第一篇:工程師崗位的職責
企業(yè)各職位的職責
工程部經理崗位職責
1、協調組織工程部相關人員對開發(fā)規(guī)劃進行技術分析,對建筑設計進行優(yōu)化論證。
達到指標先進、技術合理,工期可控成本經濟的最佳統一;
2、組織人員完成編制并審核工程預決算,做到有效控制成本;
3、參與重要工程合同的洽談,做到核定可行的工期要求和主要的經濟與技術指標,并力爭使參建單位素質有基本保證;
4、按照監(jiān)理合同及相關監(jiān)理條例對監(jiān)理公司的工作進行全面督促檢查,落實有關
責任制,達到使監(jiān)理公司真正發(fā)揮旁站監(jiān)理,巡檢及見證等職能的要求;
5、組織工程部人員核定施工隊的施工組織方案及工藝技術要求。做到有可行的網
絡施工組織計劃及技術保證體系和措施;
6、組織工程相關技術人員進行開發(fā)方質量檢查,做到每個專業(yè)工程師對工程情況
全面控制;
7、組織工程部相關人員進行開發(fā)方進度控制,制定具體工期進度要求,做到使工
程按合理進度計劃表實施;
8、嚴格按照設計要求及規(guī)范要求進行施工程序控制,達到設計規(guī)范及合同要求,并完成預算要求的工作量;
9、組織工程部人員進行技術核定,變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作,達到技術可行數據準確的要求;
10、組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作,做到符合文明
施工,安全生產的目標;
11、每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上周的任務,同時加強內部溝通與協調;每周組織工地現場工程協調會,對監(jiān)理公司
及施工單位工作進行檢查督促;
10、組織有關專業(yè)工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市
場調研和認證,達到質量可靠,經濟合理的目標;
11、完成上級交辦的其他各項工作,并配合其他業(yè)務部門做好與公司業(yè)務有關的各
項工作,特別全力支持銷售部門完成最終的產品銷售目標。
電氣工程師崗位職責
1、參與工程的初步設計的審定及施工圖紙的會審,主要審查電氣設計是否符合該
項工程的要求及電氣設計是否合理。
2、參與審查施工單位的施工組織設計及施工方案,主要審查施工單位施工人員的技術素質及施工力量,能否滿足該項工程的技術及進度要求。
3、施工過程中抓好質量及工程進度。
A、管理好施工用料的質量,不符合設計及劣質產品,要堅決 杜絕。
B、電氣敷管要重點檢查管子的彎曲半徑及管口是否進盒,保證穿線、換線通暢。
C、線絡絕緣一定要滿足規(guī)范要求。
D、接地防雷裝置安裝時,引下線及接地線的搭接一定要滿足規(guī)范規(guī)定,接地電阻
一定要滿足設計要求。
E、做好隱蔽工程的檢查及認證。
F、與有關專業(yè)工程師做好配合。
G、認真做好現場簽證工作。
H、抓好電氣施工的進度。
4、做好交工驗收工作
A、一定要按圖紙及規(guī)范驗收,保證工程質量。
B、電氣裝置一定要符合設計要求。
5、做好售后服務,認真及時解決客戶提出的問題。
水暖工程師崗位職責
一、配合公司領導對工程的規(guī)劃、設計進行論證,確保室內外管網布置經濟、合理。
二、施工過程中,仔細審核圖紙,審核施工過程施工組織設計,對于圖紙的錯誤或
不合理,要根據我方要求及客戶要求及時出具變更、技術核定通知。
三、參與到施工現場管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝質量,以保證使用過程中的質量,避免漏水等事故的發(fā)生。
四、嚴格監(jiān)督施工方管材、管件的質量,偽劣產品堅決杜絕進入施工現場,對于我方供材,仔細進行市場調研、比較。
五、除產品價格控制外,對于管道的外觀、安裝后的觀感及安裝進度也要控制,節(jié)
約公司成本,創(chuàng)造利潤。
六、作為水曖工程師,對于新型管材、管件閥門要有所了解,緊隨建筑市場的變革,不落伍、掉隊。
七、協調施工過程中的各種關系,協調水專業(yè)方面公司對外事務。
八、水專業(yè)應配合其他專業(yè),確保工程整體的質量、效果。
九、配合物業(yè)、售房工作,做好服務,對買房客戶進行技術問題的解釋工作。
十、配合預、決算人員的工作,從公司的利益出發(fā),嚴格控制現場簽證及其發(fā)生量。
土建工程師崗位職責
一、工程崗位職責管理目標
1、熟悉房屋開發(fā)項目工作程序,了解設計原理,嚴格掌握各項施工工藝,質量標
準,執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。
2、按合同要求對工程進行質量、工期、資金方面進行控制,協調施工單位,監(jiān)理
單位及周邊的關系。
3、完成合同中所要求工程質量管理目標,嚴格控制分項分部工程驗收制度,制定
具體的工期進度計劃與質量保證體系。
二、工作職責范圍
1、做好施工圖會審工作,做好各分部工程的施工工藝技術交底,嚴格執(zhí)行施工規(guī)
范的有關規(guī)定,對工程質量進度進行全過程控制。
2、嚴把各項施工材料進場關,控制不合格及未經復試的建筑材料在工程中使用,加強對兩強計配管理,嚴格控制砼、砂漿試塊的管理,不允許不合格的試驗報告出
現。
3、加強施工現場的全面管理意識,對于現場安全文明施工進行全過程控制,嚴格
履行合同工期,質量標準,對現場的場容場貌嚴格管理。
4、樹立“用戶第一”的思想,嚴把各工序的驗收關,保證主體結構工程的質量標準,督促監(jiān)理公司對工程質量進行全過程控制,做好質量事前控制。
5、做好售樓部、物業(yè)管理的服務工作,為業(yè)主提供優(yōu)質產品的售后服務工作。
工程部員工手冊內容提綱
1.工程發(fā)包流程
2.工程比價單
3.評標會議紀要
4.預算控制流程
5.工程設計變更流程
6.戶型變更評審流程
7.戶型結構變更申請單
8.現場簽證流程
9.單項、單體、零星工程驗收流程
10.單項、單體、零星工程竣工驗收單
11.工程進度款付款流程
12.房屋竣工驗收流程
13.工程竣工報驗單
14.整改通知單
15.整改回復單
16.隱蔽工程質量控制流程
17.工程質量控制流程
18.質量問題處理流程
19.工程結算流程
20.工程結算報告書
工程部
置業(yè)工程部工作制度
一、辦公制度
1、嚴格遵守公司作息時間規(guī)定上下班,不得無故遲到、早退、曠工;
2、維護公司形象,個人著裝整潔,談吐文明、禮貌;
3、辦公區(qū)域內不得大聲喧嘩,辦公用品擺放整齊、有序,文件資料妥善保管;
4、保持辦公室內衛(wèi)生,每天上班打掃一次衛(wèi)生。
二、工程管理制度
1、設立目標工作制,各項主要工作均定制完成時間表;
2、在圖紙會審前,各專業(yè)人員要詳細識圖,把問題發(fā)現在施工之前,避免施工后
改動,并能提出科學、合理的方案;
3、管好施工材料,不符合設計的材料、劣質材料要堅決杜絕使用,以保證工程質
量;
4、嚴格按規(guī)范及施工圖管理工程,作到質量有保證;
5、每天到施工現場,做好隱蔽工程的檢查和監(jiān)督;
6、認真做好現場簽證工作,簽證單由三人簽字認可生效(專業(yè)工程師、工程部經
理、總工程師),所簽證工作內容完成后15日內完成簽字手續(xù),過期視為無效,;
7、每周召開一次工程內部辦公協調會,布置安排本周的工作、計劃,檢查落實上
周的任務,同時加強內部溝通與協調;
8、每周組織工地現場工程協調會,對各參建方工作進行檢查督促。會議結果向副
總及總工匯報;
9、做好對業(yè)主的售后服務工作,發(fā)現問題及時解決;
10、服從領導,搞好團結。
安全管理制度
為保證我公司所建設的建筑工程的施工安全,按照國家有關安全管理法規(guī)及各項規(guī)
定,特制定本制度。
一、建立安全生產管理領導小組,公司總經理直接領導;
二、設立安全生產管理常設辦公室,負責日常管理;
三、各單位工程負責人及相關部門經理為組員,配合常設辦公室的工作,并負責具
體實施;
四、加強監(jiān)理單位的管理力度,建立監(jiān)理人員責任監(jiān)督制度,作到責任到人;
五、工程部工程師為日常監(jiān)督員,負責工程的全過程管理,對工程安全生產負現場管理職責,作到不符和國家安全管理法規(guī)的在建工程不允許進入下道工序施工;
六、全體人員定期學習國家現行有關安全管理法規(guī),作到懂安全、會安全、會管理;
七、各負其責,防止出現安全事故,如出現安全事故,按照安全法規(guī)規(guī)定及時處理、及時上報,作到不隱瞞事故、不拖延上報;
八、本制度未明事宜,參照國家《安全生產法》、《安全生產管理條例》。
工程部工作目標
一、工程質量合格率100%
二、竣工驗收一次過關率100%
三、工程按期交工率100%
四、安全生產管理達標率100%
五、重大安全事故(死亡一人以上)0%
嚴重安全事故(重傷一人以上)0%
輕傷類安全事故控制在2‰
六、現場文明施工達標率100%
七、市級文明工地稱號獲得率30%
八、業(yè)主投訴受理率100%
人員及時到位率100%
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第二篇:工程師崗位職責(推薦)
工程師崗位職責
一、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護公司的形象,廉潔奉公,公司利益高于一切。
二、服從工程部領導,現場工作聽從主管領導調遣。
三、貫徹執(zhí)行國家有關工程建設法律、法規(guī),認真熟悉圖紙、施工規(guī)范、質量驗評標準及操作規(guī)程等。
四、參與勘察、設計、監(jiān)理、施工等單位的招標、投標及評標工作,負責施工現場的“三通一平”。負責對施工單位進行監(jiān)督管理,協助施工單位解決有關問題。組織圖紙會審、設計交底工作,嚴把技術關,質量關,及時跟蹤會審記錄的完成情況。
五、審查施工單位的施工組織設計和監(jiān)理單位的監(jiān)理細則,并對其實施情況進行檢查跟蹤,并對檢查所發(fā)生的問題及時提出合理化建議。
六、嚴格審查施工單位提出的設計變更及經濟簽證,做到準確無誤。
七、每天做好巡視檢查工作,及時解決所發(fā)現的問題,如若超出本人權限內,應及時上報主管領導。
八、嚴格控制工程的進度、質量、造價及安全。如若發(fā)現進度、質量、安全存在問題,應及時組織相關人員召開會議對所發(fā)生問題及時的提出整改意見。
九、參加工程協調會及監(jiān)理列會,再例會中提出的問題要及時進行討論,并提出解決辦法。
十、嚴格審查施工單位施工中所使用的材料質量是否符合要求,堅決不允許不合格的材料使用到工程上。
十一、負責協調各參建單位之間的關系。
十二、審核簽署施工單位提出的工程進度款報審表,十三、負責安全生產、文明施工工作的落實和檢查。
十四、保管好工程相關的文件資料,不得丟失,毀損,工程完工后向有關部門進行移交。
十五、協調組織工程各階段的驗收工作及移交。
十六、完成公司交代的相關事宜。
第三篇:工程師崗位職責
研究員級工程師及高級工程師職責
1、高級工程師為本專業(yè)學科帶頭人,在科主任領導下負責本專業(yè)的各項管理工作及科研、教學工作、不斷總結并定期向科主任匯報。
2、全面掌握國內外醫(yī)療器械發(fā)展動態(tài)和前沿技術,協助科主任制定學科發(fā)展規(guī)劃,承擔并實施規(guī)劃的具體工作。
3、配合科主任承擔大型醫(yī)用設備的調研和技術論證工作,為引進設備技術把關。
4、負責大型醫(yī)用設備的安裝、調試及驗收工作,包括提出環(huán)境設計要求,監(jiān)督施工進程與質量:組織有關專家會同臨床科室對新設備進行性能測試與驗收,并填寫驗收報告,簽章存檔。
5、協助使用部門制定大型醫(yī)用設備操作規(guī)程,知道臨床正確使用并不斷開發(fā)功能。
6、制定大型醫(yī)用設備保養(yǎng)計劃,包括設備內部清潔、潤滑、更換濾網、電器安全測試、技術指標及性能測試及必要的參數調整:組織并知道有關技術人員實施,做到定期檢查,定期提出工作報告。
7、全面掌握專業(yè)技術,解決本專業(yè)復雜疑難故障問題;協調組織科內會診或有關公司聯系。
8、負責指導下級工程技術人員業(yè)務學習,對下級工程技術人員的理論水平、業(yè)務能力、工作實績提出評定意見。
9、負責安排本專業(yè)進修、實習人員的帶教工作及技術考核評定工作。
10、負責大型醫(yī)用設備的報廢技術鑒定和審核工作。
工程師及助理工程師職責
1、在科主任和高級工程師領導下,負責完成本科室一定范圍內的管理、教學、科研任務。
2、掌握國內外醫(yī)療器械發(fā)展動態(tài)和先進技術,承擔常規(guī)醫(yī)療器械或大型醫(yī)用設備調研和技術論證工作,為引進設備技術把關。
3、負責醫(yī)療設備安裝、調試、驗收工作,包括提出環(huán)境設計要求,監(jiān)督施工進程與質量,開箱清點等工作;在高級工程師帶領下會同臨床科室對新設備進行性能測試與驗收,填寫驗收報告并簽章存檔。
4、協助使用部門制定常規(guī)醫(yī)療器械或大型醫(yī)用設備操作規(guī)程,配合臨床正確使用新設備。
5、負責完成本專業(yè)醫(yī)療器械保養(yǎng)工作,包括設備內部清潔、潤滑,更換濾網,電氣安全測試等;在高級工程師指導下完成技術指標性能測試及必要的參數調整工作。填寫工作報告交上級審核。
6、熟練掌握本專業(yè)各項技術,具有一定的對復雜疑難故障的分析和處理能力;負責醫(yī)療器械維修后技術參數的復原和性能測試工作。填寫工作報告,交上級審核。
7、完成高級工程師布置的教學任務,負責進修、實習人員的日常管理和具體的業(yè)務培訓。
8、負責常規(guī)醫(yī)療器械報廢技術鑒定,交高級工程師審核。
第四篇:文檔工程師崗位職責
1.熟悉產品、負責產品的用戶文檔、產品聯機幫助的編寫工作。
2.負責技術文檔等的撰寫、整理、管理工作。
3.負責跟蹤和報告項目文檔完成及提交情況,參與用戶培訓教材的編寫工作。
4.協助項目組進行產品文檔的編輯、編排和審校;負責產品文檔所需的人機界面的截取、繪圖;參與公司產品宣傳文檔的美工設計。
第五篇:工程師崗位職責
工程師(助理)崗位職責
1、配合公司進行每月一次新產品、新方案的技術培訓,每次不少于90分鐘的培訓,負責項目的用戶培訓并制訂培訓文檔,做好培訓記錄;
2、制定投標書中的技術方案;
3、根據項目的要求負責制定施工方案,施工計劃、提供施工資料,確保施工工藝流程,采取措施,保證施工過程中的人生和財產安全;施工中有效的 降低成本,控制費用的發(fā)生,編制項目驗收的技術文檔,施工結束后一周內及時歸檔;
4、響應公司對外承諾的售后服務,本著降低成本的原則,提前與用戶溝通;確定問題的原因,提供切實可行的解決方案后,口頭匯報至部門經理,依次解決,并填寫有用戶簽章的售后服務記錄交由文員;
5、配合倉管驗收采購的產品質量(技術指標、工藝);
6、鼓勵、控制生產過程的成本,節(jié)余的經費,公司按相應比例獎勵;
7、生產部門的工程師負責成套產品的生產、調試,確認合格后,加蓋合格章,填寫出庫單交由成品庫;
8、對于工程或是項目中用戶特殊需要的產品或工件,提供加工圖紙和材料要求于采購部門負責外協加工;
9、助理工程師的考核作為輔助以上工作同比例納入考核,每月自考一次。
以上內容熟讀盡知
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