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      中國海工裝備領(lǐng)域投資并購風(fēng)險與機遇調(diào)研分析報告

      時間:2019-05-12 16:23:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《中國海工裝備領(lǐng)域投資并購風(fēng)險與機遇調(diào)研分析報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《中國海工裝備領(lǐng)域投資并購風(fēng)險與機遇調(diào)研分析報告》。

      第一篇:中國海工裝備領(lǐng)域投資并購風(fēng)險與機遇調(diào)研分析報告

      中國重大機械裝備網(wǎng)-行業(yè)研究小組 目錄

      第一章 海工裝備產(chǎn)品概述

      第一節(jié) 海工裝備介紹

      一、海工裝備的定義

      二、海工裝備產(chǎn)品的分類

      三、海工裝備的主要用途

      第二節(jié) 海工裝備行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

      第二章 海工裝備行業(yè)發(fā)展背景

      第一節(jié) 海工裝備行業(yè)管理體制及政策

      一、行業(yè)管理體制

      二、行業(yè)法規(guī)及政策

      第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟發(fā)展及走勢

      一、2007-2010年GDP增長

      二、2007-2010年全國工業(yè)總產(chǎn)值情況

      三、2011-2015年經(jīng)濟預(yù)測

      第三節(jié) 金融危機對海工裝備行業(yè)的影響

      一、金融危機對我國經(jīng)濟的影響分析

      二、金融危機對海工裝備行業(yè)的影響

      第三章 中外海工裝備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r比較

      第一節(jié) 中國海工裝備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

      一、中國海工裝備行業(yè)發(fā)展歷程

      二、中國海工裝備行業(yè)發(fā)展面臨的問題

      第二節(jié) 國際海工裝備行業(yè)發(fā)展綜述

      一、國際海工裝備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      1、歐洲

      2、美國

      3、韓國

      4、新加坡

      二、國際海工裝備行業(yè)發(fā)展方向

      第四章 海工裝備的生產(chǎn)工藝及技術(shù)進展

      第一節(jié) 主要海工裝備生產(chǎn)工藝分析

      第二節(jié) 海工裝備工藝技術(shù)進展和發(fā)展趨勢

      第三節(jié) 全球海工裝備技術(shù)分布

      一、歐美掌握深海技術(shù)

      二、韓國海工裝備制造技術(shù)

      三、我國海工裝備技術(shù)現(xiàn)狀

      第四節(jié) 我國海工裝備技術(shù)發(fā)展建議

      第五節(jié) 我國海工裝備技術(shù)輸入渠道

      第五章 海工裝備行業(yè)競爭格局分析

      第一節(jié) 海工裝備行業(yè)發(fā)展周期分析

      一、海工裝備行業(yè)的經(jīng)濟周期

      二、海工裝備行業(yè)的增長性與波動性

      三、海工裝備行業(yè)的成熟度

      第二節(jié) 海工裝備行業(yè)競爭格局

      一、海工裝備行業(yè)集中度分析

      二、海工裝備行業(yè)競爭程度

      第三節(jié) 中國海工裝備行業(yè)SWOT分析

      一、優(yōu)勢

      二、劣勢

      三、威脅

      四、機遇

      五、發(fā)展我國海工裝備工業(yè)的建議

      第六章 中國海工裝備行業(yè)重點競爭企業(yè)調(diào)研分析

      第一節(jié) 大連船舶重工

      一、企業(yè)概述

      二、企業(yè)海工業(yè)務(wù)

      三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

      四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      五、企業(yè)投資合作

      第二節(jié) 上海外高橋

      一、企業(yè)概述

      二、企業(yè)海工業(yè)務(wù)

      三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

      四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      五、企業(yè)投資合作

      第三節(jié) 中集集團

      一、企業(yè)概述

      二、企業(yè)海工業(yè)務(wù)

      三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

      四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      五、企業(yè)投資合作

      第四節(jié) 海油工程

      一、企業(yè)概述

      二、企業(yè)海工業(yè)務(wù)

      三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

      四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      五、企業(yè)投資合作

      第五節(jié) 中遠(yuǎn)船務(wù)

      一、企業(yè)概述

      二、企業(yè)海工業(yè)務(wù)

      三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

      四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      五、企業(yè)投資合作

      第六節(jié) 振華重工

      一、企業(yè)概述

      二、企業(yè)海工業(yè)務(wù)

      三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

      四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      五、企業(yè)投資合作

      第七節(jié) 熔盛重工

      一、企業(yè)概述

      二、企業(yè)海工業(yè)務(wù)

      三、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

      四、企業(yè)競爭優(yōu)勢

      五、企業(yè)投資合作

      第七章 中國海工裝備領(lǐng)域投資并購風(fēng)險與機遇

      第一節(jié) 全球重點海工裝備項目投資并購概述

      第二節(jié) 海工裝備市場向亞洲轉(zhuǎn)移

      第三節(jié) 中國海工裝備領(lǐng)域投資并購案例一覽

      第四節(jié) 中國海工裝備領(lǐng)域投資并購風(fēng)險

      一、技術(shù)風(fēng)險

      二、政策風(fēng)險

      三、資金風(fēng)險

      四、市場風(fēng)險

      五、法律制約

      六、經(jīng)營管理風(fēng)險

      第五節(jié) 中國海工裝備領(lǐng)域投資機遇

      一、政策支持與鼓勵

      二、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合投資

      三、合資或控股國外企業(yè)

      四、韓國海工裝備人才在華尋求機會

      五、專業(yè)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)

      六、海工配套企業(yè)的支持

      七、融資渠道的拓寬

      八、金融機構(gòu)的資金支持

      第八章 2010-2015年海工裝備行業(yè)未來發(fā)展趨勢及投資風(fēng)險分析

      第一節(jié) 當(dāng)前海工裝備行業(yè)存在的問題

      第二節(jié) 2010-2015年海工裝備行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測

      第三節(jié) 2010-2015年海工裝備行業(yè)投資風(fēng)險展望

      第四節(jié) 2010-2015年海工裝備投資前景分析

      第五節(jié) 2010-2015年海工裝備行業(yè)投資項目產(chǎn)品安全性風(fēng)險

      第六節(jié) 2010-2015年我國海工裝備行業(yè)投資區(qū)域分析預(yù)測

      第九章 2010-2015年海工裝備企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略建議

      第一節(jié) 2010-2015年海工裝備企業(yè)管理

      一、國內(nèi)企業(yè)的經(jīng)驗借鑒

      二、國外企業(yè)的經(jīng)驗借鑒

      第二節(jié) 2010-2015年海工裝備企業(yè)的資本運作模式

      一、海工裝備企業(yè)國內(nèi)資本市場的運作建議

      二、海工裝備企業(yè)海外資本市場的運作建議

      第三節(jié) 2010-2015年海工裝備企業(yè)營銷模式建議

      一、海工裝備企業(yè)的國內(nèi)營銷模式建議

      二、海工裝備企業(yè)海外營銷模式建議

      第十章《中國海工裝備領(lǐng)域投資并購風(fēng)險與機遇調(diào)研分析報告》總論

      第一節(jié) 外部觀點

      一、專家觀點

      二、媒體熱點

      三、太陽谷建議

      第二節(jié) 《中國海工裝備領(lǐng)域投資并購風(fēng)險與機遇調(diào)研分析報告》總論

      【圖表附錄】:略

      第二篇:婚慶公司機遇與風(fēng)險分析

      八.機會與風(fēng)險

      (一)機遇分析

      (1)婚慶是人一生中的終身大事,婚禮更是馬虎不得,隨著中國人一天天的富裕起來,婚禮的花樣也是越來越多,婚慶市場越來越繁榮。與此同時,隨著婚慶消費市場日趨成熟,逐步形式令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈和消費熱點,婚慶產(chǎn)業(yè)已成為充滿了巨大商機和前景的“幸福產(chǎn)業(yè)”。

      (2)中國乃世界第一人口大國,資源甚是豐富,每天結(jié)婚的人不計其數(shù),且每個人對自己的婚禮都是十分的重視,因此,客戶源很多。

      (3)如今的年輕人,在“個性婚禮旋風(fēng)”的勁吹下,那些未婚的情侶往往將會非常向往擁有一個與眾不同的婚禮。

      (4)目前,婚慶市場上的西方式婚禮早已泛濫,而具有著各個朝代鮮明特征的古代婚禮則極其罕見,能滿足大家對新鮮事物的好奇心與自豪心,市場潛力巨大。

      (二)風(fēng)險預(yù)測

      (1)社會經(jīng)驗不足,我們作為學(xué)生,剛剛運行一個公司可能在一些環(huán)節(jié)上有所疏忽從而帶來無法預(yù)測的損失。

      (2)公司定位可能存在一些偏差,由于婚慶市場尚處于成長期,隱藏著不少風(fēng)險,從而導(dǎo)致市場分析不到位,公司性質(zhì)并非完全合理。

      (3)同質(zhì)化嚴(yán)重,雖然現(xiàn)在大部分的婚慶公司在營銷中都在強調(diào)自身的特點,但真正有特色的卻不多。而一旦同質(zhì)化嚴(yán)重,必然導(dǎo)致競爭力下降,經(jīng)營風(fēng)險增大。因此,婚慶公司只有在業(yè)務(wù)創(chuàng)新、個性經(jīng)營上下功夫,才能從根本上提高競爭力。

      (4)旺淡季明顯,婚禮作為季節(jié)性明顯的行業(yè),市場的季節(jié)性調(diào)節(jié)十分重要。因此,在結(jié)婚淡季,公司必須要適當(dāng)?shù)亻_拓一些相關(guān)業(yè)務(wù),從而增加業(yè)務(wù)收入。

      (5)人為活動的不合理,經(jīng)營場地的地理位置選擇以及公司公關(guān)宣傳的力度的恰當(dāng)與否,都將可能給公司造成一定的損失。

      相應(yīng)措施:

      (1)要注意對婚慶市場近幾年發(fā)展情況具體分析,并向一些行內(nèi)的成功企業(yè)家詢問一些

      管理經(jīng)驗、可能出現(xiàn)問題以及相應(yīng)的解決辦法等,從而盡可能的解決我們學(xué)生社會經(jīng)驗不足的問題

      (2)在開辦婚慶公司前,首先就要在目標(biāo)市場、目標(biāo)的服務(wù)群起層次、目標(biāo)的服務(wù)水準(zhǔn)

      以及公司的規(guī)模、投資的數(shù)額等方面做一個詳細(xì)的考察,根據(jù)自身的條件設(shè)定一個方案,作為公司運作的平臺。

      (3)在選擇經(jīng)營場地的位置時,要有前瞻性,注意租金的性價比,不同地理環(huán)境、交通

      條件、建筑物結(jié)構(gòu)的店面,租金會有很大出入,有時甚至相差十幾倍。此外,實地考察,也必不可少。

      (4)在對公司進行定位時,一定要搞清楚公司的性質(zhì),從而突出公司的特色,吸引更多的顧客。

      (5)加大宣傳力度,從而使得本公司在充滿著激烈競爭的婚慶市場上占得一席之地。

      第三篇:突尼斯投資分析報告與風(fēng)險評估

      海外投資環(huán)境—突尼斯篇 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略投資-張海平

      突尼斯-投資分析與風(fēng)險評估

      一,投資突尼斯的忠告:

      1.相對我國內(nèi)而言,突的人力成本較高,且用工限制較嚴(yán),最好不要引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)。2.突水資源較為匱乏,供水量不很充足,用水量大的企業(yè)不宜到突投資。

      3.中國產(chǎn)品受歐盟配額限制越嚴(yán),或關(guān)稅越高的,企業(yè)在突投資設(shè)廠越有利。對于那些在歐洲已有固定的銷售渠道的企業(yè),在突投資的成功幾率會更高。

      4.能源、金融、采礦、內(nèi)貿(mào)等行業(yè)限制外資進入。污染排放也需達(dá)到當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

      二,在突投資的有利因素:

      1.地緣優(yōu)勢:突面向歐盟市場,背靠非洲,與周邊馬格里布國家(包括摩洛哥、阿爾及利亞、利比亞和毛里塔尼亞等北非國家)和阿拉伯國家左右逢源,擁有龐大的國際營銷市場。突地理位置、口岸位置較為優(yōu)越,瀕臨大市場,基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。突國內(nèi)有7個國際機場、6個商業(yè)港口、瀝青公路19000公里,鐵路2200多公里,海運、空運和陸運交通便利,運輸距離短,具備發(fā)展工業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。

      2.社會優(yōu)勢:突實行開明、開放的穆斯林體制,社會穩(wěn)定,治安狀況良好,社會及經(jīng)濟運行法規(guī)健全、透明度高,對外資具有吸引力,已吸收大量的外資,特別是歐盟的投資。

      3.市場優(yōu)勢:根據(jù)1995年7月達(dá)成的、旨在于2010年建立環(huán)歐盟-地中海自由貿(mào)易區(qū)的巴塞羅納宣言,突與歐盟率先簽署了“聯(lián)系國協(xié)議”,協(xié)議于1998年3月1日起正式生效。該協(xié)議約定,2008年1月1日起,突尼斯輸往歐盟成員國的所有工業(yè)制成品享受關(guān)稅和配額全免待遇(目前突尼斯輸歐的大部分工業(yè)產(chǎn)品已享受這一優(yōu)惠待遇),主要農(nóng)產(chǎn)品也將通過談判實行關(guān)稅減讓。

      此外,突還與周邊一些國家簽署了優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)議,譬如:與土耳其、埃及、摩洛哥、約旦、伊拉克和利比亞先后簽署了逐步實現(xiàn)自由貿(mào)易區(qū)雙邊協(xié)定;1998年簽署了實現(xiàn)阿拉伯自由貿(mào)易區(qū)的地區(qū)協(xié)定;和其它一些鄰國的的協(xié)定也在談判中。

      在突投資出口歐洲可以規(guī)避關(guān)稅、配額限制等障礙,為企業(yè)出口歐洲市場創(chuàng)造了一個較為有利的條件。4.稅收優(yōu)勢:鼓勵外商投資的條件相當(dāng)優(yōu)惠。大力引進外資,以發(fā)展經(jīng)濟、增加就業(yè),成為該國立足長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略規(guī)劃,因此對外資企業(yè)的稅收政策相當(dāng)優(yōu)惠。對純出口型企業(yè)而言,在其經(jīng)營的頭10年內(nèi),除市政規(guī)費外,稅務(wù)負(fù)擔(dān)為零稅賦,包括設(shè)備、原材料、產(chǎn)品等免關(guān)稅、增值稅等(2008年1月起需上10%的所得稅)。從第11年起,所得稅按應(yīng)征稅額的50%征收。(注:如果30%的產(chǎn)品內(nèi)銷,該部分銷售和經(jīng)營活動全額計稅。)

      設(shè)在內(nèi)陸地區(qū)的外資企業(yè),還享有資本金補貼等區(qū)域性發(fā)展優(yōu)惠政策。

      5.其它優(yōu)勢:突勞動用工制度靈活。企業(yè)社會負(fù)擔(dān)及雇員培訓(xùn),視產(chǎn)業(yè)、地區(qū)和社會貢獻度享受減免或政府資助。

      突政府機構(gòu)較為清廉,企業(yè)非運營成本較低。

      外國投資者對利潤和以外匯投資的轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品的資本金可自由匯出。

      土地價格低廉,在內(nèi)陸區(qū)位稍差的地區(qū)可免土地使用金。土地使用年限較長,可達(dá)100年。海外投資環(huán)境—突尼斯篇 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略投資-張海平

      三,在突投資的限制和不利條件

      1.突國內(nèi)市場不對外資開放:突對外商投資產(chǎn)業(yè)有限制,國內(nèi)市場不對外資開放,外資企業(yè)產(chǎn)品的70%必須出口。

      能源、金融、采礦、內(nèi)貿(mào)等行業(yè)限制外資進入。污染排放也需達(dá)到當(dāng)?shù)匾蟆?/p>

      2.外籍人員的限制:突國家較小,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱,就業(yè)壓力,特別是受過高等教育人群的就業(yè)壓力較大。引入外資的一個重要目的就是要解決國內(nèi)就業(yè)問題,因而對外資企業(yè)用工限制較大。法規(guī)規(guī)定企業(yè)外籍人員不超過4人。在特殊情況下可以變通,如企業(yè)用工規(guī)模較大時,可相應(yīng)增加(按規(guī)定每增加100人可相應(yīng)增加1人);在本國人員無法勝任時,也可經(jīng)批準(zhǔn)短時間內(nèi)超過4人。即:大量的普通工人必須使用當(dāng)?shù)厝藛T。

      3.勞動力成本高、效率低 由于受歷史和宗教等原因影響,經(jīng)濟運行頻率較慢,效率不高,重點體現(xiàn)在行政部門的辦事效率和員工個人的生產(chǎn)率上。用工成本較我國內(nèi)高,突人力成本約為我2-3倍。

      4.稅收變數(shù) 雖然目前純出口型企業(yè)稅賦全免,但受到歐盟的壓力,突政府已宣布,在2008年1月1日之后設(shè)立的出口型企業(yè),需繳納10%的所得稅。

      5.行業(yè)配套能力弱 突工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,行業(yè)配套能力和裝備水平低。工業(yè)基礎(chǔ)較差,工業(yè)原料供應(yīng)不足,絕大部分需進口,增加了物流成本,同時也增加了原產(chǎn)地認(rèn)證的難度。

      6.建筑工程造價高 突廠房造價約為我國內(nèi)造價的3倍左右,辦公、生活等用房建筑造價約為我國內(nèi)的4-5倍。

      7.能源成本高 如突水費是我國內(nèi)的5倍以上。

      附注:

      突尼斯國情概況:

      人口與環(huán)境——

      突尼斯位于非洲北部、地中海南岸,隔海與意大利、法國、西班牙相望,東南與利比亞接壤,西與阿爾及利亞為鄰。國土面積16.2萬平方公里,海岸線1150公里。人口1,012萬。

      政治與文化——

      突尼斯于1956年獨立,多年來國內(nèi)政治穩(wěn)定,與鄰近的法國、意大利等歐盟成員國、阿拉伯國家、非洲國家關(guān)系良好,合作密切。同我國保持良好的雙邊關(guān)系。

      突奉行伊斯蘭教,民風(fēng)純樸,犯罪率極低;由于與歐洲關(guān)系密切,社會較為開明,腐敗現(xiàn)象輕微。

      突政府非常重視教育和技能培訓(xùn),教育支出占GDP的7%,財政支出的約20%。全國有公立職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)210家,另有133家私有培訓(xùn)機構(gòu)。企業(yè)培訓(xùn)員工,政府還給予一定的經(jīng)濟補貼。

      突是伊斯蘭國家,虔誠的信徒每天要做數(shù)次禱告。海外投資環(huán)境—突尼斯篇 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略投資-張海平

      經(jīng)濟——

      突開放程度較高,與歐盟及周邊的非洲國家、阿拉伯國家簽訂有聯(lián)系國協(xié)定或優(yōu)惠貿(mào)易協(xié)定。突是一個發(fā)展中國家,近年來經(jīng)濟增長平穩(wěn),保持在5%的增幅,2006年人均產(chǎn)值約3,000美元。中產(chǎn)階級占總?cè)丝诘?0%。77%的家庭擁有住房,35%的家庭擁有私人轎車。

      出口占GDP總量較大(約50%),法國、意大利、德國等歐盟國家為突出口的主要市場,占突總出口的60%以上。出口中外資企業(yè)占有很大比重,外國投資不斷增長。外資公司產(chǎn)品以出口為主(85%),在生產(chǎn)加工領(lǐng)域占有主導(dǎo)地位。

      據(jù)達(dá)沃斯經(jīng)濟論壇最新的報告顯示,突綜合競爭力在非洲大陸排名第一,世界排名第二十九位。

      資源與基礎(chǔ)設(shè)施——

      國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施較為完善。公路、港口、機場基本形成立體交通運輸網(wǎng)絡(luò)。

      石油產(chǎn)量基本滿足本國需求。因煉油能力不足,突出口部分原油,進口成品油。天然氣相對豐富,供電較有保障,供水量不太充足。電力:0.047歐元/度;天然氣:0.104歐元/m3;水:約1.23歐元/m3。

      投資環(huán)境——

      突現(xiàn)行的“投資鼓勵法”和“投資促進法”對外資實行各項鼓勵和優(yōu)惠政策,除對采礦、金融、能源和內(nèi)貿(mào)行業(yè)實行限制準(zhǔn)入外,其它行業(yè)均對外資開放。目前突全國有外資企業(yè)近三千家。

      對于純出口型企業(yè)(產(chǎn)品70%以上出口),其生產(chǎn)用設(shè)備、原料和半成品免征進口關(guān)稅和增值稅;在其經(jīng)營的頭十年,免征所得稅和增值稅,從第十一年開始,減半征收。

      換言之,純出口企業(yè)在其經(jīng)營的頭十年,除應(yīng)繳納市政規(guī)費外(每月不超過1000第納爾),無任何稅務(wù)負(fù)擔(dān)。〔對比參考:突內(nèi)貿(mào)企業(yè)的稅賦包括:進口關(guān)稅(歐盟產(chǎn)品9%,其他無優(yōu)惠關(guān)稅協(xié)定的產(chǎn)品40%-250%)、增殖稅(18%)、所得稅(30%)〕

      迫于歐盟壓力,突將自2008年1月1日起,對所有在此日期之后成立的純出口企業(yè)征收10%的所得稅。

      突的會計制度與歐盟一樣,采用通行的國際會計準(zhǔn)則。

      突中央銀行為BCT銀行,主要商業(yè)銀行有STB,BNA,SUD 和AMEN等銀行。外企可以自由在任何商業(yè)銀行開設(shè)外匯和突貨幣第納爾賬戶。

      勞動與就業(yè)——

      每家外企雇傭四名外籍員工無須審批。如企業(yè)所需的職位突當(dāng)?shù)責(zé)o法提供,經(jīng)批準(zhǔn)可引進外籍員工(企業(yè)需承諾在一定時間內(nèi)培訓(xùn)本地員工)。

      勞動用工合同每年一簽。如果連續(xù)雇傭超過4年,從第5年開始,雇員被視同永久雇員,其解聘必須符合勞動法的相關(guān)條件。雇員試用期為3-6個月。

      根據(jù)相關(guān)法律(SMIG制度),最低保障工資為180 美元/月。而熟練工人的月平均工資大約為300美元。(注:工人工資標(biāo)準(zhǔn),由工會與資方每三年議定一次,一般會有小幅度提高。)海外投資環(huán)境—突尼斯篇 戰(zhàn)略發(fā)展部 戰(zhàn)略投資-張海平

      突工會組織全稱為“突尼斯勞工總會”(UGTT),基本處于弱勢地位。而突工商及手工業(yè)雇主聯(lián)合會(UTICA)以促進社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展為主旨,調(diào)節(jié)政府、工會、勞工和雇主之間的關(guān)系,處于強勢地位。

      突男女工人實行60歲統(tǒng)一退休制度。每周工作時間為40小時或48小時,雇主可靈活調(diào)整工作時間。法定年假為21天。加班的工資待遇是,48-60小時內(nèi),按工資的1.25倍計算;60-80小時,按1.5倍計算;節(jié)假日加班,按兩倍計算。突是伊斯蘭國家,虔誠的信徒每天要做數(shù)次禱告,每年有齋月(公歷月份每年變動),影響工作效率,但雇主可以調(diào)整工作時間予以部分彌補。每年7-8月份政府機關(guān)實行半天工作制(每天6小時)。

      突社保制度由社會事務(wù)部負(fù)責(zé)實施。社保金(涵蓋醫(yī)療、工傷和養(yǎng)老金等)的繳納標(biāo)準(zhǔn)是,雇員月工資的25%作為社保金的1/3予以上繳,雇主承擔(dān)社保金其余的2/3。

      雇主雇傭大學(xué)畢業(yè)生,在雇傭的頭五年,其社保金中雇主分擔(dān)的部分由政府全額承擔(dān)。雇傭的第一年,其工資的50%由政府承擔(dān)。

      突失業(yè)率高達(dá)14%,政府非常關(guān)注解決就業(yè),以提高國民生活水平和保持社會安定,因此不惜犧牲土地、稅收等利益,大力引入外資,解決就業(yè),同時也注意提高專業(yè)技術(shù)工人水平,提升國民整體素質(zhì)。

      外資企業(yè)工商注冊——:

      突工業(yè)、能源及中小企業(yè)部下屬的工業(yè)促進署(API)設(shè)有為外企登記注冊的“一站式”服務(wù)中心,注冊手續(xù)較為簡便。

      突貿(mào)易和手工業(yè)部下屬突出口交易所和出口促進中心(CEPEX,兩塊牌子一套班子),為出口型企業(yè)提供有關(guān)進出口業(yè)務(wù)的“一站式”服務(wù)中心。該中心匯集了海關(guān)、商會、銀行、航運、保險等相關(guān)部門,統(tǒng)一為出口企業(yè)提供集中服務(wù)以及解決相關(guān)問題。

      進出口報關(guān)單證需報關(guān)單、商業(yè)發(fā)票和原產(chǎn)地證。有眾多代理機構(gòu)為企業(yè)提供進出口報關(guān)、安排航運和保險等代理服務(wù),每票服務(wù)收費為50-150第納爾(約合38-115美元)。

      向歐盟和周邊阿拉伯國家出口必須出具突原產(chǎn)地證。原產(chǎn)地證的頒發(fā)由突工商會(CCIT)負(fù)責(zé)。該證頒發(fā)的基本條件是,最終產(chǎn)品中在突的增值部分必須達(dá)到40%。而這40%可以通過在突采購原材料、加工成本和勞動力成本等予以實現(xiàn)。

      第四篇:魯西化工裝備集團調(diào)研報告

      魯西化工裝備集團調(diào)研報告

      魯西化工裝備制造工業(yè)集團屬魯西化工集團的二級集團。成立于2010年元月,下轄五個分公司:設(shè)備制作一公司、設(shè)備制作二公司、工程安裝一公司、工程安裝二公司、電氣裝備公司。魯西化工裝備制造工業(yè)集團屬魯西化工集團的二級集團。成立于2010年元月,下轄五個分公司:設(shè)備制作一公司、設(shè)備制作二公司、工程安裝一公司、工程安裝二公司、電氣裝備公司。現(xiàn)有職工2500余人,建筑面積15萬平方米,擁有資產(chǎn)7.8億元。2010年實現(xiàn)銷售收入7億元。2005年通過了職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境管理體系認(rèn)證。

      技術(shù)能力:企業(yè)各類專業(yè)技術(shù)人員400余人,其中高、中級專業(yè)技術(shù)職稱的100余人;具有Ⅱ級的RT(X光探傷)、Ⅱ級UT(超聲波探傷)、Ⅱ級MT(磁粉檢測)、PT(滲透檢測)資格人員20余人;人員持證焊工人員400余人。

      裝備能力:企業(yè)具有健全的鍋爐、壓力容器設(shè)計開發(fā)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)檢、服務(wù)等部門,擁有先進精良的材料切割機、立式車床、焊接操作機等大型專業(yè)設(shè)備,現(xiàn)有起重設(shè)備共計30臺,卷板設(shè)備共計16臺,切割、銑、彎管、壓縮機大型設(shè)備16臺,通用電焊機500余臺,物理實驗、化學(xué)分析、金相及無損檢測儀器53余臺(套)。生產(chǎn)廠房面積近28000平方米;起重能力400噸,可以卷制厚度160MM的板材,制作近400噸,高度50M的大型設(shè)備。目前集團正在建設(shè)新的裝備重型車間,屆時將大大增加企業(yè)的裝備制造能力。

      資質(zhì)能力:現(xiàn)具有B級鍋爐、A1級(單層、多層包扎)高壓容器、A2級壓力容器制造、A3級球罐現(xiàn)場阻焊,GC1 級壓力管道安裝改造維修、GB1級燃?xì)夤艿?、GB2級城市供熱管道和Ⅰ級鍋爐安裝資質(zhì);機電設(shè)備安裝Ⅱ級、鋼結(jié)構(gòu)制造、起重機械制造、壓力管道元件制造等資質(zhì)。

      主要產(chǎn)品:0.2~20t/h燃煤(油、氣)蒸汽、熱水鍋爐;0.1~2t/h 電加熱蒸汽、熱水鍋爐;A1級(僅限單層、多層包扎)高壓容器、A2級壓力容器、GB2級和GC3級壓力管道安裝、非標(biāo)設(shè)備的制作安裝以及電器儀表安裝,靜電除塵器、氣力輸灰系統(tǒng)、靜電除焦器等環(huán)保產(chǎn)品的制作及安裝;自行研發(fā)、制作、安裝了整體多層夾緊式尿素合成塔;制作安裝了塔直徑3.0 米的氨合成塔。

      2011年魯西化工裝備制造工業(yè)集團站在新起點,確立了在安全、現(xiàn)場、質(zhì)量、技術(shù)管理和基本隊伍建設(shè)方面積極開展工作,不斷規(guī)范和完善裝備制造隊伍的優(yōu)秀文化的工作方針。我們秉承“忠誠敬業(yè),勤奮嚴(yán)謹(jǐn)”的精神和作風(fēng),開拓進取,爭取用3年的時間,銷售收入達(dá)到30億。

      工業(yè)生產(chǎn)中具有特定的工藝功能并承受一定壓力的設(shè)備,稱壓力容器。貯運容器、反應(yīng)容器、換熱容器和分離容器均屬壓力容器。

      為了與一般容器(常壓容器)相區(qū)別,只有同時滿足下列三個條件的容器,才稱之為壓力容器:

      (1)最高工作壓力≥9.8104Pa(1Kgf/cm2);

      (2)容積≥25L,且工作壓力與容積之積≥200L.Kgf/cm2(1960104L.Pa);

      (3)介質(zhì)為氣體、液化氣體或最高工作溫度高于標(biāo)準(zhǔn)沸點的液體。

      壓力容器的分類方法很多,從使用、制造和監(jiān)檢的角度分類,有以下幾種。

      (1)按承受壓力的等級分為:低壓容器、中壓容器、高壓容器和超高壓容器。

      (2)按盛裝介質(zhì)分為:非易燃、無毒;易燃或有毒;劇毒。

      (3)按工藝過程中的作用不同分為:

      ①反應(yīng)容器:用于完成介質(zhì)的物理、化學(xué)反應(yīng)的容器。

      ②換熱容器:用于完成goewnom介質(zhì)的熱量交換的容器。

      ③分離容器:用于完成介質(zhì)的質(zhì)量交換、氣體凈化、固、液、氣分離的容器。④貯運容器:用于盛裝液體或氣體物料、貯運介質(zhì)或?qū)毫ζ鹌胶饩彌_作用的容器。

      (4)為了更有效地實施科學(xué)管理和安全監(jiān)檢,我國《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》中根據(jù)工作壓力、介質(zhì)危害性及其在生產(chǎn)中的作用將壓力容器分為三類。并對每個類別的壓力容器在設(shè)計、制造過程,以及檢驗項目、內(nèi)容和方式做出了不同的規(guī)定。

      壓力容器已實施進口商品安全質(zhì)量許可制度,未取得進口安全質(zhì)量許可**的商品不準(zhǔn)進口。

      壓力容器的用途十分廣泛。它是在石油化學(xué)工業(yè)、能源工業(yè)、科研和軍工等國民經(jīng)濟的各個部門都起著重要作用的設(shè)備。

      壓力容器一般由筒體、封頭、法蘭、密封元件、開孔和接管、支座等六大部分構(gòu)成容器本體。此外,還配有安全裝置、表計及完成不同生產(chǎn)工藝作用的內(nèi)件。壓力容器由于密封、承壓及介質(zhì)等原因,容易發(fā)生爆炸、燃燒起火而危及人員、設(shè)備和財產(chǎn)的安全及污染環(huán)境的事故。目前,世界各國均將其列為重要的監(jiān)檢產(chǎn)品,由國家指定的專門機構(gòu),按照國家規(guī)定的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)督檢查和技術(shù)檢驗。

      根據(jù)壓力容器的安全狀況,將新壓力容器劃分為1、2、3級三個等級,在用壓力容器劃分為2、3、4、5四個等級,每個等級劃分原則如下:

      1級:壓力容器出廠技術(shù)資料齊全;設(shè)計、制造質(zhì)量符合有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求;在規(guī)定的定期檢驗周期內(nèi)在設(shè)計條件下能安全使用。

      2級:(1)新壓力容器:出廠技術(shù)資料齊全;設(shè)計、制造質(zhì)量基本符合有關(guān)法規(guī)和要求,但存在某些不危及安全且難以糾正的缺陷,出廠時已取得設(shè)計單位、使用單位和使用單位所在地安全監(jiān)察機構(gòu)同意;在規(guī)定的定期檢驗周期內(nèi),在設(shè)計規(guī)定的操作條件下能安全使用。

      (2)在用壓力容器:技術(shù)資料基本齊全;設(shè)計制造質(zhì)量基本符合有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求;根據(jù)檢驗報告,存在某些不危及安全且不易修復(fù)的一般性缺陷;在規(guī)定的定期檢驗周期內(nèi)在規(guī)定的操作條件下能安全使用。

      3級:(1)新壓力容器:出廠技術(shù)資料基本齊全;主體材料、強度、結(jié)構(gòu)基本符合有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求;但制造時存在的某些不符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的問題或缺陷,出廠時已取得設(shè)計單位、使用單位和使用單位所在地安全監(jiān)察機構(gòu)同意;在規(guī)定的定期檢驗周期內(nèi),在設(shè)計規(guī)定的操作條件下能安全使用。

      (2)在用壓力容器:技術(shù)資料不夠齊全;主體材料、強度、結(jié)構(gòu)基本符合有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求;制造時存在的某些不符合法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的問題或缺陷,焊縫存在超標(biāo)的體積性缺陷,根據(jù)檢驗報告,未發(fā)現(xiàn)缺陷發(fā)展或擴大;其檢驗報告確定在規(guī)定的定期檢驗周期內(nèi),在規(guī)定的操作條件下能安全使用。

      4級:主體材料不符合有關(guān)規(guī)定,或材料不明,或雖屬選用正確,但已有老化傾向;主體結(jié)構(gòu)有較嚴(yán)重的不符合有關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的缺陷,強度經(jīng)校核尚能滿足要求;焊接質(zhì)量存在線性缺陷;根據(jù)檢驗報告,未發(fā)現(xiàn)缺陷由于使用因素而發(fā)展或擴大;使用過程中產(chǎn)生了腐蝕、磨損、損傷、變形等缺陷,其檢驗報告確定為不能在規(guī)定的操作條件下或在正常的檢驗周期內(nèi)安全使用。必須采取相應(yīng)措施進行

      修復(fù)和處理,提高安全狀況等級,否則只能在限定的條件下短期監(jiān)控使用。5級:無制造許可證的企業(yè)或無法證明原制造單位具備制造許可證的企業(yè)制造的壓力容器;缺陷嚴(yán)重、無法修復(fù)或難于修復(fù)、無返修價值或修復(fù)后仍不能保證安全使用的壓力容器,應(yīng)予以判廢,不得繼續(xù)作承壓設(shè)備使用。

      實施進出口壓力容器檢驗的依據(jù)是《商檢法》和《進出口鍋爐、壓力容器監(jiān)督管理辦法》。壓力容器的檢驗是按照國家頒布的有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對壓力容器結(jié)構(gòu)的合理性,受壓元件強度、制造和安裝質(zhì)量的優(yōu)劣,內(nèi)外部存在的缺陷以及安全附件的準(zhǔn)確、可靠程度進行全面檢驗,作出鑒定性的結(jié)論。進出口壓力容器檢驗涉及的標(biāo)準(zhǔn)很多,歸納起來,有以下幾種:

      (1)法規(guī)性的規(guī)定:這類檢驗標(biāo)準(zhǔn)是國家頒布的,具有強制性的,是壓力容器設(shè)計、制造、安裝、運行和管理上必須遵守的規(guī)定、規(guī)程或規(guī)范。

      這種法規(guī)性的規(guī)定,是壓力容器檢驗的重要依據(jù)。在我國有《鍋爐壓力容器安全監(jiān)察暫行條例》、《壓力容器安全監(jiān)察規(guī)程》、《鋼制石油化工壓力容器的設(shè)計規(guī)定》以及《鍋爐壓力容器焊工考試規(guī)則》、《鍋爐壓力容器無損檢測人員資格考核規(guī)則》等。

      無論是進口的還是出口的容器,若某項內(nèi)容不符合這類規(guī)定,該壓力容器就不能使用。

      (2)具體的技術(shù)性規(guī)定:與壓力容器檢驗有關(guān)的技術(shù)性標(biāo)準(zhǔn)較多。這類標(biāo)準(zhǔn)包括:材料標(biāo)準(zhǔn)、材料試驗標(biāo)準(zhǔn)、材料驗收標(biāo)準(zhǔn)、零部件標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)等。粗略統(tǒng)計,我國約有20余個。這些標(biāo)準(zhǔn)是產(chǎn)品質(zhì)量特性的一系列技術(shù)參數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)明確化的,為特定性的技術(shù)文件,它是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的尺度。

      在我國這類標(biāo)準(zhǔn),有國標(biāo)(GB)、行標(biāo)(JBYB)等以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      (3)合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn):鑒于壓力容器的特殊性,我國ZF規(guī)定:進出口壓力容器的質(zhì)量,特別是安全性能,不能低于我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。因此,簽約雙方在進行技術(shù)談判和簽約時,對于低于我國標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容予以注意,避免因不符合我國標(biāo)準(zhǔn)而無法使用。

      壓力檢驗項目和檢驗方法:

      (1)檢驗范圍:進出口壓力容器檢驗包括下列范圍:壓力容器設(shè)計的審查、壓力容器運行質(zhì)量的檢驗、壓力容器安裝質(zhì)量的檢驗、壓力容器返修質(zhì)量的檢驗、壓力容器運行質(zhì)量的檢驗。總之,凡是能影響壓力容器安全運行的項目,都是檢驗的范圍。

      (2)檢驗項目和方法:進出口壓力容器的檢驗,一般包括兩大項內(nèi)容。即設(shè)計資料審查和實體檢驗。根據(jù)檢驗需要,出口的可以派員駐廠檢驗監(jiān)檢,進口的派員出國進行監(jiān)造或監(jiān)檢。

      ①設(shè)計資料的審查:設(shè)計、制造資料的審查,不僅是審查資料是否齊全,還要審查資料是否符合要求。

      資料審查包括如下內(nèi)容:

      設(shè)備圖紙、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證等是否齊全、合格。其中應(yīng)包括主要受壓元件的材質(zhì)證明及強度計算、施焊證明、焊接工藝、熱處理工藝、試壓報告等與安全性能檢驗有關(guān)的資料。

      結(jié)構(gòu)合理性的審查。其中包括安全附件的設(shè)計和計算書。

      ②實體檢驗:采用直觀檢查、量具檢查、無損探傷檢測、理化性能檢驗、水壓試驗等方法,壓力容器本體和主要零部件進行外觀和內(nèi)在質(zhì)量的檢查。

      檢驗的主要項目有:受壓元件材質(zhì)、外觀尺寸和成形質(zhì)量、焊縫質(zhì)量、組壓質(zhì)量、內(nèi)部裝置及安全附件是否齊全有效、脹管質(zhì)量、各受壓元件相互的幾何位置和耐壓性能等。

      ③性能:技術(shù)資料審查和實體檢驗合格的壓力容器視需要進行性能檢驗,檢查其規(guī)定的技術(shù)和經(jīng)濟指標(biāo)。

      除以上檢驗項目外,對于進出口壓力容器,還要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進行整體外觀、數(shù)量、包裝等檢驗。

      目前,列入檢驗檢疫“法定檢驗商品”的進出口壓力容器的具體品種為:工作壓力>0.1Mpa的各種貯運容器、反應(yīng)容器、換熱容器和分離容器,總計四類58種。此外,對于糟車和氣瓶另有規(guī)定,關(guān)于這兩類商品的情況另述。

      壓力容器除了單獨引進和出口外,還多以配套設(shè)備在進出口貿(mào)易中出現(xiàn)。因此,在簽約和技術(shù)談判時,應(yīng)根據(jù)我國的有關(guān)法規(guī),對壓力容器的技術(shù)資料、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、檢驗方法提出明確要求,以確保貨物質(zhì)量和檢驗工作的順利進行。

      第五篇:對華工科技的證劵投資風(fēng)險分析[模版]

      對華工科技的證劵投資風(fēng)險分析

      控制系自動化1006班陶曉斌

      學(xué)號:U201013770 華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司是國家重點高新技術(shù)企業(yè),國家“863”高技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化基地,成立于1999年7月28日,2000年在深圳證券交易所上市,股票代碼000988,公司注冊資本4.076億元。公司法定中文名稱:華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司(中文縮寫:華工科技),英文名稱:HUAGONG TECH COMPANY LIMITED(英文縮寫:HGTECH),是華中地區(qū)第一家由高校產(chǎn)業(yè)重組上市的高科技公司,公司下屬華工圖像、正源光子、華工激光、高理電子、武漢法利萊等骨干企業(yè)。

      華工科技產(chǎn)業(yè)園地處“武漢·中國光谷”腹地,占地面積500余畝,建筑面積達(dá)5萬平方米。目前已建成國內(nèi)規(guī)模最大的激光加工設(shè)備生產(chǎn)基地、國內(nèi)最大的激光全息防偽產(chǎn)品生產(chǎn)基地、敏感陶瓷電子元器件生產(chǎn)基地、一流的光有源器件光收發(fā)模塊生產(chǎn)基地和國家中藥產(chǎn)業(yè)化示范基地。作為國家重點高新技術(shù)企業(yè),華工科技擁有激光技術(shù)國家重點實驗室、激光加工國家工程研究中心、國家防偽工程技術(shù)研究中心、教育部敏感陶瓷工程研究中心等國家級科研機構(gòu),并且在美國、澳大利亞和以色列等國家設(shè)有研發(fā)中心,依靠完善的技術(shù)創(chuàng)新體系,不斷利用自身核心技術(shù)開發(fā)具有國際競爭力的產(chǎn)品,以持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

      一、公司主營業(yè)務(wù)范圍及總體經(jīng)營情況

      公司主要經(jīng)營激光器、激光加工設(shè)備及成套設(shè)備、激光全息綜合防偽標(biāo)識、激光全息綜合防偽燙印箔及包裝材料、光器件與光通信模塊、光學(xué)元器件、電子元器件。

      2010 年,華工科技積極貫徹“搶抓機遇,快速發(fā)展”的經(jīng)營方針,認(rèn)真落實公司董事會提出的“以市場為牽引力,以技術(shù)為推動力”的發(fā)展策略,搶抓發(fā)展機遇,持續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新力度和研發(fā)投入,高效實施募投項目建設(shè),實現(xiàn)公司規(guī)模快速發(fā)展和經(jīng)濟效益的顯著提升。公司全年實現(xiàn)銷售收入20.24億元,較2009增加5.61億元,增幅達(dá)38.4%;利潤總額3.42億元,較2009增加1.43億元,增幅為71.6% ;實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤為2.51億元,較2009增加10009萬元,增長 66.2%。超額完成2010年經(jīng)營目標(biāo)。特別是公司主營業(yè)務(wù)利潤的大幅增長,充分體現(xiàn)了公司的技術(shù)創(chuàng)新能力和企業(yè)經(jīng)營管理能力。

      二、公司的特色

      1、公司在2010 年緊抓國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和全球經(jīng)濟回暖的契機,通過加大技術(shù)研發(fā)投入和市場開拓力度等措施,促進了新產(chǎn)品、新市場的形成,以傳統(tǒng)產(chǎn)品升級夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以新產(chǎn)品開發(fā)開拓新興市場。

      (1)、激光裝備制造產(chǎn)業(yè)板塊

      (2)、光通信及無源器件產(chǎn)業(yè)板塊

      (3)、激光全息防偽和物聯(lián)科技產(chǎn)業(yè)板塊

      (4)、敏感電子元器件和傳感器技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊(5)、IT貿(mào)易與服務(wù)產(chǎn)業(yè)

      2、公司在2010 年進一步對激光產(chǎn)業(yè)進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,將法利萊、普納澤和成套公司納入激光公司管理架構(gòu),實現(xiàn)了激光公司經(jīng)營一體化和管理一體化,大大提升了激光公司的整體實力。

      3、報告期內(nèi)公司高效使用2009 年募得的配股資金,實施募投項目建設(shè),截至本報告期末,前次募集資金已使用了 80%以上。項目建成后將進一步增強公司競爭優(yōu)勢,提高相關(guān)產(chǎn)品的市場占有率。

      4、公司針對產(chǎn)業(yè)基地的調(diào)整,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)基地,完成了孝感產(chǎn)業(yè)園和葛店產(chǎn)業(yè)園的建設(shè),使公司產(chǎn)能大幅提升。

      三、公司的內(nèi)部優(yōu)勢

      公司現(xiàn)有內(nèi)部控制制度已基本建立健全,能夠適應(yīng)公司管理的要求和公司發(fā)展的需要,能夠?qū)幹普鎸崱⒐实呢攧?wù)報表提供合理的保證,能夠?qū)靖黜棙I(yè)務(wù)活動的健康運行及國家有關(guān)法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行提供保證。公司將根據(jù)內(nèi)外環(huán)境、公司發(fā)展情況的變化以及監(jiān)管部門監(jiān)管制度的不斷更新持續(xù)予以補充修訂,確保公司內(nèi)部工作程序嚴(yán)格、規(guī)范、高效。對控股子公司的有效管理和規(guī)范運作是公司內(nèi)控制度建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。為了能更好地管理、考核子公司、控制子公司的經(jīng)營風(fēng)險,公司正積極探索,進一步完善符合公司經(jīng)營特色的對控股子公司的內(nèi)部控制制度。公司將關(guān)注制度的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題提出整改計劃。

      公司無中國證監(jiān)會、交易所對公司所作公開處分所涉及的內(nèi)控問題的公開處分。

      四、公司的發(fā)展方略

      1、努力向高端制造、服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變,提升企業(yè)的核心競爭力

      2010 年,華工科技搶抓機遇,加強技術(shù)創(chuàng)新,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了公司規(guī)模和利潤大幅增長。2011 年,公司電子元器件、光通、信息防偽等產(chǎn)業(yè)將獲得定向增發(fā)項目的資金支持,我們將充分利用內(nèi)外部有利環(huán)境和優(yōu)勢資源,持續(xù)提高公司自主創(chuàng)新能力,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)華工科技從低附加值的產(chǎn)品制造向高附加值的產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品增值服務(wù)轉(zhuǎn)型,從產(chǎn)品銷售向系統(tǒng)解決方案提供商轉(zhuǎn)型。

      2、積極搭建國際市場平臺,深入推進國際化戰(zhàn)略

      面對全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展趨勢,公司制定了堅持走國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,主動參與全球市場競爭,目前公司產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球30 多個國家和地區(qū)。2011年,我們要深入推進國際化戰(zhàn)略,實現(xiàn)市場國際化、產(chǎn)品和技術(shù)國際化、人力資源國際化和合作國際化,積極搭建國際市場平臺,更深層次地參與全球市場競爭,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重大升級,保障公司可持續(xù)快速發(fā)展。

      3、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本,提升公司的盈利能力

      供應(yīng)鏈資源已成為公司的重要資源之一。2011 年,華工科技各子公司將傳統(tǒng)采購模式轉(zhuǎn)化為全面供應(yīng)鏈管理模式,進一步優(yōu)化供應(yīng)鏈管理流程,強化供應(yīng)商資源管理,優(yōu)化采購模式,降低采購成本,提升公司盈利能力。

      4、積極進行資本經(jīng)營,推動企業(yè)規(guī)??焖僭鲩L

      2011 年,華工科技將繼續(xù)貫徹實施“集中內(nèi)外資源、擴大產(chǎn)品經(jīng)營規(guī)模、提升資本經(jīng)營效益”的經(jīng)營方針,建立長效的資本運作機制,打造投融資管理平臺,實現(xiàn)資本的保值和增值;通過擴大資本經(jīng)營范圍,豐富產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增強公司抗風(fēng)險能力;通過定向增發(fā)再融資,有效有效提升公司盈利能力;加大對新興產(chǎn)業(yè)的投資力度,培育新的經(jīng)濟增長點,擴大企業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)公司快速成長。

      五、主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)

      總資產(chǎn)(元)4,212,507,614.62 3,335,357,495.47 26.30% 歸屬于上

      東的所

      權(quán)

      益(元)2,496,462,010.92 1,629,187,607.24 53.23% 股本(股)445,558,316.00 407,607,816.00 9.31% 歸屬于上市公司股東的每股凈資產(chǎn)(元/ 5.60 4.00 40.00%

      六、主要風(fēng)險因素分析及對策措施(1)管理風(fēng)險

      公司經(jīng)營范圍較廣,涉及激光加工設(shè)備、激光全息防偽產(chǎn)品、光通信器件、敏感元器件等的制造和銷售以及計算機軟件及系統(tǒng)集成等領(lǐng)域。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴大、業(yè)務(wù)半徑的拓展,公司的管理趨于復(fù)雜,管理難度加大,公司的管理體系若不能及時調(diào)整以適應(yīng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)規(guī)模迅速擴大帶來的變化,將會對公司帶來管理上的風(fēng)險。

      對策:公司將進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),集中力量發(fā)展激光設(shè)備及其激光技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)和敏感元器件產(chǎn)業(yè),并不斷提升管理能力,加大技術(shù)的開發(fā)投入,加強國際化經(jīng)營戰(zhàn)略實施,加強對各子公司管理。(2)市場風(fēng)險

      公司所處的激光加工系列成套設(shè)備、光通信器件、激光全息防偽印刷產(chǎn)品和敏感元器件等產(chǎn)品的制造等行業(yè)為資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),市場準(zhǔn)入條件較高,但屬開放性行業(yè),不受政策性限制。目前,公司的技術(shù)及規(guī)模處于國內(nèi)領(lǐng)先地位,主要競爭對手除極少數(shù)國內(nèi)公司外,多為發(fā)達(dá)國家的一些著名大公司。隨著我國相關(guān)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,眾多國際知名公司紛紛加大了其產(chǎn)品在我國的銷售力度,從而加劇了國內(nèi)的市場競爭。

      對策:公司將不斷加大科研開發(fā)投入,努力保持產(chǎn)品和技術(shù)的先進性,提高產(chǎn)品的經(jīng)濟附加值,通過挖潛降耗,提高勞動生產(chǎn)率,并在產(chǎn)品宣傳、市場營銷、價格競爭、銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和售前售后服務(wù)等多方面加大工作力度,取得較大成效。(3)匯率及關(guān)稅變動風(fēng)險

      公司激光相關(guān)業(yè)務(wù)主要采購的原材料為各種規(guī)格和不同類型的激光器,從全球選擇供貨商,子公司正源光子主要原材料為各類芯片和激光二級管及其配件,皆需從國外進口。

      對策:公司將密切關(guān)注國際金融市場動態(tài)和外匯市場走勢,在進行原材料、設(shè)備采購和出口銷售時,選擇對公司有利的外匯結(jié)算方式和幣種,盡量減少外匯波動的風(fēng)險。

      (4)原材料價格波動的風(fēng)險

      伴隨全球經(jīng)濟緩慢復(fù)蘇及美國不斷推出貨幣量化寬松政策,大宗原材料價格不斷上漲。報告期內(nèi),公司產(chǎn)品原材料價格均發(fā)生了大幅度的波動。進入2012年,影響原材料價格大幅波動的因素仍然存在。

      對策:公司針對大宗原材料價格上漲對營業(yè)收入及毛利產(chǎn)生較大影響的實際情況,將進一步調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)效率,適時利用原材料套期保值工具,減少原材料價格波動對公司經(jīng)營產(chǎn)生的影響,努力降低制造成本,并從本公司的實際出發(fā),加強內(nèi)部管理,強化預(yù)算控制,采取各項有效的措施,努力消化減利因素,同時加強新產(chǎn)品開發(fā)力度,提高新產(chǎn)品的附加值和新產(chǎn)品銷售比例。(5)人力資源風(fēng)險

      公司目前處于快速發(fā)展階段,公司規(guī)模及所經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍將不斷擴張。公司的快速發(fā)展對公司人力資源提出了較高的要求。公司現(xiàn)有的管理人員能力、人才儲備以及產(chǎn)業(yè)工人短缺可能是制約公司進一步快速成長的瓶頸。

      對策:公司需使用強有力的人力資源政策,通過招聘、培訓(xùn)、激勵等措施,組建和穩(wěn)定適應(yīng)公司未來發(fā)展的人才隊伍,并建立相應(yīng)的以市場為導(dǎo)向的長效的激勵機制。經(jīng)綜合評定,華工科技是一家盈利穩(wěn)定、給股東分紅較高、投資風(fēng)險低的一家高新技術(shù)公司,可以作為自己的投資對象。

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