第一篇：大學生假期進廠調查報告

一、工廠和資方

a)“國家級高新技術”企業(yè)的科研能力探究

b)資方的利潤究竟有多少？

c)經濟危機的影響？

d)怎么看企業(yè)的技術裝備水平？

二、工人

xiexiebang.com范文網【004km.cn】

a)工資、保險、食宿

b)計件工資制的利弊

三、幾點感想

a)工人階級的勞動產品是他自己的敵人

b)無產階級為什么是大無畏的階級？

c)要改變無產階級的經濟地位只有走社會主義道路

d)現(xiàn)代工人之間的關系是怎么樣的呢？

e)與工人們一起生活的感受

2009年七八月間，我在浙江省某縫制設備廠工作一個半月。為了讓還沒去過工廠的同志們能更多地了解工人，也為了和同志們探討一下工廠、工人的未來，現(xiàn)把我兩個月來的一些所見、所聞、所想記錄如下，請同志們指正。

一、工廠和資方

公司的網站上如是寫道：“公司十分重視科技創(chuàng)新工作，具有較強的科技創(chuàng)新能力。企業(yè)建設有省級新型繡花機研究開發(fā)中心，是國家重點高新技術企業(yè)。企業(yè)每年投入研發(fā)經費達1000多萬元。企業(yè)擁有國際先進的生產流水線，零部件加工中心、檢測中心。目前企業(yè)擁有各類專業(yè)技術人員95人，大專以上開發(fā)新產品科技人員35人。企業(yè)擁有多項專利，產品均具有自主知識產權。每年有多只新產品通過省級鑒定，并獲省市級科技進步二、三等獎，多只產品被列入國家級火炬計劃項目?！惫镜囊环萆陥蟛牧仙细菍懙溃骸把邪l(fā)人員占75%，大學以上學歷占40%”。

而事實上，工廠沒有技術部，上過大學的職工至多五六個，材料里提到的某某博士專家也是憑空虛構并無此人。廠里沒有從事機械設計的工程師。那么這樣的工廠如何開發(fā)新產品呢？由于電腦繡花機的電控部分是外購的，廠里只需負責機械部分，而機械部分是通過仿制推出新產品的。當日本或德國有新機型推出之后，老板就會買來一臺，由新產品車間的三四個工人和興大豪的工程師將其大缷八塊，將各個零件測繪一番，于是就有了新產品。我不禁問“兼管”科技和人事的主任，廠里這么多利潤為什么不自己研究新機型呢？主任講：主要是由于研發(fā)新機型不合算。一個機械產品要自行設計是很費力的，需要計算，需要受力分析，可是一旦設計出來，其它工廠仿造起來倒很容易，所以全國的電腦繡花機廠都是這樣的，沒有一家設有技術部，也沒有一家是自主研發(fā)。這就是我國繡花機行業(yè)的現(xiàn)狀。照理說，按照市場經濟的基本原則：如果每個個體都追求自身利益最優(yōu)，那么整體將達到最優(yōu)。對于每家繡機廠老板而言，仿制都比研發(fā)合算；但是這樣一來，整個中國就沒有了電腦繡花機的核心機械設計技術，這就是看不見的手調控的結果。(責任編輯：范文之家)

第二篇：大學生假期進廠調查報告

縫制設備廠調查報告

一、工廠和資方

a)“國家級高新技術”企業(yè)的科研能力探究

b)資方的利潤究竟有多少？

c)經濟危機的影響？

d)怎么看企業(yè)的技術裝備水平？

二、工人

a)工資、保險、食宿

b)計件工資制的利弊

三、幾點感想

a)工人階級的勞動產品是他自己的敵人

b)無產階級為什么是大無畏的階級？

c)要改變無產階級的經濟地位只有走社會主義道路

d)現(xiàn)代工人之間的關系是怎么樣的呢？....................................................................................10

e)與工人們一起生活的感受

2009年七八月間，我在浙江省某縫制設備廠工作一個半月。為了讓還沒去過工廠的同志們能更多地了解工人，也為了和同志們探討一下工廠、工人的未來，現(xiàn)把我兩個月來的一些所見、所聞、所想記錄如下，請同志們指正。

一、工廠和資方

縫制設備廠位于全國最大的三個電腦繡花機生產基地之一。它是整個電腦繡花機行業(yè)的龍頭企業(yè)，該市所有其它繡花機廠都是由它一家分化出來的，因此稱其為鼻祖可謂名副其實。工廠主要由裝配、零件、加工中心、噴漆、框架、電工、新產品等幾大車間組成，現(xiàn)有職工近200人，以機加工和裝配為主。就工廠而言，我想主要以本廠為例，和大家探討以下幾個問題：（1）我們現(xiàn)在民營企業(yè)的自主研發(fā)能力究竟怎樣？（2）資方的利潤究竟有多少？（3）經濟危機對企業(yè)有什么影響？(4)怎么看企業(yè)的技術裝備水平？

a)“國家級高新技術”企業(yè)的科研能力探究

公司的網站上如是寫道：“公司十分重視科技創(chuàng)新工作，具有較強的科技創(chuàng)新能力。企業(yè)建設有省級新型繡花機研究開發(fā)中心，是國家重點高新技術企業(yè)。企業(yè)每年投入研發(fā)經費達1000多萬元。企業(yè)擁有國際先進的生產流水線，零部件加工中心、檢測中心。目前企業(yè)擁有各類專業(yè)技術人員95人，大專以上開發(fā)新產品科技人員35人。企業(yè)擁有多項專利，產品均具有自主知識產權。每年有多只新產品通過省級鑒定，并獲省市級科技進步二、三等獎，多只產品被列入國家級火炬計劃項目。”公司的一份申報材料上更是寫道：“研發(fā)人員占75%，大學以上學歷占40%”。

而事實上，工廠沒有技術部，上過大學的職工至多五六個，材料里提到的某某博士專家也是憑空虛構并無此人。廠里沒有從事機械設計的工程師。那么這樣的工廠如何開發(fā)新產品呢？由于電腦繡花機的電控部分是外購的，廠里只需負責機械部分，而機械部分是通過仿制推出新產品的。當日本或德國有新機型推出之后，老板就會買來一臺，由新產品車間的三四個工人和興大豪的工程師將其大缷八塊，將各個零件測繪一番，于是就有了新產品。我不禁問“兼管”科技和人事的主任，廠里這么多利潤為什么不自己研究新機型呢？主任講：主要是由于研發(fā)新機型不合算。一個機械產品要自行設計是很費力的，需要計算，需要受力分析，可是一旦設計出來，其它工廠仿造起來倒很容易，所以全國的電腦繡花機廠都是這樣的，沒有一家設有技術部，也沒有一家是自主研發(fā)。這就是我國繡花機行業(yè)的現(xiàn)狀。照理說，按照市場經濟的基本原則：如果每個個體都追求自身利益最優(yōu)，那么整體將達到最優(yōu)。對于每家繡機廠老板而言，仿制都比研發(fā)合算；但是這樣一來，整個中國就沒有了電腦繡花機的核心機械設計技術，這就是看不見的手調控的結果。

盡管如此，企業(yè)卻享有眾多的科技頭銜。包括火矩計劃等等。當然，最重要的目標是評上“國家級重點高新技術企業(yè)”，因為評上之后可以享受高達30%的免稅。除此之外，還有其它各類創(chuàng)新基金、外國專家計劃等等，也可為企業(yè)帶來每年一兩百萬元的補貼。這樣的情況在其它企業(yè)也一樣存在，例如某汽車儀表廠今年技術部的人數(shù)一下子翻了一番，技術部的一位老員工道出了其中的奧秘：“因為如果技術部人數(shù)超過10人可以評區(qū)級研發(fā)中心，獲得的獎勵有幾十萬元，老板想想真的很合算，只要多發(fā)一點工資，就可以從政府獲利那么多的撥款，而且說不定多雇的幾個人也還能做一點事呢。”

盡管企業(yè)其實并無研發(fā)，但評上這些頭銜也并非難事，按科技部主任的話說就是走個過場，企業(yè)和所謂專家都心知肚明。材料并不難寫，總可以找出些和老產品的差異，比如說原來上報過電機集中控制的方案，這次就可以上報分散控制的方案，講它具有單個控制器故障時不用更換整體控制器的優(yōu)點；當然，如果原來是分散控制，這次也可以寫集中控制的各種優(yōu)點。材料中也有一些內容是憑空想象出來的，比如“利用小波變換和有限元分析法解決了繡花機橫梁振動的問題，”廠里哪有人會小波變換和有限元分析呀。

有人認為既然市場不能引導企業(yè)向高新技術發(fā)展，那么就需要政府的調控了?？墒侨绻恼{控可以演變成變相給并無研發(fā)的資本家送錢話，那么宏觀調控這條道路是否也應反思呢，也許每種制度都有它的漏洞，希望通過設計一種完美的制度來解決實際問題恐怕并不現(xiàn)實。

b)資方的利潤究竟有多少？

每臺繡花機按機頭數(shù)量售價不等，一般在十余萬元左右。一臺十五萬元的繡花機，據(jù)職工測算，其中工人工資約占一萬元，利潤約一萬元，非?？捎^。

以公司的零件產業(yè)為例，審計報告顯示：XX年銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金17360819.91?，F(xiàn)金流入小計17360819.91。購買商品、接受勞務支付到的現(xiàn)金10756153.44。支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金836241.12元。支付的各項稅費1991971.11元。支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金2459618.51元。最終經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額1316835.73元（資本所獲利潤）。利潤中，購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現(xiàn)金570747，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額746088.73元。XX年由于訂單減少，職工工資總額降為478561.23元，但凈現(xiàn)金流量凈額仍可達到1000877.64?？傊?，大體上看，老板一個人（資方）的股利收入大約能比全廠職工工資總額還要超出50%到100%。

c)經濟危機的影響？

在09年上半年，這里完全看不到經濟危機的影響，工廠連續(xù)滿負荷運轉。不過這跟產品的銷售地有關。由于技術和加工精度落后于日本、德國，因此，國內繡花機在歐美等發(fā)達國家沒有銷路。而國內市場又已飽和。繡花機并非耗材，一臺質量好、維護好的繡花機可使用十多年，再加上國內一些無名小廠又搞出舊機翻新的名堂，因此時至今日，國內已經鮮有訂單，已成夕陽產業(yè)。目前大部分產品銷往印度，因此縫制設備廠的效益既不取決于歐美、也不取決于中國，主要取決于印度。

但自8月中下旬至今，廠里訂單減少，開工時間下降近一半，后事如何，尚未可知。

d)怎么看企業(yè)的技術裝備水平？

我們經常在新聞聯(lián)播看到電視臺幫著企業(yè)炫耀一下高檔裝備，這種行為從商業(yè)上講倒也無可厚非。不過我覺得有一種誤解倒也應該糾正，就是，企業(yè)裝備越高檔越好么？非也，而是應該最適應生產的要求。以縫制設備廠為例：加工中心，一臺十萬元，耗電量高達十千瓦，上下料也并不方便，主要適用于復雜零件，并不適宜加工簡單零件。但產品中很多是普通零件，因此普通數(shù)控車床，以及普通機床仍有存在的必要。普通機床售價不到萬元，能耗可以不到千瓦，而且在普通機床上也可以進行半自動化改造提高生產率。這不但具有經濟效益，也具有環(huán)境效益，目前工廠申報的一項節(jié)能減排項目，就是用半自動化改造的機床替代加工中心。

二、工人

a)工資、保險、食宿

縫制設備廠的職工每天工作11個小時，從早7點半到晚9點，如有急單，也會加班到晚上一兩點鐘。廠里沒有休息日，只是周日晚上沒有晚班，工人們可以休息一下，但也有工人由于完不成定額，仍需加班。這里的休息，只有兩種原因，要么是停電、要么是沒有訂單。在諸暨，這其實是普遍現(xiàn)象，即使坐辦公室的職員（例如諸暨在線）一般也只有單休。

零件車間實行計件工資，工人沒有底薪，一般熟練工人在訂單滿負荷的情況下每月工資最高的可達三四千元，但不熟練的只有一千多元，甚至更低，有的新來的學徒工在剛脫離師傅的一段時間內，每天11個小時僅能掙二三十元。不熟練的工人是計件的，但技術能手卻一般不是計件的，而實行年薪制。廠里如果訂單較少，就把計件的工人放假回家，只留下年薪制的老師傅。

工人沒有任何保險，甚至連車間主任也沒有。早在1999年，有一項保險――養(yǎng)老保險，公司是為職工交納的，但后來公司方面交納的保費逐漸減少，到了XX年，干脆不交了。公司在社保問題上一直欺騙工人，直到現(xiàn)在諸暨社保網上可以查到個人和企業(yè)的繳費情況，才逐漸有工人知道自己保險帳上其實并沒有公司那筆錢。

車間目前也招工，但是只要熟練工。新手即使進入車間也沒法生存，因為計件工資制造成新手根本沒有人去教。以要求員工做保證為由，員工技術證書被壓在廠里，甚至車間主任也不例外。新工進廠要押一個月工資，也就是說，第二個月發(fā)第一個月的，第三個月發(fā)第二個月的。另外新來的工人每人要交140元買工作服，而工作服是不回收的。因此，如果一個人在廠里只工作一個月，那么他不但掙不到錢，還要倒貼錢。

所有工人的工資在發(fā)放時都被扣去15%，名義上是交稅，但實際上工人都知道個人所得稅是有起征點的。

新進廠的技校學徒有三個月的試用期，在這三個月內不計件，工資是固定的，第一個月600元，第二、三個月1000元，如果住在廠里，從中需要再扣去住宿費。

車間主任實行年薪制，效益好的年份可達十萬元出頭，不過這兩年，以效益不好為由，加工中心主任的月薪已降了一半，約三四千元。其實09年上半年，公司幾乎一直是滿負荷運轉。

外貿部的業(yè)務員一般大專畢業(yè)，工資并不高，年薪兩萬，低于不少技術工人。有的業(yè)務員說因為業(yè)績不佳，自己都要沒臉在這里工作下去了。

公司提供午飯晚飯，但如果晚上休息，晚飯就沒有了。不過食堂只提供菜，米飯需要自帶大米蒸，所以每個人的飯盒旁邊都放著一個大米袋子。

工廠一般不提供住宿。只有幾個安徽技校新畢業(yè)的工人住在廠里。那是一間20平米左右的小屋，有一個卷簾門，但由于不能關，所以可以說是沒有門。房間里并排擺著６張床，睡７個人，沒有砂窗，炎熱的夏季蚊子肆虐，廠里的蚊子實在太多太厲害，蚊香也不頂事，有的小兄弟只好穿著長袖工作服睡覺。但就是這樣一個房間，它的月租卻竟然超過了北京市區(qū)。廠里從他們每人工資中扣除300元，7個人總計2100元！人事處主任眉飛色舞地對我講：“很劃算的！”后來由于又來了７名學徒工，原先的７名工人被要求搬出去住，他們合伙在附近鎮(zhèn)上租了一間房子，兩室一廳，毛坯房，地板沒有抹平，每月250元，里面空無一物，目前正打地鋪睡。

前面講的這些就是縫制設備廠工人待遇的大致情況，也許有些同學會覺得工廠生活很艱苦，但其實這是工廠的普遍現(xiàn)象，在諸暨，該廠的待遇絕對不算差的，因為它在當?shù)禺吘故怯蓄^有臉的龍頭企業(yè)，畢竟是所有諸暨繡花機廠的鼻祖。事實上，由于質量的要求高一些，工人的工資高一些，縫制設備廠出品的繡花機已經比周圍小廠的成本高不少了。所以我想我們的注意力也不要放在這一家個別的工廠上。

我在廠里短短的一個多月，遇到了兩次并不算嚴重的工傷，一次是一個工人的手指被刀具劃了一個很深的大口子，流進了很多冷卻液，發(fā)炎化膿。而另一次，是一個新工人的指甲被卷進銑床里。比起那些血汗工廠而言，縫制設備廠還算通人情，負擔了醫(yī)療費，由于這名工人必須休息一個月，廠里發(fā)了700元養(yǎng)傷費（不過本來工傷休假，工資也是應該放發(fā)的）。

工人在有訂單的時候可以說沒有多少業(yè)余時間，他們一般每天早上7點到廠，晚上9點離開。每周只有周日休息一個晚上。晚上如果休息的話，生活相當枯燥，到工廠的末班車只到晚上６點，所以住廠里的工人不可能去市區(qū)。如果休息一天的話，這些年輕工人有時，先去網吧包夜，然后第二天早上去市區(qū)買東西，下午回來睡覺。除此之外，打牌、看電視是最常見的消磨時間的方式。

這些小兄弟對自己的工人身份多少有些不自信。他們中有幾個人在買衣服時總喜歡把自己打扮成一付老大的樣子，盡管其實內心并沒有什么痞氣。他們的ｑｑ空間相冊也有一個共同點，即只有網上下載的所謂美女照片和朋友照片，但就是沒有自己的照片，即使有，也一定是設置了密碼的。我們最后穿工作服的照片，七八個人中只有一個愿意把它放到自己的網頁上。

談到廠里的工作和未來的生活，有少數(shù)幾個被大家認為是只顧自已利益的工人一般是不愿參與討論的。其它的工人討論到最后更多的也是無奈。對很多現(xiàn)實問題他們是看得很清楚的，像計件計時工資制度對待遇的影響、半自動機床的影響等等，他們總有人能根據(jù)自己的經歷講出自己的觀點，并在討論中被大家否定或接受，再如管理層有些舉措的本質，他們也看得很清楚。但是更多的也是無奈，在這個人不為已天誅地滅的社會里，又能有什么好辦法呢？也有兩三個比較好學的工人打算通過練好技術或者回家養(yǎng)野兔等等改變一下自己的生活，但是對于最終成功的可能性，他們也只抱有部分的希望。

至于對資本的反抗，也是有的，有一位工人對我講過他的“盧德運動”式的經歷。他發(fā)現(xiàn)車間里有了半自動車床之后，一個人負責好幾臺機床，在幾臺機床間跑來跑去，腿都要跑斷了。后來他就想辦法把自己負責的五臺機床其中搞壞四臺，即經常刷子狠命的刷一刷傳感器，加工出的零件就會不合要求。廠里派技術員來修，但是只要修好他就再把它搞壞，廠里最終也沒有發(fā)現(xiàn)是他搞的鬼。

b)計件工資制的利弊

零件車間實行計件工資制。裝配車間、電工部實行承包制，所謂承包制，以裝配車間為例，是指每裝配完成一臺繡花機，廠部付給裝配車間一筆錢，再由裝配車間按所用零件數(shù)量支付上游車間報酬（最后統(tǒng)一結算）。在電工部，電纜、焊錫是都屬于職工私人的。

那么計件制、承包制究竟好不好呢？比起計時（也就是所謂的大鍋飯），計件、承包確實有通過物質刺激促使工人節(jié)約、自覺提高勞動強度的作用，但是它的應用是需要條件的?？p制設備廠能實行它的最重要的原因是，其產品非常單一，各型繡花機大同小異，零件更是幾年不變，一些老師傅甚至可以把零件尺寸全部記在腦子里，完全不用圖紙。在這個前提下，零件價格不用頻繁制訂。反之，如果產品多種多樣，光制定零件價格就夠扯皮的了。

計件制的另一副作用是給配合研發(fā)帶來很多麻煩，樣機的零件因為賺不到錢，沒有人愿意做。比如我們自動化改造項目的機械件，如果一個人全職加工，至多三四天就能完成，但結果足足拖了20天也沒有完成。承包的危害更大。試制樣機的技術員很多原料只要少量，這類原料如果直接在車間里借一些是最方便不過的。但是如果每樣原料都要去倉庫領取不但麻煩，也會促使技術員有意去浪費。比如說為了避免反復來往于庫房，往往不管實際用量，總是盡可能多領，像我領取導線，即使只需要十余米，也會去領上100米的完整包裝。我跟車間里有些工人甚至建立起一種交換關系，比如，為了獲利細焊錫，我去領粗焊錫跟他交換；為了向他要一些接插件，我送他一些導線。這時我深刻地感受到，在我去年那個計時的儀表廠里，試制樣機是一件多么幸福的事。

其實對很多老板來說，計件的作用倒不是提高生產率，而是把訂單風險轉稼給工人。因為生產率提高雖然可以節(jié)省一些人力成本，但有時在產品里，人力成本占的份量并不多，工廠的效益好壞主要還靠訂單多少。此外，提高效益也可以通過技術改造、開源節(jié)流以及提高質量來實現(xiàn)。但在計件的工廠里，員工是不愿意參與任何這類事情的。況且，工廠也并不總需要提高生產率，訂單一般都有旺季淡季之分，工廠經常要保證旺季的生產能力，那自然到了淡季就開工不足，而且?guī)讉€車間之間的生產能力也未必平衡，車間的負荷總會有高有低。社會化大生產畢竟不是手工業(yè)作坊，所以有時候老板實行計件工資，也是為了在訂單不好的時候，通過把風險轉嫁給工人來節(jié)約開支。

三、幾點感想

a)工人階級的勞動產品是他自己的敵人

馬克思在1844年經濟學哲學手稿里的異化勞動里講過，工人階級的勞動產品是他自己的敵人。我在工廠的工作，使我有了最直接的感觸。我的任務是某零件加工的半自動化改造，就是說，原來該零件是由工人操作普通銑床來完成的，而我的任務是與機械工程師合作，設計一套裝置，令零件自動地上料、加工、下料。當時上面是這樣對我講的，一個工人一年的工資要一兩萬塊錢，而一套半自動加工裝置成本約5000塊錢（前提是有我這樣的廉價勞動力），而且以后一個人可以負責好幾臺機床，可以省出好多錢。但是這同時也意味著，這類裝置一旦在零件車間大面積推廣，很多工人將失去自己的工作。更令人感慨的是，這套裝置的機械部分，就是車間里的一些工人負責加工調試的，自己雙手勞動的成果，不是在創(chuàng)造自己美好的生活，也不是在創(chuàng)造人民美好的生活，卻是在創(chuàng)造與自己爭奪飯碗的機器，在創(chuàng)造自己的敵人??！

其實類似的事情已經很多很多，技術工人創(chuàng)造出數(shù)控機床就使一部分工人變成了“落后的”、“應該被淘汰的”，而這樣的事情同樣也發(fā)生在工程師的身上，一項工作，只要它的原理被人所理解，那么它就可能被計算機所取代。無怪乎ieee的某位主席曾說濾波器的設計是一門“藝術”，是啊，如果它不是“藝術”，它的理論已經被人所掌握，那么微波工程師還能有這份工作么？我們在廠里的技術改造如果長期從事下去，會不會也是狡兔盡，走狗烹呢？我們勞動者的工作推動著技術的進步，而技術的進步卻在使我們現(xiàn)有的技能日益貶值，我們在年輕力壯的時候是可以學習可以追趕，可是年齡大了呢？這真是資本主義制度下勞動者的悲哀。

b)無產階級為什么是大無畏的階級？

工人階級是一個大無畏的階級。廠里的工人，生活上有些面臨著挺多的困難，但是，在工廠里，看不到北京地鐵里那些無神的目光和緊張的面孔。他們的臉上，始終帶著一種樂觀的，滿不在乎的神情。我在工廠里也不由自主地受到了這種精神的感染，的確，想想我遇到的困難，在他們看來，都算得了什么呢。記得有一個雨天廠里放假，我出去找?guī)讉€年輕工人一起去玩，他們不帶傘，也不許我?guī)?，于是我們在雨里跑著，跳進了城市廣場的噴水池，我一下子覺得，原來生活的很多條條框框，在這一刻全都沒有了?？墒钱斘一氐奖本┑臅r候，卻好像又回到了原來的那種氛圍。那些自詡為中產階級的人更自愿地為資本作牛作馬，而工人則相對來說，更敢于直面老板，更敢于換工作。

那么究竟是什么造成了這個差別呢？有的書上講：“工人階級一無所有，他們沒有任何喪失財產的顧慮…”不過，我覺得這個回答并不令人滿意，試想一下，一個沒有積蓄的家庭和一個小康之家，丟掉一兩個月的工作，究竟誰的生活更困難的？

我認為，最重要的區(qū)別，不是在于工人沒有生活資料，而是在于他們沒有生產資料。這里，生產要素并不單純是指機器和廠房，也包括人所掌握的職位、技術、人際關系等等生產要素。管理層人員雖然不占有機器和廠房，但是，他們所占有的職位、人際關系這些生產要素使得在按要素分配的時代，他們可以獲得比工人高得多的工資，但是他們也害怕丟失這些要素，一個企業(yè)的部門經理，換一個企業(yè)，他就很難保證他還能處于管理層，一位某公司的主任對我說過，他畢業(yè)到這家企業(yè)工作就是賭一把，如果這兩年在這里拼出來了就成功了，拼不出來這輩子也就這樣混了，站在他的角度上想一想，對于這樣的管理層人員，他能有那種大無畏的精神么？但是工人不一樣，對于他來說，在哪家工廠都是一樣的，他不在乎換工作，用腳投票雖然可能使他喪失一段時間的生活費來源，但是畢竟不影響他以后的工作，所以他們在面對老板的時候腰桿更硬。

c)要改變無產階級的經濟地位只有走社會主義道路

縫制設備廠的待遇前面也提到了，這個待遇究竟怎樣，相信大家都會有判斷。有人說，工人生活太辛苦是因為老板太黑；可是在縫制設備廠這樣的工廠里，你看不到任何奴隸式的管理，在這里，車間主任不像臺資企業(yè)那樣兇悍，他們不會訓話，甚至可以說對工人幾乎不怎么管理。老板的條件提的很明確，工資就是這個工資，沒有底薪，保險自己去交，并且押一個月工資等等，你愿意干就干，不愿意干就走，沒有人強迫?？墒枪と诉€照樣“自愿地”選擇在縫制設備廠上班。為什么，因為在這個社會里，技術工人的工資就是這個價格。

很多工人講，天下老板都一樣黑，走到哪里都一樣。的確，我并不認為縫制設備廠的老板是一個多么殘酷的人。如果拋開他作為老板的一面，我倒覺得他還是有很多富有人情味的地方，比如，資助了很多家庭貧困的孩子上大學，出資市政修建了好幾條道路，甚至下雨天看見沒打傘的工人便過去撐傘。可是，這些舉動都不能掩蓋他作為老板的一面。在這里，工人沒有保險，沒有底薪，甚至20平米的房子要收2100元的房租。更主要的是，他一個人的資本收益，竟比全廠職工工資總和（包括管理層）還要多50%。他兒子在外面也開辦了繡機廠，兒子和兒媳兩個人有四輛轎車，兩輛寶馬，一輛零字，一輛尼桑。如此巨大的貧富差距，他無需強取豪奪，而是完全在工人自愿的情況下獲得的。因此我們能說這是老板個人貪婪造成的么，能說這是資本家作為一個階級的貪婪造成的么？不，這只市場定價自然而然的結果，是看不見的手自發(fā)調節(jié)造成的結果。

有人說，工人生活辛苦是因為工人權利意識太淡薄。乍一看好像確實如此。有一次，廠里新來的學徒問我?guī)c下班，我說晚上九點，他聽到這話眼睛里竟放出異樣的光茫，“九點就能下班了，我還以為要做到晚上十二點呢”。還有一次，我問一位工人今年工作怎么樣，他說：“好??！今年到現(xiàn)在還沒有雙休（日）呢！”后來八月份訂單減少的時候，又有一位工人對我講他要準備轉廠了，他說因為照這個樣子，每個月只干二十來天，晚上也不加班，一個月只有兩千塊錢了?！笨墒牵绻驹诠と说慕嵌壬?，如果市場上勞動力就是這個價格，那么為了養(yǎng)家糊口，又能有什么選擇呢。我在工廠里也不由自主地被他們同化了，在縫制設備廠工作了一個多月之后，我甚至已經很自然地跟工人一樣覺得，沒有休息日是一件正常的事，有休息日反到不正常了，放一天假，對我們住廠里的人來說，已經變成了一個節(jié)日。有同志會想，那么工人為什么不通過工會、罷工等方式抗爭呢？工人對工會不怎么感興趣也有它的原因。在面對資方嚴重的進攻他們固然會反抗，但主動地系統(tǒng)地長期地要求提高工資，他們好像并沒有這方面打算。因為他們并不期望本廠的工資能高于其它工廠。這種想法的確很現(xiàn)實，因為如果資方認為職工的工資高于行業(yè)平均水平的話，它就傾向于采用招新工的方法予以應對。資本主義社會總有一個勞動力的蓄水池。

有同志說，生產力提高了，工人的工資應該也會相應的提高呢。乍一看，蛋糕做大了，工人能分到的絕對數(shù)量也會增加。可是，勞動力本身也是一種商品，它的價格也是受市場決定的。普工有普工的價格，車工有車工的價格，工程師有工程師的價格。這個價格會不會隨著ｇｄｐ的上漲而上漲呢？不一定。打個比方，就像買蘋果，理論上說ｇｄｐ提高了，我們可以有更多的錢去買蘋果，蘋果也可以賣更高的價錢，但是事實上，蘋果幾年前是二塊錢一斤，今天差不多也還是兩塊錢一斤。既然蘋果作為一種商品，它的市場價格不會隨生產力發(fā)展而上漲，那么同是商品的勞動力的價格，也就是工資，就一定會上漲么？甚至，我們所進行的自動化改造還在使技術工人進一步貶值，有同志也許會說，既然市場不能解決問題，那么就需要國家出臺政策法規(guī)，通過宏觀調控來解決。我覺得在這方面新自由主義經濟學的批判還是挺有道理的，因為每一次通過看得見的手去讓市場離開自發(fā)的均衡點都會帶來新的矛盾。勞動法的出臺并沒有解決工人太多的問題。其實縫制設備廠如果認真規(guī)避勞動法，也可以做到既合法，又花不了多少錢，現(xiàn)在之所以存在這么多違法的地方，我認為完全是勞動法在市場面前的無力造成的資本對勞動法的蔑視。甚至有的時候，連工人都自愿地參與這些違反勞動法的行為。比如新工人在簽合同的時候，要附帶簽一張“自愿放棄社會保險”的協(xié)議，協(xié)議的最后一句話是，“請公司同意為盼”。

這就是勞動者的現(xiàn)實，這個現(xiàn)實什么時候才能改變？馬克思說，勞動是使用價值之母而資本機器是使用價值之父。在社會化生產的時代，勞動產品不可能是按勞分配的，勞動力也只有它作為商品的價格。所以要改變工人的經濟地位，只有一種可能，實現(xiàn)生產資料公有制。只有當生產資料為工人所共同掌握的時候，工人才有可能在獲得勞動報酬之外，同時獲得生產資料所帶來的收益，只有在這個時候，工人的經濟地位才有可能徹底改變。

d)現(xiàn)代工人之間的關系是怎么樣的呢？

無產階級是不是團結的，也是一個老問題。我覺得所謂無產階級的團結并不能完全理解為感情上具有多么友濃厚的友誼，而是有的時候在經濟上、生活上是一個共同體。

感情上特別深切的友誼是不現(xiàn)實的，現(xiàn)在這個社會太復雜，任何人多少對別人都有一定防范。工人也是人，不能抽象地理解為高大全的形象，有少數(shù)工人自私自利、耍小聰明，甚至稱之為行尸走肉也不過分，比如說把工友之間的談話傳到車間主任那里，既然如此，又怎能期待那種純粹的友誼呢，自我保護也是天經地義的。

而且工人之間在日常工作中稱不上團結，有它的經濟背景。教會徒弟餓死師傅這種危險確實存在。在機械車間里，老工人不教新工人磨刀是非常普遍的，有的老工人不管不問，放手讓學徒工自己做，造成學徒工全靠自己摸索，一天（11個小時）只能賺二三十塊錢；有的老工人則是索性把刀具全部替學徒工磨好，這樣那些不好學的學徒工在廠里只能學到最基本的操作，轉廠之后沒法獨立從事機械加工工作。工人之間有一些要好的朋友，但是跟其它人也只是一般關系，多少會有點隔膜。

工人在日常生活中的關系親疏的程度也跟工人之間的經濟關系有關。我去年所在的汽車儀表廠和今年的縫制設備廠有非常明顯的差別。汽車儀表廠是計時的（也就是所謂的大鍋飯），宿舍區(qū)工人的關系在今天這個社會可以算得上罕見的和睦，經常幾戶職工在樓下合桌吃飯，種出來冬瓜也會切成幾份，送給鄰里。宿舍區(qū)秩序井然，自行車不鎖也不會被盜。而縫制設備廠則不同，計件和承包制使得每個人好像都只有自己頭上的一塊小天空。

但是，從另一個方面講，工人階級又可以說是最團結的階級。因為很少有哪個其它階級像工人階級那樣，能這樣容易地形成經濟上的共同體。因此，盡管工人在日常工作生活中可能有這樣那樣的分歧，但是在遇到“事件”的時候，情況會大為不同。比如說，裝配車間更改勞動定額，就是對全車間工人的侵犯，引發(fā)了小小的怠工斗爭，盡管沒有成功，但廠里最終也沒有報復，只是開除了兩人本身就比較懶的人了事。安徽學徒工的小隊長（非正式職務）曾對我講，只要他們人再多一點，他就要去跟廠長交涉一下同工不同酬的問題。他說，盡管他們中間有幾個人一點不團結，只顧自己的利益；不過如果一件事情能涉及每個人的切身利益，那么大家一定會站在一起。不過他也對這些只顧自己的人很頭疼，他打算以后再分配來這種不團結的人，干脆建議老板開除。他說他有時也在想，怎樣才能通過經歷一些事情，把大家逐步團結起來。

e)與工人們一起生活的感受

我覺得工人是要比我們知識分子好接觸的，只要積極的和他們打招呼，其實很容易熟悉起來。而我們自詡為高級知識分子的人往往生活壓力過大，面部肌肉比較緊張，生活圈子比較封閉，不大愿意與人交往。

廠里的工人還有一個特點，就是第一次同他打招呼的時候，80%的人沒有任何反應，我想他們可能是愣住了，不知道一個陌生人為什么要同他打招呼。但是當?shù)诙未蛘泻舻臅r候，大部分人都很熱情。其實我說話的能力是比較差的，話本身就不多，但是事后發(fā)現(xiàn)這并沒有帶來太大的障礙，第一步總要我們自己跨出，但是跨出這一步之后，他們確實一點都不見外。不過如果沒有工作的關系，和工人做交流還是比較難的。前期他們每天工作11個小時，下班就已九點多，很難有時間聊天?？梢娝麄兊纳钸€是很忙碌的。

以上就是我在工廠調查期間了解的一些實事和基于馬克思主義作出的一些理解。希望大家能多提寶貴意見。

第三篇：大學生假期進廠調查報告（共）

一、工廠和資方

a)“國家級高新技術”企業(yè)的科研能力探究

b)資方的利潤究竟有多少？

c)經濟危機的影響？

d)怎么看企業(yè)的技術裝備水平？

二、工人

a)工資、保險、食宿

b)計件工資制的利弊

三、幾點感想

a)工人階級的勞動產品是他自己的敵人

b)無產階級為什么是大無畏的階級？

c)要改變無產階級的經濟地位只有走社會主義道路

d)現(xiàn)代工人之間的關系是怎么樣的呢？

e)與工人們一起生活的感受

2010年七八月間，我在浙江省某縫制設備廠工作一個半月。為了讓還沒去過工廠的同志們能更多地了解工人，也為了和同志們探討一下工廠、工人的未來，現(xiàn)把我兩個月來的一些所見、所聞、所想記錄如下，請同志們指正。

一、工廠和資方

縫制設備廠位于全國最大的三個電腦繡花機生產基地之一。它是整個電腦繡花機行業(yè)的龍頭企業(yè)，該市所有其它繡花機廠都是由它一家分化出來的，因此稱其為鼻祖可謂名副其實。工廠主要由裝配、零件、加工中心、噴漆、框架、電工、新產品等幾大車間組成，現(xiàn)有職工近200人，以機加工和裝配為主。就工廠而言，我想主要以本廠為例，和大家探討以下幾個問題：（1）我們現(xiàn)在民營企業(yè)的自主研發(fā)能力究竟怎樣？（2）資方的利潤究竟有多少？（3）經濟危機對企業(yè)有什么影響？(4)怎么看企業(yè)的技術裝備水平？

a)“國家級高新技術”企業(yè)的科研能力探究

公司的網站上如是寫道：“公司十分重視科技創(chuàng)新工作，具有較強的科技創(chuàng)新能力。企業(yè)建設有省級新型繡花機研究開發(fā)中心，是國家重點高新技術企業(yè)。企業(yè)每年投入研發(fā)經費達1000多萬元。企業(yè)擁有國際先進的生產流水線，零部件加工中心、檢測中心。目前企業(yè)擁有各類專業(yè)技術人員95人，大專以上開發(fā)新產品科技人員35人。企業(yè)擁有多項專利，產品均具有自主知識產權。每年有多只新產品通過省級鑒定，并獲省市級科技進步二、三等獎，多只產品被列入國家級火炬計劃項目?！惫镜囊环萆陥蟛牧仙细菍懙溃骸把邪l(fā)人員占75%，大學以上學歷占40%”。

而事實上，工廠沒有技術部，上過大學的職工至多五六個，材料里提到的某某博士專家也是憑空虛構并無此人。廠里沒有從事機械設計的工程師。那么這樣的工廠如何開發(fā)新產品呢？由于電腦繡花機的電控部分是外購的，廠里只需負責機械部分，而機械部分是通過仿制推出新產品的。當日本或德國有新機型推出之后，老板就會買來一臺，由新產品車間的三四個工人和興大豪的工程師將其大缷八塊，將各個零件測繪一番，于是就有了新產品。我不禁問“兼管”科技和人事的主任，廠里這么多利潤為什么不自己研究新機型呢？主任講：主要是由于研發(fā)新機型不合算。一個機械產品要自行設計是很費力的，需要計算，需要受力分析，可是一旦設計出來，其它工廠仿造起來倒很容易，所以全國的電腦繡花機廠都是這樣的，沒有一家設有技術部，也沒有一家是自主研發(fā)。這就是我國繡花機行業(yè)的現(xiàn)狀。照理說，按照市場經濟的基本原則：如果每個個體都追求自身利益最優(yōu)，那么整體將達到最優(yōu)。對于每家繡機廠老板而言，仿制都比研發(fā)合算；但是這樣一來，整個中國就沒有了電腦繡花機的核心機械設計技術，這就是看不見的手調控的結果。

盡管如此，企業(yè)卻享有眾多的科技頭銜。包括火矩計劃等等。當然，最重要的目標是評上“國家級重點高新技術企業(yè)”，因為評上之后可以享受高達30%的免稅。除此之外，還有其它各類創(chuàng)新基金、外國專家計劃等等，也可為企業(yè)帶來每年一兩百萬元的補貼。這樣的情況在其它企業(yè)也一樣存在，例如某汽車儀表廠今年技術部的人數(shù)一下子翻了一番，技術部的一位老員工道出了其中的奧秘：“因為如果技術部人數(shù)超過10人可以評區(qū)級研發(fā)中心，獲得的獎勵有幾十萬元，老板想想真的很合算，只要多發(fā)一點工資，就可以從政府獲利那么多的撥款，而且說不定多雇的幾個人也還能做一點事呢?！?/p>

盡管企業(yè)其實并無研發(fā)，但評上這些頭銜也并非難事，按科技部主任的話說就是走個過場，企業(yè)和所謂專家都心知肚明。材料并不難寫，總可以找出些和老產品的差異，比如說原來上報過電機集中控制的方案，這次就可以上報分散控制的方案，講它具有單個控制器故障時不用更換整體控制器的優(yōu)點；當然，如果原來是分散控制，這次也可以寫集中控制的各種優(yōu)點。材料中也有一些內容是憑空想象出來的，比如“利用小波變換和有限元分析法解決了繡花機橫梁振動的問題，”廠里哪有人會小波變換和有限元分析呀。

有人認為既然市場不能引導企業(yè)向高新技術發(fā)展，那么就需要政府的調控了?？墒侨绻恼{控可以演變成變相給并無研發(fā)的資本家送錢話，那么宏觀調控這條道路是否也應反思呢，也許每種制度都有它的漏洞，希望通過設計一種完美的制度來解決實際問題恐怕并不現(xiàn)實。

b)資方的利潤究竟有多少？

每臺繡花機按機頭數(shù)量售價不等，一般在十余萬元左右。一臺十五萬元的繡花機，據(jù)職工測算，其中工人工資約占一萬元，利潤約一萬元，非?？捎^。

以公司的零件產業(yè)為例，審計報告顯示：XX年銷售商品、提供勞務收到的現(xiàn)金17360819.91?，F(xiàn)金流入小計17360819.91。購買商品、接受勞務支付到的現(xiàn)金10756153.44。支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金836241.12元。支付的各項稅費1991971.11元。支付的其他與經營活動有關的現(xiàn)金2459618.51元。最終經營活動產生的現(xiàn)金流量凈額1316835.73元（資本所獲利潤）。利潤中，購建固定資產、無形資產和其他長期資產所支付的現(xiàn)金570747，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額746088.73元。XX年由于訂單減少，職工工資總額降為478561.23元，但凈現(xiàn)金流量凈額仍可達到1000877.64?？傊篌w上看，老板一個人（資方）的股利收入大約能比全廠職工工資總額還要超出50%到100%。

c)經濟危機的影響？

在09年上半年，這里完全看不到經濟危機的影響，工廠連續(xù)滿負荷運轉。不過這跟產品的銷售地有關。由于技術和加工精度落后于日本、德國，因此，國內繡花機在歐美等發(fā)達國家沒有銷路。而國內市場又已飽和。繡花機并非耗材，一臺質量好、維護好的繡花機可使用十多年，再加上國內一些無名小廠又搞出舊機翻新的名堂，因此時至今日，國內已經鮮有訂單，已成夕陽產業(yè)。目前大部分產品銷往印度，因此縫制設備廠的效益既不取決于歐美、也不取決于中國，主要取決于印度。

但自8月中下旬至今，廠里訂單減少，開工時間下降近一半，后事如何，尚未可知。

d)怎么看企業(yè)的技術裝備水平？

我們經常在新聞聯(lián)播看到電視臺幫著企業(yè)炫耀一下高檔裝備，這種行為從商業(yè)上講倒也無可厚非。不過我覺得有一種誤解倒也應該糾正，就是，企業(yè)裝備越高檔越好么？非也，而是應該最適應生產的要求。以縫制設備廠為例：加工中心，一臺十萬元，耗電量高達十千瓦，上下料也并不方便，主要適用于復雜零件，并不適宜加工簡單零件。但產品中很多是普通零件，因此普通數(shù)控車床，以及普通機床仍有存在的必要。普通機床售價不到萬元，能耗可以不到千瓦，而且在普通機床上也可以進行半自動化改造提高生產率。這不但具有經濟效益，也具有環(huán)境效益，目前工廠申報的一項節(jié)能減排項目，就是用半自動化改造的機床替代加工中心。

二、工人

a)工資、保險、食宿

縫制設備廠的職工每天工作11個小時，從早7點半到晚9點，如有急單，也會加班到晚上一兩點鐘。廠里沒有休息日，只是周日晚上沒有晚班，工人們可以休息一下，但也有工人由于完不成定額，仍需加班。這里的休息，只有兩種原因，要么是停電、要么是沒有訂單。在諸暨，這其實是普遍現(xiàn)象，即使坐辦公室的職員（例如諸暨在線）一般也只有單休。

零件車間實行計件工資，工人沒有底薪，一般熟練工人在訂單滿負荷的情況下每月工資最高的可達三四千元，但不熟練的只有一千多元，甚至更低，有的新來的學徒工在剛脫離師傅的一段時間內，每天11個小時僅能掙二三十元。不熟練的工人是計件的，但技術能手卻一般不是計件的，而實行年薪制。廠里如果訂單較少，就把計件的工人放假回家，只留下年薪制的老師傅。

工人沒有任何保險，甚至連車間主任也沒有。早在1999年，有一項保險――養(yǎng)老保險，公司是為職工交納的，但后來公司方面交納的保費逐漸減少，到了XX年，干脆不交了。公司在社保問題上一直欺騙工人，直到現(xiàn)在諸暨社保網上可以查到個人和企業(yè)的繳費情況，才逐漸有工人知道自己保險帳上其實并沒有公司那筆錢。

車間目前也招工，但是只要熟練工。新手即使進入車間也沒法生存，因為計件工資制造成新手根本沒有人去教。以要求員工做保證為由，員工技術證書被壓在廠里，甚至車間主任也不例外。新工進廠要押一個月工資，也就是說，第二個月發(fā)第一個月的，第三個月發(fā)第二個月的。另外新來的工人每人要交140元買工作服，而工作服是不回收的。因此，如果一個人在廠里只工作一個月，那么他不但掙不到錢，還要倒貼錢。

所有工人的工資在發(fā)放時都被扣去15%，名義上是交稅，但實際上工人都知道個人所得稅是有起征點的。

新進廠的技校學徒有三個月的試用期，在這三個月內不計件，工資是固定的，第一個月600元，第二、三個月1000元，如果住在廠里，從中需要再扣去住宿費。

車間主任實行年薪制，效益好的年份可達十萬元出頭，不過這兩年，以效益不好為由，加工中心主任的月薪已降了一半，約三四千元。其實09年上半年，公司幾乎一直是滿負荷運轉。

第四篇：大學生假期調查報告

德州學院中文系對外漢語專業(yè)社會實踐調查報告

大村制改革背景下村民自治現(xiàn)狀調查報告

引言

在十七大上提出，十八大以后決定實施的“大部制”改革，旨在精簡機構，轉變政府的職能，提高辦事效率，充分落實國家出臺的政策、決策。在農村也根據(jù)其具體情況展開了“大村制”改革的試點。在試點的過程中出現(xiàn)了一些問題，如村委會如何產生、村規(guī)民約如何適用、新居的建設及分配、原有住宅的處理等，有待調查研究，通過調查研究，充分聽取書記、村長、黨員、普通村民對這些問題的看法、意見，為“大村制”改革的推進做出自己的一份貢獻。

一：調查項目的研究背景、意義和方法

（一）：調查項目的研究背景

由于“大村制”剛開始試點，我國各界對其的論述較少，即使有也沒有針對其

改革過程中涉及的法律問題進行探索、研究。因此“大村制”的推進沒有理論方面、實踐方面的指導。

（二）：調查項目的研究意義

目前進行“大村制”試點的村落大部分都是領導者按照自己的想法進行嘗試，具體怎么做是正確的、怎樣才能避免失誤、怎樣才能更好的推進“大村制”改革等問題都被他們擱置一邊。通過調查研究，全面了解村落不同群體的人對合并村落的看法及建設性的意見，更好的推進“大村制”改革。更好的解決在其過程中出現(xiàn)的問題，解決民眾因為合并村落產生的糾紛。

（三）：調查時間和研究方法

時間：2012/08/10——2012/08/20

方法：訪談法

訪談的內容包含八個大方面的問題，其中包括十六個小問題，其中包括選舉

方面的一個問題，集體事務如何決策的問題方面包括五個大的問題，共包括七個小問題。另外還包括村委會的成立和村規(guī)民約的制定方面的內容。

調查對象及分布情況：調查了共五個村，一個村十個人。村子的情況包括三

種：一種是民主程度較高，村民對村子事務參與程度高的;

當問起原因時他說常年在外地打工，村里的一些決策無從得知。這一結果可以看出，部分農民出城務工，影響了其對村里管理工作的參與和了解，對村里決策的實行不利。也表現(xiàn)出村民對本村管理工作的不關注，政治熱情不高。

（二）：村民對“新村的村委會如何產生”問題的看法。

經過訪談得知，對于這一問題村民有多種不同的意見，書記、村長說：第一屆村委會成員有上級指派，以后由每個家庭出一名代表參加村民大會，在大會上選舉村委會成員，組成新的村委會。黨員說：原來每個村只有幾百個人，現(xiàn)在合并村落建成社區(qū)人數(shù)多的能到一千多人，全體社員選舉浪費人力、物力，加上村民對別村人員的不了解，收到的效果不一定好。普通村民說：選村委會成員！有我們的事嗎？不是一直有上級指派嗎？從訪談的結果中得知，村委會的選舉一直沒有貫徹中央的關于選舉的政策，有農民選舉素養(yǎng)比較低，也有其他方面的原因。這種現(xiàn)象對我國民主建設的發(fā)展不利。

（三）：村民對“新村的村規(guī)民約如何制定”問題的看法。

經過訪談得知：大部分村落都沒有制定村規(guī)民約，村民之間的矛盾糾紛由村的書記協(xié)調解決，這也就談不上適用原有村規(guī)民約的問題。這一現(xiàn)象不利于我國法制建設的發(fā)展。村民對是否制定村規(guī)民約沒有明確的意見，這表明村民法律意識比較淡薄，領袖意識比較強。

（四）：村民對“新村的村民是否搬遷”問題的看法。

經過訪談得知：原村委員會成員與普通村民之間存在著分歧。原村委會成員認為：應該搬遷，村民的集中居住便于管理、便于村里決定的告知。普通村民認為：不應該搬遷，人們都搬到樓房去住，不利于上年紀的老人居??；對原來住房的浪費 ；購房款的支出減少了人們的可支配收入，不利于人們生活水平的提高。這一現(xiàn)象表明新社區(qū)建設的善后工作做得不完善。

（五）：村民對“新村的新居如何分配”問題的看法

經過訪談得知，如果村民搬遷到新的居民樓，居民樓如何分配的問題，訪談的這群人中意見比較一致，就是按照居民自己的意見，愿意按幫抓鬮的就按幫，愿意單抓的就單抓。就這一點來看，農村的民主建設還比較健全。

（六）：村民對“需要村民集體表決的村集體事務有哪些”問題的看法

普通村民沒有什么意見，認為村委會出臺個什么決定，覺得可行的就遵守，不可行的就不遵守。原有村委會成員對這一問題有針對性比較強的回答，認為新居的選址問題、村委會的產生、新居水電費價格、新居的分配問題、居民產生垃圾如何處理的問題等于居民生活息息相關的問題需要居民集體參與決定。這一事實表明，村民對村里的相關事宜不關心，表現(xiàn)出村民政治素養(yǎng)不高，民主意識淡薄。對于表決的程序，村民也不了解只知道決定就執(zhí)行，不關心決定產生的程序。原村委會成員認為，首先要有一些人就本村落產生的問題提出一些解決的意見或預防措施，然后交由村委會集體討論決定，討論決定后公示所作出的決定，讓村民知曉，對反對的村民給予發(fā)表意見的機會，正確的加以采納，不正確的說明理

由讓其接受。這一結果表明，村民的政治素養(yǎng)較低，權利意識也不高，村民的這兩方面的素養(yǎng)有待提高。

（七）：村民對“原有集體所有土地如何處理”問題的看法

訪談的人群中的分歧較大，一種的觀點是：將土地集中起來重新分配；第二種的觀點是：將土地集中起來承包給某些人集中經營，從承包費中給其他村民補償；第三種：已經承包給村民的土地不變，原來村集體的土地集中起來，先分配給沒有土地的人口，剩下的分配給某些人集中經營,承包費由新社區(qū)的全體村民所有；第四種：有的人認為合并村落只合并村落的管理權而不合并村落的財產，原來村落的集體財產有較大差異，不應該合并，強行合并會導致某些村對村落合并的反對，阻礙“大村制”改革的推廣。這一結果表明，在物權的分配上村民有較大的分歧，這就體現(xiàn)了村民的法律素養(yǎng)比較低、同時也表明國家在這方面的立法還比較欠缺。

（八）：村民對“原住宅如何處理”問題的看法

從訪談結果得知村民對這一問題的看法比較一致，認可的處理方式都是由村集體拿出部分資金給予補償，原住址的所有權由村集體所有，但補償?shù)臄?shù)額多少方面存在分歧。一種：按每一戶住宅給予相同的補償金；第二種：按住宅面積給予補償；第三種：按居住年限給與相應補償，居住年限長的少補償，短的多補償；第四種：按建筑時的費用給予補償；第五種：這些情況統(tǒng)一考慮給予補償。這個訪談結果表明：村民對涉及到自身利益的決定，積極性比較高。但建議都比較片面，有可取的地方，不能完全采納。

三、大村制改革過程中存在哪些法律問題及其原因

（一）：村民的選舉權得不到實現(xiàn)和切實的保障。

村民的選舉權得不到實現(xiàn)是有許多原因導致的，其中有村民自身的原因，也有村委會成員的原因，有時也夾帶這上一級領導機關的原因。村民自身選舉素養(yǎng)的低下直接導致了選舉效率低下，這也是村委會成員不愿讓普通村民參與的主要原因。村委會的權利意識比較濃厚，不愿將成員的任免權交由村民來決定。再一個就是上級機關的監(jiān)察不到位。

（二）：沒有一個統(tǒng)一的規(guī)范約束村委會和村民的行為。

這是由于中國兩千多年的封建專制，使村民習慣了被人管。還有就是村落的普法工作做得不到位，村民的法律知識、民主意識比較欠缺。

（三）：原有住宅的補償標準不全面。

村民對地上建筑部分是享有所有權的，而對土地享有使用權。村委會給予補償?shù)臅r候應該考慮到這兩方面給予補償。而村委會僅僅考慮地上的建筑部分，而沒有考慮轉移了土地使用權。

（四）：原村集體所有的財產處理不得當

尤其是村集體所有的土地，不應該統(tǒng)一劃歸為新建村落的統(tǒng)一財產，對于土地，理應由新建村集體對原村集體的土地進行合理收購，再由村民進行經營、耕

種。對于其他財產理應平均分配給原村村民，那是原村村民共同的財產。

四、對推進大村制改革的建議

（一）：提高村民的選舉素養(yǎng)，認真貫徹《村民委員會組織法》，切實保障村民的選舉權。

村民委員會選舉遵循直接、普遍、平等、秘密、差額、競爭、定期、自由、公正、公開的原則。首先，要普及選舉知識，提高村民對選舉的了解程度；其次，要村委會將權力下放，自覺接受全體村民的監(jiān)督、為人民服務；最后，上級政府要經常的下鄉(xiāng)調查，了解新建社區(qū)的管理情況，加強對新建社區(qū)的監(jiān)督。

（二）：建立成文的村規(guī)民約。

由新建社區(qū)的村委會委托有關人員起草村規(guī)民約，起草完成后召集全體村民代表參加村會議商議村規(guī)民約的制定。制定完成后要加以公示，之后實行。村規(guī)民約的制定必將加快我國農村法制建設的進程。

（三）：地上建筑部分由村民自己決定如何處理。

村民同意拆遷按國家補償標準用村集體的共同財產進行補償，不同意拆遷的，應有相關人員進行勸解。說明其利害關系，讓其拆遷。對于拆遷的用戶給予某些政策上的優(yōu)惠，比如可以貸款不要貸款利息、延后繳納購房款等。

（四）：將土地集中起來進行管理經營。

在土地集中的過程中肯定牽扯到許許多多的利益糾紛，一定要分清利益的種類科學的進行補償，沒法確定補償標準的，由村民和村委會協(xié)商解決。將土地集中起來利于管理，也有利于大型機械作業(yè)提高生產率，提高生產力水平。

（五）：提高村民的權利意識。

從訪談的多個方面來看，村民對自己所享有的權利不完全了解，只知道遵

從村委會的決定。首先要請法律工作者在農閑的時候開展法律課堂提高民眾的法律意識；其次村委會可以制定有關村民權利義務內容的小冊子向民眾發(fā)放，讓民眾更好的了解自己的權利和義務。

（六）：合理安置剩余勞動力。

建設集體工業(yè)、服務業(yè)。隨著土地的集中，機械化水平的提高，剩余勞動

力必然的會增加，不能妥善安置剩余勞動力可能導致社會秩序混亂、社會動蕩，不利于和諧社會的建設。

五、結論

經過訪談得知，農村村民的法律意識比較淡薄，農村法制建設不完善，表現(xiàn)為：

選舉權剝奪的不知維護，村規(guī)民約沒有成文的規(guī)定，村里的糾紛有書記協(xié)調解決而沒有統(tǒng)一的規(guī)定遵循。對此，首先，要提高村民的法律意識，加強對村民法律知識教育；其次要加強民眾和村委會成員的權利義務教育，使新建社區(qū)的管理更加科學、正確。第三立法、行政和司法機關要加強對新建社區(qū)立法、行政和司法的監(jiān)察，保證其科學性。

參考文獻：

1、《中華人民共和國選舉法》

2、《中華人民共和國村民委員會自治法》

3、崔建遠：《物權法》，中國人民大學出版社2009年版

4、《土地管理法》

第五篇：大學生假期調查報告

關于漢陰新農村建設的調查報告

湖南農業(yè)大學信息科學技術學院信息工程1班

姓名：付敏 學號：200941843127

摘要：漢陰縣圍繞“十一五”規(guī)劃目標開好局、起好步，及早謀劃來年工作，以建設社會主義新農村為主題，統(tǒng)籌協(xié)調，科學規(guī)劃，注重質量，全面推進農村各項工作。漢陰縣立足當前，著眼長遠，科學規(guī)劃，分步實施，高起點規(guī)劃設計、高質量放線建設、高速度綜合開發(fā)一批產業(yè)特色鮮明、群眾生活寬裕、公共服務配套、環(huán)境整潔優(yōu)美、鄉(xiāng)風民風淳樸、人與自然和諧的社會主義新村，年底完成24個建設任務，試點示范，整體推進，力爭3至5年完成新農村建設任務。關鍵字：新農村建設農民增收農民生活水平的提高

綜合我縣各種情況我先的新農村建設主要分為四點：

一、我縣的新農村基礎設施建設及生態(tài)建設。自開始新農村建設我縣全面完成漢旋路油改任務，開工漢銅路油改工程和蒲溪月河大橋建設，加大9條縣、鄉(xiāng)主干道公路提等改造力度，新修“便民橋”20座；加快洞河水庫主體工程建設進度，加強農村人畜飲水、安全供水工程建設和病險水庫治理、重點堤防建設，全年新增有效灌溉面積5000畝，新增“四田”面積2000畝，發(fā)展節(jié)水灌溉2000畝，解決1萬人的飲水困難，完成5座庫塘除險加固，治理水土流失60平方公里，完成1萬畝中低產田改造和6100畝土地整理任務；注重質量抓好生態(tài)環(huán)境建設，全年完成退耕還林３萬畝，天寶工程公益林建設4.1萬畝，天然林管護57.92萬畝，堅持不懈地抓好河岸、城鎮(zhèn)周圍、景區(qū)內外、交通沿線的工程造林綠化，加大水資源、環(huán)境污染治理力度。這期間共新建垃圾處理點30個，依托扶貧開發(fā)重點村建設，建成文明家園示范戶2219戶，改廚2720戶、改廁2210戶、改圈2211戶，完成舊房改造1361戶，硬化院壩2380戶、9.5萬余平方米，組織村民集中開展環(huán)境衛(wèi)生治理120余次，清理了生活垃圾及河道垃圾，村容村貌煥然一新。全縣共在示范村栽植各種樹木18萬株，狠抓新村建設和舊房改造，落實資金450余萬元，建成文明家園示范戶2219戶?；I措資金60余萬元；結合創(chuàng)建“省級衛(wèi)生縣城”，在316國道沿線，開展了村容村貌美化、綠化和亮化治理工程。

二、我縣的新農村文化。文化是一個民族的靈魂，通過開展農村民間文化團體活動，引導農民科學種養(yǎng)、發(fā)展生產，自覺養(yǎng)成科學健康、文明的生活方式，加快了新農村建設的步伐。積極開展農村群眾性文化活動，充分體現(xiàn)了干部的思想具有前瞻性，通過成立民間文化團體，為新農村廣大群眾搭建了一個文藝愛好的展示舞臺，打造了具有地方特色的文化品牌和展現(xiàn)和諧向上的精神面貌，既陶冶了農民情操，營造了健康、文明、樂觀、和諧的社會氛圍，又有力地調動和鼓舞了群眾勤勞致富的信心和決心。委員們表示，成立民間文化團體，為全縣新農村文化建設帶了一個好頭，黨委、政府一定要堅定信心、持之以恒，保護民間文

化團體穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展。建議：①縣委、縣政府應予以重視，投入一定的資金與經費，制定一個長遠規(guī)劃，著力將漢陰打造成全省文化先進縣。將部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化建設發(fā)展情況納入目標考核管理；②城關鎮(zhèn)應注重挖掘本土文化人才，著力培養(yǎng)本鎮(zhèn)、本村文化能人，達到以點帶面的效果；③各民間文化團體應制定一套嚴密的規(guī)章制度，做到規(guī)范、合理、有序管理，對服裝、道具等應造冊登記，指定專人保管；④加大項目爭取力度，建立文化招商引資項目庫，為文化搭臺、經濟唱戲做好文章；⑤抓緊搶救、保護瀕臨遺失的寶貴文化遺產。

三、建設加快農村主導產業(yè)建設，走“強牧、提桑、優(yōu)糧、新藥”產業(yè)發(fā)展之路。畜牧業(yè)以打造三元瘦肉型生豬養(yǎng)殖基地和良種豬繁育基地為目標，全年生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)定在32萬頭以上，良種普及率達到50％以上，商品率提高到20％；蠶桑產業(yè)以提升效益為重點，堅持老劣桑改造和良桑擴張并舉的方針，狠抓三項技術普及力度，力爭全年發(fā)種5.5萬張，產繭230萬公斤；加大良種良法推廣普及力度，確保全縣糧食播種面積穩(wěn)定在40萬畝，糧、油總產分別達到11.9萬噸和1.68萬噸；以GAP認證為核心，通過企業(yè)投入，規(guī)范種植，訂單收購，建設藥源基地，力爭全縣中藥材種植面積突破１萬畝，多渠道促使農民增收。同時，加快以交通建設為重點的農村基礎設施建設和生態(tài)建設。以工促農，以城帶鄉(xiāng)，建設一批以秦龍養(yǎng)殖廠、成林油脂加工廠為代表的涉農龍頭企業(yè)，拉動農業(yè)產業(yè)快速發(fā)展；協(xié)調有序地推進城鎮(zhèn)化建設，加快農民向非農產業(yè)轉移，力爭全年輸出技能型勞務人員6萬人。繼續(xù)深化農村改革，鞏固稅改成果，深入推進教育強鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，健全農村疫病防控、醫(yī)療救治、突發(fā)衛(wèi)生事件應急機制，加強農村公共衛(wèi)生工作、計劃生育工作和科技文化工作，全力維護農村穩(wěn)定，創(chuàng)建安居樂業(yè)的社會環(huán)境，奮力實現(xiàn)農業(yè)總產值增長11％、農民人均純收入凈增200元的預期目標。按照發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的要求，堅持走“強村大戶”、“一村一品”的產業(yè)發(fā)展路子，通過強化扶持引導、試點示范、科技服務，蠶桑、生豬、油料三大主導產業(yè)和烤煙、魔芋、中藥材等特色產業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，農民增收明顯，為新農村建設提供了有力的產業(yè)支撐。10個示范村全年新發(fā)展桑園1100畝，發(fā)展無公害密植茶園120畝，新發(fā)展優(yōu)質林果園260余畝，新建蔬菜大棚80個、發(fā)展蔬菜1200余畝，發(fā)展魔芋155畝，發(fā)展正大模式養(yǎng)豬專業(yè)戶10戶，新建農產品初級加工廠9個，成立農村專業(yè)合作組織13個，新辦農家樂28戶，完成勞務輸出5486人，實現(xiàn)勞務收入3500余萬元。以蠶桑、生豬、林果為主導的五坪、花果、安合、龍嶺村等10個社會主義新農村示范村“一村一品”的產業(yè)格局初具雛形。漢陰百姓祖籍大多在江南，在長期的歷史演變中，祖先們的生活習俗雖然漸漸改變，但風格別致的民居特色卻得以保存，一棟棟古老但特色鮮明的徽派院落在漢陰隨處可見。為使這一特點在新農村建設中得到發(fā)揚，今年初，縣政協(xié)向縣委、縣政府提出了《凸現(xiàn)地方特色搞好鄉(xiāng)村建設，提升新農村建設文化品味》的提案，建議在鄉(xiāng)村建設中保持和傳承徽派建筑風格。在認真聽取政協(xié)建議的基礎上，縣委、縣政府最終確定，按照徽派建筑風格對村鎮(zhèn)、民居建設進行統(tǒng)一規(guī)劃，并把這一決定明文寫入全縣新農村建設整體規(guī)劃當中。目前，按照這一要求，漢陰縣已經完成村鎮(zhèn)規(guī)劃10處，啟動實施8處，完成民居改造500余戶。

四、加大信貸工作對新農村建設的支持。漢陰縣農村信用社今年進一步擴大業(yè)務范圍，拓寬服務領域和資金來源，實行領導掛聯(lián)包片考核責任制，強力支持新農村建設。止目前，該社已累計投放貸款9620萬元，重點扶持專業(yè)示范村35個，骨干企業(yè)26個，專業(yè)經濟大戶2870戶，畜禽養(yǎng)殖大戶130戶，畜禽存欄52160頭（只），切實發(fā)揮支農主力軍作用，助推當?shù)剞r民群眾掀起新農村建設

新高潮。通過信貸強力支撐，著力打造“農村信用社——新農村建設的主力軍”這一黃金品牌。

圍繞當?shù)乜h委政府確定的新農村建設實施規(guī)劃和目標，該社準確把握政策、傾斜信貸投向，突出綠色產業(yè)、庭院經濟、基礎設施和社會事業(yè)發(fā)展支持重點，進一步加大特色農業(yè)，產業(yè)化龍頭企業(yè)、加工企業(yè)的支持力度，把創(chuàng)新支農手段，提高服務水平，實施項目帶動，推進農業(yè)產業(yè)化進程，促進農民共同富裕，全面建設小康社會作為支持新農村建設的著力點。一是堅持服務三農宗旨不動搖，支農力度不減弱。年初起，該縣聯(lián)社領導抓點示范，加大農戶小額信用貸款投放力度，組織信貸員80余名，掛片包村，深入農戶社區(qū)、田間地頭，做好調查摸底.二是充分發(fā)揮信貸導向作用，支持資源循環(huán)和生態(tài)農業(yè)發(fā)展，重點支持節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材環(huán)保項目、觀光農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、農家樂品牌旅游等優(yōu)質高效特色農業(yè)和生態(tài)農業(yè)項目。三是拓寬服務領域，加大農村住房、“六改”及公共設施基礎建設信貸投入，支持農村城鎮(zhèn)化建設。同時延伸金融服務，發(fā)放好農村助學、農民務工創(chuàng)業(yè)貸款，提高農民素質，增加農民收入。四是對農產品加工企業(yè)，重點支持現(xiàn)有企業(yè)鞏固提高，大力支持畜牧、養(yǎng)殖產業(yè)，飼料加工企業(yè)，支持適度擴大規(guī)模，提高產品質量，使其形成產業(yè)鏈條，增強市場競爭力，促其做大做強，著力培育一批競爭力強、效益好、輻射作用明顯的黃金客戶群體。五是深入推進農村信用工程建設，廣泛開展評定“信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）”、“信用村”、“文明信用農戶”活動，實行貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠，服務優(yōu)質。堅持動態(tài)監(jiān)測，建立長效機制，著力培育“誠實守信”的文明鄉(xiāng)風，構建良好信用環(huán)境。止目前，已對全縣7萬余農戶進行了逐戶摸底調查，已建立農戶經濟檔案5.1萬戶，評定農戶信用等級4.9萬戶，授信總額達19720萬元。創(chuàng)建信用鎮(zhèn)2個，信用村35個，為信用戶掛牌3.1萬戶，建立個體工商戶信貸檔案2570戶，評定信用等級2410戶，頒發(fā)《個體工商戶貸款證》2380冊，核定貸款額度7200萬元，開展了信貸服務一條街和誠信門店活動。“誠信和諧”氛圍在當?shù)卦斤@濃厚，社會效益越發(fā)顯現(xiàn)。在支持新農村建設的同時，該社也取得了長足發(fā)展。

結論：全縣農村工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六屆五中全會、中央經濟工作會議和省市委全會精神，落實科學發(fā)展觀，堅持“多予、少取、放活”的方針，以建設社會主義新農村為主題，以農民持續(xù)增收為核心，以加快調整農業(yè)產業(yè)結構、加強農業(yè)基礎設施建設、推動農業(yè)科技進步、轉變農業(yè)增長方式、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為重點，深化農村綜合改革，推進農村民主法制建設，協(xié)調發(fā)展農村社會事業(yè)，保持農村穩(wěn)定，努力開創(chuàng)我縣農業(yè)和農村工作新局面。全年農村經濟的預期目標是：他強調，實現(xiàn)上述目標，必須重點抓好八個方面工作。一是實施社會主義新農村建設示范工程；二是進一步加快主導產業(yè)建設；三是加快以交通為重點的農村基礎設施建設和生態(tài)建設；四是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展；五是繼續(xù)深化農村改革；六是全力維護農村社會穩(wěn)定；七是協(xié)調發(fā)展農村各項社會事業(yè)；八是高度關注農村困難群眾的生產生活?？茖W規(guī)劃，夯實責任。