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      職場大忌:跟同事談?wù)摴べY

      時(shí)間:2019-05-12 16:24:32下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《職場大忌:跟同事談?wù)摴べY》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職場大忌:跟同事談?wù)摴べY》。

      第一篇:職場大忌:跟同事談?wù)摴べY

      禁止在公司內(nèi)部透露和談?wù)撔劫Y,在現(xiàn)在已經(jīng)成為了很多公司的明文規(guī)定。然而,縱使是各大公司常常強(qiáng)調(diào)的高壓線,還是會(huì)有不少人去觸及。更有甚者,把炫耀工資當(dāng)作了一種樂趣。今年2月份,在深圳市龍崗潤鑫綠色能源有限公司上班的周先生,就由于觸犯了這條高壓線,而受到了“嚴(yán)肅的處理”。

      據(jù)潤鑫綠色能源有限公司負(fù)責(zé)人湯世榮透露,周先生是一個(gè)比較有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的員工,而且是領(lǐng)班,所以公司給的工資相對較高。但是,周先生將有工資內(nèi)容的信息向其他員工炫耀,其他員工見他不在一線還拿這么高的工資,致使部分員工心理不平衡,出現(xiàn)了消極怠工現(xiàn)象。由于公司一直有規(guī)定不能將自己工資透露給其他員工,且每次開會(huì)都會(huì)強(qiáng)調(diào)一下,因此,公司不僅將周先生開除,而且還罰款3000元。

      不過,周先生則表示,自己不知道公司有這樣的規(guī)定。

      近日,深圳橫崗街道辦勞動(dòng)部門已介入?yún)f(xié)調(diào)。勞動(dòng)部門負(fù)責(zé)人表示,公司的行為是否合法,要看公司是否與員工簽訂相關(guān)協(xié)議,若沒有協(xié)議,只有規(guī)定,公司的規(guī)定要在員工大會(huì)上由全體員工同意并公布后才能生效,否則涉嫌違反《勞動(dòng)合同法》相關(guān)規(guī)定。

      知名招聘網(wǎng)站一覽英才網(wǎng)的人力資源專家廖小姐表示,公司員工內(nèi)部人員之間討論工資,可能造成以下兩個(gè)問題:

      一,當(dāng)員工不了解同事之間的薪資的時(shí)候,往往會(huì)把努力以及個(gè)人能力的提升作為工資的標(biāo)準(zhǔn)。但是一旦知道了同事的薪資后,往往會(huì)把自己的努力以及能力跟同事作比較,形成盲目攀比。而這種攀比的后果是,出現(xiàn)不滿情緒和惰性,影響員工工作積極性。

      二,當(dāng)員工知道自己跟同事的薪資不同時(shí),心理往往會(huì)形成落差。比同事工資高的,可能會(huì)出現(xiàn)居高臨下,高人一級的心理;而比同事工資低的,則可能出現(xiàn)不滿情緒。而這,極有可能使同事之間產(chǎn)生隔閡,造成同事之間人際關(guān)系的不和諧。

      廖小姐認(rèn)為,在職場上,每個(gè)人都應(yīng)該慎言慎行。對于工資這種敏感話題,跟同事在一起最好少談,能避免則避免。尤其是自己工資較高的,切不可以此作為炫耀的資本。來源 建工英才網(wǎng)

      第二篇:職場女性著裝大忌(模版)

      職場女性著裝大忌

      ——喬恩·莫利(形象設(shè)計(jì)大師)

      穿著不當(dāng)和不懂得穿衣的女人永遠(yuǎn)不能上升到管理階層!研究證明,穿著得體雖然不是保證女人成功的惟一因素,但是,穿著不當(dāng)卻保證一個(gè)女人事業(yè)的失敗。

      ——喬恩·莫利(形象設(shè)計(jì)大師)

      在哈里法克斯銀行工作了15年的妮娜是個(gè)英國和牙買加的混血兒,她擁有一個(gè)女人夢想的體形,極其性感的三圍,還有迷人的、熱情友好的性格,她在交易層上有非常良好的人緣,更重要的是,妮娜對工作兢兢業(yè)業(yè),深受同事的喜愛和歡迎。

      今年已經(jīng)39歲的妮娜非常知道自己所擁有女人的“特殊武器”,她無時(shí)無刻不在上班時(shí)展示自己的性感魅力。每天她都會(huì)穿著更加突出自己性感的衣服,緊身的黑褲子緊緊地裹住高翹的、寬大的臀部,彈性的緊身衣勉強(qiáng)罩住突出的胸部,她扭動(dòng)著性感的腰身,婀娜多姿、坦然地走進(jìn)哈里法克斯銀行的大門。自從大學(xué)畢業(yè)后15年來,她就這樣進(jìn)進(jìn)出出這個(gè)銀行的大門。當(dāng)年的同事都早已升遷或者跳槽到了其他銀行,妮娜至今仍然在自己進(jìn)來時(shí)的位置上,是個(gè)產(chǎn)品控制助理員,沒有任何上升的趨向。在這個(gè)銀行工作了15年的經(jīng)驗(yàn)沒有為她的職業(yè)生涯增加任何有價(jià)值的背景,她向獵頭公司送去的簡歷毫無音信,要進(jìn)入40歲的妮娜只好在這個(gè)不給自己任何機(jī)會(huì)的銀行和這個(gè)毫無希望的助理位置上混下去了。

      為什么一個(gè)有魅力、受人歡迎、工作能力并不差的女人15年都走不到管理的位置上?妮娜所在的部門經(jīng)理麥克雖然對她的工作能力毫無不滿,而且還頗為欣賞,但是,他卻從來沒有提升妮娜的任何意圖,而兩年前來到這個(gè)部門的新手都已經(jīng)變成了妮娜的項(xiàng)目經(jīng)理。無論麥克多么繁忙,他都不讓妮娜代表自己的部門去參加任何會(huì)議,而寧愿讓剛畢業(yè)半年的托尼代替。麥克說:“我無法看到當(dāng)她代表我的部門時(shí),我們能夠得到別人的尊重。她的性感會(huì)吸引太多的注意力,而這并不是我們期望的、積極的注意力。我無法想像,她這樣的穿著如何能夠坐在經(jīng)理的辦公桌后面。”同一個(gè)交易層另一個(gè)部門的經(jīng)理西蒙斯坦然地承認(rèn):“我多么希望有人告訴她的丈夫,他的太太這樣上班來,挑逗了我們的雄性。每當(dāng)她穿著像潛水服一樣的緊身衣和暴露著胸部的服裝來到我面前,我都無法專注于工作?!?/p>

      沒有一個(gè)人能夠真誠地告訴這么一個(gè)元老級的職員,到底是什么讓她不能夠走向領(lǐng)導(dǎo)階層,贏得同事和上司對一個(gè)職員的完全信任。正如西蒙斯所說的:“男人喜歡性感的女人,但是卻不能夠提拔她們!”妮娜的性感讓她付出的是15年來事業(yè)停滯不前的代價(jià)。

      沒有一個(gè)女人不期望像妮娜那樣的性感,但是,成功的女人懂得,性感和信任感基本上是來自兩個(gè)世界的詞匯。很多女人認(rèn)為,性感是讓一個(gè)女人成功的秘密武器。因此,她們像妮娜那樣,夸張自己性感的外表,以此來吸引男性的注意力,尤其是吸引男性老板的注意力。我們不能夠責(zé)備一些女人有這種錯(cuò)誤的概念,因?yàn)槊襟w上泛濫地傳遞著這樣的信息,書市上也處處可見那些教女人如何利用女性魅力而成功的書籍。值得提醒女性讀者的是,娛樂界是一個(gè)與商業(yè)界完全不同的領(lǐng)域,明星們需要的是別出心裁地引人注目。在西方,為了能夠取得公眾的注意力,明星們不惜自己制造丑聞。而在商業(yè)界,成功的形象所需要傳遞的信息是沒有女人應(yīng)該穿著性感的服裝去上班。

      “信任和權(quán)威”,而這些正是性感和丑聞所能夠毀壞的。在商業(yè)形象設(shè)計(jì)中,對于女性的第一警告就是,突出女人性感的服裝是削弱信任和職業(yè)化程度的第一殺手。加拿大形象設(shè)計(jì)師海倫·布朗杰定義:“裙子越短,權(quán)力越小。領(lǐng)口越低,權(quán)力越小?!蔽覀兇蟾藕茈y發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司的女總裁穿著吸引人們目光的、高出膝蓋兩英寸的裙子,穿著裸露半個(gè)胸部的緊身衣坐在總裁辦公桌的后面。當(dāng)然,值得一提的是,海倫定義的相反假設(shè)(裙子越長,權(quán)力越大)并不成立,職業(yè)化的著裝一切都是本著“適中”的原則。

      實(shí)際上,頭腦冷靜的女人會(huì)發(fā)現(xiàn),依靠女人的性感從一個(gè)“灰姑娘”變成皇后的故事微乎其微,無論是世界杰出的男性領(lǐng)導(dǎo)人的伴侶還是在公司總裁辦公桌后面的女性權(quán)威,沒有一個(gè)是依靠女人的性感來取得其成就的。無論是希拉里、南希·里根、肯尼迪夫人(杰奎琳·肯尼迪),還是當(dāng)今惠普公司的總裁,她們展示給世界的是一個(gè)端正、可信、不可觸及的高貴的形象。

      不合時(shí)宜的性感會(huì)毀壞一個(gè)女性的權(quán)威和可信的形象。2002年,英國的一次“最糟糕的十位形象”電視評比中,進(jìn)入前十名的著名女人中,不是由于過于性感的服裝就是過于不修邊幅、過于缺乏品位的混亂搭配服裝而遭到了觀眾的反感。英國首相布萊爾的夫人由于穿了一套過于突出女人形體的服裝而不幸入選,那套V形領(lǐng)子的服裝被人批評為領(lǐng)子過低,單薄的彈力布料過緊地裹住身體。電視節(jié)目的兩位形象專家向首相的辦公室發(fā)出了要為其做形象設(shè)計(jì)的邀請,遭到了辦公室的婉言謝絕。

      過分的性感是商業(yè)會(huì)晤和事業(yè)成功的殺手,但是,不修邊幅的、不在乎外表的習(xí)慣也一樣是抑制女人事業(yè)發(fā)展的因素。而這正是在一些中國女性中所常見的。她們忽略,甚至完全不在乎自己的外表,常常不修飾自己,穿著質(zhì)量低乘、沒有風(fēng)格和品位的服裝就走進(jìn)了辦公室的大門。在我們的生活中,缺乏關(guān)于外表和禮儀的基本教育,很少有人告訴我們一個(gè)女人在各種場合下應(yīng)該如何著裝,沒有人告訴我們著裝不當(dāng)?shù)膼毫雍蠊覀兊囊庾R中沒有這樣的概念:引人注目的、高質(zhì)量的、有品位的外表讓別人尊重你,女人的著裝反映了一個(gè)女人的能力(雖然這并不是真理),出色的外表對女人的事業(yè)起著推波助瀾的作用。因此,很多女人并不對自己的外表付出任何努力,其結(jié)果是她們自己的事業(yè)付出了代價(jià)。還有很多女人依靠自己的本能,選擇了自己認(rèn)為最得體的服裝。還有很多女人在對服裝的選擇中,并不考慮服裝對于事業(yè)的影響,而僅僅考慮到實(shí)用和舒適。更加讓人遺憾的是,當(dāng)一個(gè)女人穿衣不當(dāng)、不修邊幅時(shí),卻很少會(huì)有人直率、真誠地告訴她,這樣的著裝會(huì)破壞她的事業(yè)發(fā)展。因此,很多兢兢業(yè)業(yè)的女人根本不知道自己的事業(yè)長期停滯不前的重要原因。

      數(shù)學(xué)女博士韓杰在英國的一家投資銀行做數(shù)量分析員已經(jīng)八年了,她的同事鮑勃這樣描述她:“自從我第一次見到她,她就穿著那件看起來質(zhì)量不高的黑色西裝夾克,衣服上還留有一點(diǎn)印記,仿佛是喂孩子時(shí)留下來的,她的頭發(fā)也不是認(rèn)真梳理過的樣子,臉上更是從來也沒有修飾,她好像從來沒有意識到自己是個(gè)女人。在這個(gè)十分注重外表的銀行中,尤其是在精心修飾、衣著突出的英國同事中,她顯得就像個(gè)毫不起眼的清潔工?!卑四甑臅r(shí)光,她的外表沒有任何的改善,至今她依然在八年前的位置上舒適地停留著。遺憾的是,因?yàn)樽鹬仨n杰的自尊心和私人空間,鮑勃卻無法告訴她這個(gè)血淋淋的現(xiàn)實(shí)。

      形象設(shè)計(jì)大師莫利先生在進(jìn)行了30年的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)了一條導(dǎo)致女人失敗的致命真理:穿著不當(dāng),保證一個(gè)女人在事業(yè)上的失??!或許你會(huì)舉出男人不修邊幅,但是依然取得成功的例子。我們不得不承認(rèn)這個(gè)不公平的現(xiàn)實(shí),社會(huì)對于女人和男人的期望也不是那么公平,人們在無意識之中會(huì)低估一個(gè)不修邊幅的女人的能力,服裝對于女人事業(yè)發(fā)展的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對于男人的影響。莫利先生的研究發(fā)現(xiàn),服裝對于女人、個(gè)子矮小的男人、身材肥胖的人影響最大,服裝對于管理階層的人影響更大。對于處在管理階層的女人而言,杰出的外表是她們成功不可缺少的保障。但是,莫利卻發(fā)現(xiàn)在職場上,大部分的人卻不是為了成功而著裝,這也就不難讓人理解,為什么大部分人是被管理者,而管理者和領(lǐng)導(dǎo)卻只有少數(shù)。

      2003年,針對女人的職業(yè)化著裝問題,英格麗為法國雜志《費(fèi)加羅》的中文版《虹》主持了幾期專欄《請問英格麗》。讀者提出的大部分問題都是時(shí)尚與職業(yè)服裝的關(guān)系,如何通過服裝增加自己的職業(yè)可信度?如何通過外表的修飾彌補(bǔ)女性缺乏權(quán)威的弱勢?小個(gè)子的女人如何才能夠有震撼力?不化妝就不職業(yè)化嗎?娃娃臉的女人怎樣才能夠看起來更成熟?渴望權(quán)力的女人又熱愛時(shí)尚,怎么解決這個(gè)矛盾?顯然,著裝的問題困惑著很多尋求成功的女性。

      在英格麗的經(jīng)歷中,發(fā)現(xiàn)很多女性管理者渴望從任何一個(gè)方面強(qiáng)化自己的權(quán)威和可信度,她們對于自己完美形象的追求如同對于事業(yè)的追求一樣強(qiáng)烈。畢業(yè)于倫敦商院的伊莎貝拉博士身材瘦小,還有一張可愛的娃娃臉,這兩個(gè)特點(diǎn)都削弱了一個(gè)女人在外表上的權(quán)威感。身為某大投資銀行市場分析部的主任經(jīng)理,伊莎貝拉更加渴望充分利用每一個(gè)細(xì)節(jié)來強(qiáng)化自己作為管理者的權(quán)威形象。她的衣櫥里,充滿了世界頂級品牌的服裝,但是她的服裝都有一個(gè)共同的特點(diǎn),西裝上衣過長,西服套裙超過了膝蓋。這樣的西服套裙再加上她一頭過肩的長發(fā),都強(qiáng)化了她并不高大的身材。和任何一個(gè)女管理者一樣,伊莎貝拉不希望在形象改變后會(huì)與自己原來的形象有太大的變化,以至于別人會(huì)認(rèn)為她變成了另一個(gè)人。在與英格麗共同商討后,為了自己的權(quán)威和事業(yè),她接受了英格麗的建議,把那些瘦長的西服上裝改短到不過臀部,把過膝蓋的裙子縮短了兩英寸,并且剪掉了過肩的長發(fā)。經(jīng)過改造后的伊莎貝拉看起來比原來高大了,職業(yè)式的短發(fā)留給別人現(xiàn)代、精干、高效、職業(yè)化的印象。雖然她并不喜歡化妝,但是,英格麗強(qiáng)調(diào):“在商業(yè)形象中,女性對于自己的基本修飾首先是對于別人的尊重,然后是對于自己的尊重。化妝是女人修飾自己的重要標(biāo)志。在雄性的商業(yè)社會(huì)中,化妝也是一個(gè)女人保持女性身份的一個(gè)重要特點(diǎn),一個(gè)職業(yè)女性應(yīng)該懂得職業(yè)化妝的訣竅?!?她采取了英格麗的簡單化妝法,每天花五分鐘簡單地修飾自己的面部。伊莎貝拉的形象“再生”產(chǎn)生了巨大效果,她興奮地告訴英格麗,她得到了別人的贊揚(yáng):“你看起來很有精神!”

      英格麗認(rèn)為,對于女人而言,在商業(yè)、職業(yè)的形象設(shè)計(jì)理念中,基本原則應(yīng)該是“為了成功而穿著”,而不是為了性感、時(shí)尚而著裝。我們并不反對女性的美麗和性感,但是商業(yè)和事業(yè)并不是讓女人展示女性美麗的活動(dòng),在外表和心理上過分地強(qiáng)調(diào)女人的美麗會(huì)悄悄地削弱一個(gè)女人的權(quán)威。

      英格麗建議:

      (1)建立“為成功著裝”的哲學(xué)。

      (2)請不要讓這樣的服裝削弱你的可信度和權(quán)威,不要穿著它們走進(jìn)辦公室:

      a.領(lǐng)子低到可以看見你的胸部,它過于吸引人們的目光;

      b.裙子高于膝蓋兩英寸以上,以至于坐下來時(shí)你不得不雙腿緊緊并攏。請把你的超短裙留在八小時(shí)以外;

      c.布料太輕薄、透明的、緊包著身體的衣服,和沒有穿衣服的區(qū)別并不大;

      d.西服、褲子、裙子有過于醒目的花卉圖案;

      e.任何帶有品牌印記的服裝;

      f.衣服領(lǐng)子上過多的花邊、裝飾物;

      g.尺碼不合身材、過于寬大或者過于緊身的服裝;

      h.破舊的、帶有印漬的、不清潔的、帶有古怪味道的服裝。

      (3)不要盲目地追求時(shí)尚,如果時(shí)尚與權(quán)威和可信度相沖突,請選擇保守的、有權(quán)威和可信度的服裝。建立一套有可信度和權(quán)威感的基本“衣櫥”。

      第三篇:初入職場十大忌

      初入職場十大忌

      【一覽江蘇人才網(wǎng)】

      我看到很多大學(xué)畢業(yè)生找到了心儀的工作后,就大松心,美的不行,對親友們電話、奔走相告,有的還清客吃飯,大醉一場。

      我說你別以為找到工作就算完事了,工作還沒開始呢,困難還在后頭,說不定你會(huì)被一些看上去很簡單,大學(xué)、家長都沒教給你的簡單的事情弄心煩,甚至抬不起頭來,我告訴你的都是自己親身經(jīng)歷或是自己親眼所見,初入職場的人剛開始工作后,還有以下十大忌:

      忌給遲到、給沒完成工作找借口

      初入職場的人千萬別遲到、早退、上班打接私人電話,尤其在遲到后還給自己找些路上堵車、表慢了、鬧鐘不響之類的借口,如果我是領(lǐng)導(dǎo),遇上這種情況,我會(huì)認(rèn)為你不但不遵守時(shí)間,還會(huì)耍滑頭、撒謊。

      有人說,我看其它同事們都遲到…是的,比你早來的老同事們他們遲不遲到、早不早退和你沒關(guān)系,老同事們遲到、早退也許有別的原因,如領(lǐng)導(dǎo)讓他去辦個(gè)什么事,他晚來早走沒規(guī)定會(huì)向你新來的匯報(bào),你管好你自己就對了。

      還有,如果不能按時(shí)完成任務(wù)也千萬不能找說太忙之類借口,要立刻承認(rèn)錯(cuò)誤,并表示下次不會(huì)再犯。

      我很少給自己找借口,一旦我為我自己的遲到找了借口,我馬上會(huì)意識到自己是在找借口,打住!馬上承認(rèn)錯(cuò)誤,向領(lǐng)導(dǎo)表示下次決不會(huì)有類似事情發(fā)生。

      忌把自己不會(huì)說成忙

      經(jīng)常有這種情況,有些人對領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不會(huì)做,不學(xué)也不問,到時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)問詢下來說太忙,還沒來得及做,其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)早知道那件工作只需要3、5分鐘就可以完成,這種以忙為借口的推托,只能說明你不誠實(shí),比不會(huì)不學(xué)不問還可怕,因?yàn)榍罢呤悄芰栴},后者是品質(zhì)問題。更重要的是,不誠實(shí)的品質(zhì)你還誤了后面很多人的工作流程和工作進(jìn)度。

      我做總編工作,遇到下屬能干的事總是讓他們先自己發(fā)揮,有一次我把視頻宣傳一個(gè)劇本交給下屬鍛煉著寫,3天之后問他,他說太忙,沒空寫,我氣不打一處來,我問他到底是不會(huì)還是忙,忙什么了?最后他紅著臉說:怎么寫?原來他是不會(huì),早說呀,我會(huì)教他的,大耽誤!如果領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作我真的不會(huì)、不懂怎樣完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,我會(huì)請教他人,領(lǐng)導(dǎo)知道后最多說我笨,但不會(huì)認(rèn)為我不誠實(shí)。

      我認(rèn)為笨不笨是能力大小問題,而誠不誠實(shí)是品質(zhì)問題。

      忌說話不算半成品工作狀態(tài)

      有些人答應(yīng)客戶、領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴、同事要辦的事答應(yīng)痛快著呢,可結(jié)果呢?答應(yīng)辦的事總是一拖再拖,連回個(gè)郵件都是這樣。

      我經(jīng)常遇到這樣的事,在一個(gè)活動(dòng)上有人問我要名片,我給了他名中,他說他忘帶或剛用完了名片,回頭發(fā)一郵件給我,我開始當(dāng)真,后來很少有人給我發(fā)這樣的郵件,我視這個(gè)是半成品是表揚(yáng)他,簡直就是個(gè)職場騙子!

      從此不與騙子交往,說實(shí)再的,我也沒法和他交往,因?yàn)槲覜]有他的聯(lián)系方式,無法聯(lián)系,怎么交往。

      再不有些人又以“忙”為借口,答應(yīng)好好的事不辦,如果所有的工作都是這樣,你的職業(yè)生涯就是個(gè)半成品職業(yè)人生。

      我辦事的流程是,頭天晚上、第二天上班的路上我都會(huì)把今天要辦的、必辦的事想個(gè)遍,有時(shí)做好筆記,從來不誤事,哪怕是發(fā)個(gè)短信、打個(gè)電話、回個(gè)郵件、洗個(gè)照片我都會(huì)把小事當(dāng)令箭,給我當(dāng)了8年的助理郭斌說我“從未馬虎過一件事。”

      其實(shí),我是個(gè)馬大哈,自己的東西總是丟,這兩年丟了兩塊CK時(shí)裝表、一個(gè)裝有1萬多元的、價(jià)值2000多元的錢包,可工作上我很少忘了哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)小事。

      我認(rèn)為我丟自己的東西是性格問題,我忘了工作上的一件小事,則是人品、職業(yè)道德和工作態(tài)度問題。

      忌嫌工作煩不認(rèn)真干

      有的人剛?cè)肼殘鰰r(shí)什么都認(rèn)真,什么都稀奇,沒過兩天,新鮮勁一過,就開始嫌煩,覺得自己的工作都是重復(fù)性的工作,甚至認(rèn)為是伺候人的工作,有一搭,無一搭。

      那我問他什么樣的工作不是伺候人的?不是伺候人的工作就是伺候機(jī)器的工作。

      什么樣的工作不是重復(fù)性的工作?就是發(fā)明家、科學(xué)家不是每天在反復(fù)實(shí)驗(yàn),反復(fù)驗(yàn)算嗎?

      有人說,每天工作如果是玩就好玩了,那旅行社的導(dǎo)游就是這樣的工作,他們的工作流程、地點(diǎn)不是也在重復(fù)嗎?

      不只一次地有人問我,你當(dāng)了10年工程師煩不煩?為什么你當(dāng)了27年記者居然還有激情?我告訴他,我當(dāng)了10年工程師,每天遇到、處理的問題不一樣,我當(dāng)了27年的記者也力求我的每次采訪、寫作的作品不同。

      我從未煩過工作,只是有時(shí)苦于承擔(dān)別人所造成了我的錯(cuò)誤和延時(shí),我從未覺得自己在伺候誰,只是覺得這個(gè)世界上的人在相互伺服。

      忌沒有創(chuàng)新意識

      為什么有人總嫌工作煩,工作重復(fù)?就是因?yàn)樵诠ぷ魃蠜]有創(chuàng)新意識,更沒有去創(chuàng)新。我對待同樣的工作,有不同的作法,對待不同客戶的相同需求也有不同的作法,對待類似的客戶不同的需求也有不同的做法,即使對待同一客戶,同一件事件的不同時(shí)間的需求也有不同的做法,我力求我每天都做同樣的事情,都要有不同的做法,27年來,我告訴我自己每篇文章一定要比上一篇寫的快、好、有銳度。

      我從不守舊,即使采用很多成熟的經(jīng)驗(yàn),我也要給經(jīng)驗(yàn)上加價(jià)值。

      例如:過去新聞的定義是己經(jīng)發(fā)生的事實(shí),5年多以前,我主導(dǎo)、參于創(chuàng)造網(wǎng)上專業(yè)新聞直播,修改了過去的新聞定義是正在發(fā)生的事實(shí),我還可以控制其在未來發(fā)生的新聞事實(shí),提前宣傳,創(chuàng)造了視頻預(yù)熱方法,在過去5年中(2007年7月18日我們做了首次虛實(shí)結(jié)合景視頻直播)我生開出了一個(gè)“網(wǎng)站視頻新聞宣傳片”的新聞散文詩般的新聞體裁,是報(bào)道了即將發(fā)生的新聞事實(shí),而這種新聞體裁至今在教科書上沒有介紹和寫作方法定義。

      忌上班打私人電話購物交友聊天談戀愛

      有些人認(rèn)為上班時(shí)間打私人電話、購物、交友、聊天、娛樂等是占了公司的大便宜,心里好美。其實(shí),如果你上班真有時(shí)間干這些,證明你沒活干,離你被裁員、開除的時(shí)間不遠(yuǎn)了。

      相反,你的工作很忙,忙到了一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人用,別煩,恭喜你,你己經(jīng)受到重用了。

      好多年以前,我有一個(gè)能力很強(qiáng)的做記者的朋友找我訴苦說:

      “我昨天和我們領(lǐng)導(dǎo)干了一架”

      “為什么?”我問。

      “因?yàn)樗_在會(huì)上說做專題的記者就不用跑新聞了,結(jié)果他讓我跑新聞,還讓我做專題,這不是要累死我呀,干嘛讓我一人干倆人的活?”

      我哈哈大笑說:

      “那是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你有能力,相信你一人能干倆人的活”

      “呵?是這樣,怪不得領(lǐng)導(dǎo)說我傻?!彼龥]脾氣了,但我看得出她沾沾自喜,因?yàn)樗侯I(lǐng)悟到是領(lǐng)導(dǎo)在重用她。

      忌不會(huì)沒活兒找活兒干

      我認(rèn)識一些剛?cè)肼毜膯T工,除了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)外,不知自己找活兒干,閑著上網(wǎng)打游戲、看電視劇、交友、購物心里挺美,實(shí)際上不會(huì)找活干的人也離被辭退不遠(yuǎn)了。

      我這個(gè)人干活很快,通常比同行們快很多,發(fā)現(xiàn)自己這個(gè)特點(diǎn)時(shí)是在初中,我上廁所比同學(xué)快、吃飯比同學(xué)快,作業(yè)比同學(xué)快、考試交卷比同學(xué)快、下鄉(xiāng)插秧比別人快、上大學(xué)看書比同學(xué)快、實(shí)驗(yàn)比同學(xué)快、記單詞比同學(xué)快,當(dāng)工程師時(shí)開始找故障比別人慢,后來也比別人

      快、當(dāng)記者記錄比同行快、寫稿發(fā)稿比同行快…但是有一點(diǎn),我得用我省出來的時(shí)間的一半來給腦子清零(玩),另一半馬上得自己找出新的工作目標(biāo)盡快搞定。

      我上學(xué)上廁所比同學(xué)快,廁所出來,冬天我就圍操場跑一圈,前半截課就不冷了(冬天南方?jīng)]暖氣,教室很冷),夏天說不定能跑出校園買根冰棍吃。我作業(yè)比同學(xué)快,作完布置的作業(yè)我就會(huì)預(yù)習(xí)下面的課,把沒講的課的作業(yè)也亂做做,我考試交卷比別人快,快回宿舍把頭發(fā)洗一遍,看書比別人快,我就能多看幾本,寫稿子比同行快,我就寫書(寫了三本書)…

      其實(shí)我過去、現(xiàn)在的工作有60%以上是自己給自己找的活兒,沒有誰給我規(guī)定指標(biāo)什么的,是我自己給自己規(guī)定,每周要出一篇有份量的評論,才不白活一生。

      我這樣想,如果通常一個(gè)人的職業(yè)生命中做800件事兒,但通過我的努力做了1600件,這不就不等于活兩了輩子?人的職業(yè)青春是可以通過工作效率延長的,人的生命也是可以通過生命的效率來延長的。

      忌無工作日記沒有工作流程

      很多人總以忘了為借口來解釋、掩蓋自己犯下的錯(cuò)誤,那我問他你既然記性不好,愛忘記工作上的事,為什么不做工作筆記?

      我有個(gè)很好的工作習(xí)慣,那就是有工作日記,提前把未來要做的事情粗記在工作日記的大格子中,在工作進(jìn)行時(shí)用筆記本記上詳細(xì)的紀(jì)要,每周五、或每周一再做一周的工作總結(jié),前幾年工作在紙媒體做記者、總編時(shí),每周剪貼自己的作品,標(biāo)注那篇文章被誤了多長時(shí)間發(fā)表些地方被改過,每月還有寫了多少篇文章、發(fā)表了多少字、見了多少客戶的記錄。

      有時(shí),每天要辦的事情太多,臨時(shí)在本子上還要將要辦的事逐條列出來,辦好一件,打勾做好記號。

      13年前,我能夠?qū)懗觥洞┰綒q月》詳細(xì)地記錄、評論20世紀(jì)IT大事件,就得益于自己的這個(gè)好習(xí)慣。

      還有,接著上一篇說過將大學(xué)學(xué)到的方法切換到工作中去的詳細(xì)做法是,我將學(xué)編程學(xué)到的畫流程圖,切換到我畫出了編輯流程、銷售流程、會(huì)議項(xiàng)目執(zhí)行流程、接待客戶流程、銷售項(xiàng)目等全用計(jì)算機(jī)編程流程圖,并給新員工培訓(xùn)。

      不僅如此,在生活上我也有流程。我10年前因買房欠貸款不再出門吃飯,開始自己做飯、炒菜,從此,我給做飯、炒菜也制定了一套流程,還有每周洗衣機(jī)清衣服的水之后擦桌子、每天給貓洗碗的清完水之后如果擦地等等也有流程(關(guān)于流程后面還會(huì)談到)。

      忌不開手機(jī)、不回短信、不回、抄送郵件

      有些人由于充電、沒電等各種理由讓領(lǐng)導(dǎo)、工作相關(guān)的同事們接不通他們的電話,耽誤工作。

      大約在6年前,我讓我給我認(rèn)識一個(gè)人介紹工作,結(jié)果召工單位給他打電話,我不到他,原來是他沒開手機(jī),我問他為什么沒開手機(jī)?他說沒電池了,這件事告吹。

      我說,你托我求人辦事,你為什么不準(zhǔn)備兩塊電池?你不開手機(jī),自己給自己搗亂,誰敢雇用不常開機(jī)的人呵,辦不成,活該!

      還有的收到短信不回,連起碼的職業(yè)禮節(jié)都不懂,我兩年前對我新來的助理說,你必須回我每封短信,我們收發(fā)的短信數(shù)量必須是對等的。不然就像我對你說話,你不理我一樣不尊重我。

      從此,他每封短信必回。

      還有人不回郵件,我的有些同事們特別不愛回郵件,有時(shí)我想學(xué)他們一樣的對我,但我不行,好像是人家對我說話我不理似的,后來我對大家說,如果你們不回我郵件,我視同默認(rèn)同意我所說的。

      更多的是很多人該抄送的人不抄送,不僅以后的誤會(huì),還耽誤大事。

      忌越級匯報(bào)

      我過去很愛犯越級匯報(bào)的錯(cuò)誤,現(xiàn)在回想起來是因?yàn)楫?dāng)時(shí)我有自己的上級領(lǐng)導(dǎo)解決不了的問題,但又必須馬上要解決問題,只有越級匯報(bào)。

      例如:20年前我所在的單位要分房子,我排在比我晚來的人后面,我知道這事兒找主編沒有用,我得找社長理論去,又如,我認(rèn)為當(dāng)時(shí)報(bào)道電視是重點(diǎn)的方向應(yīng)該轉(zhuǎn)移到計(jì)算機(jī)、信息化方面,主編們說了不算,我得找社長論道去…

      但是,我的采訪、發(fā)稿等日常工作之類的事從不越級匯報(bào)。

      多年之后,我當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo),對越級向我匯報(bào)的編輯很小心、注意,因?yàn)槲抑浪麄円欢ㄊ怯龅搅宋耶?dāng)初的遇到的問題,一是傾聽;二是不能傷了他們積極性,和他們一起商量、討論、解決問題;三是如果我和他們說了些什么、決定了什么,一定要馬上告訴他們的直接領(lǐng)導(dǎo),以免造成直接領(lǐng)導(dǎo)們在管理上產(chǎn)生困難、被動(dòng)和誤會(huì)。

      結(jié)束語

      還有一大忌是:犯了錯(cuò)誤不但不主動(dòng)認(rèn)錯(cuò),對于領(lǐng)導(dǎo)的批評內(nèi)容、態(tài)度說是傷了自己的自尊,把批評、承認(rèn)錯(cuò)誤等同于人格傷害,要辭職、甚至自殺,我為什么要單獨(dú)說這事兒,因?yàn)檫@種現(xiàn)象對于90后們太普遍了,把犯過錯(cuò)誤所受到的批評與傷自尊等同起來,不僅是邏輯上的錯(cuò)誤,更重要的是幾乎給自己的業(yè)務(wù)、職商進(jìn)步和提升斷了后路。

      要工作就一定會(huì)犯錯(cuò)誤,只有不工作的人才沒有機(jī)會(huì)在職場上犯錯(cuò)誤,犯了錯(cuò)誤不要緊,首先自己要承認(rèn)錯(cuò)誤,接受領(lǐng)導(dǎo)、同事們的批評,才可能改正錯(cuò)誤,如果只是心里承認(rèn),連口頭上承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣都沒有,怎么可能有決心去改正錯(cuò)誤,怎么可能在今后的工作中將犯得錯(cuò)

      誤越來越少。

      第四篇:白領(lǐng)麗人職場友誼大忌

      你一直認(rèn)為自己是個(gè)無與倫比的職工——不遲到、不早退、準(zhǔn)時(shí)完成工作,對單位里的大小文具從不順手牽羊。不過你別忘了,衡量一個(gè)人工作成績的優(yōu)劣有時(shí)并不僅僅只看個(gè)人自身的表現(xiàn),與周圍的環(huán)境的協(xié)調(diào)也是重要的考察方面之一。一味地在工作中嚴(yán)格要求自己固然好,但若與同事齟齬過多,也會(huì)成為你通往成功之路的暗礁,不可小視。因此,沒有人愿意成為毫無人緣的“討厭蟲”。以下有一面鏡子,請對照著看自己是否無意之中犯了禁。

      1、泄露秘密者:所謂秘密,當(dāng)然就帶著些不可告人或不愿公諸于眾的隱情,基于對好友的信任,或是為了表明自己對好友的信任,才會(huì)將私密全盤托出。如果在別人口中聽到了自己的私密曝光,不用問,叛徒只有一個(gè)。被出賣的人一定懊惱曾經(jīng)付出的友誼和信任。如果秘密中牽涉到第三方,更會(huì)使事情一發(fā)而不可收拾。所以,不論是善意或惡意的泄露秘密,都是辦公室友情的大忌。

      2、獨(dú)自升職者:如果你比好友先升職,恐怕這段友誼很快就變調(diào),因?yàn)閮扇说牡匚徊黄降?,加上心理上微妙的競爭和比較,酸溜溜的滋味很快彌漫開來,因?yàn)椴话踩卸l(fā)酵出的自卑也將作怪。當(dāng)然,不會(huì)有人因?yàn)轭櫦昂糜训男那槎艞壣殭C(jī)會(huì),但如果發(fā)生了,記得體諒對方的心情,做出適當(dāng)反應(yīng),并盡可能加以寬慰舒解。

      3、帥哥當(dāng)前者:條件好的男人是好友間最嚴(yán)厲的考驗(yàn),如果帥哥對好友間的其中一人表示好感,很難不造成傷害。萬一兩人喜歡上同一個(gè)男人,那簡直就宣布了情誼的決裂。最好獨(dú)立處理情感生活,在愛情基礎(chǔ)尚未穩(wěn)固前,即使最親密的朋友,也不要拖著一起去約會(huì)那個(gè)未明確關(guān)系的男人。不要對愛試探,也不要貪圖勝利的感覺。

      4、飛短流長者:如果你極其熱衷于傳播一些低級趣味的流言,至少你不要指望旁人同樣熱衷于傾聽。那些“道不同不足為謀”的同事遲早會(huì)對你避之惟恐不及。即使你憑借各種小道消息一時(shí)成為茶水房里的紅人,但對一個(gè)口無遮攔的饒舌者,永遠(yuǎn)沒有人會(huì)待你以真心。來源:搜狐女人社區(qū)

      第五篇:放眼未來,談?wù)撀殘鲅葜v稿

      放眼未來,談?wù)撀殘?/p>

      各位老師,各位同學(xué):

      大家晚上好!我是商學(xué)院2011級會(huì)展01班的王夢茹。

      接下來我以一個(gè)故事來開始我的演講。

      有一次,一個(gè)老強(qiáng)盜帶著徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人

      狂逃,差點(diǎn)兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,兩人上氣不接

      下氣,癱倒在地上。

      良久,驚魂稍定,徒弟說:“師父啊師父,要是這個(gè)世界上沒有

      警察,該有多么美好??!”師父罵道:“放屁!要是沒有警察,我們還

      有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地說:“你只知其一

      不知其二??!你想想,如果沒有了警察,是不是大家都敢去偷、去搶

      了?正因?yàn)橛辛诉@些警察,把那些能人擋住了,我們才有生存空間?。?/p>

      和他們相比,我們算什么東西?有什么本事?。课覀儾痪褪莾H僅憑著

      一顆賊膽,敢干他們不敢干的事,才混得一口飯吃嗎?有了警察,才

      有我們??!沒有警察,哪里有我們的好日子過啊!”

      你看成功人士多么風(fēng)光,但是,你只看到了他們風(fēng)光無限的一面,沒有看到他們辛苦付出的一面,你“只看到賊吃肉,沒有看到

      賊挨打”,沒有看到他們?yōu)槌晒λ鞯暮顾I水,甚至鮮血!即使,你看到了“賊挨打”,你也只愿意做“只吃肉不挨打的賊”。天下哪里

      有這樣便宜的好事,那個(gè)老強(qiáng)盜的經(jīng)驗(yàn)我們是可以好好借用一下的。只要有一點(diǎn)點(diǎn)勇氣、恒心,就足夠用來

      突破生理和心理的障礙。在生活中許多時(shí)候需要勇氣,就像我現(xiàn)在上臺(tái)來演講需要勇氣,去冒險(xiǎn)也需要勇氣,挑戰(zhàn)權(quán)威更需要勇氣.我認(rèn)為勇氣是我們每個(gè)人與生具來的,即使是再弱小的生物在遇到外來挑戰(zhàn)時(shí)也會(huì)充滿勇氣.在職場生涯中我們更需要勇氣,然而我們卻做許多事都缺乏勇氣.這不代表我們失去了它,只能說我們并未留意開掘過.要挑戰(zhàn)經(jīng)典,推翻前人的錯(cuò)誤思想,勇氣就是成功的前提,在職場中,哪有一躍而成的事情?每一棵植物,都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫必須天天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅,而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達(dá)。

      人都是有惰性的,不管我們做的是什么工作,有一天會(huì)因?yàn)楣ぷ鞯目菰锒杏X乏味,有一天也會(huì)因?yàn)槊γβ德档男量嚓J蕩卻還是一無所成而喪失了信心!職場的一切得失都是渺小的,沒有人會(huì)在臨死的時(shí)候,后悔自己沒有多花點(diǎn)時(shí)間在辦公室工作。而是他會(huì)后悔他當(dāng)初怎么沒有去堅(jiān)持,怎么對自己沒有信心,所以,如果我們身在職場,我們需要的是不斷的鼓勵(lì)自己,給自己加油,給自己信心,給自己打氣。

      最后我用一個(gè)小故事來結(jié)束我的演講:

      曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來,進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人,把皇帝高興壞了??墒沁@小國不厚道,同時(shí)出一道題目:這三個(gè)金人哪個(gè)

      最有價(jià)值?

      皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國,不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?

      最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。

      皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個(gè)金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個(gè)金人,稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子,什么響動(dòng)也沒有。老臣說:第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語,答案正確。這個(gè)故事告訴我們,最有價(jià)值的人,不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成功的人最基本的素質(zhì)。看到大家都認(rèn)真的聽完了我的故事,我覺得大家都具備了這一素質(zhì),所以我相信我們大家都能成為有價(jià)值的人!

      謝謝大家!我的演講完畢。

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