第一篇：北京惠僑賓館加固工程監(jiān)理工作總結(jié)

北京惠僑賓館加固工程監(jiān)理工作總結(jié)

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托，對北京惠僑賓館加固工程實(shí)施施工階段監(jiān)理。本工程于2012年9月15日開工，于2012年11月9日進(jìn)行了工程預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的（除甲方要求甩項(xiàng)部分外）的工作內(nèi)容，現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況

1、本工程位于北京惠僑賓館于北京市朝陽區(qū)惠新東街19號，客房樓7904.7㎡、服務(wù)配樓584㎡，原設(shè)計使用功能為旅館客房?？头繕牵?該結(jié)構(gòu)為六層砌體結(jié)構(gòu)，墻體采用燒結(jié)普通磚和混合砂漿砌筑而成。樓面客房內(nèi)采用預(yù)制混凝土圓孔板，會議室、衛(wèi)生間和走廊部分采用現(xiàn)澆混凝土，屋面板除會議室屋頂為現(xiàn)澆混凝土外，其余部分均為預(yù)制混凝土板。服務(wù)配樓：該結(jié)構(gòu)為二層框架結(jié)構(gòu)，后在使用過程中加建二層鋼結(jié)構(gòu)。

2、現(xiàn)該建筑擬進(jìn)行裝修改造施工，為保證安全對該建筑物客房樓進(jìn)行框架柱包鋼、頂板粘碳纖維布、板墻植筋掛鋼筋網(wǎng)加固處理，服務(wù)配樓一層框架柱包鋼加固處理及二層框架梁進(jìn)行粘碳纖維布加固處理。

3、本工程施工圖紙所涉及的室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、混凝土噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等范圍內(nèi)的施工監(jiān)理工作。工程均按合同實(shí)施。

二、參建單位

建設(shè)單位：北京惠僑賓館

監(jiān)理單位：北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司

設(shè)計單位：北京本土建筑設(shè)計有限公司

承包單位：北京屹華宸建筑工程有限公司

三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司受北京惠僑賓館委托，按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定，根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求，對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實(shí)施監(jiān)理。

1.監(jiān)理組織：由北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司委派楊國弦同志為現(xiàn)場監(jiān)理工程師，組成北京惠僑賓 1

館加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部。

2.監(jiān)理制度：按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319—2000）及相關(guān)文件的要求,在本項(xiàng)目建立了施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收報驗(yàn)制度、施工組織設(shè)計（方案）報審制度、開（復(fù)）工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗(yàn)及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗(yàn)收制度、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度、工程階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

四、監(jiān)理工作開展情況

（一）施工準(zhǔn)備階段

監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場，對本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備；對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查，主要進(jìn)行了如下工作：

1、審查了施工單位及工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格；

2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況，現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實(shí)情況；

3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案；

4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨時設(shè)施的準(zhǔn)備情況；

7、編制了施工關(guān)鍵分部分部工程的監(jiān)理細(xì)則；

7、監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙，找出施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定應(yīng)對措施；

8、建立了施工現(xiàn)場會議制度，并組織召開了第一次工地例會，進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

（二）施工階段

1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度的實(shí)施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況；檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，其中：重要原材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄4份；鋼材出廠質(zhì)量證明 1份，樹脂錨固劑1份；水泥出廠合格證1份，砂質(zhì)量證明單1份；、碎石質(zhì)量證明單1份；以上產(chǎn)品均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn)，如：基礎(chǔ)定位放線、樁基的檢查驗(yàn)收、鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的進(jìn)場驗(yàn)收和澆灌、樣板間施工等，在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)等監(jiān)理手段。

4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項(xiàng)進(jìn)行核查驗(yàn)收簽認(rèn)。樓層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收、配筋砌體隱蔽驗(yàn)收等。

5、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理，將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

7、施工過程中，監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料（施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料）的編制、收集和整理，保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行；同時，對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn)，保證了工程技術(shù)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，共簽認(rèn)工程進(jìn)場物資報驗(yàn)4份、隱蔽驗(yàn)收記錄表7份、鋼筋原材檢驗(yàn)批2份、鋼筋加工檢驗(yàn)批1份、鋼筋安裝檢驗(yàn)批1份、植筋施工檢驗(yàn)批1份、包鋼加工檢驗(yàn)批1份、粘鋼加工檢驗(yàn)批1份、噴射混凝土檢驗(yàn)批1份。并按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場取樣復(fù)試檢測。

8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測（驗(yàn)）進(jìn)行了見證監(jiān)測，如：建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等，實(shí)施了旁站監(jiān)測，并查驗(yàn)了相關(guān)的檢測資料和實(shí)物。

9、組織召開了施工現(xiàn)場周例會、監(jiān)理工作交底會，針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項(xiàng)和存在的問題，并提出相關(guān)的要求等。

（三）質(zhì)量驗(yàn)收工作情況

工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理，對施工質(zhì)量驗(yàn)收作了以下工作：

1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗(yàn)收前作好自檢、互檢工作，在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上，再提出報驗(yàn)申請，監(jiān)理工程師檢查合格方對施工方的報驗(yàn)申請進(jìn)行簽認(rèn)。

2、參加檢驗(yàn)批及分部工程的驗(yàn)收，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗(yàn)收合格的工程項(xiàng)目進(jìn)行簽認(rèn)。

3、參加分部工程的驗(yàn)收，對主體各分部工程作出工程質(zhì)量評價報告，總監(jiān)代表對驗(yàn)收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

4、對施工單位的竣工報驗(yàn)申請進(jìn)行審簽，并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

5、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗(yàn)收會，并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

五、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收情況

1、本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、植筋工程、掛鋼筋網(wǎng)工程、噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等分部工程，分部工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄8份，各分部工程及檢驗(yàn)批質(zhì)量均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

各分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，經(jīng)參建各方核查驗(yàn)收合格。

1、1.植筋分部經(jīng)檢查驗(yàn)收:植筋；鉆孔保證孔內(nèi)無混凝土碎渣、無灰漿、無明水，事先對鋼筋的植筋部分進(jìn)行除銹處理，并去除表面的污物，尤其不得有油污。1、2、掛網(wǎng)分部經(jīng)檢查驗(yàn)收:；對已施工的基礎(chǔ)梁面和板面先進(jìn)行軸線放樣和標(biāo)高測量，對基礎(chǔ)梁軸線偏心或板四周軸線偏心可能產(chǎn)生砌筑探頭磚的應(yīng)先進(jìn)行處理補(bǔ)齊，梁面與板面找平根據(jù)需要找平厚度，桿刻度線應(yīng)同時標(biāo)注抗震拉結(jié)筋間距線。根據(jù)平面圖所示的墻和轉(zhuǎn)角墻的不同尺寸，確定不同長度尺寸的抗震拉結(jié)筋，抗震拉結(jié)筋統(tǒng)一要求做成U字形筋，彎鉤方向應(yīng)與U面垂直（即安裝后彎鉤向下）、抗震拉結(jié)筋在安裝前應(yīng)按不同長度尺寸分別掛在需要安裝部位的構(gòu)造柱鋼筋上。

1、3、包鋼分部經(jīng)檢查驗(yàn)收：安裝穩(wěn)固，安全尺度符合規(guī)范要求。包鋼分部經(jīng)驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

六、檢驗(yàn)情況

工程項(xiàng)目由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工單位組成檢驗(yàn)小組，按《房屋建筑抗震加固

（一）》 09SG619-

1、《混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范》 CECS 25:90；、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 GB50205－2001、《混凝土結(jié)構(gòu)后錨技術(shù)規(guī)程》 JGJ145--2004《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB50204-2002、《建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50550-2010)《噴射混凝土加固技術(shù)規(guī)程》(CECS161-2004)、《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》 JGJ81－2002；等六個大項(xiàng)中相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了檢驗(yàn)，工程每一檢查單元檢查項(xiàng)目的合格率均達(dá)到90%以上，檢查點(diǎn)的尺寸誤差均在允許偏差范圍內(nèi)，工程質(zhì)量達(dá)到檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求，檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)記錄相關(guān)責(zé)任人已簽字認(rèn)可。

七、對工程質(zhì)量的綜合評價意見

本工程于2012年9月15日開工，2012年11月9日進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收；其余各分部工程施工質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)收合格。

本工程劃分為室內(nèi)頂板粘碳纖維布工程、頂板刷防火漆工程、板墻植筋工程、板墻掛鋼筋網(wǎng)工程、板墻噴錨工程、框架柱包鋼工程、陽臺粘鋼等8個分部工程，共簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄8批次，施工過程中對各工序按檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收，各分部分部工程經(jīng)驗(yàn)收均達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

本工程單項(xiàng)驗(yàn)收已全部通過，工程質(zhì)量控制資料完整，外觀檢查無影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量缺陷，觀感質(zhì)量一般，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB 50300-2001的規(guī)

定，工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

八、結(jié)束語

本工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠取得較好的效果，是我們始終貫徹了“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的宗旨，嚴(yán)格、科學(xué)的貫徹、執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；嚴(yán)格的遵守公正、誠信、科學(xué)的工作準(zhǔn)則，以此取信于業(yè)主方和施工方，確保了此次監(jiān)理工作的順利進(jìn)行。參建各方相互理解、相互配合、相互支持，是完成監(jiān)理工作必不可少的外部條件，對此，我們十分感謝建設(shè)單位（業(yè)主）的對我們的信任和支持、感謝施工單位在工作上的配合和理解，使我們此次監(jiān)理任務(wù)的得以順利完成，對此表示感謝。

北京敬業(yè)監(jiān)理有限公司

監(jiān)理工程師：

2012年11月25日

第二篇：XX中橋加固工程監(jiān)理工作總結(jié)

XXX中橋

維修加固工程橋加固工程

監(jiān) 理 總 結(jié)

xxx公路水運(yùn)工程咨詢監(jiān)理公司

xxx工程總監(jiān)辦公室 二零壹壹年十月二十九日

一、工程概況

1、xx中橋?yàn)轫樂患壒罚埥罚┙ㄔO(shè)工程，與線路斜交30度，由三幅橋組成，橋面寬度（14+10+14）m，其中中幅橋?yàn)榫G化帶，兩側(cè)邊幅橋?yàn)樾熊噹?，主梁?0m空心板,原橋空心板板高45cm，中板、邊板底寬均為124cm,邊板懸臂長度25.5cm。原橋三幅橋，橋墩均采用2根D100/D120的樁柱，橋臺均采用柱式臺，中幅橋采用2根D100/D120的樁柱，兩側(cè)邊幅橋采用2根D120/D150的樁柱。

2、主要技術(shù)指標(biāo)

1）公路等級：一級公路兼城市快速路功能； 2）設(shè)計荷載：公路Ⅰ級；

3、橋梁主要病害及維修加固方案

現(xiàn)場觀察兩邊幅蓋梁較中間稍高，蓋梁處斷開，在橋下明顯看到上部結(jié)構(gòu)在分幅位置斷開。原有橋梁空心板、蓋梁、橋臺臺帽無明顯肉眼可見裂縫。原橋4號橋臺部分墩柱已做加固處理。

通過設(shè)計單位對主要受力構(gòu)件和可能引起病害的構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)算，提出空心板底粘貼鋼板、蓋梁截面加大等針對性的處理措施

二、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置，人員和設(shè)備配備

為便于開展監(jiān)理工作，本項(xiàng)目配備總監(jiān)1名，專業(yè)工程師1名，現(xiàn)場監(jiān)理員一名；監(jiān)理人員具有相應(yīng)學(xué)歷、技術(shù)職稱、監(jiān)理資質(zhì)，從事公路工程施工、工程管理、施工監(jiān)理多年，具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，技術(shù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為完成本工程施工監(jiān)理任務(wù)，奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

總監(jiān)辦配備交通車1臺，移動電話3臺，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各1臺，生活、辦公設(shè)備、設(shè)施滿足總監(jiān)辦生活、辦公需要。

三、工程質(zhì)量監(jiān)理

在施工監(jiān)理全過程中，堅持按設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，按照程序進(jìn)行質(zhì)量控制。在工程施工過程中，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制，堅持上道工序不合格，不進(jìn)入下道工序施工，對重點(diǎn)工程項(xiàng)目：關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程控制，具體控制如下：

（1）、監(jiān)理工程師在分項(xiàng)（分部）工程開工前，審核開工報告、施工管理人員到場情況和施工機(jī)械設(shè)備、實(shí)驗(yàn)人員及檢測設(shè)備、施工放樣、進(jìn)場材料等進(jìn)行檢查，以滿足施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。

（2）、在施工過程中：1）、堅持旁站與巡視相結(jié)合，砼工程、植筋工程、粘貼鋼板等關(guān)鍵工序以旁站為主。對一般工程項(xiàng)目以巡視為主。2）、加強(qiáng)原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制。對不合格原材料及構(gòu)件不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，更不得投入使用。3）、加強(qiáng)植筋、鋼板粘貼工程施工工藝控制，嚴(yán)格按設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行操作，確保工程質(zhì)量符合要求。4）、加強(qiáng)工序質(zhì)量檢測，堅持上道工序不合格，不得進(jìn)行下道工序施工的原則進(jìn)行工序質(zhì)量檢測，施工自檢由監(jiān)理工程師旁站完成，抽檢由外委第三方檢測站完成。5）、對自檢或抽檢不合格施工工序，及時通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理，經(jīng)處理檢測合格后，才允許下道工序施工。

在整個施工監(jiān)理過程中，未發(fā)生較大質(zhì)量事故和返工，工程質(zhì)量自始自終均處于受控中。（3）、評定結(jié)果：根據(jù)《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》規(guī)定，我單位監(jiān)理該工程，依據(jù)監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料，按照J(rèn)TG F80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行評定，該合同工段質(zhì)量得分為 分，工程評定合格。

四、進(jìn)度控制與合同管理

進(jìn)度控制：按照合同總工期，對施工組織設(shè)計（進(jìn)度計劃）進(jìn)行認(rèn)真審查，特別對植筋、鋼板粘貼等重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工計劃安排的審查，使施工進(jìn)度計劃符合總工期要求，并有相應(yīng)的保證措施，確保按總工期完成目標(biāo)任務(wù)。執(zhí)行情況較好，提前圓滿完成施工任務(wù)。

在監(jiān)理過程中嚴(yán)格按合同對進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、環(huán)保等進(jìn)行管理，在合同管理中，堅持公平、公正的原則，即維護(hù)業(yè)主權(quán)益，也要維護(hù)施工方權(quán)益，為此在合同管理中，堅持按合同管理，該工程未發(fā)生違背合同的事件。

五、工程變更

本項(xiàng)目在施工過程中無工程變更；

六、計量支付

本項(xiàng)目嚴(yán)格按合同規(guī)定支付工程進(jìn)度款。

七、施工安全、環(huán)保管理

在整個監(jiān)理過程中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針和“堅持管生產(chǎn)必須管安全”的原則，按照“預(yù)防為主、保護(hù)優(yōu)先”，和“管生產(chǎn)必須管環(huán)保”的原則，開展安全、環(huán)保監(jiān)理工作，分工明確，責(zé)任到人，常抓不懈，主要進(jìn)行了以下工作：

（1）安全工作：在施工準(zhǔn)備階段督促合同段建立施工安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，施工安全保證措施和預(yù)案，各工種施工安全操作規(guī)程等，各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)。在施工階段檢查施工現(xiàn)場安全設(shè)施是否符合安全要求，操作人員是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行施工作業(yè)，檢查專職和兼職安全員是否到位認(rèn)真履行崗位職責(zé)，檢查施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，對存在施工安全隱患督促施工單位進(jìn)行整改，由于該項(xiàng)目業(yè)主把安全工作與質(zhì)量擺在同等重要位置，十分重視，常抓不懈。在施工過程中，合同段安全措施得力，整個工程自始至終未發(fā)生施工安全責(zé)任事故，取得了良好的效果，對整個工程的圓滿完成起到了保障作用。

（2）環(huán)保工作：在整個施工監(jiān)理過程中，為確保環(huán)保工作符合省市有關(guān)要求，加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位進(jìn)行整改，使環(huán)保工作自始至終處于受控之中，重點(diǎn)堅持以下幾個方面。

八、對監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量評定

業(yè)主對該項(xiàng)目施工特別重視，在工期短的情況下，明確提出要保質(zhì)量、保安全，施工單位在監(jiān)理單位、業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排下，在施工全過程中未發(fā)生質(zhì)量返工事故和施工安全責(zé)任事故，工程質(zhì)量按中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/1-2004《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》對該合同段的施工項(xiàng)目進(jìn)行評定，均符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，工程評定合格。

九、對監(jiān)理工作的體會 該工程項(xiàng)目通過業(yè)主、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的通力合作，保質(zhì)、保量、按合同工期圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，未發(fā)生大的質(zhì)量事故和安全責(zé)任事故，工程造價得到有效控制，主要原因有以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的職責(zé)與權(quán)限，以法律、法規(guī)、文件為依據(jù)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，良好的職業(yè)道德，艱苦奮斗的作風(fēng)，對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用實(shí)施監(jiān)督管理，是監(jiān)理工作的主要任務(wù)。

2、遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”是監(jiān)理工作必須堅持的原則。

3、合同、設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是監(jiān)理對工期控制、工藝控制、質(zhì)量控制必須執(zhí)行依據(jù)。

4、參建單位圍繞目標(biāo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)造良好氛圍，提高解決問題的效率。

5、以安全為前提，以質(zhì)量為中心，才能使整個工作有序推進(jìn)。

6、堅持科學(xué)、規(guī)范、程序化管理，才能確保各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

7、提高監(jiān)理業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和管理能力，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神和良好的工作作風(fēng)，是搞好工作的基礎(chǔ)。

xxx中橋維修加固工程橋加固工程項(xiàng)目總監(jiān)辦 2011年 月 日

第三篇：《房屋維修加固工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》

《房屋維修加固工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》 工程概況

工程名稱：

建筑面積： 結(jié)構(gòu)類型：

層數(shù)： 基礎(chǔ)類型：

工程造價： 工期：

建設(shè)單位：

建設(shè)地址：

監(jiān)理工作范圍：

工程設(shè)計單位：

施工總承包單位：

地質(zhì)勘察：

二、監(jiān)理工作依據(jù)

1、國家關(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、施工驗(yàn)收規(guī)范，材料檢驗(yàn)和工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，地方主管部門的有關(guān)規(guī)定。

2、政府有關(guān)部門批準(zhǔn)本工程的建設(shè)計劃。

3、地質(zhì)勘察資料、設(shè)計文件和圖紙資料。

4、監(jiān)理委托合同

5、施工承包合同

6、監(jiān)理大綱（根據(jù)需要編寫）、本監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則（重要工程另行編制）

三、監(jiān)理組織

×××××××建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

××××××××××××××××××××××工程項(xiàng)目監(jiān)理組織架構(gòu)

四、監(jiān)理工作目標(biāo)及主要內(nèi)容

對進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大目標(biāo)實(shí)施控制，為實(shí)現(xiàn)該三大目標(biāo)而搞好合同管理、信息資料管理、組織協(xié)調(diào)工作，并進(jìn)行安全監(jiān)督。

1、工期目標(biāo)：

2、質(zhì)量等級：

3、投資控制目標(biāo)：

（一）進(jìn)度控制

審查施工單位編制的施工方案和施工進(jìn)度計劃，看是否能夠保證實(shí)現(xiàn)工期要求，是否可以調(diào)整加快。對不合理的方案和計劃安排提出意見。

提出合理的施工建議，如具體施工方案、工序穿插等，以加快施工進(jìn)度。

對下一步施工的準(zhǔn)備予以提醒，使準(zhǔn)備工作做得足夠充分，各方面問題考慮周到，確保施工按部就班地順利進(jìn)行。

督促施工單位做好施工過程中的施工進(jìn)度調(diào)整。熟悉圖紙，盡早發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題，提請設(shè)計人員處理，以防延誤工期。

做好施工進(jìn)度表的填寫。

（二）質(zhì)量控制

質(zhì)量控制的三個階段

1、事前控制——對施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，審批單位工程開工報告和工序開工申報表，對可能發(fā)生的情況進(jìn)行提醒，提出具體要求。

①審查有關(guān)手續(xù)辦理情況（施工報建、消防報建、噪音申報、臨時用路申報、特殊工序施工方案審批等）

②審查施工方案、技術(shù)交底。（特殊部位、特種專業(yè)、難度較大的施工內(nèi)容，要求施工單位提交專項(xiàng)施工方案，且須有施工單位總工簽字、施工單位蓋章。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對施工方案進(jìn)行審批，提出建議和要求。其中，層高4.5米（含4.5米）以上的模板頂架的搭設(shè)、深度2米（含2米）以下的基坑開挖，其施工方案必須經(jīng)建設(shè)局建工科審批。

③審查人員資質(zhì)，證件

④審查材料合格證（主材必須提供建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明），試驗(yàn)報告，混凝土、砂漿配合比設(shè)計報告

⑤審查機(jī)械設(shè)備證件，狀態(tài)是否正常，部件是否完備

⑥審查有關(guān)的前道工序是否通過驗(yàn)收

⑦對其他施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查、提醒，如停水、停電的應(yīng)急措施，防雨措施等。⑧對可能發(fā)生的質(zhì)量、安全問題進(jìn)行提醒，提出具體要求，督促做好預(yù)防措施。

2、事中控制——加強(qiáng)巡視、旁站檢查、復(fù)核。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、事后控制

驗(yàn)收檢查，把住質(zhì)量關(guān)，簽證（不符合要求的不予以簽證），總結(jié)，匯報，調(diào)整計劃。

（三）投資控制

研究圖紙，避免因圖紙問題造成投資損失。對于業(yè)主方應(yīng)盡的協(xié)助施工的責(zé)任事宜及時督促解決，避免因業(yè)主方失誤造成投資損失。對于由業(yè)主方原因造成的增加施工內(nèi)容嚴(yán)格按實(shí)簽證。嚴(yán)格按照合同及施工進(jìn)度情況簽發(fā)付款證明書。嚴(yán)格核對施工合同中所包含施工內(nèi)容是否確實(shí)完成。嚴(yán)格核查所用材料、構(gòu)件、零件是否與合同要求符合。

協(xié)助業(yè)主選擇物料和供應(yīng)商、分包商，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。

審查工程決算。審查、處理調(diào)整費(fèi)用。

（四）合同管理

杜絕工程轉(zhuǎn)包，審查分包是否合理、符合條件。公正調(diào)解合同爭議。隨時掌握合同履行的條件，在合同無法履行或不能正常履行、應(yīng)當(dāng)解除合同時提示解除合同。預(yù)防施工方的索賠。處理索賠事宜。

（五）信息資料管理

建立信息資料管理庫，將各項(xiàng)信息資料進(jìn)行編號登記，各項(xiàng)資料的出入均進(jìn)行交接簽字。及時將影響工程的信息資料提供給業(yè)主方和承建商。

（六）組織協(xié)調(diào)

組織召開有關(guān)會議，提出參加會議的單位、人員名單，主持會議，整理會議記錄抄送給參加會議的各方。

（七）安全監(jiān)督

檢查施工環(huán)境的安全性，包括施工用具、設(shè)備、設(shè)施，保證安全的用品，檢查承建商的安全技術(shù)資料是否符合要求。

要求施工單位在搭設(shè)臨時設(shè)施前做出方案，并對其安全性計算進(jìn)行審核。

對施工人員的不安全行為予以警告、制止。

五、主要質(zhì)量控制點(diǎn)

1、放線定位

地面軸線位置，樁心位置，各層軸線位置，各層標(biāo)高，測量精度。控制樁桿的埋設(shè)牢固。

要求：地面軸線復(fù)核時要進(jìn)行對角線長度復(fù)核。室外采用線錘吊線時，必須將線錘吊入桶中以防風(fēng)力影響線錘的垂直度。

2、預(yù)制鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力管樁：

樁尖焊接質(zhì)量、樁機(jī)架垂直度、樁身垂直度、起錘高度、樁尖質(zhì)量、樁尖焊接質(zhì)量、樁管配接、樁接駁焊接質(zhì)量、焊接冷卻時間、收錘貫入度、單樁總長（單樁入土深度）。

要求：每根樁管用油漆或墨汁寫上編號，并進(jìn)行登記，打樁記錄表上必須寫明每條樁所用的各節(jié)樁管的編號。

3、基礎(chǔ)工程

承臺底標(biāo)高，墊層質(zhì)量，樁頭截口質(zhì)量，樁芯鋼筋籠，樁芯澆筑，搗混凝土前基坑底排水，承臺高度、長寬尺寸，搗混凝土?xí)r振搗，表面缺陷，回填土土質(zhì)、夯實(shí)情況。

4、鋼筋工程

鋼筋材質(zhì)，下料表審查、鋼筋調(diào)直，鋼筋加工長度、彎鉤長度、彎鉤角度、鋼筋錨固長度、搭接長度、焊接質(zhì)量、綁扎質(zhì)量、鋼筋擺放位置、鋼筋間距、保護(hù)層厚度、板鋼筋支架。拉結(jié)鋼筋、構(gòu)造柱鋼筋、預(yù)埋件的放置。鋼筋除銹。

要求：鋼筋所掛鐵牌、鋼筋合格證、鋼筋檢驗(yàn)報告所反映的鋼筋品牌、相關(guān)時間必須吻合。鋼筋綁扎前須將各部位的配筋用墨汁或粉筆寫在相應(yīng)部位的模板上。梁鋼筋沉入模板中之前必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查并獲得批準(zhǔn)。

5、模板工程 模板標(biāo)高，模板尺寸，模板支撐、固定（尤其剪力墻模板、柱節(jié)點(diǎn)），平整度，模板面的清潔，預(yù)留孔洞留設(shè)。

要求：樓面、屋面模板安裝完成后必須進(jìn)行驗(yàn)收檢查，填寫檢查表，特別注意標(biāo)高、梁截面尺寸。

6、混凝土工程

（1）現(xiàn)澆混凝土

水泥、砂、石材質(zhì)量，混凝土配合比，攪拌時間，混凝土坍落度檢查，混凝土試件制做，澆灌倒料高度，澆灌時間，混凝土表面平整度，柱垂直度，施工縫處理（除樓梯外本工程樓面不允許留設(shè)施工縫，因特殊原因不得不留設(shè)的，必須按有關(guān)要求做好），施工縫清理，混凝土早期養(yǎng)護(hù)、保護(hù)。拆模時間。

要求：做好雨天澆灌混凝土的準(zhǔn)備。拆模后不得私自修補(bǔ)缺陷，須經(jīng)監(jiān)理工程師同意。柱拆模后必須在柱立面上彈上通長軸線，以便檢查垂直度。施工縫處鋼筋上的水泥渣必須清理干凈。

（2）預(yù)制混凝土構(gòu)件

基底堅實(shí)、平滑，模板規(guī)正，脫模劑涂刷，預(yù)埋件放置。疊放層數(shù)、構(gòu)件之間的隔離措施。

7、砌磚工程

墻軸線位置，墻底地面的清理，磚的淋水，墻厚度，墻面平整度、垂直度，灰縫厚度，磚的組砌方式（包括接槎方式），拉結(jié)筋砌入，頂梁磚砌筑前的停歇（至少四天），頂梁磚的砌法，門窗尺寸、位置，門框的固定，砂漿試件制作。

8、門窗工程

門窗尺寸，門窗材料，鋁合金厚度（不小于1.2mm，施工單位必須配備游標(biāo)卡尺用于檢查），玻璃，門窗框固定方式，玻璃安裝牢固，油漆，配件質(zhì)量品牌，配件安裝，開關(guān)順暢。玻璃膠涂抹。

9、裝飾工程

材質(zhì)，基層平整度、垂直度，基層上彈塊料線，基層淋水，粘結(jié)材料的飽滿（有無空鼓），塊材的拼排，線條的橫平豎直及均勻，壓縫，色調(diào)一致，塊材拼花。

10、電氣、設(shè)備安裝工程

電線的線路布置、電線分色，電極方位，接頭，絕緣，電氣裝置、用電設(shè)備的型號、規(guī)格、安裝位置，用電試驗(yàn)。

11、屋面工程

屋面防水層，屋面坡度，伸出管高度，隔熱層材料，隔熱層施工質(zhì)量，分隔縫。糞管伸出屋面高度。雨水管口坡度、球形罩。

12、防雷工程

接地處理，各層焊接，焊接長度、質(zhì)量，整層貫通焊接，防雷帶的安裝質(zhì)量，屋頂防雷針規(guī)格。

12、防水工程

防水層附著層的清理干凈，干爽。液體防水材料的配合比，調(diào)制溫度，涂刷遍數(shù)、厚度、平整度。塊材防水層的搭接長度。防水層的保護(hù)。防水部位混凝土施工縫的止水板，預(yù)留管的止水板。

六、一般監(jiān)理方式

1、本工程監(jiān)理工作采取目標(biāo)管理的方法，將每日工作明確列出，合理安排人員開展工作，目標(biāo)明確地進(jìn)行針對性監(jiān)理，并按照事前控制事后控制的要求事先制定相應(yīng)措施確保施工任務(wù)按要求完成，事后總結(jié)分析，不斷提高。

行監(jiān)理工作公開化，以表格、公報等形式將各工作內(nèi)容和檢查情況貼在工地辦公室墻上，一目了然，既起到監(jiān)督施工單位的作用，又接受業(yè)主的監(jiān)督。計有資料目錄表、砼試件登記表、圖紙問題備忘錄、安全檢查、驗(yàn)收登記表等。

般問題采取口頭通知的方式督促施工單位執(zhí)行，較為重要的問題及口頭通知后未及時執(zhí)行的問題，發(fā)出監(jiān)理通知書，一式三份，監(jiān)理、施工、業(yè)主各一份。

嚴(yán)重問題，直接以書面通知業(yè)主及施工單位有關(guān)部門及施工單位負(fù)責(zé)人，以及市質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門。

關(guān)鍵的或有爭議的部位、現(xiàn)象，進(jìn)行照相取證。

以質(zhì)量驗(yàn)收資料和計量審核單的簽證為主要控制手段。

七、監(jiān)理方權(quán)限

總監(jiān)權(quán)限：

1． 開工報告審批權(quán)。當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出《單位工程開工報告書》，經(jīng)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場查實(shí)后，一般工程即可審批。對重大工程或有爭議的工程報市質(zhì)監(jiān)站審批。

2． 施工組織設(shè)計、施工進(jìn)度計劃的審批權(quán)。

3． 可要求承包商更換不合格施工人員。

4． 分包單位審批權(quán)。

5． 圖紙會審簽字。

6． 工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽定權(quán)。

7． 簽發(fā)停工令、復(fù)工令。

8． 在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi)，工程款支付申請的審核和簽認(rèn)權(quán)，以及結(jié)算工程款的確認(rèn)權(quán)。

9． 簽發(fā)工程索賠意見書。

10． 向業(yè)主提出合同處理意見，包括終止合同、合同延期等。

11． 簽發(fā)質(zhì)量、安全事故處理意見書。

12． 總監(jiān)代表所擁有的一切權(quán)限。

總監(jiān)代表權(quán)限

施工方案的審批權(quán)。

工序開工審批權(quán)。

組織圖紙會審及監(jiān)理工作會議，進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。

工程上使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢查、審批權(quán)，見證取樣權(quán)。對于不符合設(shè)計或合同要求、不符合國家、地方政府質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)定的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，有權(quán)通知承建商停止使用。

分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收檢查、簽認(rèn)權(quán)。對不符合設(shè)計、規(guī)范和合同要求的分項(xiàng)、分部工程和不安全的施工作業(yè)，有權(quán)通知承建商整改、返工。簽發(fā)關(guān)于進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全情況的通知書、報告書。簽發(fā)督促承建商按合同要求進(jìn)行施工的意見書。

在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下發(fā)布工程變更指令。不論由哪一方提出的工程變更，最終必須由監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)指令才可施工。

在承包合同或其補(bǔ)充協(xié)議下對工程量的計量進(jìn)行確認(rèn)簽字。對工程款支付申請簽署初步意見。對工程結(jié)算書進(jìn)行審核。

組織對質(zhì)量、安全事故的處理，調(diào)查報告簽字。

資料審查權(quán)。

文件簽收。

八、一些具體監(jiān)理措施規(guī)定

1、每一道工序開始前必須先向監(jiān)理方申報，得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。其中，梁鋼筋綁扎、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理等須單獨(dú)作為一個工序進(jìn)行驗(yàn)收簽證。

2、每一道工序的開始施工必須先向監(jiān)理工程師申報，得到批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。其中，梁鋼筋沉入模中、砌磚前的基底清理和彈軸線、樓地面施工前的基底處理、墻面施工前的基底處理和飾面磚的彈線須單獨(dú)作為一個工序進(jìn)行驗(yàn)收簽證。

3、關(guān)鍵、復(fù)雜部位的施工必須有詳細(xì)的施工方案及根據(jù)設(shè)計圖再畫出實(shí)際施工用的詳圖，經(jīng)監(jiān)理單位審批后才可進(jìn)行施工。

4、分項(xiàng)工程施工完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，并填寫自檢表，提交給監(jiān)理單位。施工單位應(yīng)將需驗(yàn)收的項(xiàng)目至少提前12小時以書面形式通知監(jiān)理單位。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理單位檢查、簽認(rèn)不得隱蔽，上一道工序未經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字不得進(jìn)行下一道工序的施工。

5、施工單位必須將每日工作的詳細(xì)安排寫在工地辦公室黑板上。施工單位每日必須填寫施工日報表，匯報當(dāng)天完成的工作和次日及近日的工作安排，在當(dāng)天下午5:30前交給監(jiān)理方。

6、施工單位應(yīng)將材料運(yùn)到現(xiàn)場的時間事先通知監(jiān)理工程師，運(yùn)到現(xiàn)場時應(yīng)通知監(jiān)理工程師檢查，成批不符合要求的材料不得在現(xiàn)場卸貨。個別不符合要求的材料作上標(biāo)記，盡快運(yùn)走。

材料送檢規(guī)定

至少提前12小時通知監(jiān)理單位——提交材料合格證、建材產(chǎn)品使用認(rèn)證書、生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明給監(jiān)理單位——施工單位人員在監(jiān)理人員監(jiān)督下進(jìn)行隨機(jī)抽樣（三份）——樣品封裝——在樣品上貼上有監(jiān)理人員、取樣人員簽字的標(biāo)簽——施工單位人員填寫送樣單，一式兩份——監(jiān)理工程師在送樣單上簽名——將兩份樣品送往試驗(yàn)室（如有必要，監(jiān)理工程師可隨同前往）、一份樣品留在工地用于對照檢查——試驗(yàn)室在送樣單上簽收后施工單位自留一份——監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況決定是否觀看試驗(yàn)過程——將送樣情況登記備案——取回試驗(yàn)報告后提交一份給監(jiān)理工程師（在審查原件后可提交復(fù)印件）——將報告單進(jìn)行登記。

砂、石、磚在抽樣送檢時取一定數(shù)量作為材料樣板，在試驗(yàn)報告顯示該材料合格時，該材料樣板作為比照、評價以后所進(jìn)該種材料的標(biāo)準(zhǔn)，不符合的不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場和使用。

7、混凝土試件必須在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下制作，并由監(jiān)理工程師作上標(biāo)記。

8、施工所用的一切設(shè)備、機(jī)具、儀器，必須掛上由施工單位統(tǒng)一制作的安全、性能合格卡，有施工單位負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的管理人員的簽名，才可使用。儀器必須有檢驗(yàn)合格，并在有效期內(nèi)。

9、各有關(guān)單位共同協(xié)商確定各《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定表》中每個允許偏差項(xiàng)目的“必須返工偏差值”，不論總體質(zhì)量如何，只要有一個點(diǎn)的偏差值達(dá)到該“必須返工偏差值”，就必須進(jìn)行返工。

10、經(jīng)監(jiān)理方、業(yè)主方認(rèn)可的材料樣板，貼上標(biāo)簽或用玻璃瓶封裝后貼上標(biāo)簽（標(biāo)簽上各方簽字），由監(jiān)理方保存。與樣板材料不符的材料不得進(jìn)入現(xiàn)場和使用。

11、事故處理規(guī)定

發(fā)生質(zhì)量、安全事故，不得隱瞞、私自處理，必須通報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理工程師取證、鑒定后，批準(zhǔn)處理方案，才可處理。但，為防止損失擴(kuò)大而采取的必要處理措施是允許的。

九、爭議解決辦法

施工方應(yīng)服從本《監(jiān)理規(guī)劃》的規(guī)定和配合執(zhí)行本《監(jiān)理規(guī)劃》的管理方法，以及服從監(jiān)理人員的指令。當(dāng)施工方對監(jiān)理方指令和做法有爭議時，可向業(yè)主方提出，協(xié)商解決。當(dāng)施工方對監(jiān)理方所作的質(zhì)量判定不服時，可請求業(yè)主方裁決。當(dāng)業(yè)主方的裁決與監(jiān)理方裁決不一致時，監(jiān)理方服從業(yè)主方裁決，但可保留意見，且業(yè)主方必須應(yīng)監(jiān)理方要求對爭議部位進(jìn)行照相取證簽字由監(jiān)理方存檔。當(dāng)監(jiān)理方表示須由市質(zhì)量監(jiān)督站等上級部門檢驗(yàn)、裁決時，必須等待。

十、甲方須提供給監(jiān)理方的資料

甲方代表任命書（含簽名樣式），地質(zhì)報告（包括巖土樣品），設(shè)計圖紙及設(shè)計變更通知，業(yè)主與承建商簽定的承包合同。分包合同（由業(yè)主方選定分包商時）。測樁協(xié)議書，測樁報告。

十一、承建商須編制、填寫并提供給監(jiān)理方的資料

圖紙會審記錄。

施工單位及其人員、分包單位及其人員資質(zhì)證明。

施工組織設(shè)計及方案，臨時用電負(fù)荷計算書，開工報告。

各材料合格證、試驗(yàn)報告。

試樁簽證，打樁記錄。土方開挖后樁基復(fù)核表。

混凝土、砂漿配合比設(shè)計報告?；炷痢⑸皾{試件試驗(yàn)報告。

臨時設(shè)施搭設(shè)方案及安全性計算書。

本監(jiān)理公司提供的各項(xiàng)檢查表。

有監(jiān)理方簽名蓋章的各項(xiàng)文件由監(jiān)理方保存一分原件。其它資料經(jīng)監(jiān)理方驗(yàn)證原件后可提供復(fù)印件給監(jiān)理方。

工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)表1、2、3，竣工驗(yàn)收證明書。

十二、主要監(jiān)理操作程序框圖

（一）工程開工申報審批程序

（二）工序開工申報審批程序

（三）工序驗(yàn)收交接程序

堅持上道工序未經(jīng)驗(yàn)收通過不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。工序檢查驗(yàn)收須至少提前半天書面通知監(jiān)理方。工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢（施工員檢查，質(zhì)量檢查員復(fù)檢），在自檢結(jié)果符合要求的基礎(chǔ)上，提交有關(guān)檢查表給監(jiān)理方，監(jiān)理方才到現(xiàn)場會同檢驗(yàn)。檢驗(yàn)通過后監(jiān)理方進(jìn)行驗(yàn)收簽證，方能進(jìn)行下道工序施工。其工作流程如下圖所示。

（四）工程變更和處理

由施工單位提出的工程變更，其申報、審批程序如下圖：

（五）設(shè)計變更的處理

由業(yè)主方面原因提出的設(shè)計變更的處理程序如下圖所示。

（六）工程款支付流程如下圖所示

（七）單位工程或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收流程如下圖所示。

（八）處理施工單位提出的索賠

處理程序如下圖所示。

第四篇：學(xué)校加固工程工作總結(jié)

工作總結(jié)

本人于4月份調(diào)到學(xué)校加固項(xiàng)目，擔(dān)任機(jī)電部經(jīng)理，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程的全面工作；在項(xiàng)目經(jīng)理雷經(jīng)理的統(tǒng)籌安排下，機(jī)電部開始展開了選聘機(jī)電工長、勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)、材料供應(yīng)商招標(biāo)及項(xiàng)目成本測算等工作。

一、施工管理組織：

由于本工程學(xué)校較多、施工面廣且工期緊，管理起來會相當(dāng)困難，作為利國利民、造福子孫重點(diǎn)工程狠抓施工，質(zhì)量要求高；機(jī)電部最終精選機(jī)電管理工長5人，臨電管理2人；選用3支優(yōu)秀分包勞務(wù)施工隊(duì)伍（定州市城宇建筑工程有限公司、唐縣新宇建筑勞務(wù)有限公司、湖北遠(yuǎn)大建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司），并作了具體的分工安排：定州市城宇建筑工程有限公司負(fù)責(zé)南頂中學(xué)、南頂中學(xué)101教學(xué)樓及職教中心本校教學(xué)樓的施工；唐縣新宇建筑勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)角門小學(xué)、東羅園小學(xué)及西羅園小學(xué)的施工；湖北遠(yuǎn)大建筑勞務(wù)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)職教中心西校教學(xué)樓及實(shí)驗(yàn)樓的施工；機(jī)電管理工長在施工中必須時常與勞務(wù)施工隊(duì)伍交流，及時掌握和反饋材料進(jìn)場情況及勞務(wù)工人動態(tài)，為搶工期提供保障條件。

二、施工過程控制：

本工程施工涉及到5個校區(qū)8棟樓，工程管理難度大，機(jī)電部管理工長只有5人每人分別負(fù)責(zé)管理著1個校區(qū)，并配合各部門在生產(chǎn)經(jīng)理的整體指導(dǎo)下完善各校區(qū)施工工作。機(jī)電部著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作：

１、組織有關(guān)機(jī)電管理工長認(rèn)真編制實(shí)施性施工方案和機(jī)電安裝工程生產(chǎn)進(jìn)度計劃，分部分項(xiàng)工程施工前編制施工技術(shù)措施，并交底到施工隊(duì)伍；在施工過程中，部分機(jī)電管理工長文字技術(shù)交底不及時，僅口頭交底，影響整體施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案，嚴(yán)格按圖施工。個別校區(qū)管理工長在辦理設(shè)計變更或工程洽商時不夠及時。

3、精心組織，合理安排，建立以質(zhì)量和進(jìn)度為核心的管理體制，重點(diǎn)抓住物質(zhì)管理、施工過程控制，嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量及進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。

4、工程隱檢、預(yù)檢及時檢查，按實(shí)際填寫隱檢、預(yù)檢記錄，并及時簽字。

三、物質(zhì)管理：

保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件

1、材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。

2、物資方面最大的缺點(diǎn)就是所有材料計劃都是由分包隊(duì)伍提出，在控制材料計劃量方面沒有把好關(guān)，造成了材料浪費(fèi)；材料驗(yàn)收大部分都是學(xué)員，對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等個別材料員沒有進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收；甚至于同一張材料計劃單補(bǔ)提多次（材料組丟失）；同時也影響了施工進(jìn)度。

四、施工安全管理：

“安全責(zé)任 重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重，項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員，機(jī)電管理工長人人抓安全，真正做到了把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，確保了無重大安全事故發(fā)生。

五、工程進(jìn)度：

機(jī)電安裝工程在各責(zé)任主體部門的通力配合之下，圓滿完成公司交給我們的任務(wù)。

六、不足之處：

在下個項(xiàng)目管理中，暖通專業(yè)知識也得逐步加強(qiáng)；在與監(jiān)理、代建單位和同事溝通方面，把握好言語措辭；材料控制方面，管理工長必須測算清楚圖紙的工程量，依據(jù)圖紙工程量衡量材料的計劃，材料計劃數(shù)據(jù)必須由機(jī)電管理工長負(fù)責(zé)提供并審核，使材料計劃量處于受控范圍內(nèi)，從而控制好材料成本；商務(wù)知識更得加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不懂商務(wù)對一個項(xiàng)目管理者來說，就是一個睜眼瞎，我會虛心學(xué)習(xí)他人的長處，來彌補(bǔ)自己的不足。

第五篇：秦皇島港泊位碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程監(jiān)理工作總結(jié)

秦皇島港泊位碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程 704#、705#、709#中間交接驗(yàn)收

監(jiān)理工作總結(jié)

秦皇島方圓港灣工程監(jiān)理有限公司

秦皇島港泊位碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程項(xiàng)目監(jiān)理部

2013年9月26日

一、工程概況：

704#、705#泊位局部拆除胸墻，更換損壞的22套橡膠護(hù)舷，型號為SC1450；沉箱、胸墻破損處修補(bǔ)。更換損壞的706#泊位11#墩1套橡膠護(hù)舷，型號為SC2000H。

709#泊位拆除原系船柱，進(jìn)行加高，將原750KN改造為1000KN系船柱；更換損壞的6套橡膠護(hù)舷，型號為SC1250H-RO（兩鼓一板）；護(hù)輪坎加高；碼頭前沿水域拓寬（由65m拓寬至86m）。鑒于目前河北省海事局尚未對《秦皇島港708#、709#泊位碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程通航安全評估報告》予以批準(zhǔn)，未取得水上水下活動施工許可手續(xù)，碼頭前沿停泊水域拓寬尚未施工。

本工程計劃工期60天，709#泊位水工結(jié)構(gòu)工程實(shí)際工期為2013.7.29至9.17，歷時50天；705#泊位水工結(jié)構(gòu)工程實(shí)際工期為2013.7.29至9.25，歷時58天；704#泊位水工結(jié)構(gòu)工程實(shí)際工期為2013.8.15.29至9.25，歷時42天。本工程建設(shè)單位為秦皇島港股份有限公司,設(shè)計單位為中交第一航務(wù)工程勘察設(shè)計院有限公司,施工單位為河北港口集團(tuán)港口工程有限公司,質(zhì)量安全監(jiān)督單位為河北省水運(yùn)工程質(zhì)量安全監(jiān)督局,監(jiān)理單位為秦皇島方圓港灣工程監(jiān)理有限公司。

二、監(jiān)理部建設(shè)情況

監(jiān)理部建立了總監(jiān)負(fù)責(zé)制的崗位責(zé)任制，按合同要求配備了足夠的監(jiān)理人員、檢測設(shè)備和交通工具，共6名監(jiān)理人員，專業(yè)齊全。編制了各級人員監(jiān)理職責(zé)、安全監(jiān)理職責(zé)、監(jiān)理工作制度、廉政制度、安全生產(chǎn)制度等一系列規(guī)章制度。根據(jù)工程特點(diǎn)認(rèn)真編制了工程的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作計劃》、《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等，規(guī)范了監(jiān)理部的行為，明確了施工監(jiān)理的“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的職能。監(jiān)理部對各工序都派有監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理，并按規(guī)范進(jìn)行了見證取樣和平行試驗(yàn)。對重要分項(xiàng)（隱蔽）工程實(shí)施全過程監(jiān)理旁站，使整個工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

三、監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要工作

（一）、質(zhì)量控制方面

1、監(jiān)理部始終遵循“質(zhì)量第一，以人為本，預(yù)防為主”的原則，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的方法和手段來實(shí)現(xiàn)合同中規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，讓業(yè)主滿意。

2、做好圖紙會審及監(jiān)理交底工作，做到事前控制

工程開工前，監(jiān)理部仔細(xì)審圖，及時要求建設(shè)單位組織設(shè)計交底，滿足現(xiàn)場施工需要。每個分項(xiàng)工程或關(guān)鍵工序開工前，監(jiān)理工程師向施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)長及質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)理交底，內(nèi)容包括操作規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病防治措施、施工安全注意事項(xiàng)等。

3、詳細(xì)審核施工組織設(shè)計及各項(xiàng)施工方案的可行性

要求施工項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計上報其公司審批，對重要分項(xiàng)、關(guān)鍵工序還要編制專項(xiàng)施工方案，監(jiān)理部主要審核施工組織設(shè)計及施工方案是否有針對性、可行性、先進(jìn)性。

4、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，確保平行檢測頻率。

材料進(jìn)場后，監(jiān)理人員認(rèn)真審核進(jìn)場材料的種類、數(shù)量、規(guī)格、性能，審核出廠合格證和檢測報告是否真實(shí)有效，按規(guī)定見證取樣、送檢，同時委托秦皇島廣信工程質(zhì)量檢測有限公司進(jìn)行監(jiān)理平行檢測，在施工單位檢測臺賬的基礎(chǔ)上建立監(jiān)理平行檢測臺賬，確保監(jiān)理平行檢測頻率及檢驗(yàn)材料的覆蓋率，對植筋、鋼筋、砼原材料及試塊進(jìn)行平行試驗(yàn)，平行檢測頻率為10.5%。

5、抓住施工過程控制，徹底消除質(zhì)量通病。

監(jiān)理人員通過旁站、巡視等監(jiān)理手段，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及質(zhì)量通病及時解決。每一個分項(xiàng)工程、每一道工序必須經(jīng)監(jiān)理檢查合格后方可進(jìn)行下步工序施工。對胸墻拆除和系船柱基礎(chǔ)拆除后尺寸、植筋打眼深度和直徑、植筋過程、鋼筋安裝、模板安裝、澆筑砼、護(hù)舷安裝、系船柱安裝等,啊我我們都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收和旁站,確保工程質(zhì)量。我們認(rèn)真審核施工圖紙，施工圖紙要求胸墻拆除后預(yù)留拆除胸墻的底部鋼筋，實(shí)際施工無法做到，設(shè)計交底會上我們反映給設(shè)計，設(shè)計重新出圖，要求胸墻拆除后底部進(jìn)行植筋。本工程監(jiān)理部發(fā)出質(zhì)量整改通知單2份，施工單位均及時回復(fù)并已整改到位。

7、嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)，確保工程質(zhì)量。

隱蔽工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批的驗(yàn)收是施工過程中的重點(diǎn)，監(jiān)理部要求施工單位做好自檢并合格后，向監(jiān)理工程師報驗(yàn)。未經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)及隱蔽工程，監(jiān)理部拒絕驗(yàn)收；發(fā)生自檢合格而監(jiān)理驗(yàn)收不合格的情況時，監(jiān)理部除責(zé)令施工單位修復(fù)或返工外，還采取通報批評等處罰措施，有效的促進(jìn)了施工單位的自檢，進(jìn)而確保了工程整體質(zhì)量。

8、及時審批、簽認(rèn)施工技術(shù)資料

技術(shù)資料是工程項(xiàng)目的重要文件，也是檢驗(yàn)評定工程質(zhì)量的重要依

據(jù)，必須及時、準(zhǔn)確、全面。監(jiān)理部嚴(yán)格按檢驗(yàn)程序復(fù)核施工單位各類報驗(yàn)單。統(tǒng)一要求資料范圍、內(nèi)容、格式和書寫方法，重點(diǎn)審查施工單位資料是否符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，是否真實(shí)準(zhǔn)確，蓋章簽字是否齊全，日期是否與實(shí)際相符等。

（二）、進(jìn)度控制方面

工程開工前，監(jiān)理人員認(rèn)真審查施工單位的施工組織設(shè)計，對施工進(jìn)度計劃安排的合理性，投入施工的設(shè)備、人力能否滿足進(jìn)度計劃要求，氣候條件對施工進(jìn)度的影響等進(jìn)行分析，并提出意見；檢查施工單位的人員、設(shè)備、材料的進(jìn)場情況。

工程開工后，對施工單位的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審查。對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制，嚴(yán)格控制節(jié)點(diǎn)工期。在監(jiān)理例會中檢查分析進(jìn)度計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵工序工期滯后時，認(rèn)真查找原因；如為施工單位原因，則及時要求其增加投入、改進(jìn)施工工藝，使計劃落實(shí)到實(shí)處。根據(jù)實(shí)際情況，提出合理化建議，加快施工進(jìn)度。

（三）、費(fèi)用控制方面

依據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、合同文件，認(rèn)真進(jìn)行了投資控制，及時完成了工程計量、簽證工作，并報告業(yè)主。

（四）、安全管理方面：

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到工程全局，做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作顯得尤為重要。本工程未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，成績來自于省質(zhì)量安全監(jiān)督局的有效監(jiān)督、建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理單位的認(rèn)真履行職責(zé)與嚴(yán)格控制、施工單位的積極努力與高度重視。

1、建立并完善安全生產(chǎn)管理的組織機(jī)構(gòu)。

監(jiān)理部從工程開工之日起，就成立了以項(xiàng)目總監(jiān)為組長、總監(jiān)代表為副組長、專職安全員為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)不安全因素及違章作業(yè)現(xiàn)象，及時通知施工單位進(jìn)行整改。同時要求施工項(xiàng)目部組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目主管生產(chǎn)副經(jīng)理和專職安全員為成員，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)的組織管理工作，從而形成了監(jiān)理部、項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場三級安全管理的組織機(jī)構(gòu)。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，做到責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。

總監(jiān)理工程師對所負(fù)責(zé)的監(jiān)理工程負(fù)總責(zé)，總監(jiān)代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使總監(jiān)權(quán)利，安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)日常檢查巡視工作，參加安全聯(lián)查和安全生產(chǎn)評估工作，監(jiān)理工程師及監(jiān)理員具體負(fù)責(zé)本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作，定期召開監(jiān)理碰頭會，總結(jié)安全工作情況。監(jiān)理部明確了安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)到人，總監(jiān)理工程師與公司之間，監(jiān)理人員與總監(jiān)均簽訂了安全監(jiān)理承諾書。施工單位制定的安全技術(shù)措施、各種應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)安全施工方案等各項(xiàng)安全文件的審核工作是安全監(jiān)理的重要工作，監(jiān)理部緊緊抓住安全生產(chǎn)工作的源頭不放松，各項(xiàng)安全文件經(jīng)過反復(fù)多次修改，才得到監(jiān)理部的批準(zhǔn)，嚴(yán)把制定過程的審核關(guān)，使制定的各項(xiàng)規(guī)章制度緊緊貼近工程施工的實(shí)際情況，提高了執(zhí)行性和操作性。從而形成了參建單位人員人人講安全的良好氛圍，帶動港區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步提高。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)理程序，保證安全生產(chǎn)。

安全監(jiān)理就是要緊緊結(jié)合本工程的實(shí)際，熟悉掌握施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作的關(guān)鍵點(diǎn)。為確保施工單位的安全生產(chǎn)投入，消除各種安全隱患，監(jiān)理部及時制定了安全監(jiān)理計劃、安全監(jiān)理細(xì)則、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用與支付實(shí)施細(xì)則、安全隱患排查治理實(shí)施方案等一系列指導(dǎo)性文件，發(fā)至各施工項(xiàng)目部并抄送業(yè)主，要求嚴(yán)格遵照執(zhí)行。在工程安全監(jiān)理的過程中，監(jiān)理部明確了一個重點(diǎn)和三項(xiàng)主要工作，一個重點(diǎn)就是緊緊抓住危險性較大的分部、分項(xiàng)工程，例如胸墻拆除和模板等。三項(xiàng)主要工作就是事前審查，事中檢查監(jiān)督，事后總結(jié)評價。

4、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行情況。安全監(jiān)理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“以人為本”的原則，強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)安全責(zé)任。

①施工現(xiàn)場設(shè)置五牌一圖，辦公、生活區(qū)與施工區(qū)分開。設(shè)置必要的警示標(biāo)志和臨時防護(hù)，各類用電裝置按規(guī)定配置，現(xiàn)場施工人員佩戴安全帽，為施工現(xiàn)場的工作人員提供安全的施工環(huán)境。

②監(jiān)督施工單位加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)和三級（公司級、項(xiàng)目部級、班組級）安全教育工作，進(jìn)場安全教育、班前安全教育、轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)得到貫徹執(zhí)行，從而全面提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識，特種作業(yè)人員全部持證上崗，進(jìn)場員工安全防護(hù)用品佩戴齊全，各種設(shè)備進(jìn)場均按規(guī)定報驗(yàn)。

③本工程安全生產(chǎn)狀況良好，關(guān)鍵在于各項(xiàng)制度落實(shí)到位。監(jiān)理部、業(yè)主、施工單位共同執(zhí)行的安全聯(lián)查制度，定期對安全工作作出評價。隱患排查制度就是在日常作業(yè)生產(chǎn)中不斷發(fā)現(xiàn)新問題，解決新矛盾，促

進(jìn)安全生產(chǎn)。每周的監(jiān)理例會制度實(shí)現(xiàn)了溝通有平臺，為工程的良性發(fā)展集思廣益，獻(xiàn)言獻(xiàn)策。本工程發(fā)出安全監(jiān)理整改通知單3份，施工單位均及時回復(fù)并已整改到位。

（五）、合同管理方面

做好工程變更管理，根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計變更和其他有關(guān)資料，按合同有關(guān)條款，對工程變更的費(fèi)用進(jìn)行有效控制。認(rèn)真進(jìn)行索賠的控制，制定了索賠處理程序。注意資料的積累，預(yù)防索賠事件的發(fā)生，以合同為依據(jù)，及時、合理地處理索賠事件。

（六）、信息檔案管理方面

施工過程中，建立了暢通的信息反饋渠道，使業(yè)主、監(jiān)理、施工、設(shè)計等各方面能夠及時溝通信息。按照監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理公司資料管理辦法，收集、整理監(jiān)理資料，并督促施工單位及時整理施工資料。

（七）、組織協(xié)調(diào)方面

在第一工地會議上，明確每周例會召開的時間、地點(diǎn)、參加人員等事項(xiàng)，建立了會議制度。

在施工過程中，堅持召開每周例會，及時解決問題；密切關(guān)注各方動態(tài)，根據(jù)工程動態(tài)、掌握的信息和相關(guān)政策、法規(guī)，做好說服、解釋工作，使各方的信任關(guān)系逐步加強(qiáng)，為相互理解、密切配合打下了基礎(chǔ)。

四、遺留問題

鑒于目前河北省海事局尚未對《秦皇島港708#、709#泊位碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程通航安全評估報告》予以批準(zhǔn)，未取得水上水下活動施工許可手續(xù)，碼頭前沿停泊水域拓寬尚未施工，待取得海事主管部門批準(zhǔn)

后方可進(jìn)行疏浚施工。因此709#泊位應(yīng)按未改造前的靠泊能力使用，目前還不具備改造后的靠泊能力。

五、工程總體評價

本工程實(shí)施工程中，參建各方能夠嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)各項(xiàng)強(qiáng)制性條文，認(rèn)真履行各自的義務(wù)，施工單位質(zhì)量管理體系健全。施工過程中，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師進(jìn)行了巡視檢查、旁站和規(guī)定數(shù)量的平行試驗(yàn)，認(rèn)真進(jìn)行了分項(xiàng)驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收和初步驗(yàn)收，依據(jù)《水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》JTS257-2008，我們認(rèn)為工程質(zhì)量達(dá)到了合格。

總之，在業(yè)主、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位的支持、配合下，工程質(zhì)量達(dá)到控制目標(biāo)，進(jìn)度控制、安全控制、投資控制和協(xié)調(diào)工作也取得了一定的成績，我們比較圓滿地完成了監(jiān)理任務(wù)。

秦皇島方圓港灣工程監(jiān)理有限公司 秦皇島港泊位碼頭結(jié)構(gòu)加固改造工程監(jiān)理部

2013.9.26