第一篇：阜陽(yáng)一人巷商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

阜陽(yáng)一人巷商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

阜陽(yáng)專業(yè)市場(chǎng)（街）市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告————家紡類

◆ 阜陽(yáng)現(xiàn)有市場(chǎng)調(diào)研（目的）

◆ 可比類市場(chǎng)調(diào)研

◆ 客戶群行為調(diào)研

一、阜陽(yáng)現(xiàn)有市場(chǎng)調(diào)研（目的）

通過對(duì)阜陽(yáng)市一些專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模、內(nèi)外配套、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)及狀況、物業(yè)費(fèi)用、租金范圍的詳細(xì)調(diào)查，為一人巷商業(yè)廣場(chǎng)的定位提供參考依據(jù)。

阜陽(yáng)市地處皖西北地區(qū)，屬農(nóng)業(yè)城市，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)正積極打造建設(shè)皖西北中心城市。而擁有各類專業(yè)市場(chǎng)不成正比。阜陽(yáng)市場(chǎng)多側(cè)重于綜合型百貨市場(chǎng)及沿街道市場(chǎng)，其他類型的主題市場(chǎng)較少，作為單位規(guī)模較大的皖西北商貿(mào)城，瑤海大市場(chǎng)，潁匯農(nóng)資大市場(chǎng)，匯鑫家居廣場(chǎng)主題類型上定位較準(zhǔn)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)較為成功，值得借鑒。

各市場(chǎng)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)布局上，既相互獨(dú)立又相互協(xié)調(diào)，其

中日用百貨類鋪面自由分割，單位面積在40——60平方米左右。服裝類市場(chǎng)以產(chǎn)品集中布局為原則，單位面積在50——100平方米左右，建材裝飾類市場(chǎng)劃分在阜王路、人民西路、潁河?xùn)|路（潁河閘東側(cè)）沿街鋪面集中經(jīng)營(yíng)沒有統(tǒng)一的專業(yè)市場(chǎng)，而瑤海建材大市場(chǎng)首開阜陽(yáng)建材裝飾專業(yè)市場(chǎng)先河?？傮w來說建立專業(yè)市場(chǎng)布局合理、清晰起到相互融合，共聚人氣的作用，像阜陽(yáng)市清河路數(shù)碼電子一條街，阜王路建材裝飾一條街，潁州路與潁河路交匯處自行車電動(dòng)車一條街，勝利南路，民主路服裝家紡一條街。在城市的規(guī)劃建設(shè)中都向?qū)I(yè)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變，形成產(chǎn)業(yè)聚集市場(chǎng)旺，切合城市發(fā)展方向。

目前阜陽(yáng)各類市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)在總體上不是那么先進(jìn)，沒有一定的科學(xué)性與合理性。家居類專業(yè)市場(chǎng)在經(jīng)營(yíng)是采用廠商和經(jīng)營(yíng)戶直接進(jìn)廠經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)統(tǒng)一管理，收費(fèi)，形象推廣，在一定程度是減少了中間環(huán)節(jié)，降低了經(jīng)營(yíng)成本，而對(duì)皖西北商貿(mào)城，源豐大市場(chǎng)，順昌針織市場(chǎng)相對(duì)缺少專業(yè)性，不能進(jìn)一步提升市場(chǎng)及產(chǎn)品品位。在市場(chǎng)上不能形成自己固定的消費(fèi)群。

通過對(duì)瑤海，匯鑫裝飾家居類市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研。以上市場(chǎng)通過招進(jìn)直接經(jīng)營(yíng)者，間接經(jīng)營(yíng)者等來帶動(dòng)和興旺市場(chǎng)。實(shí)踐證明采用統(tǒng)一 管理，收費(fèi)，推廣等經(jīng)營(yíng)管理手法是帶動(dòng)和興旺市場(chǎng)有效手段，而浙江商貿(mào)城，阜王路裝飾材料等沿街鋪面是一定行業(yè)聚集而形成的出租類沿街鋪面，不能形成一定的專業(yè)市場(chǎng)功能。

出租類市場(chǎng)及專業(yè)一條街出租率約在85%——100%之間。經(jīng)營(yíng)狀況一般，租賃年限在1——5年左右，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的好壞，逐年提高租賃價(jià)格，這種逐年提高租賃價(jià)格的方法對(duì)市場(chǎng)所有者是一種長(zhǎng)期回報(bào)，并能夠?qū)崿F(xiàn)資產(chǎn)和資本的累計(jì)升值和增加。對(duì)沿街市場(chǎng)商鋪所持有者是投資的直接收益和資產(chǎn)增值。

二、可比類市場(chǎng)調(diào)研

我們未來將要建立的家紡市場(chǎng)，是一個(gè)專業(yè)性，品牌化，市場(chǎng)化的皖西北第一家專業(yè)家紡市場(chǎng)的交流交易中心，在確定可類比項(xiàng)目時(shí)我們看重對(duì)阜陽(yáng)在規(guī)模和經(jīng)營(yíng)上較有借鑒和幫助的市場(chǎng)。目前確定的可類比項(xiàng)目有：

◆ 皖西北商貿(mào)城F區(qū)家紡市場(chǎng)

◆ 溫州一條街

◆ 匯鑫美居城

1.皖西北商貿(mào)城F區(qū)家紡市場(chǎng)占地3萬平方米左右，商鋪面積1500平方米，約有200間鋪面，單位面積在60平方米左右，共有40家左右床上用品經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)駐經(jīng)營(yíng)。皖西北商貿(mào)城市場(chǎng)規(guī)模大，市場(chǎng)性 強(qiáng)，采用統(tǒng)一管理，收費(fèi)和零活推廣的方法，后期經(jīng)營(yíng)較為成功，市 場(chǎng)借助政府的大力支持，這對(duì)于促進(jìn)市場(chǎng)的快速發(fā)展和興旺是非常有利的。招商方面也提供了相對(duì)與其他市場(chǎng)更優(yōu)惠政策。該市場(chǎng)的整體規(guī)劃，分期實(shí)施的策略，專業(yè)的團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理及更多的招商優(yōu)惠政策的做法是非常值得我們借鑒的。

2.溫州一條街是依托老城區(qū)東城墻建設(shè)而成一條綜合性街區(qū)，現(xiàn)

正全面統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行招商，其招商分服裝、家居、針織、日化來進(jìn)行綜合招商，其鋪位面積是40——60平方米不等，年租金3萬——4萬元，市場(chǎng)管理費(fèi)暫定每平方6角。該市場(chǎng)實(shí)行統(tǒng)一管理，市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)群對(duì)零散戶及小型經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行招商。

3.匯鑫美居城，在周邊幾家家居類商業(yè)業(yè)態(tài)遍布的情況下而建立。該市場(chǎng)采用統(tǒng)一管理、收費(fèi)、開票、推廣等辦法。主要經(jīng)營(yíng)家具，家紡，家裝飾品等是一個(gè)大型的綜合性家居建筑形態(tài)一至三層市場(chǎng)鋪位以租賃為主，但經(jīng)營(yíng)家紡的商戶是根據(jù)每月經(jīng)營(yíng)額的13%收取費(fèi)用（扣點(diǎn)），其市場(chǎng)定位為較高檔家居產(chǎn)品銷售精品展示為一體。該市場(chǎng)自開業(yè)以來就以較快的速度占領(lǐng)了市場(chǎng)，市場(chǎng)出租率約90%。市場(chǎng)根據(jù)消費(fèi)群的一些特點(diǎn)，在后期的推廣中采用沿街合理分區(qū)，專業(yè)的經(jīng)營(yíng)推廣是我們借鑒的。

三、客戶群行為調(diào)研

我們通過走訪、咨詢、研究等形式，分析客戶群的一些特性，為項(xiàng)目定位方面提供一定的幫助。

目前，阜陽(yáng)市家紡、布藝窗簾市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)面積約16000平方米左右。主要分布在：皖西北商貿(mào)城約占30%，民主路、順昌商貿(mào)城約占25%，浙江商貿(mào)城及國(guó)貿(mào)、商廈、大樓、千百意、燕莎約占15%潁上北路約占10%，阜信大街多為散戶經(jīng)營(yíng)約占20%，經(jīng)營(yíng)的品牌主要有：盛宇家紡、羅萊家紡、東方刺繡、千色魚、圣布凡、夢(mèng)潔家紡、水星家紡、恒源祥、紫羅蘭等三十多個(gè)品牌。通過市場(chǎng)調(diào)研60%的經(jīng)營(yíng)戶還是非常愿意選擇進(jìn)入專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。

通過對(duì)家紡布藝經(jīng)營(yíng)戶的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)客戶群對(duì)經(jīng)營(yíng)面積要求在30——100平方米左右，倉(cāng)儲(chǔ)面積要求一般在20——40平方米左右。反映了零散的經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模壯大，需要更為廣闊的發(fā)展空間，而現(xiàn)有市場(chǎng)分布的不合理不能使其得到更大發(fā)展空間，故目前正是抓住其市場(chǎng)空白，大力發(fā)展家紡專業(yè)市場(chǎng)且前景廣闊。

客戶群的年齡層次一般在35——45歲之間，他們較為理性，對(duì)于交通條件軟硬件設(shè)施要求高，對(duì)價(jià)格，收費(fèi)，管理，配套，推廣相對(duì)重視。

相對(duì)于交通便利和車站等位置，客戶群希望經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所有所靠近相對(duì)降低產(chǎn)品的流通運(yùn)輸費(fèi)用。

目前阜陽(yáng)家紡行業(yè)的經(jīng)營(yíng)店面多集中在沿街及老市場(chǎng)內(nèi)，呈零散 分布，較為混亂，交通人流對(duì)店面的噪音污染大，影響店面的形象，同時(shí)直入交通也不方便?？蛻羧毫磉x店面希望能夠集中，直接出入方便，安全性能高。

此類客戶有積極向上的進(jìn)取精神，敢于開拓創(chuàng)新和嘗試，經(jīng)營(yíng)不斷成長(zhǎng)發(fā)展。選擇專業(yè)市場(chǎng)較傾向于規(guī)模和專業(yè)化，希望有一個(gè)專業(yè)化平臺(tái)。更重要的是希望有一個(gè)能夠提高自身行業(yè)形象的經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所，以滿足經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)溝通需要，并以此提升自身檔次和產(chǎn)品形象。

說明：

招商部通過對(duì)阜陽(yáng)家紡行業(yè)市場(chǎng)的調(diào)研，結(jié)合本項(xiàng)目的具體情況及優(yōu)劣勢(shì)，在市場(chǎng)項(xiàng)目定位確定后，將遞交招商計(jì)劃。考慮到對(duì)項(xiàng)目的深入和延續(xù)，在不斷挖掘和招商的過程中可能會(huì)存在一些與本報(bào)告差異之處，我們將不斷作調(diào)整和整合，力爭(zhēng)做到更好，打造阜城專業(yè)家紡第一市場(chǎng)。

阜陽(yáng)一人巷商業(yè)街招商部

二零零九年四月六日

第二篇：常青藤商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

常青藤商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

第一篇客群

第二篇媒介

第三篇推廣

第四篇人員及費(fèi)用

第一篇客群定位及分析

本次對(duì)常青藤商業(yè)周邊市場(chǎng)進(jìn)行的實(shí)態(tài)調(diào)研，主要從長(zhǎng)沙商業(yè)街宏觀環(huán)境、區(qū)域市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)入手，同時(shí)重點(diǎn)了解長(zhǎng)沙綜合性商業(yè)物業(yè)、林科大特色商業(yè)街、高校商圈等項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)，并以問卷形式進(jìn)行了實(shí)地考察。

（一）調(diào)研目的全面深入調(diào)研，以獲知項(xiàng)目地塊的環(huán)境特征，即自然環(huán)境、人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)環(huán)境政策要求及綜合市場(chǎng)環(huán)境，并以此為基礎(chǔ)，結(jié)合長(zhǎng)沙商業(yè)街整體操作水平、商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及其商業(yè)街的影響，并進(jìn)一步明確項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃的前提條件，從而為本項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確市場(chǎng)定位提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)支持。

（二）調(diào)研時(shí)間

2011年4月25日～4月30日

（三）調(diào)研人員

本公司策劃部及市場(chǎng)部。

（四）信息來源

主要來自于常青藤商業(yè)街、芙蓉路商圈、橙子街區(qū)、林科大、師大墮落街等臨時(shí)消費(fèi)群體，隨機(jī)選取路人進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。同時(shí)，利用長(zhǎng)沙晚報(bào)、瀟湘晨報(bào)，以及區(qū)域市場(chǎng)多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。

（五）調(diào)研區(qū)域

長(zhǎng)沙市區(qū)，重點(diǎn)了解橙子街區(qū)商業(yè)和鐵道校區(qū)、電大校區(qū)商業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)人群特性等。

（六）調(diào)研對(duì)象

同類可比性商業(yè)圈的路人、店鋪業(yè)主、購(gòu)物消費(fèi)者，并重點(diǎn)訪談了本項(xiàng)目周邊的潛在消費(fèi)的客群。

（七）調(diào)研內(nèi)容

1、長(zhǎng)沙商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和趨勢(shì)

2、區(qū)域市場(chǎng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)

3、項(xiàng)目消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)查

（八）樣本容量

同類商業(yè)區(qū)6個(gè)、路人10余人、店鋪業(yè)主20余人，市區(qū)大型商場(chǎng)及商業(yè)店鋪20余家，不同形態(tài)的潛在客戶近100余人。

（九）信息整理

將得到的原始信息進(jìn)行分析、歸納、總結(jié)，并做進(jìn)一步提煉，在此基礎(chǔ)進(jìn)行項(xiàng)目總體功能定位及市場(chǎng)定位的研究

二 市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析

經(jīng)過為期5天的市場(chǎng)調(diào)研，我司從客群的居住區(qū)域、職業(yè)、教育程度、年齡、月收入、消費(fèi)習(xí)慣及頻率、首選購(gòu)物場(chǎng)所等多角度、全方面進(jìn)行調(diào)研，為常青藤商業(yè)街街的客戶群體的普遍性結(jié)構(gòu)分析，偏好分析，消費(fèi)心理，消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)分析，提供數(shù)據(jù)上的支持。本次問卷以100人為基數(shù)，有效問卷為90份。

㈠客群特點(diǎn)分析

1.居住區(qū)域

長(zhǎng)沙市的成熟商業(yè)圈與特色商業(yè)街均集中在河西高校、河?xùn)|高校兩區(qū)，在市調(diào)過程中，比例分別為37%、33%。而常青藤商業(yè)街恰好位于河?xùn)|高校商圈中心，潛在客流較大。

2.教育程度

調(diào)研可知，調(diào)查受眾教育程度較高，以在校大中專學(xué)生為主，總體比例高達(dá)56%。可見，年輕人為主力消費(fèi)群體。

3.年齡

21-25歲之間的年輕人為消費(fèi)主力群體，追求時(shí)尚、個(gè)性。

4.職業(yè)

在職業(yè)上，以學(xué)生群體及剛步入社會(huì)的年輕人為主，比例達(dá)55%。

結(jié)論：

客群以年輕人為主，學(xué)生為中的主力消費(fèi)群。追求時(shí)尚、個(gè)性，較易接受新事物，群 體性較強(qiáng)，雖大部分無固定收入，但消費(fèi)能力較大，購(gòu)物支出金額較高。

㈡首選購(gòu)物場(chǎng)所及特點(diǎn)分析

1.首選購(gòu)物場(chǎng)所

47%的受調(diào)人群首選常青藤商業(yè)街，而緊鄰本案的橙子街區(qū)、對(duì)面門面新則分別占到28%、13%。

2.首選原因

在選擇原因上，有超過60%以上的受調(diào)人群因?yàn)闀r(shí)尚、個(gè)性、且價(jià)格合理等綜合性價(jià)比，選擇常青藤商業(yè)街。

3.喜歡的購(gòu)物場(chǎng)所類型

業(yè)態(tài)全、價(jià)格合理、購(gòu)物、娛樂兼具的綜合性購(gòu)物場(chǎng)所的比例最高，為42%，品牌商場(chǎng)為25%，特色商業(yè)街為23%。

結(jié)論：

客群首選的商業(yè)街為特色商業(yè)街，業(yè)態(tài)全、購(gòu)物、娛樂兼具，個(gè)性化、時(shí)尚性較強(qiáng)，且價(jià)格合理，容易為青年階層接受。由此可見，綜合性的時(shí)尚購(gòu)物特色街最能滿足當(dāng)下年輕人的購(gòu)物

㈢購(gòu)物習(xí)慣及頻率分析

1.購(gòu)物習(xí)慣

需求消費(fèi)是受調(diào)人群購(gòu)物的主要?jiǎng)訖C(jī)。

2.購(gòu)物、消費(fèi)頻率

受調(diào)人群有高達(dá)35%的人周購(gòu)物次數(shù)為2-3次，頻率較高。

3.購(gòu)買品牌頻率

約有60%的消費(fèi)者對(duì)名牌的熱衷度較小，屬于偶爾購(gòu)買，而限制購(gòu)買的主要原因則是因?yàn)閮r(jià)格過高、款式雷同率高。

4.單次最高消費(fèi)額31%的消費(fèi)者單次的消費(fèi)額可達(dá)到300元，在學(xué)生族里應(yīng)屬于較高支出。結(jié)論：

需求消費(fèi)雖然是客群的主要消費(fèi)動(dòng)機(jī)，但是2-3次的高速消費(fèi)頻率足以刺激消費(fèi)。在品牌消費(fèi)上，超過60%的消費(fèi)者的購(gòu)買屬于偶發(fā)性，而獨(dú)特性、價(jià)格則是制約消費(fèi)的主要因素。第二篇媒介分析

一 長(zhǎng)沙媒介一覽

傳統(tǒng)媒介:

本土：

瀟湘晨報(bào)、長(zhǎng)沙晚報(bào)、三湘都市報(bào)

新興媒介:

網(wǎng)絡(luò)

派單

戶外

廣播

經(jīng)常接觸媒體：

瀟湘晨報(bào)

長(zhǎng)沙晚報(bào)

網(wǎng)絡(luò)金鷹955頻道

廣播車輛報(bào)站

二 媒介優(yōu)劣分析

傳統(tǒng)媒介:

瀟湘晨報(bào)——覆蓋面廣，受眾群體跨度大，信息傳播速度快

長(zhǎng)沙晚報(bào)——受眾群體首選的本地媒體，閱讀群體龐大，信息量大

新興媒介：

交通頻道電臺(tái)FM91.8—長(zhǎng)沙最受歡迎的廣播媒體，實(shí)效性強(qiáng)、受眾面廣、傳播 速度較高。戶外廣告——市區(qū)中心LED、跨街、廣告牌等較醒目，傳播 時(shí)間較長(zhǎng)，受眾覆蓋面廣。派單——個(gè)性宣傳單頁(yè)，全面詳細(xì)的解讀項(xiàng)目特色，達(dá)到點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的宣傳目的。

三 數(shù)據(jù)論證

1.獲取信息的主要渠道

電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外、廣播是大眾重要的信息來源，傳統(tǒng)的及時(shí)性傳媒已經(jīng)不是大眾重要的信息來源。

2.經(jīng)常閱讀的報(bào)刊都是受眾經(jīng)常接觸并較易接觸的紙制媒體。

四 結(jié)論

通過以上分析可知：

在宣傳手段及方式上，我司將采取媒體組合投放的方式，以小眾媒體為輔，大眾媒體為主。以報(bào)刊為基點(diǎn)進(jìn)行平面推廣；以林科大為軸心，輔以戶外廣告綜合推進(jìn)；達(dá)到小投入、大產(chǎn)出、快速傳播的目的。同時(shí)，以特色個(gè)性主題活動(dòng)加以推進(jìn)，快速吸引受眾目光，以組合拳方式打開市場(chǎng)，贏得知名度與美譽(yù)度。

第三篇整合推廣因設(shè)計(jì)所有機(jī)密，在委托方產(chǎn)生正式合作協(xié)議后予以提供

第三篇：公園巷幼兒園市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

市 場(chǎng) 調(diào) 研 報(bào) 告

——關(guān)于公園巷幼兒園市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

公園巷幼兒園市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

現(xiàn)在徐州大概有大小幼兒園幾百家，能從網(wǎng)上搜到的大概有100多家，在從網(wǎng)友的好評(píng)度上看，公園巷幼兒園的知名度還是比較高的，評(píng)價(jià)也不錯(cuò)，但是一所好的幼兒園究竟應(yīng)該是什么樣子的呢？下面我來介紹一下公園巷幼兒園的概況和一個(gè)好的幼兒園時(shí)候什么樣子的，再根據(jù)以上所述提出一些修改方案。主要是針對(duì)公園巷幼兒園的ＶＩＳ提出的。

公園巷幼兒園建園于1954年，現(xiàn)為徐州市唯一一所三星級(jí)甲等省示范性實(shí)驗(yàn)幼兒園，徐州師范大學(xué)學(xué)前教育專業(yè)實(shí)習(xí)基地，江蘇省教育科學(xué)研究院研究基地。幼兒園總部現(xiàn)位于徐州市青年路公園巷一號(hào)，在全市設(shè)有快哉亭校區(qū)、民富園校區(qū)、西苑校區(qū)、孕嬰園校區(qū)、山水華美五個(gè)校址，教職員工二百二十余人，在園幼兒一千二百余名，全面實(shí)施0~6歲嬰幼兒教育。公幼一直堅(jiān)持以科研為工作重心，鍛造師資隊(duì)伍，打造特色課程，創(chuàng)建幼兒、教師、家長(zhǎng)共同成長(zhǎng)的樂園。對(duì)于師資培養(yǎng)下大工夫花大力氣，培養(yǎng)了包括特級(jí)教師、青年名校長(zhǎng)、青年名教師、青年骨干教師、學(xué)科帶頭人、專職體育教師、專職英語(yǔ)教師等一系列的人才梯隊(duì)。教師隊(duì)伍中現(xiàn)有特級(jí)教師、青年名校長(zhǎng)、青年名教師、青年骨干教師等優(yōu)秀人才。

九十年代起，幼兒園緊緊圍繞著“把課程、人才、關(guān)系，用文化融合成整體，全力打造精制品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，確立了“愛心無限”的工作主題，完成了包括“雛報(bào)、工作簡(jiǎn)報(bào)、琢磨、VI手冊(cè)、寶寶手冊(cè)”等在內(nèi)的校園文化體系建立；以“強(qiáng)健的體魄、廣泛的興趣、良好的習(xí)慣、活潑的性格”作為幼兒發(fā)展目標(biāo)，注重幼兒終身素質(zhì)的養(yǎng)成，研發(fā)了園本課程《立體整合課程》，針對(duì)幼兒終身成長(zhǎng)的目標(biāo)，開設(shè)了輪滑、游泳、自行車、酷鼠滑車、分享閱讀、思維訓(xùn)練、計(jì)算機(jī)等特色課程，創(chuàng)辦了孕嬰園，將施教年齡提前至0歲，面向全市提供幼兒教育、幼教師資培訓(xùn)、孕婦課堂、親子教育、家長(zhǎng)學(xué)校等教育類型，努力打造徐州乃至江蘇的幼兒教育金字品牌。沒有父母不希望給自己的孩子找一所好幼兒園。但問題是：什么是好幼兒園？但是通常人們都是用成人的眼光去觀察和評(píng)價(jià)一個(gè)幼兒園的良莠標(biāo)準(zhǔn)。這樣做實(shí)際上有欠公平。要想真正了解什么是好幼兒園，最好的裁判員應(yīng)當(dāng)是孩子。因此，首要標(biāo)準(zhǔn)就是：孩子喜歡。

孩子，而且是所有孩子都喜歡的幼兒園，就是好幼兒園，這是首要的標(biāo)準(zhǔn)。所謂的“喜歡”，是一種自然的，發(fā)自孩子內(nèi)心深處的，可以愉悅孩子身心，并不加掩飾而表露其外的感覺和行為。無論從什么角度去看，將孩子是否喜歡定位于好幼兒園的首要標(biāo)準(zhǔn)，是天經(jīng)地義的。那什么樣的幼兒園孩子才喜歡呢？

首先就是孩子在幼兒園要像在家里爸媽身邊一樣，心理上有安全感。其次，教師和兒童之間的關(guān)系，是幼兒園教育中的核心所在。好幼兒園就一定讓孩子心理上陽(yáng)光明媚。第三，每天都有好玩的游戲和活動(dòng)，讓接受新挑戰(zhàn)，不斷產(chǎn)生成就感。第四，什么游戲和活動(dòng)都有，好玩兒，環(huán)境和活動(dòng)的豐富性，滿足成長(zhǎng)發(fā)展的不同需要）。一所好的、以孩子為中心的幼兒園，其基本特征之一，就是善于從孩子的眼光為出發(fā)點(diǎn)，為各年齡段的孩子創(chuàng)設(shè)有利于孩子成長(zhǎng)和發(fā)展的環(huán)境（包括幼兒園的外部環(huán)境：大門，室外活動(dòng)場(chǎng)地，幼兒園建筑物顏色和裝飾，樓道、走廊墻壁和天棚，樓梯臺(tái)階與兩側(cè)欄桿。室內(nèi)環(huán)境：教室內(nèi)各個(gè)功能區(qū)角，墻壁布臵和裝飾——以孩子的作品為主，玩具柜的擺設(shè)等等）。所謂環(huán)境充滿童趣，愉悅童心，就是指符合兒童的身心特點(diǎn)。而內(nèi)部環(huán)境布臵以孩子的作品為主，可增加孩子的自信心和成就感，讓環(huán)境會(huì)說話并促進(jìn)孩子的發(fā)展。環(huán)境和活動(dòng)的豐富性，不僅可以滿足孩子成長(zhǎng)發(fā)展的不同需要，也是孩子喜歡幼兒園的重要原因之一。

第五，每天不同時(shí)間要做的事情孩子都清楚有秩序，自信心，安全感。第六，總是知道該怎樣做事情，活動(dòng)有規(guī)則，并通過使用規(guī)則養(yǎng)成好習(xí)慣。第七，老師對(duì)誰都一樣好，比如前段時(shí)間在網(wǎng)上出現(xiàn)的徐州某家幼兒園老師虐打兩歲孩子的事件，我想是任何家長(zhǎng)都無法忍受的，老師必須對(duì)每個(gè)孩子都好，要積極地引導(dǎo)孩子，不能體罰孩子，引導(dǎo)孩子向善，塑造孩子的積極性人格。第八，學(xué)前班的課有意思，在學(xué)業(yè)和兒童未來的發(fā)展方面，幼兒園的首要目標(biāo)，是讓每一個(gè)孩子

成為喜歡學(xué)習(xí)的人。好幼兒園的孩子都喜歡學(xué)習(xí)、探索和挑戰(zhàn)。學(xué)前班的課程設(shè)臵不應(yīng)當(dāng)小學(xué)化。如果內(nèi)容重復(fù)，到小學(xué)階段會(huì)使孩子失去學(xué)習(xí)的興趣，這是再簡(jiǎn)單不過的道理。學(xué)習(xí)的動(dòng)力不足，必然導(dǎo)致一系列問題，致使學(xué)業(yè)進(jìn)步和心理發(fā)展受阻，因?yàn)橹挥袃?nèi)在的學(xué)習(xí)需要，才是發(fā)展的主要?jiǎng)恿透鶕?jù)。

由上面的東西我們可以看出，公園巷幼兒園對(duì)于一些硬件設(shè)施上還有教師資源配臵上已經(jīng)相當(dāng)優(yōu)秀了，但是在一些軟實(shí)力上還稍欠一點(diǎn)。比如孩子對(duì)于自己學(xué)校的識(shí)別能力，原本的公園向幼兒園的標(biāo)志太過傳統(tǒng)標(biāo)志化，不容易讓人記住，而且標(biāo)志使用不規(guī)范。吉祥物的設(shè)計(jì)又過于簡(jiǎn)單和卡通，吉祥物和標(biāo)志不能夠相互呼應(yīng)，不像一個(gè)整體。

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，首先是形象的競(jìng)爭(zhēng)，推行CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)施企業(yè)識(shí)別戰(zhàn)略，已成為現(xiàn)代企業(yè)的基本戰(zhàn)略。為統(tǒng)一和提升企業(yè)的形象力，使CIS企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)表現(xiàn)出符合社會(huì)價(jià)值觀要求的一面，企業(yè)就必須進(jìn)行其形象管理和形象設(shè)計(jì)。對(duì)于公園巷幼兒園的識(shí)別系統(tǒng)來說，還不夠完善，可以說相當(dāng)不規(guī)范，如果想要將幼兒園塑造成一個(gè)頂級(jí)的一流的幼兒園，那么我們就需要給幼兒園制作一系列完整的CIS。讓人們知道我們的幼兒園時(shí)全市最正規(guī)的，最具有規(guī)范性的人性化的幼兒園，讓人們一想到幼兒園就會(huì)想到我們幼兒園的識(shí)別系統(tǒng)，從而確立公園巷幼兒園在徐州市幼兒園的地位。

第四篇：阜陽(yáng)電動(dòng)車摩托車自行車市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

阜陽(yáng)一人巷商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

阜陽(yáng)市電動(dòng)車摩托車自行車市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

在招商部成立初期我們首先對(duì)阜陽(yáng)家紡市場(chǎng)全面系統(tǒng)的進(jìn)行調(diào)研，其次對(duì)阜陽(yáng)電動(dòng)車、摩托車、自行車大賣場(chǎng)，代理商，經(jīng)營(yíng)戶從規(guī)模、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、管理上進(jìn)行一系列的市場(chǎng)調(diào)研。

市場(chǎng)介紹及分析

阜陽(yáng)是一個(gè)人口大市，全市約1000萬人口，其中城市人口在60萬左右。城市交通略顯老化，多依賴于自行車、公交等出行方式。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通以自行車和摩托車為主。

目前，阜陽(yáng)市的電動(dòng)車、摩托車市場(chǎng)總體約11500平方米左右，主要分布在潁河西路5.8%，潁州中路8.7%，潁匯大市場(chǎng)18.8%，皖西北商貿(mào)城3.4%，二中路口電動(dòng)車大賣場(chǎng)43%，中南現(xiàn)代城3%，商廈電動(dòng)車大賣場(chǎng)13%，其他多為零散戶經(jīng)營(yíng)4.3%。經(jīng)營(yíng)的品牌主要有安琪兒、新日、永久、小鳥、愛瑪、新大洲·本田、速派奇等二十多個(gè)品牌。

通過對(duì)阜陽(yáng)電動(dòng)車、摩托車、自行車市場(chǎng)的調(diào)研，我們了解到城市電動(dòng)車、摩托車、自行車市場(chǎng)已基本飽和，且正向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化。城市專業(yè)市場(chǎng)也多以經(jīng)營(yíng)電動(dòng)車為主，經(jīng)營(yíng)自行車和摩托車的市場(chǎng)較為少見。在與客戶溝通過程中有部分客戶表示對(duì)形成專業(yè)市場(chǎng)：統(tǒng)一 經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理表達(dá)出濃厚興趣，從客戶角度來看，資源的整合，消

阜陽(yáng)一人巷商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

費(fèi)群的集中對(duì)于商家來說雖是競(jìng)爭(zhēng)但也是財(cái)富積累的最佳經(jīng)營(yíng)模式；人流的集中就是商業(yè)價(jià)值的提升，也是信譽(yù)的提升；商場(chǎng)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)制度的建立，無形之中就提升了商鋪的價(jià)值，經(jīng)營(yíng)商愿意入住，消費(fèi)者就會(huì)有目的有選擇的進(jìn)入商業(yè)街選購(gòu)。但也有部分客戶表達(dá)了對(duì)形成專業(yè)市場(chǎng)的一些要求：商業(yè)街商鋪進(jìn)門臺(tái)階不要太高（產(chǎn)品展示進(jìn)出不方便）；經(jīng)營(yíng)戶也會(huì)根據(jù)需要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)維修和調(diào)試，同時(shí)會(huì)產(chǎn)生油污及其他相關(guān)的環(huán)境污染；物流配送的車輛要進(jìn)入商業(yè)街，可能會(huì)對(duì)商業(yè)街地面造成一定的損壞。在調(diào)研過程中我們同經(jīng)營(yíng)戶針對(duì)——產(chǎn)品展示可能存在占道經(jīng)營(yíng)；摩托車下鄉(xiāng)政府補(bǔ)助13%等問題也進(jìn)行了深入的溝通。

阜陽(yáng)城市人口60萬，以自行車10%、電動(dòng)車6%、摩托車1%為出行方式的（約占全市人口的17%）。學(xué)生主要以自行車為交通方式，上班人群多以自行車、電動(dòng)車為主。因電動(dòng)車、自行車市場(chǎng)無季節(jié)性，適合人群廣，使用年限為2—5年左右，維修簡(jiǎn)單且費(fèi)用少，使用、?？糠奖?，深受消費(fèi)者的喜愛。

結(jié)束語(yǔ)

在對(duì)阜陽(yáng)電動(dòng)車、自行車、摩托車市場(chǎng)調(diào)研過程中，我們以一人巷商業(yè)街工作人員，或以經(jīng)營(yíng)戶身份同一些經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)行溝通。把握阜陽(yáng)電動(dòng)車、自行車、摩托車市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)，掌握資料，盡可能避免工作當(dāng)中的一些誤區(qū)。隨著招商工作的不斷展開，工作的穩(wěn)步有序的進(jìn)行，招商部將對(duì)各項(xiàng)工作做出調(diào)整和規(guī)劃，為把一人巷商業(yè)街的工作圓滿完成而努力。結(jié)合多方面因素，本報(bào)告將及時(shí)作出修改和更正，力爭(zhēng)把阜陽(yáng)一人巷商業(yè)街打造成阜城第一街。

阜陽(yáng)一人巷商業(yè)街招商部

二零零九年四月七日

第五篇：山西芮城風(fēng)陵渡商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

風(fēng)陵渡商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

風(fēng)陵渡商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

前 言

鑒于風(fēng)陵渡商業(yè)街的整體規(guī)劃，經(jīng)過我公司相關(guān)人員的初步調(diào)研，根據(jù)

整體市場(chǎng)的現(xiàn)狀和區(qū)域市場(chǎng)的特性，發(fā)掘項(xiàng)目的優(yōu)點(diǎn)并加以專業(yè)發(fā)揮，對(duì)此項(xiàng)目的可行性、定位及營(yíng)銷策略提供以下市場(chǎng)分析與建議。

一、基本市場(chǎng)情況

1、區(qū)域市場(chǎng)狀況

該地處三省交界的“金三角”地區(qū)，交通發(fā)達(dá)，輻射范圍廣泛，所覆蓋地區(qū)有：陜西潼關(guān)、河南靈寶、山西運(yùn)城、芮城、永濟(jì)等地，所輻射的地區(qū)廣，但在房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)范化上規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)卻處于初級(jí)階段以芮城縣為例說明：

芮城縣人口35萬，城鎮(zhèn)人口5萬多，人均年經(jīng)濟(jì)收入在5000多元，商業(yè)主要集中在永樂路、洞濱大道一帶，主要是滿足本地消費(fèi)市場(chǎng)。其商業(yè)市場(chǎng)呈以下特點(diǎn)：（1）由專業(yè)房地產(chǎn)公司開發(fā)；

（2）有百貨商場(chǎng)、超市等大型零售業(yè)態(tài)，超市（如盛寶潤(rùn)發(fā)，面積2000多㎡，地上兩層）生意較好；

（3）現(xiàn)有品牌較少，全部為國(guó)內(nèi)品牌（如紅豆、古士旗、虎豹、九牧王、啄木鳥、森達(dá)、鱷魚），進(jìn)貨渠道均在西安；（4）有酒吧、休閑屋等休閑娛樂場(chǎng)所；

（5）臨街門面面積一般在20㎡－80㎡，以50㎡居多；（6）租金在25元╱㎡·月－80元╱㎡·月之間；

（7）出現(xiàn)專業(yè)售房機(jī)構(gòu)，地處當(dāng)?shù)刈罘比A地段，但現(xiàn)場(chǎng)布置簡(jiǎn)陋、售樓人員不專、宣傳資料粗糙、銷售途徑單一，不能營(yíng)造良好銷售氛圍

2、定向市場(chǎng)狀況

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風(fēng)陵渡商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

(10)商鋪為磚混結(jié)構(gòu)，不易分割；(11)經(jīng)營(yíng)模式是租賃方式的自主經(jīng)營(yíng)；

(12)住房租金與門面的租金相差不大，相差在15％左右，主要是 外來人口較多，住房較緊張；

(13)當(dāng)?shù)孛襟w有芮城電視臺(tái)、風(fēng)陵渡開發(fā)區(qū)電視臺(tái)、《運(yùn)城日?qǐng)?bào)》、及《華商報(bào)》等。

開發(fā)區(qū)的主要人文環(huán)境和工、商業(yè)業(yè)態(tài)分布如圖

（一）所示：

二、項(xiàng)目自身情況

1、地理優(yōu)勢(shì)：風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)本地處陜、晉、豫三省的交匯處，譽(yù)稱“金三角”地帶，南臨中華母親河——黃河之水陸要塞，連接運(yùn)風(fēng)高速和中條山，鐵路、高速、環(huán)城路等交通網(wǎng)覆蓋整個(gè)開發(fā)區(qū)，交通發(fā)達(dá)，山河秀美、地勢(shì)平坦、資源豐富，使商業(yè)街項(xiàng)目盡占地利之優(yōu)勢(shì)。

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風(fēng)陵渡商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)中心已經(jīng)形成，市場(chǎng)容量又小，該項(xiàng)目要成功，必須使本地的商業(yè)中心遷移于此，同時(shí)輻射潼關(guān)、永濟(jì)等地。這就需要便捷的交通，建議在商業(yè)街的南端興建客運(yùn)站和物流集散中心，修筑與運(yùn)風(fēng)高速出入口之間的道路。

? “先易后難、分期開發(fā)”

該項(xiàng)目占地約10萬平米，規(guī)模較大，當(dāng)?shù)厝丝谙∩?，?jīng)濟(jì)水平低，而商鋪和住宅普遍供給不足，建筑檔次不能滿足市場(chǎng)需求，建議可先開發(fā)商業(yè)街十字以南至路口以北的南街臨街建筑。

2、項(xiàng)目定位

? 市場(chǎng)定位：由于收入和消費(fèi)水平的限制，物業(yè)檔次不宜過高，但要高于當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的物業(yè)檔次，可定位為中檔物業(yè)，銷售價(jià)位可參考芮城縣以及周邊縣城行情。

? 目標(biāo)客戶定位－區(qū)域內(nèi)的商家和居民、其他所輻射覆蓋區(qū)域的從商人士和外來人口。

? 產(chǎn)品定位（位置如圖二所示）

① 小二層：樓下商鋪、樓上建成單元式套房居住，廚、衛(wèi)俱全，兩間或三間為一套，也可帶獨(dú)立小院（根據(jù)地形情況確定），商業(yè)街以此類建筑為主，銷售時(shí)復(fù)式銷售。

② 獨(dú)院：分兩間兩層或三間兩層，為院落式建筑。即每院有兩個(gè)建筑主體，中間有一個(gè)小院子，前為商鋪，后為住宅。銷售時(shí)整院銷售。③ 開放式市場(chǎng)：彩鋼建造，內(nèi)設(shè)攤位，按照一般的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建造，不宜過大，以300㎡為宜。銷售時(shí)只銷售經(jīng)營(yíng)權(quán)或租賃。

④ 單層純商鋪：此類建筑主要分布于開放式市場(chǎng)的周邊或臨街，采用開放式市場(chǎng)同樣的銷售方式。

⑤ 多層或小高層（綜合大樓）：位于商業(yè)街十字口，并附造裙樓（裙樓為三層建筑）如：西南口處建6層大樓，東南口處建9層大樓，旗開得勝策劃

風(fēng)陵渡商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

7、輻射范圍

在滿足當(dāng)?shù)匦枨蟮耐瑫r(shí)輻射潼關(guān)、永濟(jì)、芮城、靈寶甚至運(yùn)城和西安等地

五、策劃方案

1、確定案名：商業(yè)街可憑借“風(fēng)陵渡”本身的知名度為其相關(guān)物業(yè)確立案名。如：“風(fēng)陵渡商業(yè)街”、“風(fēng)陵渡汽車客運(yùn)站”“風(fēng)陵渡物流配送中心”等。另多層與小高層建筑，也可分別命名為“風(fēng)×大廈”、“陵×大廈”、“渡×酒店”取首隱含“風(fēng)陵渡”（僅供參考）。

2、銷售策略

? 培養(yǎng)市場(chǎng)氣氛

利用項(xiàng)目的一切條件，營(yíng)造濃烈的市場(chǎng)氣氛，吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注，為項(xiàng)目的銷售打下良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，具體操作內(nèi)容包括： 硬件塑造 ①告知性展示

應(yīng)利用樓盤入口圍墻包裝，樹立項(xiàng)目形象，營(yíng)造市場(chǎng)氣氛。并可通過橫幅，彩旗等工具將項(xiàng)目信息傳達(dá)給市場(chǎng)，吸引目標(biāo)客戶。②戶外廣告設(shè)置

戶外廣告設(shè)置能增強(qiáng)項(xiàng)目的認(rèn)知能力，可以有效提升項(xiàng)目的知名度。在廣告牌設(shè)置上可以考慮，路牌、車身廣告等其它戶外媒體。③設(shè)置精美的示范單位―樣板房

通過對(duì)示范單位－樣板房的包裝設(shè)計(jì)，可有效彌補(bǔ)平面中的弱點(diǎn)，引起客戶購(gòu)買沖動(dòng)，促進(jìn)成交。

④銷售部與咨詢點(diǎn)的包裝：統(tǒng)一門店裝修、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一形象，咨詢點(diǎn)以三人為宜，其主要任務(wù)是散發(fā)宣傳彩頁(yè)、解答客戶咨詢、預(yù)約和集中客戶確定看訪日期，一般為每周兩次，各咨詢點(diǎn)交叉進(jìn)行，配置看房

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風(fēng)陵渡商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

相對(duì)比較明確，如某些渡假村銷售會(huì)員卡等，層次相對(duì)較高，對(duì)直銷人員的要求也高些。

直銷方式：電話拜訪、登門拜訪、內(nèi)部認(rèn)購(gòu)、單張派發(fā)。

直銷對(duì)象：本區(qū)域和周邊區(qū)域的政府官員和商界精英、廠礦企業(yè)

職工。

直銷人員：銷售人員、禮儀（形象）小姐。(5)DM郵寄

對(duì)于距離比較遠(yuǎn)的客戶和未作過任何聯(lián)系的客戶，在上門拜 訪前先實(shí)行DM郵寄，然后再電話詢問直至登門拜訪。

DM對(duì)象：周邊區(qū)域的政府官員、商界精英、廠礦企業(yè)職工。DM郵寄內(nèi)容：風(fēng)陵渡商業(yè)街單張簡(jiǎn)介、風(fēng)陵渡商業(yè)街投資秘笈。DM郵寄時(shí)間：于正式公開推廣前二星期左右。(6)入戶單張宣傳

向區(qū)域內(nèi)尤其是政府部門和經(jīng)營(yíng)戶派發(fā)入戶單張，使其對(duì)本項(xiàng)目有較理性認(rèn)識(shí)，并吸引其到場(chǎng)購(gòu)買。

3、宣傳策略

在本項(xiàng)目推出前期乃至整個(gè)銷售過程，要投放大量的廣告，結(jié)合多種傳播媒體，盡可能覆蓋所輻射的周邊地區(qū)，抓住兩個(gè)原則——顛覆性推廣和精確打擊，三個(gè)訴求階段——渲染視聽、吸引投資、擴(kuò)大戰(zhàn)果，向市場(chǎng)營(yíng)造一種“一次投資終生受益和居住、經(jīng)商、休閑度假等一舉幾得”的概念，通過強(qiáng)有力的立體廣告效應(yīng)，創(chuàng)造濃烈的市場(chǎng)氣氛，以達(dá)到理想的銷售業(yè)績(jī)。? 廣告創(chuàng)意及訴求

1、廣告創(chuàng)意

廣告創(chuàng)意是以“自然、自由、自得、懷古、繁榮”等，統(tǒng)領(lǐng)項(xiàng)目整體廣告的宣傳，強(qiáng)調(diào)開發(fā)區(qū)寬松、規(guī)范、悠美的投資和生活環(huán)境，體現(xiàn)項(xiàng)目的

旗開得勝策劃

風(fēng)陵渡商業(yè)街市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

? 媒介的組合

以傳單、戶外廣告、電視為主，報(bào)紙、電臺(tái)為輔。并配合相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)，在新聞媒介上作顛覆性的報(bào)道。媒體選擇

(1)運(yùn)城日?qǐng)?bào)、三門峽日?qǐng)?bào)、華商報(bào) 當(dāng)?shù)貦?quán)威性報(bào)紙，發(fā)行量較大。

(2)山西電視臺(tái)、河南電視臺(tái)、開發(fā)區(qū)電視臺(tái)

當(dāng)?shù)貖蕵?、休閑場(chǎng)所較少，看電視是其主要的消遣方式。(3)戶外廣告和指示路牌

①首選戶外廣告牌

在商業(yè)街南口、靈寶、潼關(guān)、芮城、永濟(jì)、運(yùn)城等地的繁華路段，租用大型戶外廣告牌作為主要推廣方式。②在項(xiàng)目附近做指示路牌 ③項(xiàng)目工地周邊圍墻廣告

利用戶外廣告的長(zhǎng)期效應(yīng)為項(xiàng)目營(yíng)造市場(chǎng)效應(yīng)和區(qū)域氛圍。④DM入戶單張

價(jià)格低，目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分明確，宣傳有側(cè)重點(diǎn)，適合區(qū)域性宣傳。

六、政府支持

除享受現(xiàn)開發(fā)區(qū)企業(yè)的一切優(yōu)惠政策外，各職能部門還應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的優(yōu)惠政策，如：免五年的工商稅務(wù)等稅費(fèi)和免費(fèi)辦理戶口、保證供電、供水、治安等一系列優(yōu)惠政策。

結(jié) 束 語(yǔ)

對(duì)于上述的項(xiàng)目建議，我公司認(rèn)為通過我們的努力和雙方的緊密配合以及相關(guān)部門的大力支持，勢(shì)必能夠較大程度地提高項(xiàng)目的可操作性，提升項(xiàng)目知名度，成功地推向市場(chǎng)，又能為項(xiàng)目以后各期的銷售推廣打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并使項(xiàng)目成為區(qū)域的標(biāo)志性建筑。

1旗開得勝策劃