第一篇：公路管理創(chuàng)建平安工地工作方案

公路管理創(chuàng)建平安工地工作方案范文

為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，認(rèn)真落實年交通運輸部《公路水運工程“平安工地”建設(shè)活動實施方方案文案》精神，加快實施市委“一二三四五六”的奮斗目標(biāo)、工作思路和市委九屆七次全會提出的各項任務(wù)，提高我市公路工程建設(shè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》有關(guān)規(guī)定，切實加強公路工程安全生產(chǎn)“雙基”（基層和基礎(chǔ)）工作，努力提高行業(yè)安全監(jiān)管水平和應(yīng)急保障能力，促進(jìn)我市公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，決定從今年開始在行業(yè)內(nèi)全面開展為期兩年的“平安工地”建設(shè)活動。有關(guān)安排如下。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，大力推進(jìn)我市公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化。

工作目標(biāo)：通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故，杜絕責(zé)任事故、遏制意外事故、減少事故總量的目標(biāo)，努力創(chuàng)建一大批“零傷亡”工程，推進(jìn)我市公路建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)管理水平整體提升。

二、活動時間和參加范圍

活動從年開始，年結(jié)束，為期兩年。

凡列入國家和我市基本建設(shè)計劃的公路基礎(chǔ)設(shè)施項目，均應(yīng)參加活動?；顒佑山ㄔO(shè)單位牽頭，以施工合同段為單位開展，設(shè)計、監(jiān)理和監(jiān)測等單位參加。

三、實施內(nèi)容和步驟

（一）內(nèi)容

“平安工地”建設(shè)活動應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下6個方面開展。

1.安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況；

2.危險性較大工程專項方方案文案制定、審查和執(zhí)行情況；

3.勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況；

4.隱患排查治理情況；

5.施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況；

6.安全專項費用落實和使用情況。

（二）實施步驟

年為創(chuàng)建示范年

1、年四月至六月創(chuàng)建示范階段

各建設(shè)單位應(yīng)按照活動要求，結(jié)合工程建設(shè)實際，制定、印發(fā)本項目“平安工地”建設(shè)活動實施方方案文案，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定各自的“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。并將“平安工地”建設(shè)活動部署到所有的工程項目和施工合同段。

各建設(shè)單位在廣泛推動建設(shè)活動開展的同時，應(yīng)結(jié)合實際情況選樹示范工程和示范工地，示范工程和示范工地一般應(yīng)選擇具有一定規(guī)模，施工難度和技術(shù)風(fēng)險較高的工程和施工合同段，每個高速項目不少于兩個施工合同段，各區(qū)縣局（處）和直屬處的普通公路和鄉(xiāng)村路項目各不少于兩個施工合同段（普通公路由公路處協(xié)調(diào)實施，鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)路辦協(xié)調(diào)實施）。

各建設(shè)單位應(yīng)在年5月底前將示范工程和示范工地名單和“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)報Xx市市政公路管理局，我局將對申報的項目和施工合同段進(jìn)行檢查、考核。

2、年月至十二月實施提高階段

結(jié)合檢查情況和各建設(shè)單位推薦情況，確定一批市級示范工程和示范工地進(jìn)行重點指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，組織觀摩交流。同時我局將依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在各單位開展“平安工地”建設(shè)活動基礎(chǔ)上，研究制定我市公路建設(shè)行業(yè)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

年為達(dá)標(biāo)推廣年

1、所有公路工程建設(shè)項目及從業(yè)單位必須嚴(yán)格按照我市公路建設(shè)行業(yè)“平安工地”達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動。建設(shè)單位負(fù)責(zé)對本項目逐標(biāo)段開展“平安工地”達(dá)標(biāo)驗收。驗收不合格的，應(yīng)立即停工整改。我局根據(jù)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)組織監(jiān)督抽查，確保我市公路工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平整體提升。

2、在“平安工地”建設(shè)活動期間，有關(guān)企業(yè)參加建設(shè)活動情況將納入誠信考核體系，獎優(yōu)罰劣，并與招投標(biāo)和資質(zhì)管理掛鉤，形成現(xiàn)場安全監(jiān)管與建設(shè)市場監(jiān)管的有效聯(lián)動機制。

3、活動結(jié)束后，各相關(guān)單位應(yīng)及時做好“平安工地”建設(shè)活動總結(jié)，鞏固活動成果，對達(dá)標(biāo)工程和達(dá)標(biāo)工地進(jìn)行表彰，將“平安工地”建設(shè)活動制度化，不斷規(guī)范我市公路建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理工作，同時我局將對在“平安工地”建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的具有代表性的“零傷亡”工程和相關(guān)單位進(jìn)行通報表彰。

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第二篇：“平安工地”創(chuàng)建工作方案

大廣高速公路（粵境段）S29合同段項目部

平安工地創(chuàng)建工作方案

為進(jìn)一步加強標(biāo)段安全管理工作，努力推動平安工地建設(shè)，強化標(biāo)段安全生產(chǎn)和綜合治理工作，完善本工程內(nèi)部安全防控體系，保證人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中共廣州市委廣州市人民政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣州的實施意見》（穗字【2013】2號）、《廣州市綜治委廣州市創(chuàng)建平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于深入推進(jìn)“平安細(xì)胞”建設(shè)的意見》（穗綜治委【2013】34號）和《廣東省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)＜廣東省平安企業(yè)創(chuàng)建工作方案＞和＜廣東省平安工地（廠礦）創(chuàng)建工作方案＞的通知》（粵安辦【2014】54號）精神，為切實做好我標(biāo)段平安工地創(chuàng)建工作，制定實施方案和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)如下。

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化平安中國建設(shè)的決策以及省委、省政府關(guān)于全面創(chuàng)建平安廣東的工作部署，緊緊圍繞我省“三個定位、兩個率先”的總體目標(biāo)，以組織開展平安工地（廠礦）創(chuàng)建活動為抓手，以完善施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定長效機制為重點，把平安工地（廠礦）融入平安廣東建設(shè)總體部署，把平安工地（廠礦）創(chuàng)建活動與企業(yè)的工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障等結(jié)合起來，與企業(yè)強化施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施等工作結(jié)合起來，切實保證全省所有施工現(xiàn)場和諧穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)

1、通過平安工地建設(shè)活動的開展，切實加強安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，加強安全教育，增強全員安全意識，提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能素質(zhì)。強化安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理，做到施工現(xiàn)場安全防火標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化。構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進(jìn)工程建設(shè)的安全管理，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。通過相互交流學(xué)習(xí)、宣傳、檢查和評比、競賽等活動，發(fā)揮典型示范作用，推廣好的做法，有效推動創(chuàng)建活動的開展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建活動目標(biāo)任務(wù)，提升工程安全管理水平。

2、緊緊圍繞活動方案進(jìn)行平安工地活動，發(fā)揮平安工地建設(shè)的整體效果，保證大廣高速S29合同段單位管理得分和現(xiàn)場得分在85分以上，實現(xiàn)零傷亡責(zé)任事故。

三、活動籌備工作

1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組以項目經(jīng)理劉瑞盛為組長，常務(wù)副經(jīng)理陳樹忠為常務(wù)副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全標(biāo)段平安工地創(chuàng)建活動的組織、實施和監(jiān)督工作，抓好平安工地創(chuàng)建工作的各項措施的落實。其次，以項目安全部為安全檢查核心，實行地毯式安全隱患排查，保證隱患整改定人、定時、定責(zé)，杜絕活動期間發(fā)生安全責(zé)任事故。

2、確保人員、經(jīng)費等落實到位。根據(jù)創(chuàng)建平安工地要求，我項目部通過召開專項會議明確項目部和施工隊人員安全生產(chǎn)職責(zé)及創(chuàng)建活動中的主要任務(wù)，尤其是現(xiàn)場施工員與現(xiàn)場安全員必須發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)的作用，保證現(xiàn)場管理措施落實到位。其次，創(chuàng)建平安工 2

地經(jīng)費應(yīng)作為項目建設(shè)安全經(jīng)費經(jīng)費的一部分，及時計量，嚴(yán)禁挪作他用。

3、健全各項管理制度。根據(jù)平安工地創(chuàng)建要求，檢查各項安全管理體系和規(guī)章制度是否完善，遇與項目施工不適應(yīng)的及時修改，及時補充。包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案制度、安全事故報告制度、消防安全責(zé)任制度等。

4、加強安全隱患的排查治理。針對在建工程存在的安全隱患，集中開展在建工程安全隱患排查治理，進(jìn)一步落實工程建設(shè)的安全生產(chǎn)責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查建設(shè)工程安全事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的問題，建立危險性較大的分部分項工程的監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及管理制度，有效防范和遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

隱患排查治理的重點內(nèi)容：

（1）在建工程安全生產(chǎn)隱患排查治理及整改落實情況；

（2）工程項目中涉及到的腳手架、挖孔樁、高大模板、深基坑、高邊坡、橋梁、隧道等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的制定、論證和執(zhí)行落實情況；

（3）施工現(xiàn)場消防安全管理制度的落實情況；

（4）應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)情況；（5）特殊季節(jié)施工安全生產(chǎn)措施落實情況；夏季防暑降溫、防汛、防雷、防風(fēng)措施的制定、落實情況；冬季防寒、防結(jié)冰、防中毒等措施落實情況；

（6）員工宿舍、飯?zhí)眯l(wèi)生狀況及綜合、消防狀況；（7）文明環(huán)保施工狀況；

（8）事故處理和責(zé)任追究情況、事故報告制度的建立情況。

四、創(chuàng)建活動內(nèi)容和步驟

平安工地建設(shè)活動分宣傳動員、示范創(chuàng)建、全面創(chuàng)建、總結(jié)提升四個階段開展，每個階段的工作任務(wù)都應(yīng)有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)。

1、平安工地宣傳動員階段（2014年6月底前）

（1）項目部應(yīng)結(jié)合實際，擬定創(chuàng)建活動實施方案，建立由主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，在2014年7月15日前將實施方案以書面形式報總監(jiān)辦。待審批完成后，項目部將組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《大廣高速公路（粵境段）S29合同段平安工地創(chuàng)建工作方案》以明確活動任務(wù)和目的。

（2）周密部署，層層動員，廣泛開展宣傳教育活動，營造良好氛圍。項目部通過懸掛安全橫幅、開辦安全海報、張貼安全知識壁畫等形式營造講文明、講安全的活動氣氛。同時，從管理層著手帶動活動氣氛，如：將創(chuàng)建平安工地作為每周例會的主題、管理人員帶隊參觀示范性工程、觀看文明安全施工視頻等。

（3）推進(jìn)平安文化建設(shè)，將“厚于德、誠于信、敏于行”的新時期廣東精神融入企業(yè)文化，培育和諧安寧的平安價值觀，營造和諧友愛的社會氛圍，為創(chuàng)建平安工地提供強大的精神支撐。繼續(xù)深化集團(tuán)“大責(zé)任”文化理念體系中“安全就是生命、安全就是效益”的安

全理念。對平安文化、安全生產(chǎn)等進(jìn)行系列宣傳，增強員工創(chuàng)建意識，營造濃郁創(chuàng)建氛圍。加強各類安全防范知識專題教育，提升全體員工安全防范意識和自我保護(hù)能力。組織開展各類群眾性文體活動，不斷豐富職工群眾的業(yè)余文化生活，努力創(chuàng)造員工和諧企業(yè)的良好氛圍。在員工中樹立“我要安全”的勞動保護(hù)意識。

（4）以公司組織掛籃施工專項應(yīng)急演練為頭響炮拉動活動宣傳和動員高潮，預(yù)計在2014年7月份公司將組織進(jìn)行掛籃施工專項應(yīng)急演練，演練地點設(shè)在我標(biāo)段溫泉互通，參與人員大部分為我項目部員工。由于受到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視，這次活動經(jīng)過精心策劃，將能喚醒員工重視安全的意識，使全體員工受到感染。

（5）在2014年7月底前對本次平安工地宣傳動員情況匯總報告總監(jiān)辦和建管處，以及時了解本次活動進(jìn)展?fàn)顩r。同時根據(jù)主管部門提出指導(dǎo)、建議，及時進(jìn)行糾正和跟進(jìn)。

2、示范創(chuàng)建階段（2014年7月-2014年11月）

（1）結(jié)合施工點施工內(nèi)容及施工點平時安全文明施工情況，由項目經(jīng)理決定推薦一個平安工地示范點，實施平安工地創(chuàng)建活動。（2）示范點為項目部平安工地創(chuàng)建活動的雛形，由現(xiàn)場施工員上報示范點創(chuàng)建平安工地方案，施工隊主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，營造安全生產(chǎn)氣氛，按“雙標(biāo)“要求全面建設(shè)。

（3）項目部定期對示范點組織檢查，每月按《廣東省平安工地考核標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評分，對考核情況在安全會議中通報，及時督促相關(guān)整改落實。

（4）2014年11月份對示范點創(chuàng)建平安工地情況進(jìn)行總結(jié)，歸納經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，全面推廣成果。

3、全面創(chuàng)建階段(2014年12月-2015年底)（1）2014年12月—2015年3月為員工安全學(xué)習(xí)交流時期，項目部將組織員工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑安全管理條例》、《廣東省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》、各種機械設(shè)備操作規(guī)程及相關(guān)安全法律法規(guī)。同時，將安全技術(shù)交流列入每周安全例會議題，各員工可在會議上提出我項目部存在的安全問題、表達(dá)相關(guān)安全問題的處理意見，及分享對安全工作的見解。

（2）為檢驗各員工的學(xué)習(xí)成果，2015年4月，項目部將開展安全知識考核，對各項目管理人員、勞務(wù)隊伍作業(yè)人員進(jìn)行考試，考核結(jié)果與年終安全考核掛鉤。

（3）2015年5月—2015年9月為現(xiàn)場布置及管理平安工地創(chuàng)建階段，各施工點按照《 廣東省公路工程“平安工地”建設(shè)基本要求》和《廣東省高速公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定》要求進(jìn)行施工現(xiàn)場布置及管理。

（4）在各施工點平安工地建設(shè)期間，我項目部實行每周安全檢查制度，由項目經(jīng)理、項目總工、安全部部長、質(zhì)檢部部長、各現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人對各工地進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)整改通知單定人、定時、定責(zé)進(jìn)行整改，保持工地向著示范性工地良性發(fā)展。（5）在2015年10月份各施工點根據(jù)自身情況進(jìn)行自評和總結(jié)，自評合格的填寫《公路工程平安工地建設(shè)考核驗收申請表》，并提供

自評《評分表》及相關(guān)資料，由項目部進(jìn)行審核。

（6）項目部選擇2個具有一定規(guī)模的臨建工程，作為突出示范平安工地。突出示范工地的選擇必須根據(jù)長時間的檢查觀察，得到項目部和各勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人的認(rèn)同，同時在質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工方面有突出的表現(xiàn)和創(chuàng)新。

（7）在2015年11月份前進(jìn)行示范工地評比，根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)選出最優(yōu)秀施工工程，并向公司申請對其進(jìn)行獎勵。屆時，組織標(biāo)段所有人員和建管處、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參觀，以樹立標(biāo)桿，發(fā)揮典型示范作用，推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

（8）在2015年12月份進(jìn)行標(biāo)段所有項目創(chuàng)建平安工地評分。項目部組織管理人員和勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人對標(biāo)段所有施工點進(jìn)行巡查評分，對不足85分的工地整改，問題嚴(yán)重的，處于停工整頓。

4、總結(jié)提升階段（到2017年底）

項目部對建設(shè)平安工地過程進(jìn)行梳理，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，根據(jù)實際情況完善自身管理，全面鞏固活動實效，將短期、有效的應(yīng)急措施和做法轉(zhuǎn)為長期的、經(jīng)常性的工作機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。并將相關(guān)資料上報上級主管部門進(jìn)行點評分析。

五、工作要求

1、堅持目標(biāo)，夯實基礎(chǔ)

對平安工地創(chuàng)建活動實施目標(biāo)管理，把平安工地創(chuàng)建活動貫穿到工程建設(shè)施工活動的全過程。

（1）安全管理到位。各作業(yè)工點嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)落實各項安全防范措施，安全生產(chǎn)狀況、文明施工良好，安全設(shè)施齊全，保

持施工現(xiàn)場良好的場容場貌。特別要加強個人勞動保護(hù)用品的發(fā)放和管理工作，關(guān)注勞務(wù)人員素質(zhì)提升，做好勞務(wù)人員教育培訓(xùn)工作，加強現(xiàn)場管理人員、安全生產(chǎn)“三類人員”和特種作業(yè)人員的教育培訓(xùn)，加強對各類樁基工程、爆破工程、隧道工程、高空作業(yè)、立體交叉作業(yè)的施工管理，保證工程施工不危及周邊居民房屋安全。要嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，做好揚塵控制，盡力減輕對周邊居民日常生活的影響。

（2）工程質(zhì)量符合要求，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，切實加強對工程質(zhì)量的管理。重點加強對技術(shù)要求高、施工工藝復(fù)雜的重要分部分項工程的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量水平符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。

（3）民工的合法權(quán)益有保障。自覺規(guī)范用工制度，嚴(yán)格執(zhí)行意外傷害保險和工傷保險制度，按規(guī)定簽訂勞動合同，做到工資按月準(zhǔn)時發(fā)放到位。建筑工地?zé)o惡意拖欠農(nóng)民工工資行為，不發(fā)生民工群體性上訪事件，無雇傭童工，保證婦女合法權(quán)益。

（4）消防安全工作落實。定期組織消防安全檢查，消防安全隱患整改率達(dá)到100%，無火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故或發(fā)生事故沒有造成死亡、重傷、重大經(jīng)濟(jì)損失等。

（5）項目部值班落實。項目部設(shè)有值班室，健全值班制度，對有可能造成社會不良影響的情報信息，發(fā)現(xiàn)及時并快捷有效地予以處置和化解。值班人員保持24小時通訊暢通，及時接收和上報相關(guān)信息，確保信息渠道通暢。

2、加強宣傳，營造氣氛

項目部組織開展形式多樣的宣傳和充分發(fā)動施工人員的積極性，將創(chuàng)建任務(wù)分解落實到每一個工點、每一個員工，以“安全生產(chǎn)月” 8

活動、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地等活動為載體，利用多種形式（如在新開工點，根據(jù)階段性施工特點，利用安全宣傳牌的形式進(jìn)行危險因素告知），深入宣傳，營造良好的氛圍，做到人人知曉，人人參與。努力做到全面、扎實、有效地開展創(chuàng)建活動。

3、加強檢查，提高實效

項目部建立定期檢查制度，做到項目部“平安工地“創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組每周進(jìn)行一次大的檢查活動，責(zé)任人員每天進(jìn)行巡查，及時改正不足，提高創(chuàng)建水平，取得明顯實效。同時加強平安工地創(chuàng)建臺帳建設(shè)，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。建立施工安全隱患臺帳，并有相應(yīng)的隱患排查計劃，對檢查出的隱患整改做到定人、定時間、定措施落實到位。各職能部門應(yīng)加強督促檢查，對照目標(biāo)要求實施動態(tài)考核，及時做好階段性總結(jié)，促進(jìn)平安工地創(chuàng)建活動的深入開展，全面完成平安工地創(chuàng)建目標(biāo)。

4、突出重點，落實重點

項目部在創(chuàng)建過程中，對重點施工部位加強管理，在重點環(huán)節(jié)做到有重點措施，從建立防范機制、應(yīng)急機制和長效機制出發(fā)，關(guān)鍵落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、用工和工資支付管理，重點抓好封閉施工、工地出入口管理、安全防護(hù)設(shè)施達(dá)標(biāo)、落實民工工資長效管理和環(huán)境衛(wèi)生整治等環(huán)節(jié)，確保平安工地創(chuàng)建措施的實施到位。

5、定期報告，及時總結(jié)

定期J04總監(jiān)辦、從化建管處匯報平安工地創(chuàng)建活動的開展情況，分析、提出下步需要重點關(guān)注或需要重點預(yù)防的矛盾和問題，并提出有效措施，整改落實到位，確保本工程的順利進(jìn)行。

六、結(jié)束語

大廣高速公路（粵境段）S29合同段將認(rèn)真對待此次創(chuàng)建活動，把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)建安全穩(wěn)定施工環(huán)境的一項主要任務(wù)，增強建設(shè)活動的自覺性和責(zé)任感，把建設(shè)活動作為加強施工現(xiàn)場安全管理的一項重要工作。

廣州市公路工程公司

大廣高速公路（粵境段）S29合同段

二〇一四年七月十五日

第三篇：GL公路創(chuàng)建平安工地實施方案

創(chuàng)建“平安工地”實施方案

為了進(jìn)一步加強本標(biāo)段建設(shè)施工生產(chǎn)安全管理，深入推進(jìn)安全隱患排查治理，落實本標(biāo)段安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源，認(rèn)真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和遏制安全事故的發(fā)生，確保廣大參建人員的生命財產(chǎn)安全，結(jié)合我公司本標(biāo)段施工安全工作實際，制定 “平安工地”實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以創(chuàng)建“平安工地”為主體，以完善施工現(xiàn)場安全穩(wěn)定的長效機制建設(shè)為重點，把創(chuàng)建“平安工地”與工程質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、用工制度完善、民工權(quán)益保障等結(jié)合起來；與強化施工現(xiàn)場安全保護(hù)措施，食品衛(wèi)生保障等工作結(jié)合起來，保證本工程建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，有效控制施工安全風(fēng)險。杜絕責(zé)任死亡事故，無重大人身、機械安全事故；無重大質(zhì)量事故；輕傷事故率控制在3‰以內(nèi)。

三、組織機構(gòu)

組織強有力的施工指揮機構(gòu)，實行科學(xué)管理，堅持文明生產(chǎn)、文明施工。為加強思想政治教育工作，調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，特成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：任立忠

副組長：謝永勝

組員：沈 軍胡 浩趙正林

四、活動時間及范圍

活動從2014年開始，2015年結(jié)束，為期兩年。

本次活動，以項目部作為建設(shè)活動的基層單位，在各工區(qū)（施工隊）中開展創(chuàng)建活動，實現(xiàn)整體達(dá)標(biāo)。

五、創(chuàng)建工作實施步驟

（一）項目部成立以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理為副組長，項目部管理人員、各班組負(fù)責(zé)人為成員的 “平安工地”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工程質(zhì)安科辦公室，工程質(zhì)安科具體負(fù)責(zé)分項目部“平安工地”創(chuàng)建活動的檢查和監(jiān)督工作。

（二）加大宣傳力度，項目部將采取舉辦講座、出宣傳板報、等形式，深入細(xì)致地做好發(fā)動宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動的開展打下扎實的基礎(chǔ)，爭取做到人人都能熟知創(chuàng)建工作的內(nèi)容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。

（三）項目部對所有班組針對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工等幾個方面的內(nèi)容進(jìn)行定期和不定期的檢查，對存在問題的班組下達(dá)整改通知書，要求班組按照創(chuàng)建要求限期完成整改。

六、“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)及要求

（一）組織機構(gòu)健全。項目部設(shè)有“平安工地”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立安全科和保衛(wèi)科等相關(guān)責(zé)任部門，且機構(gòu)、人員、經(jīng)費落實到位，有足夠數(shù)量的專職人員從事治安保衛(wèi)和安全生產(chǎn)方面的工作。

（二）管理制度健全。項目部有健全的治安保衛(wèi)工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度及其它各項管理制度，且各項制度落實到位。

（三）安全防范措施齊全。施工現(xiàn)場按照有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實各項安全防范措施，安全生產(chǎn)狀況、文明施工情況良好，設(shè)施齊全，施工環(huán)境和諧，能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并落實整改，未發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。

（四）安全教育落實到位。建立民工管理檔案，每一名新工人在進(jìn)場前均經(jīng)過三級安全生產(chǎn)教育，及時進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項目部對操作人員進(jìn)行每天一次的上崗前班組集中交底。

（五）職工合法權(quán)益得到有效保障。建筑工地?zé)o惡意拖欠民工工資行為，不發(fā)生群體性上訪事件，未雇傭童工，婦女的合法權(quán)益得到保障。

（六）消防安全工作落實。有消防安全檢查制度，安全隱患得到整改，整改率達(dá)100%，沒有發(fā)生火災(zāi)、爆炸等災(zāi)害事故或發(fā)生事故沒有造成死亡、重傷、重大經(jīng)濟(jì)損失。

（七）落實食品安全衛(wèi)生管理制度。加強民工食堂等的衛(wèi)生管理和監(jiān)督工作，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生的相關(guān)法律法規(guī)，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，堅決杜絕食品中毒事件的發(fā)生。

七、“平安工地”創(chuàng)建活動的保障措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。項目部要精心組織、周密部署，將該項工作作為一項維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會的重要工作來抓，要主動承擔(dān)起

維護(hù)社會穩(wěn)定的主體責(zé)任，將創(chuàng)建活動貫穿到工程施工整個過程當(dāng)中。

（二）落實責(zé)任。制定“平安工地”創(chuàng)建活動的工作方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標(biāo)、制定創(chuàng)建措施，落實相關(guān)人員，明確創(chuàng)建活動責(zé)任人，并嚴(yán)格按要求認(rèn)真貫徹落實，要堅持不懈地按照計劃做好各項工作，保證創(chuàng)建活動有序開展。認(rèn)真落實創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個管理人員和每一個職工的創(chuàng)建意識，切實抓好施工現(xiàn)場各項管理制度和社會治安綜合防范措施的落實，不斷推進(jìn)“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展。

（三）強化管理。在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應(yīng)突出以人為本的要求，突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程的管理，建立防范機制、應(yīng)急機制和長效機制，落實好工地人員管理、安全預(yù)防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內(nèi)容，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施實施到位。

（四）監(jiān)督檢查。創(chuàng)建活動的具體監(jiān)督檢查工作由項目部質(zhì)安科負(fù)責(zé)，切實抓緊抓好抓實，每個班組在施工過程中，要對其進(jìn)行不少于三次的監(jiān)督檢查，重點掌握、了解各班組“平安工地”創(chuàng)建活動的開展情況。

對在多次檢查中均符合創(chuàng)建要求的施工班組加強服務(wù)，簡化監(jiān)督、減少日常檢查和抽查；優(yōu)先推薦參加標(biāo)化工地、優(yōu)質(zhì)工程的評選施工班組；檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，及時下達(dá)整改通知書，要求限期整改。

（五）總結(jié)評比。各班組要定期向項目部匯報“平安工地”創(chuàng)建活動開展的情況，分析、提出下一步重點需要關(guān)注或重點需要預(yù)防的矛盾和問題，并提出有效措施。

S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標(biāo)項目部

2014年5月16日

第四篇：區(qū)建委創(chuàng)建平安工地工作方案

區(qū)建委創(chuàng)建平安工地工作方案范文

為努力營造和諧穩(wěn)定的社會發(fā)展環(huán)境，形成與開放型經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的城市氛圍，使全區(qū)真正成為投資者和廣大居民的“平安區(qū)”、“放心區(qū)”，根據(jù)“平安重慶”和“平安”創(chuàng)建活動的總體部署，我委決定在全區(qū)建筑企業(yè)和建筑工地廣泛開展“平安工地”行動，具體實施方方案文案如下。

一、指導(dǎo)思想和工作原則

（一）指導(dǎo)思想

平安工地行動以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和發(fā)展環(huán)境專項整治工作精神，以推進(jìn)城市建設(shè)和維護(hù)社會穩(wěn)定為目的，以建筑工地現(xiàn)場管理為重點，以加強領(lǐng)導(dǎo)、強化工作責(zé)任制為抓手，狠抓建筑工地各項管理制度和綜合治理防范措施的落實，使工地防范體系得到健全，各項現(xiàn)場管理制度落實到位，工程質(zhì)量水平較高，安全施工規(guī)范，違法違章行為得到有效遏止，建筑工地安全形勢明顯好轉(zhuǎn)，為創(chuàng)建“平安”打下堅實的基礎(chǔ)。

（二）工作原則

1.政府領(lǐng)導(dǎo)原則。整個行動在區(qū)建委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展，各企業(yè)作為實施主體，應(yīng)積極支持和響應(yīng)，參與到整個行動中來，落實好、組織好、開展好該項行動。

2.以人為本原則。把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為整個行動的出發(fā)點和落腳點，提高監(jiān)管人員的能力和水平，最大限度地減少建筑工程質(zhì)量安全事故可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害。

3.依法管理原則。本行動方方案文案的制定和實施，以有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章為依據(jù)，與有關(guān)政策相銜接，符合本行政區(qū)域的實際情況，政府監(jiān)督部門依法開展各項行動。

4.預(yù)防為主原則。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立常備不懈的觀念，提高防范意識，落實各項預(yù)防措施，做好應(yīng)對特大建筑工程質(zhì)量安全事故的各項準(zhǔn)備工作。

5.分工負(fù)責(zé)原則。各科室站和施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自職責(zé)，分別負(fù)責(zé)各項活動開展中涉及的相關(guān)工作。

二、工作目標(biāo)

通過在全區(qū)建筑工地開展“平安工地”行動，要實現(xiàn)：三個健全、四個提高和五個不發(fā)生。

三個健全：

1.健全建筑工地施工安全管理防控體系。制定和完善安全投入和保障制度、應(yīng)急救援制度、安全檢查制度、安全獎懲制度健全、安全隱患排查制度、消防安全管理制度等相關(guān)制度，并按要求層層簽訂安全責(zé)任書，建立健全安全防范體系。

2.健全建筑工地施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系。改進(jìn)和完善工程質(zhì)量保證體系、評價體系和監(jiān)管體系，加強薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管，實施工程質(zhì)量管理分類指導(dǎo)，提高住宅工程質(zhì)量和群眾的滿意度。

3.健全建筑工地文明施工和揚塵控制管理體系。強化揚塵控制的主體責(zé)任及行政監(jiān)管責(zé)任，建立內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任考核體系，督促施工單位認(rèn)真履行施工揚塵控制職責(zé)，形成齊抓共管、上下聯(lián)動的長效管理工作機制。

四個提高：

1.建筑工人質(zhì)量安全施工技能得到提高。通過舉辦建筑工地農(nóng)民工技能比賽和農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校等方式加強對農(nóng)民工操作技能的培訓(xùn)，使其質(zhì)量安全操作技能逐步得到提高。

2.工地項目管理人員質(zhì)量安全管理水平得到提高。通過建委出錢，企業(yè)出人、社會出力的方式開展項目管理人員的培訓(xùn)，努力提高其質(zhì)量安全管理水平。

3.政府監(jiān)督管理人員質(zhì)量安全管理能力得到提高。通過“走上去、走下去、走出去”等多種方式開展政府監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和管理能力培訓(xùn)，使其質(zhì)量安全管理能力得到迅速提高。

4.建設(shè)工程施工質(zhì)量安全和文明施工水平得到提高。通過行動的開展，力爭安全事故發(fā)生率、安全人員傷亡率、質(zhì)量問題投訴率均比去年下降30%。全區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全水平逐步提高。

五個不發(fā)生：

1.不發(fā)生建設(shè)工程重大質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。

2.不發(fā)生建設(shè)工程群體打架斗毆和惡性刑事方案文案件。

3.不發(fā)生建設(shè)工程施工不文明和揚塵控制不力的現(xiàn)象。

4.不發(fā)生因工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)引發(fā)的群訪集訪事件。

5.不發(fā)生計劃外生育和拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象。

通過“平安工地”的創(chuàng)建，我區(qū)建筑施工企業(yè)力爭成為“有信譽、有形象、有實力”的“三有”企業(yè)，具備較強的市場競爭能力，能在激烈的建筑市場競爭中謀求到自己生存發(fā)展的空間。

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第五篇：平安工地建設(shè)工作方案

路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

“平安工地”建設(shè)工作方案

為進(jìn)一步加強項目部平安綜治工作，努力推動“平安工地”建設(shè)，強化項目部的安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作，完善本標(biāo)段內(nèi)部安全防控體系，保證人民生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定及業(yè)主要求，全面實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)管理工作，確保S340楊樓孜至阜陽段改建工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。結(jié)合我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作實際情況，項目部決定在本合同段開展創(chuàng)建“平安工地”活動，并制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照上級主管部門“平安工地” 建設(shè)活動要求，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵的原則，堅持以“向規(guī)范管理要安全，向落實執(zhí)行要成效，向基層建設(shè)抓工作，向投入資源要保障”的安全工作指導(dǎo)思想，大力推進(jìn)行業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，為本合同段工程建設(shè)提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過開展“平安工地”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，做到施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實，安全培訓(xùn)教育堅持有效，施工安全風(fēng)險得到有效控制。實現(xiàn)杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標(biāo)，創(chuàng)建一大批“零傷亡”工程，推進(jìn)行業(yè)安全管理水平整體提升。

三、主要任務(wù)

1、加大宣傳力度，強化安全意識。在“平安工地”建設(shè)中，堅持以“安全發(fā)展，預(yù)防為主”為主題，加大宣傳力度，使“以人為本，安全發(fā)展”的思想觀念和“安全第一、路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入人心。各部門組織開展“安全示范崗”、“安全法律競賽”、“我為安全獻(xiàn)對策”等活動，營造加強安全生產(chǎn)的氛圍，加強項目部主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、作業(yè)人員的安全法規(guī)、安全常識、安全意識的宣傳教育及培訓(xùn)。對各類人員教育面要達(dá)到l00％。

2、深化機制建設(shè)，推進(jìn)責(zé)任落實。在安全生產(chǎn)責(zé)任的落實上，要進(jìn)一步明確項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求。項目部制定安全生產(chǎn)費用提取與使用、危險源監(jiān)控管理、應(yīng)急演練等規(guī)章制度，細(xì)化崗位操作規(guī)程，強化施工現(xiàn)場管理，確保安全投入、管理、培訓(xùn)等措施的落實。要建立健全各項安全管理規(guī)章制度，狠抓各項安全管理措施和制度的落實，全面實行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底、橫向到邊。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制度和安全事故責(zé)任追究制度，把安全生產(chǎn)列入對各部門考核內(nèi)容，形成安全生產(chǎn)約束機制。

3、抓好專項整治，注重隱患排除。認(rèn)真抓好專項安全治理，加大對各類事故隱患的排除力度，著力做好事故防范工作。結(jié)合本合同段安全生產(chǎn)檢查工作，繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作，做到重大隱患限期整改、專人盯守和登記備案。

4、深入整治本合同段分項工程施工過程中存在的安全事故隱患，實現(xiàn)“兩項達(dá)標(biāo)”，做到“四項嚴(yán)禁”，建立“五項制度”，深化項目部安全主體責(zé)任落實，建立安全隱患整治長效機制，確保本合同段無公路工程施工安全事故。

四、組織機構(gòu)

1、組織機構(gòu)

S340楊樓孜至阜陽段改建工程第三合同段“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組(后附組織機構(gòu)圖)，負(fù)責(zé)和指導(dǎo)“平安工地”建設(shè)活動開展。

組 長：鄧偉嶺 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

副組長：侯正寶 韓全友

組 員：王偉 王曉璞 章彥 程永軍 郭加林 嚴(yán)開江 羅長青 任伯群 李志龍 其中韓全友 負(fù)責(zé)具體活動實施方案的指導(dǎo)與制定，小組成員根據(jù)活動開展需要由組長統(tǒng)一安排。

2、小組職責(zé)

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。

（2）就經(jīng)理部和工程項目安全生產(chǎn)的重大事項做出決策。

（3）負(fù)責(zé)制訂經(jīng)理部或工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現(xiàn)的困難和問題。

（4）組織對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使工人熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的操作技能，按規(guī)定持證上崗。

（5）定期進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)大檢查，召開專門會議，分析安全生產(chǎn)形勢、制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施。

（6）對施工中的危險源進(jìn)行分析，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案，并落實實施。（7）協(xié)助上級主管部門進(jìn)行對安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。

（8）對各部門、各施工區(qū)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)，侵犯工人合法權(quán)益的行為及時進(jìn)行糾正。做好工人的勞動保障工作，不斷改善作業(yè)環(huán)境，對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止。

五、保障措施

1、進(jìn)一步抓好職工的思想教育，提高職工的安全意識，通過職工大會等多種形式對職工隊伍和協(xié)作隊伍加強安全思想教育，對創(chuàng)建活動進(jìn)行大力的宣傳。路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

2、進(jìn)一步抓好施工過程中的交通安全管理工作。對沿線安全標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行統(tǒng)計調(diào)查，對于缺失的及時進(jìn)行補充。對于施工中的重點路口部位，設(shè)立專人值守，進(jìn)行管理。

3、進(jìn)一步做好安全經(jīng)費的使用管理工作，確保安全經(jīng)費保障，完善安全管理硬件投入，購買了反光地錐、反光背心、勞保服裝、各類發(fā)光標(biāo)志標(biāo)牌等等，確保施工交通安全。

4、強化安全獎懲制度，堅持定期不定期的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，進(jìn)行整改。結(jié)合項目部檢查評比制度，制定了詳細(xì)的獎懲措施，并在檢查過程中認(rèn)真執(zhí)行，獎優(yōu)懲劣，確保安全措施到位。

5、加強項目部車輛管理，項目部所有施工車輛全部雇用專職司機駕駛，項目部制定制度，并嚴(yán)格要求，從項目經(jīng)理到施工員，無論是否有駕證一律不準(zhǔn)駕駛，確保了項目部自開工以來未發(fā)生一起因職工私自開車造成的交通事故。

六、活動安排

根據(jù)業(yè)主要求，我部“平安工地”建設(shè)活動實施分為以下三個階段：

第一階段：宣傳動員階段。學(xué)習(xí)《安徽省公路工程“平安工地”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，圍繞活動總體目標(biāo)和要求，組織召開“平安工地” 建設(shè)活動工作會議，做好思想動員和宣傳教育工作，營造濃厚的社會輿論氛圍。

第二階段：安排部署階段。結(jié)合工程項目實際情況和技術(shù)特點，緊緊抓住重點，確定工作目標(biāo)，細(xì)化實施方案，制訂檢查辦法，將“平安工地”建設(shè)活動要求落實到本施工合同段。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院393號令）、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTJ076-95）等法規(guī)、規(guī)范，重點抓好以下6方面重點工作：

1、安全制度建立和安全責(zé)任制落實情況制定安全管理制度，包括各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括項目 經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、各作業(yè)班組長、專職安全員等）、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度（包括技術(shù)部、材料部、試驗室、施工班組、倉庫、勞務(wù)隊伍等）、安全會 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

議制度、安全檢查整改制度、安全教育培訓(xùn)、施工安全技術(shù)交底制度、人員、設(shè)備安全管理制度、對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度、勞務(wù)分包安全生產(chǎn)管理協(xié)議書、安全技術(shù)措施（方案）審查制度、危險作業(yè)審批制度、特種設(shè)備管理和驗收制度、高空作業(yè)管理制度、施工現(xiàn)場安全設(shè)施管理制度、特殊季節(jié)施工安全管理制度、危險源監(jiān)控制度、安全事故報告處理制度、危險告知制度、重大危險源管理制度、安全經(jīng)費使用管理制度等。

2、危險性較大工程專項方案制定、審查和執(zhí)行情況根據(jù)工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查，監(jiān)理工程師應(yīng)對專項施工方案進(jìn)行審查，專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，施工單位按批復(fù)的專項施工方案組織施工。

3、勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育情況建立農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)。

4、隱患排查治理情況制定施工安全隱患排查計劃，排查內(nèi)容應(yīng)按工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患應(yīng)明確整改責(zé)任人、制定整改措施、確定整改時間，施工單位及監(jiān)理單位應(yīng)對隱患治理情況及時復(fù)查。

5、施工場地總體平面圖、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況。施工總體布置應(yīng)符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

6、安全費用落實和使用情況，確保安全生產(chǎn)費用的落實并完全用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全環(huán)境的改善和安全施工措施的落實。

第三階段：總結(jié)提高階段。對“平安工地”建設(shè)活動開展情況進(jìn)行全面細(xì)致的分析總結(jié)，鞏固活動成果，對存在的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，提出整改措施進(jìn)行整改。

七、活動要求 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。充分加強認(rèn)識安全生產(chǎn)工作、“平安工地”開展建設(shè)的重要性和必要性，增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。要采取各種形式加強宣傳教育，加大對安全生產(chǎn)年活動的宣傳力度，形成“以人為本、關(guān)注安全”的輿論氛圍。

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密組織。各部門要圍繞項目部安全生產(chǎn)工作總目標(biāo)，結(jié)合各自實際，加強對“平安工地”建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本實施方案，確?；顒臃桨傅穆鋵嵑透黜椗涮谆顒拥捻樌_展。

3、突出重點，注重實效。要始終突出安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全體系建設(shè)和隱患排查三個重點，在強化安全生產(chǎn)責(zé)任制上下功夫。通過落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，排除重大隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

4、邊整邊改，全面推進(jìn)。對活動開展情況實行動態(tài)管理，遵循“邊檢查、邊整改”的原則，全力排查及消除管理體系、設(shè)備管理和人員管理上存在的漏洞，確?！捌桨补さ亍苯ㄔO(shè)工作各項措施落到實處、各項目標(biāo)順利實現(xiàn)，切實提高安全生產(chǎn)管理水平。

附：（“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”的具體實施內(nèi)容）

一、“兩項達(dá)標(biāo)”

1、施工人員管理達(dá)標(biāo)：一線人員用工登記、施工安全培訓(xùn)記錄、安全技術(shù)交底記錄、施工意外傷害責(zé)任保險等符合有關(guān)規(guī)定。

2、施工現(xiàn)場防護(hù)達(dá)標(biāo)：一線人員個人防護(hù)措施、施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施等符合有關(guān) 6 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

規(guī)定。

二、“四項嚴(yán)禁”

1、嚴(yán)禁在泥石流區(qū)、滑坡體、洪水位下等危險區(qū)域設(shè)置施工駐地。

2、嚴(yán)禁違規(guī)進(jìn)行挖孔樁作業(yè)，鉆孔確有困難的不良地質(zhì)區(qū)，設(shè)計單位要進(jìn)行專項安全設(shè)計并按設(shè)計變更規(guī)定，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。

3、嚴(yán)禁長大隧道無超前預(yù)報和監(jiān)控量測措施施工。

4、嚴(yán)禁違規(guī)立體交叉作業(yè)。

三、“五項制度”

1、施工現(xiàn)場危險告知制度

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，嚴(yán)格安全技術(shù)交底制度，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，并由雙方簽字確認(rèn)。在上述場所應(yīng)設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志，在無法封閉施工的工地，還應(yīng)當(dāng)懸掛當(dāng)日施工現(xiàn)場危險告示，以告知路人和社會車輛。

2、施工安全監(jiān)理制度

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》和《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JT—GGIO一2006)，開展施工安全監(jiān)理工作，加大現(xiàn)場安全監(jiān)管力度。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨福蓑炇┕がF(xiàn)場機械設(shè)備進(jìn)場檢查驗收記錄，對危險性較大的工程作業(yè)加強巡視檢查，督促隱患整改。

3、專項施工方案審查制度。

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，對下列危險性較大的分部分項工程應(yīng) 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

當(dāng)編制專項施工方案，并附安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實施，由專項安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：

3.1、不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖； 3.2、滑坡和高邊坡處理；

3.3、樁基礎(chǔ)、擋墻基礎(chǔ)、深水基礎(chǔ)及圍堰工程； 3.4、橋梁工程中的大型梁、拱、柱等構(gòu)件施工等；

3.5、隧道工程中的不良地質(zhì)隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等； 3.6、水上工程中打樁船作業(yè)、施工船作業(yè)； 3.7、爆破工程；

3.8、大臨工程中的大型支架、模板、便橋的架設(shè)與拆除;橋梁的加固與拆除。必要時，施工單位對上述所列工程的專項施工方案，還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。

4、設(shè)備進(jìn)場驗收登記制度。

按照《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，施工單位在工程中使用施工起重機械和整體提升式腳手架、滑模爬模、架橋機等自行式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收，或者委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進(jìn)行驗收。使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的，由承租單位和安裝單位共同進(jìn)行驗收，驗收合格的方可使用。驗收合格后80日內(nèi)，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T登記。

5、安全生產(chǎn)費用保障制度。

按照財政部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合發(fā)布的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》，對2007年新立項的工程的安全生產(chǎn)費用支取、使用情況納入監(jiān)理范疇。建設(shè)單位在施工招標(biāo)文件中應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)保障措施提出明確要求。施工單位在工程投標(biāo)報價中應(yīng)當(dāng)包含安全生產(chǎn)費用，一般不得低于投標(biāo)價的1%，且不得作為競爭性條件。安全 路橋華祥國際工程有限公司S340改建工程項目部

平安工地建設(shè)工作方案

生產(chǎn)費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。)9