第一篇:1001班五月份工作計劃
1001班五月份工作計劃
五月份是以五一勞動節(jié)開始的,注定是勞動清潔的一月。我們1001班特將工作計劃安排如下:1、2、3、4、排練話劇,為三院送畢業(yè)生晚會做好充足準(zhǔn)備。參加五四評優(yōu)。四六級緊張備考。開展考研經(jīng)驗交流會。
1001班涂瑞倩
第二篇:五月份幼兒園托班班級工作計劃
寫寫幫文秘助手(004km.cn)之五月份幼兒園托班班級
工作計劃
班級基本情況
本班為托小班,班級年齡兩歲到三歲。其中男孩12人,女孩13人。教師兩名,保育員兩名。
本班幼兒年齡較小,在家中是“小皇帝、小公主”倍受寵愛而且沒有愛護物品書籍的習(xí)慣,故班級幼兒普遍存在兩個現(xiàn)象:
1、不愛護園內(nèi)的共公財產(chǎn)(如:小椅子,圖書,玩具,環(huán)境布置等);
2、小朋友較沒愛心,遇到問題都會較自私的為自已想(如:看見小椅子倒了沒人扶,書本掉地上沒人撿等)。針對以上情況將在月主要工作安排中體現(xiàn)。
一、保教工作
本班幼兒大部分沒有上過幼兒園,故保教工作著重在常規(guī)訓(xùn)練、培養(yǎng)自理能力、培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣及良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣這幾點上。
1、保育
本班幼兒由于年齡偏小,故將幼兒一日生活細節(jié)作為著重點,做到
吃飯:吃熱飯,吃飽飯,鼓勵幼兒自己吃,但對個別能力較差的幼兒仍須給予幫助。
喝水:會主動喝水,能認識自己的杯子,會自己倒水,并專心喝完,不會將水灑在桌子或地板上。
入廁:會告訴老師要大小便,能主動排隊入廁,并逐步學(xué)會自己穿褲子。
睡覺:會主動高興的上床,能自己動手脫簡單的衣褲鞋,上床后不交談,聽完故事能自己安靜入睡,睡醒會主動告知阿姨小便,起床能穿簡單的衣褲鞋。保育員要及時給幼兒蓋好被子。
著裝:根據(jù)天氣變化隨時增減衣服,晨練要塞毛巾,戶外活動后要查看內(nèi)衣有沒有濕,并立刻替換,隨時注意幼兒的著裝是否整齊。
安全:杜絕不安全隱患,訓(xùn)練好常規(guī),把好每一環(huán)節(jié),培養(yǎng)幼兒團結(jié)友愛,做到不爭搶,不打架。
衛(wèi)生:培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣,常洗手,不亂丟垃圾,保持班級衛(wèi)生。班級做好各項衛(wèi)生消毒工作。
2、教育
本班采用托班教材及早期閱讀識字教材
針對本班幼兒年齡小、集中注意力時間短、好奇心強的特點,我們多采用
游戲的形式進行教學(xué),讓幼兒能參與到課程中,調(diào)動幼兒積極性,并將課程時間安排在15分鐘完成。課程安排多樣化,每一學(xué)科都采用多種不同的形式教學(xué)(如語言:故事、兒歌、情景對話、看圖講述、表演游戲等),讓幼兒全方面的了解、接觸、掌握各種有趣的內(nèi)容,培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)的興趣,從面達到幼兒愛學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)的好品德。
二、家長工作
本班對于家長工作分為:家園聯(lián)系、家訪或電訪。
第三篇:小一班五月份工作計劃
芙蓉科藝幼兒園小一班2011~2012學(xué)下學(xué)期
5月份工作計劃
本月工作重點:
1、做好初夏衛(wèi)生保健保育工作,做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護理及指導(dǎo)。
2、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒在一日常規(guī)中的良好習(xí)慣,加強幼兒常規(guī)意識.認真按照幼兒作
息時間開展一日活動。
3、鼓勵幼兒結(jié)合自己五一期間的見聞,大膽的講述假期趣事。
4、認真寫好《寶寶成長手冊》
5、加強班級安全方方面面和幼兒的衛(wèi)生教育。
一、教育工作
1、繼續(xù)進行常規(guī)教育,特別培養(yǎng)幼兒良好的傾聽習(xí)慣。提醒幼兒別人講話時,要注意用耳朵仔細得聽,有什么意見等別人講完再講。
2、在自主性游戲中,加強幼兒整理玩具的意識,提醒幼兒按照物品的種類有序地進行整理。
3、結(jié)合“五一”勞動節(jié)開展愛勞動、尊敬勞動人民的主題教育。
4、密切關(guān)注幼兒,及時發(fā)現(xiàn)幼兒的需要,并給予及時、積極的反應(yīng)、幫助。
5、告訴幼兒和朋友友好相處,減少抓咬事件的發(fā)生。
6、加強幼兒的自理能力,讓幼兒盡量自己的事情自己做。同時幫助個別有困難的幼兒,又鼓勵幼兒同伴之間互相幫助。
二、保育工作
1、讓幼兒感知夏天的變化,知道冷熱,能根據(jù)溫度穿脫衣服。
2、天氣炎熱,在晨鍛時注意幼兒的活動量,給出汗的孩子在背上墊塊小毛巾,防止幼兒感冒。
3、注意幼兒的衣著,如發(fā)現(xiàn)幼兒尿濕褲子立即幫助幼兒更換。
4、指導(dǎo)幼兒正確洗手、督促幼兒勤洗手。
5、做好班上的衛(wèi)生工作,消毒,防止傳染病。
三、家長工作
1、利用早晚接送時間,多和家長交流幼兒在家,在園的情況。
2、豐富幼兒作品展,讓家長看到孩子的點滴進步。
3、加強對家長的宣傳,幫助家長了解春季合理保育及鍛煉的意義與做法,保證
幼兒堅持天天按時起床(不睡懶覺)、按時入園(不遲到)等。
4、幫助家長了解幼兒園的工作計劃和要求,及時反映家長對幼兒園工作的意見
和建議;廣泛聽取家長對幼兒園保教工作、教師師德、等方面的意見。
第四篇:五月份工作計劃
五月份工作計劃
為了更好的貫徹學(xué)院在發(fā)展中所倡導(dǎo)的各種精神,促進學(xué)院的快速發(fā)展。系辦公室將以不斷完善的工作制度,不斷創(chuàng)新的工作理念,不斷調(diào)整的工作面貌,來切實發(fā)揮辦公室的作用以迎接下個月的各項任務(wù)。
本部門根據(jù)本月的工作實際,制定了以下工作計劃:
一:以服務(wù)同學(xué)為宗旨,積極配合院里各項工作的展開。以“內(nèi)增素質(zhì),外樹形象”為指南,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性。
二:積極主動配合老師所做出的安排與調(diào)整。努力完成好老師布置的工作任務(wù)。三:及時做好院學(xué)生會值班工作,并作好值班登記情況,對系學(xué)生干部的值班缺勤情況予以備案,以此作為學(xué)生干部考核時的參考依據(jù)。
四:提高學(xué)生會整體的辦事效率,增強學(xué)生干部隊伍的紀(jì)律性和凝聚力,提高學(xué)生會在同學(xué)們心目中的威信,有效避免部門內(nèi)部的松散,防止某些部門出現(xiàn)一些不近人意的狀況。五:本部門將定期開例會(會議的頻率還應(yīng)視具體的情況而定),初步定為每周一例會。例會主要是對近期內(nèi)的各項工作予以及時總結(jié)。發(fā)現(xiàn)不足,肯定成績。并按照實際情況制定下一階段工作的重點以及具體實施方案。
六:搞好學(xué)生會的縱與橫的關(guān)系。在著重于加強院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系,以便促進系學(xué)生會的各項活動更好地開展。七:提高團員意識,積極響應(yīng)團組織的號召,認真及時地傳達院系精神。定期組織本部門成員學(xué)習(xí)黨中央的精神,以保持先進性。
以上是學(xué)生會辦公室本月的工作計劃,辦公室盡己所能,作好本職工作,爭取取得更好的成績。
第五篇:五月份工作計劃
五月份工作計劃
根據(jù)本部門工作計劃,本周的工作重點在市場需求的調(diào)查方面,但工作重心仍然在宣傳方面,管理咨詢公司的首要競爭力就是品牌影響力,其本質(zhì)是所在行業(yè)的專業(yè)性、權(quán)威性。就目前的公司的資源來說這條路顯然需要一段時間,但必須得走出這一步。本月還有一件工作就是學(xué)習(xí)的問題,也就是基本功的問題,這是員工專業(yè)素質(zhì)提升的重中之重。
一、市場調(diào)研
1、從組建的客戶檔案中根據(jù)與客戶業(yè)務(wù)往來的程度遴選20家進行走訪調(diào)研,摸清客戶需求及以前接受過的同類業(yè)務(wù)服務(wù)狀況,了解客戶接受的服務(wù)形式,掌握業(yè)務(wù)開拓的難點和障礙,把握大致的服務(wù)價格,總結(jié)出市場調(diào)查的狀況,以市場報告的形式提交。
2、總結(jié)電話預(yù)約與客戶訪談的話術(shù),提煉出銷售文本作為銷售行動的指導(dǎo)手冊。由梁蕓芳負責(zé)負責(zé)篩選并電話接洽預(yù)約客戶,確定拜訪的時間、地點。
3、根據(jù)調(diào)研報告進一步做出產(chǎn)品及項目調(diào)整計劃,根據(jù)調(diào)整后的計劃確定資源投入的力度和節(jié)奏。
4、客戶拜訪計劃如下,由王擁鋒和梁蕓芳主要實施。
4.26-4.30 4家
5.5-5.6 4家
5.9-5.14 6家
5.16-5.216家
二、品牌宣傳
1、宣傳手冊
由王擁鋒負責(zé)組織,梁云芳和趙景慧協(xié)助,交友小孔設(shè)計制作。
2、網(wǎng)站建設(shè)
由趙景慧負責(zé),組織相關(guān)內(nèi)容,建設(shè)全新網(wǎng)站
3、短信平臺
由趙景慧負責(zé),定期向客戶發(fā)送精準(zhǔn)信息,初期每周兩次,以后每半月一次,堅持三個月,三個月后改為每月一次。
4、社會活動
隨時跟蹤各類會議、論壇、培訓(xùn)、活動等,尋找機會積極參與。此項工作由王擁鋒和趙景慧負責(zé)。
三、素質(zhì)提升
1、法律法規(guī)學(xué)習(xí)
每日學(xué)習(xí)內(nèi)容。部門統(tǒng)一組織
2、咨詢知識學(xué)習(xí)
臨時學(xué)習(xí)內(nèi)容,由王擁鋒組織
3、通用技能學(xué)習(xí)
周六學(xué)習(xí)內(nèi)容,由趙景慧組織
4、行業(yè)知識學(xué)習(xí)
跟隨專家確定,由梁蕓芳組織
四、本月目標(biāo)
實現(xiàn)銷售額1萬元,與20家客戶建立初次聯(lián)系。