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      法國巴黎春天百貨集團(tuán)簡介

      時(shí)間:2019-05-12 16:30:30下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《法國巴黎春天百貨集團(tuán)簡介》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《法國巴黎春天百貨集團(tuán)簡介》。

      第一篇:法國巴黎春天百貨集團(tuán)簡介

      法國巴黎春天百貨集團(tuán)簡介

      1865年春天百貨在流行時(shí)尚的發(fā)源地--法國巴黎開始了她的事業(yè)生命,至今已擁有百餘年的經(jīng)營歷史。

      巴黎春天百貨,領(lǐng)先世界潮流,領(lǐng)導(dǎo)百貨流行趨勢(shì),突破以往百貨商場(chǎng)以“促成商品銷售為目的”的落伍經(jīng)營方式,擺脫擁擠混亂的被動(dòng)叫賣方式,徹底改進(jìn)昏暗沉悶的購物空間,在真正把顧客尊奉為上帝的前提下,商場(chǎng)以消費(fèi)者的立場(chǎng)、觀點(diǎn)來特別注重人性化管理,并且大力提倡精神文明,創(chuàng)造一種嶄新的商業(yè)文化,在二樓和五樓特設(shè)舒適優(yōu)雅的咖啡廳,設(shè)有充滿浪漫歐式咖啡廳。把消費(fèi)購物活動(dòng),由單純的買賣行業(yè),提升為使全家人精神愉悅,充滿情趣,樂在休閑,充實(shí)生活,凝聚情感、充滿知性與感性的活動(dòng)。

      巴黎春天在中國

      巴黎春天百貨(中國)有限公司于1996年組建而成,當(dāng)時(shí)的發(fā)起人包括上海巴黎春天百貨、法國巴黎春天百貨、寶姿(國際)集團(tuán)。巴黎春天百貨(中國)有限公司現(xiàn)發(fā)展為具有國際資本背景的大型百貨集團(tuán),主要股東有寶姿(國際)集團(tuán)(其母公司是加拿大上市公司,在亞洲企業(yè)為香港上市公司,市值超過70.08 億港元。寶姿集團(tuán)已經(jīng)被《福布斯》雜志評(píng)為全球最好的十佳小企業(yè)〈指年銷售額10億美元以下的企業(yè)〉。2006年10月,公司被評(píng)為亞洲最強(qiáng)200企業(yè)之一,同時(shí)公司董事長陳啟泰榮登《福布斯》封面人物。)、花旗銀行(美國最大的商業(yè)銀行)、英國3i公司(為英國歷史上最悠久的投資銀行,英國金融時(shí)報(bào)指數(shù)成分股之一)。

      巴黎春天百貨是一家定位高檔、時(shí)尚的連鎖百貨公司,總營業(yè)面積超過10萬平方米,目標(biāo)市場(chǎng)著眼于中國境內(nèi)的高收入客戶群.在這個(gè)巨大且拓展飛速的中國市場(chǎng)內(nèi),巴黎春天百貨以高收入客戶的消費(fèi)需求為焦點(diǎn),并且在其主要運(yùn)營網(wǎng)點(diǎn)上已建立起引人入勝的消費(fèi)環(huán)境.巴黎春天百貨公司計(jì)劃向全國全面拓展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn),成為中國領(lǐng)先的百貨管理公司.巴黎春天百貨擁有經(jīng)營國際一流高檔品牌的豐富出色經(jīng)驗(yàn).巴黎春天百貨與國際一流高端品牌長期保持良好的合作關(guān)系.巴黎春天百貨高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)成員皆曾于北美受訓(xùn),擁有國際零售知識(shí),并擁有豐富的經(jīng)營高檔百貨公司的經(jīng)驗(yàn).巴黎春天百貨在中國零售業(yè)內(nèi)擁有良好聲譽(yù),被稱為可信賴的財(cái)務(wù)合作伙伴及優(yōu)秀的運(yùn)營商.巴黎春天百貨高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)在中國市場(chǎng)擁有超過10年的零售經(jīng)驗(yàn).2007年2月9日,原“海信廣場(chǎng)”將正式改名為“巴黎春天廣場(chǎng)”,更名完成后,“巴黎春天百貨”將會(huì)利用其國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和中國連鎖百貨的優(yōu)勢(shì),與供貨商一起,給青島人民帶來更優(yōu)秀、更廣闊、更便捷的高質(zhì)量的服務(wù)及享受!巴黎春天“新故事”

      奢侈品市場(chǎng)果有厚利可圖,連法國最大的奢侈品零售商巴黎春天集團(tuán)也將做出重大戰(zhàn)略調(diào)整,把旗下Printemps連鎖商場(chǎng)作價(jià)10.75億歐元售給意大利Borletti集團(tuán),目的在于鮮明其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在全球增開更多的Gucci專賣店,專營奢侈品。

      法國時(shí)尚品和零售業(yè)巨頭PinaultPrintempsRedoute(PPR,即巴黎春天)集團(tuán)前段時(shí)間通過招投標(biāo)方式出售旗下的Printemps連鎖百貨商場(chǎng),共有17家商場(chǎng),其中還包括位于巴黎的旗艦店。消息一出,全球矚目,眾說紛紜之間,買家終于在6月底浮出水面:毛里齊奧·博萊蒂(Maurizio Borletti)——意大利著名的文藝復(fù)興百貨公司(La Rinascente)董事會(huì)主席和主要控股人,協(xié)同德意志銀行旗下的RREEF公司一道,在外界臆測(cè)的種種買家中脫穎而出,以10.75億歐元的出價(jià),成為百年老店P(guān)rintemps百貨商場(chǎng)的新主人。Printemps:巴黎春天商業(yè)帝國的功臣

      Printemps百貨公司自1992年被巴黎春天集團(tuán)控股以來,經(jīng)過十余年的精心耕耘,目前已牢牢占據(jù)法國百貨商場(chǎng)的老大地位,經(jīng)營商品涉及高檔奢侈品和大眾服裝、美容、娛樂、家居等各個(gè)方面,享有很高的美譽(yù)度,其中位于Haussmann大街的巴黎旗艦老店的歷史甚至可追溯到100多年前,這座19世紀(jì)末20世紀(jì)初的建筑已經(jīng)成為巴黎街角經(jīng)典一景,內(nèi)部裝飾堪稱美侖美奐。現(xiàn)在的Printemps百貨公司在某種程度上也已經(jīng)成為時(shí)尚工業(yè)的象征,甚至引領(lǐng)著全球時(shí)尚的潮流,來自世界各地的游客趨之若鶩。巴黎春天集團(tuán)每年也會(huì)投入約3000萬歐元來進(jìn)行各種方式營銷,以吸引更多的年輕人。

      Printemps對(duì)于巴黎春天集團(tuán)的發(fā)展更是功不可沒。正是在Printemps百貨公司的基礎(chǔ)上,巴黎春天商業(yè)帝國才得以建立。目前,巴黎春天已經(jīng)有超過300億歐元資產(chǎn)的規(guī)模,位居《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中的前列。因?yàn)檫@一層關(guān)系,巴黎春天集團(tuán)自然對(duì)Printemps百貨公司感情頗深,割舍不易,對(duì)其新東家的挑選也慎之又慎。根據(jù)《成功營銷》得到的消息,巴黎春天集團(tuán)之所以會(huì)選

      中Borletti集團(tuán),是因?yàn)锽orletti集團(tuán)和 RREEF公司承諾在他們收購Printemps百貨公司以后,將對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)投資,在社會(huì)地位、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和財(cái)政金融各方面都給予堅(jiān)實(shí)的保障,使之成為歐洲百貨公司的領(lǐng)頭羊之一。另外,Borletti集團(tuán)還允許Printemps百貨公司使用原有公司名稱不變,且保留其法國特色。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移:奢侈品的春天更好

      盡管Printemps百貨公司聲名顯赫,并有眾多買家的擁躉,但是在繁華之下卻有隱憂。在2005年巴黎春天集團(tuán)178億歐元的總營業(yè)額中,Printemps的營業(yè)額僅占7.52億歐元。而巴黎Meeschaert公司的一位基金經(jīng)理Alice Lhabouz也大潑涼水,稱Printemps百貨公司業(yè)績?cè)鲩L平平,甚至已逐漸變成巴黎春天集團(tuán)最不賺錢的一塊業(yè)務(wù)??v觀其他傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)的發(fā)展,趨勢(shì)亦令人擔(dān)憂。去年,PPR的競爭對(duì)手,同為奢侈品巨頭的LVMH集團(tuán),就以安檢修整為托詞臨時(shí)關(guān)閉了旗下著名的Samaritaine百貨商場(chǎng),而其旗下的法國塞納河畔的商場(chǎng)多年來也一直處于虧損狀態(tài)。

      與百貨商場(chǎng)的蕭條慘淡截然不同,奢侈品這邊風(fēng)景獨(dú)好。LVMH2005年度的一份報(bào)告稱,該集團(tuán)在2005年的銷售量與2004年相比增長11%,達(dá)到166億美元;而利潤增值更為驚人,上漲幅度達(dá)21%,利潤額高達(dá)17億美元。而擁有Gucci、Yves St.Laurent和其他高端流行奢侈品牌的PPR集團(tuán),在2005年度報(bào)告中顯示,巴黎春天集團(tuán)的奢侈品銷售額已經(jīng)增長16%,達(dá)到36億美元;其利潤增長額度更是高漲,竟達(dá)到30%。

      面對(duì)這種格局,巴黎春天集團(tuán)果斷地調(diào)整戰(zhàn)略,將Printemps百貨公司剝離出去,更專注于利潤更高的高端奢侈品行業(yè)。根據(jù)法國《世界報(bào)》的最新消息,巴黎春天集團(tuán)在轉(zhuǎn)手Printemps百貨公司之后,將專心于奢侈品代理業(yè)務(wù),其中即包括著名的Gucci和伊夫·圣羅蘭等品牌。PPR集團(tuán)主席兼CEOFrancois-

      Henri Pinault在簽署了與Borletti及RREEF的聲明后說,他們將把精力主要投入兩大核心領(lǐng)域:奢侈品和零售,這樣更確保了巴黎春天集團(tuán)的獨(dú)特定位和發(fā)展方向。舍棄Printemps百貨公司固然可惜,但是他認(rèn)為此舉能讓集團(tuán)保持高于平均水平的增長率,并在市場(chǎng)上獲得更豐厚的利潤回報(bào)。

      Gucci集團(tuán):巴黎春天集團(tuán)的希望

      目前,越來越多變得富裕的人士熱烈地追捧奢侈品,將奢侈品市場(chǎng)燒

      得火熱。加上全球化的加劇、各國之間的交流增多,奢侈品消費(fèi)的人群不再局限于西方發(fā)達(dá)國家,而是擴(kuò)展至全球。“全球化,意味著這樣的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)能孕育更多的富人族。他們熱衷于在全世界進(jìn)行昂貴的高額消費(fèi),尤其是對(duì)這些傳統(tǒng)的奢侈品牌的訂購,更是成為這些世界級(jí)消費(fèi)新貴的消費(fèi)首選。”Simon

      Raggett(英國著名奢侈品分析師)如是說。在奢侈品消費(fèi)的全球洶涌浪潮中,PPR集團(tuán)有信心分得更大一杯羹,在很大程度上是因?yàn)槠淦煜碌腉ucci品牌。自1999年開始,巴黎春天集團(tuán)高調(diào)宣布進(jìn)入奢侈品行業(yè),與世界排名第一的奢侈品服飾集團(tuán)LVMH集團(tuán)競購Gucci集團(tuán)。巴黎春天集團(tuán)對(duì)Gucci的股權(quán)收購始于2001年,完成于2004年,最終購得Gucci集團(tuán)股份的42%,成為第一大股東。除此之外,同年,Gucci集團(tuán)收購了YSL(Yves Saint Laurent)及SanofiBeauté等幾大奢侈品品牌。

      在PPR的奢侈品經(jīng)營中,最核心的Gucci品牌在其整個(gè)奢侈品銷售量中接近60%的比重。PPR接手Gucci后,給其重新定位,并花大力制作廣告,給傳統(tǒng)注入鮮活生機(jī)。以前類似Gucci之類的古老奢侈品牌,都以保守、莊嚴(yán)以至有些乏味的面貌出現(xiàn),現(xiàn)在PPR給Gucci延展了更大的空間。為了吸引年輕的購買群,在保留了傳統(tǒng)版塊的同時(shí),Gucci從商品設(shè)計(jì)到宣傳廣告,增加年輕、時(shí)尚、個(gè)性的新元素,引領(lǐng)流行界,開拓了新市場(chǎng),使 Gucci集團(tuán)儼然成為一個(gè)超級(jí)時(shí)尚王國。

      Gucci已經(jīng)取得了巨大的成功,目前是全球第三大奢侈品集團(tuán)。在1998年被歐洲商業(yè)記者協(xié)會(huì)European Business Press Federation(U.P.E.F.E.)從

      4000家公司中評(píng)選為歐洲年度最佳公司(European Company of the Year)。規(guī)模龐大的Gucci集團(tuán)旗下現(xiàn)已包括Gucci、BottegaVeneta、Yves Saint Laurent、YSL Beauté、Balenciaga、Boucheron、Sergio Rossi、BEDAT & CO、Alexander McQueen 和 Stella McCartney等眾多國際知名品牌。產(chǎn)品品類包括服裝、飾品、珠寶、皮具、手表、化妝品、香水等,Gucci成為了“新摩登主義”的代名詞。2003 年Gucci的年銷售額就達(dá)到24億美元(21.49億歐

      元),在《商業(yè)周刊》評(píng)出的“全球最有價(jià)值品牌”排行榜上,Gucci名列第52。

      第二篇:大洋百貨簡介

      簡介

      大洋百貨集團(tuán)有限公司于2002年5月注冊(cè)成立,是在中國大陸專門從事百貨零售的臺(tái)商投資企業(yè)。公司已于2012年6月在臺(tái)灣證券交易所掛牌上市,股票代碼(5907)。大洋百貨在南京、武漢、重慶、西安、福州、蘇州、無錫、常州、泉州、湘潭、衡陽、宜昌、石家莊等13個(gè)城市開設(shè)有18家店,正在籌備即將開幕的有合肥店。營運(yùn)總面積超過65萬平方米,集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)人民幣40余億元。

      大洋百貨經(jīng)營團(tuán)隊(duì)來自海峽兩岸三地,管理層平均百貨經(jīng)營年資超過15年以上,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是一群精通百貨經(jīng)營與管理的專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)。公司堅(jiān)持服務(wù)至上,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營方針,為消費(fèi)者營造獨(dú)具特色、舒適服務(wù)的購物環(huán)境,為廣大商家打造國際一流的高效經(jīng)營平臺(tái),為開發(fā)商創(chuàng)造巨大的物業(yè)增值空間,為地方增加大量就業(yè)機(jī)會(huì)及稅收。

      隨著我國內(nèi)需的擴(kuò)大,大洋百貨集團(tuán)正積極在全國擴(kuò)張,拓展方向2011年底后從以直轄市、各省省會(huì)城市及地級(jí)市為主專向內(nèi)陸二三線城市展店,并根據(jù)不同的市場(chǎng)規(guī)模和消費(fèi)能力區(qū)分為三種類型的主題百貨,分別是“精品百貨”、“時(shí)尚百貨”和“生活百貨”預(yù)計(jì)未來每年將約以4—5家新店在全國拓展,預(yù)計(jì)至2012年,大洋百貨將在全國開設(shè)25家以上的大型百貨連鎖店,使大洋百貨輻射拓展至全國各主要城市,屆時(shí)大洋百貨將成為中國最大及最成功的百貨龍頭企業(yè)之一。2分店簡介

      大洋百貨集團(tuán)所屬各店簡介

      大洋百貨集團(tuán)各分店面積概況

      店名開業(yè)日期營業(yè)面積(㎡)

      福州大洋東街店2002.09.0732000

      福州大洋晶典店2007.12.1538000

      福州大洋天地店2008.05.0140000

      蘇州大洋百貨店2002.11.2335000 南京大洋新街口店 2003.01.0166000 南京大洋江北店2011.04.3046000 泉州大洋百貨店2003.01.1828000 無錫大洋百貨店2003.05.0123000 常州大洋百貨店2004.03.1920500 重慶大洋百貨店

      武漢大洋中山店

      武漢大洋光谷店

      武漢大洋龍陽店

      衡陽大洋百貨店

      西安大洋百貨店

      湘潭大洋百貨店

      石家莊大洋百貨店

      宜昌大洋百貨店2008.12.272004.12.182007.12.102009.12.052010.12.242009.09.192009.09.262011.12.172011.09.1150000 55000 33000 45000 42000 32000 46000 22000 46000

      第三篇:景文.東方.利時(shí)百貨集團(tuán)簡介

      景文百貨集團(tuán)簡介

      景文百貨集團(tuán)是一家以經(jīng)營百貨業(yè)為主,酒店業(yè)、辦公文具為輔,并開展房地產(chǎn)業(yè)、投資業(yè)的集團(tuán)公司。旗下有寧海精品商廈、寧海國大商廈、寧海景文百貨、象山景文百貨、上海景文百貨、香港景文百貨、桐廬景文百貨、麗水景文百貨、衢州景文百貨、嘉善景文百貨等11家百貨公司,杭州三家景文辦公文具連鎖店,嘉善景文華都國際大酒店、安徽景文置業(yè)等共16家子公司。參與投資了重慶新安景房地產(chǎn)有限公司、重慶凱維房地產(chǎn)有限公司、重慶天福地產(chǎn)集團(tuán)、四川錦江置業(yè)有限公司的房地產(chǎn)業(yè),并投資寧波開泰糧食機(jī)械有限公司和陜西鎮(zhèn)安鉅潤礦業(yè)發(fā)展有限公司等有關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前已形成主業(yè)突出、發(fā)展強(qiáng)勁、業(yè)態(tài)延伸、多渠道投資的發(fā)展格局。

      衢州東方商廈有限公司

      位于浙江省西部重點(diǎn)交通樞紐城市、歷史文化名城、國家及旅游城市----衢州市的大型商業(yè)企業(yè)。公司主營精品百貨商場(chǎng)、大型生鮮賣場(chǎng)、社區(qū)中心連鎖超市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、食品加工及配送中心。公司擁有直營連鎖門店30家,加盟連鎖門店55家,是當(dāng)?shù)禺?dāng)之無愧的商業(yè)龍頭企業(yè)。公司獲得各級(jí)榮譽(yù):中國商業(yè)名牌企業(yè)、中國商業(yè)服務(wù)名牌企業(yè)、浙江省重點(diǎn)流通企業(yè)、浙江省流通業(yè)80強(qiáng)企業(yè)、浙江省首批商品準(zhǔn)入制示范企業(yè)、商務(wù)部“萬村千

      鄉(xiāng)”市場(chǎng)建設(shè)工程龍頭企業(yè)、浙江省政府“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”建設(shè)工程龍頭企業(yè)、衢州市批發(fā)放心店、衢州市食品安全四星級(jí)門店等。

      臺(tái)州東方百貨有限公司

      隸屬于臺(tái)州東方.華聯(lián)企業(yè)?,F(xiàn)有分公司在臨海、仙居、三門,今年年底將在路橋成立東方.華聯(lián)購物中心,經(jīng)營面積35000多平米。集國際一線品牌(肯德基、必勝客、屈臣氏、星巴克)時(shí)尚百貨、超市賣場(chǎng)、電器賣場(chǎng)、生態(tài)綠色農(nóng)產(chǎn)品、豪華休閑影院于一身,整合華聯(lián)企業(yè)內(nèi)部和外部知名品牌的各種業(yè)態(tài)在一起,提供多元化服務(wù),創(chuàng)路橋商業(yè)新業(yè)態(tài)先河,與政府總體規(guī)劃吻合、地處臺(tái)州路橋區(qū)繁華商業(yè)中心富仕廣場(chǎng)商圈,是路橋區(qū)難得的黃金商圈。購物中心預(yù)計(jì)2011年11月前開業(yè),將為路橋區(qū)消費(fèi)者及外來流動(dòng)消費(fèi)者提供一個(gè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的集購物、餐飲、娛樂、休閑、體驗(yàn)于一體的時(shí)尚中高端消費(fèi)場(chǎng)所。

      利時(shí)集團(tuán)(利時(shí)百貨)

      始創(chuàng)于1993年,專業(yè)從事家用品、商業(yè)連鎖、投資等與民生 相關(guān)的產(chǎn)業(yè),下轄亞洲最大的家用品制造基地(寧波利時(shí)塑膠有限公司、香港通達(dá))、寧波利時(shí)百貨有限公司、浙江省第一批重點(diǎn)商貿(mào)流通企業(yè)(寧波新江廈股份有限公司)、全國萬村千鄉(xiāng)連鎖示范企業(yè)(寧波新江廈連鎖超市有限公司)等30余家子公司,員工數(shù)逾4000人。集

      團(tuán)現(xiàn)位列中國制造業(yè)500強(qiáng)、中國民企500強(qiáng)。

      利時(shí)集團(tuán)在商業(yè)連鎖方面,已完整涵蓋包括百貨店、購物中心、超市在內(nèi)的各種零售業(yè)態(tài)。目前,利時(shí)百貨已投入營運(yùn)中分店有鄞州店、集士港店、象山店、海鹽店等四家分店。即將開業(yè)的分店有桐廬店,已在籌備中的分店有鎮(zhèn)海店、長興店、杭州灣店、衢州店等多家分店。在不久的將來,利時(shí)百貨將在國內(nèi)眾多二三線城市之間構(gòu)筑出一張龐大的零售商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

      第四篇:香港四季百貨簡介

      香港四季百貨簡介

      香港四季百貨是一家大型百貨投資公司,成立于2010年,核心高管來自于原香港永安、先施百貨公司的高管、骨干成員均為成功打造多個(gè)項(xiàng)目的各業(yè)態(tài)精英,有豐富運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)及超強(qiáng)的執(zhí)行力。公司致力于發(fā)展品牌連鎖的百貨商場(chǎng)、購物中心投資開發(fā)和經(jīng)營管理。公司先后在西安投資運(yùn)作多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目和商業(yè)體管理,并在杭州設(shè)立項(xiàng)目開發(fā)辦事處,近年在山東投資累計(jì)5個(gè)億,其中鄄城商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目6.8萬平方米,海陽商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目6萬平方米,蓬萊3萬平方米的家具廣場(chǎng)等項(xiàng)目取得了豐奢的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)回報(bào),為地方經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      香港四季百貨秉承“感恩、善念、包容、快樂”的企業(yè)文化,奉行把“顧客、供應(yīng)商、員工”作為上帝的經(jīng)營準(zhǔn)則,貫徹“注重細(xì)節(jié)、精誠協(xié)作”的管理理念,在青島即墨打造頂級(jí)奢侈品百貨商場(chǎng),讓即墨消費(fèi)群享受至高無上的服務(wù)。

      公司目標(biāo)在未來3年國內(nèi)開發(fā)10家以上商業(yè)綜合體,累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資額超過50億人民幣的戰(zhàn)略規(guī)劃。墨城香港四季百貨希望攜手各商家及合作伙伴共同打造集購物、餐飲、休閑娛樂于一體的新型城市綜合體和綜合購物中心,為消費(fèi)者創(chuàng)造一個(gè)港式購物商業(yè)中心的至尊體驗(yàn)!

      第五篇:百貨集團(tuán)2015年安全工作總結(jié)

      新賓百貨集團(tuán)2015年安全工作總結(jié)

      2015年百貨集團(tuán)在縣政府、國資局的領(lǐng)導(dǎo)下,安全工作在去年工作的基礎(chǔ)上,按照黨的十八屆五中全會(huì)精神,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“消防法”,緊緊依托安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,依據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化了安全工作管理力度,全面提高廣大職工和業(yè)戶的安全意識(shí)。在過去的一年,百貨集團(tuán)在全體職工和業(yè)戶的共同努力下,始終按照省安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求自己,為商場(chǎng)的“兩個(gè)文明建設(shè)”提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障,現(xiàn)將2015年安全工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)消防安全工作責(zé)任制,認(rèn)真落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,始終把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來抓,提到議事日程,建立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確定了專人分管日常消防安全工作事務(wù),做到了集團(tuán)經(jīng)理親自抓,分管經(jīng)理具體抓。年初,集團(tuán)把消防安全工作目標(biāo)責(zé)任狀層層簽訂到各部門、各科室、各樓層,樓層又簽訂到業(yè)戶,明確了消防安全管理責(zé)任,極大的提高了管理人員和業(yè)戶的消防安全意識(shí),建立、健全了各項(xiàng)消防安全管理制度和崗位責(zé)任制,完善了各種記錄。實(shí)現(xiàn)了每兩小時(shí)到營業(yè)室安全巡查并錄入網(wǎng)絡(luò)戶籍化管理。兩個(gè)商場(chǎng)堅(jiān)持班后半小時(shí)檢查,實(shí)現(xiàn)了消防安全管理常態(tài)化、制度化。根據(jù)集團(tuán)計(jì)劃安排,每季度各單位都要進(jìn)行一次安全工作大檢查,保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,有效的推進(jìn)了安全工作的開展。

      二、加大宣傳力度,深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育。一年來,我們百貨集團(tuán)始終把安全生產(chǎn)宣傳教育工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,把消防安全常識(shí)及“四個(gè)能力”建設(shè)以傳單和問卷的形式發(fā)到業(yè)戶手里,利用板報(bào)、廣播、懸掛條幅、電子屏幕為載體,進(jìn)行廣泛的宣傳教育,集團(tuán)還投入資金兩萬余元給業(yè)戶訂閱“火線”安全生產(chǎn)雜志,通過這種經(jīng)常性的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)教育,有效的提高了全體員工的消防安全意識(shí)。

      企業(yè)每年都選派保安員、消防控制室專業(yè)人員去市里培訓(xùn),僅培訓(xùn)費(fèi)一項(xiàng)就投入資金三萬余元,做到了專業(yè)人員持證上崗。百貨商場(chǎng)僅2015年就出動(dòng)消防車配合消防大隊(duì)滅火救援4次,其中就包括榆樹地板廠、寶湯民房等火災(zāi)的撲救,得到了縣有關(guān)部門及社會(huì)的一致好評(píng)。

      三、注重消防安全工作投入,加強(qiáng)消防安全工作基礎(chǔ)設(shè)施培訓(xùn)建設(shè)。一年來,百貨集團(tuán)非常注重對(duì)消防安全工作基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大了消防安全的硬件投入,共投入資金十幾萬元,對(duì)消防設(shè)施、器材進(jìn)行更新維護(hù),投入十二萬資金更新了自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng),投入三萬余元對(duì)扶梯、貨梯進(jìn)行維保,兩個(gè)商場(chǎng)全年累計(jì)更換滅火器90具,應(yīng)急照明30盞,地標(biāo)等疏散指示標(biāo)志30余個(gè),“四個(gè)能力”建設(shè)宣傳標(biāo)語6幅。我們還請(qǐng)縣消防大隊(duì)專業(yè)人員指導(dǎo)“空氣呼吸器”的使用方法,對(duì)業(yè)戶進(jìn)行安全知識(shí)、疏散逃生及消防器材的使用培訓(xùn),兩個(gè)商場(chǎng)一年來進(jìn)行疏散逃生滅火演練四次,通過培訓(xùn)和演練,有效提高了員工防患意識(shí)和應(yīng)急逃生的能力,為企業(yè)安全管理提供了可靠保障。

      四、積極開展自檢自查、互查,確保消防安全工作有效落實(shí)。一年來,兩個(gè)商場(chǎng)除了每季度進(jìn)行一次安全大檢查外,節(jié)假日還進(jìn)行重點(diǎn)排查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。每年集團(tuán)還專門組織有關(guān)人員參加安全工作大檢查,并對(duì)檢查出來的問題和隱患進(jìn)行認(rèn)真整改,通過對(duì)隱患的有效整改,進(jìn)一步完善了消防安全工作。

      總體而言,我們商場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作,基本完成了年初制定的工作計(jì)劃和總體目標(biāo),也取了一定的成績,但實(shí)事求是的總結(jié)過去一年的工作,尚存在一定的不足,我們爭取在新的一年里,在縣政府、國資局的領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,開拓創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和騰飛做出貢獻(xiàn)。

      百貨集團(tuán)

      2015年12月1日

      百貨集團(tuán)

      2015年安全工作總結(jié)

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