第一篇：十二月份工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃

十二月份工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃

氣溫越來越低，但我部門在十二月份的工作熱情卻絲毫未減，雖然工作途中出現(xiàn)了一些小問題，但在老師與主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，在部門成員的共同努力下,最終順利的完成了上級(jí)布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 本月工作總結(jié)：

1、協(xié)助文藝部舉辦新生才藝大賽；

2、協(xié)助宣傳部舉辦書法繪畫攝影大賽；

3、協(xié)助生活部開展寢室設(shè)計(jì)大賽；

4、完成了第六屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)成立大會(huì)視頻制作：

5、完成了十一月份的考勤總結(jié)。

下月工作計(jì)劃：

1、在晚自習(xí)對(duì)各班進(jìn)行考風(fēng)考紀(jì)宣傳；

2、加大晚自習(xí)、課堂的考勤力度，為期末考試的復(fù)習(xí)建立一個(gè)良好的氛圍，使同學(xué)們能全心全意的備戰(zhàn)期末考試，考出理想的水平；

3、召集各班班委，對(duì)綜合測(cè)評(píng)相關(guān)條列進(jìn)行修改。

以上便是我部門本月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃。一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束，我部門會(huì)廣泛合理地聽取同學(xué)意見與建議，及時(shí)與老師反饋交流，從而更好的為同學(xué)服務(wù)。

計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)學(xué)院

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

學(xué)習(xí)部

2012.12.23

第二篇：關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計(jì)劃

延吳高速公路總監(jiān)辦

關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計(jì)劃 管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位各位同仁：

十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項(xiàng)檢查、整治工作，同時(shí)展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時(shí)完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作，使各參見單位進(jìn)一步明確2011年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié)，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理工作總結(jié)：

本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制，LJ-

4、LJ-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查，對(duì)不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止，并限期落實(shí)，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實(shí)，并對(duì)技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評(píng)、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對(duì)上月管理處檢查存在的問題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù)。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對(duì)剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動(dòng)數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設(shè)備投入，如LJ-

5-1-

標(biāo)在大干期間拌和能力不足，需增加一臺(tái)拌和樓，LJ-7標(biāo)剩余梁板數(shù)量多、規(guī)格多的情況，需在1#、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐，并在2月20日必須開始梁板預(yù)制及50m下梁底座施工等，切實(shí)使計(jì)劃能作為明年施工的指導(dǎo)計(jì)劃和控制目標(biāo)。

二、曝光臺(tái)：

LJ-9標(biāo)自2010年12月5日，召開隧道專項(xiàng)會(huì)議后，項(xiàng)目經(jīng)理部思想認(rèn)識(shí)未能得到提高，反而暴露出質(zhì)量意識(shí)極其淡薄、內(nèi)部管理混亂、責(zé)權(quán)不清、質(zhì)量問題層出不窮。項(xiàng)目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，換取工程進(jìn)度，未能嚴(yán)格履行監(jiān)理程序，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，造成進(jìn)度滯后和不安全事件，LJJ-4駐地辦未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，未采取有力的、必要的措施嚴(yán)格過程控制，致使出現(xiàn)3處初期支護(hù)侵限，近40m初期支護(hù)未驗(yàn)收，而進(jìn)行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。

三、榮譽(yù)榜：

本月LJ-14標(biāo)寨子梁2#隧道右線順利貫通，LJ-24標(biāo)花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成，LJ-21標(biāo)全線第一特長(zhǎng)隧道營(yíng)盤峁2#隧道左、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障。

1、工程進(jìn)度管理：

本月全線共完成投資0.9088億元，占本月計(jì)劃1.1781億

元的77%，占總投資的2.0%；2010年累計(jì)完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及LJ-2標(biāo)的箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工。本月進(jìn)度計(jì)劃完成較差的主要有LJ-

9、LJ-

10、LJ-18標(biāo)，其中LJ-9標(biāo)因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊(duì)伍的問題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天，月進(jìn)度計(jì)劃完成不足50%，LJ-10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進(jìn)度計(jì)劃的40%，東山特長(zhǎng)隧道為重點(diǎn)控制工程，月進(jìn)度計(jì)劃滯后，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，本月再次對(duì)LJ-

9、LJ-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng)。同時(shí)要求LJ-

9、LJ-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系，迅速改變思想作風(fēng)。在2011年元月份，加大人力、資源的投入，理順內(nèi)部管理關(guān)系，調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性、主觀能動(dòng)性，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)，若LJ-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量、安全不顧，盲目的追求進(jìn)度，不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn)，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見法人處理。

2、質(zhì)量管理：

（1）十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報(bào)6份，處罰監(jiān)理人員15人/次，技術(shù)人員2人/次，清退人員2人，發(fā)出各類文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份，批復(fù)文件22份，召開質(zhì)量專題會(huì)議3次，發(fā)出通知6份?？偙O(jiān)辦

聯(lián)合管理處對(duì)全線工程質(zhì)量進(jìn)行全面排查、整改、落實(shí)，對(duì)冬季施工進(jìn)行督導(dǎo)、落實(shí)；并進(jìn)行了夜間巡查，對(duì)冬季施工的保溫措施、養(yǎng)護(hù)溫度、施工工藝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制進(jìn)行了檢查，對(duì)質(zhì)量不合格的工程進(jìn)行了返工處理，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人、技術(shù)員、監(jiān)理人員進(jìn)行通報(bào)處罰。本月與管理處聯(lián)合進(jìn)行質(zhì)量檢查、抽查共2267點(diǎn)，合格2171點(diǎn)，合格率95.8%，其中隧道工程抽檢2191點(diǎn)，合格2095點(diǎn)，合格率95.6%，原材料76組，合格67組，合格率100%，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。

四、一月份監(jiān)理工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作，同時(shí)加大對(duì)LJ-

9、LJ-10標(biāo)進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力，技術(shù)人員人數(shù)及能力進(jìn)行全面檢查、督促、落實(shí)，以徹底扭轉(zhuǎn)目前質(zhì)量差，進(jìn)度慢的被動(dòng)局面。

2、對(duì)上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司、管理處再次予以復(fù)查，對(duì)仍不符合要求的將按相關(guān)條款予以重處，并限定最后期限予以整改。

3、要求各駐地辦，項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真執(zhí)行，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發(fā)生。

4、針對(duì)目前工作面多、任務(wù)重、工期緊及今年暴露出的問題，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各

參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)堅(jiān)決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員，同時(shí)理順對(duì)監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理，尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及LJ-

4、LJ-

5、LJ-7標(biāo)的人員履約，其次按剩余工程的詳細(xì)計(jì)劃，各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動(dòng)力、模板、設(shè)備的投入，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)參建人員的積極主動(dòng)性，全面完成2011年路基總體計(jì)劃。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

二○一一年一月五日

第三篇：工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃

2012年11月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃

一、重點(diǎn)工作開展情況 1.工作內(nèi)容：手機(jī)應(yīng)用大本營(yíng)。

完成效果：走訪營(yíng)業(yè)廳手機(jī)大本營(yíng)專區(qū)并發(fā)現(xiàn)并總結(jié)相關(guān)問題；研究探討手機(jī)應(yīng)用大本營(yíng)上報(bào)群、手機(jī)大本營(yíng)工作群、手機(jī)大管家飛信群內(nèi)提出問題；制作手機(jī)應(yīng)用大本營(yíng)服務(wù)流程PPT；核實(shí)各營(yíng)業(yè)廳宣傳物料情況；手機(jī)應(yīng)用大本營(yíng)數(shù)據(jù)提取與稽核工作。移動(dòng)自有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹及相應(yīng)軟件下載方式、第三方最新最熱門手機(jī)應(yīng)用軟件推薦及相應(yīng)軟件下載方式、宣傳單頁、宣傳海報(bào)等?，F(xiàn)已將文字內(nèi)容發(fā)送至廣告公司，由于廣告公司沒有相關(guān)轉(zhuǎn)換二維碼技術(shù)人員，等待市場(chǎng)部協(xié)調(diào)結(jié)束后進(jìn)行制作。2.工作內(nèi)容：手機(jī)上網(wǎng)套餐提升活動(dòng)方案。

完成效果：本月針對(duì)辦理疊加包的標(biāo)準(zhǔn)套餐用戶共90145人及超套餐流量的10元套餐用戶共35717人進(jìn)行了外呼，營(yíng)銷效果較好，近35000名用戶參與活動(dòng)，本月已為參與活動(dòng)的86025名客戶申請(qǐng)批量充值，為客戶返還話費(fèi)。3.工作內(nèi)容：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)大篷車巡展活動(dòng)。

完成效果：搜集并整理活動(dòng)材料，完成活動(dòng)的總結(jié)和匯報(bào)，正處于報(bào)賬階段。

4.工作內(nèi)容：讓手機(jī)上網(wǎng)走近您的生活。

5.完成效果：用戶參與情況良好，截至今日，系統(tǒng)中已有17498名用戶參與活動(dòng)領(lǐng)取禮品，活動(dòng)將于12月10日截止。6.工作內(nèi)容：“Mo套餐轉(zhuǎn)換”活動(dòng)方案。

7.完成效果：針對(duì)Mo套餐用戶開展外呼轉(zhuǎn)換無線上網(wǎng)套餐的工作，減少因Mo套餐僅提供cmwap流量，使用cmnet流量收取費(fèi)用的情況而引起的投訴。該方案針對(duì)第一批外呼成功的客戶，已成功返費(fèi)，待申請(qǐng)12月份的二次返費(fèi)。

8.工作內(nèi)容：“讓手機(jī)上網(wǎng)走近您的生活”（手機(jī)上網(wǎng)普及率提升）活動(dòng)方案。

完成效果：為完成手機(jī)上網(wǎng)普及率全年指標(biāo)，培養(yǎng)不穩(wěn)定用戶、套餐沉默用戶的上網(wǎng)習(xí)慣，穩(wěn)定和提高手機(jī)上網(wǎng)流量收入，實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng)，計(jì)劃開展手機(jī)上網(wǎng)用戶普及率提升活動(dòng)。十三家生產(chǎn)單位已領(lǐng)取第一批活動(dòng)禮品，根據(jù)活動(dòng)開展情況，進(jìn)行二次采購(gòu)，并分發(fā)于各營(yíng)業(yè)部，待活動(dòng)結(jié)束根據(jù)BOSS系統(tǒng)登記辦理活動(dòng)筆數(shù)，進(jìn)行報(bào)賬工作。9.工作內(nèi)容：游客網(wǎng)項(xiàng)目

完成效果：該項(xiàng)目是利用游客網(wǎng)現(xiàn)有資源，有效將手機(jī)支付、無線城市及MAS、集團(tuán)彩鈴、集團(tuán)V網(wǎng)等融入其中。該項(xiàng)目目前己協(xié)同廠家一起到游客傳媒簽訂合作框架協(xié)議，目前客戶端已開發(fā)出來，準(zhǔn)備服務(wù)器開始對(duì)客戶端進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)與游客網(wǎng)簽署MAS及IDC的單式協(xié)議，目前落實(shí)游客網(wǎng)服務(wù)器托管機(jī)房事宜。

10.工作內(nèi)容：積爾公司關(guān)于“即視通”合作項(xiàng)目

完成效果：與積爾公司開展關(guān)于“即視通”產(chǎn)品的合作，目前策劃產(chǎn)品相關(guān)的套餐、推廣計(jì)劃、產(chǎn)品定位等產(chǎn)品方案，材料已經(jīng)上交市場(chǎng)部，給予領(lǐng)導(dǎo)審核。

11.工作內(nèi)容：互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作

完成效果：針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)相關(guān)工作，撰寫相關(guān)材料，同時(shí)計(jì)劃針對(duì)手機(jī)客戶端及內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與游客網(wǎng)展開聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)，初步計(jì)劃針對(duì)手機(jī)導(dǎo)航、手機(jī)支付等業(yè)務(wù)開展?fàn)I銷活動(dòng)。

二、日常工作情況

1.工作內(nèi)容：上報(bào)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品一線需求。

完成效果：定期、合理、有效地上報(bào)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品改進(jìn)及優(yōu)化需求，完善數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)產(chǎn)品功能。每月五日前上報(bào)省公司，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)的部署與指示，今后一線需求將本著具有針對(duì)性的原則，切實(shí)解決各業(yè)務(wù)在發(fā)展過程中遇到的難點(diǎn)，力爭(zhēng)使公司業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)人性化水平。本月提出的一線需求主要圍繞移動(dòng)訂制的三星手機(jī)存在號(hào)簿管家軟件不能正常使用的情況，移動(dòng)微博和手機(jī)導(dǎo)航也存在類似的業(yè)務(wù)建議。2.工作內(nèi)容：流量經(jīng)營(yíng)彩信周刊

完成效果：每周一期，周一發(fā)送。手機(jī)上網(wǎng)普及率、手機(jī)上網(wǎng)計(jì)費(fèi)量數(shù)據(jù)截至每周發(fā)送日期的前一天，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性，準(zhǔn)確性，本周開始加入數(shù)據(jù)環(huán)比，力爭(zhēng)為十三個(gè)營(yíng)銷單位提供最及時(shí)的指標(biāo)跟蹤，于每周一按時(shí)發(fā)送。

3.工作內(nèi)容：沈陽日?qǐng)?bào)、沈陽晚報(bào)業(yè)務(wù)稿件報(bào)送

完成效果：每周一、三、五為沈陽晚報(bào)提供稿件；每周五為沈陽日?qǐng)?bào)提供稿件。同時(shí)，協(xié)助市場(chǎng)部、服務(wù)質(zhì)量檢查部、新聞中心處理讀者投訴的相關(guān)事宜。

4.“微生活 雙#話題樂分享”微博業(yè)務(wù)話題傳播活動(dòng)支撐工作

完成效果：省公司自9月1日起至11月30日面向全省內(nèi)部員工開展微生活 雙#話題樂分享微博業(yè)務(wù)話題傳播活動(dòng)，沈陽分公司將面向五區(qū)營(yíng)業(yè)部、四郊縣市分公司落實(shí)該項(xiàng)活動(dòng)。我將負(fù)責(zé)整理各區(qū)上報(bào)的相關(guān)數(shù)據(jù)及信息，定期整理反饋此項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行過程中的階段性數(shù)據(jù)，并整理相關(guān)信息。5． 中心企業(yè)文化相關(guān)工作

完成效果：結(jié)合公司開展的企業(yè)文化系列活動(dòng)，定期上報(bào)中心相關(guān)企業(yè)文化活動(dòng)材料

6.數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心新聞稿件撰寫、匯總、上報(bào)

完成效果：最新一期上報(bào)新聞報(bào)道《新聞稿：開展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 發(fā)掘一線營(yíng)銷精英》，已經(jīng)成功在全省UIP首頁地市門戶中發(fā)表。7.沈陽移動(dòng)官方微博的管理及運(yùn)營(yíng)

完成效果：該項(xiàng)目管理流程及建議書正在向市場(chǎng)部報(bào)批，等待上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)中。

三、其它工作

1.工作內(nèi)容：沈陽工業(yè)大學(xué)新聞中心報(bào)箱項(xiàng)目。

完成效果：已簽訂合作協(xié)議并將制作報(bào)箱的費(fèi)用支付給校方，已開始報(bào)箱成品的制作。

2.工作內(nèi)容：沈陽工業(yè)大學(xué)校園十大歌手大賽移動(dòng)微博大屏幕現(xiàn)場(chǎng)支撐活動(dòng)。

完成效果：與沈陽工業(yè)大學(xué)團(tuán)委藝術(shù)團(tuán)合作，針對(duì)其開展的校園十大歌手大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)提供全程移動(dòng)微博大屏幕支撐并提供抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品，現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，與校方建立良好關(guān)系的同時(shí)宣傳了移動(dòng)公司的業(yè)務(wù)。

四、下月計(jì)劃：

1.工作內(nèi)容：手機(jī)應(yīng)用大本營(yíng)。

預(yù)計(jì)完成效果：保證手機(jī)應(yīng)用大本營(yíng)勞動(dòng)服務(wù)競(jìng)賽的順利進(jìn)行，隨時(shí)解決手機(jī)大管家軟件在使用中遇到的實(shí)際問題。在培訓(xùn)需求調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部結(jié)合營(yíng)業(yè)廳考核指標(biāo)，計(jì)劃開展第二次軟件基礎(chǔ)與問題解決培訓(xùn)。走訪各專區(qū)，實(shí)際了解手機(jī)應(yīng)用大本營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀，集思廣益，使手機(jī)應(yīng)用大本營(yíng)發(fā)揮促進(jìn)流量經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的作用。

2.工作內(nèi)容：手機(jī)上網(wǎng)套餐提升活動(dòng)方案。

預(yù)計(jì)完成效果：本月將最后一次針對(duì)辦理疊加包的標(biāo)準(zhǔn)套餐用戶進(jìn)行外呼，監(jiān)督活動(dòng)流程并完成外呼成功用戶批量充值的申請(qǐng)。本月將針對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。

3.工作內(nèi)容：沈陽工業(yè)大學(xué)新聞中心報(bào)箱項(xiàng)目。

預(yù)計(jì)完成效果： 報(bào)箱成品制作完成之后聯(lián)系廣告公司設(shè)計(jì)LOGO，由校方負(fù)責(zé)印刷,在報(bào)箱正式投放之后安排投放業(yè)務(wù)宣傳單。4.工作內(nèi)容：“Mo套餐轉(zhuǎn)換”活動(dòng)方案。

預(yù)計(jì)完成效果：針對(duì)外呼成功的用戶，進(jìn)行返還費(fèi)用，減少M(fèi)o套餐的投訴量。

5.工作內(nèi)容：“讓手機(jī)上網(wǎng)走近您的生活”（手機(jī)上網(wǎng)普及率提升）活動(dòng)方案。

預(yù)計(jì)完成效果：發(fā)放完二次采購(gòu)的促銷品，進(jìn)行報(bào)賬。6.工作內(nèi)容：無線上網(wǎng)套餐的營(yíng)銷活動(dòng)方案。

預(yù)計(jì)完成效果：預(yù)計(jì)系統(tǒng)支撐完成，公務(wù)審批完成，盡快實(shí)現(xiàn)提升流量，捆綁不穩(wěn)定用戶，增加手機(jī)上網(wǎng)套餐業(yè)務(wù)黏性的目的。7.工作內(nèi)容：游客網(wǎng)項(xiàng)目

預(yù)計(jì)完成效果：將游客網(wǎng)服務(wù)器托管溝通協(xié)調(diào)順暢，同時(shí)幫助游客網(wǎng)參與手機(jī)客戶端測(cè)試工作。測(cè)試完成后，結(jié)合節(jié)氣針對(duì)游客網(wǎng)手機(jī)客戶端開展?fàn)I銷推廣工作。

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二〇一二年十二月三日

第四篇：關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計(jì)劃

延吳高速公路總監(jiān)辦

關(guān)于十二月份監(jiān)理工作總結(jié)及下月計(jì)劃

管理處各位領(lǐng)導(dǎo)、參建單位各位同仁：

十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項(xiàng)檢查、整治工作，同時(shí)展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作，同時(shí)完成全線剩余工程量的詳細(xì)分解計(jì)劃工作，使各參見單位進(jìn)一步明確2011年的總體計(jì)劃及每月的詳細(xì)計(jì)劃，控制節(jié)點(diǎn)及關(guān)鍵控制工程等情況。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結(jié)，下一個(gè)月監(jiān)理工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、監(jiān)理工作總結(jié)：

本月因后期氣候原因部分標(biāo)段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2標(biāo)箱梁進(jìn)行預(yù)制，LJ-

4、LJ-8標(biāo)進(jìn)行梁板架設(shè)外，只有隧道單位進(jìn)行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查，對(duì)不具備冬季施工條件的項(xiàng)目全部予以停止，并限期落實(shí)，達(dá)到冬季施工的相關(guān)要求后方可施工。并在日常巡查的基礎(chǔ)上，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實(shí)，并對(duì)技術(shù)管理人員及監(jiān)理人員予以相應(yīng)的批評(píng)、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工。并對(duì)上月管理處檢查存在的問題逐項(xiàng)予以落實(shí)回復(fù)。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計(jì)劃逐標(biāo)段對(duì)剩余工程進(jìn)行詳細(xì)分解，具體到每個(gè)結(jié)構(gòu)物、梁廠的勞動(dòng)數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序，以及需增加的設(shè)備投入，如LJ-

5-1

延吳高速公路總監(jiān)辦

元的77%，占總投資的2.0%；2010年累計(jì)完成31.33億元，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標(biāo)段的梁板架設(shè)及LJ-2標(biāo)的箱梁預(yù)制進(jìn)行了冬季施工。本月進(jìn)度計(jì)劃完成較差的主要有LJ-

9、LJ-

10、LJ-18標(biāo)，其中LJ-9標(biāo)因內(nèi)部管理問題及勞務(wù)隊(duì)伍的問題，導(dǎo)致隧道工程被迫累計(jì)停工近四天，月進(jìn)度計(jì)劃完成不足50%，LJ-10標(biāo)因勞務(wù)隊(duì)伍更換問題，左線停工近五天完成僅為進(jìn)度計(jì)劃的40%，東山特長(zhǎng)隧道為重點(diǎn)控制工程，月進(jìn)度計(jì)劃滯后，將嚴(yán)重影響延吳高速公路建設(shè)的總體進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，本月再次對(duì)LJ-

9、LJ-10標(biāo)提出嚴(yán)厲的通報(bào)批評(píng)。同時(shí)要求LJ-

9、LJ-10標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關(guān)系，迅速改變思想作風(fēng)。在2011年元月份，加大人力、資源的投入，理順內(nèi)部管理關(guān)系，調(diào)動(dòng)所有參建人員的工作積極性、主觀能動(dòng)性，使隧道施工有條不亂的進(jìn)行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務(wù)，若LJ-9標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部仍置若罔聞，置質(zhì)量、安全不顧，盲目的追求進(jìn)度，不進(jìn)行徹底整改扭轉(zhuǎn)，將與管理處協(xié)商予以全面停工，召見法人處理。

2、質(zhì)量管理：

（1）十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份，巡查通報(bào)6份，處罰監(jiān)理人員15人/次，技術(shù)人員2人/次，清退人員2人，發(fā)出各類文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份，批復(fù)文件22份，召開質(zhì)量專題會(huì)議3次，發(fā)出通知6份。總監(jiān)辦

延吳高速公路總監(jiān)辦

參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。同時(shí)堅(jiān)決清退無職業(yè)道德、不作為的監(jiān)理、技術(shù)人員，同時(shí)理順對(duì)監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員、技術(shù)人員的合同管理，尤其LJJ-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及LJ-

4、LJ-

5、LJ-7標(biāo)的人員履約，其次按剩余工程的詳細(xì)計(jì)劃，各駐地辦全力督促檢查各項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員、勞動(dòng)力、模板、設(shè)備的投入，與管理處協(xié)商制定切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)各級(jí)參建人員的積極主動(dòng)性，全面完成2011年路基總體計(jì)劃。

匯報(bào)完畢，謝謝大家！

二○一一年一月五日

第五篇：5月份工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃

4月份工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃

在期待已久的目光中，在精心策劃的等待下，我們?cè)谶@個(gè)璀璨的五月我們迎來了第六屆計(jì)算機(jī)科技文化節(jié)。下面是我部門本月工作總結(jié)以及下月工作計(jì)劃。本月工作總結(jié)：

1、于5月10日成功舉辦了第六屆科技文化節(jié)計(jì)算機(jī)知識(shí)競(jìng)答的決賽；

2、于5月18日完成了DV制作大賽和動(dòng)漫設(shè)計(jì)大賽的作品收集工作；

3、于5月19日成功舉辦了程序設(shè)計(jì)大賽，并將比賽結(jié)果公布于我院網(wǎng)站；

4、于5月20日完成了網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽的作品收集工作；

5、計(jì)劃在5月28日攜手辦公室一起舉辦PPT課件制作大賽、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)大賽、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)大賽的答辯；

6、在此期間我部門陸續(xù)統(tǒng)計(jì)了第六屆計(jì)算機(jī)科技文化節(jié)各比賽項(xiàng)目的作品，并進(jìn)行了整理；

7、協(xié)助各兄弟部門成功舉辦了第六屆科技文化節(jié)的相關(guān)活動(dòng)。

下月工作計(jì)劃如下：

1、確定副部長(zhǎng)名單，并進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)；

2、擬定下一屆新生選拔要求及相關(guān)程序；

3、做好第六屆科技文化節(jié)閉幕式的相關(guān)工作；

4、做好五月份的考勤總結(jié)及本學(xué)期的考勤結(jié)果分析；

在此，感謝全體學(xué)生會(huì)成員在本學(xué)期對(duì)本部門工作的支持，希望學(xué)生會(huì)會(huì)越辦越好!

計(jì)算機(jī)與信息科學(xué)學(xué)院

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

2012年5月29日