第一篇：施工組織方案文檔

第一部分施工方案

1、編制說明

1.1、編制依據(jù)

唐山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)電信生產(chǎn)樓工程招標(biāo)文件。

唐山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)電信生產(chǎn)樓工程施工圖。

唐山市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)電信生產(chǎn)樓工程投標(biāo)答疑會(huì)議紀(jì)要。

該工程施工現(xiàn)場場地情況

國家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、部頒標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位對(duì)本工程的有關(guān)要求、答疑紀(jì)要。

我公司依據(jù)ＩＳＯ９００２標(biāo)準(zhǔn)制定的質(zhì)量手冊(cè)及相關(guān)程序文件、三級(jí)文件。

我公司自身的人力資源和技術(shù)裝備能力及現(xiàn)場施工條件。

我公司施工同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)及省建筑業(yè)有關(guān)工法。

1.2施工采用主要標(biāo)準(zhǔn)

建筑防水工程技術(shù)規(guī)范GB13（J）09-96

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202－2002

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002

屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002

建筑地面工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002

建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001

外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)程JGJ126-2000

塑料門窗安裝及驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-96

建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ113-97

混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程（JGJ/T10-95）

組合鋼模板技術(shù)規(guī)范GB50214－2001

建筑排水硬漿氯乙烯管道施工及驗(yàn)收規(guī)范(CJJ30-89）

暖通、給排水安裝國家標(biāo)準(zhǔn)圖集

建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50303-2002)

電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002

鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ18-96）

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002

建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104-97

玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ102-96

輕體墻建筑抗震設(shè)計(jì)與施工規(guī)程

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243－2002 l.3

執(zhí)行相關(guān)的工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)

建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ302-88)

建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ303-88)

電梯安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ301-88)

混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-92

混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ107-87)

鋼筋電渣壓力焊接頭技術(shù)規(guī)程

建筑工程技術(shù)資料管理規(guī)程DB13（J）35-2002

第二篇：施工組織方案

盧氏縣中醫(yī)院縣二院合并搬遷新建項(xiàng)目

*******專項(xiàng)工程施工

實(shí)施方案

（報(bào)批稿）

（封面）

*******公司（2018年*月*日）

一、編制依據(jù)

（1）、《*******設(shè)計(jì)規(guī)范》（2）、《*******行業(yè)規(guī)范》......等規(guī)范

二、工程概況

1、總體概況

2、建筑概況

3、氣候條件概況

4、本專項(xiàng)工程建設(shè)內(nèi)容、范圍、規(guī)模情況（敘述后附明細(xì)表）。

三、專項(xiàng)工程優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工資質(zhì)

1、深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)工作安排：在原設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上是否需要進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，如何進(jìn)行優(yōu)化，按相關(guān)***行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了確定（視具體工程內(nèi)容按行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范要求分析論述）。

2、本專業(yè)專項(xiàng)工程施工資質(zhì)要求：（1)行業(yè)規(guī)范要求；

（2）資質(zhì)證明及主要業(yè)績證明。

四、施工組織

1、施工總布置（施工材料、設(shè)備、勞動(dòng)力等安排情況）；

2、施工進(jìn)度計(jì)劃；

3、分項(xiàng)施工（視具體工程內(nèi)容逐項(xiàng)分析論述）；

4、現(xiàn)場施工條件準(zhǔn)備（自然條件、交通、水電條件敘述）；

5、工程難點(diǎn)、要點(diǎn)控制措施。

五、主要工藝流程、施工方法及技術(shù)措施 文字?jǐn)⑹龊蟾街饕に嚵鞒虉D。

六、工程管理及措施

1、施工組織管理及措施

2、現(xiàn)場施工管理及措施；

3、生產(chǎn)運(yùn)行管理及措施：

4、應(yīng)急管理及措施；

5、質(zhì)量保證體系及措施

6、安全文明施工管理及措施；

7、工期保證措施

8、施工配合措施（與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的配合）

9、土建與安裝的配合措施

10、檢測、驗(yàn)收及售后服務(wù)保障管理。

七、工程預(yù)算及資金籌措

敘述后附工程投資預(yù)算表、主要工程量及主要材料表、資金使用計(jì)劃表。

八、工程（采購）招標(biāo)方案

第三篇：文明施工組織方案（推薦）

根據(jù)廈門市文明施工管理的有關(guān)規(guī)定，制定該措施：

一、現(xiàn)場布置：

1、嚴(yán)格按照文明施工參照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場四周設(shè)磚砌圍墻，高度2.5~2.8米,外側(cè)刷上涂料，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化宣傳標(biāo)語和美化圖案的設(shè)計(jì)。

2、工地大門設(shè)門衛(wèi)兩名~四名，制定了制度，大門為鋼制大門，噴涂上企業(yè)標(biāo)志，兩側(cè)邊種上了花草，兩柱邊寫上文明施工標(biāo)語，進(jìn)門處設(shè)一圖五牌和警示標(biāo)志。

3、現(xiàn)場近大門邊設(shè)定扳報(bào)欄三個(gè)，記錄安全生產(chǎn)和文明施的主要內(nèi)容。

4、進(jìn)出大門處設(shè)洗車臺(tái)，道路及四周邊澆20cm厚砼地面，洗車臺(tái)使用高壓洗車水槍，排水為二級(jí)沉淀地，排入原場內(nèi)的大水溝內(nèi)。

5、辦公室（包括業(yè)主、監(jiān)理辦公室）均設(shè)在原大門邊的兩層樓內(nèi)，并按規(guī)范進(jìn)行了布置，其標(biāo)準(zhǔn)均超過活動(dòng)房標(biāo)準(zhǔn)。

6、現(xiàn)場建兩間廁所及浴室（詳見平面布置）均按平面布置及標(biāo)準(zhǔn)建造，刷涂料及2米高磁磚貼墻。

7、因現(xiàn)場周圍無可建宿舍之場所，向臨近固定房屋租賃房屋作為職工宿舍和廚房，不允許職工住進(jìn)現(xiàn)場或在現(xiàn)場內(nèi)搭蓋宿舍。

8、建筑材料、構(gòu)件、料具等的堆放按施工平面圖劃分區(qū)

域進(jìn)行標(biāo)識(shí)堆放。作到成垛、成堆整齊有序，規(guī)格品種標(biāo)識(shí)清楚，并由專人管理。

9、工地設(shè)4個(gè)大茶水桶，專人管理，每個(gè)區(qū)設(shè)一個(gè)、保證職工的飲用、夏季設(shè)煮涼茶人員，分清責(zé)任到位管理。

10、工地設(shè)保健室，分區(qū)設(shè)保健箱，各區(qū)派專人管理，由于工地?zé)o位置可建文娛活動(dòng)室，在租賃房處分出一間專供文娛活動(dòng)用，引導(dǎo)工人正常的業(yè)余生活。

二、組織管理

1、嚴(yán)肅門衛(wèi)管理制度，凡無正確佩戴安全帽，佩證卡及穿拖鞋赤腳等違章者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場，違者按章處罰并上榜公布。由門衛(wèi)具體行使職責(zé)，并作好當(dāng)班記錄。

2、按日作好安全值日工作，每班次兩人，佩帶袖標(biāo)進(jìn)行巡視，凡有違規(guī)者進(jìn)行記錄和交由項(xiàng)目部處理，要求各班組作好“五頭五底”落地清工作，作到工完料盡，各班組長負(fù)責(zé)各個(gè)班組住宿區(qū)的衛(wèi)生工作。

3、食堂管理作到防鼠、防蠅、防毒、工作人員須持健康證上崗，責(zé)任人對(duì)食堂的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)。

4、廁所、淋浴處由專人負(fù)責(zé)打掃，并實(shí)行定期不定期的檢查，如檢查不合格或有人投訴衛(wèi)生不好，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理，屢次的給予清退。

5、到市有關(guān)部門申請(qǐng)辦理噪音防染審批手續(xù)，并按審批規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行。

6、工地外架進(jìn)行封閉施工管理，密目安全網(wǎng)全封閉（四周）作到塵灰、噪音不外泄，保證周邊環(huán)境居民的正常生活。

7、北面臨禾祥西路因使用商品砼需占道。由項(xiàng)目部向市相關(guān)部門申請(qǐng)占道使用，并要作到保持使用地段的干凈衛(wèi)生。

8、由分公司協(xié)助對(duì)項(xiàng)目部的防火、防爆地段區(qū)域進(jìn)行布置防火設(shè)施，特別對(duì)重點(diǎn)防火部位，按規(guī)定百分百的給予滿足配備的需要。

三、措施落實(shí)

1、與市城監(jiān)支隊(duì)簽定文明施工合同，并實(shí)行分公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與班組簽定文明施工協(xié)議書，與文明施工有關(guān)的按該合同、協(xié)議執(zhí)行。

2、已在施工組織設(shè)計(jì)對(duì)使用商品砼進(jìn)行了落實(shí)。

3、在前期基礎(chǔ)施工完成的，以場內(nèi)主要道路（都在現(xiàn)場四周邊）進(jìn)行20cmC15素砼鋪設(shè)硬地坪。

4、項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子成員是該項(xiàng)目的文明施工責(zé)任人，負(fù)有直接的管理責(zé)任，在上級(jí)各部門的檢查中得分率為優(yōu)良。項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，不合格則給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、嚴(yán)格執(zhí)行市建委“廈建監(jiān)安字（1999）065號(hào)文件關(guān)于文明施工的精神，提高管理水平，保證文明施工、建立標(biāo)化工地，為廈門市文明城市作出我們應(yīng)盡的義務(wù)

和職責(zé)。

廈門宏發(fā)電聲有限公司 員工宿舍樓項(xiàng)目部

文明施工、標(biāo)化工地措施方案

文明施工標(biāo)化工地措施：

一、工程概況：

本工程為廈門宏發(fā)電聲有限公司員工宿舍樓，位于集美北部

2工業(yè)區(qū)，為七層框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積為7897.4m。本工程一層室內(nèi)設(shè)計(jì)標(biāo)高為±0.000m，相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高8.300m。一層層高為4.0m，其余各層層高均為3.2m。施工場所布置見施工平面圖，主道道位于現(xiàn)場南側(cè)，臨主干道路設(shè)一出入口，便于人員及車輛運(yùn)輸?shù)氖褂谩９さ匚挥诼愤?，為保持不影響周圍環(huán)境，減少非施工因素造成環(huán)境噪聲污染，做到施工不擾民。

二、文明施工標(biāo)化工地措施: 為做到文明施工，達(dá)到標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)，公司及項(xiàng)目部將按照部頒文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，進(jìn)行布置，項(xiàng)目部先從組織管理人手，組織了項(xiàng)目部文明施工標(biāo)化工地管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定措施，并與各施工班組簽定文明施責(zé)任協(xié)議書，層層落實(shí)到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，要派四名管理人員及七名班組長作為領(lǐng)導(dǎo)成員，參與文明施工的管理和建設(shè)。主要有：

1、現(xiàn)場圍擋：建設(shè)單位原圍墻高2.5米，形成連續(xù)設(shè)置。

2、封閉管理：工地于圍墻南面設(shè)一出入的大門，寬6.0米，大門邊設(shè)門衛(wèi)室，門衛(wèi)室專人值班，制訂嚴(yán)格門衛(wèi)制度，現(xiàn)場所有人員均佩戴胸卡上班，無佩戴胸卡人員不得隨意出入工地。

3、施工現(xiàn)場：

（1）工地以入口處設(shè)6.0米寬通道，通道要求通暢。（2）工地南側(cè)地面采用澆筑做硬化地面，以原地面履蓋砂石，以防積水。

（3）工地沿四周設(shè)磚砌暗溝，暗溝與工地四周排水客網(wǎng)相通。

（4）工地設(shè)置專門吸煙室，嚴(yán)禁隨意吸煙。

4、材料堆放：

（1）材料進(jìn)場后，必須分品種，規(guī)格、標(biāo)號(hào)分批分量，依照總平面布置要求遠(yuǎn)離放整齊，嚴(yán)禁超高超發(fā)量堆放。

（2）材料按品種、規(guī)格、型號(hào)及試驗(yàn)情況按要求插上牌。（3）易燃、易爆物品應(yīng)分類存放，專人保管，加警示標(biāo)示。

5、現(xiàn)場住宿:

(1)辦公室使用活動(dòng)房,位于工地東側(cè);生活區(qū)采用磚砌，石棉瓦屋面。施工作業(yè)區(qū)分開。

(2)工地設(shè)立專門保潔員，做好周邊環(huán)境衛(wèi)生，生活區(qū)劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，由各住宿人員輪流值日清掃。

(3)工地定期開展衛(wèi)生檢查、滅蠅、滅蛟活動(dòng)，對(duì)于衛(wèi)不符合要求住宿區(qū)，視情況進(jìn)行處理。

6、（1）工地內(nèi)設(shè)立泡沫滅火器12臺(tái)，干粉式滅火器1臺(tái)，同時(shí)成立義務(wù)消防隊(duì)。

（2）做好消防布置，明確劃分責(zé)任區(qū)，由專人負(fù)責(zé)，滅火器應(yīng)貼上標(biāo)簽，注明裝藥日期、負(fù)責(zé)人等。

（3）、木模加工區(qū)、食堂、配電室等消防重點(diǎn)部位應(yīng)特別重視加強(qiáng)對(duì)該部位防火負(fù)責(zé)人的教育。

（4）加強(qiáng)工人防火教育，增強(qiáng)防火意識(shí)。

7、治安綜合管理：

（1）生活區(qū)內(nèi)設(shè)置一娛樂室，作為工人學(xué)習(xí)和娛樂場所。（2）工地成立“綜治”小組，由專人負(fù)責(zé)，配合當(dāng)?shù)毓才沙鏊块T，加強(qiáng)治安管量工作，養(yǎng)活失竊，斗毆等事件發(fā)生。

8、施工現(xiàn)場標(biāo)牌：

（1）工地位于西大門圍墻上掛設(shè)“五牌一圖”，同時(shí)于各機(jī)械配電室及其他重要部位掛設(shè)警示牌及安全標(biāo)語。（2）公室門口設(shè)立黑板報(bào)、由專人負(fù)責(zé)，定期刊出安全生產(chǎn)、文明施工方面知識(shí)。

9、生活設(shè)施：

（1）工地東面應(yīng)設(shè)置廁所，由專人負(fù)責(zé)清理，保持潔凈。（2）不定期對(duì)工地食堂進(jìn)行衛(wèi)檢查，食物采購由專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁采購腐爛飯菜，做好防止“病從口入”的宣傳工作。（3）工地內(nèi)設(shè)開水桶2只，保證工人工作期間飲水需 要，做好防暑降溫工作。

（4）工地建立垃圾池，衛(wèi)生垃圾由各班人員清掃后，裝入

池內(nèi)，由專人管理清出場外。

10、保健急救：

（1）工地內(nèi)設(shè)保健藥箱1個(gè)，裝有紅藥水及防中暑藥等常用藥物，以保證小傷小病的治療。

（2）黑板報(bào)上定期刊出衛(wèi)生防病常識(shí)，做好衛(wèi)生防病教育。（3）工地內(nèi)設(shè)1名經(jīng)培訓(xùn)的急救人員。

11、社區(qū)服務(wù)：

（1）現(xiàn)場垃圾及落地灰、土頭等經(jīng)清掃后應(yīng)由井架運(yùn)輸送至垃圾池，嚴(yán)禁從上往下直接傾倒，土頭垃圾等應(yīng)噴灑清水后方可清掃。

（2）考慮工作周邊環(huán)境，為防止噪聲擾民，項(xiàng)目部將盡量將澆砼等噪聲較大項(xiàng)目放在白天進(jìn)行。

（3）嚴(yán)禁在現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)。

三、確保文明施工標(biāo)化工地的管理措施：

1、為確保文明施工，標(biāo)化工地的管理措施的順利進(jìn)行，工地成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，由材料員、施工員、安全員等成員共同組成的文明施領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工地的文明施工進(jìn)行定期的檢查，對(duì)不符合要求的，要求其按“三定一落實(shí)”的原則進(jìn)行整改，并視情節(jié)嚴(yán)重情況給予一定處罰。

2、加強(qiáng)對(duì)工人的教育，使文膽施工的意義深入人心，使其做到主動(dòng)、自覺地進(jìn)行文明施工。

3、加強(qiáng)與四周居民的聯(lián)系，征求其對(duì)工地施工的意見，不斷的改進(jìn)，促進(jìn)工地文明施工的發(fā)展。

第四篇：消防施工組織方案

消防施工組織方案 目 錄

一、消防工程管理概述 1.1 工程內(nèi)容 1.2 工程管理目標(biāo)

二、編制依據(jù)：

三、項(xiàng)目組織及人員業(yè)績介紹 3.1 施工組織總體部署

3.2 工程組織人員明細(xì)與職責(zé)說明 3.2.1 主要管理及技術(shù)人員明細(xì) 3.2.2 主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說明

四、工程計(jì)劃進(jìn)度安排與控制 4.1 工程進(jìn)度控制表 4.2 工程進(jìn)度控制 4.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)核 4.2.2 月工程報(bào)告

五、工程管理 5.1 質(zhì)量保證管理

5.1.1 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制 5.1.2 質(zhì)量控制措施 5.1.3 質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié) 5.2 文檔管理 5.3 技術(shù)管理 5.3.1 保證工程進(jìn)度措施 5.3.2 保證施工安全措施 5.3.3 消防保衛(wèi)措施

5.3.4 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施 5.3.5 環(huán)境保護(hù)措施 5.3.6 冬、雨季施工措施 5.4 施工界面協(xié)調(diào)管理

5.4.1 對(duì)消防系統(tǒng)在工程管理中角色的理解

5.4.2 土建總包和相關(guān)設(shè)備安裝單位與消防系統(tǒng)工程界面 5.4.3 對(duì)項(xiàng)目工程的管理 5.4.4 工程界面要求

六、工程實(shí)施 6.1 工程實(shí)施階段 6.1.1 初步設(shè)計(jì)階段 6.1.2 深化系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段 6.1.3 工程實(shí)施階段

七、工程施工規(guī)范及工藝 7．1 消防報(bào)警、聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)部分 7.1.1 施工工藝流程 7.1.2 施工技術(shù)要求 7.1.3 工程調(diào)試驗(yàn)收

7.2 消火栓系統(tǒng)、消防噴灑系統(tǒng)部分 7.2.1 施工工藝流

7.2.2 本工程所使用的技術(shù)資料 7.2.3 主要施工方法、技術(shù)措施

八、安裝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

九、合理化建議

十、系統(tǒng)技術(shù)服務(wù)和售后服務(wù)內(nèi)容及措施 9.1 保修期內(nèi)維修保養(yǎng) 9.2 售后服務(wù) 9.3 技術(shù)培訓(xùn).一、消防工程管理概述

北京XX 總建筑面積為10841平方米，地上四層。該工程消防系統(tǒng)由我公司組織施工，本方案僅對(duì)于消防系統(tǒng)進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。1.1 工程內(nèi)容

消火栓系統(tǒng)、噴灑系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)供貨、工程安裝、調(diào)試、檢測和維護(hù)。1.2 工程管理目標(biāo)

1)本工程為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目。

2)實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工。

3)工程修改控制：項(xiàng)目中的工程修改控制由項(xiàng)目經(jīng)理提出，工程修改控制將包括工程修改確認(rèn)、文件檔案、審查、復(fù)核等。4)質(zhì)量監(jiān)督管理控制：為了保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目組配備質(zhì)量監(jiān)督工程師，按照ISO9001 質(zhì)量管理的目標(biāo)、步驟、辦法完成質(zhì)量監(jiān)督管理。

5)采取有效可靠的質(zhì)量保證措施，創(chuàng)工程優(yōu)良，并達(dá)到市優(yōu)工程評(píng)定條件。6)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍，采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。

7)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工。

二、編制依據(jù)：

編制該工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)為：

根據(jù)業(yè)主提供的北京XX 會(huì)所酒店施工圖、招標(biāo)文件及其他技術(shù)文件； 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50084-2001； 《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50261-96； 《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50193-93； 《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50263-97； 《建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)施工技術(shù)操作規(guī)程》DB21/900-96； 《電氣安裝工程整理檢驗(yàn)、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBI303-88； 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50166-92； 《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50116-98；

《民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ 16-87（2001 年版）； 《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50198-94。

三、項(xiàng)目組織及人員業(yè)績介紹 3.1 施工組織總體部署 1)施工組織總體部署

消防系統(tǒng)工程理論為指導(dǎo)，輔以流水法,網(wǎng)絡(luò)法施工計(jì)劃管理，確保合同的履行。在規(guī)定的工期內(nèi)完成合同，并且爭創(chuàng)工程質(zhì)量全優(yōu)，是我公司施工組織總體部署優(yōu)先考慮的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司組織了由我公司 XXX 為項(xiàng)目經(jīng)理的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)整個(gè)消防系統(tǒng)的項(xiàng)目管理和施工的總體協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)計(jì)劃。直接調(diào)動(dòng)技術(shù)與管理人員，提供專業(yè)化支持，同時(shí)協(xié)調(diào)全公司各類專業(yè)管理人員，以保證對(duì)此項(xiàng)目的快速響應(yīng)和支持。為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，我公司將充分發(fā)揮消防系統(tǒng)專業(yè)公司的技術(shù)特長。2)施工作業(yè)人員配置 工程預(yù)計(jì)高峰人數(shù) ： 32 名 其中，管 理 人 員： 6 名 工程技術(shù)人員： 5 名 施 工 人 員： 20 名

由于工程對(duì)于人員素質(zhì)要求較高，故工程技術(shù)人員所占比重較大。3.2 工程組織人員明細(xì)與職責(zé)說明 3.2.1 主要管理及技術(shù)人員明細(xì) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工隊(duì)長 電工長 水工長 質(zhì)檢員 安全員

工程師 XXX（水）XXX（電）預(yù)算員 XXX（水）XXX（電）文檔、材料 XXX XXX 管工施工人員： 電工施工人員： 3.2.2 主要管理及技術(shù)人員職責(zé)說明 3.2.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)如下： ? 全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行情況 ? 商務(wù)合同決策 ? 公司人員調(diào)配

? 處理與業(yè)主、上一級(jí)承包方事宜 3.2.2.2 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)如下: ? 實(shí)施并全面履行合同，處理合同變更，協(xié)調(diào)與總包，業(yè)主，估價(jià)師的關(guān)系，接受建設(shè)單位和總包的監(jiān)督；

? 協(xié)調(diào)與各分包的關(guān)系，對(duì)工程進(jìn)行總體的協(xié)調(diào)管理。? 對(duì)工程進(jìn)度，質(zhì)量和成本進(jìn)行總體控制； ? 組織工程驗(yàn)收，交工和結(jié)算。

? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員組織調(diào)配，向辦事處提出人員增減計(jì)劃。? 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案。? 對(duì)外重要文件的審定和簽發(fā)。? 考核，評(píng)定項(xiàng)目管理人員的業(yè)績。3.2.2.3 系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師

系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)工程師直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)如下： ? 提供工程系統(tǒng)概念可行性分析、系統(tǒng)需求分析和工程計(jì)算 ? 提供包含產(chǎn)品/系統(tǒng)特性和設(shè)備性能證明的詳細(xì)設(shè)計(jì) ? 為系統(tǒng)需求設(shè)計(jì)審核提供技術(shù)支持 ? 為項(xiàng)目系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收提供技術(shù)支持 ? 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 3.2.2.4 安裝指導(dǎo)工程師

直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目安裝計(jì)劃，其職責(zé)如下：

? 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理有關(guān)隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)安裝計(jì)劃，保證在時(shí)間計(jì)劃內(nèi)完成合同要 求的安裝

? 保證提供有效的質(zhì)量服務(wù)

? 按照確定的審核計(jì)劃和大綱，進(jìn)行安裝審核 ? 與質(zhì)保人員一起保證進(jìn)度審核符合計(jì)劃

? 保證項(xiàng)目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 ? 保證所有區(qū)域房間達(dá)到良好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3.2.2.5 調(diào)試工程師

直接向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告測試和檢驗(yàn)結(jié)果，主要職責(zé)如下： ? 建立調(diào)試計(jì)劃

? 領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理測試隊(duì)伍，按確認(rèn)的測試協(xié)議進(jìn)行測試 ? 與質(zhì)量保證人員一起保證最后的審核符合計(jì)劃

? 與客戶及質(zhì)保人員一起保證工廠/現(xiàn)場驗(yàn)收測試符合計(jì)劃 ? 保證項(xiàng)目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 3.2.2.6 文檔 / 合同工程師

直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，負(fù)責(zé)以下方面的工作： ? 在指定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備 / 原材料發(fā)貨 ? 確保設(shè)備 / 原材料符合說明書、期限和條件 ? 保證手冊(cè)、說明和有關(guān)文檔的歸檔管理 ? 保證項(xiàng)目使用的所有測試、審核和測量設(shè)備的準(zhǔn)確性和耐久性 ? 維護(hù)和保存項(xiàng)目文檔、圖紙和記錄 ? 保證所用區(qū)域房間達(dá)到良好驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 3.2.2.7 質(zhì)量監(jiān)督工程師

直接向部門經(jīng)理和質(zhì)量管理經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃的管理情況，其職責(zé)如下：

? 建立和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃

? 解釋和維護(hù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，保證高質(zhì)量的維護(hù)項(xiàng)目 ? 建立項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文檔

? 聯(lián)系客戶、制造商、需求的審批人

四、工程計(jì)劃進(jìn)度安排與控制 4.1 工程進(jìn)度控制表

會(huì)所酒店我公司計(jì)劃工期為60 天，工程開工時(shí)間為8 月25 日，考慮到會(huì)所酒店土建、機(jī)電設(shè)備安裝、裝修工程的總體進(jìn)度安排，結(jié)合消防系統(tǒng)工程自身的特點(diǎn)，制定出如下系統(tǒng)進(jìn)度安排表。進(jìn)度安排中主要把握以下三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

? 供貨：系統(tǒng)的供貨周期為1 個(gè)星期，結(jié)合會(huì)所酒店總體施工進(jìn)度要求，對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備供貨時(shí)間作出具體安排，制定出詳細(xì)的交貨時(shí)間表。

? 安裝：消防系統(tǒng)工程安裝，要緊密配合暖通風(fēng)水管道及設(shè)備安裝，根據(jù)不同階段勞動(dòng)力需求，投入不同數(shù)量的工程人員，滿足施工進(jìn)度需求。? 調(diào)試：具備調(diào)試條件的系統(tǒng)，先完成調(diào)試。4.2 工程進(jìn)度控制 4.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度復(fù)核

項(xiàng)目復(fù)核按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度的審核，項(xiàng)目復(fù)核將至少包括如下內(nèi)容： ? 過程和狀態(tài)復(fù)核 ? 設(shè)計(jì)變更控制：設(shè)計(jì)變更是系統(tǒng)實(shí)施過程中，難以避免的問題，如何快速簡捷的處理現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更問題，關(guān)系到預(yù)定工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。如圖為 設(shè)計(jì)變更處理流程圖，簡明表達(dá)了變更處理的程序。? 驗(yàn)收測試 ? 質(zhì)量控制 4.2.2 月工程報(bào)告

月進(jìn)度報(bào)告按以下格式提交給客戶： ? 重點(diǎn) ——報(bào)告顯著成績

? 進(jìn)度和狀態(tài) —— 報(bào)告相關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度和狀態(tài) ? 要預(yù)先處理的問題

? 預(yù)報(bào) —— 報(bào)告下月將要進(jìn)行的事項(xiàng) ? 每月需維護(hù)和更新未完成的工作項(xiàng)目

五、工程管理 5.1 質(zhì)量保證管理

5.1.1 工地質(zhì)量管理實(shí)行崗位責(zé)任制

項(xiàng)目經(jīng)理 —— 整個(gè)工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人。? 代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任。? 代表公司執(zhí)行對(duì)分包工程合約的責(zé)任。

? 領(lǐng)導(dǎo)制訂施工計(jì)劃，審定各種施工方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。? 領(lǐng)導(dǎo)控制工程質(zhì)量。

? 項(xiàng)目副經(jīng)理－－工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。

? 執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度計(jì)劃，統(tǒng)管用料，統(tǒng)管質(zhì)量，統(tǒng)管安全。? 編制每段工作計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工方法，調(diào)整施工力量。? 組織預(yù)審圖紙，提出圖紙上不明確或與標(biāo)書、規(guī)范有差異的地方。? 主持各分包工程的每周碰頭例會(huì)，及時(shí)解決施工上存在的問題。? 主持施工方案的制定及審定施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。? 質(zhì)量監(jiān)督工程師 —— 工程質(zhì)量的具體責(zé)任人 ? 在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，處理工程質(zhì)量問題。? 參與編制施工保證措施。

? 檢查質(zhì)量措施執(zhí)行情況，收集整理技術(shù)資料，制定下步工序的質(zhì)保措施。? 對(duì)不合質(zhì)量要求的，`有權(quán)停止該步工序，進(jìn)行整改。? 陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏。? 整理，歸納技術(shù)檔案。

? 專業(yè)工程師 —— 工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人 ? 在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工方案。? 在質(zhì)量員的指導(dǎo)下，處理施工質(zhì)量問題。

? 熟悉圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度，質(zhì)量，安全。? 協(xié)調(diào)各系統(tǒng)的交叉施工、? 陪同總包，監(jiān)理，質(zhì)量人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正錯(cuò)漏問題。? 負(fù)責(zé)回答項(xiàng)目經(jīng)理，主管對(duì)圖紙章程的詢問。? 文檔/合同管理員

? 協(xié)助整理施工工程質(zhì)量檔案，資料的整理、? 管理檔案資料 5.1.2 質(zhì)量控制措施

保證工程施工的質(zhì)量，就是要按照設(shè)計(jì)要求，選擇合格的材料，經(jīng)過優(yōu)化的工序或工作，按照一定的投資額，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成系統(tǒng)工程建設(shè)。全方位保證取決于設(shè)計(jì)、設(shè)備、安裝、安全等多個(gè)環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量的全方位保證必須從以下幾個(gè)方面控制。1）加強(qiáng)進(jìn)場材料和設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作：工程上所用的一切材料和設(shè)備必須先送審樣本或樣品，經(jīng)業(yè)主、總包和設(shè)計(jì)審批認(rèn)可后才能訂貨。進(jìn)場時(shí)必須隨附合格證，產(chǎn)地證書及驗(yàn)收文件。

2）加強(qiáng)技術(shù)方案和施工工藝的交底工作：

? 由工地主管，專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝。

? 施工隊(duì)伍由施工隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員，技術(shù)員，質(zhì)檢員，安全員進(jìn)行圖紙，施工方法、技術(shù)措施及操作要求等方面的交底。? 班組由施工員向班組工人交底。

? 交底時(shí)要結(jié)合具體操作部位貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)要求，并指導(dǎo)班組明確各關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)。3）建立質(zhì)量控制，檢查和驗(yàn)收制度 ? 建立施工班組自檢互檢制度。

? 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收,施工班組完成分項(xiàng)工程后,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查,下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。

? 建立隱蔽工程驗(yàn)收制度。

? 建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收檔案管理制度。

? 工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作一定要有文字記錄，填寫相關(guān)的表格資料并經(jīng)有關(guān)責(zé)任人簽字認(rèn)可，存檔備案。? 建立工程質(zhì)量例會(huì)制度。

? 每周五召開一次質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目質(zhì)量管理員主持，各技術(shù)管理人員參加，分析一周來施工中有關(guān)質(zhì)量問題，主要研究管線工程和設(shè)備安裝工程。? 加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作 4）加強(qiáng)隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作

? 混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒、束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。? 管線、設(shè)備安裝分項(xiàng)工程結(jié)束，清掃電管、線槽、設(shè)備箱內(nèi)的雜物和垃圾，外露電線、電纜和金屬軟管盤整后置放在線槽或電管上方，避免裝修工作時(shí)損壞已經(jīng)完成的管線，同時(shí)派人每天巡視已完成安裝工作的施工區(qū)域。5.1.3 質(zhì)量保證具體環(huán)節(jié)

本項(xiàng)目組中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工程師，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督該項(xiàng)目的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)解決，把影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素減少到最低限度，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定將項(xiàng)目實(shí)施各階段的質(zhì)量情況向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

我公司把質(zhì)量保證環(huán)節(jié)貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的始末，在獨(dú)具風(fēng)格的完整的質(zhì)量保證體系中包括：需求了解，方案設(shè)計(jì) / 最終確認(rèn)，提供產(chǎn)品，測試檢驗(yàn)、安裝實(shí)施和技術(shù)支持等六個(gè)方面： 1）需求了解 ：

從實(shí)際出發(fā)，全面了解客戶的需求，作出切合實(shí)際的正確的分析，以此來保證方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

2）方案設(shè)計(jì) / 最終確認(rèn)：

根據(jù)對(duì)用戶需求的分析研究，依據(jù)消防系統(tǒng)的特點(diǎn)，結(jié)合本公司專家的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，面向當(dāng)今消防技術(shù)的發(fā)展，為用戶設(shè)計(jì)出充分滿足需求的、高質(zhì)量的系統(tǒng)解決方案，并由用戶、設(shè)計(jì)方、消防驗(yàn)收單位最終確認(rèn)。3）提供產(chǎn)品：

前面已經(jīng)提到，本公司在產(chǎn)品選擇上十分注重質(zhì)量要求，將為用戶推薦知名廠商所生產(chǎn)的產(chǎn)品，其性能質(zhì)量均滿足國際標(biāo)準(zhǔn)。4）測試檢驗(yàn) ：

本公司向客戶提供產(chǎn)品前，首先由工程師進(jìn)行嚴(yán)格的測試檢驗(yàn)，以確保所提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，符合產(chǎn)品說明書的各項(xiàng)要求。5）安裝實(shí)施 ：

在安裝實(shí)施方面，本公司強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技能，嚴(yán)格把握產(chǎn)品設(shè)備的驗(yàn)貨、安裝、調(diào)試以及試運(yùn)行等各項(xiàng)環(huán)節(jié)，在每個(gè)環(huán)節(jié)中都將做到原始記錄清楚，測試數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，安裝操作規(guī)范，把可能發(fā)生的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證整個(gè)系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。6）技術(shù)支持 ： 良好的技術(shù)支持與售后服務(wù)是消防系統(tǒng)正常運(yùn)行的可靠保證，也是本公司質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。本公司將依據(jù)嚴(yán)格的規(guī)章制度開展此項(xiàng)工作，有始有終地抓好質(zhì)量管理，為用戶提供長期的、高質(zhì)量的技術(shù)支持和售后服務(wù)。5.2 文檔管理

為了完整、準(zhǔn)確地調(diào)用、查驗(yàn)和保管與本項(xiàng)目有關(guān)的文件、檔案、資料、會(huì)議記錄及往來傳真等，按照項(xiàng)目管理制度的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目組必須妥為歸類保管各類資料，查驗(yàn)和調(diào)閱均應(yīng)履行相應(yīng)的手續(xù)，待合同全部執(zhí)行完畢后移交或歸檔。在項(xiàng)目執(zhí)行中或完成后，應(yīng)向用戶提交下列文檔： ? 京建質(zhì)[2000]569 號(hào)文件要求中各資料 ? 項(xiàng)目方案建議書

? 工程進(jìn)度計(jì)劃表 / 月報(bào)表 ? 相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)變更通知單 ? 設(shè)備到貨及驗(yàn)貨清單 ? 系統(tǒng)管理制度 ? 系統(tǒng)試運(yùn)行報(bào)告 ? 工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 ? 項(xiàng)目總結(jié) ? 重要會(huì)議記錄 ? 重要的往來傳真 ? 其它 5.3 技術(shù)管理

5.3.1 保證工程進(jìn)度措施

1）項(xiàng)目施工前，必須作好施工組織總設(shè)計(jì)，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料需要量等作好充分的準(zhǔn)備，才能保證工程進(jìn)度。如下圖所示，為施工組織總體設(shè)計(jì)的程序框圖。直觀表明了施工組織設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

2）施工人員準(zhǔn)備-----公司的施工隊(duì)伍由工程負(fù)責(zé)人主抓，各管理人員分工負(fù)責(zé)，形成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司要組織好各種所需勞動(dòng)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，組織好現(xiàn)場各項(xiàng)管理工作。3）施工機(jī)具與材料準(zhǔn)備-----適應(yīng)工程的特點(diǎn)，按機(jī)具計(jì)劃提前購制施工機(jī)械和專用工具。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和管理。工長應(yīng)做好材料計(jì)劃，提前做好材料的領(lǐng)用和儲(chǔ)備工作，保證及時(shí)供應(yīng)合格的材料。

4）技術(shù)準(zhǔn)備工作-----施工人員首先要認(rèn)真閱讀施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,理解設(shè)計(jì)意圖,制定施工具體方法。為保證工程安裝質(zhì)量,所有施工人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和其它一些規(guī)章制度。在施工中,技術(shù)員要對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，公司可結(jié)合本工程特點(diǎn)，組織進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。5）保證工程質(zhì)量措施-----施工方面認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量手冊(cè)的執(zhí)行,做到工程質(zhì)量分級(jí)管理,把好質(zhì)量關(guān)。在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)合格,質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良.加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配合專業(yè)檢查人員做好檢查,對(duì)檢查結(jié)果不合格的要認(rèn)真討論分析,制定糾正及預(yù)防措施。要嚴(yán)格按圖紙施工，特別是對(duì)進(jìn)口設(shè)備要詳細(xì)地閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求，要編寫施工方案或施工技術(shù)措施。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)工作，做好記錄，堅(jiān)持不合格品不施工的原則。對(duì)相同或類似的設(shè)備、管線等安裝,要實(shí)行統(tǒng)一做法，首先做好“樣板間”，經(jīng)驗(yàn)收合格后，再統(tǒng)一進(jìn)行安裝施工。對(duì)各類機(jī)房、走廊吊頂內(nèi)等各專業(yè)交叉復(fù)雜的部位應(yīng)預(yù)先組織圖紙會(huì)審,然后再進(jìn)行施工，以免造成安裝后的拆改。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鑒定證明書、使用說明及工藝要求等，經(jīng)甲方同意、批準(zhǔn)后方可使用，甲方按其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

5.3.2 保證施工安全措施

1）安全生產(chǎn)工作要嚴(yán)肅法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，消滅違章，以強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平，確保全體施工人員的安全健康。

2）參加該工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。層層建立崗位責(zé)任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。3）編制安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底。

4）進(jìn)入現(xiàn)場必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，工長對(duì)施工人員要做好現(xiàn)場安全教育，進(jìn)入現(xiàn)場必須戴好安全帽。

5）安裝使用腳手架，使用前必須認(rèn)真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板，施工周圍應(yīng)及時(shí)清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。

6）施工地點(diǎn)及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預(yù)留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。

7）暫設(shè)用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動(dòng)工具的使用必須通過漏電保護(hù)裝置，施工照明用電應(yīng)低于36V 低電壓，潮濕地點(diǎn)作業(yè)要穿絕緣膠靴。8）生產(chǎn)班組每周要進(jìn)行一次班組安全活動(dòng)，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育。5.3.3 消防保衛(wèi)措施

該工程施工場地小，料場及生活區(qū)地方狹窄，分包隊(duì)伍多，人員復(fù)雜，底數(shù)不清，管理不便，針對(duì)上述情況，要做好消防保衛(wèi)工作。1）保衛(wèi)工作：

? 選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅(jiān)固、嚴(yán)密，門鎖插銷要齊全，工料離庫要上鎖，庫房要建立嚴(yán)格的管理制度。

? 管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心，辦事認(rèn)真，收發(fā)料具時(shí)要堅(jiān)持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。? 庫房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電，安裝庫門要一律往外開。? 貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴(yán)格履行領(lǐng)用、借用、交接等手續(xù)。? 空調(diào)機(jī)房、各前端設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，加強(qiáng)安全防范工作以免造成損壞、丟失。

? 班組工具、量具要有專人負(fù)責(zé)，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。

? 自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動(dòng)出示證件。2）消防方面：

? 建立健全消防組織，負(fù)責(zé)消防的人員要時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系。

? 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動(dòng)接受總包消防員的檢查，電、氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火并設(shè)有臨時(shí)滅火設(shè)施。同時(shí)電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生，遇到五級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)，禁止使用明火作業(yè)。

? 施工中如消防管道、設(shè)備等設(shè)施和其它工程發(fā)生沖突時(shí)，施工人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)甲方和設(shè)計(jì)單位，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。

? 倉庫、料場應(yīng)配備足夠的消防器材，對(duì)易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通。? 施工人員要嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。5.3.4 成品及設(shè)備部件的保護(hù)措施 ? 施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意愛護(hù)建筑物內(nèi)的裝修成品設(shè)備等設(shè)施。

? 設(shè)備安裝前要由有關(guān)人員檢查進(jìn)入現(xiàn)場的重要設(shè)備,進(jìn)行拆箱點(diǎn)件并做好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，及時(shí)反映有關(guān)部門.在參加人員不全時(shí)，不得隨意拆箱。

? 設(shè)備開箱點(diǎn)件后對(duì)于易丟、易損部件應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。各類小型儀表及進(jìn)口零部件，在安裝前不要拆包裝，設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外表面應(yīng)防止碰撞。? 配合土建預(yù)埋的保護(hù)管及管口要封好，各型設(shè)備的管道接口也要封好，以免掉進(jìn)雜物。

? 加強(qiáng)成品保護(hù)意識(shí)，對(duì)有意破壞成品的要給予處罰。

? 各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，不得擅自拆改，需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方等有關(guān)部門協(xié)商解決后方可施工。

? 對(duì)于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進(jìn)行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施，以防丟失損壞。5.3.5 環(huán)境保護(hù)措施

? 施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的場容管理及有關(guān)規(guī)定，各施工隊(duì)要有一名管理人員主抓，施工員分區(qū)負(fù)責(zé)，各施工班組均有一人負(fù)責(zé)文明施工。? 施工隊(duì)對(duì)現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個(gè)班組要建立崗位責(zé)任制。

? 工長施工交底時(shí)必須對(duì)文明施工提出具體要求，重要部位要有切實(shí)可行的具體施工及書面交底。

? 操作地點(diǎn)周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫完成后要隨時(shí)清理干靜，將廢料倒在指定地點(diǎn)。

? 上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件，及時(shí)做到預(yù)留、預(yù)埋和暗配工作。

? 施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。5.3.6 冬、雨季施工措施

? 進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須避免放在低洼處，要將設(shè)備墊高，設(shè)備露天存放時(shí)應(yīng)加雨布蓋好，以防雨淋日曬，料場周圍應(yīng)有暢通的排水溝以防積水。? 施工機(jī)具要有防雨罩或置于遮雨棚內(nèi)，電氣設(shè)備的電源線要懸掛固定，不得拖拉在地，下班后要拉閘斷電。地下設(shè)備層機(jī)房內(nèi)應(yīng)作好防排水措施，防止雨季設(shè)備被水淹泡。

? 冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”。管道和各類容器中的水要泄凈，防止凍裂設(shè)備和管道；冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。? 室外工程均應(yīng)在冬、雨季前安排作業(yè)，盡量避免在不利條件下施工。5.4 施工界面協(xié)調(diào)管理

為了確保系統(tǒng)工程的順利竣工,并能如期交付使用,我們對(duì)配合土建總承包方和與機(jī)電安裝總承包方工作界面及對(duì)分包的管理方案作出以下初步考慮：

第五篇：交貨及施工組織方案

交貨及施工組織方案

一、施工前準(zhǔn)備

1、針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目具體實(shí)施。

2、根據(jù)合同確定供貨安裝進(jìn)度，根據(jù)進(jìn)度確定發(fā)貨順序及周期。

3、根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃確定貨款保障計(jì)劃。

4、跟蹤發(fā)貨情況。

5、到貨后及時(shí)提貨并拉到施工現(xiàn)場。

二、勞動(dòng)力安排

項(xiàng)目經(jīng)理

1人；技術(shù)主管1人；布線技工3人；司機(jī)1人；后勤1人；安裝調(diào)試工程師1-2人

三、管理人員職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)

協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的外部關(guān)系

負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度

對(duì)工程和系統(tǒng)方案可行性負(fù)責(zé)

負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)選型

監(jiān)督貨物到貨情況

負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝；及時(shí)解決施工現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題

2、項(xiàng)目技術(shù)主管職責(zé)

在項(xiàng)目主管授權(quán)的范圍內(nèi)協(xié)助項(xiàng)目主管工作

做好施工前技術(shù)及施工現(xiàn)場等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做好各級(jí)技術(shù)交底，編制有關(guān)文件，如施工方案、技術(shù)措施等。

整理竣工資料，并做好資料評(píng)審歸檔工作。

及時(shí)解決施工現(xiàn)場急需設(shè)備和材料；防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。

工程系統(tǒng)安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。

按照施工圖和合同要求，安裝配合施工要與相關(guān)部門配合，以保證工期。

保證安裝質(zhì)量，不返工、少返工、做一件成一件，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。

設(shè)備安裝調(diào)試由本公司技術(shù)人員指導(dǎo)工程人員進(jìn)行安裝和調(diào)試。

★貨物到達(dá)后，在本公司和買方人員監(jiān)督下，由買方人員清點(diǎn)貨物，并檢查貨物的外觀，進(jìn)行開箱檢查。

★設(shè)備調(diào)試所需的工具、儀表由本公司提供。

★本公司工程師在現(xiàn)場安裝其設(shè)備時(shí)，保證遵守甲方的規(guī)定以及有關(guān)的保密制度。線材及配件等均為預(yù)估，待工程結(jié)束后按實(shí)結(jié)算。

四、交貨方案

根據(jù)方案制訂合理的施工進(jìn)度，根據(jù)施工進(jìn)度確定每個(gè)核心部件的安裝時(shí)間和周期，據(jù)此確定設(shè)備的訂貨計(jì)劃。

設(shè)備的訂貨必然和貨款有緊密聯(lián)系，充足的貨款是保證訂貨及時(shí)的重要保障。因此要準(zhǔn)備充足的備貨資金，并做到?？顚Ｓ?，以確保訂貨。

訂貨時(shí)還要充分考慮設(shè)備的庫存情況及物流情況，留有充足的回旋余地，盡量減少因異常原因?qū)е碌墓┴洸患皶r(shí)。

訂貨要從正規(guī)的銷售渠道或廠家指定的銷售機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量和進(jìn)度。

訂貨后還要及時(shí)了解設(shè)備物流進(jìn)度，時(shí)刻明白設(shè)備走到了哪個(gè)地方，什么時(shí)間到達(dá)目的地，做到心中有數(shù)，并以此來指導(dǎo)施工。

設(shè)備不能按時(shí)到達(dá)時(shí)及時(shí)通知施工人員調(diào)整施工計(jì)劃，保證施工進(jìn)度不受影響，避免出現(xiàn)停工待料的情況。

到貨后及時(shí)運(yùn)至施工現(xiàn)場，并指定專人進(jìn)行看管，存放在安全的地方，避免風(fēng)吹日曬雨淋及各種可能的破壞。

貨物到貨后即進(jìn)行外觀檢查，檢查要和甲方相關(guān)人員一道進(jìn)行，并可進(jìn)行開箱檢查，做好記錄。避免因此環(huán)節(jié)延誤設(shè)備的上架安裝調(diào)試。

五、具體實(shí)施過程

1.項(xiàng)目組組成人員及職責(zé)

?

項(xiàng)目經(jīng)理（兼任客戶經(jīng)理）1人

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起主導(dǎo)作用，主要職責(zé)如下：

2

負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)；

2

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，指揮、督促、協(xié)調(diào)各部門對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施，確保各項(xiàng)目能按時(shí)按質(zhì)完成。

同時(shí)兼客戶經(jīng)理，主要職責(zé)如下：

2

在項(xiàng)目實(shí)施工程中與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商，解決出現(xiàn)的矛盾；

2

協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)的建設(shè)單位工作，及時(shí)協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)與客戶的關(guān)系。

?

現(xiàn)場技術(shù)經(jīng)理1人：

2

有效安排現(xiàn)場技術(shù)工作的分配；

2

按方案設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)實(shí)施；

2

按進(jìn)度完成項(xiàng)目實(shí)施工作。

?

技術(shù)支持工程師2人

2

在工程前期，主要完成線路檢測調(diào)試、設(shè)備安裝調(diào)試等實(shí)質(zhì)性工作；

2

施工過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理；

2

在施工現(xiàn)場對(duì)用戶作簡單的現(xiàn)場培訓(xùn)；

2

在工程結(jié)束后，仍然需要做好售后服務(wù)及技術(shù)支持工作。

2

系統(tǒng)的施工與本地實(shí)驗(yàn)調(diào)試

根據(jù)統(tǒng)籌安排，按照詳細(xì)施工圖紙分階段進(jìn)行專業(yè)設(shè)備安裝施工。其施工內(nèi)容如下：

2

系統(tǒng)線纜敷設(shè)

2

安裝設(shè)備及設(shè)備的連接

2

系統(tǒng)的運(yùn)行測試

2

整體聯(lián)調(diào)測試

整體聯(lián)調(diào)測試的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)測試驗(yàn)收方案上規(guī)定的各項(xiàng)功能要求，性能指標(biāo)完全達(dá)到測試驗(yàn)收方案上規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并且整個(gè)系統(tǒng)能可靠穩(wěn)定地運(yùn)行。

2、理清系統(tǒng)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，畫出詳細(xì)的拓樸結(jié)構(gòu)圖

3．貨物的交付及檢查

·貨物的交付

貨物送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對(duì)貨物的型號(hào)和數(shù)量是否與合同相符。如果相符，則進(jìn)行貨物的檢查，如若不符，則對(duì)不符的設(shè)備不予簽收。

·貨物的檢查

貨物型號(hào)和數(shù)量相符，則對(duì)貨物進(jìn)行檢查。

1）、包裝外觀檢查

包裝外觀檢查就是對(duì)貨物的外包裝的完整性進(jìn)行檢查，看是否有破損或嚴(yán)重的損壞。

2）、開箱檢查

打開外包裝，檢查貨物是否完整、各種資料及配件是否齊全。

3）、通電檢查

通電測試設(shè)備是否能正常工作。

4．網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝調(diào)試

將交換機(jī)、VPN上架安裝，網(wǎng)絡(luò)物理連接，調(diào)試交換機(jī)、設(shè)置VPN，使網(wǎng)絡(luò)連通，同時(shí)根據(jù)事先設(shè)定的調(diào)試預(yù)案及甲方要求對(duì)交換機(jī)等進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)置。

5．檢查兼容性

交換機(jī)安裝調(diào)試完畢后檢查與服務(wù)器、防火墻等設(shè)備及應(yīng)用軟件的兼容性，修改因設(shè)置而產(chǎn)生的運(yùn)行問題。

6．系統(tǒng)的驗(yàn)收

由雙方按照測試驗(yàn)收方案進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的測試驗(yàn)收工作，提交測試驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，系統(tǒng)進(jìn)入正式開通前的試運(yùn)行階段。項(xiàng)目測試驗(yàn)收及試運(yùn)行工作是整個(gè)項(xiàng)目工程實(shí)施的最后環(huán)節(jié)，目的在于檢驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施的性能和質(zhì)量是否達(dá)到工程要求。雙方在項(xiàng)目實(shí)施的第三階段（項(xiàng)目測試驗(yàn)收階段），嚴(yán)格按照測試驗(yàn)收方案進(jìn)行整體測試和驗(yàn)收工作，包括編制測試驗(yàn)收方案、進(jìn)行測試和驗(yàn)收以及提交測試和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。項(xiàng)目測試和驗(yàn)收完成后，編制項(xiàng)目測試和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交給雙方審核。

7、資料移交

整理設(shè)備隨機(jī)資料及各項(xiàng)設(shè)置及驗(yàn)收中生成的文檔資料，列出清單交甲方相關(guān)人員接收保存

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END

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