第一篇：進(jìn)企業(yè)活動(dòng)工作總結(jié)及經(jīng)驗(yàn)介紹

進(jìn)企業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，*立足全市工作大局，積極應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求減緩對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的不利影響，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，深入幫扶企業(yè)解決實(shí)際困難，同時(shí)積極發(fā)揮企業(yè)的引領(lǐng)作用，帶動(dòng)行業(yè)為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支持。目前，共走進(jìn)企業(yè)266戶，累計(jì)幫扶2151人次，協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問(wèn)題近300余個(gè)。

一、充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，全力做好幫扶企業(yè)服務(wù)工作?；顒?dòng)中，我們成立了專項(xiàng)工作小組，由黨組成員包片負(fù)責(zé)，全面走訪調(diào)研，逐一了解各幫扶企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和需要解決的問(wèn)題。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，立即解決；對(duì)需要與其他部門(mén)共同解決的，積極協(xié)調(diào)。二是幫助企業(yè)解決業(yè)務(wù)發(fā)展需求。為滿足信息需求，我們?cè)谌蟹秶鷥?nèi)收集有融資需求的重點(diǎn)項(xiàng)目，按照項(xiàng)目的不同需求方式，通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)對(duì)、網(wǎng)絡(luò)對(duì)接、專場(chǎng)對(duì)接等多種方式的對(duì)接會(huì)，促進(jìn)銀企加強(qiáng)合作與交流。三是積極做好縣域金融服務(wù)。一方面加快提升全市各級(jí)政府、各有關(guān)部門(mén)及重點(diǎn)企業(yè)的金融意識(shí)和融資工具的運(yùn)用能力，邀請(qǐng)銀行金融專家進(jìn)行多渠道融資授課，并組成專業(yè)的融資團(tuán)隊(duì)，為縣域重點(diǎn)企業(yè)提供信貸、信托、理財(cái)、租賃等多渠道融資方式，集中幫助企業(yè)解決融資難題。另一方面，組織金融機(jī)構(gòu)深入縣域開(kāi)展服務(wù)。目前為止，活動(dòng)工

作小組已經(jīng)深入到全市所有縣域提供服務(wù)。

二、發(fā)揮幫扶企業(yè)優(yōu)勢(shì)和作用，為促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供支撐。為全力做好“穩(wěn)增長(zhǎng)、促振興”總體部署，我們一是通過(guò)走訪銀行、高層會(huì)見(jiàn)、開(kāi)展不良貸款清收工作等，全力向上級(jí)行爭(zhēng)取信貸規(guī)模，加大信貸投放力度，保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金需求。二是爭(zhēng)取政策支持，推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。為應(yīng)對(duì)國(guó)家房地產(chǎn)政策調(diào)整對(duì)我市帶來(lái)的沖擊和影響，提振房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)信心，我們多次到金融機(jī)構(gòu)調(diào)研，并組織銀行召開(kāi)座談會(huì)、與地產(chǎn)企業(yè)交流會(huì)，爭(zhēng)取各行支持和理解，給予百姓個(gè)人首套住房貸款利率優(yōu)惠政策，促進(jìn)和帶動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是加大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度。今年以來(lái)，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的嚴(yán)峻形勢(shì)下，積極發(fā)揮法人銀行優(yōu)勢(shì)和作用，共同探索縣域金融服務(wù)機(jī)制和方法，通過(guò)建立“銀、政、企”合作新模式，為縣域經(jīng)濟(jì)做優(yōu)、做大、做強(qiáng)提供金融支持。幫助縣區(qū)完善融資體系建設(shè)，逐步解決小微企業(yè)融資難問(wèn)題，提升縣域金融服務(wù)水平。

三、擴(kuò)大服務(wù)視線，為全市有需求的企業(yè)提供金融服務(wù)。活動(dòng)中，我們?cè)谧龊脦头銎髽I(yè)工作的同時(shí)，將全市有需求的企業(yè)納入服務(wù)范圍，加強(qiáng)幫扶，著手解決實(shí)際困難。引導(dǎo)各部門(mén)將業(yè)務(wù)拓展與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

第二篇：“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)工作總結(jié)

2011年“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)工作總結(jié)

2011年我鄉(xiāng)在“六五”普法工作為適應(yīng)新形勢(shì)，開(kāi)創(chuàng)新局面，以開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)為主題，為實(shí)施依法治國(guó)方略，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的法制環(huán)境。

一、充分認(rèn)識(shí)“法律進(jìn)企業(yè)”工作重要性

2011年我鄉(xiāng)普法工作，堅(jiān)持以鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀和依法治國(guó)的基本方針為綱領(lǐng)，為適應(yīng)新形勢(shì)，確定將“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)為“六五”普法工作一項(xiàng)長(zhǎng)期工作重點(diǎn)，形成共識(shí)，把它做為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，全面建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，創(chuàng)造公正高效法律環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)依法管理，提高決策，經(jīng)營(yíng)水平的重要工作。

二、扎實(shí)有效開(kāi)展工作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1、提高普法宣傳教育的實(shí)效性，堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員為學(xué)法重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān)的專業(yè)法律、法規(guī)知識(shí)、不斷提高依法決策的經(jīng)營(yíng)管理水平。

2、創(chuàng)新法制宣傳教育模式，利用會(huì)議、講座、咨詢、發(fā)放法制知識(shí)普及宣傳資料知識(shí)競(jìng)賽等形式，針對(duì)群眾的切身利益和社會(huì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，開(kāi)展群眾性學(xué)習(xí)法律知識(shí)活動(dòng)，宣傳經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，提高法制觀念，維護(hù)安定穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建立良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。13、以外來(lái)務(wù)工人員為“法律組企業(yè)”活動(dòng)為重點(diǎn)。外來(lái)務(wù)工人員是今年企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，事實(shí)企業(yè)興衰成敗，經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)建，如果維權(quán)至關(guān)重要，根據(jù)外來(lái)務(wù)工人員的需要，著重開(kāi)展勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法、婦女權(quán)益保障法、工會(huì)法等法律知識(shí)的宣傳普及工作，并改辦專題講座，觀看法制資料，咨詢活動(dòng)等形式，為外來(lái)務(wù)工人員提供良好的法律服務(wù)與幫助。

三、堅(jiān)持常抓不懈，創(chuàng)建平安企業(yè)。

通過(guò)開(kāi)展“法律進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，加大法律法規(guī)宣傳力度，提高企業(yè)法律意識(shí)和法制觀念，以維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，把依法治理與平安建設(shè)相結(jié)合，努力形成知法、學(xué)法、守法、用法的良好社會(huì)氛圍，創(chuàng)建平安企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的和諧健康發(fā)展，保障區(qū)域經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

二○一一年四月十日

第三篇：集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)介紹

建設(shè)“責(zé)任利益型”企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)再上新臺(tái)階

廣西**食品集團(tuán)有限責(zé)任公司創(chuàng)業(yè)于1984年，是一家以黑芝麻產(chǎn)業(yè)、物流產(chǎn)業(yè)為主業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，擁有“南方”中國(guó)馳名商標(biāo)。以“致力健康食品，共創(chuàng)美好人生”為企業(yè)使命，形成了集團(tuán)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系。近年來(lái)，公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，在原有**企業(yè)文化基礎(chǔ)上，挖掘企業(yè)文化新的內(nèi)涵，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)形式，企業(yè)文化建設(shè)取得了新的成績(jī)，提高了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使企業(yè)在重組過(guò)程中克服重重困難，促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

一、“干出來(lái)”**文化

（一）企業(yè)精神——“南方精神”

企業(yè)自1984年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，三位創(chuàng)業(yè)老板和13名首批員工親力親為，為企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)，做出了巨大犧牲，樹(shù)立了榜樣，形成了企業(yè)精神——“南方精神”，即自強(qiáng)不息、艱苦奮斗、超越自我、競(jìng)爭(zhēng)取勝、追求卓越。直到今天，“南方精神”仍然是企業(yè)不斷超越發(fā)展的精神支柱。

1、自強(qiáng)不息

**的發(fā)展經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)者的思想中最引人矚目的地方是自強(qiáng)不息的精神。二十八年前，**的創(chuàng)業(yè)者們開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的歷程。企業(yè)開(kāi)始時(shí)非常弱小，面對(duì)的是殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)歷過(guò)生死存亡的考驗(yàn)。自強(qiáng)不息的精神煥發(fā)出**人強(qiáng)大的精神動(dòng)力，終于鑄造了今日的輝煌。

2、艱苦奮斗

**走過(guò)了艱難困苦的創(chuàng)業(yè)歷程，才獲得今天的成就。從容縣的一個(gè)靠3萬(wàn)元貸款起家的小工廠，到擁有15億資產(chǎn)的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)，回首28年的創(chuàng)業(yè)歷程，每一點(diǎn)進(jìn)步都凝聚者創(chuàng)業(yè)者們艱辛的汗水和勞動(dòng)換來(lái)的。艱苦奮斗是**優(yōu)良的傳統(tǒng)，是員工寶貴精神財(cái)富。

3、超越自我**的創(chuàng)業(yè)者們，有深刻反思和自我變革的勇氣和力量，思想境界、觀念意識(shí)不斷升華。超越自我的精神使**擺脫了阻礙民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的種種弊端，經(jīng)受住了風(fēng)風(fēng)雨雨，向著規(guī)范成熟的現(xiàn)代化大型企業(yè)集團(tuán)的方向邁進(jìn)。

4、競(jìng)爭(zhēng)取勝

**的發(fā)展史是一部競(jìng)爭(zhēng)史。**的創(chuàng)業(yè)者和員工們，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，運(yùn)用智慧、敢于競(jìng)爭(zhēng)，取得一個(gè)又一個(gè)驕人的戰(zhàn)績(jī)，使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這些光輝的業(yè)績(jī)使**人引以為自豪，也時(shí)刻激勵(lì)著員工們滿懷信心地去迎接新的挑戰(zhàn)，取得更大的勝利。

5、追求卓越

**持續(xù)進(jìn)行制度創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，表現(xiàn)出對(duì)建立卓越企業(yè)的高度熱情和執(zhí)著追求。在追求卓越的精神驅(qū)動(dòng)下，**推出高品質(zhì)的產(chǎn)品，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中獲得的巨大的成功；學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理理念和方法，提升企業(yè)的管理水平。

（二）以人為本的核心價(jià)值觀

員工是**最寶貴的資源。

以人為核心開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作，重視人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮人的潛力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。多年來(lái)，**不僅僅依靠嚴(yán)格的制度、考核、薪酬、激勵(lì)等“硬”的方法來(lái)管理員工，使他們產(chǎn)生良好的績(jī)效和達(dá)到高效率，而是重視對(duì)員工全方位的關(guān)懷，用事業(yè)留人、用待遇留人、用感情留人。一方面創(chuàng)造良好的企業(yè)氛圍，給員工充分的職業(yè)發(fā)展空間，另一方面，營(yíng)造一種輕松愉悅的工作氣氛，讓員工感覺(jué)自己被信任，被尊重，從而留住員工的心。如公司《人力資源管理制度》規(guī)定，通過(guò)崗位輪換、掛職鍛煉、在崗位訓(xùn)練等形式為企業(yè)儲(chǔ)備和培養(yǎng)人才；對(duì)符合企業(yè)發(fā)展要求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展的員工支持其參加專業(yè)技術(shù)職稱資格考試和專業(yè)技術(shù)職務(wù)執(zhí)業(yè)資格考試；考取更高一級(jí)專業(yè)技術(shù)資格證書(shū)以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)執(zhí)業(yè)資格證書(shū)的員工，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。又如公司制定了系列規(guī)章制度，用感情留人。有表彰、獎(jiǎng)勵(lì)員工家屬、親屬的《感動(dòng)“南方”親情獎(jiǎng)管理辦法》，公司每年評(píng)選出3-5名獲得家屬的大力支持且具有特別感人事跡的員工家屬；有給員工家長(zhǎng)發(fā)“孝工資”的《孝親資金管理辦法》，即是公司每月給員工50元，員工每月從工資扣100元，到年底公司把全年的金額發(fā)放到員工指定的家屬銀行卡上；有給困難員工雪中送炭的《互助基金管理辦法》等。

（三）誠(chéng)信為本的企業(yè)道德

企業(yè)本著契約精神，誠(chéng)信地對(duì)待與企業(yè)的一切利益相關(guān)者，包括客戶、合作伙伴、政府和員工，實(shí)現(xiàn)多贏局面，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，從而擴(kuò)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。**從一個(gè)三萬(wàn)元起家的小食品廠，發(fā)展成為今天擁有十幾億元資產(chǎn)的綜合性企業(yè)集團(tuán)，“誠(chéng)信做人、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”在很大的程度上成就了**。

1986年，《中國(guó)食品報(bào)》以讀者來(lái)信的形式報(bào)道了賴氨酸健兒粉拉肚子的事件。企業(yè)老板韋清文親赴北京請(qǐng)有關(guān)部門(mén)查封南方食品廠在北京的產(chǎn)品，并親自上門(mén)到那位投訴的消費(fèi)者家了解情況。結(jié)果是因?yàn)閷?duì)方?jīng)]有按照說(shuō)明書(shū)要求“兌水煮沸食用”才導(dǎo)致拉肚子。后來(lái)，那位消費(fèi)者表示愿意寫(xiě)信向中國(guó)食品報(bào)重新反映實(shí)情。為了徹底消除誤會(huì)，南方食品廠還在北京召開(kāi)記者招待會(huì)，真誠(chéng)地對(duì)消費(fèi)者解釋造成誤會(huì)的原因。北京某公司首席執(zhí)行官陳建國(guó)說(shuō)：“我看中的不是**的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和品牌，而是**的誠(chéng)信”。**銷(xiāo)售公司在全國(guó)有2000多名經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商，他們把**比做自己親戚，而公司則把合作伙伴當(dāng)成自己人。

（四）別具特色的經(jīng)營(yíng)理念

自企業(yè)成立以來(lái)，企業(yè)的戰(zhàn)略、管理原則、管理制度、管理措施、管理活動(dòng)都不能背離這些理念，在實(shí)際中經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中則體現(xiàn)這些經(jīng)營(yíng)管理理念。

1、戰(zhàn)略理念一：以正合 以奇勝

加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作，持續(xù)不斷地提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；深入研究競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，采用創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)策略，將核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)和優(yōu)勢(shì)地位，使企業(yè)獲得長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2、戰(zhàn)略理念二：先做強(qiáng) 后做大

穩(wěn)固市場(chǎng)地位、扎實(shí)地做好內(nèi)部的管理基礎(chǔ)工作，注重經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，不斷提高資產(chǎn)質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)能力和發(fā)展能力，控制成本費(fèi)用過(guò)快增長(zhǎng)，保持財(cái)務(wù)的穩(wěn)健性，實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)與規(guī)模增長(zhǎng)同步，使企業(yè)做到永續(xù)經(jīng)營(yíng)。

3、管理理念一：權(quán)變管理

領(lǐng)導(dǎo)考慮各種因素的影響，主要有下屬因素和條件因素，因人、因地、因時(shí)而異，靈活選擇管理和決策的方式，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)方式。

4、管理理念二：“五力”統(tǒng)一

“五力”指壓力、動(dòng)力、活力、智力、財(cái)力?！皦毫Α贝怼柏?zé)任”；有“利益”就有“動(dòng)力”；有“權(quán)力”就有“活力”；再加上員工的“智力”及企業(yè)的“財(cái)力”，達(dá)到“五力”統(tǒng)一，形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一股強(qiáng)大合力。

5、管理理念三：作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn) 講求時(shí)效 市場(chǎng)導(dǎo)向

以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，以滿足客戶需求為中心開(kāi)展所有工作。運(yùn)用科學(xué)的決策程序，嚴(yán)密合理地布置工作，準(zhǔn)確及時(shí)和以盈利的方式提供客戶需要的產(chǎn)品或服務(wù)，從而獲得經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)。

6、管理理念四： 制度面前 人人平等

沒(méi)有任何人可以成為制度的例外。

7、組織理念一：落實(shí)“五定”

定職責(zé)、定目標(biāo)、定時(shí)效、定崗位、定人員.8、組織理念二：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神

員工真誠(chéng)團(tuán)結(jié)，互相幫助，相互信任，進(jìn)行開(kāi)放性地交流溝通，充分發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)；不同部門(mén)為實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)，積極主動(dòng)地進(jìn)行資源和信息共享，獲得整體的協(xié)同優(yōu)勢(shì)。

9、組織理念三：建立學(xué)習(xí)型組織

企業(yè)設(shè)定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，營(yíng)造學(xué)習(xí)和鼓勵(lì)革新的文化氛圍，關(guān)心員工成長(zhǎng)和自我實(shí)現(xiàn)的需求，從而做到企業(yè)和員工不斷地學(xué)習(xí)應(yīng)用新的管理思想和先進(jìn)技術(shù)，使企業(yè)能夠超越對(duì)手，獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

10、質(zhì)量理念：質(zhì)量是企業(yè)的生命

高度重視產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。

11、產(chǎn)品理念：特色 創(chuàng)新 潮流

向消費(fèi)者提供符合他們現(xiàn)實(shí)的和潛在需求的、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成鮮明差異化的產(chǎn)品。

（五）重視質(zhì)量文化建設(shè)。

作為食品生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)，**非常重視質(zhì)量文化建設(shè)。1989年廣西容縣南方食品股司曾經(jīng)發(fā)生過(guò)質(zhì)量危機(jī)，從那以后，企業(yè)把每年的4月14日作為加強(qiáng)質(zhì)量教育的日子，當(dāng)日所有生產(chǎn)車(chē)間停產(chǎn)，公司領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工站著集會(huì)2小時(shí)，深刻反思曾經(jīng)發(fā)生過(guò)的質(zhì)量事件，警鐘長(zhǎng)鳴。集團(tuán)總部頒布一系列管理制度，強(qiáng)化對(duì)各生產(chǎn)基地的質(zhì)量安全監(jiān)管，對(duì)食品質(zhì)量安全事故實(shí)行一票否決，即那個(gè)單位出問(wèn)題，一把手一是停職，二是取消當(dāng)年年薪。

二、**文化建設(shè)的特點(diǎn)

1、黨團(tuán)建設(shè)的特色

在2005年由廣西**集團(tuán)公司重組廣西斯壯后，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，企業(yè)黨建工作取得了顯著成效。公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，從黨員到員工，對(duì)集團(tuán)公司黨委有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)：在民營(yíng)企業(yè)里的黨組織同樣可以大有作為。

公司黨委認(rèn)為，在民營(yíng)企業(yè)，利益是多元化的，既有國(guó)家、集體和員工利益，又有企業(yè)主利益。民營(yíng)企業(yè)黨組織要發(fā)揮好作用，就必須把工會(huì)、共青團(tuán)和女工委建設(shè)作為黨建的重要組成部分，在加強(qiáng)黨建的過(guò)程中直接帶領(lǐng)并推動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)和女工委建設(shè)。公司黨委還根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展需要，深入開(kāi)展“比業(yè)績(jī)、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，黨員帶頭踐行“以業(yè)績(jī)論英雄”的業(yè)績(jī)觀，用行動(dòng)影響和帶動(dòng)廣大員工。

2、企業(yè)文化建設(shè)有制度保障

**集團(tuán)所有成員企業(yè)都必須遵守**企業(yè)文化，《**食品集團(tuán)成員企業(yè)管理基本制度》中明確規(guī)定下屬控股企業(yè)和參股企業(yè)在企業(yè)文化工作中的原則。收購(gòu)兼并企業(yè)也強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化的兼容度，如企業(yè)文化不能兼容寧可放棄。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)

（1）領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守規(guī)章制度

一直以來(lái)，**的創(chuàng)始人始終把規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行作為企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵，自己身體力行，帶頭遵守，逐漸形成了“制度面前，人人平等”的管理理念，沒(méi)有任何人可以成為制度的例外。如公司韋清文董事長(zhǎng)曾把違反紀(jì)律、屢教不改的親戚員工按照規(guī)章制度給開(kāi)除出企業(yè)。

（2）領(lǐng)導(dǎo)直接參與企業(yè)文化建設(shè)

三位企業(yè)老板都重視企業(yè)文化工作，親自主持并參加討論**企業(yè)文化建設(shè)。

又如在公司監(jiān)事會(huì)主席李漢榮的直接推動(dòng)下，2010年5月15日廣西**集團(tuán)南方詩(shī)社正式成立。他親自寫(xiě)詩(shī)詞、親自給詩(shī)社會(huì)員上課輔導(dǎo)詩(shī)詞創(chuàng)作，還專門(mén)請(qǐng)中華詩(shī)詞學(xué)會(huì)和廣西詩(shī)詞學(xué)會(huì)的專家、教授為會(huì)員授課，在公司員工中廣泛開(kāi)展傳統(tǒng)文化教育和詩(shī)詞創(chuàng)作活動(dòng)。在一線企業(yè)，出現(xiàn)“詩(shī)詞打敗麻將”良好氛圍。

（3）領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)支持企業(yè)文化建設(shè)

公司很多人性化、體現(xiàn)感情留人的規(guī)章制度是老板提議制定的。如為員工提供福利購(gòu)房；困難員工互助資金；感動(dòng)南方親情獎(jiǎng)；孝親資金等等。

4、企業(yè)文化被員工廣泛認(rèn)同并成為自覺(jué)行動(dòng)。

企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工實(shí)踐的結(jié)果，不能光靠總結(jié)或者是從別的企業(yè)移植。**企業(yè)文化在實(shí)踐中是得到廣泛認(rèn)同的，具有較強(qiáng)的生命力。目前在企業(yè)工作超過(guò)20年的員工有一百多人。近年很少有員工離開(kāi)企業(yè)另謀發(fā)展，還有過(guò)去曾經(jīng)離開(kāi)的幾年后又回來(lái)。又如企業(yè)重大的集會(huì)、活動(dòng)，必須舉行公司的儀式典禮，已經(jīng)成為員工的習(xí)慣。等等。

5、企業(yè)文化建設(shè)有工作機(jī)構(gòu)和宣傳活動(dòng)平臺(tái)

公司由行政人資部負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作，有企業(yè)內(nèi)刊、網(wǎng)站以及南方詩(shī)社、求知閣企業(yè)文化建設(shè)展覽室作為活動(dòng)平臺(tái)。企業(yè)內(nèi)刊對(duì)企業(yè)文化形成起到不可代替作用。社團(tuán)開(kāi)展活動(dòng)豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵。

●內(nèi)刊功能之一是：詮釋**企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展；

●利用周年慶舉行企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；

●上下班及重要集會(huì)、活動(dòng)播放企業(yè)歌曲——《五彩之路》；

●舉辦專題培訓(xùn)、講座，深化企業(yè)文化。

●對(duì)外統(tǒng)一企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、聽(tīng)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。

6、企業(yè)文化融入傳統(tǒng)文化教育。

公司近年引進(jìn)“詩(shī)教”工作，通過(guò)學(xué)習(xí)詩(shī)詞欣賞和創(chuàng)作活動(dòng)，帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，用一種文化來(lái)培養(yǎng)、熏陶員工，讓他們?cè)谶@種文化的影響下不斷成長(zhǎng)為有用的人才，樹(shù)立起對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)社會(huì)的責(zé)任感。

7、企業(yè)文化成為企業(yè)的戰(zhàn)略，與時(shí)俱進(jìn)。

企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)正式寫(xiě)進(jìn)“六五”規(guī)劃，未來(lái)五年，**著力建立“責(zé)任利益性”的企業(yè)文化，以實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)的人力資源管理目標(biāo)。

另外公司在員工中倡導(dǎo)“大愛(ài)精神”，用行動(dòng)教育員工要有“大愛(ài)精神”，要感恩社會(huì)，回報(bào)社會(huì)?！笆晃濉逼陂g公司共計(jì)投入現(xiàn)金和實(shí)物折合700萬(wàn)元，支持社會(huì)抗災(zāi)抗險(xiǎn)，發(fā)展文教衛(wèi)生公共事業(yè)。主要包括汶川大地震捐款捐物，員工到一線做志愿者工作；設(shè)立教育基金；捐建南方希望小學(xué)等等。

三、企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展

1、加強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，戰(zhàn)勝重重困難。

“南方精神”不僅成為全體員工一種斗志，更是員工一種自我的、自覺(jué)的行動(dòng)。**在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到過(guò)幾次大的危機(jī)，都因?yàn)閱T工眾志成城的凝聚力和頑強(qiáng)的斗志，最后戰(zhàn)勝困難。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念在經(jīng)營(yíng)管理中得到貫徹，為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高管理效率和水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司的“十二五”規(guī)劃、“南方黑芝麻戰(zhàn)略”制定和實(shí)施就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的體現(xiàn)

3、遵守規(guī)章制度成為一種習(xí)慣，為提升管理水平提供群眾基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)多年的宣傳教育，員工已經(jīng)養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣；新員工入職第一課就是企業(yè)文化教育和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

4、企業(yè)文化提升員工的整體素質(zhì)，最終為企業(yè)帶來(lái)生產(chǎn)力。

企業(yè)重視文化建設(shè)，重視員工能力的提升，為員工整體素質(zhì)提高營(yíng)造良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

5、企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展

2017年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入27.71億元，上繳國(guó)家稅收超過(guò)1億元。榮獲廣西企業(yè)家聯(lián)合協(xié)會(huì)發(fā)布的“2018廣西企業(yè)100強(qiáng)”第72名，同時(shí)還榮獲廣西自治區(qū)工商聯(lián)合會(huì)發(fā)布“2018關(guān)系民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”第29名。

第四篇：企業(yè)網(wǎng)站推廣經(jīng)驗(yàn)介紹

企業(yè)網(wǎng)站推廣經(jīng)驗(yàn)介紹

目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站既不美麗也不動(dòng)人，如果不主動(dòng)出擊，很難想象在茫茫網(wǎng)海中，會(huì)有“對(duì)象“找上門(mén)來(lái)。所以，如何推廣自己的網(wǎng)站是企業(yè)在實(shí)施Internet戰(zhàn)略時(shí)急需走也必須走的第二步棋。在某種意義上，有效推廣企業(yè)網(wǎng)站是件讓你的家人知道什么是Html還難的事情，當(dāng)然，也是一項(xiàng)更微妙、更具技巧的工程。筆者根據(jù)實(shí)踐心得，向大家推薦幾點(diǎn)企業(yè)網(wǎng)站推廣方面的技巧。

多方登記：留下”專業(yè)“美名

初訪者在搜尋企業(yè)網(wǎng)站時(shí)，一般通過(guò)輸入關(guān)鍵詞或近似值來(lái)描述目標(biāo)企業(yè)，進(jìn)而在導(dǎo)航臺(tái)里“打撈”，這時(shí)，您的企業(yè)若排在搜索列表的前面，那么，被人關(guān)注的機(jī)會(huì)無(wú)疑會(huì)更多。所以，企業(yè)要推廣自己，少不了在眾多導(dǎo)航臺(tái)或企業(yè)行業(yè)網(wǎng)里登記，而且要選好關(guān)鍵詞。登記時(shí)想獲得好名次，不是把企業(yè)名稱在各處張貼（事實(shí)上國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在登記時(shí)，恰好首先想到的就是這個(gè)），而是引導(dǎo)別人找到“道“，讓其順著藤摸到你的“瓜”。成功的做法一般都很“專業(yè)“，比如按行業(yè)性質(zhì)登記，說(shuō)的都是“行話”，干什么事，吃哪碗飯說(shuō)得既明白又簡(jiǎn)潔；按產(chǎn)品類(lèi)別登記，就不能含糊，產(chǎn)品的特別性能、優(yōu)異程度等當(dāng)說(shuō)必說(shuō)，不過(guò)措辭要嚴(yán)謹(jǐn)、謙和，自我標(biāo)榜只會(huì)砸公司的牌子。另外，不妨適當(dāng)充實(shí)企業(yè)的“內(nèi)涵“，延伸文化，比如攤出企業(yè)的管理思想、營(yíng)銷(xiāo)理念等。試問(wèn)，在滿目的產(chǎn)品列表當(dāng)中，一個(gè)有“靈魂”的企業(yè)能不讓人駐足嗎？另外，值得一提的是，目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有不少行業(yè)網(wǎng)和專為企業(yè)服務(wù)的網(wǎng)站，如中國(guó)企業(yè)之窗、中國(guó)企業(yè)產(chǎn)品在線、國(guó)內(nèi)企業(yè)名錄網(wǎng)站等，這些總覽企業(yè)的站點(diǎn)就一般導(dǎo)航臺(tái)而言，更有行業(yè)背景也更“懂行“，企業(yè)實(shí)在需要在這些站點(diǎn)里“報(bào)戶口”。

公關(guān)宣傳：布下天羅地網(wǎng)

企業(yè)建了自己的WEB站點(diǎn)，就要培養(yǎng)時(shí)時(shí)刻刻為這個(gè)網(wǎng)站進(jìn)行公關(guān)宣傳的意識(shí)，而且一切可能的宣傳機(jī)會(huì)都不應(yīng)放棄。比如可以利用一些傳統(tǒng)的宣傳工具，在員工名片、公司信箋、公司簡(jiǎn)歷、產(chǎn)品介紹、員工手冊(cè)等公司材料中印上公司的網(wǎng)址；同時(shí)，公司在報(bào)紙、廣播、電視等大眾媒體和燈箱、路牌等戶外廣告上也要盡量打出公司網(wǎng)址。對(duì)此，筆者想起這樣一件事：某日，江蘇無(wú)錫有甲乙兩家地板廠同時(shí)在《無(wú)錫日?qǐng)?bào)》同一通欄上做地板廣告，其中乙地板廠拋出醒目的一行：“我們的地板已經(jīng)上網(wǎng)了，網(wǎng)址是……“這段話起了不少作用，不少用戶選擇乙是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為乙比甲更有實(shí)力。經(jīng)歷這番，甲地板廠眼下也在積極籌備建設(shè)自己的網(wǎng)站。生意場(chǎng)上，“舌頭打個(gè)滾，**不虧本”，網(wǎng)站宣傳同樣如此。企業(yè)不要忽略每一個(gè)和你打交道的顧客或業(yè)務(wù)伙伴，要通過(guò)他們的口碑，巧妙地去聯(lián)系和加強(qiáng)一個(gè)事實(shí)，那就是你的公司已經(jīng)有了一個(gè)獨(dú)立的Web站點(diǎn)。當(dāng)與他們聯(lián)系的時(shí)候，告訴對(duì)方你的站點(diǎn)的情況，在你的支票中增加一句話，邀請(qǐng)他們到你的站點(diǎn)上去看看。

網(wǎng)上攻勢(shì)：節(jié)制有禮

企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站的目的或者說(shuō)動(dòng)機(jī)，無(wú)非是想在體驗(yàn)Internet帶來(lái)的時(shí)尚和效率的同時(shí)，借助網(wǎng)絡(luò)造聲勢(shì)，打品牌，擴(kuò)大銷(xiāo)路，贏得效益。不過(guò)，企業(yè)網(wǎng)站濃厚的商業(yè)氣息是不怎么受人歡迎的，顯然，赤裸裸的吆喝會(huì)堵死一些路。因此，企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)上攻勢(shì)就算心急如焚也得溫文爾雅，節(jié)制有禮。如果為了讓更多的客戶知道自己企業(yè)的電子郵件地址，而采取強(qiáng)迫別人接受的方法，這只會(huì)導(dǎo)致對(duì)方的反感。別那么做，不少企業(yè)已經(jīng)從中吃過(guò)苦頭了。企業(yè)通過(guò)電子郵件進(jìn)行網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)，最好是先與對(duì)方取得聯(lián)系，努力征得對(duì)方的同意。事實(shí)上，經(jīng)允許的電子郵件效果很好，一來(lái)而去有了交情（中國(guó)商人比較看中這個(gè)），往往生意就做開(kāi)了。用電子郵件在網(wǎng)上開(kāi)路，成本低，但在方法上要多動(dòng)動(dòng)腦筋。如果想省錢(qián)，和別的企業(yè)交換**的旗幟廣告也是一種不錯(cuò)的選擇，從目前國(guó)內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)站來(lái)看，互相交換旗幟廣告的還不多。不要羞于起齒，更不能不屑于此，在網(wǎng)絡(luò)世界里，封閉只會(huì)讓你蒙受損失。除了上述手法之外，有心的企業(yè)還可以拉到回頭客，比如出版企業(yè)自己的電子雜志或新聞列表，告訴別人，你們可以定期給他們發(fā)刊物，涉及介紹新產(chǎn)品、特別報(bào)價(jià)、他們感興趣的文章和行業(yè)新聞等，滿足你的企業(yè)給他們能獲得某些利益的承諾。顯然，這對(duì)該企業(yè)網(wǎng)站提出了更高的要求，同時(shí)也創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價(jià)值。一句話，企業(yè)有實(shí)力，才有魅力；有魅力，更有沖擊力。暗觀媒體：孕育案例

每一個(gè)已上網(wǎng)建站的企業(yè)，或多或少都嘗到了Internet帶來(lái)的好處，比如可以隨時(shí)知曉產(chǎn)品信息，洞察市場(chǎng)行情，追蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，了解業(yè)界走向等，既然已經(jīng)上網(wǎng)了，就不要抱怨帶寬擁擠等不盡如意的地方。明智的企業(yè)會(huì)思索如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，讓自己光彩照人，更勝一籌。而且他們也琢磨到，眼下各新聞媒體對(duì)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)的事情厚愛(ài)有加，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上做的文章定能爆出熱點(diǎn)。于是，在用心使用Internet的同時(shí)，也在留意自己的進(jìn)展，多與新聞單位保持聯(lián)系，挖掘“新聞眼“，一旦來(lái)事，就力求做足文章?！皺C(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的頭腦”，企業(yè)在網(wǎng)上多“活動(dòng)"活動(dòng)，沒(méi)準(zhǔn)就真活起來(lái)了。

第五篇：素質(zhì)教育活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)介紹

蘭香小學(xué)素質(zhì)教育活動(dòng)匯報(bào)

蘭香小學(xué)創(chuàng)辦于1950年，改建遷至于2007年，至今已由多年的辦學(xué)歷史，已培養(yǎng)出數(shù)屆畢業(yè)生，特別是近多屆畢業(yè)生的升學(xué)考試都取得了優(yōu)異成績(jī)，而且素質(zhì)教育之花也結(jié)出了豐碩之果?，F(xiàn)就我們開(kāi)展素質(zhì)教育活動(dòng)的做法作以簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

1、追求先進(jìn)的辦學(xué)理念為實(shí)施素質(zhì)教育創(chuàng)造了內(nèi)在動(dòng)力 我校站在未來(lái)發(fā)展的高度，結(jié)合縣情和校情，提出了“穩(wěn)定中求發(fā)展，發(fā)展中創(chuàng)名?！钡闹涡７铰?；明確了“質(zhì)量立校，特色強(qiáng)?！钡霓k學(xué)方向；確立了“人文、科學(xué)、創(chuàng)新”的辦學(xué)精神。廣大教職工精神有了支柱，事業(yè)有了追求，工作有了目標(biāo)，大家心往一處想，勁往一處使，整體凝聚力明顯增強(qiáng)。

與此同時(shí)，學(xué)校狠抓了“六個(gè)一”工程，即樹(shù)立一種觀念（艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的觀念）；建立一個(gè)中心（以教育教學(xué)為中心）；構(gòu)建一種機(jī)制（激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制）；塑造一個(gè)環(huán)境（學(xué)生樂(lè)學(xué)，教師樂(lè)教的環(huán)境）；建立一個(gè)工程（“名師”工程）；追求一種質(zhì)量（教育教學(xué)的高質(zhì)量）。

2、優(yōu)化教師隊(duì)伍為實(shí)施素質(zhì)教育插上了騰飛的翅膀 創(chuàng)造一流的素質(zhì)教育，質(zhì)量是生命，教師是關(guān)鍵。

為了打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我們主要抓了三個(gè)方面的工作：一是樹(shù)立了“以人為本”的教育觀，一方面重視教師的人文思想理論和素質(zhì)教育理論的學(xué)習(xí)。另一方面在各項(xiàng)制度和措施

1中重視提高和發(fā)揮教師的潛能，尊重教師的創(chuàng)造性勞動(dòng)。通過(guò)理論更新，達(dá)到思想創(chuàng)新，通過(guò)思想創(chuàng)新，達(dá)到教育創(chuàng)新。

二是增強(qiáng)了教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。我們深知，要生存，要發(fā)展，就必須有強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。教育質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，是學(xué)校一切工作的生命線。也正是我們每個(gè)教師都有著強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),才換來(lái)了今天蘭香小學(xué)的輝煌業(yè)績(jī)。

三是創(chuàng)建“名師”工程。創(chuàng)建名校，必須要有名師。幾年來(lái)，我們一方面通過(guò)評(píng)優(yōu)課、觀摩課、示范課等活動(dòng)幫助一批優(yōu)秀的青年教師脫穎而出，另一方面也鼓勵(lì)更多的教師奮發(fā)圖強(qiáng)。目前,我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了明顯的優(yōu)化。

3、不斷創(chuàng)新的教育模式為實(shí)施素質(zhì)教育搭建了廣闊平臺(tái) 學(xué)校堅(jiān)持“德育首昌”的辦學(xué)原則，堅(jiān)持教書(shū)與育人并重，努力創(chuàng)辦教書(shū)育人、管理育人、活動(dòng)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的模式，形成了“一二三”的教育模式：

① 明確一個(gè)目標(biāo)——讓每一個(gè)學(xué)生都沐浴愛(ài)的陽(yáng)光。

我們?cè)诮逃刑岢叭巳四艹刹牛行心艹刹牛蟛判〔哦际遣?，人皆可以成堯舜”，使每個(gè)學(xué)生都對(duì)未來(lái)充滿希望，正是因?yàn)槲覀儓?jiān)持了這一目標(biāo)，我校歷屆畢業(yè)生的成績(jī)一直位于全鎮(zhèn)前列。

② 圍繞兩條主線——公民道德教育和養(yǎng)成教育。

我校在制定學(xué)生必須遵守公民道德規(guī)范的同時(shí)，還不斷豐富了校本特色的教育內(nèi)容，一是不斷豐富養(yǎng)成教育的內(nèi)容和形式，如:心理素質(zhì)教育、感恩教育等等。二是重視養(yǎng)成教育的針對(duì)性和時(shí)效性。努力對(duì)癥下藥，有的放矢，做到“特別的愛(ài)給特別的你”。三是重視細(xì)節(jié)教育，讓學(xué)生從我做起，從小事做起，循序漸進(jìn)，形成習(xí)慣，逐漸內(nèi)化為自身素質(zhì)。

③創(chuàng)設(shè)三個(gè)育人環(huán)境。一是優(yōu)美的校園環(huán)境，二是和諧的師生關(guān)系。三是創(chuàng)設(shè)良好的家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)，這是未成年人健康成長(zhǎng)的大環(huán)境。

4、顯著提升的整體辦學(xué)效益是我校實(shí)施素質(zhì)教育的最大成果 學(xué)校全面貫徹教育方針，以育人為根本，實(shí)施以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，努力實(shí)現(xiàn)管理育人、教書(shū)育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。經(jīng)過(guò)幾年的頑強(qiáng)拼搏，學(xué)校整體辦學(xué)效益十分顯著。

一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步求進(jìn)，六年級(jí)2010年畢業(yè)升學(xué)檢測(cè)又進(jìn)入全縣前十名之列。

二是素質(zhì)教育逐步邁進(jìn)，音、體、美、科學(xué)教學(xué)逐步走向正規(guī)，第二課堂活動(dòng)漸進(jìn)開(kāi)展。

三是讀書(shū)活動(dòng)自覺(jué)興起。三至六年級(jí)學(xué)生人人有讀書(shū)筆記，全校學(xué)生個(gè)個(gè)有成長(zhǎng)袋，讀書(shū)活動(dòng)初見(jiàn)成效。

四是硬件建設(shè)不斷加強(qiáng)。有體育活動(dòng)場(chǎng)地，縣體委配備欄桿一副，兵乓球案二付、縣婦聯(lián)配備兵乓球案一副，組建了留守兒

童之家，配備電腦兩臺(tái)，鋼琴一架，紅十字會(huì)先后二次捐贈(zèng)圖書(shū)3萬(wàn)多元。

五是辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大。邊遠(yuǎn)學(xué)校拆并，住校生增加，學(xué)生宿舍樓的建成為我校規(guī)模的增大提供了有力保障。

總之,我校強(qiáng)力推行素質(zhì)教育,我們歡欣鼓舞.但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到:作為直接教書(shū)育人的學(xué)校,將面臨更多的問(wèn)題：家長(zhǎng)、老師、學(xué)生思想觀念轉(zhuǎn)變的問(wèn)題；減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)與提高教學(xué)質(zhì)量的問(wèn)題,這一系列問(wèn)題將直接影響社會(huì)對(duì)教育的再認(rèn)識(shí)。畢竟,改變社會(huì)傳統(tǒng)的觀念決不是一朝一夕的事情.但我深信,只要我們堅(jiān)持不懈,蘭香的明天將會(huì)更輝煌.蘭 香 小 學(xué)

2010.9.23