第一篇：作為一名播音系的學(xué)生 值得你去看看的節(jié)目和書(shū)籍

作為一名播音系的學(xué)生 值得你去看看的節(jié)目和書(shū)籍

有人認(rèn)為做一個(gè)播音員主持人是一件很容易的事情，其實(shí)很多播音系的同學(xué)在開(kāi)始學(xué)習(xí)之前也是這樣認(rèn)為的，但是當(dāng)你接觸這個(gè)專(zhuān)業(yè)的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，播音員主持人不僅僅是站在那兒說(shuō)說(shuō)話(huà)的。你想啊，那么多人，為什么是你站在那說(shuō)而不是別人。作為一個(gè)優(yōu)秀的播音員主持人必須具備非常高的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，及其高尚的精神境界和人格魅力。所以作為一名播音系學(xué)生必須在現(xiàn)階段打好基礎(chǔ)，基礎(chǔ)的東西是方方面面的，不僅僅需要專(zhuān)業(yè)的品質(zhì)更重要的是一種觀察生活，體會(huì)別人感受的人文主義精神。

在這里和大家分享一些專(zhuān)業(yè)上的東西，希望對(duì)大家有用。

【電視節(jié)目】

中央四套的新聞播報(bào)（區(qū)別去傳統(tǒng)播報(bào)的播講方式）

《第一時(shí)間》

《新聞1+1》

《朝聞天下》

《新聞?wù){(diào)查》

《一虎一席談》

《震海聽(tīng)風(fēng)錄》

《全球連線(xiàn)》

《總編輯時(shí)間》

《新聞早班車(chē)》或《鳳凰早班車(chē)》

《百家講壇》

《子午書(shū)簡(jiǎn)》

《巖松看美國(guó)》

《巖松看日本》

新聞?lì)l道《走進(jìn)俄羅斯》

【書(shū)籍】

勞倫斯——《查泰來(lái)夫人的情人》

王朔 —— 《致女兒書(shū)》

紀(jì)伯倫 ——《紀(jì)伯倫散文》

三毛 ——《稻草人手記》

賈平凹 ——《廢都》 《秦腔》

陳忠實(shí) ——《白鹿原》

高爾泰—— 《尋找家園》

馮驥才 —— 《名家作品》

席慕容—— 《透明的哀傷》

羅曼·羅蘭 ——《約翰·克里斯朵夫》

蘭昆·德拉 ——《生命不能承受之輕》

鄭振鐸—— 《文學(xué)大綱》

陳丹燕——《魚(yú)和它的自行車(chē)》

袁枚—— 《隨園詩(shī)畫(huà)》

孫玉勝——《十年》（呼斯樂(lè) 師哥推薦的）

李希光—— 《轉(zhuǎn)型中的新聞學(xué)》

宋建斌——《中國(guó)媒介經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律與趨勢(shì)》（正在看的書(shū)）《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》

曾國(guó)藩——《家書(shū)》《圍爐夜話(huà)》 《菜根譚》（李揚(yáng)師哥推薦）《梅里美戲劇集》（李揚(yáng)師哥推薦）

聚斯金德—— 《香水》（李揚(yáng)師哥推薦）

第二篇：作為一名KTV領(lǐng)班,你應(yīng)該看看!!

美亞歌培訓(xùn)

作為一名KTV領(lǐng)班，你應(yīng)該看看！

2015-12-15 美亞歌

KTV業(yè)中領(lǐng)班是一個(gè)承上啟下的重要職位，做不到尊重下屬、工作負(fù)責(zé)、積極向上的領(lǐng)班不是好領(lǐng)班，手下的員工看不到直屬上司的模仿帶頭作用，自然就會(huì)失去對(duì)工作的熱情和進(jìn)取，這對(duì)任何一個(gè)KTV來(lái)說(shuō)都是致命的。KTV領(lǐng)班切忌18條在KTV行業(yè)實(shí)際工作中，領(lǐng)班的工作作風(fēng)是影響員工工作情緒、服務(wù)質(zhì)量的重要因素。領(lǐng)班易犯的錯(cuò)誤主要有：1.偏袒下屬：沒(méi)有一位員工喜歡自己的領(lǐng)班對(duì)某些員工有偏袒，因?yàn)檫@是不公平的。2.不注意聆聽(tīng)：如果一名領(lǐng)班絲毫不聽(tīng)從員工對(duì)工作的見(jiàn)解，員工將會(huì)非常失望，慢慢就會(huì)沒(méi)有興趣與領(lǐng)班談?wù)撊魏喂ぷ髑闆r，使員工的積極性受挫。3.報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)：報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)并非一件好事，壞消息可避免使事情進(jìn)一步惡化。當(dāng)員工將壞消息報(bào)告領(lǐng)班時(shí)，領(lǐng)班大發(fā)雷霆或指責(zé)員工，這樣會(huì)使員工不再及時(shí)報(bào)告壞消息。

4.愛(ài)諷刺挖苦：

員工不喜歡領(lǐng)班用嘲笑的方法與他們講話(huà)，在其他員工面前嘲笑諷刺一名員工，會(huì)使員工沒(méi)有面子，使員工自尊受損。5.過(guò)分敏感：對(duì)員工的一舉一動(dòng)都十分敏感的領(lǐng)班，會(huì)使員工覺(jué)得自己正確的工作受到懷疑，對(duì)工作產(chǎn)生杯弓蛇影的心理。6.猶豫不決：遇事不冷靜，拿不定主意，任何時(shí)候，下屬員工得到的答復(fù)都是“讓我再考慮一下”，這樣的領(lǐng)班得不到員工的尊敬與信服。7.教條：?jiǎn)T工對(duì)教條式的領(lǐng)班十分反感，這類(lèi)領(lǐng)班不善聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，認(rèn)為他個(gè)人的意見(jiàn)才是最好的意見(jiàn)。8.武斷：不經(jīng)過(guò)北京美亞歌（娛樂(lè)）管理咨詢(xún)有限公司美亞歌培訓(xùn)

認(rèn)真思考，輕易下決定，決定后，又不聽(tīng)取他人建議，死守不改變。9.時(shí)間管理不當(dāng)：如果一位領(lǐng)班自己都做不好時(shí)間管理，他也無(wú)權(quán)規(guī)定員工如何管理他們的時(shí)間。10.不懂運(yùn)用職權(quán)：領(lǐng)班要在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用手中的權(quán)力，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立威信，杜絕惡習(xí)。否則，連下屬都會(huì)認(rèn)為領(lǐng)班是技不如人，是懦弱者。11.難覓蹤影：有些領(lǐng)班為了避免作出決定，往往逃避本身的工作，一個(gè)常常無(wú)蹤跡的領(lǐng)班比沒(méi)有領(lǐng)班更糟。12.缺乏信任：信任是相互的，員工希望得到領(lǐng)班的信任，而當(dāng)領(lǐng)班對(duì)員工的能力提出疑問(wèn)時(shí)，員工便會(huì)大失所望。員工與領(lǐng)班之間應(yīng)保持信任感，并天天保持這份信心。13.缺乏組織：缺乏組織的領(lǐng)班會(huì)使員工有混亂的感覺(jué)。許多員工認(rèn)為與一位無(wú)組織能力的領(lǐng)班在一起工作是令人煩躁的。14.缺少領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：有些領(lǐng)班往往忽視他所屬員工的情感而不喜歡用客氣的語(yǔ)調(diào)指揮員工，員工希望領(lǐng)班能以禮相待，保持自尊。

15.獨(dú)裁：

許多領(lǐng)班認(rèn)為一個(gè)成功的管理者需要運(yùn)用強(qiáng)硬的手段才行。領(lǐng)班發(fā)布命令，而員工是不能在有疑問(wèn)中執(zhí)行命令的。這會(huì)使領(lǐng)班變得孤獨(dú)無(wú)援，使員工不能對(duì)工作產(chǎn)生歸屬感，員工認(rèn)為與一位獨(dú)裁的領(lǐng)班一起工作是十分吃力和困難的。16.粗言穢語(yǔ)：調(diào)查表明，員工指出他們不會(huì)對(duì)一個(gè)談吐粗俗的領(lǐng)班有好印象。這不單是道德問(wèn)題，而是個(gè)人修養(yǎng)，用這種語(yǔ)言不能協(xié)助解決問(wèn)題。17.善變：假如員工的領(lǐng)班時(shí)喜時(shí)悲，喜怒無(wú)常，有不可預(yù)測(cè)的個(gè)性，員工會(huì)感到緊張。在最要緊的關(guān)頭，領(lǐng)班從一種個(gè)性變?yōu)榱硪环N個(gè)性，這是最可悲的工作環(huán)境。我們應(yīng)當(dāng)維持一個(gè)清醒的個(gè)性和北京美亞歌（娛樂(lè)）管理咨詢(xún)有限公司美亞歌培訓(xùn)

有一點(diǎn)幽默感。當(dāng)一個(gè)人經(jīng)常受到挫折的磨練，會(huì)改變個(gè)性，變得平易近人。18.不善策劃：?jiǎn)T工不喜歡一個(gè)不會(huì)策劃的領(lǐng)班。預(yù)先未作出妥善安排，會(huì)事倍功半。每天花幾分鐘計(jì)劃，會(huì)省出很多的時(shí)間，不會(huì)為突然而來(lái)的事感到不安?？偨Y(jié)KTV的領(lǐng)班，從管理層次來(lái)說(shuō)，處于KTV管理的最低層，直接面向員工和顧客，對(duì)員工進(jìn)行督導(dǎo)管理，起著承上啟下的作用，“官”微，貴非輕。因此，從管理學(xué)的角度上來(lái)看，它賦予了KTV督導(dǎo)者領(lǐng)班多元角色作用：是領(lǐng)袖，是信息傳達(dá)者，是導(dǎo)師，是裁判，是模范，是咨詢(xún)者。還有的學(xué)者總結(jié)歸納出如偏袒下屬類(lèi)、不注意聆聽(tīng)類(lèi)、教條類(lèi)、武斷類(lèi)等十八類(lèi)忌諱的KTV領(lǐng)班，等等。這些都是KTV領(lǐng)導(dǎo)或?qū)W者對(duì)領(lǐng)班提出的期望和忠告，每一位KTV領(lǐng)班都應(yīng)牢牢記取或引以為戒。

北京美亞歌（娛樂(lè)）管理咨詢(xún)有限公司

第三篇：跟老板談話(huà)技巧_這些都值得你去看看

跟老板談話(huà)技巧_ 這些都值得你去看看

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《跟老板談話(huà)技巧_這些都值得你去看看》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在和老板相處的過(guò)程中,懂得說(shuō)話(huà)的藝術(shù)極其重要。下面我整理的跟老板談話(huà)技巧，一起來(lái)了解吧！和老板談話(huà)有三個(gè)法則 1、老板永遠(yuǎn)是對(duì)的 2、老板最關(guān)心的幾點(diǎn)作簡(jiǎn)短、快...在和老板相處的過(guò)程中,懂得說(shuō)話(huà)的藝術(shù)極其重要。下面我整理的跟老板談話(huà)技巧，一起來(lái)了解吧！

和老板談話(huà)有三個(gè)法則

1、老板永遠(yuǎn)是對(duì)的

2、老板最關(guān)心的幾點(diǎn)作簡(jiǎn)短、快捷的匯報(bào)

3、不要訴苦

怎樣和老板談話(huà)

學(xué)會(huì)沉默，即使被誤解，要學(xué)會(huì)以分析的眼光看待老板的批評(píng)，批評(píng)會(huì)使你更成熟，處理事情更有分寸，要盡量尋找自身的原因，以自己的缺點(diǎn)來(lái)迎合老板的批評(píng)，就會(huì)換得一顆平淡的心，會(huì)避免所有的爭(zhēng)執(zhí)，而且可以使老板跟你一樣經(jīng)常剖析自己，承認(rèn)自己也可能弄錯(cuò)

與老板相處，只要永遠(yuǎn)記住一句話(huà)：真理不是爭(zhēng)來(lái)的。做一個(gè)好助手，就要學(xué)會(huì)經(jīng)常批評(píng)自己，這樣，你才能真正的成熟。

談話(huà)是加強(qiáng)溝通、聯(lián)系上下級(jí)關(guān)系的一條重要紐帶，因此，作為下級(jí)的你一定要重視和老板的談話(huà)，把握住自己的分寸。具體地說(shuō)，應(yīng)注意以下幾個(gè)細(xì)節(jié)：

1、選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)

老板一天到晚要考慮的問(wèn)題很多，你應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的問(wèn)題的重要與否，選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)去反映。假如你是為個(gè)人瑣事就不要在他正埋頭處理事務(wù)時(shí)去打擾他。如果你不知道老板何時(shí)有空，不妨先給他寫(xiě)張紙條，寫(xiě)上問(wèn)題的要求，然后請(qǐng)求與他交談?；?qū)懮夏阋竺嬲劦臅r(shí)間，地點(diǎn)，請(qǐng)他先約定。這樣，老板便可以安排時(shí)間了。

2、事先做好充分的準(zhǔn)備

在談話(huà)時(shí)，充分了解自己所要說(shuō)的話(huà)的要點(diǎn)，簡(jiǎn)練，扼要，明確地向老板匯報(bào)。如果有些問(wèn)題是需要請(qǐng)示的，自己心中應(yīng)有兩個(gè)以上的方案，而且能向上級(jí)分析各方案的利弊，這樣有利老板做決斷。為此，事先應(yīng)當(dāng)周密準(zhǔn)備，弄清每個(gè)細(xì)節(jié)，隨時(shí)可以回答，如果老板同意某一方案，你應(yīng)盡快將其整理成文字再呈上，以免日后老板又改了主意，造成不必要的麻煩。要先替老板考慮提出問(wèn)題的可行性。有些人明知客觀上不存在解決問(wèn)題的條件，卻一定要去找老板，結(jié)果造成了不歡而散的結(jié)局。

3、向老板報(bào)告一定要有根有據(jù)

美國(guó)廣告大王布魯貝在他年輕時(shí)，他所在公司的經(jīng)理問(wèn)他：“印刷廠把紙送來(lái)沒(méi)有?”他回答：“送過(guò)來(lái)了，共有 5000 令?！苯?jīng)理問(wèn)：“你數(shù)了嗎?”他說(shuō)：“沒(méi)有，是看到單上這樣寫(xiě)的。”經(jīng)理冷冷地說(shuō)：“你不能在此工作了，本公司不能要一個(gè)連自己也不能替自己作證明的人來(lái)工作?！睆拇耍剪斬惪说贸鲆粋€(gè)教訓(xùn)：對(duì)老板，不要說(shuō)自己沒(méi)有把握的事情。

4、不妨主動(dòng)些

作為下屬，可以積極主動(dòng)地與老板交談，漸漸地消除彼此間可能存在的隔閡，使上級(jí)下級(jí)關(guān)系相處得正常，融洽。當(dāng)然，這與“巴結(jié)”老板不能相提并論，因?yàn)楣ぷ魃系挠懻摷按蛘泻羰遣豢赡苋鄙俚?，這不但能祛除對(duì)老板的恐懼感，而且也能使自己的人際關(guān)系圓滿(mǎn)，工作順利。

5、在態(tài)度上，必須不卑不亢

對(duì)老板應(yīng)當(dāng)尊重，你應(yīng)該承認(rèn)，老板一般有強(qiáng)過(guò)你的地方，或者才干超群，或是經(jīng)驗(yàn)豐富，所以，對(duì)老板要做到有禮貌，謙遜。但是，絕不要采取“低三下四”的態(tài)度。絕大多數(shù)有見(jiàn)識(shí)的老板，對(duì)那種一味奉承，隨聲附和的人，是不會(huì)予以重視的。在保持獨(dú)立人格的前提下，你應(yīng)采取不卑不亢的態(tài)度。在必要的場(chǎng)合，你也不必害怕表示自己的不同觀點(diǎn)，只要你是從工作出發(fā)，擺事實(shí)，講道理，老板一般是會(huì)予以考慮的。

跟老板談話(huà)不緊張的 5 個(gè)方法

單刀直入承認(rèn)怕?

為避免緊張心理的加劇，在你走進(jìn)辦公室見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)的那一刻，不妨先直截了當(dāng)?shù)爻姓J(rèn)：“見(jiàn)到您，我心里非常緊張!”見(jiàn)來(lái)者先說(shuō)怕，許多領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)這樣說(shuō)：“怕什么?我是老虎啊?我又不吃人。”有的領(lǐng)導(dǎo)或許會(huì)想：難道我平時(shí)很?chē)?yán)肅，很正經(jīng)。如此一來(lái)，一些領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)表現(xiàn)出格外的熱情和隨和，即使你一時(shí)仍然緊張，他們也會(huì)因你的坦誠(chéng)而給以諒解。從另一方面來(lái)說(shuō)，自己承認(rèn)有點(diǎn)怕，并公開(kāi)說(shuō)了出來(lái)，等于放下了心理包袱，情緒就會(huì)慢慢地輕松起來(lái)。事實(shí)通常是這樣：你越不承認(rèn)緊張，心理反而會(huì)越來(lái)越緊張。

隨身帶個(gè)小玩藝?

心情緊張，這與你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系生疏有著很大的關(guān)系。交談前，不妨隨

身帶個(gè)自己熟悉的、常用的小玩藝，像旅行剪刀、打火機(jī)、鑰匙串、小型計(jì)算器等，以備必要時(shí)玩玩，調(diào)劑心理。心理學(xué)家認(rèn)為：怯懦或緊張時(shí)，擺弄擺弄自己熟悉的東西，可以起到緩解作用。因?yàn)檫@種東西經(jīng)常和自己在一起，極熟了，會(huì)有一種親切感和可靠的信賴(lài)感，無(wú)形中會(huì)給你一種膽量，還可以分散過(guò)于集中的思想，幫助你活躍思維，打開(kāi)思路。另外，帶個(gè)小玩藝，在交談的空隙擺弄一下，還可避免冷場(chǎng)時(shí)無(wú)事可做而越發(fā)緊張的情況。當(dāng)然，要掌握分寸，一旦緊張消除，小玩藝就要自然放好，不能長(zhǎng)玩不息。

了解興趣談興趣?

在與領(lǐng)導(dǎo)交談前，可先向熟人了解一下他的興趣和愛(ài)好。如果領(lǐng)導(dǎo)喜歡下棋(或書(shū)法、或垂釣等)，那么，見(jiàn)面時(shí)，就先從這些他感興趣的話(huà)題入手。了解興趣談興趣的目的，是為了找到共同的語(yǔ)言，及時(shí)溝通感情和融洽氣氛。涉及到感興趣的話(huà)題，領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)就會(huì)多起來(lái)，感情也會(huì)投入些，態(tài)度自然會(huì)親切和平和。幾句來(lái)去之后，你的心情也許就不會(huì)感到緊張了。

要注意的是，在談及感興趣話(huà)題時(shí)，一定要實(shí)事求是，不要恭維和夸張，如領(lǐng)導(dǎo)的棋藝并不精，你卻硬說(shuō)很高很高，那反而會(huì)被他懷疑是吹捧而不予理睬，以致重新造成緊張的氣氛。就地取材先閑聊?如領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有什么特別的興趣愛(ài)好，或者他的興趣你自己不懂，談不出內(nèi)容，那么，不妨采用就地取材閑聊的辦法。有交際經(jīng)驗(yàn)的人總是這樣：先說(shuō)上幾句閑話(huà)，待彼此有了一定的氣氛后再進(jìn)入正題。為使閑話(huà)自然得體，可就地取材。

就地取材的內(nèi)容是很多的：像辦公室的陳設(shè)、墻上掛著的報(bào)紙雜志、近來(lái)的天氣、領(lǐng)導(dǎo)的衣帽服飾等。如正遇上天氣特別冷，就可以天氣為材，如桌子上有一只新型的茶杯，可以先觀賞一下杯子，然后就談?wù)勊奶攸c(diǎn)。先閑聊幾句的意義主要在于：一是可從中捕捉到領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)的心情，以及時(shí)調(diào)整自己的話(huà)語(yǔ);二是可以掩飾和緩解自己心情的緊張;三是可以為進(jìn)入正題作過(guò)渡，起橋梁作用。

相信領(lǐng)導(dǎo)通人情?

有些人不敢與領(lǐng)導(dǎo)交談，主要是平時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)接觸不多，不了解其性格，怕領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度不好，怕領(lǐng)導(dǎo)不通人情。抱著這種心態(tài)去交談，還會(huì)不緊張嗎?因此，在交談時(shí)，先要相信領(lǐng)導(dǎo)是通人情的，是不會(huì)動(dòng)輒發(fā)脾氣的。事實(shí)上，許多領(lǐng)導(dǎo)干部是喜歡與普通群眾接觸的，通人情、講道理、態(tài)度好的領(lǐng)導(dǎo)是絕大多數(shù)。只要你反映的事、說(shuō)的話(huà)是合情合理的，即使是為了個(gè)人，也用不著緊張。有些人怕與領(lǐng)導(dǎo)交談是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的威望高、名聲大，這更是怕得沒(méi)理。應(yīng)該曉得，越是威望高名聲大的領(lǐng)導(dǎo)，他們的態(tài)度和脾氣就越好，就越是通人情。

相信自己能成功?

有些人害怕與領(lǐng)導(dǎo)交談，是由于后果考慮得過(guò)多過(guò)壞，生怕交談不成，反而讓人留下一個(gè)不好的印象，無(wú)端惹上一身麻煩。后果考慮過(guò)多過(guò)壞，心理壓力就大了，緊張的心情也就難免。為避免緊張，要淡化交談的意義，把與領(lǐng)導(dǎo)的交談視作與常人的交談完全一樣。要有這樣的思想：萬(wàn)一談不成，也沒(méi)有什么大不了。在淡化交談意義的同時(shí)，要相信自己有能力、有水平與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話(huà)，并必定能取得理想的效果。淡化后果，充滿(mǎn)自信，緊張就不會(huì)纏繞你了。

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第四篇：作為一名播音主持專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,應(yīng)該擁有什么樣的知識(shí)儲(chǔ)備？(告訴你一些書(shū)和雜志)

隨著大眾媒介的不斷發(fā)展，播音主持專(zhuān)業(yè)已從精英化轉(zhuǎn)型為大眾化教育，不可否認(rèn)的是，目前進(jìn)入大學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)的部分播音專(zhuān)業(yè)學(xué)生，僅僅是為了一紙文憑，而并非是成為一名出色的傳媒業(yè)界者，很多播音專(zhuān)業(yè)學(xué)生也有著不同的誤區(qū)，認(rèn)為自己擁有良好的形象就可以在播主界擁有良好的發(fā)展前景，縱觀傳媒的發(fā)展，成為一名智慧型主持人已經(jīng)成為一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)，我們不能局限于單單尋求擁有一副好嗓子和俊美的外表，當(dāng)然這是我們成為一個(gè)優(yōu)秀主持人的條件，但是如果并不擁有出眾的外表，我們又應(yīng)該做些什么呢？又應(yīng)該從哪些方面提升自己呢？顯而易見(jiàn)，我們不能做花瓶一樣的播音主持，而是成為一名擁有足夠量知識(shí)的傳媒者，下面的就是筆者認(rèn)為應(yīng)該粗略泛讀的書(shū)籍和雜志。

書(shū)籍：

（一）歷史方面書(shū)籍

俗話(huà)說(shuō)，以史為鏡，以史為鑒。作為一個(gè)擁有兩千多年光榮文明歷史的華夏子我們應(yīng)該了解一定的歷史知識(shí)和歷史常識(shí)。

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我相信，當(dāng)大家看完這些書(shū)后就不會(huì)不了解康熙和雍正的關(guān)系，中國(guó)的改革歷程如何坎坷，拿破侖是如何遭遇滑鐵盧這些簡(jiǎn)單的常識(shí)問(wèn)題了。除了《共和國(guó)》一書(shū)外，感謝我的父親當(dāng)年逼著我看完了文白對(duì)照《二十四史》，其余的書(shū)籍也在高中畢業(yè)之前都看完了。

（二）社會(huì)人生方面書(shū)籍

《厚黑學(xué)》(成都理工大學(xué)廣播影視學(xué)院思維部成員必看之書(shū)）民國(guó)李宗吾 絕世好書(shū)，所謂中國(guó)人的做人之道

《圍爐夜話(huà)》系列，姑且把《菜根譚》《道德經(jīng)》放在一個(gè)系列，作為中國(guó)人修身養(yǎng)性的一個(gè)系列，深受有學(xué)之仕的喜愛(ài)，對(duì)于我們播音主持溫文儒雅的性格培養(yǎng)有著很好的作用?！缎撵`雞湯》系列，這各系列的書(shū)籍可以很好的使我們找回我們失去的自信，作為全美最好的一系列暢銷(xiāo)書(shū)之一，有著很好的啟迪意義。

《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》斯賓塞．約翰遜的這本經(jīng)典之作希望大家能再次重溫，再次感受我們健康的生活，我想閱讀玩這本書(shū)對(duì)于我們的播音心理學(xué)學(xué)習(xí)會(huì)有很大幫助。

（三）文學(xué)類(lèi)圖書(shū)之外國(guó)名著

擁有一定的文學(xué)基礎(chǔ)對(duì)于我們看待世界和語(yǔ)言表達(dá)都有著很重要的作用，下面這些外國(guó)名著對(duì)于我們提升文學(xué)層次有著很重要的作用。

《挪威的森林》 作者:村上春樹(shù)

《基督山伯爵》 作者:大仲馬

《教父》 作者:馬里奧·普佐

《蘇菲的世界》 作者:喬斯坦·賈德

《麥田里的守望者》 作者:塞林格

《破碎的四月》 作者:卡達(dá)萊

《湯姆叔叔的小屋》 作者:斯托夫人

《根》 作者:亞歷克·黑爾

《牛虻》 作者:伏尼契

《呼嘯山莊》 作者：艾米莉·勃朗特

（四）文學(xué)之中國(guó)名著

《金鎖記》 張愛(ài)玲

《傾城之戀》 張愛(ài)玲

《十八春》（《半生緣》）張愛(ài)玲

《家》《春》《秋》 巴金

《京華煙云》 林語(yǔ)堂

《子夜》 茅盾

《林家鋪?zhàn)印?茅盾

《邊城》 沈從文

《四世同堂》 老舍

《駱駝祥子》 老舍

《茶館》 老舍

《阿Q正傳》 魯迅

《圍城》 錢(qián)鐘書(shū)

《塵埃落定》 阿來(lái)

《平凡的世界》 路遙

《張居正》 熊召政

《穆斯林的葬禮》霍達(dá)

這些名著基本囊括了所有的近現(xiàn)代名家作品，我相信在我們以后的主持節(jié)目過(guò)程中或者采訪(fǎng)過(guò)程中，這些東西一定會(huì)對(duì)我們產(chǎn)生很好的作用。

（五）雜志

《南風(fēng)窗》

《參考消息》報(bào)紙

《特別關(guān)注》

《新聞周刊》

每期雜志和報(bào)紙都會(huì)披露社會(huì)現(xiàn)實(shí)，和當(dāng)今社會(huì)時(shí)政熱點(diǎn)聯(lián)系緊密，對(duì)于傳媒類(lèi)學(xué)生的思想和知識(shí)與時(shí)俱進(jìn)有著很好的幫助作用，建議大家每期都看。

其實(shí)這只是一部分筆者已經(jīng)看過(guò)或者聽(tīng)說(shuō)過(guò)的書(shū)籍，這些書(shū)我相信大家用兩到四年的時(shí)間一定可以泛讀完畢，我相信當(dāng)這些書(shū)籍都讀完之后，我們的知識(shí)儲(chǔ)備一定可以達(dá)到一個(gè)新的水平段。

本文系成廣播持專(zhuān)業(yè)李諾原創(chuàng)，能力有限，請(qǐng)批評(píng)指教