第一篇：開工動員會講話

開工動員會講話

經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作，大洋孵化園三期工程即將開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質(zhì)建成。

總體目標：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在約定工期內(nèi)順利建成。

具體措施

1、認清形勢，明確思路，確定奮斗目標

加大力度，抓好落實。我們四川東坡建筑工程有限公司要對此有清醒的認識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強緊迫感和責任感，各項工作爭分奪秒，各項任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營造一個強烈的施工氛圍，才能確保完成建設(shè)計劃。

2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級工程技術(shù)人員要各司其職、各負其責，嚴把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量優(yōu)良率全部達到100%。②狠抓單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。施工單位技術(shù)人員要加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平。我單位將定期對施工單位技術(shù)人員進行考核，對工作認真負責、工程質(zhì)量達標的單位和人員給予表

彰、獎勵：對考核不及格，技術(shù)水平低，責任心不強，不能勝任崗位職務(wù)的要堅決清除出場。

③嚴格控制原材料進場關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

④狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點。要不斷優(yōu)化設(shè)計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟效益。

3、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，明確專人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之、大洋孵化園三期工程時間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)！

第二篇：開工動員會講話

開工動員會講話

經(jīng)過近半年緊鑼密鼓的前期準備工作，倍受我縣各級領(lǐng)導(dǎo)重視和全縣人民矚目的中華大街北延洺河大橋工程即將開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保中華大街北延洺河大橋工程按期建成通車。

一、工程回顧

該項目的啟動始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的支持下，圓滿完成了大量紛繁復(fù)雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。

二、總體目標和今年建設(shè)目標。

總體目標：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。

（一）2010年工程建設(shè)目標

今年計劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標的實現(xiàn)。

（二）具體措施

1、認清形勢，明確思路，確定奮斗目標

加大力度，抓好落實。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對此有清醒的認識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強緊迫感和責任感，各項工作爭分奪秒，各項任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上

而下營造一個強烈的決戰(zhàn)中華街北延洺河大橋的氛圍，才能確保完成今年建設(shè)計劃。

2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級工程技術(shù)人員要各司其職、各負其責，嚴把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量優(yōu)良率全部達到100%。

②狠抓監(jiān)理及施工單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員要加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平。業(yè)主將定期對監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員進行考核，對工作認真負責、工程質(zhì)量達標的單位和人員給予表彰、獎勵：對考核不及格，技術(shù)水平低，責任心不強，不能勝任崗位職務(wù)的要堅決清除出場。

③嚴格控制原材料進場關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

④狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點。要不斷優(yōu)化設(shè)計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟效益。

⑤加強現(xiàn)場檢測，及時協(xié)調(diào)調(diào)度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場檢查監(jiān)督、現(xiàn)場解決問題，把工程質(zhì)量管

理控制在現(xiàn)場施工過程之中。

⑥對不合格的劣質(zhì)階段性工程，要果斷處置，不留后患。

3、警鐘長鳴，常抓不懈，打造廉政高速

全體參建人員要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“廉政責任重于泰山”的意識，警鐘長鳴，常抓不懈。工程中，要堅持不懈地開展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立牢固的反腐防變思想防線。通過警示教育、制度建設(shè)、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實施陽光工程，向社會做出十大公開的承諾，加大社會監(jiān)督力度，遏制職務(wù)犯罪。要大力倡導(dǎo)廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風(fēng)的品格和大公無私，無私奉獻的精神，實現(xiàn)工程優(yōu)良，干部優(yōu)秀的目標。

4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均要明確專人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之、中華街北延洺河大橋工程時間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有省市各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望，為促進永年經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

第三篇：某工程開工動員會講話

某工程開工動員會講話

經(jīng)過近半年緊鑼密鼓的前期準備工作，倍受我縣各級領(lǐng)導(dǎo)重視和全縣人民矚目的XXX工程即將開工建設(shè)。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保xxx工程按期建成通車。

一、工程回顧

該項目的啟動始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級政府部門的支持下，圓滿完成了大量紛繁復(fù)雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開工典禮儀式。

二、總體目標和今年建設(shè)目標。

總體目標：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車。

（一）2010年工程建設(shè)目標

今年計劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車目標的實現(xiàn)。

（二）具體措施

1、認清形勢，明確思路，確定奮斗目標

加大力度，抓好落實。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對此有清醒的認識，打破常規(guī)，動員全體參戰(zhàn)者增強緊迫感和責任感，各項工作爭分奪秒，各項任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下營造一個強烈的決戰(zhàn)XXX工程的氛圍，才能確保完成今年建設(shè)

計劃。

2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級工程技術(shù)人員要各司其職、各負其責，嚴把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量優(yōu)良率全部達到100%。

②狠抓監(jiān)理及施工單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員要加強自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平。業(yè)主將定期對監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員進行考核，對工作認真負責、工程質(zhì)量達標的單位和人員給予表彰、獎勵：對考核不及格，技術(shù)水平低，責任心不強，不能勝任崗位職務(wù)的要堅決清除出場。

③嚴格控制原材料進場關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對進場的原材料要嚴格抽樣檢查，通過檢測、試驗，加強原材料的抽查頻率，堅決杜絕不合格材料進場。

④狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認真檢測，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來。這個工程是我們的臉面工程，因此既要加強內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點。要不斷優(yōu)化設(shè)計和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟效益。

⑤加強現(xiàn)場檢測，及時協(xié)調(diào)調(diào)度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場，現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場檢查監(jiān)督、現(xiàn)場解決問題，把工程質(zhì)量管理控制在現(xiàn)場施工過程之中。

⑥對不合格的劣質(zhì)階段性工程，要果斷處置，不留后患。

3、警鐘長鳴，常抓不懈，打造廉政高速

全體參建人員要時刻保持清醒的頭腦，牢固樹立“廉政責任重于泰山”的意識，警鐘長鳴，常抓不懈。工程中，要堅持不懈地開展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立牢固的反腐防變思想防線。通過警示教育、制度建設(shè)、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實施陽光工程，向社會做出十大公開的承諾，加大社會監(jiān)督力度，遏制職務(wù)犯罪。要大力倡導(dǎo)廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風(fēng)的品格和大公無私，無私奉獻的精神，實現(xiàn)工程優(yōu)良，干部優(yōu)秀的目標。

4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均要明確專人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之XXX工程時間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有省市各級領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門的全力配合，我們一定能圓滿完成建設(shè)任務(wù)，不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望，為促進XX市經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

第四篇：開工動員會會議議程

園博園江南園（治污）濕地花園工程項目開工動員及設(shè)計交底會會議議程

一． 會議時間：2014年7月21日星期一，上午10：00（待定）。

二． 會議地點：XX園博園主展館一樓1號會議室 三． 參會單位及人員：

（一）XX市園林局：規(guī)設(shè)處、公園處、計財處；

（二）建設(shè)單位：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX；

（三）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：XXX，監(jiān)理工程師：XXX；

（四）設(shè)計單位：項目負責人：XX,技術(shù)負責人：XX、XXX；

（五）施工單位：項目經(jīng)理：XXX，技術(shù)負責人：XXX，施工員：XXX，安全員：XXX，資料員：XXX，造價員：XXX 四． 會議議程：

會議由XXX市園博園管理處基建科科長XXX主持。

（一）XXX介紹工程概況和參會人員。

（二）XXX市園博園管理處XXX副主任根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理公司授權(quán)。

（三）監(jiān)理單位、施工單位分別宣讀對總監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理的授權(quán)書，并介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及分工；同時各代表做表態(tài)發(fā)言。

（四）施工單位介紹本工程具體的施工實施方案。

（五）設(shè)計單位對本實施方案提出意見和要求。

（六）監(jiān)理單位對施工準備情況及現(xiàn)場管理提出意見和要求。

（七）XX市園博園管理處范庭兵副主任對監(jiān)理、施工單位提出具體要求。

（八）XX市園博園管理處肖中儉主任講話。

（九）XX市園林局規(guī)設(shè)處

講話。

（十）XX市園林局公園處

講話。

（十一）XX市園林局計財處

講話。

（十二）施工單位、設(shè)計單位對圖紙中存在的問題以“提問--回答”的形式進行設(shè)計交底。

（十三）會議結(jié)束。

第五篇：開工動員會會議議程

園博園江南園（治污）濕地花園工程項目開工動員及設(shè)計交底會會議議程

一． 會議時間：2014年7月21日星期一，上午10：00（待定）。

二． 會議地點：重慶園博園主展館一樓1號會議室 三． 參會單位及人員：

（一）重慶市園林局：規(guī)設(shè)處、公園處、計財處；

（二）建設(shè)單位：肖中儉、范庭兵、張小月、劉祥彬、許建強、李長珍、袁勝見、楊云峰；

（三）監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師：楊興敏，監(jiān)理工程師：劉新川；

（四）設(shè)計單位：項目負責人：楊靖,技術(shù)負責人：唐謙、白虹；

（五）施工單位：項目經(jīng)理：李光明，技術(shù)負責人： 陳云峰，施工員：李代銀，安全員：謝敏，資料員：文杰，造價員：歐小琴。

四． 會議議程：

會議由重慶市園博園管理處基建科科長張小月主持。

（一）張小月介紹工程概況和參會人員。

（二）重慶市園博園管理處范庭兵副主任根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對監(jiān)理公司授權(quán)。

（三）監(jiān)理單位、施工單位分別宣讀對總監(jiān)理工程師和項目經(jīng)理的授權(quán)書，并介紹各自駐現(xiàn)場組織機構(gòu)、人員及分工；同時各代表做表態(tài)發(fā)言。

（四）施工單位介紹本工程具體的施工實施方案。

（五）設(shè)計單位對本實施方案提出意見和要求。

（六）監(jiān)理單位對施工準備情況及現(xiàn)場管理提出意見和要求。

（七）重慶市園博園管理處范庭兵副主任對監(jiān)理、施工單位提出具體要求。

（八）重慶市園博園管理處肖中儉主任講話。

（九）重慶市園林局規(guī)設(shè)處

講話。

（十）重慶市園林局公園處

講話。

（十一）重慶市園林局計財處

講話。

（十二）施工單位、設(shè)計單位對圖紙中存在的問題以“提問--回答”的形式進行設(shè)計交底。

（十三）會議結(jié)束。