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      延期報告

      時間:2019-05-12 16:33:31下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《延期報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《延期報告》。

      第一篇:延期報告

      白山市恒基市場經(jīng)營管理股份有限公司

      關于山貨市場、紅旗貿(mào)易城消防安全工作匯報 市商務局:

      2011年9月28日下午,市商務局、市消防支隊的領導到我公司所轄的山貨市場、紅旗貿(mào)易城兩處市場進行了消防安全檢查工作,并對兩處市場消防安全不足之處提出了整改意見,現(xiàn)將兩處市場存在的問題匯報如下;

      一、山貨市場消防工作現(xiàn)狀;

      1、消防硬件設施:山貨市場根據(jù)消防工作要求,經(jīng)過多次消防工程改造,在市場內(nèi)均布設了消防自動噴淋系統(tǒng)、消防自動監(jiān)控系統(tǒng),消火栓系統(tǒng)、配備了干粉滅火器、建有一支具有27人的義務消防隊隊伍,具有消防專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)消防員5人。這些消防硬件設施和消防專業(yè)人員有效保證市場的消防安全。

      2、由于山貨市場在1992年投入使用之初對市場內(nèi)的格局劃分攤位格局不合理市場內(nèi)的通道過窄影響疏散,這個問題在2010年12月份,在市商務局、市消防支隊的監(jiān)督下將山貨市場停業(yè)整改,利用15個工作日,公司出資150多萬元從產(chǎn)權戶當中回購市場面積,用于消防通道的拓寬,現(xiàn)山貨市場的1-3樓的消防應急疏散通道已經(jīng)基本達到消防規(guī)范要求。

      3、山貨市場所存在的問題:(1)、市場建設較早建筑工

      程在建設、設計當初忽略消防安全工作,主要是建筑設計格局不合理,市場東側的疏散樓梯間按照消防技術要求應該是封閉式,現(xiàn)在屬于敞開式樓梯間,公司現(xiàn)在正與產(chǎn)權戶協(xié)商進行封閉。

      (2)、該市場火災荷載量較大,由于是批發(fā)零售市場,業(yè)戶儲存貨物量較多,該工作于2011年1月份在市消防支隊、區(qū)大隊的消防人員親自到市場與企業(yè)共同研究整治方案,按照減掉三分之二的貨物標準來減少火災荷載,現(xiàn)在整治工作已見成效。

      二、紅旗貿(mào)易城消防工作現(xiàn)狀

      1、消防硬件設施:紅旗貿(mào)易城市場與山貨市場消防安全環(huán)境基本類似,都是由工商局“管辦”分離出來的市場。建于1992年,1994年投入使用,消防欠賬較多,經(jīng)過企業(yè)十余年多次投資進行消防工程改造,為市場增設了消防自動噴淋系統(tǒng)、消防自動監(jiān)控系統(tǒng),消火栓系統(tǒng)、配備了干粉滅火器、建有一支具有37人的義務消防隊,具有消防專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)消防員5人。2010年12份和山貨市場一并進行了停業(yè)整改,公司出資100余萬元回購產(chǎn)權面積,將1—5樓的消防通道進行了拓寬并達到消防要求。

      2、主要存在的問題

      建筑設計存在缺陷,市場中間扶梯口未進行封閉,營業(yè)區(qū)與庫房沒有進行有效的分離,這項工作公司正積極的組織

      業(yè)戶進行整改。

      三、兩處市場的日常消防安全管理工作

      白山市恒基市場管理股份公司在日常消防安全管理的工作上,制訂了嚴密的消防安全保衛(wèi)工作管理體系,保衛(wèi)干部隊伍在市場內(nèi)實行全天候24小時巡邏值班制度。以此為基礎,公司在市場內(nèi)建立了兩支滅火力量,即:1分鐘內(nèi)由火災發(fā)生附近的工作人員、業(yè)戶組成的第一滅火力量,利用身邊的消防器材投入滅火和疏散;第二支滅火力量是由市場消防保衛(wèi)人員、專業(yè)技術人員在3分鐘之內(nèi)組成并到達火災事故現(xiàn)場進行滅火救援。公司結合市場實際情況制定完善了一套有效的《滅火應急疏散預案》按照應急預案每年在春季和秋季定期組織企業(yè)工作人員、市場業(yè)戶參與的滅火應急演練,這項工作已經(jīng)形成制度化有效的提高市場抗御火災的風險的能力。

      二0一一年九月二十九日

      1、紅旗貿(mào)易城所涉及到的發(fā)電機連接,五樓庫房的整改,及窗口阻擋影響救援等工作,這些工作公司在短期內(nèi)整改完畢。

      2、紅旗貿(mào)易城中間扶梯口封堵工作現(xiàn)在面臨的困難是涉及到產(chǎn)權戶較多,公司正在與該位置的業(yè)主進行商談,因為封堵時需要該區(qū)域停產(chǎn)停業(yè),等一系列賠償問題,所以公司需要時間做業(yè)主的工作,在短期內(nèi)不能完成整改工作,特申請支隊給予延期至2012年1月31日整改完成此項工作。綜上所述,公司、業(yè)戶首先感謝市、區(qū)兩級公安消防部門多年來對市場消防安全工作的大力支持,從而保證了市場的安全運營。由于山貨市場、紅旗貿(mào)易城兩處市場在建設之初在消防工作方面存在先天不足,今后白山市恒基市場經(jīng)營管理股份公司將嚴格按照消防法律規(guī)定,認真整改消防安全隱患,不斷加大消防整改資金投入力度,確保消防安全工作萬無一失。

      二0一一年九月二十六日

      第二篇:延期報告

      報告

      致溫州市排水有限公司

      我公司承建的溫州市七都島污水處理廠一期工程;工程造價18253027元,工期365天,開工時間為2013年5月30日。合同竣工日期為2014年5月30日。竣工預驗收時間為2015年12月18日,工期延期525天。導致施工延期原因匯總如下。1、2013年5月-2015年12月施工區(qū)間臺風影響停工45天。

      2、工程停電致使工程停工15天。

      3、七都西收費站旁邊路沒有修通導致材料無法進場導致工

      程停工45天。

      4、圖紙變更及工程量增加致使工程延期300天

      (1)道路增加鋼筋混凝土墊層工期延期50天。

      (2)增加旋流沉砂池工期延期30天

      (3)增加洞口角鋼工期延期15天

      (4)啟閉機手動改手、電一體導致電纜增加,工期延期35 天

      (5)建設單位三通一平礦渣填筑工期延期45天(6)攪拌樁地質(zhì)情況與實際不符工期延期50天(7)安裝工程導致工程延期50天

      (8)脫泥機房增加鋼蓋板導致工期延期25天

      5、施工期間我項目部管理不到位致使工期延期50天。

      溫州市七都島污水處理廠一期工程

      百盛聯(lián)合建設有限公司

      2017-4-27

      第三篇:延期報告

      關于申請工程延期的報告

      我單位承建的某某基坑土護降工程,按照合同工期約定應于6月22日全面完工,由于設計變更增加工作內(nèi)容,經(jīng)貴我雙方共同協(xié)商將工期順延15天,即定于7月8日全面完工,我公司也及時上報工程進度計劃表。

      我單位按照工期計劃積極的組織人、材、機進行作業(yè),由于6月23日至7月8日期間已經(jīng)進入雨季,在這期間一共降雨8天(詳見附件1:晴雨表),直接影響我公司土方挖運工作,期間共有10天不能進行土方挖運,進而影響整個基坑的邊坡支護等一系列后續(xù)工作,導致本工程截至7月8日未能按工期計劃完成,尤其是7月8日至今連續(xù)3天不間斷降雨,土方挖運工作基本處于停工狀態(tài)。接最新消息G20峰會將于本月中旬在成都市召開,要求全市所有土石方工程從7月12日開始至7月22日期間全面停止施工,持續(xù)時間為10天。

      以上客觀天氣原因及政府強制性要求,屬于不可抗力因素,我單位特申請將工期進行適當順延。同時我單位盡力協(xié)調(diào)相關部門爭取時間投入施工作業(yè),確保在最短時間內(nèi)完成全部工作。

      特此報告

      附件1:晴雨表

      第四篇:延期整改報告

      安全隱患延期整改申請

      微山縣建筑工程管理處:

      貴單位于2017年7月24日綜合安全檢查中,在我公司瀚臨苑商業(yè)1-4#樓項目查出以下安全隱患:

      1、未出示安全技術內(nèi)業(yè)資料;

      2、施工用電不規(guī)范,電纜亂拉亂扯無防護,未使用“四代箱”;使用不合格接地線,施工機具無接地“一閘多用”

      3、部分防護棚搭設不規(guī)范缺少防砸板;

      4、施工道路未全面硬化,圍擋封閉不嚴,部分裸露土覆蓋不完全;

      5、總監(jiān)不在現(xiàn)場;

      6、現(xiàn)場無視頻監(jiān)控PM10設備,無洗車臺。

      原因,我項目不能按期完成整改,特申請延期整改。原定整改期限:(2017年7月24日至7月31日)申請延期

      天(2017年8月

      日)申請單位: 蓋章

      項目負責人 申請日期:

      第五篇:延期轉(zhuǎn)正報告

      中共**社區(qū)總支委員會文件

      **總支發(fā)[2012]23號

      中共**社區(qū)總支部委員會

      關于**同志預備黨員延期轉(zhuǎn)正的報告

      **黨工委:

      經(jīng)2012年6月8日**社區(qū)**支部黨員大會討論,黨總支

      委員會審查,同意**同志由預備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

      特此報告。

      二○一二年六月九日

      關于中共預備黨員**同志延期轉(zhuǎn)正的情 況 說 明

      **社區(qū)黨總支:

      **社區(qū)**同志于 2010年12月8日被蘭州商學院外語學院黨支部吸收為中共預備黨員,2011年12月8日預備期滿,按規(guī)定應轉(zhuǎn)為中共正式黨員,但因工作變動,組織關系被轉(zhuǎn)入**社區(qū)**黨支部,新的黨組織需要對該同志進行了解。經(jīng)**支部委員會討論,決定對其進行延期半年的組織考察(2011年12月8日至2012年6月8日)。

      該同志在延期考察期間能以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求

      自己,吃苦在前,工作兢兢業(yè)業(yè),能夠積極參加各種政治思想學習活動。

      現(xiàn)延期考察期已結束,特向社區(qū)黨總支請示批準侯昕童同志轉(zhuǎn)為中共正式黨員,特此說明。

      **社區(qū)**花園黨支部

      二〇一二年六月九日

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