第一篇：2011年二級以對口幫扶總結(jié)

烏衛(wèi)字（2011）號

關(guān)于上報《烏蘭察布市二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)》的報告

自治區(qū)衛(wèi)生廳：

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援蘇

木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》的要求，我局從提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理能力和服務(wù)水平，不斷滿足廣大農(nóng)牧民的衛(wèi)生服務(wù)需求，現(xiàn)將我市2011年開展對口幫扶工作總結(jié)隨文上報，請審閱。

附件：烏蘭察布市二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總結(jié)二0一一年二月八日

主題詞： 衛(wèi)生培訓(xùn)總結(jié)報告1

烏蘭察布市二級以上醫(yī)療

衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總結(jié)

進一步貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)

村衛(wèi)生工作的決定》，探索建立醫(yī)療機構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新途徑、新機制，從整體上提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理能力和服務(wù)水平，不斷滿足廣大農(nóng)牧民的衛(wèi)生服務(wù)需

求，現(xiàn)將我市2011年開展對口幫扶工作總結(jié)如下：

一、對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的基本情況

根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我市制定并印發(fā)了《烏蘭察布市縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實施方案》，并且就對口幫扶工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則以及幫扶范圍和方式作了具體的規(guī)定。幫扶工作開展以來來，各旗縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)切實負起責(zé)

任，結(jié)合本地的實際情況，制定了切實可行的幫扶方案或?qū)嵤┘殑t，幫扶工作取得初步成效。

二、對口幫扶工作取得的實效

我局從2011年3月抽組20支醫(yī)療隊幫扶了20所蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為幫扶對象，各幫扶醫(yī)療機構(gòu)分別與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定了幫扶協(xié)議書，有60名具有主治醫(yī)以上的醫(yī)師到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展醫(yī)療服務(wù)等對口幫扶工作，特別是利用蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審為契機，幫扶醫(yī)療隊員深入蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展常見病診治，幫助受援衛(wèi)生院建立健全各項管

理制度和診療制度，完善各項診療操作常規(guī)，全面提高了診

療水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病例書寫合格率大于90%以上，提高了

無菌操作的合格率和衛(wèi)生院的管理水平。醫(yī)療隊員開展專題

講座286人次；支援單位接受76名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技

術(shù)人員來醫(yī)院進修學(xué)習(xí);無償向受援衛(wèi)生院提供救護車1臺、X光機1臺、心電監(jiān)護儀1臺、向受援衛(wèi)生院提供了8.15萬

元的經(jīng)費扶持。

三、開展對口幫扶工作的主要方法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。各旗縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門認

真落實自治區(qū)衛(wèi)生廳的部署，將“縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對

口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”項目列入重要議事日程，均成立了

以衛(wèi)生局局長任組長的“醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院

領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定和下發(fā)《實施意見》，并將對口幫扶工作

作為重要內(nèi)容列入年終績效考評。

（二）突出重點，講求實效。各級衛(wèi)生行政部門積極探

索有效的幫扶形式和方法，根據(jù)支援與受援單位的實際情

況，確定幫扶對象，進一步確定幫扶的目標(biāo)、任務(wù)和時間，切實做到在人員、技術(shù)、管理、設(shè)備、資金等方面給予幫扶。

在選擇安排支援單位方面，側(cè)重安排技術(shù)力量較強的支援單

位重點幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，使受援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能

在設(shè)施條件、技術(shù)水平和人才隊伍等方面有了不同程度的提

升。

（三）分類指導(dǎo)，全面幫扶。各旗縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門

能夠統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，在幫扶工作中選擇適宜的幫扶醫(yī)

院、選派適宜的醫(yī)生、援助適宜的設(shè)備、傳授適宜的技術(shù)，指導(dǎo)受援蘇木衛(wèi)生院開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和急

救技術(shù)服務(wù)。

各支援醫(yī)院普遍重視對口幫扶工作，及時開展調(diào)研活

動，組織召開座談會，深入了解蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，特

別是存在的困難和問題。針對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，業(yè)

務(wù)水平低的問題，支援醫(yī)院派出專家，通過教學(xué)查房，舉辦

講座等形式對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員進行培訓(xùn)，并減免費

用接收對口衛(wèi)生院人員進修;針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施設(shè)備落后的現(xiàn)狀，支援醫(yī)院無償贈送了一批設(shè)備、醫(yī)療機械和藥品等。

（四）跟蹤督查，動態(tài)管理。定期了解對口幫扶工作落實情

況，制定目標(biāo)管理和考核辦法，及時抽查，重點跟蹤督查承

諾的資金、設(shè)備、人員等到位情況，將幫扶內(nèi)容、管理辦法、督查要求細化，便于操作,通過督查，實現(xiàn)對幫扶工作的動

態(tài)管理。旗縣衛(wèi)生局定期對包扶情況進行抽查。市衛(wèi)生局每年組織相關(guān)人員分2次對受援單位和支援單位進行督察考

核。采取簡報信息的形式，每月對幫扶工作的進展情況進行

總結(jié)通報，及時掌握工作動態(tài)，交流推廣經(jīng)驗，使對口單位

間建立長期穩(wěn)定的支援關(guān)系。

四、對口幫扶工作存在的主要問題

（一）部分衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位對幫扶工作重要性認識不足，實際幫扶工作進展緩慢。個別旗縣沒有按照突出重點、分類幫扶的原則，有的沒有指定專人負責(zé)，人員下派不及時，幫扶工作流于形式。部分醫(yī)務(wù)工作者對幫扶工作的思想準(zhǔn)備不夠充分，存在畏難情緒，幫扶的實際成效不大。一些受援衛(wèi)生院對幫扶工作期望值過高，把幫扶單純看成是經(jīng)費和設(shè)備的幫扶。

（二）對口幫扶工作和城市醫(yī)生下鄉(xiāng)制度的考核、監(jiān)督檢查力度不大。個別衛(wèi)生行政部門對支援醫(yī)院和下鄉(xiāng)醫(yī)生沒有制定量化的、可操作的考核措施，對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作沒有很好地與城市臨床主治醫(yī)師晉升前下鄉(xiāng)和農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員晉升前到上一級醫(yī)院進修制度的實施相銜接。

第二篇：2011年二級以對口幫扶總結(jié)

烏衛(wèi)字（2011）號

關(guān)于上報《烏蘭察布市二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)》的

報 告

自治區(qū)衛(wèi)生廳：

按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目實施方案》的要求，我局從提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理能力和服務(wù)水平，不斷滿足廣大農(nóng)牧民的衛(wèi)生服務(wù)需求，現(xiàn)將我市2011年開展對口幫扶工作總結(jié)隨文上報，請審閱。

附件：烏蘭察布市二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總結(jié) 二0一一年二月八日

主題詞： 衛(wèi)生 培訓(xùn) 總結(jié) 報告 烏蘭察布市二級以上醫(yī)療

衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院總結(jié)

進一步貫徹落實《中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》，探索建立醫(yī)療機構(gòu)對口支援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的新途徑、新機制，從整體上提高蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理能力和服務(wù)水平，不斷滿足廣大農(nóng)牧民的衛(wèi)生服務(wù)需求，現(xiàn)將我市2011年開展對口幫扶工作總結(jié)如下：

一、對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的基本情況 根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我市制定并印發(fā)了《烏蘭察布市縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實施方案》，并且就對口幫扶工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、原則以及幫扶范圍和方式作了具體的規(guī)定。幫扶工作開展以來來，各旗縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)切實負起責(zé)任，結(jié)合本地的實際情況，制定了切實可行的幫扶方案或?qū)嵤┘殑t，幫扶工作取得初步成效。

二、對口幫扶工作取得的實效

我局從2011年3月抽組20支醫(yī)療隊幫扶了20所蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為幫扶對象，各幫扶醫(yī)療機構(gòu)分別與蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽定了幫扶協(xié)議書，有60名具有主治醫(yī)以上的醫(yī)師到蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展醫(yī)療服務(wù)等對口幫扶工作，特別是利用蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等級評審為契機，幫扶醫(yī)療隊員深入蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展常見病診治，幫助受援衛(wèi)生院建立健全各項管 理制度和診療制度，完善各項診療操作常規(guī)，全面提高了診療水平，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病例書寫合格率大于90%以上，提高了無菌操作的合格率和衛(wèi)生院的管理水平。醫(yī)療隊員開展專題講座286人次；支援單位接受76名蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術(shù)人員來醫(yī)院進修學(xué)習(xí);無償向受援衛(wèi)生院提供救護車1臺、X光機1臺、心電監(jiān)護儀1臺、向受援衛(wèi)生院提供了8.15萬元的經(jīng)費扶持。

三、開展對口幫扶工作的主要方法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確。各旗縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門認真落實自治區(qū)衛(wèi)生廳的部署，將“縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”項目列入重要議事日程，均成立了以衛(wèi)生局局長任組長的“醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)小組”，制定和下發(fā)《實施意見》，并將對口幫扶工作作為重要內(nèi)容列入年終績效考評。

（二）突出重點，講求實效。各級衛(wèi)生行政部門積極探索有效的幫扶形式和方法，根據(jù)支援與受援單位的實際情況，確定幫扶對象，進一步確定幫扶的目標(biāo)、任務(wù)和時間，切實做到在人員、技術(shù)、管理、設(shè)備、資金等方面給予幫扶。在選擇安排支援單位方面，側(cè)重安排技術(shù)力量較強的支援單位重點幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，使受援蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院能在設(shè)施條件、技術(shù)水平和人才隊伍等方面有了不同程度的提升。

（三）分類指導(dǎo)，全面幫扶。各旗縣市區(qū)衛(wèi)生行政部門能夠統(tǒng)籌安排，分類指導(dǎo)，在幫扶工作中選擇適宜的幫扶醫(yī)院、選派適宜的醫(yī)生、援助適宜的設(shè)備、傳授適宜的技術(shù)，指導(dǎo)受援蘇木衛(wèi)生院開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和急救技術(shù)服務(wù)。

各支援醫(yī)院普遍重視對口幫扶工作，及時開展調(diào)研活動，組織召開座談會，深入了解蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的現(xiàn)狀，特別是存在的困難和問題。針對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人才缺乏，業(yè)務(wù)水平低的問題，支援醫(yī)院派出專家，通過教學(xué)查房，舉辦講座等形式對蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員進行培訓(xùn)，并減免費用接收對口衛(wèi)生院人員進修;針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)施設(shè)備落后的現(xiàn)狀，支援醫(yī)院無償贈送了一批設(shè)備、醫(yī)療機械和藥品等。

（四）跟蹤督查，動態(tài)管理。定期了解對口幫扶工作落實情況，制定目標(biāo)管理和考核辦法，及時抽查，重點跟蹤督查承諾的資金、設(shè)備、人員等到位情況，將幫扶內(nèi)容、管理辦法、督查要求細化，便于操作,通過督查，實現(xiàn)對幫扶工作的動態(tài)管理。旗縣衛(wèi)生局定期對包扶情況進行抽查。市衛(wèi)生局每年組織相關(guān)人員分2次對受援單位和支援單位進行督察考核。采取簡報信息的形式，每月對幫扶工作的進展情況進行總結(jié)通報，及時掌握工作動態(tài)，交流推廣經(jīng)驗，使對口單位間建立長期穩(wěn)定的支援關(guān)系。

四、對口幫扶工作存在的主要問題

（一）部分衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生單位對幫扶工作重要性認識不足，實際幫扶工作進展緩慢。個別旗縣沒有按照突出重點、分類幫扶的原則，有的沒有指定專人負責(zé)，人員下派不及時，幫扶工作流于形式。部分醫(yī)務(wù)工作者對幫扶工作的思想準(zhǔn)備不夠充分，存在畏難情緒，幫扶的實際成效不大。一些受援衛(wèi)生院對幫扶工作期望值過高，把幫扶單純看成是經(jīng)費和設(shè)備的幫扶。

（二）對口幫扶工作和城市醫(yī)生下鄉(xiāng)制度的考核、監(jiān)督檢查力度不大。個別衛(wèi)生行政部門對支援醫(yī)院和下鄉(xiāng)醫(yī)生沒有制定量化的、可操作的考核措施，對口幫扶蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作沒有很好地與城市臨床主治醫(yī)師晉升前下鄉(xiāng)和農(nóng)村牧區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員晉升前到上一級醫(yī)院進修制度的實施相銜接。

第三篇：對口幫扶總結(jié)

***局2012年上半年對口幫扶

工作總結(jié)

為認真貫穿落實縣委十屆二次全委（擴大）會議精神，食品藥品監(jiān)督管理局從幫扶村的實際出發(fā)，以堅持壯大村集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)、提高素質(zhì)培訓(xùn)為重點，充分發(fā)揮優(yōu)勢，進一步加大幫扶工作力度，落實幫扶舉措，現(xiàn)將上半年開展對口幫扶工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任。

（一）完善幫扶工作機制。成立了對口幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，健全和完善了主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的幫扶工作機制，確保了幫扶工作的質(zhì)量。

（二）完善幫扶工作措施。根據(jù)幫扶村實際，在認真研究的基礎(chǔ)上，制定了《***局對口幫扶工作計劃》，切實把扶貧工作列入重要議事日程，與本單位各項工作同安排，同部署，明確責(zé)任，狠抓落實，提高了幫扶工作的質(zhì)量和效益。

（三）完善幫扶工作計劃。三月、五月食藥局領(lǐng)導(dǎo)先后兩次到幫扶村與村干部共同討論脫貧措施，落實扶貧幫扶發(fā)展項目。

二、深入調(diào)研，明確幫扶工作目標(biāo)。

按照“定期到幫扶村調(diào)研、定期走訪困難群眾、定期回 1

訪幫扶效果”的幫扶工作思路，食藥局結(jié)合“干部赴基層活動”，先后四次到幫扶村村走訪調(diào)研，通過實地考察，組織座談，村干部了解等方式，對該村的基本現(xiàn)狀進行摸底，掌握了該村存在的困難，為有針對性制定幫扶規(guī)劃和方案打下了基礎(chǔ)。

為了使整個幫扶工作扎實有序進行，食藥局根據(jù)調(diào)查的情況，詳細分析了該村經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和潛力，確定了幫扶工作的原則、方法和措施。對該村經(jīng)濟發(fā)展提出了一個總體思路：改善農(nóng)業(yè)基本條件，發(fā)揮潛在優(yōu)勢，做大做好做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加強精神文明建設(shè)，提高農(nóng)民的自我發(fā)展能力。

三、強化措施，定點幫扶，為開展幫扶工作架設(shè)橋梁

（一）突出幫扶重點，落實各項幫扶措施。針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入主要來自農(nóng)業(yè)，但農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程緩慢的現(xiàn)狀，按照即定幫扶目標(biāo)，重點抓好產(chǎn)業(yè)幫扶，發(fā)展當(dāng)?shù)丶t棗等特色農(nóng)業(yè)種植。同時大力推進素質(zhì)幫扶。進一步加大對當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的素質(zhì)和技能培訓(xùn)，增強他們的就業(yè)能力，讓更多的農(nóng)村剩余勞動力從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)中去，直接增加勞務(wù)收入。并且及時落實承諾的幫扶資金，確保幫扶資金及時足額到位，防止出現(xiàn)因幫扶資金滯后導(dǎo)致幫扶項目停頓的情況發(fā)生。

（二）加強與幫扶對象的聯(lián)絡(luò)和交流。通過開展“干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾”活動，食藥局干部職工和對口幫

扶村村民開展了“談心談話活動”、“干部夜訪活動”、“結(jié)對幫扶活動”，和村委會聯(lián)合開展了“組織生活會”等活動。這些活動的開展對于加強食藥局與聯(lián)系戶的聯(lián)系，加強干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，進一步密切干群關(guān)系起到了積極的推動作用。

（三）落實“送溫暖”惠民行動。在5月份、6月份我們開展了慰問對口幫扶村困難群眾的工作。慰問了貧困戶、勞模、四老人員共10余名群眾，鼓勵他們在各級黨和政府的幫助下，早日脫貧致富。局領(lǐng)導(dǎo)為他們親手送上了面粉、清油等生活必需品并投入慰問金價值合計3200元，使困難群眾在大雪中感受到黨和政府的溫暖。

（四）開展送法下鄉(xiāng)活動。為切實提供幫扶村群眾的法律知識水平，使《藥品管理法》、《食品安全法》等與人民群眾息息相關(guān)的法律知識得到廣泛的宣傳，讓人民群眾用法律維護自身的合法權(quán)益，我局結(jié)合干部赴基層走訪活動及食品安全宣傳周等活動組織開展了“送法下鄉(xiāng)”活動，向村民講解食品藥品安全法律法規(guī)知識，提高廣大村民的法律素質(zhì)并未群眾送去了宣傳手冊。

四、存在的問題

一是客觀之約因素。受宏觀環(huán)境、用地資源、發(fā)展模式、等因素的制約，個別困難家庭“老、弱、病、殘、幼”成員較多，脫貧難度較大。二是幫扶資金來源和額度有限。三是部分困難戶有勞動能力的家庭成員少，甚至沒有，脫貧任務(wù)

完成比較艱難。

五、下半年工作重點和主要措施

1、細化工作安排。將工作計劃細分，逐項落實。

2、幫助低保困難群眾申請貸款，鼓勵貧困群眾自力更生，通過勞動就業(yè)實現(xiàn)脫貧。

3、深化宣傳報道。認真總結(jié)工作亮點，樹立扶貧工作先進典型，通過板報、政府公開欄、網(wǎng)絡(luò)等方式加大宣傳力度，進一步營造濃厚的扶貧氛圍。確保今年幫扶工作任務(wù)順利完成，確保村和戶早日脫貧。

4、資助貧困學(xué)生兩名。

5、結(jié)合“干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動”，繼續(xù)做好對幫扶村群眾的走訪慰問工作，及時解決群眾小矛盾、小糾紛。

*******局

二零一二年六月二十二日

第四篇：.對口幫扶活動總結(jié)

對口幫扶活動總結(jié)

五畝鄉(xiāng)中心小學(xué)

2013.12.8

對口幫扶活動總結(jié)

11月19日自接到我鄉(xiāng)中心?！瓣P(guān)于開展對口幫扶農(nóng)村邊遠薄弱學(xué)校活動的通知”之時起，我校領(lǐng)導(dǎo)便高度重視，旋即便召開全體班子成員會議，組織班子成員學(xué)習(xí)上級文件，領(lǐng)會精神，通過學(xué)習(xí)，全體班子成員統(tǒng)一了思想，提高了認識，使全體班子成員都能深刻認識到，全面加強對農(nóng)村邊遠薄弱學(xué)校的幫扶工作，旨在不斷提高農(nóng)村邊遠薄弱學(xué)校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，推動農(nóng)村義務(wù)教育均衡發(fā)展。

緊接著，我校便成立了“對口幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，校長親任組長，副組長為李湘澤和李興華副校長，成員有：杜茂林、李海超、武耀紅、伍海革、方江輝、王石榮。組織成立后，經(jīng)過研究討論，制訂出了對口幫扶活動方案，并向全體教師作了公示。讓全體教師不僅了解、認識到此項活動的重要意義，而且還吸引了一批教師志愿加入到這項活動中。

根據(jù)活動方案的安排，12月6日在李興華副校長的率領(lǐng)下，我校后勤處、優(yōu)秀班主任代表及學(xué)科骨干教師代表等一行五人來到我鄉(xiāng)最邊遠的一所農(nóng)村小學(xué)——窯坡小學(xué)進行幫扶活動。此次幫扶活動是經(jīng)過學(xué)校幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組多次與受援學(xué)校溝通、聯(lián)系，在取得充分了解的基礎(chǔ)上做出的評細部署。主要從以下三個方面給予了幫扶。

一是教學(xué)幫扶，主要由二年級數(shù)學(xué)骨干教師李茹茹老師為窯坡小學(xué)的二年級全體學(xué)生及該校的全體數(shù)學(xué)教師上了一節(jié)示范課，課后，又對他們進行了有關(guān)說課、備課、觀課、評課等課改方面，以及如何進行教學(xué)反思，撰寫教學(xué)敘事、教改論文等教研方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。窯坡小學(xué)的老師的聽后都大加贊賞，都說受益非淺，給他們的教學(xué)、教研指出了一條路。

二是管理幫扶，主要由李興華副校長為窯坡小學(xué)全體班主任老師以及廣大學(xué)生家長做了一次“家庭教育專題講座”他呼吁農(nóng)村的家長們要重視對孩子的家庭教育，要與學(xué)校攜起手來，共同為孩子的健康成長創(chuàng)造和諧環(huán)境，還傳授了很多實用而具體的家教策略、方法，并且對家教中一些容易出現(xiàn)的問題，進行了詳細而準(zhǔn)確的分析和闡釋，使廣大班主任和家長聽后都感到茅塞頓開，眼明心亮，知道以后該怎樣教育該生，家長 們都熱情地評論這場“家庭教育專題講座”真是一場及時雨。

三是硬件幫扶：此次幫扶活動，我校在經(jīng)濟并不寬裕的條件下，為窯坡小學(xué)捐贈了200多冊圖書，一臺嶄新锃 亮的多功能消毒柜，2臺電視機，共計價值7000多元。窯坡小學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和教師們都十分高興的說：這次鄉(xiāng)中心小學(xué)對我們的幫扶活動真是實心實意，想我們之所急，幫我們之所需，解決了我們學(xué)習(xí)和生活上的兩件大事，又一次改善了我們的辦學(xué)條件。

總之，我們這次對口幫扶活動在上級的大力支持和認真指導(dǎo)下，獲得了圓滿成功。我們在此次幫扶活動中始終堅持實事求是、竭盡所能的原則，絕無走過場，搞形式的現(xiàn)象。當(dāng)然，在幫扶活動中，我們還存在著一些不太完美的地方，我們今后一定要加大幫扶的力度，努力使這所邊遠薄弱小學(xué)早日發(fā)展起來！

五畝鄉(xiāng)中心小學(xué)

2013-12-9

第五篇：對口幫扶11年總結(jié)

2011年&&&市^^^縣醫(yī)院對口幫扶工作總結(jié)

我院在接到“對口幫扶萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”活動的通知，從本院實際出發(fā)，召開全院臨床科室主任研討會，找出急需幫扶的科室項目，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，經(jīng)認真研究討論，并于天津市第一中心醫(yī)院多次溝通，精心制定了受援計劃，并與天津市****醫(yī)院簽署協(xié)議，明確雙方責(zé)任和義務(wù)，真正做到分工明確、責(zé)任到人，并指派主管業(yè)務(wù)副院長主抓此項工作，由醫(yī)務(wù)科負責(zé)日常工作。

為解決好幫扶專家的生活問題，我院長期租住賓館，為幫扶專家提供住宿，并由醫(yī)院營養(yǎng)科為幫扶專家提供一日三餐。由醫(yī)務(wù)科組織不定期對醫(yī)師出勤進行考核，根據(jù)醫(yī)師出勤情況給予適當(dāng)補助。****醫(yī)院的下鄉(xiāng)醫(yī)師結(jié)合我院實際，把脈會診，對癥下藥，協(xié)助我們從醫(yī)療、管理、護理、藥劑等各方面規(guī)范各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，如協(xié)助制定查房制度、病房管理制度、護理查對制度、搶救制度、手術(shù)室管理制度、消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)范、清潔區(qū)與污染區(qū)標(biāo)記制度等10余種，從而實現(xiàn)了“工作有制度、崗位職責(zé)、操作有規(guī)范”，使醫(yī)院管理工作向制度化、科學(xué)化邁進。在醫(yī)療質(zhì)量管理上，下鄉(xiāng)醫(yī)師督導(dǎo)病歷與處方的書寫規(guī)范、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監(jiān)控等，收到了較好的的效果。幫扶醫(yī)師完成門診1536人次，急診134人次，手術(shù)76臺，示教43次，會診及疑難病例討論75次，教學(xué)查房118次，開展學(xué)術(shù)講座33次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)406人次，開展新技術(shù)12個。

在幫扶過程中，我院人才強院意識得到增強。我院對加強醫(yī)務(wù)人

員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性和緊迫性的認識有了明顯提高。領(lǐng)導(dǎo)和員工們都認識到只有盡快提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能保證醫(yī)院基本業(yè)務(wù)的開展，為醫(yī)院的生存和發(fā)展提供條件。同時，采取實地培訓(xùn)和接受進修兩種方式為受援單位培養(yǎng)了業(yè)務(wù)骨干15名，為寧河醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)；醫(yī)院管理更加科學(xué)化與規(guī)范化。通過管理制度的完善與實施、管理觀念的轉(zhuǎn)變與進步，醫(yī)院技術(shù)能力提高的同時，得到了廣大群眾的認可，更好地滿足了農(nóng)村患者的醫(yī)療需求。門診量、住院量、產(chǎn)科危重癥搶救能力等有了明顯提高，2010年門診量384695人次，今年全年門診量449378人次。在多發(fā)性創(chuàng)傷救治，病理產(chǎn)科患者的處理、急救能力，微創(chuàng)腔鏡技術(shù)得到了提高，通過幫扶專家指導(dǎo)使我院口腔科順利的開展了根管治療、種植牙技術(shù)；耳鼻喉科治療得到了進一步規(guī)范，并新開展了睡眠監(jiān)測技術(shù)，使呼吸暫停患者得到了及時診治；普外科主任幫助我院順利的開展了ERCP檢查治療項目，使膽總管下端結(jié)石患者免除了手術(shù)之痛；通過臨床藥學(xué)專家的幫助，規(guī)范了我院臨床藥學(xué)工作，使我院抗菌藥物臨床使用更加合理化，并在今年衛(wèi)生部抗生素飛行檢查中6項指標(biāo)全部達標(biāo)。在技術(shù)能力、疾病規(guī)范診療提高的同時，我院的管理工作也得到了明顯的提升，我院先后被確定為“全國重點聯(lián)系縣醫(yī)院”、“全國電子病歷信息化建設(shè)試點醫(yī)院”。

通過“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)”活動，我院認識到領(lǐng)導(dǎo)重視是做好“對口支援”工作的前

提。制定切實可行的援助計劃并狠抓落實是做好“對口支援”工作的重要保證。建立切合基層醫(yī)院實際的人員培訓(xùn)機制是“對口支援”工作目標(biāo)得以實現(xiàn)的重要條件。加強與支援單位的溝通是“對口支援”工作得以順利開展的重要保障。下鄉(xiāng)幫扶的醫(yī)護專家與我院醫(yī)務(wù)人員通過共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實“雙向轉(zhuǎn)診”打下了良好的基礎(chǔ)，有利于基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差距，也有利于大醫(yī)院的醫(yī)護專家能更多更深入地接觸病患，促進科研工作的開展，同時也促進了轉(zhuǎn)診制度的進一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更安全、更便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。