第一篇：煤礦年后兩月節(jié)能降耗工作總結(jié)

通風(fēng)工區(qū)2011年后兩月節(jié)能降耗工作措施

一、通風(fēng)工區(qū)節(jié)能降耗組織機(jī)構(gòu)

通風(fēng)工區(qū)設(shè)立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)：

組長：梁躍光

副組長：趙毅龍馬俊麗張俊生高峰劉喜慶馮晉榮 成員：劉永逢胡寶寶趙秋俊郝志峰劉宏偉李金剛孫鵬劉鐵柱張克斌宋建軍劉晉生許宏偉

二、2011年后兩月節(jié)能降耗工作措施

1、根據(jù)公司生產(chǎn)銜接，下半年所有新開掘開工作面全部根據(jù)設(shè)計(jì)長度、煤層性質(zhì)、瓦斯涌出量等參數(shù)進(jìn)行局扇功率選型，做到能使用小功率局扇的絕不使用大功率局扇，并全部安裝使用變頻器。

2、由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)每10天一次對局扇出口風(fēng)量進(jìn)行測量，滿足風(fēng)筒出口風(fēng)量前提下，一律降低局扇運(yùn)行功率。

3、根據(jù)生產(chǎn)情況，及時(shí)停運(yùn)巷道貫通局扇；施工到位的巷道，及時(shí)進(jìn)行封閉，停運(yùn)局扇等。

4、優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，減少漏風(fēng)，提高有效風(fēng)量率，降低主扇運(yùn)行頻率或角度，減少功耗。

5、減少局扇風(fēng)筒漏風(fēng)，提高局扇出口風(fēng)量，降低局扇運(yùn)行功率。對井下所有掘開頭的風(fēng)筒管理進(jìn)行責(zé)任劃分，落實(shí)到人頭，確保減少風(fēng)筒漏風(fēng)。

通風(fēng)工區(qū)

二〇一一年十一月

第二篇：煤礦企業(yè)節(jié)能降耗

煤礦企業(yè)節(jié)能降耗

細(xì)節(jié)管理反映企業(yè)的專業(yè)水平，突出企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！昂２粨窦?xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，故能就其高?！贬槍ΜF(xiàn)如今煤礦企業(yè)的嚴(yán)峻形勢，在節(jié)能降耗管理工作上，必須要做好文章，從大處著眼，小處入手，堅(jiān)持不懈。

洗澡時(shí)不用淋雨應(yīng)及時(shí)關(guān)閉；洗臉、洗手、刷洗拖布時(shí)要隨手關(guān)閉水龍頭，禁止隨意流；打印用紙?jiān)诜侵匾闆r下可以雙面打??；辦公室無人辦公時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電視、電燈；禁止用飲水機(jī)的水澆花草；科隊(duì)用舊的拖布可以拿到生產(chǎn)線上用；副井提升可以實(shí)行臨時(shí)上下井人員“等一等”的規(guī)定，避免沒必要的浪費(fèi)；能用風(fēng)泵打水，不得用潛水泵；新風(fēng)筒不準(zhǔn)用在磧頭最里端；水力壓裂注漿管用的鐵管改為PVC管等等。

全礦全員參與節(jié)能降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效活動，形成員工之間節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的良好氛圍，必能給企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：煤礦節(jié)能降耗實(shí)施方案

@@@@@煤礦節(jié)能降耗實(shí)施方案

@@@@@煤礦 2015年12月

@@@@@煤礦節(jié)能降耗實(shí)施方案

@@@@@煤礦位于汝州市蟒川鎮(zhèn)，距汝州市17公里。礦區(qū)東西寬平均920m，南北長約1600m,面積1.47km2。礦井保有地質(zhì)儲量648.7萬噸，可采儲量314.6萬噸。

礦井主采煤層為二1煤，煤厚0.2m-9.6m，平均5.35m，煤層傾角6～8o，局部12～14o。礦井正常涌水量380m3/h，最大涌水量502m3/h，水文類型劃分為中等；礦井絕對瓦斯涌出量為1.53m3/min，二氧化碳絕對涌出量為1.02m3/min，鑒定等級為瓦斯礦井。煤塵具有爆炸性，煤層自燃傾向性為Ⅲ類，屬不易自燃煤層。

2015年1月1日神火集團(tuán)正式接管@@@@@煤礦的安全管理主體，2月1日進(jìn)入井下隱患整改，無采掘活動。

為了全面推進(jìn)煤礦節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步規(guī)范礦井節(jié)能管理秩序，增強(qiáng)管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能及設(shè)備節(jié)能工作的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和精細(xì)化，確保礦井節(jié)能降耗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法治礦、精細(xì)管理、降耗提效及和諧發(fā)展的方針，逐步建立健全節(jié)約能源制度、能源統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)體系及量化管理體系。從管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能和設(shè)備節(jié)能創(chuàng)新入手，以實(shí)現(xiàn)最大限度的資源利用率和煤炭回收率，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型礦井。杜絕使用國家明令淘汰、禁止使用的設(shè)備及工藝，減少工藝缺陷、設(shè)備損耗、管理漏洞，構(gòu)建設(shè)備、工藝配置合理，供電系統(tǒng)科學(xué)的專業(yè)化管理，全面完成上級下達(dá)的能耗考核指標(biāo)和節(jié)能規(guī)劃目標(biāo)。結(jié)合我礦實(shí)際，特制訂以下實(shí)施方案及辦法： 1 管理節(jié)能

1.1 健全節(jié)能組織體系

設(shè)立@@@@@煤礦節(jié)能管理辦公室和計(jì)量管理辦公室，抽調(diào)技術(shù)科及機(jī)電科技術(shù)能手各兩名為核心，在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、地面后勤組各專業(yè)設(shè)置節(jié)能技術(shù)管理小組，為推進(jìn)礦井節(jié)能工作提供人員和技術(shù)保障；著力構(gòu)建節(jié)能網(wǎng)絡(luò)體系，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)管理部門及各有關(guān)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，實(shí)行月例會制度，使節(jié)能工作深入到礦井生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

1.2 構(gòu)建節(jié)能目標(biāo)體系

實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，將目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解到基層用能單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書；完善項(xiàng)目“能評”。同時(shí)評估審查制度，對不符合節(jié)能政策條件的項(xiàng)目，堅(jiān)決不上；完善節(jié)能檢測計(jì)量監(jiān)測辦法，健全節(jié)能檢測數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)制度，實(shí)行計(jì)劃指標(biāo)量化管理。

1.3 創(chuàng)新礦井能源管理體系

編制完成具有礦井特色的管理手冊、程序文件和應(yīng)急預(yù)案，確定礦井能源管理體系方針、目標(biāo)指標(biāo)的管理方案，并付諸實(shí)施?？茖W(xué)編制煤礦節(jié)能工作方案及礦井中長期節(jié)能發(fā)展規(guī)劃，確保節(jié)能降耗工作順利、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.4 建立節(jié)能獎(jiǎng)懲體系

建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書考核辦法，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，根據(jù)控制指標(biāo)完成情況進(jìn)行對等獎(jiǎng)罰；建立有效的自主創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，每年撥出“小額度”專項(xiàng)資金，對節(jié)能工作中貢獻(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng) 勵(lì)，提高全員積極性和主動性。

1.5 實(shí)施機(jī)電設(shè)備節(jié)能審計(jì)和節(jié)能診斷

與煤炭節(jié)能服務(wù)中心合作，在全礦范圍內(nèi)開展能源審計(jì)和診斷工作，提出礦井中長期節(jié)能技改方案。

1.6 堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備的計(jì)量管理和統(tǒng)計(jì)分析制度

(1)計(jì)量管理

對各類計(jì)量儀表定時(shí)檢查和校驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整倍率，降低計(jì)量裝置的誤差率。對于關(guān)鍵部位的計(jì)量儀表推廣采用先進(jìn)的全電子計(jì)量儀表，盡可能推廣集抄系統(tǒng)。

(2)統(tǒng)計(jì)分析 分區(qū)、分片、分能耗種類進(jìn)行損耗統(tǒng)計(jì)，定期分析損耗現(xiàn)狀，分析能源使用過程中出現(xiàn)的問題，提出改進(jìn)措施，確保損耗指標(biāo)的最低極限。結(jié)構(gòu)節(jié)能

合理調(diào)整礦井能源消耗結(jié)構(gòu)，做到計(jì)劃節(jié)能。大力發(fā)展第 3 產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點(diǎn)，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備，對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。對各種能源的有效利用實(shí)行全面預(yù)算和計(jì)劃性歸口管理，嚴(yán)格考核，為礦井提供能耗標(biāo)準(zhǔn)考核依據(jù)。技術(shù)節(jié)能

依靠科技進(jìn)步，促進(jìn)礦井節(jié)能技術(shù)的提高。組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強(qiáng)與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)的研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)瓶頸。著力把煤礦節(jié)能新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用與系統(tǒng)合理匹配，轉(zhuǎn)化為節(jié)能的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，把煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展由主要依靠能源投入逐步轉(zhuǎn)移到依靠新技術(shù)推廣應(yīng)用和系統(tǒng)優(yōu)化上來。

3.1 研發(fā)、應(yīng)用能源管理在線檢測系統(tǒng)

通過對能源管理在線檢測系統(tǒng)的研發(fā)，加強(qiáng)礦井的用能管理。分級建立用能計(jì)量器具臺賬，通過計(jì)算機(jī)管理，將各級用能情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)，并加以對比，從而找出礦井用能管理的薄弱環(huán)節(jié)，為礦井加強(qiáng)用能管理、提高用能管理水平提供依據(jù)。

3.2 研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用

電負(fù)荷檢測裝置 結(jié)合帶式輸送機(jī)、綜采機(jī)設(shè)備等大功率機(jī)組運(yùn)行負(fù)荷不穩(wěn)定的實(shí)際情況，研發(fā)、應(yīng)用智能型空載、輕載、滿載用電負(fù)荷檢測裝置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝備效率監(jiān)控。通過對用電負(fù)荷目標(biāo)管理，降低空載開機(jī)率，并通過經(jīng)濟(jì)杠桿處罰作用，切實(shí)降低電力成本消耗。

3.3 研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機(jī)性能測試裝置

煤礦有多臺局部通風(fēng)機(jī)，因長時(shí)間使用導(dǎo)致設(shè)備老化等因素，個(gè)別風(fēng)機(jī)運(yùn)行效率低，造成一定程度的電力浪費(fèi)。通過研發(fā)、應(yīng)用局部通風(fēng)機(jī)性能測試裝置，對投入使用前的風(fēng)機(jī)進(jìn)行性能測試，對運(yùn)行效 率較低的風(fēng)機(jī)進(jìn)行淘汰，提高運(yùn)行效率。

3.4 研發(fā)、應(yīng)用太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)

太陽能光伏發(fā)電已在交通、照明以及偏遠(yuǎn)地區(qū)和農(nóng)村有較廣泛的應(yīng)用。通過研發(fā)太陽能光伏發(fā)電礦燈充電系統(tǒng)，為再生能源在煤炭行業(yè)的應(yīng)用探索新的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，具有較大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

3.5 利用新技術(shù)清潔礦井排水管路

礦井排水管路自投入使用以來，由于井下水質(zhì)影響使排水管路壁面積垢，截面減小，排水效率降低，在排水量相等情況下水泵效率降低。與外委單位合作，利用新技術(shù)、新材料實(shí)施礦井排水管路清洗工作，使得管路截面增加、管路阻力降低，從而減少電能損失。

3.6 礦井井巷推廣隔爆型 LED 光源燈

礦井井巷推廣應(yīng)用隔爆型 LED 光源巷道燈照明。它不受電網(wǎng)電壓波動和輸送線路長造成末端電壓偏低的影響，在 85～250 V 之間均可正常工作。在同等視覺效果下，它不僅要比同亮度的老式燈節(jié)電 60% 以上，壽命還要長 5 倍以上。由于它功耗低，配套的變壓器容量亦可大大減少，同時(shí)可節(jié)約大量的維護(hù)費(fèi)用。

3.7 加強(qiáng)辦公建筑物節(jié)能和綠色照明工程

所有新建、改擴(kuò)建、購置、裝修改造辦公樓或生產(chǎn)車間等必須嚴(yán)格執(zhí)行《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》。積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料，建設(shè)低耗綠色建筑；建筑改擴(kuò)建時(shí)，必須對其建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)、空調(diào)、采暖、照明和用電設(shè)備等進(jìn)行節(jié)能改造；更換照明、辦公等高能耗產(chǎn)品和設(shè)備，開展 LED 燈照明示范和節(jié)電改造示范工程；對用 電設(shè)備和電力分配系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)性診斷和分析，加裝節(jié)電設(shè)備，實(shí)現(xiàn) 用電系統(tǒng)整體優(yōu)化，提高電效。

3.8 推廣關(guān)鍵、共性節(jié)能技術(shù)

推廣應(yīng)用一批節(jié)能的關(guān)鍵、共性技術(shù)及裝備，推廣一批先進(jìn)適用節(jié)能技術(shù)的示范項(xiàng)目，推動工業(yè)余熱利用、高效機(jī)電節(jié)能、LED 照明、建筑節(jié)能等節(jié)能重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)研發(fā)，使關(guān)鍵環(huán)節(jié)的節(jié)能技術(shù)瓶頸取得突破、先進(jìn)適用的節(jié)能技術(shù)得以推廣應(yīng)用。

汝州市神火順通礦業(yè)有限公司@@@@@煤礦

2014年12月27日

第四篇：煤礦2014年節(jié)能降耗措施

**煤礦2014年節(jié)能降耗措施

一、建立科學(xué)的用水用電制度，合理用電用水結(jié)構(gòu)，全面挖潛內(nèi)部潛力，努力降低2014年水電消耗。結(jié)合我礦實(shí)際，制定如下措施：

1、新開的掘進(jìn)工作面，必須首先使用低功率的局部通風(fēng)機(jī)，隨著巷道的延伸，逐步加大局扇功率。

2、優(yōu)化井下采掘工作面的供電設(shè)計(jì)，合理規(guī)劃設(shè)備的占有情況，減少電機(jī)使用率。

3、對采煤工作面順槽設(shè)備、采區(qū)的主皮帶運(yùn)輸設(shè)備及給煤設(shè)備，安裝視頻監(jiān)控，采取集中控制，防止井下設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、提高采掘工作面的供電電壓等級，有660V 提高到1140V，減少變壓器的占有率。

5、主排水泵的開機(jī)時(shí)間控制在谷段時(shí)間運(yùn)行。

6、對井下照明燈的使用盡量選擇節(jié)能型燈具，公共場所的照明加裝光電和自動控制裝置。

7、杜絕地面辦公室燈長明現(xiàn)象，合理調(diào)整工業(yè)廣場的供電布局，各檢修車間設(shè)備試運(yùn)所需的電壓，試運(yùn)完畢后，立即切斷變壓器的電源，停止運(yùn)行。

8、加強(qiáng)用水的管理，對用水地點(diǎn)安裝水表，嚴(yán)格定量考核。

9、強(qiáng)化用水管理，生產(chǎn)工藝用水冷卻的設(shè)備做到設(shè)備停運(yùn)，冷卻水關(guān)閉，加強(qiáng)供用水設(shè)施、設(shè)備的日常巡查和定期保修、檢修井下、井上供水管路跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

一、加強(qiáng)設(shè)備使用管理，降低配件消耗。

1、加強(qiáng)設(shè)備使用管理，對設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行制定的日檢、周檢、月檢、年檢制度，最大限度延長設(shè)備的使用周期。大型設(shè)備應(yīng)實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)機(jī)組承包設(shè)備管理、維護(hù)、保養(yǎng)、檢查、維修。

2、加強(qiáng)修舊利廢，嚴(yán)格執(zhí)行配件交舊領(lǐng)新制度，加強(qiáng)廢舊配件的回收，提高修復(fù)利用率，徹底改變過去以換代修。

3、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨質(zhì)量驗(yàn)收制度，避免由供貨帶來的供貨損失。

4、充分發(fā)揮現(xiàn)有檢修車間的加工設(shè)備和修復(fù)人員的潛能，自己能夠制作的配件，絕不外購。

5、必須增強(qiáng)職工的成本意識，調(diào)動職工參與材料管理和控制的積極性，實(shí)現(xiàn)材料的合理投入使用，對職工在生產(chǎn)過程中的挖潛降耗先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)要予以總結(jié)推廣，以此來降低材料消耗成本。

6、材料計(jì)劃編制后，必須按規(guī)定程序經(jīng)主管部門負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)等審核簽字，方可上報(bào)，否則不予接收

7、礦所有機(jī)電設(shè)備、材料、配件確需外委維修時(shí)，機(jī)電科鑒定后，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批示同意后執(zhí)行。

通過以上措施，力爭將**礦的用電原煤單耗控制在**度/噸，節(jié)電**萬度。用水量控制在原煤單耗**噸/噸。節(jié)水**萬噸。設(shè)備大修費(fèi)用控制在**萬元，節(jié)約**萬元。材料費(fèi)控制在**萬元，節(jié)約**萬元。租賃費(fèi)力爭控制在**萬元，節(jié)余**萬元。

第五篇：煤礦節(jié)能降耗做到“四個(gè)堅(jiān)持”

山東豐源煤電股份有限公司趙坡煤礦在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，堅(jiān)持四個(gè)不動搖，為企業(yè)降成本、提效益打下良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持內(nèi)部管控、深挖內(nèi)潛不動搖。為進(jìn)一步降低成本，強(qiáng)化內(nèi)部經(jīng)營管理，趙坡礦先后下發(fā)了《關(guān)于開展“節(jié)能降耗 降本增效活動的通知》、《合理化建議和技術(shù)改進(jìn)實(shí)施辦法》、《用水管理規(guī)定》、《關(guān)于成本管理工作督查辦法》等一批規(guī)范性文件。建立了“超罰節(jié)獎(jiǎng)”制度，將科區(qū)的節(jié)能指標(biāo)完成情況納入考核中，直接與單位負(fù)責(zé)人的工資掛鉤。在成本控制上，實(shí)行礦、科區(qū)、班組三級成本預(yù)算，抓住工作量和成本、利潤這一根本，形成預(yù)算管理、現(xiàn)場管理和過程控制的“三位一體”預(yù)算管理體系。

緊持成本督查不動搖。今年初，該礦成立了成本督查小組，負(fù)責(zé)成本管理督查的各項(xiàng)具體工作。定于每月的10日、20日為成本督日，其余時(shí)間不定期抽查。今年以來，這個(gè)礦已組織了12次成本督查，對全礦井下各作業(yè)場所，地面各生活、工作地點(diǎn)、各工區(qū)、科室進(jìn)行了全面督查。共發(fā)現(xiàn)問題40多條，目前都已全部整改完畢。針對督查過程中，存在的問題也都視問題的嚴(yán)重程度對其責(zé)任人進(jìn)行了處罰。

堅(jiān)持輿論宣傳不動搖。搞好節(jié)能降耗的思想發(fā)動，在全礦大力營造節(jié)能降耗的氛圍。該礦通過開展節(jié)能降耗宣傳活動，引導(dǎo)廣大職工從身邊的點(diǎn)滴小事做起，從生產(chǎn)的每一道生產(chǎn)工序入手，節(jié)支降耗。幫助職工算好“經(jīng)濟(jì)賬”，糾正“浪費(fèi)公家東西不心疼”的心態(tài)。積極引導(dǎo)職工認(rèn)清節(jié)能降耗對于企業(yè)良性發(fā)展的重要性。培育職工牢固樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”、“省下的就是賺來的”經(jīng)營理念。

堅(jiān)持推行修舊利廢、節(jié)能降耗不動搖。這個(gè)礦通過開展挖潛增效活動，動員職工自己動手，修舊利廢，小到燈房擦燈的棉紗洗了再用，大到井下大型真空開關(guān)燒了進(jìn)行維修。該礦掘進(jìn)工區(qū)的許長銀利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，自主研究了風(fēng)鉆護(hù)罩，延長了風(fēng)鉆的使用壽命；采三工區(qū)王慎華研究了鋼絲繩涂油裝置，降低了鋼絲繩的磨損，達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。