒園機制?,關(guān)起門來又哄又拍,排排坐,吃果果,你好我好大家好。這次治庸問責(zé)就是要查不履行職責(zé)、貽誤工作的人,在這個問題上一定要不姑息、不遷就、不講情面。對干部隊伍中存在的?庸、懶、散、軟?問題,?只打雷不下雨?不行,光靠?和風(fēng)細雨?式的說服教育也解決不了問題,必須?刮大風(fēng)?、?打大雷?、?下大雨?,就是暴風(fēng)驟雨。計生局將開展治庸問責(zé)、加強作風(fēng)建設(shè)作為考核評價、選拔任用干部的重要內(nèi)容。強化監(jiān)督檢查,加大問責(zé)力度,通過受理投訴舉報,組織明查暗訪,對明顯失職失責(zé)的科室及人員堅決嚴肅處理,毫不留情。對突出的反面典型進行通報,促進人口計生工作提升服務(wù)效能。
三、突出重點,實現(xiàn)治庸問責(zé)工作 “四提升”目標(biāo)。
1、通過治庸問責(zé)工作,促進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提振精神。一是加強學(xué)習(xí)。局黨總支將組織開展每季一次治庸問責(zé)專題學(xué)習(xí),一次專題輔導(dǎo)、一周個人自學(xué)、一次集體研討等活動,一是開展活動。開展以 ?實施‘十二五’規(guī)劃、推動人口計生科學(xué)發(fā)展?為主題的解放思想大討論論文評選活動;以?四查四治四提升推動人口計生工作?為主要內(nèi)容的作風(fēng)建設(shè)演講活動;以推動學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)開展計生業(yè)務(wù)知識競賽活動。二是加強結(jié)合。從實際出發(fā),把治庸問責(zé)工作與深入開展窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來,與黨務(wù)政務(wù)公開活動結(jié)合起來,與做好當(dāng)前黨建工作結(jié)合起來,與?陽光計生行動?、誠信計生活動結(jié)合起來,與全面完成今年人口計生各項目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來,確保治庸問責(zé)工作和中心工作有力推進,做好?兩手抓、兩不誤?。
2、通過治庸問責(zé)工作,促進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提升能力素養(yǎng)。一是明確崗位職責(zé),加強崗位監(jiān)管。緊緊抓住?確責(zé)、履責(zé)、問責(zé)?三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),以科室站為單位,認真學(xué)習(xí)討論各自崗位所應(yīng)達到的能力標(biāo)準(zhǔn),使每一名同志都明確本人工作崗位的基本情況、工作概要、考核指標(biāo)和主要職責(zé),做到崗位工作職責(zé)明確、工作權(quán)限明確、考核標(biāo)準(zhǔn)明確,嚴格實施崗位責(zé)任管理。二是加大行評力度,加強群眾監(jiān)管。把社會監(jiān)督、第三方監(jiān)督和自我監(jiān)督有機結(jié)合,積極聽取廣大育齡群眾和社會各界的意見和建議,認真查找和整改存在的問題,形成良好的行業(yè)風(fēng)氣。
3、通過治庸問責(zé)工作,促進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提升執(zhí)行力。一是加強能力建設(shè)。注重培養(yǎng)每個機關(guān)干部的口頭及文字表達能力,使之成為每個機關(guān)干部的必修課。注重提高全局思維和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力,不斷增強機關(guān)工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。注重提高調(diào)查研究、掌握實情、破解難題的能力,多提建設(shè)性的意見和建議,供領(lǐng)導(dǎo)決策。二是加強作風(fēng)建設(shè)。要培養(yǎng)和樹立機關(guān)管理人員的大局意識和組織紀律,更好地服務(wù)大局、服務(wù)中心任務(wù)、服務(wù)基層和群眾,把那些不服從大局,有令不行、有禁不止的問題納入問責(zé)范圍,堅決加以糾正,提高每個機關(guān)干部的責(zé)任心,培養(yǎng)重實際,說實話,出實招,辦實事,求實效的工作作風(fēng),多做打基礎(chǔ)、利長遠的工作,切實舞好機關(guān)?龍頭?。
4、通過治庸問責(zé)工作,促進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍提升工作質(zhì)效。一是切實取得工作實效。要把治庸問責(zé)工作同落實政府目標(biāo)管理責(zé)任制、開展為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動、同學(xué)習(xí)王桂珍同志的先進事跡等活動有機的結(jié)合起來;同解決目前人口和計劃生育的突出問題、重點難點工作相結(jié)合,同時,對照年初人口計生工作目標(biāo),抓緊做好各項重點工作,帶動和促進其他工作全面推進。二是切實提升發(fā)展能力。解決好促 進人口計生工作存在的人口控制水平有所下滑、城區(qū)計生管理存在的漏洞、計生基層基礎(chǔ)工作薄弱的問題。三是切實抓好窗口服務(wù)。真正把人口計生局機關(guān)服務(wù)窗口建成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口、服務(wù)人民群眾的便民窗口、展示精神風(fēng)貌的形象窗口。
同志們,開展治庸問責(zé)工作,是對我們每個黨員干部面臨新發(fā)展提出的新的要求。我相信,人口計生局全體黨員干部一定能夠經(jīng)受住歷練和考驗,一定能夠保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),以更加優(yōu)異的成績展示人口計生工作者的良好精神風(fēng)貌。
第四篇:治庸問責(zé)動員講話
治庸提能力 問責(zé)轉(zhuǎn)作風(fēng)
在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“治庸問責(zé)”工作動員大會上的講話
(2011年8月)
同志們:
今天這次會議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹落實全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)關(guān)于開展治庸問責(zé)工作電視電話會議精神,結(jié)合隨州實際,動員和引導(dǎo)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)廣大干部職工充分認清開展“治庸問責(zé)”工作的重大意義,部署貫徹落實的總體任務(wù)。剛才,吳建斌同志宣讀了《隨州市質(zhì)監(jiān)局開展“治庸問責(zé)”工作實施方案》,各單位、各部門要嚴格按照工作方案狠抓落實。下面,結(jié)合省局要求和市局黨組研究意見,我講三個方面的內(nèi)容:
一、統(tǒng)一思想,提高認識,進一步增強治庸問責(zé)工作的緊迫感和責(zé)任感
事業(yè)發(fā)展重在干部,各級干部重在干事,干事的首要是要解決精、氣、神問題。治庸問責(zé),出發(fā)點是加強作風(fēng)建設(shè),關(guān)鍵點是嚴格干部管理,落腳點是推動事業(yè)發(fā)展。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工要充分認識治庸問責(zé)工作的重大意義,進一步增強治庸問責(zé)工作的緊迫感和責(zé)任感,迅速把思想和行動高度統(tǒng)一到加強“治庸問責(zé)”工作中來。
(一)治庸問責(zé)是促進隨州跨越式發(fā)展的必然要求。
“工業(yè)興市”是市委市政府提出的加快隨州經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略性舉決策。高舉工業(yè)興市大旗,高位推進質(zhì)量興市戰(zhàn)略,充分履職盡責(zé),進一步增強質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的有效性,已成為全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工的共識,如何提高履職效能和服務(wù)效能?需要全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工牢固樹立大局意識、責(zé)任意識和危機意識,摒棄得過且過、不謀其政、華而不實的懶散作風(fēng),服務(wù)前移,主動作為。胡錦濤總書記在“七一”重要講話和有關(guān)會議上多次強調(diào):要堅持把治理“庸、懶、散”問題作為加強基層干部隊伍作風(fēng)建設(shè)的突破口,重點防范“精神懈怠的危險,能力不足的危險,脫離群眾的危險,消極腐敗的危險”。8月17日,省委書記李鴻忠在省直機關(guān)治庸問責(zé)工作動員大會上指出,“我省要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展的目標(biāo),這是非常之事。做好非常之事,需要非常之人、非常之精神、非常之能力、非常之舉措。目前,精神之庸、能力之庸、責(zé)任之庸的“三庸”現(xiàn)象,不負責(zé)、不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)摹叭弧眴栴},仍在少數(shù)地區(qū)和機關(guān)干部中不同程度地存在。對這些不良現(xiàn)象和問題,必須敢治、狠治、大治、重治,否則就會貽誤大局,貽誤湖北科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展,貽誤人民群眾的期待?!眹¢L在講話中指出,開展治庸問責(zé)工作,關(guān)鍵要圍繞加強干部能力建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加強干部作風(fēng)建設(shè),優(yōu)化行政流程,提高政府效能。會議還特別強調(diào),“治理干部隊伍
中存在的“庸、懶、散、軟”問題,只打雷不下雨不行,光靠和風(fēng)細雨式的說服教育也解決不了問題,必須刮大風(fēng)、打大雷、下大雨,在嚴格問責(zé)、嚴肅追責(zé)上動真格、夠力度”。2009年1月1日,市委市政府印發(fā)了《關(guān)于對“不在狀態(tài)”黨員干部進行處理的暫行規(guī)定》,明確了10條黨員干部不在狀態(tài)行為,對違反規(guī)定的給予誡勉談話、實行調(diào)離、責(zé)令辭職、給予處分、情節(jié)嚴重的并追究主要負責(zé)人責(zé)任。8月22日,省局召開了全省系統(tǒng)治庸問責(zé)電視電話會議,會上,王澤洪局長從充分認識治庸問責(zé)工作的重要意義、堅持“四抓四治”,加強領(lǐng)導(dǎo),確?!爸斡箚栘?zé)”工作取得明顯成效等三個方面進行了闡述,并對全省系統(tǒng)的治庸問責(zé)工作進行了安排部署。
面對黨中央、省委省政府、市委市政府、省局的嚴格要求,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工務(wù)必保持高度的政治敏銳性和責(zé)任感,迅速緊張起來,抖擻精神、積極響應(yīng),以高度的責(zé)任感和使命感,全力推進“工業(yè)興市”,以實際行動在“治庸問責(zé)”工作中創(chuàng)出亮點、創(chuàng)出特色,務(wù)求實效。
(二)治庸問責(zé)是提升質(zhì)監(jiān)隊伍能力素質(zhì)的基本要求 加強自身修養(yǎng),強化工作責(zé)任,查找自身不足并不斷改進,提高行政能力,是各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。今年6月,市委市政府印發(fā)了《隨州市機關(guān)公務(wù)員通用能力席位標(biāo)準(zhǔn)》,明確了縣處級、科級和科辦員的6
項必備能力和6項崗位能力,從制度上對各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的各種能力進行了“具體化”“崗位化”。近年來,在推進隨州質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)、快速發(fā)展中,應(yīng)該說,我們系統(tǒng)的干部職工隊伍主流是好的,絕大多數(shù)干部能夠在艱苦的條件下,履職盡責(zé),積極干事,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展進步做出了應(yīng)有的貢獻。但也要清醒地看到,少數(shù)干部“庸、懶、散、軟”現(xiàn)象仍然存在,影響到事業(yè)的健康發(fā)展。這些“庸、懶、散、軟”行為嚴重損害了質(zhì)監(jiān)部門的戰(zhàn)斗力。當(dāng)前,我們迫切需要以“治庸提能、治懶提效、治散提神、治軟提勁”來 解決“庸、懶、散、軟”行為。在此次治庸問責(zé)活動中,我們要堅決杜絕各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)付敷衍思想、堅決杜絕黨員干部僥幸心理、堅決杜絕具有“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識不清等現(xiàn)象,進一步提升能力、拓展實力、激發(fā)活力、振奮精神、燃燒激情、奮發(fā)有為,為質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
(三)治庸問責(zé)是質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的內(nèi)在要求。治庸問責(zé),就是要狠治“庸、懶、散、軟”,就是要不斷激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)、克難攻堅、履職盡責(zé)的精神面貌和工作狀態(tài)。近年來,全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)能保持良好的發(fā)展勢頭,也正是因為,我們始終堅持遇事不推諉、失誤不埋怨、工作不指責(zé),堅持自力更生、負重奮進的工作態(tài)度,始終把想干事、肯干事、能干事、干成事放在重要崗位進行鍛煉和培養(yǎng)。
深入開展治庸問責(zé),既是對這些質(zhì)監(jiān)精神的肯定和繼承,更是在推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的新形勢下,對這些精神的堅持和發(fā)揚。當(dāng)前,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,搶抓“十二五”發(fā)展機遇,大干快上,主動作為。“十一五”期間,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,但是與兄弟局的發(fā)展速度相比,還存在差距,主要表現(xiàn)在思想解放不夠大膽、發(fā)展不夠快、管理機制不夠健全等問題。今年是“十二五”開局之年,我們要搶抓機遇,迎頭趕上,實現(xiàn)隨州質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)、快速發(fā)展,就必須保持激情燃燒的精神狀態(tài),就必須拿出超常規(guī)的發(fā)展舉措,就必須堅持只爭朝夕、不進則亡的緊迫意識,摒棄目光短淺、小富則安、碌碌無為、空談發(fā)展的小農(nóng)意識和懶散思想,真正實現(xiàn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展。
因此,治庸問責(zé)不僅是省委省政府、市委市政府和省局的要求,更是我們隨州局內(nèi)在的迫切需要和自我檢驗,是我們跨越式發(fā)展的一次精神再動員、能力再提高、作風(fēng)再磨礪、激情再燃燒。各單位各部門,都不能被動應(yīng)付,要按照市局的要求,結(jié)合當(dāng)前質(zhì)監(jiān)工作的薄弱環(huán)節(jié),認真查找本單位存在的“庸懶散軟”問題,剖析深層次矛盾,切實抓好整改提高,以嶄新的精神面貌、優(yōu)良的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績來謀事、想事、干事。
二、強化措施,狠抓落實,確保治庸問責(zé)工作取得實效
各單位、各部門要緊密結(jié)合工作實際,堅持“四抓四治”,狠抓“工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)行質(zhì)量、管理質(zhì)量”,著力解決思想、作風(fēng)和工作等方面存在的突出問題,確保治庸問責(zé)工作取得實效。
一是狠抓工作質(zhì)量,嚴治能力“庸”。抓工作質(zhì)量,重在提升每一位干部職工的能力素質(zhì),讓想干事、肯干事的人,掌握會干事、干成事的本領(lǐng)。提高素質(zhì)的首要任務(wù)就是加強學(xué)習(xí),“立身以立學(xué)為先,立學(xué)以讀書為本”,學(xué)習(xí)不僅關(guān)系自身發(fā)展進步,而且關(guān)系質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展。首先要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立正確的學(xué)習(xí)觀念。學(xué)習(xí)是為了積累知識,更好地服務(wù)工作,工作的過程就是不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐、不斷提高認識的過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該加強學(xué)習(xí),提升行政能力。我們要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活態(tài)度。學(xué)習(xí)成常態(tài),工作才能進狀態(tài);學(xué)習(xí)成起點,事業(yè)才能有支點;學(xué)習(xí)成風(fēng)氣,發(fā)展才能添力氣;要把在學(xué)習(xí)中實踐、在實踐中提高的過程,作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要內(nèi)容。第二,要形成比學(xué)趕幫的學(xué)習(xí)氛圍。大家要思考是否勝任目前的工作崗位,是否超過以往的工作業(yè)績,是否有創(chuàng)新工作的新思路,這些都是通過學(xué)習(xí)取得的。各級黨員干部要增強能力危機意識、樹立能力席位意識,在相互學(xué)習(xí)、相互比較、相互幫助中,提升能力素質(zhì)。第三,結(jié)合實際,增強學(xué)習(xí)的針對性。要通過學(xué)習(xí)著力解決少數(shù)干部“政策法規(guī)水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、說話水平低、辦案檔次低、技術(shù)水平差”等問題,提高圍繞中心、創(chuàng)造性開展工作的能力;提高運用政策、依法依規(guī)辦案的能力;提高技術(shù)人員科學(xué)檢測、科研創(chuàng)新的能力。
二是狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴治行動“懶”。市局黨組從2006年初就提出“強管理、促規(guī)范,強服務(wù)、提形象,強機制、增手段,強職能、穩(wěn)發(fā)展”24字工作方針,這幾年,我們把服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展作為所有工作的切入點。服務(wù)企業(yè),優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,是“治庸問責(zé)”的重要目標(biāo)。質(zhì)監(jiān)部門作為政府職能部門,服務(wù)是履職之本。少數(shù)單位在服務(wù)上做的不夠好,這是因為還限于以往的監(jiān)管模式和思維,有高高在上,不想服務(wù)、不愿服務(wù)的想法,在行動上“懶”得去費心、費神、費力。各級各單位要堅決糾正這種懶惰思想,在這次治庸問責(zé)工作中,切實針對以下幾個可能導(dǎo)致服務(wù)對象不滿意的風(fēng)險點,下狠勁、出實招,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
嚴格行政審批。要按照省局和市政府的要求,進一步完善評審機制、規(guī)范審批行為,在政府網(wǎng)站、市局網(wǎng)站清楚地公開審批內(nèi)容、審批條件、審批時限等,防止審批流程不透明現(xiàn)象的發(fā)生。堅決杜絕審批條件之外還有條件,標(biāo)準(zhǔn)之外還有標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象,堅決杜絕行政審批的“暗箱操作”現(xiàn)象。在行政審批上,我們要做到:既為項目審批開“綠燈”,又加
強監(jiān)管亮“紅燈”。嚴格落實“受理、審查、審批”三分離制度,實行“陽光許可”和一個窗口對外,全程接受市委市政府、企業(yè)和群眾的監(jiān)察、監(jiān)督。
規(guī)范涉企收費。堅決禁止亂收費、亂罰款等問題,一要抓好行政事業(yè)性收費的清理和各種亂收費的整治,讓群眾和企業(yè)看到治庸問責(zé)取得的實實在在的效果。二要嚴格按財政部門和物價部門的相關(guān)要求,對收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費許可進行公示、辦理年檢手續(xù),堅決取消沒有法定依據(jù)的不合理收費項目,清除各種名目的連帶收費、搭車收費。三要堅決制止和糾正將職責(zé)范圍內(nèi)的事交由事業(yè)單位、學(xué)會協(xié)會等其它機構(gòu)辦理,變無償服務(wù)為有償服務(wù)的行為;堅決制止和糾正將明令取消的行政事業(yè)性收費項目轉(zhuǎn)為經(jīng)營服務(wù)性收費繼續(xù)收取的行為。四要堅決制止和糾正借行政公權(quán)力和壟斷地位強制服務(wù)并收費或只收費不服務(wù)的行為。
規(guī)范執(zhí)法行為。一要嚴格落實綜合執(zhí)法機制。嚴禁技術(shù)機構(gòu)在沒有法律、法規(guī)授權(quán)和未經(jīng)行政機關(guān)合法委托的情況下單獨從事執(zhí)法辦案工作。嚴格執(zhí)行行政執(zhí)法人員持證上崗制度,堅持立案處罰案件“調(diào)查、審理、決定”三分離,實行三級審理和集體審理制度。加強對罰沒物品的管理,規(guī)范罰沒物品的交接、保管、登記上報和處臵,嚴禁違反規(guī)定擅自處理、拍賣、變賣或者銷毀罰沒物品。二要嚴格落實“四個四”執(zhí)法工作要求。即實施處罰必須做到“四個在先”:
宣傳教育在先、公示告知在先、提示預(yù)警在先、督促整改在先;嚴格執(zhí)法必須搞好“四項服務(wù)”:圍繞大局全力服務(wù)、維護群眾利益快捷服務(wù)、發(fā)揮質(zhì)監(jiān)職能主動服務(wù)、抓住熱點問題跟蹤服務(wù);寬嚴相濟必須遵循“四個不罰”:首次違規(guī)情節(jié)輕微不罰、對新的法律新的規(guī)定企業(yè)尚不了解不罰、企業(yè)起步階段證照待辦期內(nèi)不罰、一般瑕疵問題以整改為主不罰;堅決禁止不文明執(zhí)法的“四類行為”:粗暴執(zhí)法行為;吃拿卡要、以權(quán)謀私行為;不按法定程序亂檢查、亂辦案、亂罰款行為;門難進、臉難看、話難聽、事難辦行為。自覺做到以發(fā)展大局為重,“多服務(wù)不干預(yù)、多幫忙不添亂、多指路不設(shè)障”。
嚴格檢驗檢測。要圍繞檢測機構(gòu)的合法性、檢測工作依據(jù)、制度落實情況、檢測人員素質(zhì)和問責(zé)制度等五個方面進行檢查,不斷提高檢驗檢測的公益性、權(quán)威性和公信度。堅決糾正損害質(zhì)監(jiān)部門形象的“行業(yè)潛規(guī)則”,著力解決檢不出、檢不準(zhǔn)、不及時等老大難問題,全面提升檢驗檢測水平,做到出精準(zhǔn)報告、出公正報告、出權(quán)威報告、出滿意報告。
三是狠抓管理質(zhì)量,嚴治責(zé)任“散”。管理質(zhì)量,重在嚴格;嚴格管理,必須問責(zé)。第一,要首先從干部管理入手,對那些思想不集中、精力不集中,以及思路不清晰、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、工作沒激情等傾向性苗頭和問題,要嚴格糾正,堅持“政治堅定、業(yè)務(wù)過硬”、“庸者下、能者上”、“執(zhí)行
能力和創(chuàng)新能力突出”的選人用人導(dǎo)向,對那些在其位、不謀其政,只謀位、不謀事,業(yè)務(wù)水平低、工作推進慢、群眾意見大、考核結(jié)果差的干部要堅決進行組織調(diào)整,直至改非或降級使用。實踐證明,重用了庸人,對能人是個打擊;重用了溜奸?;娜?,對老實人是個打擊;重用了跑官要官的人,對干事的人是一個打擊。治庸問責(zé),就是要讓能干事的人有機遇,讓不干事的人失去舞臺。第二,要健全內(nèi)部管理機制。結(jié)合這次治庸問責(zé)活動,市局將對現(xiàn)有制度進行梳理,剔除相互沖突、不合形勢的制度,補充工作所需的新制度,進一步優(yōu)化內(nèi)部管理流程,明確責(zé)任,嚴格制度約束措施。第三,要落實相關(guān)業(yè)務(wù)工作責(zé)任制。認真落實區(qū)域監(jiān)管責(zé)任制、行政執(zhí)法責(zé)任制等工作機制,推動“一把手”負總責(zé)、相關(guān)崗位負責(zé)人負專責(zé),嚴格落實過錯責(zé)任追究,以責(zé)任推動工作。第四,在這次治庸問責(zé)工作中,對上級通報的問題、社會輿論反映強烈的問題、以及市局暗訪發(fā)現(xiàn)后、經(jīng)批評教育仍未糾正的問題,將嚴格遵循“重大過錯上追一級”的問責(zé)辦法處理。
四是狠抓執(zhí)行質(zhì)量,嚴治落實“軟”。要把提升執(zhí)行力作為重點,加大制度、機制建設(shè),推動各項工作的開展和落實。落實“誠心為民辦事、用心化解矛盾、真心解決問題、耐心處理問題” 的“四心”工作態(tài)度。對市局黨組的統(tǒng)一部署,對群眾亟待解決的問題,要“馬上辦”;對反映強烈 的老大難問題,要迎難而上“主動辦”;對帶有普遍性的問題,要“上門辦”;對一時難以解決的問題,要“跟蹤辦”;對一些涉及面廣、情況復(fù)雜的問題,在不違背國家政策和法律法規(guī)的前提下,要創(chuàng)新思維“靈活辦”,努力使基層、企業(yè)和群眾滿意。切實做到“四通”,即凡部門職責(zé)內(nèi)該辦的事,要速辦“快通”;當(dāng)工作運轉(zhuǎn)不暢需要協(xié)調(diào)時,要及時“溝通”;在企業(yè)和行政相對人面臨困難和矛盾時,要積極“疏通”;有利于質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的事,要從實際出發(fā)大膽“變通”。
三、加強領(lǐng)導(dǎo),強化監(jiān)督,建立“治庸問責(zé)”工作長效機制
一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。深入開展治庸問責(zé)活動,是當(dāng)前擺在我們面前的一項緊迫的政治任務(wù),全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨員干部、職工要立即行動起來,把這項活動與深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)建“六型”機關(guān)活動結(jié)合起來,高度重視,精心組織,強力推進。機關(guān)各科室要按照職能分工,各司其職、各負其責(zé),密切配合,形成抓治庸問責(zé)工作的整體合力。各單位“一把手”是實施治庸問責(zé)活動的第一責(zé)任人,要切實負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到親自參加,親自部署,親自落實,親自檢查。
二是要加強輿論宣傳。要通過報刊、電視、網(wǎng)絡(luò)、簡報、宣傳欄等媒介,大力宣傳“治庸問責(zé)”的主要內(nèi)容,讓廣大黨員干部深刻領(lǐng)會此次活動的重要意義,明確活動開展的任
務(wù)要求與步驟安排,及時掌握活動開展的相關(guān)動態(tài)信息,積極投入到活動中來,確保此次活動廣覆蓋、嚴要求、高標(biāo)準(zhǔn)和有實效。要根據(jù)市局黨組工作方案的安排,在市局機關(guān)和直屬事業(yè)單位開展“責(zé)任清楚沒有;盡責(zé)到位沒有;失責(zé)查處沒有”的大討論,把機關(guān)干部隊伍中存在的問題列出來,自覺找差距、定措施、明方向。要大力宣傳各單位在推進此項活動中的新思路、新舉措、新成效,大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進典型事例和人物,實行典型引路,推進活動深入開展。要加大巡查力度,及時通報批評“庸、懶、散、軟”行為和“庸、懶、散、軟”的干部,努力形成強大的“治庸問責(zé)”輿論氛圍。
三是要加強監(jiān)督檢查。要堅持“問題導(dǎo)向”,通過查找人民群眾反映強烈的突出問題和系統(tǒng)內(nèi)存在的“庸懶散軟”問題實施追庸問責(zé),市局治庸辦要定期或不定期組織監(jiān)督檢查,采取明察暗訪,不怕得罪人。要用相機、攝像機記錄“庸懶散軟”的行為和現(xiàn)象。對治庸問責(zé)工作的四個環(huán)節(jié)都要有檢查、有記錄、有通報、有報告。對沒有按要求落實市局《治庸問責(zé)工作實施方案》的單位、部門和個人有“庸懶散軟”突出問題的一經(jīng)查實,一律嚴格問責(zé),對情節(jié)嚴重的,實行有責(zé)必負、失責(zé)必究,輕者警示、重者追責(zé),不搞下不為例,不搞特殊遷就。
四是要建立長效機制。治庸問責(zé)既是一場攻堅戰(zhàn),也是一場持久戰(zhàn)。我們既要立足當(dāng)前,結(jié)合重點工作,落實治庸問責(zé)措施,克服不作為、慢作為、假作為、亂作為等現(xiàn)象,爭取短期內(nèi)取得實效;又要著眼長遠,緊緊圍繞全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展,完善制度建設(shè),規(guī)范監(jiān)督管理,健全體制機制,推進治庸問責(zé)長效機制建設(shè),做到抓工作質(zhì)量以治庸、抓服務(wù)質(zhì)量以治懶、抓管理質(zhì)量以治散、抓監(jiān)管質(zhì)量以治軟,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
同志們,推動事業(yè)發(fā)展,隊伍是第一資源,干部是第一要素,作風(fēng)是第一保障。全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)干部職工要充分認識“治庸問責(zé)”工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,緊急行動起來,按照市局黨組的統(tǒng)一部署,排除萬難、敢抓敢管、奮發(fā)有為,務(wù)求此項工作取得實效,為促進質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展提供組織保證和作風(fēng)保障。
第五篇:治庸問責(zé)工作動員會上的講話
治庸問責(zé)工作動員會上的講話
同志們:
經(jīng)局黨組研究決定,今天召開人社系統(tǒng)治庸問責(zé)工作動員會,主要任務(wù)是傳達貫徹縣委、縣政府治庸問責(zé)工作動員會議精神,安排部署人社系統(tǒng)治庸問責(zé)工作和向季光榮同志學(xué)習(xí)活動。剛才,汪局長組織集中學(xué)習(xí)了《**縣黨員干部行為規(guī)范》,宣讀了局黨組《關(guān)于向季光榮同志學(xué)習(xí)的決定》。一會兒,季光榮同志還要做事跡報告,周局長還要做重要講話,請大家集中精力,認真領(lǐng)會,抓好落實。下面,我先講四點意見。
一、統(tǒng)一思想,充分認識開展治庸問責(zé)工作的重大意義
1、開展治庸問責(zé)工作,是落實胡總書記“七一”講話精神的重大舉措。胡錦濤總書記在“七一”講話中警醒我們:“精神懈怠的危險,能力不足的危險,脫離群眾的危險,消極腐敗的危險,更加尖銳地擺在全黨面前,落實黨要管黨、從嚴治黨的任務(wù)比以往任何時候都更為重要、更為緊迫?!焙倳浱岢龅摹八膫€危險”,著眼全局,具有很強的指導(dǎo)性和針對性。如何有效應(yīng)對“四個危險”,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),開展治庸問責(zé)工作就是重要抓手,也是解決突出問題的重大舉措。
2、開展治庸問責(zé)工作,是推進人社事業(yè)跨越發(fā)展的客觀需要?!笆濉睍r期,是全國調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅期,是**“打造綠色**后花園”、“建設(shè)美麗富饒新**”的黃金期。這個時期,縣委、縣政府比以往任何一個時期都更加注重以人為本,更加注重民生工程,更加注重人才工作。人社系統(tǒng)肩負著勞動就業(yè)、民生保障、人事人才等重要職能,所開展的工作涉及面廣、政策性強、影響力大,具有“管的寬”、“管的細”、“管的實”三個特點。如果作風(fēng)不實,執(zhí)行不力,工作不到位,就會阻礙人社事業(yè)發(fā)展,影響黨委、政府重大戰(zhàn)略部署的實施,辜負人民群眾對我們工作的殷切期待。
3、開展治庸問責(zé)工作,是解決人社干部隊伍作風(fēng)建設(shè)問題的必要手段。近年來,我縣人社工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工精誠團結(jié),奮力拼搏,開拓進取,各項事業(yè)獲得了健康快速發(fā)展。但也清醒地看到,干部職工隊伍中,各種庸、懶、散、軟現(xiàn)象還普遍存在。有的自由散漫,上班遲到早退,工作無精打采,開會缺席遲到,外出不報告不請假;有的作風(fēng)漂浮,干事“蜻蜓點水”,不愿深入實踐,研究問題,推動工作;有的缺乏擔(dān)當(dāng),工作討價還價,遇事怕負責(zé)任,遇到困難繞道走,遇到不良現(xiàn)象不抵制不批評;有的能力素質(zhì)低下,搞不清楚該做什么,不該做什么,勝任不了工作,履行不了崗位職責(zé);有的宗旨意識不牢,存在門難進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象;有些惠民政策由于協(xié)調(diào)和宣傳力度不夠,工作進展較慢,基層和群眾有意見。造成了工作上的不平衡,挫傷了干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性,影響了人社部門形象。開展治庸問責(zé)工作,是解決這些問題、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的有效手段。
二、突出重點,扎實開展治庸問責(zé)工作
人社系統(tǒng)開展治庸問責(zé)工作,要緊密結(jié)合我縣人社工作發(fā)展實際和干部隊伍建設(shè)實際,重點做好以下幾個方面的工作。
1、從思想認識上治理庸懶散軟。一要加強黨性黨風(fēng)教育。要組織開展專題學(xué)習(xí),重點學(xué)習(xí)十七屆六中全會精神、全縣治庸問責(zé)工作動員會議精神、《**縣黨員干部行為規(guī)范》、《**縣黨政機關(guān)治庸問責(zé)暫行辦法》以及季光榮同志先進事跡,加強對黨員干部理想信念、宗旨意識、愛崗敬業(yè)和黨性黨風(fēng)黨紀教育,引導(dǎo)廣大干部職工增強奉獻精神和責(zé)任意識,樹立正確的事業(yè)觀、工作觀和政績觀。二要開展思想作風(fēng)建設(shè)大討論。以“實施'十二五'規(guī)劃、建設(shè)綠色**后花園、推動**跨越式發(fā)展,人社干部怎樣做”為主題,開展解放思想大討論;以“治庸提能力、治懶增效率、治散聚合力、治軟樹正氣”為主題,開展作風(fēng)建設(shè)大討論;以“如何爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)兵、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“學(xué)習(xí)季光榮,我該怎么做”為主題,在全系統(tǒng)開展“四比四看四不讓”活動。比學(xué)習(xí),看素質(zhì),不讓工作質(zhì)量被降級;比服務(wù),看態(tài)度,不讓服務(wù)對象被冷落;比作風(fēng),看效率,不讓交辦任務(wù)被積壓;比自律,看守紀,不讓人社工作被問責(zé)。教育引導(dǎo)黨員干部主動查找差距、深入剖析原因,增強等不起的責(zé)任感、慢不得的使命感、坐不住的壓力感,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作能力、推進人社工作又好又快發(fā)展。三要強化提高能力席位意識。要制定能力席位標(biāo)準(zhǔn),提高干部職工能力席位意識。負責(zé)人事人才工作的同志,要以崗位需要為取向、能力開發(fā)為重點,積極探索干部培訓(xùn)鍛煉的新模式、新方法,著力提高干部履職盡責(zé)、服務(wù)群眾的能力,使庸者不庸、能者更能。
2、從行為規(guī)范上治理庸懶散軟。為了規(guī)范廣大黨員干部日常行為,縣委、縣政府印發(fā)了《**縣黨員干部行為規(guī)范(試行)的通知》,剛才我們進行了集中學(xué)習(xí),這是個管總的,是高壓線,大家必須遵守。我們還要結(jié)合自己的實際,制定人社系統(tǒng)的行為規(guī)范,還要針對與工作結(jié)合最緊密的、干部職工普遍存在的、社會反響最強烈的不良行為,出臺規(guī)定,明確告訴我們的干部職工該做什么、不該做什么,做到講規(guī)矩、守紀律、有作為。
3、從工作力度上治理庸懶散軟。治庸問責(zé)工作,重點在于一個“治”字。就是要抓重點、抓典型,動真格、求實效。一是范圍要廣。要把治庸問責(zé)工作覆蓋到人社系統(tǒng)每一個層面、每一個單位、每一個崗位、每一個干部職工,形成強大的震懾效應(yīng)。二是措施要硬。干部隊伍中存在的庸、懶、散、軟現(xiàn)象,在有些方面已經(jīng)成為頑癥,一定要既教又誅,下狠心、出實招治理。要采取明察暗訪、集中排查、民主評議、群眾舉報、新聞曝光等多種方式,實行全過程治理,形成強大的聲勢。今天,會上印發(fā)了聘任治庸問責(zé)監(jiān)督員的文件,辦公室要認真組織監(jiān)督員開展監(jiān)督活動,充分發(fā)揮監(jiān)督員的作用。三是問責(zé)要嚴。一定要突出“問題導(dǎo)向”,在處理問題上動真格,真正做到從嚴監(jiān)督,從嚴問責(zé),敢于亮劍,重拳出擊。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,情節(jié)和影響程度較輕的,要給予通報批評、警示談話處理;情節(jié)和影響程度較重,或被上級通報批評、新聞曝光、縣領(lǐng)導(dǎo)直接提出的問題,局黨組絕不袒護,支持上級部門查處。受到通報批評、警示談話的干部職工,當(dāng)年不得評優(yōu)評先;受到組織處理的,當(dāng)年考核直接確定為不稱職等次。凡單位或個人被問責(zé)的,取消單位評先資格。
4、從建章立制上治理庸懶散軟。要堅持用制度來管人、管事,通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提速增效,要重點完善三個方面的體制機制:一是進一步健全層級清晰、具體量化的崗位責(zé)任制,解決“責(zé)任不明、職責(zé)不清”的問題。要科學(xué)界定崗位職責(zé),推動崗位工作責(zé)任法定化;明確界定每個崗位的基本職責(zé)、工作流程和能力素質(zhì)要求,實現(xiàn)崗位責(zé)任具體化;明確和細化各個層級、職級的責(zé)任,實現(xiàn)責(zé)任層級清晰化。二是進一步完善干部選拔任用和監(jiān)督管理機制,解決“庸者下、能者上”的問題。要進一步建立和完善干部考核評價機制,實行日常監(jiān)管與考核相結(jié)合、思想素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力相結(jié)合的考核評價方式,科學(xué)考核評價干部職工,并把考核評價結(jié)果與干部職工選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督和評先評優(yōu)掛鉤。三是進一步完善賞罰分明的責(zé)任追究制度,解決“不負責(zé)任、失職瀆職”的問題。治庸問責(zé)回避不了處理人的問題。不負責(zé)任、出了問題,不處理責(zé)任人就立不起責(zé)任,只有處理到位,責(zé)任才能到位。這次治庸問責(zé)一定要采取嚴厲的組織措施和紀律手段,堅持把履責(zé)和問責(zé)有機結(jié)合起來,建立嚴格的責(zé)任追究制度,實行有責(zé)必負、失責(zé)必究,只有這樣才能懲前毖后,治病救人,才能在人社系統(tǒng)樹立一種良好的責(zé)任導(dǎo)向。
三、精心組織,確保治庸問責(zé)工作收到實效
開展治庸問責(zé)工作,是當(dāng)前事關(guān)全局的一項重大工作,是政治任務(wù)。大家一定要提高認識,統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保取得實效。
一要強化領(lǐng)導(dǎo),加強組織。成立人社系統(tǒng)治庸問責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班,建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機制,確保這項工作有序進行。各二級單位一把手,要切實負起責(zé)任,明確專人負責(zé),組織力量專抓。
二要強化責(zé)任,狠抓落實。治庸問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要按照職能分工,各司其職,各負其責(zé),加強協(xié)調(diào)配合,形成齊抓共管的整體合力。督察組要通過受理投訴舉報、開展明察暗訪,對明顯失職失責(zé)的單位和人員予以嚴肅查處,對突出的反面典型進行批評教育。要做好新聞策劃,抓好輿論宣傳,對治庸問責(zé)工作進行全程跟蹤報道,營造濃厚活動氛圍。
三要主動配合,服務(wù)大局。我局作為負責(zé)全縣機關(guān)事業(yè)單位人員人事管理、特別是公務(wù)員管理的政府工作部門,不僅要做好系統(tǒng)內(nèi)治庸問責(zé)工作,還要主動配合,服務(wù)大局,認真履行縣治庸問責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組賦予的工作職責(zé),推進全縣治庸問責(zé)工作深入開展。
四要統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)并進。各單位要從實際出發(fā),科學(xué)謀劃,突出特色,注重實效,把治庸問責(zé)工作與人社工作結(jié)合起來,與縣委、縣政府重點工作結(jié)合起來,做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
四、深入開展向季光榮同志活動,推動人社事業(yè)跨越發(fā)展
今天我們舉行了季光榮同志事跡報告會,局黨組做出了向季光榮同志學(xué)習(xí)的決定,我們要在全系統(tǒng)迅速掀起學(xué)習(xí)季光榮同志的熱潮。
1、向季光榮同志學(xué)習(xí),為什么要學(xué)。季光榮同志,現(xiàn)年59歲,任勞動就業(yè)管理局黨支部副書記、副局長。他幾十年如一日,扎實工作,爭創(chuàng)一流,為民服務(wù),不計得失,是人社系統(tǒng)情系基層、服務(wù)群眾的楷模,是立足崗位、無私奉獻的典范,是牢記使命、創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)兵。開展向季光榮同志學(xué)習(xí)活動,目的就是用身邊的典型教育身邊的人,鞭策、鼓舞和激勵人社系統(tǒng)廣大黨員干部職工立足崗位作貢獻、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的激情。
2、向季光榮同志學(xué)習(xí),學(xué)什么。一要學(xué)習(xí)他勤學(xué)善思、永不懈怠的進取精神。季光榮同志年屆退休,對工作仍然毫不懈怠,事必躬親,盡職盡責(zé)。二要學(xué)習(xí)他愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的優(yōu)良作風(fēng)。季光榮同志從勞動服務(wù)公司到社會保險處再到就業(yè)管理局,從辦公室到廠房,從機關(guān)到田間地頭,不論到哪一個崗位,他始終干一行、愛一行。他只有初中學(xué)歷,卻被同事們稱贊為通曉政策的“活字典”、應(yīng)對工作的“多面手”。三要學(xué)習(xí)他無私奉獻、甘于付出的赤子情懷。他視群眾為親人、為朋友。為了幫助更多的下崗及特困失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),他遭遇過白眼,受到過委屈;為宣傳再就業(yè)優(yōu)惠政策,他不辭辛勞訪萬家,不厭其煩講政策;為興建再就業(yè)基地,他千方百計想對策,不分晝夜抓進度。四要學(xué)習(xí)他團結(jié)協(xié)作,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母呱衅犯瘛?993年擔(dān)任社會保險處副主任至今,季光榮同志先后在縣社會保險管理局、勞動就業(yè)管理局等3家單位擔(dān)任副職,與多位比他年輕的一把手搭過班子,他服從安排無怨言,輔佐領(lǐng)導(dǎo)不越位,遇到困難不退縮、取得成績不攬功,始終保持著共產(chǎn)黨員的先進本色。一會兒,我們還要請老季同志作事跡報告,請同志們認真聽,對照典型找差距,對比先進找方向。
3、向季光榮同志學(xué)習(xí),怎么學(xué)??h委對老季同志的肯定,既是他個人的光榮,也是對人社工作的肯定,我們一定要用好老季同志這個典型,用他的精神激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)。一要集中進行學(xué)習(xí)動員。今天,我們就向季光榮同志學(xué)習(xí)活動進行了動員部署,下一步要配合縣委深入挖掘老季同志的先進事跡,提煉精神要素,引導(dǎo)干部職工深刻認識開展向季光榮同志學(xué)習(xí)的重大意義,深刻理解季光榮同志的精神實質(zhì)。二要組織專題討論。要圍繞“精神有什么、學(xué)他干什么、差距是什么、我該做什么”四個方面,組織干部職工深入開展專題學(xué)習(xí)討論,引導(dǎo)干部職工進一步堅定理想信念,加強黨性鍛煉,強化宗旨意識。三要開展實踐活動。要把向老季同志學(xué)習(xí)與創(chuàng)先爭優(yōu)實踐活動結(jié)合起來,與完成工作任務(wù)結(jié)合起來,用典型激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè),圓滿完成各項工作任務(wù),推動人社事業(yè)跨越發(fā)展。
謝謝大家。