第一篇：我市領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣”培訓(xùn)班開課

我市領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣”培訓(xùn)班開課 2月10日上午，我市領(lǐng)導(dǎo)干部“轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣”培訓(xùn)班開課，市委書記秦太明，市委副書記、市長王懷民，市委副書記王雙壽，市人大主任李懷珠，市政協(xié)主席吳定元等市四套班子領(lǐng)導(dǎo)及全市科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部出席開課儀式并聆聽專題講座。秦太明做了動員講話并就“如何調(diào)整好心態(tài)，以積極的精神風(fēng)貌進入工作狀態(tài)”進行了專題講解。

秦太明指出，新年伊始，我市轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣、義安經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革三項試點工作拉開了帷幕，而舉辦這次培訓(xùn)課，既是研究探討、又是工作動員，既是領(lǐng)會精神、又是明確思路，是十分必要和及時的。他要求全市領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認識此次培訓(xùn)的重要性，調(diào)整好思想狀態(tài)，圍繞中心、緊扣主題，仔細研讀、深入思考，結(jié)合實際、認真討論，全身心投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，以良好的精神風(fēng)貌和務(wù)實的工作作風(fēng)確保取得預(yù)期成效，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程成為提高認識、統(tǒng)一思想的過程，成為開闊視野、增長知識的過程，成為理清思路、謀劃發(fā)展的過程。

動員結(jié)束后，秦太明就“如何調(diào)整好心態(tài)，以積極的精神風(fēng)貌進入工作狀態(tài)”進行了闡述，他指出新時期下的領(lǐng)導(dǎo)干部要從主觀上尋找原因，用穩(wěn)定、健康、積極向上的心態(tài)面臨當(dāng)前艱巨的工作任務(wù)；要不斷查找問題、總結(jié)規(guī)律，用理性、自覺、自省的心態(tài)面臨當(dāng)前工作的新形勢和新情況；要從零開始、從新開始、從現(xiàn)在開始，用主動、創(chuàng)新、進取的心態(tài)打開工作新局面、提升工作新水平。秦太明說，調(diào)-1-

整好心態(tài)后就是要進入工作狀態(tài)，做到在工作作風(fēng)上，以提高執(zhí)行力為重點，倡導(dǎo)求真務(wù)實的作風(fēng)；在工作落實上，以提高責(zé)任心為重點，盡心竭力抓落實；在工作方法上，以提高科學(xué)發(fā)展水平為重點，形成有重點有突破、有板有眼、有謀有略的工作格局；在工作標(biāo)準(zhǔn)上，以提檔升級為突破口，對標(biāo)先進、自加壓力。

最后秦太明說，認真就是水平、落實就是能力、實干就是本事、謀事就是人才，新的一年、新的起點、新的開始，全市領(lǐng)導(dǎo)干部要敢行、敢試、敢做、敢為，把一言一行、一舉一動統(tǒng)一到我市轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣、義安經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革三項試點工作上來，統(tǒng)一到全市各項經(jīng)濟社會發(fā)展上來，努力開創(chuàng)我市發(fā)展新局面。

此次培訓(xùn)還邀請了山西省工商聯(lián)主席、省政府發(fā)展研究中心主任張復(fù)明進行授課講解，他從擴權(quán)強縣的時代背景、國內(nèi)主要縣市擴權(quán)強縣成功實踐的啟示與思考及我市應(yīng)如何做好擴權(quán)強縣試點工作、實現(xiàn)全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展等內(nèi)容作了詳細闡述；并從綜改試驗區(qū)的緣起、進展、意義，我省綜改試驗區(qū)的特征、目標(biāo)及政策突破口和推進機制等方面對“以國家綜改試驗區(qū)為抓手、全力推進山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”做了深入淺出的講解。

張 蕊馮 俊

第二篇：2012年在全市轉(zhuǎn)型綜改擴權(quán)強縣試點行政審批制度改革暨政府廉政建設(shè)大會上的講話

2012年在全市轉(zhuǎn)型綜改擴權(quán)強縣試點行政審批制度改革暨政府廉政建設(shè)大會上的講話

（2011年12月31日 根據(jù)錄音整理）

同志們：

今天，我們在這里召開全市轉(zhuǎn)型綜改試點、擴權(quán)強縣試點、行政審批制度改革和政府廉政建設(shè)大會，以這樣的形式告別2011年，迎接2012年的到來。我們主要是基于四方面考慮：第一是關(guān)系重大。最近，省里連續(xù)召開了轉(zhuǎn)型綜改試點、擴權(quán)強縣試點、行政審批制度改革工作會議等一系列會議，轉(zhuǎn)型綜改試點、擴權(quán)強縣試點事關(guān)各項審批權(quán)限的下放和我市發(fā)展自主權(quán)的擴大，行政審批制度改革事關(guān)政府職能轉(zhuǎn)變和政府環(huán)境優(yōu)化，廉政建設(shè)事關(guān)政府的健康運行和干部安全，可以說，這幾項工作都是關(guān)系我市經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局、關(guān)系長遠、關(guān)系民生的大事要事，必須引起高度重視，精心安排部署，認真加以推進。第二是關(guān)聯(lián)性強。剛才張書記作了非常好的講話，這四個會議聯(lián)系在一起，都是圍繞一個主題開展的，就是設(shè)定、運行、監(jiān)督、服務(wù)體系。經(jīng)濟社會要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越、科學(xué)發(fā)展，行政審批制度改革是手段，廉政建設(shè)是保障，轉(zhuǎn)型綜改、擴大權(quán)限是途徑，強市富民是目的。可以說，這四項工作有內(nèi)在的邏輯性、因果性，相互聯(lián)系，相互依存，四個會議合并召開，既可以統(tǒng)攬全局，又可以相互促進。

第三是事關(guān)長遠。2011年我們在艱難中爬坡、砥礪奮進中圓滿收官。剛才幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長問我今年的任務(wù)完成了沒有，我們非常艱難的完成了。2012年我們正面臨著更艱巨的挑戰(zhàn)、更繁重的任務(wù)，財稅收入的壓力，煤炭資源整合的壓力，還有綜改試點和擴權(quán)強縣的壓力，從明天開始，2012年元月一日開始，我們整個考核體系、財稅體系就要按照擴權(quán)強縣來完成。我們再不布置任務(wù)話，怎么和省里進行無縫對接。所以今天的會議事關(guān)長遠，擴權(quán)已經(jīng)完成，強縣任重道遠。在擴權(quán)的基礎(chǔ)上，怎么把權(quán)力用好，這是擺在我們面前一個非常重要的事情。第四是時間緊迫。時不我待，明天開始7大類85項權(quán)限就要完全和省里對接了，在這個過程中間怎么讓我們的利益不受損失，我們目前已經(jīng)遇到了好多的問題。擴權(quán)強縣是兩頭熱、中間冷，省里熱、縣里熱，但是市一級中間冷，前幾天董市長說市發(fā)改委在討論市配套資金**還給不給，如果我們不能把握機會，不能正確分析所處的形勢，完全把自己放在直接和省里對接，放棄市一級的話，市里的配套資金和政策支持和我們**就沒有緣分了。所以在2011年年終歲尾的時候，一定要召集大家召開這樣一個會議。一方面是擴權(quán)強縣的要求，另一方面也是對我們2011年工作的總結(jié)。綜改實驗也是從2012年全面啟動，在今年的十次黨代會上，袁書記專門講到綜改實驗最大的政策就是先行先試。我們喊綜改實驗已經(jīng)幾個月了，在座的局長們沒有一個人從體制機制拿出意見辦法來找我，大家的工作積極性和敢于碰硬、敢于挑戰(zhàn)的信心決心不足。另外一點，從新一屆政府組建以來，從我到**工作以來，接二連

三發(fā)生我們不愿意看到的一些事情，政府工作事無巨細，掌握公共資源的分配，公共權(quán)力的使用。今年方方面面的情況，使我們放松了對大家的要求，在最后一天，我們召開會議，就是想在2012年鐘聲敲響之前，給大家敲一個警鐘。希望大家在2012年，正確的運用自己的權(quán)力，守住自己做人的底線。2012年政府廉政建設(shè)不要再出現(xiàn)任何問題，這是我的一些想法。剛才，董市長傳達了全省轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣試點工作會議精神，希望大家認真學(xué)習(xí)貫徹，深刻領(lǐng)會精神。會議之后，希望所有職能部門，新任命的18個局長，對照擴權(quán)強縣所有下放的權(quán)力，所有需要做的事情，在元旦期間認真考慮一下。上班以后，有局長和部門領(lǐng)導(dǎo)到我辦公室講一講工作思路，對2012年工作有啟迪的作用。監(jiān)察局、住建局、國土局和南城辦、三甲鎮(zhèn)就如何搞好這幾項工作作了表態(tài)發(fā)言，希望表態(tài)發(fā)言的單位有諾必踐，做承諾政府、誠信單位。不要光說不練，現(xiàn)在好多光是講了，不去兌現(xiàn)，在這種場合面對大家，在2011年最后一天做出的承諾，希望大家2012年認真兌現(xiàn)。沒有做出承諾發(fā)言的，不代表你們不需要這樣去做，大家要結(jié)合自身實際，按照擴權(quán)強縣要求，按照行政審批制度改革要求和政府廉政建設(shè)要求，嚴(yán)格履行職責(zé)，細化各項措施，全面有序推進各項工作。特別是張書記給我們做了生動的廉政教育課，我覺得大家應(yīng)該好好的想一想，認真思考，認真剖析、認真對照，認真檢討。市委、市紀(jì)委已經(jīng)下發(fā)文件，要求大家對照廉政條例，剖析自己，認真查擺自己存在的問題。我們的剖析材料是要上交市里頭、省里頭的，以后個人出現(xiàn)問題的話，要對照剖

析材料認真檢討的，希望大家在元旦期間認真檢討一下自己在2011年工作中間存在的問題，特別是在廉政建設(shè)方面存在的問題。2012年我們應(yīng)該怎樣從思想認識上、從行動上杜絕問題的出現(xiàn)。對于張書記講的我完全同意，希望大家做好貫徹落實。下面，我就做好四項工作，再強調(diào)幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，凝聚共識，切實增強轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境的責(zé)任感和緊迫感

一個地方經(jīng)濟發(fā)展快不快，取決于一個地方發(fā)展環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，而行政審批服務(wù)環(huán)境對地方發(fā)展環(huán)境起著決定性、帶動性和導(dǎo)向性作用。最近省里連續(xù)高規(guī)格、高密度召開轉(zhuǎn)型綜改試點、擴權(quán)強縣試點、行政審批制度改革試點工作會議，主要目的就是為了給縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間、更優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，為加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。因此，我們必須在新的歷史起點上，在新的發(fā)展機遇期，充分認識轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境的重要意義。

第一，轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境是推進擴權(quán)強縣的必然要求。這次省里開展試點工作，我們既是擴權(quán)強縣的試點縣，又是轉(zhuǎn)型綜改的試點縣，擴權(quán)強縣全省一共是22個，轉(zhuǎn)型綜改原來是22個，后來七個比較大的地市每家增加了一個，總共是29個試點。而我們是**市唯一的一個既是擴權(quán)強縣的試點，又是轉(zhuǎn)型綜改的試點。轉(zhuǎn)型綜改**報的是**和澤州，擴權(quán)強縣是**和陽城。這對于我市來說，是一次千載難逢的歷史機遇。但是，我們必須清醒地認識到，擴權(quán)已經(jīng)實現(xiàn)，強縣任重道遠。目前，最關(guān)

鍵的問題是7大類、85項審批權(quán)限下放以后，我們該如何正確運用行政權(quán)力？如何規(guī)范開展工作？要解決這一問題，我們必須通過對行政審批事項進行聯(lián)辦，對審批流程進行再造，對審批機構(gòu)進行整合，對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行精簡，才能使辦事手續(xù)由繁變簡，辦事形式由暗變明，辦事效率由低變高，辦事環(huán)境由劣變優(yōu)，最大限度地方便人民群眾和市場主體，使省政府給我們下放的85項審批權(quán)限最大地服務(wù)于地方經(jīng)濟發(fā)展。

第二，轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境是加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的根本舉措。當(dāng)前，各地競相發(fā)展、爭先發(fā)展勢頭強勁。這次我市被列為擴權(quán)強縣、轉(zhuǎn)型綜改試點，可以說為我們駛?cè)氚l(fā)展加速期、快車道，創(chuàng)造了良好的發(fā)展平臺。但是，我們必須認識到，發(fā)展環(huán)境不優(yōu)仍是制約我市爭先發(fā)展、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要瓶頸。一是審批項目多。一些部門管了許多不該管、管不好的事，使工作人員整天忙于審材料、批項目，部門之間為爭奪審批權(quán)相互扯皮，無法將主要精力放在宏觀管理上，也造成形式主義和官僚主義滋生，阻礙政府職能和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。二是審批周期長。今年以來，我們通過上海招商推介會、中博會、農(nóng)博會等招商活動，洽談了一些項目，簽訂了一些協(xié)議，但是至今仍然沒有落地，嚴(yán)重影響了項目建設(shè)進度，影響了轉(zhuǎn)型跨越的速度。據(jù)我了解，這一方面是由于我們責(zé)任心不強，跟進對接不夠。另一方面是由于審批過程復(fù)雜，審批時間漫長。很多審批事項不跑上十幾趟，不蓋幾十個章，不拖幾個月是批不下來的。市場瞬息萬變，企業(yè)要搶時間、搶市場，在審批環(huán)節(jié)卡住幾個月，商機和市場早就錯過了。三是

收費成本高。一些部門為什么抓住手中的審批權(quán)不放?我看根子就在收費，在小集團利益。收費的改革難度大，行政審批制度改革的一個重要目的，就是要斬斷部門利益的根源，規(guī)范審批程序，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率，為廣大投資者營造良好的投資環(huán)境。這些問題的存在，要求我們必須進一步轉(zhuǎn)變政府職能和作風(fēng)，必須以深化行政審批制度改革為突破口，堅決取消那些不符合政企分開、政事分開原則，干預(yù)微觀經(jīng)濟活動、妨礙市場開放和競爭的審批事項，把能夠通過市場機制調(diào)節(jié)的職能交給市場，把可以由社會中介組織解決的事務(wù)最大限度地交給中介組織，把群眾自治范圍內(nèi)的事情最大限度地交給群眾自己依法辦理，切實將政府職能轉(zhuǎn)到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來，真正把政府應(yīng)當(dāng)管的事認真管好，實現(xiàn)從無限政府向有限政府的轉(zhuǎn)變，從權(quán)力政府向責(zé)任政府的轉(zhuǎn)變，以便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)促進我市經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。

第三，轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境是建設(shè)廉潔型政府的內(nèi)在需要。近年來，我市在轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、加強廉政建設(shè)、提高行政效能方面采取了一系列行之有效的措施，取得了很大成效。但是，我們必須清醒在認識到，一些政府部門千方百計地找事爭權(quán)，爭取那些能給本部門、本系統(tǒng)帶來實惠的審批發(fā)證權(quán)、收費罰款權(quán)，把審批作為增加部門權(quán)力和利益的一種手段。極個別機關(guān)工作人員更是借審批把關(guān)之名，行牟取私利之實，吃、拿、卡、要，徇私舞弊，甚至搞權(quán)錢交易，違法亂紀(jì)。事實證明，審批過多過濫，隨意性大，又缺乏必要的監(jiān)督制約，是產(chǎn)生腐敗的土壤和條

件。通過轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)優(yōu)政務(wù)環(huán)境，全面推進行政審批制度改革，對辦事程序、辦事時限、收費標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格規(guī)定，把行政行為置于群眾監(jiān)督之下，形成公開、公平、公正的辦事環(huán)境，從體制和制度上有效規(guī)范和監(jiān)督行政權(quán)力的行使，有利于防止“政府權(quán)力部門化、部門權(quán)力個人化、個人權(quán)力私有化”的“權(quán)力尋租”現(xiàn)象的發(fā)生，有利于從源頭上預(yù)防和遏制腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，有利于扭轉(zhuǎn)機關(guān)辦事拖拉、推諉、扯皮的不良作風(fēng)，為建設(shè)廉潔、清正、高效的政府奠定基礎(chǔ)。

作為轉(zhuǎn)型綜改又作為擴權(quán)強縣的全省為數(shù)不多，我們是**唯一的一個既是轉(zhuǎn)型綜改試點縣，又是擴權(quán)強縣試點縣，足以說明**市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對我們的重視，省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對**這幾年經(jīng)濟社會發(fā)展所取得成就的肯定，以及對我們未來轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展所賦予的期望，所以希望大家一定要珍惜這次得之不易的重大機遇。

二、明確目標(biāo)，突出重點，全面轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政審批制度改革直接涉及到政府部門和單位的權(quán)力，也是一場利益的調(diào)整，改革過程中會遇到種種困難和阻力，不可能一帆風(fēng)順。對此，我們必須有清醒的認識和足夠的思想準(zhǔn)備，充分發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的“三敢”精神，努力從現(xiàn)在抓起，從自身改起，抓重點，克難點，實現(xiàn)改革新突破。具體要做到“八個到位”：

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實到位。按照省里的要求，綜

改試點、擴權(quán)強縣都要有專門的常設(shè)機構(gòu)，綜改試點放在發(fā)改委，擴權(quán)強縣放在紀(jì)檢委。省里主要是基于兩方面的考慮：擴權(quán)強縣是要求省里的職能局把權(quán)力直接下放到縣里頭，這是權(quán)力的再分配過程，放在紀(jì)檢委一方面是監(jiān)督省委、省政府的職能局權(quán)力是否百分之百的下放，監(jiān)督縣里的職能部門在用好權(quán)力的過程中是否出現(xiàn)了濫用職權(quán)。所以我們綜改試點由董市長牽頭，發(fā)改委具體負責(zé)；擴權(quán)強縣和行政審批制度改革由紀(jì)檢委具體牽頭。希望兩個部門按照工作職責(zé)和項目變化，盡快組建常設(shè)機構(gòu)，各職能部門也要就擴權(quán)強縣和綜改試點成立領(lǐng)導(dǎo)組，編辦要盡快解決人員編制問題，財政部門也要足額保障辦公經(jīng)費。從明天開始就要按照綜改試點和擴權(quán)強縣來對我們所有審批事項和所有工作進行正常運轉(zhuǎn)。各部門也要組織精干隊伍，出臺工作方案，迅速啟動并推進試點工作，確保擴權(quán)強縣試點工作依法有序、平穩(wěn)推進。同時政府廉政建設(shè)由我牽頭，辦公廳、監(jiān)察局負責(zé)落實，要和正在進行的“正風(fēng)肅紀(jì)、優(yōu)化環(huán)境”結(jié)合起來，制定詳細的實施方案，分階段、分步驟，開展聲勢浩大的整治行動，確保取得實實在在的成效。前一段時間我們在召開動員會之后，市里好幾次來督查這項工作，每在網(wǎng)站、太行日報看到督查報告的時候，都覺得臉上無光，表揚**的不多，每一次批評都有**，我覺得一年的工作，尤其是我本人，在五月份到**任職以來，七個多月的時間里，把主要精力放在抓財稅收入、工業(yè)項目轉(zhuǎn)型、項目建設(shè)、招商引資上，對于作風(fēng)紀(jì)律整頓以及政府廉政建設(shè)方面工作不到位。在此和大家道個歉，在明年的工作中，從今天開始，我們政

府工作的也要把重點放在整風(fēng)肅紀(jì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉政建設(shè)上來，確保明年所有的工作不要在市里出現(xiàn)讓我們臉上無光的事情。我們的各項指標(biāo)在市里都能排前面，為什么廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律整頓老是要出這樣那樣的問題，我很痛心。我覺得大家都是成人，有自己的價值觀，沒有必要去強行要求，但是現(xiàn)在不是這樣的，從明年開始，從元月4日上班的頭一天開始，我們就要狠抓紀(jì)律作風(fēng)整頓，希望大家回去以后一定引起高度重視，做好安排布置，不要在紀(jì)律作風(fēng)整頓中在新聞媒體上曝光，我們會拿出很細的責(zé)任追究，單位曝光幾次以上，取消年終評比評優(yōu)資格。如果沒有一個好的紀(jì)律、好的作風(fēng)、好的政務(wù)環(huán)境做保障的話，我們所有工作的實現(xiàn)，都是一句白話。

（二）多措并舉，確保學(xué)習(xí)培訓(xùn)到位。不論是綜改試點還是擴權(quán)強縣，對于我們來說都是一項嶄新的工作，要充分領(lǐng)會上級精神，熟練掌握各項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)無縫對接，有序推進各項工作。一是吃透上級精神。首要的任務(wù)就是要把《關(guān)于開展擴權(quán)強縣試點工作的意見》和深化行政審批制度改革等文件精神學(xué)好學(xué)透，要一項一項地學(xué)習(xí)，一件一件地研究，全面吃透省文件精神，提出落實政策的具體意見和建議，研究制定貫徹方案和措施。二是加強隊伍培訓(xùn)。邀請專家學(xué)者、行家里手、圈內(nèi)人士、對口單位來給我們講課、培訓(xùn)，給我們解讀政策，幫助我們熟悉辦事程序，提高我們的眼界和學(xué)識。前一段時間我們專門請省委政研室霍主任給我們講解綜改試點政策，霍主任是**省綜改試點工作起草領(lǐng)導(dǎo)組的成員，所以大家要多去請教熟悉政策的人，不懂的地方多

去問一問。三是主動出去取經(jīng)。在轉(zhuǎn)型綜改方面，我們可以就近到孝義、侯馬去看看，出遠門到成都、沈陽、天津等等做的比較好的地方去。在行政審批制度改革方面，可以到河北石家莊、江蘇泰州、浙江奉化等地去學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，把他們的好做法，消化吸收，為我所用。

（三）主動而為，確保溝通對接到位。實施擴權(quán)強縣，不是行政區(qū)劃和行政管理的改變，只是調(diào)整部分經(jīng)濟管理權(quán)限,我們必須堅持在**市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實開展試點工作。我們的思想上可能有一些誤區(qū)，認為明年我們直接對接省里了，**市可以不去理會，所以在此一定和大家強調(diào)一點，我們只是部分經(jīng)濟管理權(quán)限和省里對接，絕大多數(shù)經(jīng)濟管理權(quán)限還是在**市，希望各位局長們，一定要和對應(yīng)的局搞好溝通。我覺得千萬不能讓市里的領(lǐng)導(dǎo)有明年我們就歸省里了的這種想法，他們心里有了這種想法的時候，對我們的支持力度、扶持力度上就會減弱。希望局長們思想上一定要有正確的認識，不要認為和省里對接了，和市里的關(guān)系協(xié)調(diào)不好，這是絕對不允許的。同時要加強與省里的對接。我們經(jīng)濟部門以后工作的主要對象就是省級部門了，這就要求我們要更新觀念，盡快轉(zhuǎn)變工作思路，主動從過去的思維定勢中跳出來，不等、不靠、不拖，積極主動與省級部門進行對接、聯(lián)系，確定相應(yīng)的辦事程序、配套政策和業(yè)務(wù)流程。特別是年至歲末，各有關(guān)部門要集中一段時間跑省級部門，去匯報，去聯(lián)系，去“認門、認人、認事”，增強聯(lián)系，增進感情，為實現(xiàn)我們擴權(quán)強縣的良好開端奠定堅實基礎(chǔ)。元旦之后，我和謝書記

將帶著四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)職能局去省里和相對應(yīng)的局去對接，如果我們沒有一個好的開始的話，以后所有工作做起來就非常的難，我們?nèi)フJ門僅僅是一次，以后各職能局要去不斷加強溝通，加強對接，各位局長們你們以后的工作任務(wù)更重了，綜改過程中間可能會有許多的變化，你們一定要把自己的工作思路理一理，拿出一個工作安排來，什么時候做什么事情，一年之計在于春，春天對于一年的工作安排是非常重要的。

（四）創(chuàng)新方法，確保審批改革到位。不論是轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣，還是行政審批制度改革、政府廉政建設(shè)，其核心都是審批權(quán)限的規(guī)范、審批制度的改革。一是要審批進駐。從未來發(fā)展來看，強化政務(wù)大廳政務(wù)中心工作成為擺在我們面前一項必須要做的事情，希望在座的各職能局一定要高度重視政府審批大廳的工作。現(xiàn)在我們審批大廳工作非常不到位，連掛號的作用都沒有起到，虛設(shè)了這么一個機構(gòu)，徒增了政府財政支出，希望大家一定按照職能從新設(shè)定之后的要求，該放在審批中心的，特別是一些含金量高的項目，一定要進入審批中心，不允許再肢解審批項目。紀(jì)檢監(jiān)察部門要牽頭，對各單位沒有進入審批大廳的審批事項，進行全面的調(diào)查統(tǒng)計，在此基礎(chǔ)上，要按照“應(yīng)進必進、進必授權(quán)”的要求，除法律法規(guī)明文規(guī)定不宜進中心或經(jīng)市政府批準(zhǔn)不進中心外，市政府確定的行政審批項目一律進中心辦理，任何部門和單位不準(zhǔn)以任何理由或借口截留項目。特別是這次擴權(quán)強縣之后，有7大類、85項審批權(quán)限下放給我市有關(guān)部門，市監(jiān)察局要對每項審批權(quán)進行研究，按照上級要求，不打折扣，不

留遺地，全部進入審批中心進行辦理。二是精簡事項。監(jiān)察局要對所有審批事項、審批環(huán)節(jié)再進行一次梳理，切切實實拿出一些辦法，哪些環(huán)節(jié)是可以精簡的，哪些時限是可以縮短的，在審批服務(wù)、審批事項、審批環(huán)節(jié)、審批時限上拿出具體的實施辦法，該規(guī)范的要盡快規(guī)范，能取消的要堅決取消。今天早上董市長和我說審批職能改革要求在7天之內(nèi)，不能無限延長，限時辦結(jié)。局里沒有審核通過的，審批大廳不允許接這個事項。從需要申辦人拿到審批事項開始，到審批中心到最后辦結(jié)，時限要求是我們必須要做到的。要從源頭上控制，手續(xù)全部到位要有時間要求。三是流程再造。對于85項審批權(quán)限，包括現(xiàn)在正在運行的其他審批事項，要按照審批路徑最短、環(huán)節(jié)最少的要求，對審批流程進行系統(tǒng)分析和優(yōu)化，積極推動“并聯(lián)審批”。通過實施流程再造、綠色通道陽光政務(wù)工程，切實使部門轉(zhuǎn)職、作風(fēng)轉(zhuǎn)實、工作提速、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。特別是現(xiàn)在，很多地方打開政府網(wǎng)站，就可以直接進行事項申請、審核辦理，而我們在這方面還是空白，說明我們的審批手段還很滯后。能不能設(shè)定流程再造，在辦公室我打開網(wǎng)之后，就能看到整個一件事情從開始提交申請，到最后事情辦理的所有環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)我都要知道，超過時間沒有移交到下一個環(huán)節(jié)的原因是什么，要能追究。但是到目前為止，這個工作還是空白。下一步一定要加強電子政務(wù)的管理，知道哪個環(huán)節(jié)在誰的手里頭，是怎樣移交下一個環(huán)節(jié)的，時間到了為什么沒有辦結(jié)，知道卡殼卡在什么地方，一目了然。

（五）轉(zhuǎn)變觀念，確保輪崗交流到位。前一段時間大家都在

說我們的許多重要崗位，一是臨時工，一是許多年沒有交流過。最近，**市紀(jì)委、**市委組織部下發(fā)了《關(guān)于重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)干部輪崗交流制度的通知》，這個制度出臺的非常好，非常及時，下一步我們要按照這個制度來規(guī)范我們的工作，不會出現(xiàn)一個崗位一個人再待十來年的情況，這也是對我們干部的保護。一是要結(jié)合擴權(quán)強縣、綜改試驗區(qū)試點、行政審批制度改革的需要，對相關(guān)職能部門內(nèi)設(shè)機構(gòu)的審批職責(zé)進行整合歸并和重新界定，根據(jù)職責(zé)定崗定員。根據(jù)要求從新拿出機構(gòu)設(shè)置編制核定的意見，原則是精干高效，我們在擴權(quán)強縣的過程中間，對接到位不浪費。二是根據(jù)編制，進行全員的競爭上崗，這是市里要求的，希望各個局在確定了編制內(nèi)設(shè)機構(gòu)之后，按照要求，全部競爭上崗，同時我們也建議市委對于重要崗位的專業(yè)技術(shù)人員進行公選?，F(xiàn)在明顯感覺職能局中專業(yè)技術(shù)人員有些缺乏，我們會把專業(yè)技術(shù)人員的崗位拿出來，面向全市，面向更大的范圍進行公選，重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)干部原則實行三年一交流，最多不超過五年。對于各單位的副職，分管干部人事、財務(wù)審批、物資采購、行政執(zhí)法、工程項目建設(shè)等事項的副職，要定期分工調(diào)整或崗位輪換，有些副職在這個崗位上一呆十來年，分管的工作從來不變，這是不允許的。組織部、編辦、紀(jì)檢委已經(jīng)在拿關(guān)于重要崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)干部輪崗交流制度的方案，明年我們會按照這個方案去執(zhí)行。

（六）便民高效，確保窗口服務(wù)到位。審批中心是一個面向社會、面向群眾、面向行政許可相對人的綜合服務(wù)窗口。目前，我市行政中心的工作人員絕大多數(shù)是好的，能夠吃苦耐勞，兢兢業(yè)業(yè)，對前來辦事的群眾熱情周到，為部門和政府樹立了良好的形象。但也有個別部門對窗口人員配備隨意性大，人員不穩(wěn)定，變動頻繁；有的甚至將單位編外人員、臨時工調(diào)配至窗口。由于人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)不精，極少數(shù)單位在中心設(shè)立的窗口成為“聾子的耳朵”，不僅不能給辦事者提供良好、方便的服務(wù)，甚至出現(xiàn)因能力弱、素質(zhì)差，給辦事者徒添“窩氣”，在一定程度上影響了政府的形象。前段時間，**市紀(jì)檢委就查到我市行政審批一名中心人員在上班期間瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，被**市通報，給我市形象造成不良影響。希望各有關(guān)部門要引起高度重視，改善服務(wù)態(tài)度和形象，嚴(yán)格落實“首問責(zé)任制”、“服務(wù)承諾制”“限時辦結(jié)制”等制度，對企業(yè)和投資者實行“一站式”辦公和“一條龍”服務(wù)，做到接件、審查、制證、蓋章、發(fā)證全部在“窗口”完成，最大限度地把方便留給企業(yè)和群眾，把信任放到社會。

（七）加強監(jiān)管，確保監(jiān)督檢查到位。失去監(jiān)督的權(quán)力必然產(chǎn)生腐敗，這次省里下放的政策，必將對我們縣域經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生重大而積極的影響，特別是過去很多由市級審批的項目，下放到了由縣級部門直接審批，權(quán)力大了我們怎么去用權(quán)？如何來規(guī)范？如何來約束？一是我們必須擺正位置，從運行之初就要依法行政，加強公共權(quán)力規(guī)范行使和陽光作業(yè)機制建設(shè)，從源頭上防止異化，妥善處理好與上級部門的關(guān)系，自覺服從領(lǐng)導(dǎo)，主動接受監(jiān)管，做到有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)受監(jiān)督，把省委省政府賦予我們的權(quán)力，真正用于地方經(jīng)濟發(fā)展上來。二是市監(jiān)察局要派人入駐

行政中心值班，向社會公布投訴舉報電話和投訴信箱，接受群眾對窗口單位工作人員服務(wù)態(tài)度、辦事效率等問題的投訴，并通過專項督查、明察暗訪、聘請?zhí)匮O(jiān)督員等形式，對進入行政中心的行政許可和服務(wù)事項的辦理過程及窗口的行政效能等進行全程監(jiān)督檢查。三是要借助社會各界和人民群眾的力量，認真開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動，特別是對一些執(zhí)法部門、服務(wù)部門進行評議，這項工作元旦之后就要開展，對于評議在后三位的各局，要進行約談，希望大家高度重視，要采取公開檢查、誡勉談話等形式進行問責(zé)。總之，要通過評議，把我們自身存在的問題進一步整改落實到位，把人民群眾關(guān)心的熱點問題、焦點問題進一步解決好、落實好。

（八）重拳出擊，確保嚴(yán)查懲處到位。政府廉政建設(shè)事關(guān)我市經(jīng)濟社會發(fā)展，也事關(guān)在座各位的政治安全、家庭安全，意義重大。近年來，我市已經(jīng)發(fā)生了好幾起涉及受賄的案件，反映的問題較為嚴(yán)重，教訓(xùn)也十分深刻。下一步，要按照張書記講的政府廉政建設(shè)方面的要求不折不扣的遵照執(zhí)行。對于這次開展的擴權(quán)強縣、行政審批職能改革以及綜改試點工作我再強調(diào)六不能。①在擴權(quán)強縣、行政審批中不能吃拿卡要、推諉扯皮；②不能違反規(guī)定，做到應(yīng)報必報，甚至弄虛作假、敷衍塞責(zé)；③不能故意把審批項目進行拆分，為完成任務(wù)搞數(shù)字游戲；④不能在并聯(lián)審批范圍之外搞“雙軌運行”和“體外循環(huán)”；⑤不能在并聯(lián)審批工作中不配合、不支持牽頭部門工作；⑥不能按期完不成清理任務(wù)，上報工作結(jié)果，影響工作推進。對違反上面六不能的，輕的

要進行通報批評，調(diào)離現(xiàn)有的工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重的，要從嚴(yán)、從重追責(zé)。特別是對濫用職權(quán)、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職的，要移交司法機關(guān)，嚴(yán)厲打擊，決不姑息。希望大家嚴(yán)格對照這六不能，不要觸動高壓線。

三、強化責(zé)任，狠抓落實，確保各項工作落到實處

轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣、行政審批制度改革、政府廉政建設(shè)都是事關(guān)**未來經(jīng)濟社會全局發(fā)展的大事，事關(guān)長遠的要事，我們必須靠拼搏的精神、優(yōu)良的作風(fēng)、嚴(yán)格的責(zé)任、統(tǒng)籌的理念去推進、去落實，才能確保各項工作順利進行。我們政府將明年的工作作為項目的落實年，足以看出落實對于政府工作來說有多么重要，我們開會是重視，但是要靠在座的各位不折不扣的去落實，我們的事情才能做好。

1、認清機遇，以拼搏的精神抓好落實。當(dāng)前，我們面臨著非常難得的加快發(fā)展的機遇，綜改試驗的試點，擴權(quán)強縣的試點，在**市來說我們是唯一的一家，在全省來說也是為數(shù)不多的幾家。因此，我們一定要在搶抓機遇上快人一拍，在爭先占道上先人一步，在拼搏奮斗上強人一籌。這就需要我們領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有精氣神。領(lǐng)導(dǎo)是一面旗幟，是一根標(biāo)桿，面對跨越發(fā)展的繁重任務(wù)，我們在座各位的作用是至關(guān)重要的。記得我第一次在我們政府班子成員分工大會上講，要求大家要有精氣神。一個人如果沒有精神，他不可能成功；一個班子如果沒有精氣神，就可能是一盤散沙；所以說一個人的能力可能有大有小，但是如果你對任何一種事情都有一種勇氣、一種干勁的話，什么事情都能做得成。

只要主義真，鐵杵磨成針。所以說我市要轉(zhuǎn)型跨越、綜改試點、擴權(quán)強縣、行政審批制度改革以及各項工作能否落實，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干。我希望在座的同志，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，不論你們能力有多少，希望你們對事業(yè)要有干勁，面對挑戰(zhàn)要有闖勁，面對困難要有韌勁，以拼搏的精神抓好落實，以不達目的不罷休的干勁抓好各項工作。

2、真抓實干，以優(yōu)良的作風(fēng)抓好落實。這么重的工作任務(wù)，這么強的工作壓力，2012年對于我們所有人來說，都是一個巨大的挑戰(zhàn)。如果沒有超常規(guī)的工作措施，沒有超常規(guī)的發(fā)展，我們是達不到目標(biāo)的。今年前半年經(jīng)濟工作會上我提出了“三敢精神”，借今天這個會，我再次重申一下“三敢精神”，就是敢于創(chuàng)新、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。第一是“敢于創(chuàng)新”。就是我們干事業(yè)一定要打破條條框框、沖破禁區(qū)，只要符合“三個有利于”，我們就一定要支持，就要大膽地試、大膽地闖、敢闖敢干。袁書記在省十次黨代會上講到，綜改試驗區(qū)是沒有政策的，最大的政策是先行先試、敢于去闖。所以，只要你覺得這件事情是對**經(jīng)濟社會發(fā)展有利，只要是沒有政策規(guī)定不能做的，我們就要敢于去做。我們看綜改試驗區(qū)做得好的地方，比如成都的城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、沈陽老工業(yè)區(qū)的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、還有天津在發(fā)展相對滯后情況下怎樣轉(zhuǎn)型等，他們的許多做法給我們的啟示是通過自己的努力，在首先對自己情況了解的基礎(chǔ)之上，拿出了切實符合自己當(dāng)?shù)貙嶋H的一些體制機制上的創(chuàng)新，通過勇敢的嘗試，在取得成績的情況下，得到了中央的認可。所以說，先行先試就是要求我們在政

策機制上拿出一些辦法來，一些政策上沒有規(guī)定的東西，你自己勇敢的去做，先行先試省里給我們的一些政策，就是要求我們在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、生態(tài)修復(fù)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、民生改善這四個方面，去努力的嘗試，所以我們不能等，不能靠，一定要勇敢的結(jié)合**實際情況，在我們能做的范圍之內(nèi)，進行機制體制上的創(chuàng)新。第二是“敢于碰硬”。就是要有不言敗、不言輸?shù)暮狼楹托坌?，敢于向領(lǐng)先我們的縣市叫板，敢于向難事挑戰(zhàn)。五月份我到**的時候，整個財政運行狀況是非常不好的，截止到六月份，雙過半任務(wù)完成的很艱難。前半年煤炭生產(chǎn)僅僅完成200萬噸，從16%的增長來看，年底要完成任務(wù)，缺口至少4個億，市里的一些領(lǐng)導(dǎo)，都在跟我講，是不是也學(xué)一學(xué)陽城，不要完成任務(wù)，我說這個肯定是不行的，市里領(lǐng)導(dǎo)在選派班子的時候，寄予了厚望，省委省政府對于**經(jīng)濟社會發(fā)展所寄予的厚望，不允許我們在這個時候說不行，所以再有多難，必須要迎著困難上，在后半年的工作中，在各位的共同努力下，我們及時的調(diào)整了工作思路，上下齊心協(xié)力，同舟共濟，肝膽相照，我們圓滿的完成了年初確定的各項任務(wù)，今年我們確定的目標(biāo)是在全省排位不能突破前10位，我和謝書記的想法是必須保持在前5位，這是我們的一個目標(biāo)。如果我們退到了第9位，第10位，這不是**人的性格，也不是**應(yīng)該做的，我們向來就有不服輸?shù)男拍睢?1月底我們的財政總收入位列全省第5位，但是離省市領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，差距還是很大的。近期有些部門工作有些懈怠的情緒、滿足的情緒，這是絕對不允許的。袁書記在十次黨代會上要求我們在“十二五”末財政總收入

突破100億元，要在“十二五”末跨入全國百強，目前來看還是很遙遠的，但是我覺得只要大家共同努力，就離目標(biāo)近了一分，宏偉的目標(biāo)在前方，大家一定要有敢于碰硬的精神，勇敢的挑戰(zhàn)自我，實現(xiàn)“十二五”宏偉目標(biāo)。昨天我在全委會分組討論會上，講一個故事，今天再講給大家，就是創(chuàng)造了迪拜輝煌的迪拜酋長——阿勒.馬克圖姆，他寫了一本書《我的構(gòu)想》，開篇講了這樣的一個故事：在非洲，每天清晨，羚羊醒來就懂得要跑的比獅子快，否則結(jié)局就是滅亡。同樣在非洲，每天清晨，獅子醒來就懂得跑的要比最快的羚羊快，否則會被餓死。不論是獅子還是羚羊，每當(dāng)晨光開啟的時候，它就要比別人跑得快，才能得以生存，這是草原鐵的法律和規(guī)律。而我們現(xiàn)在所處的這個社會，競爭無處不在，日趨激烈，已經(jīng)由過去的大魚吃小魚，轉(zhuǎn)變成變?yōu)榭祠~吃慢魚。如果我們停滯不前，如果不知道我們的目標(biāo)是什么，我們很有可能就會拉下，而且會拉得很遠很遠。從一個簡單的數(shù)字就可以看出來，去年我們財政總收入在全省排第四位，長治縣排在我們后面，和我們差幾千萬，但是今年長治縣已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于我們，從11月份整個數(shù)字來看，財政總收入超過我們15個億，這是個什么樣的概念，我們已經(jīng)在奮力直追，但是還是有距離。所以希望大家一定要認真分析這些問題，始終要有一種憂患意識，始終覺得有一個偉大的目標(biāo)在召喚自己，我們不能覺得自己已經(jīng)做得非常好了，如果我們有了這種想法的話，我們的所有工作，所有事情都會停止不前，因為我們失去了向上努力的精氣神。第三是“敢于擔(dān)當(dāng)”。在工作中敢于擔(dān)當(dāng)、勇挑重擔(dān)是領(lǐng)導(dǎo)干部

一項極為重要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)干部激發(fā)斗志、凝心聚力、團結(jié)帶領(lǐng)下屬干事創(chuàng)業(yè)的基本條件，這是一種責(zé)任，更是一種自覺。為政一方，如果你都不敢于擔(dān)當(dāng)，出了問題都不敢于承擔(dān)責(zé)任，你怎么能夠帶領(lǐng)你的隊伍去做事情，你的部屬又怎么愿意跟著你做事情。我們定下的目標(biāo)如果大家都不敢于擔(dān)當(dāng)，這個目標(biāo)到年底怎么去兌現(xiàn)？所以說，為了我們確定的目標(biāo)，大家一定要敢于創(chuàng)新、敢于碰硬、敢于擔(dān)當(dāng)。只要大家都樹立了這樣一種理念，許多事情處理起來就會簡單一些、就會容易一些，許多事情大家就能從大局出發(fā)，而不是從個人的一己私利出發(fā)，我們的宏偉目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

3、凝心聚力，以嚴(yán)格的責(zé)任抓好落實。抓工作落實一個行之有效的方法就是實行責(zé)任制和責(zé)任追究制。今年，我們講了一年，每次都說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收不能減少，數(shù)字不能改變，指標(biāo)不能降低，但是我們并沒有拿出一個很細的責(zé)任追究辦法，這可能和我第一年到**工作有關(guān)系，在所有的事情上，我覺得大家工作都很努力、都很不容易，工作任務(wù)又這么繁重，縣鄉(xiāng)村三級換屆，擔(dān)子很重，所以在這方面就有點心慈手軟了。在座的各位，今年的心慈手軟，今年的不追究，并不證明這項工作就可以交代。作為一任地方官來說，能交代得了我，能不能交代了你們自己？每個人在一個地方當(dāng)官時間很短，當(dāng)你被任命的那一天也就意味著你離開那個崗位的時間又少了一天，如果我們每天都能以我們即將離開工作崗位最后一天這樣的工作狀態(tài)來做事情的話，我想許多

事情就一定能夠做好。所以希望大家對照、檢點一下自己的工作，認真梳理一下自己一年來的所作所為，一定要問問自己這一年的工作努力了沒有，有什么政績，為當(dāng)?shù)乩习傩兆隽诵┦裁?，?dāng)?shù)乩习傩照J可我什么。這是我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部來說，尤其是年終歲尾來說，按照這樣的思路認真梳理一下。對于明年的工作，我提三點要求：首先對明年的重點工作一定要嚴(yán)格按照責(zé)任制和責(zé)任追究制，一級抓一級，實行“五定”：每個項目都要定人員、定時間、定責(zé)任、定要求、定期匯報。這是鐵的紀(jì)律，下來以后董市長把每項重點工程一點要確立到每一個四大班子領(lǐng)導(dǎo)以及每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、職能局，每一個具體人頭上。我們要有扎實的、強硬的工作狀態(tài)來保證任務(wù)的完成，保證每一項任務(wù)都要目標(biāo)到人、責(zé)任到位。同時要引入輿論監(jiān)督機制，公之于眾，接受群眾的監(jiān)督。其次是加大督查的力度，形成層層抓督查，層層促落實。對全市的目標(biāo)任務(wù)堅持月通報、季檢查、年評比。第三就是嚴(yán)格的目標(biāo)考核、強化獎懲。對工作不正常、不和諧、不暢通的問題，該曝光的曝光，該處理的處理，各部門都要在抓落實上堅持有效管用的辦法，做到布置、監(jiān)督、檢查、獎懲環(huán)環(huán)相扣，步步抓緊，整體相連，務(wù)求實效。

4、把握大局，以統(tǒng)籌的理念抓好落實。當(dāng)前我們所面臨的形勢和任務(wù)不斷的變化，遇到的問題也更加的復(fù)雜，發(fā)展的任務(wù)日趨加重。越是在這樣的情況下，越要把握大局，統(tǒng)籌兼顧，分

清主次，有的放矢地開展工作。一是要搞好團結(jié)協(xié)作。團結(jié)出干勁，合作出成績。我到**工作以來，感覺**干部個體素質(zhì)都非常強，每個個人的工作都非常好，但是團隊合作意識差了一些。團隊合作的意識一定要增強，在發(fā)展的大局上，大家必須樹立上下一條心、全市一盤棋。在**的每一個單位、每一個個人，無論你在什么崗位上，都要以大局為重，服從市委、市政府的統(tǒng)一指揮，為**的發(fā)展盡心盡力，堅決杜絕議而不決、決而不行、行而不快、快而不實的現(xiàn)象，決不允許臺上支持、臺下阻撓。二是要突出工作重點。在座的各位都是長期工作在基層一線，都是一方的主干，對**的情況都非常了解，對各項工作任務(wù)都很清楚。但所有的事情都需要統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)謀劃的過程，特別是我們今天布置的幾項任務(wù)，希望大家在抓落實時要科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，針對轉(zhuǎn)型綜改、擴權(quán)強縣等工作，理清思路，干幾件標(biāo)志性的大事。三要改進工作方法。明年綜改實驗和擴權(quán)強縣、行政審批制度改革對我們的各項工作都提出了新的要求，我們的工作節(jié)奏和方法可能有一個大的改變，以前有市一級這個層級，現(xiàn)在我們直接面對的就是省，所以就要主動適應(yīng)省里面那種快速發(fā)展的工作節(jié)奏，帶頭給自己加目標(biāo)、壓擔(dān)子，在重點工程、重點項目、招商引資等重點事項上，主要領(lǐng)導(dǎo)要堅持“五個”一線工作法，這也是我們明年政府工作的主要原則：干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗。以后，我

們解決問題的辦法不是在會議室，不是在辦公室，而是放在第一線，因為只有在第一線，才能真正調(diào)查了解情況，才能拿出切實可行、符合實際的工作方法措施，才能保證所有的工作不走彎路，所有的措施取得實效。

今天是2011年最后一天，昨天我們在全委會上謝書記就近期的工作進行了一個強調(diào)，下面我就春節(jié)前一些主要工作再強調(diào)三點，主要是針對剛剛調(diào)整七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，有些人不能及時到位，在干部交接的過程中間，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記，和一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，在近期一定要高度重視這三件事情：

一是切實抓好安全生產(chǎn)工作。年終歲尾，安全生產(chǎn)越是到了這個時候，越是容易思想懈怠，所以希望大家一定要扎扎實實地做好煤礦、消防、校車安全、道路交通，特別是食品藥品、森林防火等各個行業(yè)、各個系統(tǒng)、各個區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，不要因為干部不到位，出現(xiàn)任何一點問題。

二是認真做好節(jié)日期間值班工作。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記雖然新任了一些職能局的局長，但是因為新的書記沒有到任，所以節(jié)日值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，希望大家一定要有一個無縫的對接，不要出現(xiàn)老書記走了不管了，新書記沒到位的空檔，節(jié)假日溝通一定要做到，紀(jì)檢上也要進行定期的查崗，發(fā)現(xiàn)值班期間脫崗現(xiàn)象，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

三是切實關(guān)心群眾生產(chǎn)生活。為什么要講這件事呢，昨天在開全委會期間，我接到市委張書記兩個批件，一個是冬季供煤

上的一些問題，另一個是農(nóng)民工工資不兌現(xiàn)不到位問題。今天再強調(diào)一下，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能局回去以后認真再梳理一下這兩方面的問題，對于冬季供煤，切切實實將黨對老百姓的關(guān)心關(guān)愛實實在在的送到老百姓手里去。如果有什么做的不到位的地方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有問題的話，我們政府拿錢補充。對于農(nóng)民工工作拖欠問題，近期希望普生局長再對**的所有建筑工地、煤礦工地的農(nóng)民工，再進行一次詳細的核查，對于沒有拿到工資的，要求一定要拿到，暫時解決不了的，政府墊錢也要讓老百姓回家過年。

明天就是2012年元旦了，2011年的輝煌歷史即將翻過，2012年的美麗畫卷即將展開。激烈的競爭迫使我們要轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，寶貴的機遇激勵我們要轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，已有的基礎(chǔ)支撐著我們要大步轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，2012年我們充滿希望，我們大家共同努力、肝膽相照、榮辱與共，我們既定的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

借此機會，我代表市委市政府，代表我本人，祝大家2012年新年快樂，身體健康，工作順利，萬事如意！

謝謝大家！