第一篇：兩千干部下基層活動總結(jié)（共）

梧桐辦事處“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實”

活動工作總結(jié)

區(qū)委召開“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實”活動動員大會后，以區(qū)人大為牽頭單位的梧桐辦事處工作隊高度重視，行動迅速，從3月10日開始制定活動實施方案并分組下到辦事處四個社區(qū)和各重點項目，為當?shù)匕傩蘸椭攸c項目排憂解難。各工作干部走出機關(guān)后，按要求深入基層，到各社區(qū)、組調(diào)研存在的各種矛盾問題，傾聽民眾呼聲，切實為民解難事、做好事、辦實事，幫助基層和重點項目解決了一些實際困難和問題，現(xiàn)將一段時間來的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

梧桐辦事處工作隊由區(qū)人大等區(qū)直單位下派的8名干部和街道下派的60名干部組成。由區(qū)直下派的領(lǐng)導(dǎo)干部任工作隊隊長，負責協(xié)調(diào)處理工作隊事務(wù)，辦事處設(shè)立聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。工作隊一行68人主要分成4個工作小組分別下到梧桐辦事處梧桐、紫荊、白竹、珊瑚4個社區(qū)。并在轄區(qū)內(nèi)的重點在建項目如銀海家園也成立專門的工作組為加快推進項目建設(shè)排查和解決問題。轄區(qū)內(nèi)人口多，情況復(fù)雜，特別是下崗工人、困難群眾多，基礎(chǔ)設(shè)施差，各種矛盾時有發(fā)生，存在就業(yè)難、征地拆遷難、駐地工作隊員的工作難度較大。

二、高度重視，精心策劃，組建班子

街道辦事處通過專題研究，結(jié)合實際，制定了《關(guān)于開展“排憂解難促發(fā)展，集中力量抓落實”活動的實施方案》。并成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，由工委書記張秋平同志任組長，工委

1副書記、主任陳寶文、區(qū)人大紀檢組長張德文同志任副組長，街道政協(xié)聯(lián)工委主任李平濤、副書記張朝暉、社區(qū)服務(wù)中心主任唐小勇、副書記劉曉勇、副書記鄒俊忠為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由鄒俊忠同志任辦公室主任。區(qū)直下派領(lǐng)導(dǎo)干部和街道下派人員各負其責。各小組領(lǐng)導(dǎo)按照分工，加強與成員單位的溝通，建立分工明確、聯(lián)系方便、運轉(zhuǎn)順暢、配合有力的工作協(xié)調(diào)機制。

三、召開會議，統(tǒng)一思想，明確目標和紀律

區(qū)委召開動員大會后，街道活動領(lǐng)導(dǎo)小組要求各部門迅速組建下基層干部隊伍，并將名單上報到工作隊。辦事處組織各工作隊一道召開了動員大會，安排布置相關(guān)工作。會議強調(diào)，各駐地干部必須根據(jù)區(qū)委有關(guān)文件精神，準時、保時入住聯(lián)系社區(qū)及重點項目，調(diào)查了解各社區(qū)居民的實際情況，弄清群眾的實際困難。各駐地干部要從大局出發(fā)，在堅持工作紀律的前提下，吃住在駐地。在社區(qū)要把工作重點放在圍繞群眾事難辦、辦事難的問題，幫助提高服務(wù)水平，建立各類公示制度。要有明確的為民服務(wù)的工作思路，有目標、有重點地開展工作。并給各駐地下發(fā)各種情況調(diào)查表，切實掌握群眾的迫切愿望，有的放矢的開展服務(wù)，以確保實現(xiàn)區(qū)委“使干部受到教育，作風得到轉(zhuǎn)變；群眾得到實惠，民生得到改善；社會保持穩(wěn)定，經(jīng)濟得到發(fā)展”的目標。結(jié)合區(qū)委“干部作風整頓年”要求，辦事處出臺了考勤制度、會風制度、接待制度等規(guī)范干部管理、促進作風轉(zhuǎn)變的各項制度，通過制度管理干部、管好干部。

四、積極開展活動，成效顯著

下基層工作隊員把幫助社區(qū)在基層組織建設(shè)、推進項目

建設(shè)、全國“兩會”維穩(wěn)、控制違章建筑、創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城市做為工作重點，要做到具體問題具體分析、具體解決，要化解矛盾保穩(wěn)定。借助隊員所在部門的特點和專業(yè)特長，因勢利導(dǎo)、排憂解難，積極開展工作。主要有以下幾個方面：一是下社區(qū)工作組在活動期間具體解決幾個目標問題。梧桐路社區(qū)主要是違控工作，春節(jié)以來群眾反映的亂建、濫建房屋的現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)得到基本控制；珊瑚路社區(qū)主要是抓環(huán)衛(wèi)設(shè)施改善，通過做群眾工作，已在建垃圾中轉(zhuǎn)站，做到改善環(huán)境衛(wèi)生，提升居民生活軟環(huán)境；紫荊路社區(qū)主要是制止違章亂擺攤點，亂占街道，亂搭棚子現(xiàn)象，工作隊通過隊長張德文同志籌資1萬元解決下水道改造維修和創(chuàng)衛(wèi)工作；白竹路社區(qū)積極給市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報，幫助群眾解決像鳳凰新村樟樹被白螞蟻吃壞的具體問題，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。二是下到重點項目的工作組對項目建設(shè)起到了推動作用。銀海家園的遷墳工作、銀竹家園的征地拆遷工作、城市綠島的項目整治工作、白竹亭水庫改建立項規(guī)劃設(shè)計的環(huán)境評估報批工作都得到了有效解決和推進，為各項目的下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。也為各項目的稅收任務(wù)工作起到了良好的推動作用。據(jù)統(tǒng)計，工作隊共走訪群眾500多人次，召開座談會60多次，發(fā)放宣傳資料1000多份，為民辦實事好事30多起，解決資金和物資達3萬余元，處理各類矛盾糾紛20多起，群眾反響良好。

梧桐街道辦事處

2011年4月19日

第二篇：兩千干部下基層匯報材料（寫寫幫整理）

祁陽縣“兩千干部下基層 服務(wù)發(fā)展促和諧”活動情況匯報

去年以來，縣委按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，以精心組織部署開展 “干部作風建設(shè)年”活動為載體，真抓實干，真督實查，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊伍建設(shè)，已在全縣凝聚起推動祁陽科學(xué)跨越的強大合力。祁陽縣2009年、2010年連續(xù)兩年被評為湖南省作風建設(shè)主題活動先進單位，全市只有祁陽、寧遠兩縣獲此殊榮。2010年，祁陽縣GDP、金融機構(gòu)存款余額、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)總產(chǎn)值等幾個主要經(jīng)濟指標都突破了120億元，財政收入達到5.1億元。

今年以來，我縣認真貫徹全省作風建設(shè)電視電話會議精神和市委、市政府的決策部署，從3月8日至4月底，開展“兩千干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動。共組織2177名干部組成74個工作隊到基層工作，在全縣迅速掀起了深入基層、心系基層、服務(wù)基層的熱潮，有力推進了全縣各項工作順利開展，取得了顯著成效。現(xiàn)將我縣的主要做法匯報如下：

一、正確擺位下基層，確保下得去。一以貫之把干部隊伍作風建設(shè)擺到極其重要的位置，將貫徹落實全省作風建設(shè)電視電話會議精神、開展“兩千干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動作為一項重大政治任務(wù)來安排、來部署，著重強化領(lǐng)導(dǎo)推動、專門保障，確保下得去。一是專題會議研究部署。縣委、縣政府及時組織有關(guān)部門學(xué)習傳達了省、市干部作風

建設(shè)會議精神，分別召開常委會和常務(wù)會研究部署干部下基層活動，研究制定有關(guān)工作方案和實施意見?？h委決定，全縣“兩千干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動統(tǒng)一由縣作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施，由縣作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體抓。二是專門力量進行保障。為確?；顒佑行ч_展，我們抽調(diào)專人負責，安排專室辦公，配備了一臺工作用車，下?lián)芰?萬元專項工作經(jīng)費。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道辦事處和縣直相關(guān)部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作機構(gòu)，制定了工作方案和措施，明確了工作職責和任務(wù)。三是專項宣傳升溫造勢。3月8日，召開了全縣“兩千干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動動員暨培訓(xùn)大會，縣委書記張常明同志到會講話，縣委副書記黃春華同志作動員報告。動員會后，聯(lián)點的縣級領(lǐng)導(dǎo)紛紛下到基層一線層層發(fā)動、深入動員，全縣共計召開各類下基層活動動員會90多場（次）。目前，74個工作隊2000余名干部已在基層安心安“家”，抓緊時間把既定任務(wù)完成好?？h委書記張常明率先垂范，在動員會結(jié)束后的第二天就深入祁陽工業(yè)園新區(qū)，為凱盛鞋業(yè)等企業(yè)排憂解難?？h委副書記、縣長吳巨培多次深入黎家坪鎮(zhèn)，了解春耕生產(chǎn)情況和幫助海螺等重點企業(yè)解決實際困難和問題。此外，我們還充分利用宣傳車、標語、墻報、黑板報、電視等多種方式和途徑，在大街小巷、集貿(mào)市場、車站碼頭和農(nóng)村各鎮(zhèn)鄉(xiāng)廣泛宣傳下基層活動的意義、目標和要求。目前，已發(fā)放各類宣傳資料228736份，印發(fā)簡報10期，向上級新聞媒體報送稿件30篇，為活動的開

展營造了良好的氛圍?！逗鲜∽黠L建設(shè)工作簡報》、《永州市作風建設(shè)工作簡報》、《永州日報》、《永州新報》等媒體對我縣下基層活動都進行了推介。

二、嚴把三關(guān)下基層，確保下得真。為確保下基層活動實效，縣委根據(jù)實際情況，采取切實的措施，牢牢把好 “三道關(guān)口”，真正做到真功實做，確保下得真。一是把好人員選聘關(guān)。堅持從講政治、講大局的高度，把選派駐村干部同培養(yǎng)鍛煉年輕干部結(jié)合起來，精心挑選，嚴格把關(guān)，共從縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、辦）兩級黨政機關(guān)、群眾團體、事業(yè)單位，抽調(diào)2177名政治素質(zhì)好、政策水平高、業(yè)務(wù)能力強的黨員干部進駐基層，主要有四類，即一類是形勢政策的宣講員，一類是精通農(nóng)村業(yè)務(wù)的實用技術(shù)人員，一類是熟悉黨建工作的指導(dǎo)員，一類是善于化解矛盾糾紛的調(diào)解員。其中，1767名下到農(nóng)村，110名下到社區(qū)，35名下到廠礦企業(yè)，225名下到重點項目建設(shè)工地，40名下到學(xué)校。二是把好目標任務(wù)關(guān)?？h委明確要求，這次下基層活動要堅持一個原則，就是因地制宜，分類指導(dǎo)；要防止“兩大傾向”，就是貪大求全，好大喜功；要講求二個“突出”，就是突出重點，突出實效；要明確努力方向也就是“五個好”：把政策宣傳好，把經(jīng)濟發(fā)展好，把困難解決好，把矛盾化解好，把基層組織鞏固好。具體講，下農(nóng)村工作隊重點是制止耕地拋荒，增加農(nóng)民收入，化解矛盾糾紛，維護社會穩(wěn)定；下城市社區(qū)工作隊重點是抓好縣城衛(wèi)生整頓和管理工作，推進和諧社區(qū)建設(shè)；下企業(yè)工作隊重

點是幫助企業(yè)搞好生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，促進企業(yè)增產(chǎn)增效；下重點建設(shè)項目重點是幫助項目業(yè)主協(xié)調(diào)解決阻工等各類實際困難和問題，督促檢查安全生產(chǎn)措施落實情況；下學(xué)校工作隊重點是指導(dǎo)學(xué)校依章辦學(xué)，積極幫助學(xué)校解決辦學(xué)過程中遇到的各類問題。各工作隊結(jié)合駐地實際，都確立了各自的工作重點。駐羊角塘鎮(zhèn)103名工作隊員開展了進百家門、知百家情、吃百家飯、解百家憂的“四百”活動，確定以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、壓單擴雙、信訪維穩(wěn)、春耕備耕為當前的工作重點。三是把好督查考核關(guān)。我們要求每一個下基層干部，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律，自覺遵守派駐單位各項規(guī)章制度和規(guī)定，堅決服從當?shù)攸h委、政府的管理，主動接受基層干部和群眾的監(jiān)督，并要求大家嚴格做到“七不準”，即：不準在所駐單位報銷應(yīng)由個人負擔的各種費用；不準收受所駐單位饋贈的土特產(chǎn)和違規(guī)購買土特產(chǎn)；不準包辦代替，強迫命令；不準打牌賭博和公款娛樂；不準大吃大喝和酗酒；不準無故請假離崗；不準參與其他不正當活動。與此同時，我們切實加大了對下基層活動開展情況的督促檢查力度：積極開展定點督查，由縣級領(lǐng)導(dǎo)加強對所聯(lián)系鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、辦）的督查，做到每隔5天督查一次；積極開展日常督查，由縣作風辦和縣委、縣政府督查室牽頭，對下基層活動的日常工作進行督查。截至目前，已明查暗訪12次，發(fā)督辦函7件。另外，加強對下基層干部的考核，把平?？己撕统逢牽己私Y(jié)合起來，綜合評定工作隊員的業(yè)績。

三、圍繞群眾下基層，確保下得誠。在活動開展過程中，各個工作隊堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方法，積極組織引導(dǎo)廣大群眾參與到活動中來，有效提升了工作的針對性和群眾的滿意度，確保下得誠。一是堅持到群眾中去摸情況。深入調(diào)查走訪，廣泛征求群眾意見，共走訪群眾93398人（次），召開座談會2596場（次），聽取各方面意見、建議5000多條，撰寫基層手記120多篇，切實找準了基層群眾最盼望、最希望、最迫切需要解決的熱點難點問題。市直駐祁陽工作隊員到村里開展工作后，通過走訪、談心等多種形式，詳細了解基層組織建設(shè)、耕地拋荒、矛盾糾紛、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民就業(yè)、村經(jīng)濟收入來源、村民思想動態(tài)等情況，獲取了大量第一手資料，有力促進了后續(xù)各項工作的開展。二是堅持按群眾需求定思路。各工作隊在深入調(diào)查研究、摸清民情需求的基礎(chǔ)上，確立工作思路，建立民情臺賬，切實增強富民惠民服務(wù)的針對性和實效性。駐文富市鎮(zhèn)87名工作隊員下車伊始，即下到各村，抓緊時間走訪、座談，確定了計生、維穩(wěn)、春耕備耕三大工作重點。駐羊角塘鎮(zhèn)新鋪村工作組在進組入戶開展民情大調(diào)研的基礎(chǔ)上，規(guī)劃出了該村全年必須辦成的三件好事實事：一是修建好連接隔壁光景村的1公里“斷頭”水泥公路，全面完成村組通公路任務(wù)；二是爭取省財政資金20萬元，深挖、加固20余畝水面的山塘；三是集資集勞架好一座連通該村1、2、3組的便民橋，并將這一規(guī)劃在村組黨員干部會和村民代表會上予以公布，得到群

眾高度認可。三是堅持以群眾滿意為標準。堅持把群眾滿不滿意作為檢驗干部下基層工作成效的第一標準?？h作風辦采取定期或不定期督查的方式，切實加強對干部下基層開展工作情況的督促檢查，重點聽取群眾對工作隊員的評價意見、了解工作隊員遵守群眾工作紀律及廉潔自律等情況；對存在問題的，及時反饋意見，責成限期整改。要求工作隊撤隊時，每名下基層的干部都要填寫好“干部下基層情況反饋卡”，由帶隊領(lǐng)導(dǎo)從工作效果、群眾反映等方面如實簽署意見，并上報縣作風辦備案?？h委、縣政府明確規(guī)定“兩個不撤隊”：工作隊民情臺賬沒有逐一銷號的不撤隊；工作隊員作風漂浮、人下心不下、群眾反響差、工作績效差的不撤隊。對確因這兩類情況不能按時撤隊的工作隊，不僅對相關(guān)干部要給予通報批評，而且要責成派駐單位繼續(xù)派出干部下基層開展工作，直至驗收合格。

四、解決問題下基層，確保下得實。各工作隊緊緊圍繞服務(wù)發(fā)展這一主題，千方百計解群眾之難，齊心協(xié)力幫企業(yè)之需，勤勤懇懇辦項目之急，確保取得實實在在的成效。一是拓寬了農(nóng)民增收致富門路。翻印中央1號文件3萬多冊，幫助農(nóng)戶制定增收計劃4000多個，落實增收項目1200個，其中落實糧食生產(chǎn)計劃152.6萬畝，增加0.66萬畝。組織農(nóng)民維修新建山塘98口，維護和改造小型水庫3座，渠道防滲2.8萬米，新建和改造公路68公里。駐浯溪辦事處工作隊進駐小江村后，著力指導(dǎo)群眾因地制宜調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，該村今

年規(guī)劃改造300畝優(yōu)質(zhì)早熟桔子、新建紅提示范基地30畝、種植秋西瓜達1000畝、發(fā)展休閑垂釣農(nóng)家樂1處、生態(tài)養(yǎng)雞場1處、網(wǎng)箱養(yǎng)魚大戶1戶。二是夯實了重點項目發(fā)展基礎(chǔ)。積極幫助重點項目解決融資、征地和矛盾糾紛等難題，推進重點項目增加投入、加快進度。目前，已為企業(yè)融資8359萬元，幫助74個企業(yè)解決186個困難和問題。駐海螺水泥項目服務(wù)工作隊，幫助企業(yè)完成1000余畝礦山征地任務(wù)，70%以上的已拆遷戶啟動安置房建設(shè)，并完成130余戶待拆遷戶的房屋丈量和100余畝安置用地的征收。三是維護了人民群眾根本利益。努力化解信訪積案。以省信訪積案調(diào)研組來祁陽調(diào)研指導(dǎo)為契機，大力開展化解信訪積案突擊月活動，走訪信訪老戶336人次，約訪集訪群體代表93人次，對29件信訪積案實行縣級領(lǐng)導(dǎo)包案、分類解決，對19件疑難信訪積案逐件調(diào)查處理。目前，已化解28件，息訪25件。妥善調(diào)處各類矛盾糾紛。深入開展矛盾糾紛和安全隱患“兩個排查”，對摸底排查出來的問題建立名冊，制定詳細的處理方案，實行定人包干責任制。全縣共排查出各類矛盾糾紛3469起，已成功化解2987起；排查出安全隱患265起，實行一患一檔，全部落實了處置措施。駐觀音灘鎮(zhèn)八尺村工作小組成員在座談走訪中，了解到村內(nèi)某冶煉企業(yè)對3組稻田存在污染的問題后，第一時間與群眾代表、村干部一起找到該冶煉企業(yè)負責人進行現(xiàn)場協(xié)商，最終使這一問題得到了妥善解決。努力解決群眾生產(chǎn)生活困難。全面落實農(nóng)村受災(zāi)戶、困難戶的生

活補助，資助困難群眾980戶。駐下馬渡鎮(zhèn)工作隊長王會生，幫助湯家?guī)X村3戶村民購買新型農(nóng)機，并落實農(nóng)機補貼8000多元，深受群眾好評。四是建立了以月帶年的長效機制。圍繞“年年創(chuàng)大業(yè)，月月上項目，天天保平安，時時抓隊伍”目標，縣委出臺了《加強作風建設(shè)，推動科學(xué)發(fā)展的若干規(guī)定》，制定了《關(guān)于建立健全安全生產(chǎn)長效機制的若干規(guī)定》，建立了月調(diào)度、月督查、月通報的作風督查機制。截至目前，共下發(fā)通報6期，對11名股級以上干部進行了通報批評，對2名正科級干部進行了誡勉談話，責令6名副科級以上干部向縣委、縣政府寫出深刻檢討。創(chuàng)新活動載體，在全縣深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“七個一”活動和“三深入三變樣”活動，作風建設(shè)常抓常新,拉動了全縣經(jīng)濟社會大發(fā)展。

按照市委、市政府要求，4月15日左右，下基層工作組撤隊。為確保和擴大活動實效，我縣將撤隊時間延遲到4月底。我們將進一步鞏固已取得的成果，把未解決的問題抓緊辦好辦實，并把這次下基層形成的好經(jīng)驗好做法好作風傳續(xù)下去，留下一支永不走的“工作隊”，以求真務(wù)實的精神和開拓創(chuàng)新的作風繼續(xù)為基層、為群眾搞好服務(wù)、排憂解難，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩千干部下基層工作情況匯報

金盆圩鄉(xiāng)兩千干部下基層工作

情況匯報

按照縣委、縣政府的安排和總體部署，從2011年3月份我縣開展了兩千干部下基層活動，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下我鄉(xiāng)的下基層干部認真貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀，情系基層，情系百姓，踏踏實實開展工作，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

我鄉(xiāng)兩千干部下基層工作組由法院、農(nóng)業(yè)局、水利局、團縣委、調(diào)糾辦、糧食局、方達公司、物資辦、政務(wù)中心、果業(yè)辦、聯(lián)通公司等11個縣直單位抽調(diào)的46名工作人員和鄉(xiāng)政府24名同志組成。工作組到崗后，明確分工，由法院為牽頭單位，其它單位協(xié)助，分成了陳晚組、云砠下組、徐家鋪組、徐家組、奉家組、青山坪組、和平組、李仟二組、駱銘孫組、下塘窩組、駱佰二組、劉志孫組、大坪組、河山巖組、陳繼組等十五個小組，其它五個村由鄉(xiāng)政府安排鄉(xiāng)工作人員進村工作。各小組明確目標責任，嚴肅工作紀律，扎實工作，取得了顯著成效。

二、主要做法

1、因地制宜，采取靈活多樣的形式開展工作。在干部下基層工作中，根據(jù)各村、組的不同情況，選派干部到基層開展活動。一是通過召開村兩委會和書寫宣傳標語宣傳“兩千干部下農(nóng)村，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動內(nèi)容以及宣傳黨的方針政策；二是結(jié)合強農(nóng)惠農(nóng)政策的宣講，利用廣播進行一次社會主義新農(nóng)村建設(shè)的專題講座，并印發(fā)相關(guān)資料；三是對特別困難戶和有特殊困難的戶進行走訪慰問和盡力幫扶。

2、突出重點，協(xié)助基層開展各項有益活動。一是針對我鄉(xiāng)的特殊性，堅持穩(wěn)控為主，穩(wěn)定壓倒一切的原則，積極化解矛盾糾紛。二是對重點的陳晚、徐家、駱銘孫等村，抽調(diào)精干力量，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作取得實效。

3、協(xié)助村委會加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。加強思想政治工作和精神文明建設(shè)，調(diào)動了農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，弘揚科學(xué)、破除迷信，形成良好的社會風氣。利用“學(xué)教”活動、板報、標語等形式大力宣傳黨在農(nóng)村的各項方針政策，引導(dǎo)廣大干部群眾進一步轉(zhuǎn)變思想觀念和經(jīng)營方式，增強他們生活信心和致富勇氣。

三、取得的成效

1、密切了黨群、干群關(guān)系。下派干部到基層工作后，他們都能按照自己的工作職責認真開展工作，并處處嚴格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督。他們經(jīng)常深入基層，與當?shù)馗刹咳罕娡浴⑼?、同勞動，深知群眾疾苦，想群眾之所想，急群眾之所急，便于做群眾的思想政治工作，把黨的富民政策和“三個代表”重要思想宣傳到村、宣傳到戶。尤其是中央1號文件，共印發(fā)相關(guān)宣傳資料15００多份，在村主要干道上張貼標語150余張，召開村干部座談會26次，盡力使村民對國家強農(nóng)惠農(nóng)政策家喻戶曉、深入人心。在教育農(nóng)民的同時，也使自己深受教育。在工作中，自覺轉(zhuǎn)變工作作風，接受群眾監(jiān)督，增強為

群眾、為基層服務(wù)的意識。通過自己的工作贏得了當?shù)馗刹咳罕姷男湃魏蛽碜o，樹立了機關(guān)干部的良好形象，使黨群關(guān)系、干群關(guān)系進一步拉近。

2、維護了穩(wěn)定。通過各工作組的積極調(diào)解，駱佰二村與寧遠太平鎮(zhèn)匡家祭祖、下塘窩村與三井塘坪村山地爭執(zhí)、陳繼村在大羊牯嶺祭祖等問題均得到了有效的穩(wěn)控。

3、培養(yǎng)鍛煉了年輕干部。下派干部到基層后，面對艱苦的工作環(huán)境和復(fù)雜的基層工作局面，參與鄉(xiāng)、村多項工作的決策和實施，學(xué)到了很多機關(guān)學(xué)不到的東西，磨煉了意志，增長了才干，提高了思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力，為今后工作的開展積累了很多寶貴的基層工作經(jīng)驗。

4、促進了當?shù)亟?jīng)濟和社會發(fā)展。所有下派的干部都是各方面素質(zhì)較高、思維敏捷、意識超前的比較優(yōu)秀的干部。他們非常珍惜這次鍛煉的機會，在工作中，一心為公，針對干部群眾反映的問題，想盡辦法，竭盡全力，不惜一切代價，在多方面做出了許許多多的實事好事，幫助群眾解決了很多困難，有力地促進了當?shù)貎蓚€文明建設(shè)的發(fā)展。例如，駐青山坪、陳晚村的法院工作隊為加快植樹造林進度，及時與林業(yè)部門聯(lián)系，為村里解決了一萬多株國外松短缺的問題；又如為協(xié)助青山坪村解決泄洪水渠維修項目的資金困難，工作隊積極爭取水利部門支持，力促項目盡快開工；駐李仟二村的農(nóng)業(yè)局工作隊給村里帶來200斤新玉米種子，并提供栽培技術(shù)和資料；駐徐家鋪的方達公司、物資辦、政務(wù)中心工作組為水渠清淤解決資金5000元；駐奉家的糧食局工作組為協(xié)調(diào)村里糾紛解決資金3000多元；駐駱銘孫村的水利局工作隊為村里修渠道以及調(diào)糾工作解決資金1000多元。

5、加強了基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。下派的干部大都具有較高的政策理論水平，有較強的組織協(xié)調(diào)和分析問題的能力，他們的到來，給基層帶去了新觀念、新方法、新思路，這些同志協(xié)助當?shù)刂饕I(lǐng)導(dǎo)做了大量工作。加強了領(lǐng)導(dǎo)力量，改善了班子結(jié)構(gòu)，增強了班子的生機和活力，提高了班子的整體效能。

第四篇：干部下基層活動總結(jié)

干部下基層活動總結(jié)

市委、市政府部署開展為期兩個月的“兩萬干部下基層，服務(wù)發(fā)展促和諧”活動后，我局立即行動，周密組織，精心安排，奔赴聯(lián)系企業(yè)，為其解難事、辦實事、做好事?，F(xiàn)將情況簡要總結(jié)如下：

一、齊心抓重視

我局黨組積極響應(yīng)市委、市政府的號召，著眼于服務(wù)發(fā)展促進和諧，研究部署了干部下基層工作。一是向系統(tǒng)內(nèi)干部宣講了此次活動的重要政治意義和現(xiàn)實意義，結(jié)合我局“大服務(wù)、大發(fā)展、大維權(quán)、大監(jiān)管”工作思路和服務(wù)“一化三基”工作要點，要求全體干部職工將活動的宗旨貫徹到日常職能工作中去。二是成立了工作小組，由分管局長謝來旺同志擔綱負責，注冊分局局長唐衡生和監(jiān)管科副科長周少驊兩位同志參與實施。三是擬定計劃精心實施。黨組書記、局長***同志帶領(lǐng)大家，以****有限公司為重點聯(lián)系企業(yè)，精心制定工作計劃，強調(diào)工作紀律，并在工作過程中多次詢問進展情況，四次聽取工作匯報。

二、傾心下基層

我們首先是深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況。經(jīng)過多次深入****有限公司實地調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，該公司雖然擁有可喜的發(fā)展基礎(chǔ)和宏偉的戰(zhàn)略目標，但是存在四個亟待解決的重大難題：一是急需

1資金進行技術(shù)革新和產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不斷擴張，加之產(chǎn)品更新?lián)Q代的壓力日盛，自有資金顯得捉襟見肘；二是公司戰(zhàn)略投資項目“****大酒店”遲遲不能建成投產(chǎn)，嚴重阻滯了公司步伐。2005年，該公司投資1300萬，與一外地客商合資開發(fā)****大酒店項目，但是由于外商的資金遲遲不能到位，加之當?shù)剞r(nóng)民阻工，使得整個項目中途停滯兩年，而且在項目停滯過程中營業(yè)執(zhí)照未辦理年檢等法定手續(xù)，以至被依法吊銷營業(yè)執(zhí)照、法定代表人被列入“黑名單”，造成該項目法人代表（與****有限公司法人代表為同一人）在發(fā)展其他新項目的過程中一些權(quán)利受限。****大酒店項目無法重新啟動，每年的貸款利息達100多萬元，****有限公司的聲譽也也遭受負面影響（由于上述信息是全國聯(lián)網(wǎng)共享的），使得這種不利影響蔓延至公司市場銷售、生產(chǎn)經(jīng)營；三是投資數(shù)千萬元與港商合作購買了****食品有限公司（以下簡稱“**項目”），然而由于種種因素的影響，生產(chǎn)經(jīng)營一直受阻，損失極大；四是經(jīng)營者法律意識的欠缺與公司迅速發(fā)展的態(tài)勢不協(xié)調(diào)。

三、誠心辦實事

查明了企業(yè)存在的實際困難和問題，下一步就是全方位、多層面幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，我們的策略是“不畏艱難，抓住重點，各個擊破”。

為解決資金短缺的問題，我們跟企業(yè)一道研究，決定向銀行貸款。為順利取得銀行貸款，我們?nèi)找辜娉痰貛椭髽I(yè)準備材料、搜集資料。***同志帶領(lǐng)工作人員和企業(yè)，主動找到工商銀行的行長、分管信貸的副行長，來回跑了不下五次，最終成功融資400萬，讓企業(yè)吃下了定心丸。

為解決“****大酒店”項目難題，工作組人員從**工商局開始，再到市工商局，最后到省工商局，一路調(diào)查了解，分析情況，協(xié)調(diào)關(guān)系。縣、市、省三級來回跑了不知多少遍，三番五次向省工商局爭取法律允許范圍內(nèi)的政策扶持，最終進行了技術(shù)上的處理，使問題得到解決，該公司走出了此項目的惡性循環(huán)，恢復(fù)正常運作，昔日活力再現(xiàn)。

為解決“***”項目難題，我們采取了分步實施的方法。首先分析情況，幫助企業(yè)下定決心，將項目本部遷至永州，然后再辦理由內(nèi)資轉(zhuǎn)外資的手續(xù)。由于此項目是在省工商局注冊登記的內(nèi)資企業(yè)，要從**遷往**并變更為外資企業(yè)，其中存在諸多難題和細節(jié)問題。我們帶領(lǐng)企業(yè)一次次到省局匯報溝通，一次次硬拉著省局領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場操作，使項目順利掛牌啟動，扭轉(zhuǎn)了該公司的被動局面。

為了幫助企業(yè)解決企業(yè)人員法律意識缺乏的問題，我們主動當好法律顧問，同時幫助他們提高法律意識，贈送了法律書籍和資料。

四、公心促和諧

兩個月來的活動中，我們工作組人員抱著必勝的信念，發(fā)揮

持續(xù)作戰(zhàn)的作風，馬不停蹄地奮斗在工作現(xiàn)場，全力以赴，沒有休息一天，為企業(yè)解決了難題，促進了經(jīng)濟發(fā)展；我們嚴守工作紀律，市工商局從人力、物力、財力上全力支持，我們沒有吃企業(yè)一頓飯，沒增加企業(yè)一分錢開支，讓企業(yè)實實在在地感覺到我們是一心為民、全力為公的，增進了社會和諧。

二○一○年四月十三日

第五篇：“干部下基層”活動總結(jié)

“干部下基層”活動總結(jié)

農(nóng)機局派駐雙河唐莊村工作組

為響應(yīng)全縣開展“干部下基層”活動號召，我們農(nóng)機局兩名干部和雙河鎮(zhèn)一名干部組成工作組到雙河鎮(zhèn)唐莊村開展工作。我們于5月28日鎮(zhèn)召開動員會后立即到村里，與村委會聯(lián)系。召開村委會議。傳達“干部下基層”會議精神，討論開展工作方案。我們的主要做法是：

一深入村組，了解情況。

我們?nèi)氪搴筮M行了走訪，唐莊村現(xiàn)有8個自然村，14個村民組，農(nóng)戶568戶，人口有2256人，耕地有3348畝，黨員56人，唐莊村為扶貧村，有貧困戶180戶，630人，五保戶15戶,15人，低保戶57戶，65人，辦證殘疾人員46人。農(nóng)作物主要以小麥、花生、玉米為主。今年種植小麥1600畝，春花生1850畝，夏玉米3300畝，夏花生1200畝，小麥基本收完，畝產(chǎn)在1000斤左右。春花生地膜覆蓋種植長勢良好。通過采取實地查看、入戶走訪和召開座談會的形式，向群眾介紹了我縣開展黨的群眾路線教育實踐和“干部下基層”活動情況，宣傳了上級黨組織的方針政策，聽取了群眾的意見和建議。通過走訪，群眾普遍反映近年來在強農(nóng)惠農(nóng)政策扶持下，村“兩委”班子帶領(lǐng)村民一心一意謀發(fā)展，開展特色種植，發(fā)展大棚蔬菜、地膜花生等增加群眾收入，村民生活水平不斷提高，近年來唐莊村

委積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展地膜花生為代表的經(jīng)濟作物，春夏播種花生面積占耕地面積80%以上，2013年春花生畝均收入2800元以上，夏花生畝均收入2200元。2014年小麥平均畝產(chǎn)1000斤畝效益在1100元左右。發(fā)展蔬菜大棚10多座，養(yǎng)殖戶5戶，其中養(yǎng)豬2戶存欄均200頭，養(yǎng)羊3戶，均存欄300只，引進創(chuàng)辦秸稈綜合利用項目1個，投資500多萬元，擁有秸稈壓塊機撿拾機30多臺。三夏期間已收集秸稈2000多噸。為周邊群眾解決了秸稈利用問題，全村秸稈焚燒未發(fā)生一起，全村無信訪案件、沒有重大刑事案件發(fā)生。同時也提出了一些建議和意見。

二、走訪群眾反映的主要問題

1、基礎(chǔ)設(shè)施嚴重滯后。表現(xiàn)在：?村組內(nèi)道路沒有硬化，雨天道路泥濘，通行不便，同時田間生產(chǎn)路橋年久失修，影響大型農(nóng)業(yè)作業(yè)。?水利設(shè)施損毀嚴重排澇溝渠淤泥嚴重，雜草垃圾阻塞排水不暢，灌溉機械損毀，旱天不能澆，澇天不能排。農(nóng)民種地依然靠天吃飯。

2、村民居住生活環(huán)境較差，存在污水橫流、垃圾亂堆亂放，村民建房無規(guī)劃，路邊建房占用耕地老村空心村現(xiàn)象嚴重，浪費大量村內(nèi)原有宅基地。文化活動設(shè)施缺乏，同時存在違章建筑現(xiàn)象。

3、農(nóng)村養(yǎng)老、留守婦女、兒童問題亟待解決，年青人外出打工，有的兒女不贍養(yǎng)老人現(xiàn)象影響很惡劣。

4、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)無序，土地分散，不能適應(yīng)機械化作業(yè)，今后土地誰來耕種問題嚴重。

三、走訪群眾收集的意見建議

1、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層少、了解群眾不夠。農(nóng)民對國家的惠農(nóng)政策、信息、技術(shù)掌握不全面、不及時。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣不到位，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收困難。

2、新型農(nóng)村合作醫(yī)療村級衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)設(shè)施不到位。群眾在村級衛(wèi)生室看病確不能報銷，需到鄉(xiāng)醫(yī)院看病才能報銷，醫(yī)生服務(wù)水平差，群眾感到十分不便。

3、農(nóng)閑外出務(wù)工是農(nóng)民收入的重要來源，但青壯年勞力的離鄉(xiāng)進城使農(nóng)村空心化嚴重，留守兒童、婦女、老人增多，帶來一系列家庭和社會問題。

4、村級經(jīng)費困難無力辦實事，不能解決群眾困難。

5、項目開發(fā)實施慢，群眾看不到實惠。

四、走訪發(fā)現(xiàn)的問題

1、黨員結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，年齡偏大，青年黨員少，管理難度加大。流動農(nóng)民黨員越來越多，有的黨員常年務(wù)工在外，工作關(guān)系與組織關(guān)系脫節(jié)，處于漏管失管狀態(tài)，影響農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。

2、致富門路不寬，產(chǎn)業(yè)機構(gòu)急需調(diào)整，唐莊村自然條件有限，水利設(shè)施嚴重不足，主要靠天吃飯，以種植小麥、玉米、花生為主，農(nóng)產(chǎn)品價格低迷、銷售不暢，尤其是花生價格下跌較多，嚴重挫傷了農(nóng)民的積極性，影響經(jīng)濟收入。

五、對以后工作建議

1、繼續(xù)加強黨員干部作風建設(shè)。培優(yōu)做強基層黨組織，進一步強化黨員干部全心全意為民服務(wù)的宗旨意識教育，要定期組織黨員干部深入到村，深入到各戶，講解國家新政策，推廣新技術(shù)，使廣大人民群眾真正了解黨對人民群眾的深切關(guān)懷。

2、堅持多措并舉，提高黨員干部服務(wù)群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓(xùn)會等方式辦法，積極組織黨員干部學(xué)習畜禽養(yǎng)殖，經(jīng)濟作物種植，食用菌栽培等各個方面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)。加大土地流轉(zhuǎn)，建立農(nóng)民專業(yè)合作社，鼓勵群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。

3、創(chuàng)造性的開展工作，幫助群眾脫貧致富實施高產(chǎn)糧田開發(fā)項目帶動調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。幫助群眾開拓思路，科學(xué)謀劃，找好路子，選準項目，努力促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，讓農(nóng)民得到實實在在的好處。

4、實行依法治村，引導(dǎo)村民學(xué)法、知法、懂法，實現(xiàn)社會秩序良好，人民安居樂業(yè)，鄰里融洽和諧相處。

5對年邁的老人、留守兒童、殘疾家庭進行統(tǒng)計，并分類登記造冊，組織人員定期對他們走訪、溝通，幫助他們解決實際問題。

6、積極做好社會保障工作，抓好精準扶貧項目，扶貧技術(shù)，做好五保戶和低保戶保障，做到生活住房有著落，做好農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)建設(shè)，把規(guī)范化村衛(wèi)生室建好，服務(wù)群眾。