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      三萬活動匯報發(fā)言材料25則范文

      時間:2019-05-12 16:04:26下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:三萬活動匯報發(fā)言材料2

      毛嘴鎮(zhèn)“三萬”活動情況匯報

      2011.4.2

      3自2月17日全市“三萬”活動動員會召開以來,我鎮(zhèn)積極行動,廣泛宣傳,按照活動要求開展了一系列規(guī)定動作,同時還將三萬活動與我鎮(zhèn)當前工作結合起來,抓住契機,推動工作開展?,F將有關情況匯報如下:

      一、基本情況

      按照“兩個全覆蓋”的要求,全鎮(zhèn)30個行政村共設30個工作組。其中省國土資源廳工作組駐文廟村,掛古堤、楊場、許大垸、別灣村;市交通稽查大隊駐許大垸村、市城區(qū)裝卸運輸管理處駐楊場村、市房屋產權產籍監(jiān)理所駐古堤村、市公務員局駐南洪村、市信用聯社駐劉臺村、招投標辦和中行仙桃支行駐楊嶺村、市財保公司駐深江村、市房地產監(jiān)察大隊駐楊越村、市海事局駐橫堤拐村、市國土資源勘測規(guī)劃院駐胡家拐村。其它19村工作隊由鎮(zhèn)直單位派駐。3月初,30個工作組全部進駐到村。

      各工作組按照省市的要求,結合毛嘴實際,把“三萬”活動與新農村建設、“城鄉(xiāng)互聯、結對互建”活動、扶貧幫困結合起來,動真情、堅持做到“六抓”和“八訪”,用真力、重實效,訪老百姓最關心、最直接、最現實的利益問題,掌握了大量的第一手資料,撰寫了大量的民情日志。全鎮(zhèn)11851戶中,已走訪

      10800,走訪率91%。未走遍的對象主要是外出對象。

      在辦實事方面,不少工作組在掌握第一手的村情民意的基礎上已經有了實際行動或達成了初步意向。如省國土資源廳工作組為困難群眾送去了慰問品和慰問金;為四組群眾鋪設碎石路,解決行路難問題;為所駐的文廟村和所掛的四個村申報土地整理項目;在毛嘴鎮(zhèn)開展土地增減掛鉤試點等工作。市公務員局組織機關干部到南洪村義務植樹;籌資7萬元為南洪村改造村部;籌劃解決群眾最關心的通組公路硬化問題。市招投標辦公室已籌資5萬元支持楊嶺村進行通村公路硬化。鎮(zhèn)水利站籌資1萬元為所駐的梁城村修灌溉澗等等。其它駐村單位也根據調查走訪情況,提出了具體的扶持計劃,上報單位批準。

      二、主要做法

      (一)精心組織,全力配合繼全市動員會后,按照村和戶兩個全覆蓋的要求,成立了“萬名干部進萬村入萬戶”活動領導小組,制定了活動實施方案,研究制定了鎮(zhèn)班子成員和機關干部包片駐村聯系“三萬”活動方案,結合當前工作和毛嘴實際,確定了工作重點。2月20日全鎮(zhèn)動員大會后,鎮(zhèn)9名班子成員包片駐點帶領 30名機關干部帶著任務駐到30個村開展工作。到 2月25日,30個村先后分別召開了村“兩委”班子會、黨員大會以及群眾大會,傳達貫徹落實市委“三萬”活動會議精神,為工作組進駐做好準備。

      (二)大力宣傳,營造氛圍。

      為使“萬名干部進萬村入萬戶”活動深入扎實有效地開展,我鎮(zhèn)除定期層層召開會議,傳達精神外,還通過鎮(zhèn)電視臺滾動播出、鎮(zhèn)網站上報信息30多條,為及時了解各工作組的工作情況,該鎮(zhèn)還選配了4名青年干部作為駐村聯絡材料員,及時反饋該工作組的活動情況,上報信息,做好宣傳。駐文廟村的省國土資源廳由副廳長帶隊常駐在農戶家中,每天按照早八點晚五點的工作時間,逐戶走訪,工作扎實,成效明顯,省“三萬”活動領導小組簡報2次編發(fā)了其活動情況。市公務員局工作組4位同志工作扎實,根據不同對象,采取分組、分戶、分時段等靈活多樣的方式進行走訪,進度快,效果好。我們及時將他們活動情況通報到各工作組學習,為我鎮(zhèn)“三萬”活動的開展起到了很好的推動作用。

      (三)完善機制,順利推進

      “三萬”活動時間緊,任務重,要求高,為了便于高質量高效率地推進工作,我們采用三個“完善”來統(tǒng)籌安排、上達下聯、督辦檢查活動進展動態(tài)。

      一是完善組織領導機制。成立了以黨委書記、鎮(zhèn)長王永為組長,以黨委副書記、常務副鎮(zhèn)長李運鴻為第一副組長,班子成員為副組長的鎮(zhèn)“三萬”活動領導小組,下設領導小組辦公室負責活動指導、與工作組溝通、督辦檢查、上報活動進展情況等日常事務。領導小組辦公室多次組織專班慰問檢查活動情況,落實工作組成員住宿、辦公場所,及時了解工作組工作動態(tài)。

      二是完善聯系溝通機制。30個工作組中三分之一是市直工作

      組,如何加強溝通協(xié)調對“三萬”活動順利推進至關重要。第一,積極與工作組單位的領導溝通,保持聯系,爭取支持。市國土資源局、市交通局、公務員局、市信用聯社、市招投標辦等駐村單位領導多次到所駐村檢查指導工作。第二,我們時刻與工作組保持聯系。定期召開工作組片會、工作組長座談會或到工作組駐地,了解工作組的生活工作情況,協(xié)調解決生活工作中的困難。如省國土資源廳進駐文廟村后,包村的黨委副書記吳開爽經常和工作隊的同志一起進村入戶走訪調查,協(xié)助解決群眾反映的問題。第三,活動領導小組辦公室、包村機關干部與各村村支書保持熱線聯系,了解工作組在村里的詳細情況,以便發(fā)掘典型加以宣傳。

      三是完善檢查督辦機制。鎮(zhèn)活動領導小組辦公室組織專班每天都與各村工作組聯系,了解工作動態(tài),統(tǒng)計工作進展。每星期召開一次有駐村任務的鎮(zhèn)直單位負責人會議,督辦落實鎮(zhèn)直單位 “三萬”活動的開展。毛嘴一中、二中、小學等走訪任務較重的單位,我們督促他們抽調骨干教師利用雙休時間到所駐村進行走訪,一方面加快了走訪進度,另一方面也讓其他干部參與“三萬”活動,深入群眾接受鍛煉和教育。

      三、存在的問題和下階段工作重點

      從督查的情況看,我鎮(zhèn)“三萬” 活動也暴露了一些問題: 一是個別工作組對于開展“三萬”活動的意義認識不深刻,以至于難以專下心來撲下身子投入到活動之中。二是個別工作組完成任務講條件、打折扣,難以按時保質保量的完成工作。三是

      個別村等靠要思想嚴重,不能全力配合工作組做好群眾工作。

      針對前一階段開展“三萬”活動存在的問題,我們將在今后的工作中一如既往地抓好整改,加強督辦落實。

      一是抓緊對漏走、未走訪、不在家農戶的最后補缺。前期有極少數漏走訪的農戶要迅速登門,對不在家的及時進行電話聯系,一定要確保覆蓋率100%。二是抓緊調研報告和民情日志的收集整理。機關干部的調研報告在本月底全部收集整理完畢,工作組的調研報告和民情日記正陸續(xù)交到鎮(zhèn)活動辦。三是抓緊梳理問題,整改落實。我們要將收集的問題迅速進行研究,制訂方案,組建專班,抓緊時間對收集整理的意見和建議進行整改落實。特別是涉及惠農政策沒有落實到位的,堅決迅速查處整改到位。四是重點加強土地流轉政策的宣傳,進一步加快土地流轉,推進我鎮(zhèn)農業(yè)結構調整。五是加強村級班子及后備人才的調查摸底,為即將到來的村級換屆工作做好準備。

      第二篇:三萬活動匯報材料

      創(chuàng)新方式 確保全覆蓋

      傾注真情 為民辦實事

      我省開展“萬名干部進萬村入萬戶”活動,如春風化雨,遍及荊楚大地的山山水水、村村寨寨,萬名干部深入農村,走訪農戶,聽民聲、訪民情、解民憂。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,竹根灘鎮(zhèn)迅速行動、精心組織、周密部署,領導重視做表率、創(chuàng)新方式訪民情、全心全意解民難,在市直駐村工作隊和竹根灘鎮(zhèn)的共同努力下,做了一些工作,取得了一定實效,得到了群眾認可。全鎮(zhèn)發(fā)放各類資料20000份、走訪農戶16000戶、百人訪談231個對象、問卷調查594戶、收集群眾意見建議600余條、寫民情日記350篇、辦實事好事70余件、慰問困難戶99戶、送慰問金32000元。現將情況匯報如下:

      一、高度重視,完善制度。

      3月9日全市召開“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員培訓會議以后,竹根灘鎮(zhèn)高度重視,迅速與市交通局、市衛(wèi)生局取得聯系,成立了以鎮(zhèn)黨委書記許志剛同志為組長,市交通局黨委委員詹登振、市衛(wèi)生局紀委書記鄭杰為副組長,交通局辦公室主任、衛(wèi)生局辦公室主任、鎮(zhèn)農辦主任、組織辦干事為成員的“三萬”活動領導小組。并制定了《竹根灘鎮(zhèn)“三萬”活動實施方案》、工作制度、考勤制度、生活紀律。制作“三萬”活動通訊錄,發(fā)放到各工作隊。每個組一

      1周電話匯報一次工作進度,包括走訪農戶、寫民情日記、專題調研、百人訪談等各方面的情況,每半個月召開一次交流推進會,交流各工作隊好的做法,安排部署下一階段工作任務。

      二、創(chuàng)新方式,實現“兩個全覆蓋”。

      1、創(chuàng)新組織方式,確?!叭f”活動有序推進。竹根灘鎮(zhèn)將“三萬”活動與結對共建相結合,發(fā)揮工作隊的主體作用;與基層黨建相結合,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用;與爭先創(chuàng)優(yōu)相結合,發(fā)揮黨員先鋒模范作用;與換屆選舉相結合,發(fā)揮村干部帶頭作用全鎮(zhèn)33個工作隊劃分為3個活動小組,市交通局和市衛(wèi)生局分別牽頭市經貿口駐竹根灘12個工作隊和市綜合口駐竹根灘13個工作隊,竹根灘鎮(zhèn)負責鎮(zhèn)直8個工作隊。

      2、創(chuàng)新工作方式,確保完成“規(guī)定動作”。各工作組嚴格按照訪民情的工作步驟和時間要求,實行倒排工期,一項一項落實到位。精心組織開展“百人訪談”,高質量整理訪談記錄,并形成書面文字材料上報。全面完成《湖北省“萬名干部進萬村入萬戶”活動問卷調查表》的入戶調查工作。

      3、創(chuàng)新走訪方式,確保實現兩個“全覆蓋”。為切實實現“兩個全覆蓋”,各工作隊紛紛創(chuàng)新方式,把“一般訪”與“突擊訪”相結合,“全面訪”與“預約訪”相結合,“入戶訪”與“遠程訪”相結合,提升走訪進度。一是領導帶隊突擊訪。市委、市政府接待辦主任劉書芹、市交通局局長朱方

      平、市科技局局長劉晗、市檔案局局長龐大美、市農機局局長張興澤、竹根灘鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長許志剛等市、鎮(zhèn)駐村工作隊的一把手親自帶領全體機關干部走村入戶,極大提高了走訪速度。二是實行預約走訪。市科技局在全面走訪的基礎上,對于多次走訪不在家的農戶,請村組干部或左鄰右舍捎話,約定下次走訪的時間,保證工作隊員的足跡覆蓋所有的農戶。三是實行遠程訪。市農機局對舉家外出務工的農戶,千方百計的收集他們的電話號碼或通訊地址,通過發(fā)放便民聯系卡,把工作隊員的姓名、聯系方式告訴他們,確保走訪農戶實現全覆蓋。四是田間地頭隨機訪。

      三、摸清實情,辦好實事解民難。

      1、重點突破一批重難點問題。通過走訪調查,集中群眾反映的熱點問題有:群眾行路難、農田水利設施差、村級債務大。針對這些問題,竹根灘鎮(zhèn)黨委召開專題黨委會制定了切實可行的措施。一是主動申報立項,爭取項目提前實施。根據市委關于公路建設在項目資金緊張不能及時到位的情況下,可以提前實施的指示精神,通過主動請示,及時立項,獲得市委、市政府和交通部門的大力支持。二是依托項目進行基礎設施建設。依托王康蔬菜基地連片開發(fā)項目,修建王康五村主體公路——潛楊線竹根灘至王拐段路9000米、沙街至周嶺村級公路3000米。在王拐修建抗旱澗硬化工程,在康嶺、周嶺、朱湖疏挖溝渠5000米,在東風河建節(jié)制閘一座。三是切實抓好涵閘泵站的維修保養(yǎng)工作。目前已對全

      鎮(zhèn)范圍內的14涵閘泵站進行了維修和保養(yǎng),保障農田排灌需求。四是多措并舉疏挖三溝,采取爭取項目挖、“一事一議”挖、結對共建挖、以資代勞挖,全鎮(zhèn) 23個村疏挖三溝3萬畝。完成鎮(zhèn)域內二支渠、九支渠疏浚,疏挖十二萬方土方。一支渠的疏挖工程正緊張施工中。培固王拐外灘民垸堤兩條。五是集中勞力進行了5條河渠的清障除障工作。

      2、著力解決一批力所能及的問題。工作隊通過了解村情,根據自身能力,辦好一批農民生產生活最需要、最緊迫的實事。市農機局投資2萬元購置涵管,在油菜收割前埋放到位,保障田嶺村農田排灌和道路暢通,另外又投入1萬元幫村里置辦辦公桌椅;市安監(jiān)局在2010年結對共建10萬元的基礎上,又投入2萬元幫村里修路;供電公司投入50多萬元為青年村新建兩個配電臺區(qū);市海事局爭取項目為王拐渡口購買新船只,整改渡口隱患,又投入3萬元為王拐村維修辦公場所;市安監(jiān)局投入2萬元為雙橋村修建農橋1座;中石油潛江分公司投入2萬元為董灘村維修辦公場所:市農機監(jiān)理所投入2萬元為黑流渡村修建村級道路,并免費為該村農機手培訓、年檢;市衛(wèi)生系統(tǒng)駐竹根灘工作隊分別組織送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,減免所駐村病人醫(yī)療費用。其他各工作隊正在與村協(xié)商,都計劃投入3萬元以上為村辦好一到兩件實事。

      我們將借這次督辦會議的東風,再接再勵,按照市委、市政府關于“三萬”活動的工作部署,把“三萬”活動扎實有序的抓好、抓實。

      第三篇:鎮(zhèn)三萬活動匯報材料

      **鎮(zhèn)三萬活動匯報材料

      自3月份啟動“三萬”活動以來,**鎮(zhèn)黨委深刻領會省、市、縣委關于開展“三萬”活動的指示精神,以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題為活動要求,理清活動思路,搭建活動平臺,扎實推動“三萬”活動順利開展。

      一、加強領導,明確責任。為落實抓好三萬活動,鎮(zhèn)黨委以“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”為主題,周密部署,認真組織,并成立了由鎮(zhèn)黨委書記**任組長的活動領導小組,各工作專班組長分別由鎮(zhèn)黨政班子成員擔任,為本小組“三萬”活動的第一責任人。構建了黨委領導、各基層單位負責、全員參與的工作機制,確?;顒宇I導得力、組織有力;領導小組下設辦公室,由黨政辦主任**同志任主任,全面協(xié)調督促指導三萬活動。

      二、精心謀劃,迅速啟動。按照省、市、縣委關于開展三萬的要求,我鎮(zhèn)在3月8日召開了“萬名干部進萬村入萬戶”活動動員會,對三萬活動進行層層動員。通過制定宣傳標識語、懸掛橫幅、制發(fā)簡報等方式途徑有效地宣傳三萬活動,增強了基層黨組織和廣大基層黨員對三萬活動的了解。同時,鎮(zhèn)黨委制定了切實可行的活動方案,通過開展基層大走訪活動使全鎮(zhèn)三萬氛圍逐漸濃厚,熱情逐漸高漲。動員會后,鎮(zhèn)內各駐村干部迅速下村,與市縣幫扶單位一起深入開展活動,并做好后勤保障服務等工作??h工作組九個工作組全部到村、進駐入戶。三萬工作專班深入各村農戶家中,詳細詢問群眾生產生活中的突出問題,了解群眾疾苦,并結合當前我鎮(zhèn)農業(yè)生產及新農村建設為農民群眾辦實事。

      三、統(tǒng)籌安排,注重結合

      **鎮(zhèn)“萬名干部進萬村入萬戶”活動從2011年3月開始,到8月底結束,活動圍繞迎接建黨90周年,以深入基層、密切聯系群眾、轉變工作作風主要內容,力爭到活動結束時,入村干部能力得到提升、素質得到增強、思想得到進步、工作作風得到轉變,并影響帶動一批人,使我鎮(zhèn)干部更加廉政勤政,執(zhí)政為民的意識明顯增強,作風更加求真務實,服務水平明顯提高,切實做到讓黨滿意,讓人民滿意。我鎮(zhèn)將此次活動開展情況作為各黨政班子成員抓基層工作述職的重要內容。目前各項工作正在深入有序開展中。

      第四篇:三萬活動總結匯報材料

      夯實農業(yè)基礎惠民生,爭創(chuàng)科學發(fā)展新農村

      ———“三萬”活動總結匯報材料

      自3月15日全省“萬名干部進萬村入萬戶”活動啟動以來,在縣委的統(tǒng)一部署和領導下,在各級工作組的大力協(xié)助下,我村以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題,認真貫徹落實市委、縣委、鄉(xiāng)黨委會議、文件精神以及中央水利工作精神,走村入戶宣傳黨的強農惠農政策,幫助群眾解決實際困難,開展農田水利建設,大力改善農業(yè)生產條件,改善農村人民生活,為推動我村科學發(fā)展奠定堅實基礎。

      活動開展十二個月以來取得了顯著成績,群眾反響熱烈?,F將我村“萬名干部進萬村入萬戶”活動工作總結匯報如下:

      一、基本情況

      紫云湖村地處沙河鄉(xiāng)雷福腹地、紫云湖畔,故此而得名。現有人口1900余人,耕地面積1243畝,轄11個村民小組行政大村。這里水肥草豐,魚池星羅棋布,素有云夢“魚米之鄉(xiāng)”的美譽。水被稱為生命之源,在農業(yè)生產中尤為重要,水道則是農業(yè)生產的命脈。但是日益阻塞和淤積的塘堰河道,常常困擾著各級政府和地方人民,“三萬”活動應運而生了。

      二、工作進展

      駐我村的工作組由是市煙草局和縣畜牧局組成,駐村干部在第一時間到達本村,并堅持駐村開展活動。工作組積極參加農事勞作,認真走訪農戶,悉心聽取農戶的心聲,發(fā)放政策宣傳手冊,慰問困難群眾,急群眾所急,還為本村科學發(fā)展提出多條合理化建議。

      截止2012年2月20日,我村已完成疏洗溝渠6條,總長4500米,完成土方2.7萬方;疏挖紫云湖,完成土方2.4萬方。所有工程總投資12.34萬元,其中三萬工作組幫扶9.8萬元,社會捐贈1.5萬元。

      三、具體做法

      1.統(tǒng)一認識,全力推進。

      村兩委先后多次召開專題會議,明確了“三個認識”,即開展“萬名干部進萬村挖萬塘”活動是鞏固擴大“萬名干部進萬村入萬戶”活動成果,回應農民新期待的現實要求,是切實貫徹落實中央一號文件和中央水利工作會議精神的重要舉措,是轉變機關作風,培養(yǎng)干部的有效途徑;理順了“三個關系”,即總體規(guī)劃與分布實施的關系,部門幫扶與發(fā)動群眾的關系,工程建設與機制建設的關系;要求做到“三個到位”,即人員安排到位,資金籌措到位,項目落實到位。在全村上下形成統(tǒng)一的共識,為“三萬”活動的順利提供了強大的思想保障。

      先后四次組織駐村工作組召開“三萬”活動水利建設現場推進會議,實地研究解決活動中出現的問題;駐村工作組的同志吃住很艱苦,經常深入農戶了解情況,促進“三萬”活動深入開展;我不斷加強輿論宣傳,努力爭取上級傳媒的關注與宣傳,為“三萬”工作注入強大的活力。在縣級黨委的支持下,在各方的共同努力下,我村上下形成強大合力,全力推進“三萬”活動順利開展。

      2.明確目標,突出重點。

      本次“三萬”活動的重點是整治農村水利工程,村委突出工作重點,從三個方面扎實推進本村水利工程建設。

      (一)科學規(guī)劃設計

      鄉(xiāng)“三萬”活動領導小組對我村水利工程現狀進行全面的摸底調查后,我認真思考了群眾代表大會決議結果及老干部的想法后,在駐村工作組的指導下,結合實際制定了紫云湖村的渠道及紫云湖清淤工程規(guī)劃。這一系列工程規(guī)劃一經上報,“三萬”活動領導小組立即同意,旋即施工建設。這一系列工程的實施,順利地解決了紫云湖村和鐵鋪村近4000農田及近2000畝水面魚池的灌溉受水問題。特別是紫云湖清淤工程,那是用少量的資金,建成了一個微型水庫,使得我們兩村村民旱澇保收。開挖上來的淤泥又鋪設了一條沿湖閑耕路,給兩村村民耕種收割更是帶來前所未有的便利。

      (二)多方籌措資金

      我同駐村工作組一起,群策群力,千方百計籌措清淤水利資金。我采用的籌資方式有:一是駐村工作組幫扶,二是社會捐贈,三是通過拍賣樹林、造林權等。我村共爭取駐村工作組幫扶9.8萬元,社會捐款1.8萬元,其他途徑籌資0.74萬元。資金絕對專用,所有財務都及時公開,隨時接受上級及群眾監(jiān)督。

      (三)嚴把工程質量

      活動所有水利工程的發(fā)包嚴格實施招投標制度,對于每個項目,都簽訂了項目責任書。工程實行責任包干制,村干部、駐村工作組負責對工程質量承擔相應責任。我還聘請了兩位德高望重的老書記擔任記工員及質量監(jiān)督員,對工程隨時進行監(jiān)督檢查。全部工程合格,農戶的確受了益。去年的春耕和夏灌,我村農戶沒有一點兒手忙腳亂、沒有一點兒心煩意亂就是最好的惠農寫照,也是對工程意義和質量的有力證明。

      3.學習榜樣,甘當公仆

      駐村工作組密切聯系群眾,嚴守工作紀律,生活儉樸,舉止文

      雅,工作方法科學高效。他們體察民情,不擾民,對基層只予不取,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用。我就在想,駐村工作組的同志怎么就那么有號召力?駐村工作組的同志怎么就那么能吃苦?我們?yōu)槭裁醋霾坏剑课覀冊鯓硬拍茏龅??老百姓為什么就不信任我們呢?清淤工程是件很令人頭疼的工程,不僅僅因為其耗資大,有施工過程中農戶的誤會與曲解,還有施工過程中與農戶的小利益發(fā)生了抵觸:渠道沿線的菜園要軋掉、廁所要平掉、樹木要砍掉、豬圈要拿掉,農戶不樂意?。¢_挖上來的淤泥怎么辦?運走?要運費!堆放下來?要壓莊稼占農田,農戶不樂意?。∶棵窟@時,我就想起了我們的駐村干部,他們?yōu)槭裁茨芨冻??他們?yōu)槭裁茨芸炭啵克麄優(yōu)榱苏l?這更堅定了我的決心。年底,兒子從內蒙回來,問及我干了一年的什么,弄得又黑又瘦。我笑著說:黑是健康的體現,黃金難買老來瘦,這還不好哇!兒子哪兒知道:僅我們北湖垸上橫渠、上直渠清淤工程一項,純粹挖掘機用工就有17天,前期要準備,后期要整理。常常東奔西走,只身入戶,風餐露宿,深夜不休?。〉矣X得,為人民服務,頂酷暑斗嚴寒,夏天蚊叮蟲咬,冬天風吹霜凍,值!漸漸地,我村兩委轉變了工作作風,工作效率也上來了。

      以“挖塘堰、強基礎、惠民生”為主題的“三萬”活動牽動著農民群眾的熱切期盼,承載著廣袤田野的綠色希望。我們一定會繼續(xù)總結工作中的不足、發(fā)揚好的經驗和方法,振奮精神,撲下身子,打一場漂亮的水利建設大會戰(zhàn),向組織和人民交上一份滿意的答卷,為爭創(chuàng)科學發(fā)展新紫云湖村打下堅實的基礎!

      第五篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)三萬活動匯報材料

      “三萬”活動情況匯報

      2011年12月14日,**鎮(zhèn)召開“萬名干部入萬村挖萬塘”暨新農村建設動員會,會議傳達了縣“三萬”工作會議精神,并對全鎮(zhèn)“三萬”活動作出部署安排。會議召開以來,我鎮(zhèn)積極行動,廣泛宣傳,抓住契機,推動三萬工作落到實處,現將工作匯報如下:

      一、基本情況

      全鎮(zhèn)9個村共設9個工作組。12月底,9個工作組全部進駐到村。各工作組按照省市縣的要求,結合我鎮(zhèn)實際,把新一輪“三萬”活動與農田水利建設、新農村建設、扶貧幫困結合起來,就老百姓最關心的水利問題,掌握了大量的第一手資料,初步擬定了水利設施建設規(guī)劃。全鎮(zhèn)9各村中,已初步確定興修和整治堰塘29口,整治渠道19條、近3萬米,需籌集幫扶資金81萬元。目前已動工堰塘整治項目1個,位于青華村四組龔家灣,5日,縣長@@親臨現場參與我鎮(zhèn)堰塘整治勞動。

      二、主要做法

      (一)精心組織,全力配合

      繼全縣動員會后,我鎮(zhèn)成立了“萬名干部進萬村挖萬塘”活動領導小組,制定了活動實施方案,研究制定了鎮(zhèn)班子成員和機關干部包片駐村聯系“三萬”活動方案,結合當前工作實際,確定了工作重點。12月14日全鎮(zhèn)召開動員大會后,鎮(zhèn)9名班子成員包片駐點帶領 30名機關干部帶著任務駐到各村開展工作。到 12月底,9個村先后召開了村“兩委”班子會、黨員大會,傳達貫徹落實縣委“三萬”活動會議精神,為工作組進駐做好準備。

      (二)大力宣傳,營造氛圍。

      為使“萬名干部進萬村挖萬塘”活動深入扎實有效地開展,我鎮(zhèn)除召開啟動會議,傳達精神外,還通過政府網絡、村宣傳欄等加大宣傳力度;為及時了解各工作組的工作情況,我鎮(zhèn)還選配了黨政辦公室副主任作為駐村聯絡材料員,及時反饋工作組的活動情況,上報信息,做好宣傳。

      (三)完善機制,順利推進

      今年“三萬”活動時間緊,任務重,要求高,為了高質高效推進,我鎮(zhèn)采用三個“完善”來統(tǒng)籌安排、上聯下達、督辦檢查活動進展動態(tài)。

      一是完善組織領導機制。成立了以黨委書記###為組長,以黨委副書記、鎮(zhèn)長###為第一副組長,班子成員為副組長的鎮(zhèn)“三萬”活動領導小組,下設領導小組辦公室負責活動指導、與工作組溝通、督辦檢查、上報活動進展情況等日常事務。領導小組辦公室多次組織專班檢查活動落實情況,及時了解工作組工作動態(tài)。

      二是完善聯系溝通機制。第一,積極與工作組單位的領導溝通,保持聯系,爭取支持??h三峽辦、縣國資公司等駐村單位領導多次到所駐村檢查指導工作。第二,我們時刻與工作組保持聯系,了解工作組工作情況,協(xié)調解決困難和問題。第三,活動領導小組辦公室、駐村干部與各村村干部保持密切聯系,了解工作組在村里的詳細情況,及時發(fā)掘典型加以宣傳。

      三是完善檢查督辦機制。鎮(zhèn)活動領導小組辦公室組織專人堅持與與各村工作組聯系,及時了解工作動態(tài),統(tǒng)計各村水利建設項目計劃。鎮(zhèn)黨委多次召開會議,督辦落實鎮(zhèn)直單位 “三萬”活動的開展,并作出了大量批示。鎮(zhèn)工作組多次下鄉(xiāng),掌握了較為詳實的水利建設第一手數據,并就已動工的青華龔家灣堰塘等提供技術指導,組織項目建設情況檢查。

      (四)三帶三促、務求實效

      為深入貫徹落實省市縣關于開展“萬名干部入萬村挖萬塘”活動,切實改善廣大農村群眾所關注的水利事業(yè),鎮(zhèn)黨委要求全鎮(zhèn)“三萬”工作組以“三帶”促“三萬”,把這一利民之舉、惠民之措辦好、辦實,開創(chuàng)全鎮(zhèn)水利建設新局面。

      一、帶著任務下鄉(xiāng),促目標落實。各工作組要明確工作任務和工作目標,結合各村實際,積極籌措資金,因地制宜建塘修渠,開展水利設施建設,確保本次“三萬”活動有實際成效。

      二、帶著感情入戶,促黨群、干群關系。群眾工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和制勝法寶,鎮(zhèn)黨委要求全體干部帶著感情入戶,與農村群眾深入交流,詳細了解農村水利建設所面臨的困難,與農村群眾在水利建設活動中同吃同住同勞,真正做到解群眾之所憂、急群眾之所難,以實際行動與群眾建立友誼、深化感情。

      三、帶著思考進村、促長效發(fā)展。各工作組立足長遠,統(tǒng)籌考慮,將農田水利設施建設與各村特色產業(yè)發(fā)展相結合,完善產業(yè)發(fā)展基礎設施;與自然災害防治相結合,提高全鎮(zhèn)抗旱防汛能力;與改善民生相結合,進一步完善農村居民安全飲水工程。

      三、存在的問題和下階段工作重點

      從督查的情況看,我鎮(zhèn)“三萬” 活動也暴露了一些問題:一是各村三萬活動進度差距較大。二是部分村村民對興修水利項目的積極性不高,靠要思想較為嚴重,不能全力配合工作組。三是管理方式創(chuàng)新不夠,未來管理仍缺乏長效機制。

      針對前一階段開展“三萬”活動存在的問題,我們將在今后的工作中一如既往地抓好整改,加強督辦落實。

      一、統(tǒng)籌安排、搞好綜合協(xié)調。我鎮(zhèn)將根據各村現有進度,對照三萬活動目標,統(tǒng)籌安排全鎮(zhèn)各村動工時間,并及時檢查督辦,確保三個月內完成各項工作任務;同時,我鎮(zhèn)將統(tǒng)籌考慮水利建設和特色產業(yè)項目發(fā)展,將水利建設作為夯實特色產業(yè)發(fā)展基礎的抓手,做好農村基礎設施建設。

      二、創(chuàng)新模式,堅持建管結合。加強農村水利設施監(jiān)管,搞好維修工作,鼓勵各村探索和總結符合我鎮(zhèn)實際的監(jiān)管模式,充分利用承包租賃等方式,賦予管理者以權、責、利,實現建好一口、管好一口、用好一口的目標。

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