第一篇：英文簡(jiǎn)歷工作經(jīng)歷常用語(yǔ)[大全]

accomplish 完成(任務(wù)等)

achievements 工作成就，業(yè)績(jī)

adapted to 適應(yīng)于

adept in 善于

administer 管理

advanced worker 先進(jìn)工作者

analyze 分析

appointed 被任命的assist 輔助

authorized 委任的;核準(zhǔn)的be promoted to 被提升為

be proposed as 被提名為;被推薦為behave 表現(xiàn)

breakthrough 驚人的進(jìn)展，關(guān)鍵問(wèn)題的解決break the record 打破記錄

business background 工作經(jīng)歷

business experience 工作經(jīng)歷

business history 工作經(jīng)歷

conduct 經(jīng)營(yíng)，處理

control 控制

cost 成本;費(fèi)用

create 創(chuàng)造

decrease 減少

demonstrate 證明，示范design 設(shè)計(jì)

develop 開(kāi)發(fā)，發(fā)揮

devise 設(shè)計(jì)，發(fā)明

direct 指導(dǎo)

double 加倍，翻一番

duties 職責(zé)

earn 獲得，賺取

effect 效果，作用

eliminate 消除

employment experience工作經(jīng)歷employment record 工作經(jīng)歷employment 工作

enlarge 擴(kuò)大

enliven 搞活

enrich 使豐富

establish 設(shè)立(公司等);使開(kāi)業(yè);確立evaluation 估價(jià)，評(píng)價(jià)

excellent League member 優(yōu)秀團(tuán)員excellent Party member 優(yōu)秀黨員execute 實(shí)行，實(shí)施

expand 推廣;擴(kuò)大

expedite 加快;促進(jìn)

experience 經(jīng)歷

第二篇：英文簡(jiǎn)歷(工作經(jīng)歷常用詞匯)

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A Useful Glossary for Work Experience

（工作經(jīng)歷常用詞匯）

work experience professionalhistory responsibilities achievements assist accomplish adept in authorized break the record control cost demonstrate design devise double effect enlarge exploit establish execute generate guide initiate invest justified maintain negotiate overcome perform be promoted to

工作經(jīng)歷 職業(yè)經(jīng)歷 職責(zé)

工作成就，業(yè)績(jī) 輔助

完成（任務(wù)等）善于

委任的；核準(zhǔn)的 打破紀(jì)錄 控制 成本；費(fèi)用 證明，示范 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)，發(fā)明 加倍，翻一番 效果，作用 擴(kuò)大

開(kāi)發(fā)（資源，產(chǎn)品）設(shè)立（公司等）；使開(kāi)業(yè) 實(shí)行，實(shí)施 產(chǎn)生 指導(dǎo)；操縱 創(chuàng)始，開(kāi)創(chuàng) 投資

經(jīng)證明的；合法化的 保持；維修 談判 克服 執(zhí)行，履行 被提升為

occupational history specific experience second job administer adapted to appointed analyze behave breakthrough conduct create decrease develop direct earn eliminate enrich enliven evaluation expedite good atimprove innovate integrate launch modernize nominated perfect profit be proposed as

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工作經(jīng)歷 具體經(jīng)歷 第二職業(yè) 管理 適應(yīng)于 被認(rèn)命的 分析 表現(xiàn)

關(guān)鍵問(wèn)題的解決 經(jīng)營(yíng)，處理 創(chuàng)造 減少 開(kāi)發(fā)，發(fā)揮 指導(dǎo) 獲得，賺取 消除 使豐富 搞活 估價(jià)，評(píng)價(jià) 加快；促進(jìn) 擅長(zhǎng)于 改進(jìn)，提高 改革，革新 使結(jié)合；使一體化 開(kāi)辦（新企業(yè)）使現(xiàn)代化

被提名；被認(rèn)命的 使完善；改善 利潤(rùn)

被提名（推薦）為

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realize recorded registered replace revenue self-dependence settle simplify standard supply test valuable working model

實(shí)現(xiàn)（目標(biāo)）獲得（利潤(rùn)）記載的 已注冊(cè)的 接替，替換 收益，收入 自力更生 解決（問(wèn)題等）簡(jiǎn)化，精簡(jiǎn) 標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)格 供給，滿足 試驗(yàn)，檢驗(yàn) 有價(jià)值的 勞動(dòng)模范

reconstruct refine regenerate retrieve scientific serve shorten spread supervises systematize well-trained target

advanced worker

重建 精練，精制 更新，使再生 挽回

科學(xué)的，系統(tǒng)的 服務(wù)，供職 減低……效能 傳播，擴(kuò)大 監(jiān)督，管理 使系統(tǒng)化 訓(xùn)練有素的 目標(biāo)，指標(biāo) 先進(jìn)工作者

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第三篇：打造高水準(zhǔn)的英文簡(jiǎn)歷之工作經(jīng)歷

6.工作經(jīng)歷順序

a)倒序，這是非常流行的方式。

b)技能類別，這主要是為了強(qiáng)調(diào)自己的某種技能，如翻譯、電腦等。如果招聘公司正是需要一名翻譯，這樣寫可以正中下懷。此外，對(duì)于那些工作經(jīng)歷有時(shí)間斷層的人，如下崗、休產(chǎn)假等，不妨也可使用這種方法。其它可參考前面所提到的只寫年的方法加以彌補(bǔ)。如果斷層時(shí)間長(zhǎng)達(dá)兩三年，則一定要解釋清楚，說(shuō)明確切的原因，實(shí)事求是。越誠(chéng)實(shí)越坦蕩，越能給人好印象。

c)兩者結(jié)合，先按技能類別加以分類，再以倒序的方式一一列出。

7.工作內(nèi)容

a)要用點(diǎn)句(bullet point)，避免用大段文字。中國(guó)人在寫簡(jiǎn)歷時(shí)往往會(huì)走兩個(gè)極端，一是過(guò)于簡(jiǎn)單，只有哪年哪月在哪工作，蜻蜓點(diǎn)水，具體內(nèi)容一點(diǎn)都沒(méi)有；二是過(guò)于復(fù)雜，大段描寫，洋洋灑灑說(shuō)了半頁(yè)紙，卻讓人摸不著所以然。

b)點(diǎn)句的長(zhǎng)度以一行為宜，最多不要超過(guò)兩行；句數(shù)以三到五句為佳，最多不超過(guò)八句。一位美國(guó)的招聘經(jīng)理曾對(duì)我說(shuō)，一般只重點(diǎn)看前三句，超過(guò)八句之后的百分之百不看。

c)點(diǎn)句以動(dòng)詞開(kāi)始。目前的工作用一般現(xiàn)在時(shí)，以前工作用過(guò)去時(shí)。這里特別給大家介紹兩個(gè)簡(jiǎn)歷中熱門詞匯的用法。Market不完全是指sell，要比sell更豐富一些。Market可作動(dòng)詞，即market后接名詞也是可以的。這種寫法會(huì)顯得工作更具有管理性質(zhì)，檔次也要更高一些。Conduct后面要加名詞，如conducted research on something，這里conduct相當(dāng)于中文中的“做”。

d)主要職責(zé)與主要成就，誰(shuí)先誰(shuí)后？若是較高級(jí)或開(kāi)創(chuàng)性較強(qiáng)的工作則應(yīng)把主要成就寫在前面，因?yàn)閯e人看的就是您的工作業(yè)績(jī)。反之，則把主要職責(zé)寫在前面，所以不能一概而論地?cái)喽ㄕl(shuí)先誰(shuí)后。

e)工作成就要數(shù)字化，精確化，避免使用many, a lot of, some, several等模糊的詞匯，應(yīng)盡量使用具體的數(shù)字，到底管理了多少人，銷售額是多少等等。

f)在同一公司的業(yè)績(jī)中，不必拘泥于時(shí)間順序，而應(yīng)秉持“重要優(yōu)先”的原則。例如，在成就里可先寫最重要的成就；在職責(zé)里可先寫最高的職位，不要拘泥于倒序或正序的方法。關(guān)鍵是要使雇主在短短幾秒中之內(nèi)就發(fā)現(xiàn)您的最高賣點(diǎn)。

g)培訓(xùn)內(nèi)容可放在每個(gè)公司的后面。我們認(rèn)為培訓(xùn)是公司內(nèi)部的活動(dòng)或是在公司工作期間接受的外部培訓(xùn)，與在該公司的經(jīng)歷有關(guān)，但不是Education的一部分。

8.五個(gè)避免

a)長(zhǎng)句：沒(méi)有人愿意看太冗長(zhǎng)的句子，而且切記YRIS原則，雇主只是在掃描您的簡(jiǎn)歷。

b)縮寫：因?yàn)橥庑腥送茈y看懂。不要想當(dāng)然的認(rèn)為這是人所皆知的事情。

c)“I”(我)：因?yàn)檎?guī)簡(jiǎn)歷多用點(diǎn)句，以動(dòng)詞開(kāi)頭，是沒(méi)有“我”的。當(dāng)然若在公司簡(jiǎn)介中一定要用到一兩次，也不是完全不可以。

d)不利因素：我們講過(guò)簡(jiǎn)歷的原則是不要撒謊，但不寫不等于騙人。大家可能還記得上次提到過(guò)的“簡(jiǎn)歷中的任何字句都可能成為面試中的話題?！睋P(yáng)長(zhǎng)避短“的道理，我想大家都是知道的。

e)”Reference available upon request"：這個(gè)短語(yǔ)的意思是如需證明，可提供見(jiàn)證人。這在許多英式、港式簡(jiǎn)歷范文中經(jīng)常出現(xiàn)，但是美式的簡(jiǎn)歷則不要這樣寫。因?yàn)樵诂F(xiàn)實(shí)生活中，招聘人員認(rèn)為任何人都能隨便抓來(lái)一兩個(gè)見(jiàn)證人應(yīng)急。而且如果您在簡(jiǎn)歷中也沒(méi)有寫上他們的名字及聯(lián)系方法，這句話則完全是多此一舉了。

第四篇：打造高水準(zhǔn)的英文簡(jiǎn)歷之工作經(jīng)歷

首先要再次強(qiáng)調(diào)一下，對(duì)于正在工作的人，Experience應(yīng)寫在Education的前面，而對(duì)于在校生Education則應(yīng)放在Experience之前。

1.時(shí)間

a)目前的工作要最先寫，左側(cè)寫時(shí)間，如寫成1997-present。此外更要注意拼寫，不要把present寫成president，否則您現(xiàn)在就成了總裁，老板怎么還敢雇傭您呢？這種往往是拼寫檢查無(wú)法查出的“漏網(wǎng)之魚(yú)”，所以要特別小心。

b)以前的工作，只寫年份，如1993-1995。這樣的寫法主要適于以下三種情況：

一是工作時(shí)間較早；

二是工作時(shí)間在兩年以上；

三是旨在巧妙地拉長(zhǎng)工作時(shí)間。

例如，如果您曾于1997年12月到1998年1月就職于某家公司，雖然只有短短兩個(gè)月，但寫成1997-1998就顯得工作時(shí)間較長(zhǎng)，同時(shí)也沒(méi)撒謊。

c)以前的工作，加上月份，如May, 1998或May 1998。這樣的寫法自然會(huì)顯得精確一些，也投合銀行業(yè)雇主的口味。有的中國(guó)人則喜歡用5, 1998或1998, 5。前一種寫法很少見(jiàn)，只有在實(shí)在寫不下的情況下才使用。1998, 5則是純粹的Chinglish(洋涇浜英語(yǔ))，是完全不能接受的。

d)Summer Intern(夏期工作)的幾種寫法。

Summer Intern Summer Analyst

Summer Assistant

Summer Associate

一是直接寫Summer Intern，不管職務(wù)職稱；

二是寫成Summer Analyst，這種寫法比較適合大學(xué)本科或研究生期間的暑期工作；

三是寫Summer Assistant，這種寫法適合多種情況；

四是寫Summer Associate，這一寫法專指MBA學(xué)生的暑期工作。而且一般認(rèn)為Summer

Associate的級(jí)別會(huì)比Summer Analyst要高一些。

2.公司名

公司名稱應(yīng)大寫加粗。

若全稱太復(fù)雜，可以寫得稍微簡(jiǎn)單一些。

如ARRAIL CHAINSHINE INVESTMENT COMPANY LIMITED不如寫成ARRAIL

CHAINSHINE來(lái)得簡(jiǎn)單明了，大家一看就知道指的是哪家公司。

有些公司的全稱往往不為人知，但縮寫名卻盡人皆知。比如在中國(guó)就不是每個(gè)人都知道

INTERNATIONAL BUSINESS MACHINE是什么公司，但I(xiàn)BM的大名卻是家喻戶曉的。所以在中國(guó)，我們建議大家寫IBM，因?yàn)樵S多外企人事經(jīng)理都是中國(guó)人，這樣寫更順眼也更順口。而在美國(guó)，大家還是會(huì)寫全稱的。

3.地名

地名寫法與Education部分相同。

4.職務(wù)與部門

a)從公司名稱之后的第二行開(kāi)始寫，如果想介紹公司情況，則職務(wù)與部門應(yīng)寫在公司簡(jiǎn)介之后。

b)職務(wù)與部門應(yīng)加粗，每個(gè)詞的第一個(gè)字母要大寫，如Manager, Finance Department。

5.公司簡(jiǎn)介

a)對(duì)于新公司、小公司或招聘公司不甚熟悉的某些行業(yè)的公司，為了保險(xiǎn)起見(jiàn)都不妨介紹一兩句。甚至對(duì)于那些業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)往往也不一定名聲在外。求職者一般不會(huì)針對(duì)每家應(yīng)聘的公司都量身定做一份專門的簡(jiǎn)歷(tailor-made resume)，目前可能只想在行業(yè)內(nèi)跳一跳，但也不排除將來(lái)在別的行業(yè)發(fā)展的可能，所以不妨都略帶提一下公司的簡(jiǎn)介。

b)有些外國(guó)人可能對(duì)中國(guó)的公司不太知道，因此要介紹一下。這不是說(shuō)別人孤陋寡聞，而是缺乏對(duì)中國(guó)的了解。比如說(shuō)，您也許對(duì)美國(guó)、德國(guó)、日本的一些大公司耳熟能詳，但對(duì)于加拿大、俄羅斯、澳大利亞、印度、巴西一些有名的大公司，您就不一定都知道了。千萬(wàn)不要覺(jué)得中國(guó)的公司很大，別人就一定知道，一不留神，就成了井底之蛙。例如，中國(guó)銀行叫Bank of China(BOC)。在海外很多銀行都知道中國(guó)銀行，但他們都誤認(rèn)為中國(guó)銀行就是中國(guó)的中央銀行，這個(gè)概念已經(jīng)被混淆十多年了，到目前還沒(méi)有徹底更正。

c)簡(jiǎn)介長(zhǎng)度以兩行為宜。只用一行易與別的內(nèi)容相混，而三四行就顯得比較累贅。

第五篇：工作經(jīng)歷

2007年7月13日，作為新一批的大學(xué)畢業(yè)生，他被分到了二十冶大鋼項(xiàng)目部土建專業(yè)項(xiàng)目部。在大鋼項(xiàng)目部初期，主要負(fù)責(zé)煉鋼主廠房的基礎(chǔ)、高線廠房的基礎(chǔ)與預(yù)制柱、鋼絲廠基礎(chǔ)與預(yù)制柱以及精整車間的基礎(chǔ)與預(yù)制柱的技術(shù)質(zhì)量管理工作。在這期間編制了精整車間預(yù)制柱的施工方案及各廠房分項(xiàng)工程的技術(shù)交底,并且在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，完成了整理內(nèi)業(yè)報(bào)驗(yàn)資料、協(xié)同甲方、監(jiān)理檢查等工作。并且由于鋼絲廠預(yù)制柱的整體外觀質(zhì)量較好，受到指揮部2000元的嘉獎(jiǎng)。在此工作期間，他不但適應(yīng)了自己的工作，也增長(zhǎng)了自己的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

2008年5月中旬，按照公司的安排，他被抽調(diào)到濟(jì)鋼工程項(xiàng)目部，參與了濟(jì)鋼項(xiàng)目部大臨設(shè)施的建立。濟(jì)鋼項(xiàng)目工程主要有燒結(jié)機(jī)室、主抽風(fēng)機(jī)房、機(jī)頭除塵、機(jī)尾除塵、主控樓以及煉鋼廠房等單位工程。在此工作期間，他又編制了主抽風(fēng)機(jī)房、燒結(jié)機(jī)室、機(jī)頭除塵、機(jī)尾除塵、主控樓、煉鋼主廠基礎(chǔ)的施工方案，且在前期還編制了主抽風(fēng)機(jī)房的土方開(kāi)挖方案，后來(lái)主要負(fù)責(zé)煉鋼廠房的技術(shù)質(zhì)量工作。在濟(jì)鋼項(xiàng)目部工作期間，隨著工作時(shí)間的增長(zhǎng)，他在技術(shù)質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn)也在增長(zhǎng)，作為一位技術(shù)質(zhì)量管理人員，他積極的熟悉圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙中的問(wèn)題，并在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決，避免因圖紙問(wèn)題影響工程進(jìn)度。并且在現(xiàn)場(chǎng)施工中跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)改正，做到在過(guò)程中控制工程質(zhì)量，盡自己最大的努力使工程在保證質(zhì)量的同時(shí)，按期或提前完成。

2008年8月份，大鋼項(xiàng)目部開(kāi)始掀起大干高潮，他又被調(diào)回大

鋼項(xiàng)目部。并開(kāi)始負(fù)責(zé)二煉鋼廠房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)的技術(shù)質(zhì)量工作，如50t電爐、LF爐、VOD、AOD、方坯連鑄機(jī)、水管廊等，作為剛畢業(yè)不久的大學(xué)生，且是第一次接觸如此多的設(shè)備基礎(chǔ)，面對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)上錯(cuò)綜復(fù)雜的標(biāo)高及眾多的螺栓、埋件，剛開(kāi)始時(shí)工作顯的稍微有點(diǎn)被動(dòng)，但他并沒(méi)有在困難面前退縮，積極主動(dòng)的請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老同志，自己也勤奮努力，不但使二煉鋼廠房的工程有條不紊的進(jìn)行著，還使他所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料也有條不紊的同步進(jìn)行著，同時(shí)在二煉鋼工程的簽證中，也為公司爭(zhēng)取了不菲的利潤(rùn)。這段時(shí)間的工作過(guò)程也是他心態(tài)不斷成熟、工作經(jīng)驗(yàn)不斷豐富的過(guò)程，并在年終時(shí)被評(píng)選為公司的先進(jìn)個(gè)人。

現(xiàn)在他主負(fù)責(zé)一煉鋼廠房?jī)?nèi)設(shè)備基礎(chǔ)的技術(shù)質(zhì)量工作，如110t電爐、地下水管廊、大方坯連鑄機(jī)、大圓坯連鑄機(jī)、VOD、LF爐、轉(zhuǎn)爐等，雖然有前期在二煉鋼廠房施工的經(jīng)驗(yàn)，但他在一煉鋼工程的施工過(guò)程中，并沒(méi)有懈怠，而是更加的勤奮，并保持著他一慣認(rèn)真做事的風(fēng)格，使他所負(fù)責(zé)的技術(shù)質(zhì)量工作有了再一次的提高，在此期間，也使他對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理工作有了更全面、更系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

從畢業(yè)到工作至今，四年時(shí)間一晃而過(guò)，在這四年期間，他由一位缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)校書(shū)生變成了一位能夠?qū)⒗碚撝R(shí)運(yùn)用到實(shí)踐之中的土建施工管理人員，也使得自身的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了提高，同時(shí)也積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但人無(wú)完人，每個(gè)人都有自己的不足之處，他的主要不足如下：

1、在與業(yè)主、監(jiān)理的溝通上有時(shí)不是很順暢

在與業(yè)主及監(jiān)理關(guān)系上，因?yàn)樗幍奈恢貌煌?，各位其主、有時(shí)候難免發(fā)生沖突，不能冷靜的處理事情，使得一些事情會(huì)朝著反方向發(fā)展，希望在以后的工作中要主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理溝通，抱著大事化小，小事化了的原則辦事，減少與他們的摩擦。

2、在學(xué)習(xí)上的惰性

學(xué)習(xí)無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。而在學(xué)習(xí)上的惰性，這對(duì)自身專業(yè)知識(shí)的提高也是一個(gè)很大的阻礙，在以后的工作中，要克服這一點(diǎn)，以提高自己的專業(yè)知識(shí)。

3、在工作上缺乏創(chuàng)新

即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率。技術(shù)質(zhì)量管理工作雖然有點(diǎn)枯燥，但這也是關(guān)系我們經(jīng)營(yíng)成本的一項(xiàng)工作，若有一項(xiàng)好的工法，將會(huì)節(jié)省我們大量的人力及財(cái)力，這就要求我們技術(shù)質(zhì)量管理人員不僅要做好自己的本職工作，而且要勤于思考，為工程施工效率的提高而出謀劃策。

莎士比亞曾說(shuō)過(guò)：“人生就是一部作品，誰(shuí)有生活理想和實(shí)現(xiàn)的計(jì)劃，誰(shuí)就有好的情節(jié)和結(jié)尾，誰(shuí)便能寫的十分精彩和引人注目?！痹诙钡倪@個(gè)大舞臺(tái)上，我四年來(lái)一如既往的努力工作，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，但自身存在的不足之處還很多，而有些是需要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)彌補(bǔ)的，比如口才與別人極好的溝通方面，所以目前我希望自己能在技術(shù)質(zhì)量管理方面做的更好。在以后的工作當(dāng)中，我在做好自己本職工作的同時(shí)，也會(huì)學(xué)習(xí)其他各方面的知識(shí)，向其他各部門有經(jīng)驗(yàn)的同事積極請(qǐng)教，首先對(duì)預(yù)算要有一定的了解，使自己能夠明確認(rèn)識(shí)到施工組織設(shè)計(jì)當(dāng)中影響工程造價(jià)的有關(guān)內(nèi)容，了解定額水平與造價(jià)的關(guān)系等等；再者，在施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中，不只注重現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量管理，而要向長(zhǎng)期參與工程管理的老同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，多跑動(dòng)，多參與，多協(xié)調(diào)，多思考，多總結(jié)，使自己在工程管理方面也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間總是存在著差距，而這種差距必須通過(guò)自己的努力來(lái)消除，這一過(guò)程也是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，我相信，通過(guò)自己的不懈努力，自己一定會(huì)成長(zhǎng)起來(lái)的，大雨過(guò)后必定有彩虹！