第一篇：PPT總決賽工作總結(jié)

PPT總決賽工作總結(jié)

四月到五月是我們外語系的宿舍文明月，在這期間我們外語系舉辦了很多的活動，而宿舍PPT比賽也是其中之一，通過之前一系列的準(zhǔn)備、評比我們迎來了PPT比賽的總決賽。

而在總決賽的這一天，我們宣傳部也開始了新一輪的布置準(zhǔn)備，當(dāng)然也少不了其他部門的協(xié)助，雖然我們對于現(xiàn)場的布置已經(jīng)再熟悉不過了，但是，因為這一次的PPT總決賽是在第二報告廳舉行的，對于現(xiàn)場的布置也受到了一些限制，所以不能做到最好也是我們的一個遺憾，但我們也盡可能的把它做好。PPT總決賽當(dāng)天我們學(xué)生會的所有人早早就來到了現(xiàn)場開始了布置工作，工作一直都在有序不紊的進(jìn)行，每個部門都在負(fù)責(zé)著自己所要負(fù)責(zé)的工作，很快我們的布置工作也慢慢進(jìn)入收尾階段，大家都快手快腳的工作趕在開始前完成了，盡管我們每次的現(xiàn)場布置工作都做的很好，但是，多多少少還是存在著一些不足，我們宣傳部雖然是負(fù)責(zé)宣傳、布置等工作的，可是到了現(xiàn)場的布置就不光只是我們宣傳部的工作，而是我們整個學(xué)生會都應(yīng)該參與到里面來的，每次在我們宣傳部做布置的準(zhǔn)備工作時，會有其他部門的人來協(xié)助我們的工作，但同時也有一些人只顧著做自己的事理都不理，甚至有的人姍姍來遲，這些都是我們的一些不好的現(xiàn)象和不足的地方。

每次的活動只是單靠我們部門來做是不夠的，其他部門也應(yīng)該去協(xié)助和幫助我們的工作，部門與部門之間有了很好的溝通，我們的工作也會更加順利的完成，這次的布置工作存在著一些不足和遺憾，但總體來說還是比較成功的，我希望在之后的活動中我們能夠繼續(xù)做得更好，部門與部門之間也能有跟好的合作。

第二篇：辯論賽總決賽工作總結(jié)

2個星期，經(jīng)過了多位選手的激烈爭辯，我們經(jīng)濟系首屆辯論賽圓滿結(jié)束了。雖然這次辯論賽我當(dāng)工作人員的次數(shù)不多，但我覺得這次辯論賽真的非常有趣，而且非常有意義。它釋放了很多同學(xué)的才華。

因為我之前沒做過工作人員，所以對工作不熟悉。那天在臨開始時部長才教我們?nèi)绾嗡惴郑栽谀菚r我有些手忙腳亂。

在比賽時，我看到選手們激烈的爭辯，也看到了他們青春飛揚的一面。我覺得這次辯論賽不成敗不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是通過這次辯論賽可以讓選手們激發(fā)出自己的能力和鍛煉自己。讓自己更上一層樓。

這次辯論賽可以這么成功的舉行，2個部長（趙彥震、葉宇鵬）功不可沒，而且也要感謝多位老師的支持。如果不是他們我相信我們這次辯論賽不會那么順利。他們的辛苦相信大家都可以看見。

雖然這次辯論賽還有點不足，但我相信有了這次的經(jīng)驗，下次我們可以辦的更好。

第三篇：月度工作總結(jié)PPT

**項目2011年11月工作總結(jié)

一、11月工作總結(jié) 1.任務(wù)完成情況 2.成交客戶分析 3.未成交客戶分析

二、12 1.2.完成任務(wù)措施 3.個人成長計劃

內(nèi)容要求： 10月個人成長計劃完成情況，舉例說明通過某方面學(xué)習(xí)對自己銷售工作有所改進(jìn)；12月個人成長計劃需提出切實可行的措施，包括自身現(xiàn)狀分析、達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、成長途徑分析等。

三、營銷問題 1.客戶提出的問題 2.案場管理問題 3.團隊人員問題

四、合理化建議

姓名

日期

注：

（1）正文字體要求：中文字體—宋體、字號—小四。行間距：1.5倍。（2）置業(yè)顧問重點反應(yīng)的問題請用“下劃線、不同顏色突出顯示、加粗等”標(biāo)出。1篇二：月工作總結(jié)及月計劃范本 2011年 月工作總結(jié) 月計劃

為提高部門工作效率及服務(wù)質(zhì)量，有效的改善工作中存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗更好的規(guī)范服務(wù)、提升服務(wù)。現(xiàn)對 月份工作進(jìn)行總結(jié)與分析，并計劃 月份工作安排如下：

一、工作中存在不足

結(jié)合六月份工作的安排與實施，整體工作基本完成。主要有以下四個方面做的不足：

1、不良天氣房屋的檢查力度應(yīng)加強。在六月份由于對房屋檢查不及時，造成了羅馬路7-102水浸入室

事件。目前正施工中。

改善方法：加強對不良天氣的掌握，采取雨前、雨中、雨后三個階段實施檢查，重點圍繞無法入戶

檢查的房屋及之前檢查存在被堵現(xiàn)象的房屋。遇暴雨時成立檢查小組，結(jié)合護衛(wèi)、保潔、維修全面進(jìn)行檢查工作。并定期每半月進(jìn)行一次房屋陽臺、露臺的清掃工作。

2、管理費用收取率不高：催收力度較強但缺乏溝通技巧，下一步加強培訓(xùn)工作。

3、公共區(qū)域巡查力度不夠：主要體現(xiàn)在園區(qū)施工垃圾清理和花園施工兩個方面。接下來應(yīng)加強與施工單位的管理和溝通來得以改善。

4、主抓蚊蠅消殺而忽略了綠化，養(yǎng)護不到位：制定相應(yīng)的工作計劃，合理性進(jìn)行工作安排，加強人員

的招聘滿足崗位需求。

二、七月份重點工作計劃 篇三：月度工作總結(jié)格式標(biāo)準(zhǔn)范文3篇 月度工作總結(jié)格式標(biāo)準(zhǔn)范文3篇

【月度工作總結(jié)格式標(biāo)準(zhǔn)范文一】

回顧這一個月，感慨良多，作為一名剛進(jìn)入職場的菜鳥，懵懵懂懂、不知所謂，但在行政部各位前輩的幫助下，一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月，我也學(xué)到了很多，快速的融入到xx行政部這個小家庭中，個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、以誠實的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，適應(yīng)辦公室工作特點

行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人，能夠主動的去幫忙，遇到不懂的就去請教，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作。在工作中，我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新人，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教，學(xué)習(xí)他們的長處，反思自己不足，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻會提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做到完美。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起，嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。

二、加強學(xué)習(xí)的力度，注重自身修養(yǎng)的提高

在中聯(lián)，企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e，除去第一條的誠實，我最欣賞的就是：終身學(xué)習(xí)。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣，我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析，利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力。工作中，雖然沒有什么特別大的貢獻(xiàn)，但是能夠配合同事完成各項指標(biāo)，從中學(xué)習(xí)，以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

另外，我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn)，不斷的總結(jié)，認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教，取長補短，增強自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到xx這個大家庭中去。

三、堅持做好每一項日常工作，快樂工作，自我肯定

1、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達(dá)辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準(zhǔn)備，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等，并更新好sps，方便蔣花查詢。

2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。

四、存在的不足

1、在本職工作中我還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識還有待進(jìn)一步的提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在業(yè)務(wù)能力方面，我還有很多不足，比如在整理會議紀(jì)要時，沒有抓住重點，記錄不全，不能突出主要內(nèi)容，給領(lǐng)導(dǎo)的會后工作也帶來了不便。

2、對工作程序掌握不充分，對公司業(yè)務(wù)熟悉不全面，對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。致使對自己有了些許的懷疑和不確定性，對未來也有了些許的灰暗情緒。

3、偶有缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎，顯得有些許毛躁。工作是相對簡單但又繁、雜、多，這就要求我必須細(xì)心、有良好的專業(yè)素質(zhì)、思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時有粗心大意、做事草率的情況，有時也會比較毛躁忘記一些事情等等。

五、下個月工作及學(xué)習(xí)計劃

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻(xiàn)，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應(yīng)付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領(lǐng)導(dǎo)講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應(yīng)力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以便為景區(qū)的明天奉獻(xiàn)自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

【月度工作總結(jié)格式標(biāo)準(zhǔn)范文二】 一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認(rèn)認(rèn)真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項任務(wù)。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達(dá)工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即與員工談話，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引 起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細(xì)節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細(xì)心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個孩子的感覺，有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西，我覺得處理這些事情很累，也不懂得怎么樣才能做好，真的很困惑，以致越來越?jīng)]激情。工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，今后，我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí)，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，與時俱進(jìn)，積極進(jìn)取，力爭使自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階，以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要，從而更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、強化服務(wù)意識，增強責(zé)任感、壓力感，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

二、抽出時間，深入調(diào)查研究，努力掌握第一手資料，為更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。

三、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的工作作風(fēng)，發(fā)揚團結(jié)他人、謙虛學(xué)習(xí)的精神，虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向辦公室同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)。在未來的時間里，我一定再接再勵，甘為人梯，做好后勤工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上?，F(xiàn)在我的工作對我來說，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續(xù)在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當(dāng)然很多的現(xiàn)實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以后的道路上，我會走的更好!【月度工作總結(jié)格式標(biāo)準(zhǔn)范文三】

我于20xx年3月26日入職，至今工作已滿三個月了。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有不足。下面就我入職三個月以來的工作，做出如下總結(jié)：

一、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息;對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用;至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、招聘情況統(tǒng)計表：8-10月份

4、在招聘工作中遇到的問題與建議： a：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成;建議與對策：

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

2、在淡季人才需求量較少的時候，要進(jìn)行人才儲備?？烧衅笐?yīng)屆畢業(yè)生，加大培訓(xùn)力度，并對現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

二、薪酬相關(guān)： 8月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

四、分析：

a：個人能力分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識

優(yōu)勢：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮;能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同宋城集團的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的主動性。(二)需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)

我現(xiàn)在的崗位是人事專員，結(jié)合工作實際，勞動法規(guī)以及政策性知識的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);③針對工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路從新整理;五：總結(jié)

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。篇四：7月工作總結(jié) 2 山西煤炭運銷集團利民煤業(yè)有限公司 shanxi coal transportation and limin sales group co ltd.七月份安全工作總結(jié)暨八月份安全工作計劃

單位：利民煤業(yè)有限公司

日期：2013年7月30日

利民煤業(yè)有限公司 7月份工作總結(jié)

根據(jù)呂梁分公司7月5日安全例會安排，以及孝煤安發(fā)[2013]180號文關(guān)于《開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我礦結(jié)合自身實際緊緊圍繞上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列工作部署，開展了一系列活動。把安全生產(chǎn)大檢查大整治作為我礦首要工作任務(wù)。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：

一、落實分公司安全例會安排的工作情況 1.防雷電檢測報告和電器預(yù)防性報告未取回問題 已于7月15日指派專人取回了相關(guān)報告。2.關(guān)于開展以“人人都是通風(fēng)員”、“人人都是班組長”為主題的班組建設(shè)活動情況

已制定專題方案上報分公司安監(jiān)部。3.關(guān)于扎實開展大檢查大整治第二階段行動 1）.嚴(yán)格落實《山西煤炭運銷集團呂梁有限公司關(guān)于7月份“大檢查大整治”的通知》相關(guān)要求。7月9日、10日分公司在梁應(yīng)才經(jīng)理的帶領(lǐng)下一行數(shù)10人對我礦各作業(yè)面、作業(yè)點以及地面設(shè)施、關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行了地毯式檢查。分專業(yè)對我礦進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分考核。

共查出隱患問題33條，2）.嚴(yán)格落實《山西煤炭運銷集團安全生產(chǎn)大檢查煤炭產(chǎn)業(yè)第三督查組第一次督導(dǎo)工作安排》相關(guān)要求。3）.切實抓好“雨季三防”工作。

我礦在6月份工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)以“疏、堵、排、防”為重點，對防雷電設(shè)施、排水設(shè)施、井田范圍內(nèi)地表積水、小窯下沉等情況進(jìn)行了檢查，同時嚴(yán)格按照集團要求切實抓好“雨季三防”工作，執(zhí)行24小時值守與中雨撤人制度。

在我礦專項檢查的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展“雨季三防”自檢工作。a.始終堅持雨季三防值班制度，嚴(yán)格按照雨季三防值班表值班。b.堅持雨前、雨后巡查制度，雨季三防值班人員能夠按照雨季三防值班制度執(zhí)行，每天值班領(lǐng)導(dǎo)組織對雨季三防情況進(jìn)行巡查。c.每周堅持對井田范圍內(nèi)的井筒、采空塌陷區(qū)、邊坡治理工程、礦區(qū)河道及排洪溝渠進(jìn)行檢查。

d.本月雨季三防辦組織礦區(qū)范圍內(nèi)排查四次，參加人員累計25人，查出問題5條，現(xiàn)已全部處理完成。4.對照分公司2013年1號文規(guī)定要求完成的工作情況進(jìn)行“回頭看”。1).標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

根據(jù)呂梁分公司下發(fā)的基建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，我礦組織相關(guān)部門進(jìn)行了貫標(biāo)學(xué)習(xí)，并對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了自查及落實。7月9、10日，呂梁分公司安全經(jīng)理帶領(lǐng)檢查組對我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化9個專業(yè)進(jìn)行考核。其中：

1、掘進(jìn)專業(yè)：80分，2、機電專業(yè)：88.7分，3、運輸專業(yè)：83.7分，4、一通三防專業(yè)：89分，5、防治水專業(yè)：89.5分，6、安全管理專業(yè)：71分，7、應(yīng)急救援專業(yè)：85.5分,8、地面工程專業(yè)：89分，9、信息調(diào)度：77分。從本次檢查結(jié)果來看，還存在一些不足，通過基建礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查促進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2).安措資金管理

財務(wù)科設(shè)立了賬戶，安全科設(shè)立了管理臺賬。3).風(fēng)險預(yù)控

扎實開展重大危險源評估工作，我礦聘請有資質(zhì)的單位，對我礦進(jìn)行了重大危險源評價，預(yù)計在8月15日左右能出來報告。將進(jìn)一步對防治水、通風(fēng)等重大危險源的監(jiān)控做到監(jiān)控有效，措施、預(yù)案到位。

4).應(yīng)急救援體系的建立

我礦在完善相關(guān)體系的基礎(chǔ)上，聘請有資質(zhì)的單位對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新編制，并成立了輔助應(yīng)急救援搶險隊，現(xiàn)隊員正在接受正規(guī)集訓(xùn)。5).安全文化建設(shè)

初步編制了《利民煤業(yè)職工安全手冊》 6).教育培訓(xùn)工作 對b類管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)，并保證達(dá)到初級職稱；確保各項安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗，同時對我礦調(diào)度培訓(xùn)人、監(jiān)控培訓(xùn)人。

結(jié)合三個五工作法，全面推進(jìn)安全高效礦井建設(shè)，確保全年安全工作順利完成。繼續(xù)深入貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》

根據(jù)集團及公司要求，結(jié)合安全科與培訓(xùn)科下發(fā)學(xué)習(xí)教材對七條規(guī)定各項指示進(jìn)行細(xì)化分解，制定具體踐行實踐的實施方案嚴(yán)格落實。集團及分公司安監(jiān)部對我礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度、七條規(guī)定集中學(xué)習(xí)及考試記錄進(jìn)行檢查并提出指導(dǎo)意見，扎實地推進(jìn)了七條規(guī)定的落實。一如既往的加強職工安全培訓(xùn)工作，提高全員安全素質(zhì)。堅持“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作。

二、“安全生產(chǎn)大檢查大整治”工作開展情況

我礦嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門下發(fā)關(guān)于《開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查》的通知執(zhí)行，切實把第二階段安全大檢查工作完成好，我礦嚴(yán)格組織對礦區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行安全大檢查，始終堅持“把隱患當(dāng)做事故抓”的理念，并嚴(yán)格按照“四不放過”進(jìn)行落實。我礦對本月檢查結(jié)果進(jìn)行匯總、分析、評價，切實將隱患當(dāng)成事故抓。根據(jù)通知要求省公司及呂梁分公司 7月上旬（9號、10號、18號）對我礦進(jìn)行了安全檢查，發(fā)現(xiàn)了很多問題，我礦安全礦長會后立即組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人召開整改落實會議，由安全科牽頭對存在問題逐一進(jìn)行了調(diào)查、分析，制定了整改措施，并嚴(yán)格進(jìn)行了落實。繼續(xù)堅持每周五組織各科、隊專業(yè)技術(shù)人員對全礦各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位安全隱患排查檢查，并通過現(xiàn)場檢查和會議等方式，對所查出的隱患和問題，以“四不放過”進(jìn)行落實，并指定專人負(fù)責(zé)復(fù)查進(jìn)行確認(rèn)，保證了隱患和問題的整改到位。省公司7月18日，對我礦安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患問題26條，現(xiàn)已整改完成24條，正在整改落實2條，呂梁分公司7月9、10號，對我礦安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患問題32條，現(xiàn)已整改完成31條，正在整改落實1條,孝義市煤炭工業(yè)局7月15、22號，對我礦安全生產(chǎn)大檢查，共查出隱患問題12條，現(xiàn)已全部整改完成，我礦安全大檢查，共查出隱患問題33條，現(xiàn)已整改完成31條，正在整改落實2條。

后附：7月份未整改隱患一覽表

三、堅持礦安全辦公會議制度落實

根據(jù)我礦安全例會要求，切實加強領(lǐng)導(dǎo)組織，為全面落實安全管理責(zé)任，及時掌握礦安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作的重大問題，強化各科室協(xié)作配合，提高安全監(jiān)管工作效率，我礦堅持每月上旬，由礦長主持召開每月一次的礦長安全辦公會議，主要解決全礦生產(chǎn)過程中存在的問題及安全隱患問題，安排本月全礦安全生產(chǎn)工作任務(wù)。每周五，由安全礦長主持召開全礦安全例會，總結(jié)本周安全隱患、整改落實篇五：高效月工作總結(jié)

百步梯高效月總結(jié)

百步梯學(xué)生創(chuàng)新中心

高 效 月

總結(jié)反饋書

百步梯高效月總結(jié)

一、總述 2011年11月16日召開全員大會，并即時宣布從第二日，即11月17日起，展開百步梯高效月活動。前幾年的努力與鋪墊，迫切需要在現(xiàn)階段做出一個滿意的成績，不僅僅了為了每個百步梯人，更是為了百步梯未來長遠(yuǎn)的發(fā)展。

萬事開頭難，我們又是學(xué)生組織，以往的領(lǐng)導(dǎo)人并沒有給我們指出一條明確的發(fā)展方向。如果現(xiàn)在一步登天，迫切試圖去完成一個精神境界的轉(zhuǎn)型，同時達(dá)到思想的引領(lǐng)，完美的鏈接學(xué)校與同學(xué)，是急功近利的行為。所以我們制定了一套比較完善的計劃，在團委所有知道老師的正確帶領(lǐng)之下，一步一個腳印，分幾個臺階，逐步實現(xiàn)百步梯應(yīng)該達(dá)到的長遠(yuǎn)目標(biāo)。此年，此月，旨在推陳出新，改變以往拖拉，無責(zé)任心的工作態(tài)度，加強全員的凝聚力，做好鋪墊，打好基礎(chǔ)。沒有組織基礎(chǔ)，工作也就無從談起。同時還要注重提高每一個百步梯人的組織凝聚力和向心力，提高他們的責(zé)任心和使命感，為更好的開展工作打下一個堅實的組織氛圍基礎(chǔ)。同時，為了滿足現(xiàn)在和即將到來的學(xué)校精神的宣傳需要，更需要這樣的高效月來達(dá)到一個工作的提升，最終達(dá)到思想境界的升華。

二、高效月簡述

活動名稱：百步梯高效月

活動口號：讓百步梯成為生活，讓百步梯充滿每個角落 活動時間：2011.10.17——2011.11.17 各部門要求如下：

行政部：整理行政中心5年的資料，完成高效月各部門工作的績效考察。人力部：帶領(lǐng)進(jìn)行充分的高效月動員，全面提升百步梯成員工作積極性。新聞部：30篇新聞稿，10篇點擊率超過1000，其中視覺最少8刊，評論至

少10篇。

頻道部：5期專題（娛樂類、校園類、實用類至少各有一個），5篇采訪稿，其他欄目更新不少于20篇，10篇點擊率過1000.視頻部：

1、完成猶如史詩般的百步梯宣傳片，要求“宏偉巨制，蕩氣回腸”；

2、制作兩個個全新的視頻短片，要求從選材開始必須純原創(chuàng)，不

少于3min。

市場部：

1、一個月的網(wǎng)站點擊量超過50000；

2、聯(lián)系光跡涂鴉贊助，保證總贊助價值5000以上。

形象部：

1、光跡涂鴉參與人次500以上；

2、研討會學(xué)院出勤率100%。

技術(shù)部：修復(fù)至少100個bug。美工部：完成至少30份作品。全體成員要求如下：

1、我們的每周一、五是梯服日，希望大家在這些天都能穿上梯服；

2、在路上見到穿梯服的同學(xué)，不管認(rèn)識與否，主動致以微笑或打招呼；

3、部長每天群發(fā)一次高效月倒計時，提醒部門成員要積極工作；

百步梯高效月總結(jié)

三、高效月成績

行政中心

1.資料整理（以下是部分截圖）

百步梯高效月總結(jié) 2.場地收集(部分資料截圖)3.反饋機制(以第九周為例)百步梯學(xué)生創(chuàng)新中心第九周工作反饋

行政中心： 行政部：

本周：

1、整理各部門近5年的文字性檔案

2、光跡涂鴉出人幫忙擺攤及物資準(zhǔn)備

3、表彰大會物資準(zhǔn)備

人力資源部：

上周：開始進(jìn)行高校月倒計時提醒 本周：

1、完成全員生日祝賀制度

2、準(zhǔn)備表彰大會。

新聞中心： 綜合新聞部：

本周：

1、出晚會新聞

2、美食節(jié)視頻

3、出3個視覺（美食節(jié)，一個人，秋景）

視頻部：

百步梯高效月總結(jié)

上周：

1、拍攝新生dai決賽

2、制作部分決賽視頻、復(fù)賽視頻。

本周：

1、制作完成新生dai決賽視頻

2、制作短劇宣傳片。高效月：完成了高效月計劃的三分之一。

頻道資訊部：

本周：做了5個專題：

1、塔形華工；

2、小清新還是重口味；

3、關(guān)于華工建筑；

4、娛樂專題（尚未完成，預(yù)計周三完成）

5、小人物

運營中心： 市場拓展部：

雀巢贊助，折合人民幣4500元

高效月目標(biāo)完成情況：網(wǎng)站瀏覽量已達(dá)到75000.贊助總額達(dá)6500元。形象推廣部：

光跡涂鴉擺攤宣傳和光跡涂鴉舉行（現(xiàn)場爆滿，應(yīng)該達(dá)到500人的目標(biāo)）開始傳媒盛宴宣傳

研發(fā)中心： 技術(shù)部：

光跡涂鴉相關(guān)線上活動 新聲代專區(qū)的編寫

網(wǎng)上點歌網(wǎng)頁制作

美工部：

光跡涂鴉的宣傳收尾工作，包括確定海報的終板以及制作現(xiàn)場的布景道具。

第四篇：武漢紡織大學(xué)PPT大賽總決賽策劃案

武漢紡織大學(xué)

“緬懷革命先烈 與祖國共奮進(jìn)”PPT制作大賽活動策劃 為慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年、辛亥革命100周年，豐富當(dāng)代大學(xué)生文化生活，引導(dǎo)大學(xué)生重溫歷史、關(guān)注社會、投身實踐，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生進(jìn)一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，結(jié)合我校實際，我院決定在學(xué)生班級、學(xué)生社團中組織開展“緬懷革命先烈與祖國共奮進(jìn)”制作辛亥革命以來仁人志士PPT大賽活動。

各院經(jīng)過一系列的篩選及推薦工作，均已確定本院的參賽人員，現(xiàn)關(guān)于校內(nèi)總決賽安排如下：

一、時間/地點安排

校決賽：六月十五日晚上6：30

地點：大活10

3參與人員：各二級院參賽隊伍及啦啦隊總計200人左右。

二、活動內(nèi)容

1、各二級院參賽人員：每個參賽者只能圍繞一個人物制作，時間不超過10分鐘，可以配樂，旁白解說。

2、院內(nèi)選拔，以團隊形式參與的二級院，請通知各參賽隊確定一名主講人，作為本次校內(nèi)決賽的參與者。

3、PPT要有主標(biāo)題，主標(biāo)題要突出該人物的特點和英雄事跡，人物姓名在副標(biāo)題體現(xiàn)。

三、活動流程及具體事宜

1、比賽場地的申請及確定?！蠡?032、各院選手的通知及相關(guān)材料的整理。

3、證書的設(shè)計、打印及蓋章。

4、主持人的培訓(xùn)。

5、中間環(huán)節(jié)娛樂節(jié)目的穿插。（需要確認(rèn)和臨時的聯(lián)系）

6、有關(guān)專家、領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)教師評委的確定及邀請。（是否需要邀請函）

7、各二級院到場觀眾及本院到場班級的通知。

8、基本物品的籌集及準(zhǔn)備（桌布、茶葉、開水、評分表、白紙、簽字筆等等）。

9、各部干事的任務(wù)安排。

10、場地的布置和收場。

11．比賽細(xì)節(jié)的安排（頒獎、節(jié)目穿插和評委評議、講話）。

12、經(jīng)費的詳細(xì)預(yù)算及物品購買。

四、獎勵辦法

大賽將評出一、二、三等獎、優(yōu)秀獎及優(yōu)秀組織獎。

一等獎一個，獎勵班級活動費500元；二等獎二個，獎勵班級活動費300元；三等獎三個，獎勵班級活動費200元；優(yōu)秀獎六個，獎勵班級活動費100元；優(yōu)秀組織獎一個，獎勵活動經(jīng)費500元。所有獎勵均頒發(fā)榮譽證書。

五、經(jīng)費預(yù)算

水果——70元左右證書：13*5.5=71.5元

電池——10元打印：15元

果盤——10元杯子：6元

評委禮品：待定

主辦：學(xué)生工作部、團委，馬克思主義學(xué)院

承辦：管理學(xué)院分黨委

實辦：管院公關(guān)部、學(xué)習(xí)部

二〇一一年六月十日

第五篇：工作總結(jié)PPT下載

篇一：年終工作總結(jié)ppt模板

1.內(nèi)容：多使用圖形少用術(shù)語 大標(biāo)題 44點粗體 標(biāo)題一 32點粗體 標(biāo)題二 28點粗體 標(biāo)題三 24點粗體

如果有必要請多以圖形表達(dá)你的思想。因為圖形更容易讓人理解，同時也讓聽眾印象深刻。當(dāng)然圖形也會幫助演講者更好的進(jìn)行闡述。但是同樣你必須注意圖形上標(biāo)注字體的大小。所有人看到圖表，第一眼就是找最低的和最高的，然后找跟自己相關(guān)的。把這三個東西標(biāo)出來，人家會覺得很省事。別寫那么多字，沒人看，除非你打算照著念。要想辦法讓人知道你的ppt還有多少，或者告訴人家你要說的條理和結(jié)構(gòu)。這非常重要，對自己好也對觀眾好。不要用超過3種的動畫效果，包括幻燈片切換。好的ppt不是靠效果堆砌出來的，樸素一點比花哨的更受歡迎。多用口語，放在一些類似tips的地方，效果往往加倍。2.花樣：正式場合不使用任何ppt動作非要使用最多不超過三種。ppt的流程：

1、最開始什么都不要想，不要去查資料，也不要接觸電腦，而是用筆在紙上寫出提綱，當(dāng)然，能簡單的劃出邏輯結(jié)構(gòu)圖最好了，越細(xì)越好。

2、打開ppt，不要用任何模板，將你的提綱按一個標(biāo)題一頁整出來。(過去我就總是追求完美，首先搞摸板，花掉半個多小時，做的過程中不滿意又修改，做完后又修改,甚至最后完全推翻----傷神費力耗時)

3、有了整篇結(jié)構(gòu)性的ppt(底版/內(nèi)容都是空白的,只是每頁有一個標(biāo)題而已)、就可以開始去查資料了、將適合標(biāo)題表達(dá)的內(nèi)容寫出來或從網(wǎng)上拷貝進(jìn)來、稍微修整一下文字、每頁的內(nèi)容做成帶“項目編號”的要點.當(dāng)然在查閱資料的過程中，可能會發(fā)現(xiàn)新的資料，非常有用，卻不在你的提綱范圍中，則可以進(jìn)行調(diào)整，在合適的位置增加新的頁面。

5、選用合適的母版，根據(jù)你的ppt呈現(xiàn)出的情緒選用不同的色彩搭配，如果覺得office自帶的母版不合適，自己在母版視圖中進(jìn)行調(diào)整，自己加背景圖、logo、裝飾圖等。

6、在母版視圖中調(diào)整標(biāo)題、文字的大小和自體，以及合適的位置。

7、根據(jù)母版的色調(diào)，將圖進(jìn)行美化，調(diào)整顏色、陰影、立體、線條，美化表格、突出文字等。注意在此過程中，把握整個ppt的顏色不要超過3個色系!否則你的ppt就顯得特別亂而且“土”。

8、美化頁面，看看哪里應(yīng)該放個裝飾圖，圖片可以從網(wǎng)上找，建議用google的圖片搜索(用英文最好)，裝飾圖的使用原則是“符合當(dāng)頁主題，大小、顏色不能喧賓奪主。”

9、最后在放映狀態(tài)下，自己通讀一遍，哪里不合適或不滿意就調(diào)整一下。

10、這時候就好了嗎?還沒有，務(wù)必要注意錯別字!密技真言：

盡量用1種字體，最好不要超過3種

ppt的靈魂----“邏輯”ppt的惡心----“錯別字等于蒼蠅” 3色原則：“不要超過3種色系” 6字解碼：“大化小，小化圖”----提綱時，用邏輯樹盡量將大問題分解成小問題，小問題用圖表現(xiàn)。12字真言：“能用圖，不用表;能用表，不用字” 只要掌握如上原則，ppt肯定不會很“糙”或“土”，而且具有專業(yè)感。另附一個較常用的模版，背景可根據(jù)個人喜好換。篇二：2012年終總結(jié)完美模板 2012年終總結(jié)完美模板

2012年終總結(jié)是人們對一年來的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗、存在的問題和教訓(xùn)、今后努力方向。關(guān)于年終總結(jié)

1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細(xì)。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件，有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。

2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析，研究，概括，集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識。

4、今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一年工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。寫作方法

年終總結(jié)“六要點”

一、要充分認(rèn)識到總結(jié)的要義?？偨Y(jié)是最好的老師，沒有總結(jié)就沒有進(jìn)步，總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對自己成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo)看的，更是對自己進(jìn)行全方位的剖析，使自己更加認(rèn)識自己，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高。為此，必須認(rèn)識到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性，要讓下屬廣開言道，言無不盡，言者無罪，實事求是，客觀認(rèn)真地總結(jié)。

二、對一年來工作的回顧，對一年來各項工作的完成情況進(jìn)行總結(jié)，全面總結(jié)成績：各項計劃完成了多少、銷售指標(biāo)（銷量、銷售額、回款、利潤）完成情況、與去年同期相比各項任務(wù)是否有增長、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商與消費者對品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對手衰退了沒有、如果作為團隊領(lǐng)導(dǎo)還要總結(jié)團隊建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。

三、分析取得成績的原因。沒有人會隨隨便便成功，每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認(rèn)真分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗，并使之得以傳承，是實現(xiàn)工作業(yè)績持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績固然要全面總結(jié)，原因更要認(rèn)真客觀分析：

1、成績的取得客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的勢利性、競爭對手失誤所造成的機會、公司所給予的資源支持程度、團隊領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。

2、成績?nèi)〉玫闹饔^因素分析：自己對目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和分解、自己對市場的前瞻性認(rèn)識、自己的困難的挑戰(zhàn)意識、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、自己對市場變化的反應(yīng)能力。

四、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。人貴有自知之明，總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢一片大好，必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問題。通過分析問題，查找原因，認(rèn)識不足，不斷改進(jìn)和提高，實現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來反思自己為什么沒有進(jìn)步。一般來說工作中往往會存在以下的失誤和問題：

1、主觀認(rèn)識不足，思路不夠高度重視。

2、自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對自己不能嚴(yán)格要求，對下屬和自己過于放任。

3、計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。

4、對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

5、對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。

6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。

7、團隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。

8、來自于競爭對手的強大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。

五、對當(dāng)前形勢的展望與分析?？偨Y(jié)不僅要回顧過去，還要展望未來。要對當(dāng)前的形勢現(xiàn)狀與未來的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分析：

1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認(rèn)識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。

六、下一工作計劃與安排。總結(jié)上年工作當(dāng)然是總結(jié)的重點，但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的，所以下一工作計劃和安排同等重要。

1、明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運，思路決定出路，良好的業(yè)績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅，偏離了方向和軌道，就會越走越遠(yuǎn)。

2、新一工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場發(fā)展目標(biāo)、團隊建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。

3、完成計劃的具體方法：團隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強、品牌策略創(chuàng)新與高效傳播。分類寫法

(1)全面年終總結(jié)的寫法。標(biāo)題要寫明:單位名稱，總結(jié)時限，總結(jié)的類別;總結(jié)的正文要寫清所開展的活動，成績有哪些，問題有哪些，經(jīng)驗體會，今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓名，總結(jié)時間。(2)專題年終總結(jié)的寫法。專題年終總結(jié)是針對某一項具體的活動所做的總結(jié)，不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì)。但一般也分三部分:第一部分為標(biāo)題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的，活動時間，基本情況，成績問題，經(jīng)驗和體會。寫作技巧 篇幅要夠長

好開頭!好布局!好結(jié)尾!辛辛苦苦干了一年，業(yè)績?nèi)绾?，關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分量。如有字?jǐn)?shù)限制還好，可以照“封頂值”去寫。如果沒有字?jǐn)?shù)限制可就有點麻煩了，要留心打聽一下其它同級單位的篇幅有多長，如此有了參照物，才可“彈無虛發(fā)”。否則悶頭傻寫半天，洋洋灑灑15頁，殊不知人家寫了20頁，在氣勢上立馬矮了一截，豈不是前功盡棄? 要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距，但不可太過，否則會給人一種“注水肉”的感覺。套話不可少 如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

中間贅述業(yè)績的段落中，不時要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評和歡迎”、“邁上了一個新高度”、“又上了一個新臺階”等肯定性話語?? 所謂“總結(jié)”，不僅要總結(jié)優(yōu)點，還要總結(jié)缺點，否則會給人一種華而不實的感覺，但只可輕描淡寫一帶而過。較為恰當(dāng)?shù)某煽儍?yōu)缺點篇幅比例是10:1，否則把自己批駁得一無是處，還能有飯碗嗎?數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。但切記“數(shù)字是枯燥的”，應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線統(tǒng)計圖、扇形統(tǒng)計圖、條形統(tǒng)計圖、對比表格等種種直觀、可視的圖表。這樣做的好處有三:第一，成績一目了然，看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線，相信自己也感到非常得意;第二，對比強烈，做圖時拉一些對自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)來墊背，紅花還得綠葉扶嘛!第三，紙面上，一個圖表至少相當(dāng)于千把字，你還用為字?jǐn)?shù)太少而發(fā)愁嗎? 用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句，在紙面上大量留白，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。工作總結(jié)的幾種開頭寫法

一篇好的總結(jié)，除了內(nèi)容充實、重點突出、語言準(zhǔn)確、條理清楚外，還應(yīng)有一個好的開頭。一個好的開頭，能先聲奪人，激起讀者強烈的閱讀興趣，使之欲罷不能。反之，如果開頭寫得不好，就會倒了讀者的胃口，使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開頭的寫作方法，對寫好總結(jié)是至關(guān)重要的。

總結(jié)開頭的寫作方法多種多樣，富于變化，不拘一格，沒有固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的，這就是要根據(jù)總結(jié)的類型。以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆，以實現(xiàn)開頭的準(zhǔn)確性、鮮明性、生動性。這里，僅就目前常見的幾種開頭方法，介紹于后。(一)概述式開頭

概述式開頭，這是全面工作總結(jié)常用的一種寫法。在開頭處一般要概述基本情況，把篇三：2013年銷售部總結(jié)ppt模板 2013年銷售部總結(jié)ppt模板

小編給大家整理的銷售部總結(jié)ppt模板，僅供參考。

1、封面

封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主題、匯報人、日期。如“xxx公司銷售部半工作總結(jié)”，第二排小字體“匯報人：xxx”，第三排或在頁底“年月日”。

2、第一頁-目錄。主要匯報的內(nèi)容：(1)工作概述

(2)半年銷售情況-最好做成柱線圖。柱子表示實際數(shù)，拆線表示增長率(3)去年或前半年同期比較

(4)既然是銷售，肯定要做庫存分析。庫齡、周轉(zhuǎn)率、超長庫存的原因分析等(5)銷售團隊各個銷售人員的貢獻(xiàn)比較分析

(6)銷售短板分析-不同的產(chǎn)品，暢銷或滯銷的原因分析(7)銷售團隊的培訓(xùn)與考核(8)下期的工作計劃

3、根據(jù)以上內(nèi)容每個項目做個一至兩頁即可，并且可根據(jù)情況將老總想要關(guān)注的信息進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼f明。

4、別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容

5、最后做一個漂亮的封底，寫上“謝謝聆聽”之類的話語。

一、回顧工作思路 狠抓基礎(chǔ)管理 持續(xù)推動產(chǎn)說會 配合一季度政策 引發(fā)增員高潮

二、配合的工作舉措 村組產(chǎn)說會 18場 創(chuàng)說會/入職教育 4期 保代班 4期 銜接培訓(xùn) 4期

三、達(dá)成工作目標(biāo) 保費 80萬

創(chuàng)說會人員 60人 保代班 40人 通過人數(shù) 30人 上崗人數(shù) 20人

四、工作總結(jié)

1、關(guān)注產(chǎn)說會事前事中事后的準(zhǔn)備工作，成功運作村組產(chǎn)說會，最大程度地調(diào)動外勤隊伍的積極性

2、扶強亦扶弱，保證營業(yè)區(qū)沒有哪一個部門拉下后腿

3、通過會議經(jīng)營，不斷宣導(dǎo)增員觀念。樹立長遠(yuǎn)目標(biāo)，跟蹤規(guī)劃，“一枝獨秀不是春，滿園春色花滿園”建立周四創(chuàng)說會慣性

4、村組產(chǎn)說會與增員村干部同步進(jìn)行，開一場產(chǎn)說會就增員一個小組到位模式初見成效

5、高層管理思想統(tǒng)一，你追我趕互幫互助。會議氛圍濃烈，參與感強，營業(yè)區(qū)開單人力新增數(shù)據(jù)明顯上升，明顯減輕電話追蹤壓力 編后語：以上就是由為您提供的銷售部總結(jié)ppt模板，希望給您帶來幫助!編后語：以上這份“2013年銷售部總結(jié)ppt模板”的工作總結(jié)內(nèi)容就是這樣子，希望對您寫工作總結(jié)有所幫助！