第一篇：生產(chǎn)車間的實(shí)習(xí)總結(jié)

應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)為大家?guī)硪黄a(chǎn)車間的實(shí)習(xí)總結(jié)范文，希望可以給機(jī)械專業(yè)實(shí)習(xí)生提供一個(gè)參考的范例。

時(shí)間飛逝，5個(gè)月的車間實(shí)習(xí)很快結(jié)束了。在剛過去的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，成長了很多?？梢哉f這短短的5個(gè)月，不僅僅是在工作上邁出的小步，更是我大學(xué)畢業(yè)踏入社會的一大步。

從炎熱的夏天到寒冷的冬天，我在車間感受非凡;從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞，我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂鋼管生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我，我深切感受公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及各工序段員工的細(xì)心教導(dǎo)。這一切的一切都是激勵(lì)我奮斗，使我進(jìn)步的源泉。

各工序段的實(shí)習(xí)順序差不多是跟著鋼管的生產(chǎn)工序來安排的，具體是冷軋、冷拔--固溶--矯切--酸洗--成品檢驗(yàn)。之間另外的一些工序(如：修磨等)也在空余時(shí)間向老員工學(xué)習(xí)，以解答心中疑問。

實(shí)習(xí)下來，也想談?wù)勛约旱母惺?，以自己不完整的知識說說個(gè)人的一些想法。覺得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管的保證?；墓茉系馁|(zhì)量好，說明各種金屬材料的性質(zhì)好，使冷軋工序便于加工。然后配以無損壞冷軋機(jī)的規(guī)范操作，就能軋出標(biāo)準(zhǔn)的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產(chǎn)生率。

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當(dāng)然，也不是說其他工序不重要。要做出質(zhì)量合格的成品管，也要配以其他各段工序的正確操作。例如，固溶處理的好壞決定著鋼管的耐腐蝕程度，影響其使用年限;成品檢驗(yàn)工作的仔細(xì)與細(xì)心程度，關(guān)系著是否有不合格品流出。

除此之外，最想說的是一個(gè)好的公司也要有良好的管理方法。我個(gè)人愚昧的想法：最好的管理方法是，拿你最希望別人管理你的方法，去管理你的下屬。

最后我想說的還是那句話：謝謝所有關(guān)心的朋友們，我會努力的。

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第二篇：生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)

生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)總結(jié)是畢業(yè)生個(gè)人對自己的實(shí)習(xí)工作生活等表現(xiàn)的一個(gè)自我總結(jié)。下面是關(guān)于生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)的范文，歡迎參考。

生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)(1)

在這個(gè)月主要工作是參加跟蹤電解車間的生產(chǎn)、工藝技術(shù)資料的整理、硫酸車間的空負(fù)荷試車、電解車間的項(xiàng)目工程的跟蹤落實(shí)以及為公司的全面開車做好最為充分的預(yù)備。

首先，在生產(chǎn)工藝方面。

(1)

粗鉛調(diào)配：依據(jù)粗鉛的入廠狀況，進(jìn)行粗鉛取樣、化驗(yàn)的跟蹤。之后，依據(jù)化驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行粗鉛的合理搭配，以保證粗鉛的成份符合生產(chǎn)工藝要求。并依據(jù)陽極板中各重要元素的化驗(yàn)結(jié)果，對粗鉛的搭配進(jìn)行調(diào)整。

(2)槽面管理：在這個(gè)月里消失了析出鉛燒板、析出鉛粘附陽極泥、表面消失樹枝狀和疙瘩狀等問題。之后通過規(guī)范電解槽面出裝、電調(diào)操作工的操作以及輔料的添加調(diào)整，使問題得到了肯定的改善。當(dāng)然，現(xiàn)在還沒有完全達(dá)到我們預(yù)期的效果，但我信任，我們肯定會在不斷調(diào)試的過程中找到一個(gè)生產(chǎn)出最為合格產(chǎn)品的調(diào)整方案。

(3)成品崗位：生產(chǎn)的前四批電鉛中，有三批Cu元素超標(biāo)，但其余元素均符合國家1#鉛要求。于是我們推斷，析出鉛中的Cu增加;但是我們產(chǎn)出的陽極板含Cu均在0.04%以下。另外一種考慮就是電解液中的Cu含量過高導(dǎo)致，格外是剛剛加入的新酸，電解液中的元素并未分別開。后來電解液循環(huán)一段時(shí)間后，氧化精煉后的電鉛全部符合國家1#鉛的化驗(yàn)要求。隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，又消失了Sb含量增加的狀況。經(jīng)分析，一方面，通過增加輔料的添加以及延長攪拌時(shí)間降低Sb含量，另一方面通過電解槽面進(jìn)行電調(diào)以及出裝時(shí)盡可能規(guī)范他們的操作，以最大限度的削減陽極泥的脫落或者避開粘附在析出鉛上。通過以上措施，Sb含量超標(biāo)的現(xiàn)象得到了掌握。

其次，在項(xiàng)目施工方面。

電解車間車間的未完成的問題進(jìn)行跟蹤落實(shí)。為了預(yù)備電解車間反射爐的順當(dāng)開車，我負(fù)責(zé)跟蹤銅浮渣反射爐車間的未完成問題的跟蹤落實(shí)，蓮山課

件

包括反射爐粉煤噴嘴的角度調(diào)整以及氧氣管道雙閥、流量計(jì)的安裝。另外，為了防止電解液流失，需要對電解車間陰極洗滌機(jī)組洗液水溝、電解儲槽旁水溝、副跨水溝以及相應(yīng)水坑進(jìn)行鋪墊PVC軟板;之后還應(yīng)對鋪墊的PVC軟板進(jìn)行瀝青防腐。工程完成后，分別和兩個(gè)廠家進(jìn)行面積測量，交予審計(jì)進(jìn)行審核。

第三、參加硫酸車間的試車。

跟蹤硫酸車間的大型設(shè)備試車以及在轉(zhuǎn)化工段填充觸媒。在試車過程中發(fā)覺SO2風(fēng)機(jī)房的稀油站漏油，目前正在聯(lián)系廠家著手進(jìn)行解決。曾在去年四月份添加的觸媒，現(xiàn)在部分已經(jīng)受潮變色。師傅支配我跟蹤觸媒的添加狀況。每段轉(zhuǎn)化器添加什么型號的觸媒以及添加的觸媒量，同時(shí)還引導(dǎo)我學(xué)習(xí)有關(guān)觸媒的相關(guān)學(xué)問。

最終，為公司在年前全面開車，做好充分的預(yù)備。

目前電解車間已經(jīng)運(yùn)行兩個(gè)多月，消失了不少問題。目前問題正在逐步的解決。硫酸車間仍有部分問題未解決。在剩下了時(shí)間里，我預(yù)備對硫酸車間的工藝參數(shù)、工藝流程再次理順一下，同時(shí)整理好各個(gè)崗位的原始記錄表，以備開車用法。

在這個(gè)月里，跟著師傅學(xué)了不少東西。在遇到問題時(shí)，師傅總是在教導(dǎo)我考慮問題應(yīng)當(dāng)全面;從問題的各個(gè)源頭去剖析問題的本質(zhì);有想法要準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，在可行的基礎(chǔ)上勇于實(shí)踐。另外還應(yīng)具備仔細(xì)謹(jǐn)慎的優(yōu)秀品質(zhì)，格外是工程核算方面的事情?？傊?，我會好好努力，用自己的預(yù)備來促使公司的順當(dāng)開車，用自己的所學(xué)來感恩公司的細(xì)心培育。

生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)(2)

眼看著時(shí)間就這樣過去了，我的半個(gè)月實(shí)習(xí)期也結(jié)束了，在這半個(gè)月里，我學(xué)到了許多，經(jīng)受了許多，感受到了許多，我很珍惜和懷念這段時(shí)間。

俗話說實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。我們生活學(xué)習(xí)都在學(xué)校，接觸的是課本是公式，很難有機(jī)會接觸工廠的實(shí)物以及流程，我始終覺得我們學(xué)的漫無目的，我們所學(xué)的到___就是雞肋。但通過這半個(gè)月的生產(chǎn)實(shí)習(xí)，我的這些錯(cuò)誤觀點(diǎn)都轉(zhuǎn)變了。書本上的學(xué)問是基礎(chǔ)是保障，沒這些學(xué)問公式的支持你在工作崗位上會很迷茫會不知所措的去摸索結(jié)果還會是一只半解。

我們是在1002工廠實(shí)習(xí)的，該工廠屬于軍工廠，在我們心里它是很神圣的。該工廠主要致力于測量的討論，生產(chǎn)各種型號的水準(zhǔn)儀廣角儀經(jīng)緯儀。在實(shí)習(xí)的從前幾天是由幾位老師給大家講解儀器的用法方法，我學(xué)到了s3水準(zhǔn)儀，j6經(jīng)緯儀的用法方法。其間，我們還自己動(dòng)手拆裝儀器，了解了儀器的基本構(gòu)造。通過前幾天的實(shí)習(xí)我明白了要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能才能使你的工作更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為，肯定要對自己職業(yè)的專業(yè)學(xué)問有所熟識，不僅要學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)他要要學(xué)習(xí)好基礎(chǔ)學(xué)問，同時(shí)對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要嫻熟把握。

隨后幾天我們戴上鞋套走進(jìn)了生產(chǎn)一線，我們走了4個(gè)車間，不僅參觀了總裝車間，檢修車間，也參觀了打磨車間等基本生產(chǎn)線。在生產(chǎn)車間里，我們都收起了往日的懶散，各個(gè)都很嚴(yán)厲?仔細(xì)的傾聽學(xué)習(xí)著師傅的教導(dǎo)和每一個(gè)基本動(dòng)作。師傅在休息之余，還和我們講起了工廠的見聞，教導(dǎo)我們要仔細(xì)學(xué)習(xí)專注每一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過對生產(chǎn)車間的觀看學(xué)習(xí)，使我意識到在工作崗位上一絲不茍的重要，你自己的一個(gè)閃失一個(gè)不留意就會導(dǎo)致很嚴(yán)峻的后果，會影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的正常工作。

實(shí)習(xí)的最終2天我們一起進(jìn)行了實(shí)地測量。這個(gè)任務(wù)單靠一個(gè)人的力氣和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有小組的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。這次測量也培育了我們同學(xué)間的分工協(xié)作的力量，增進(jìn)了同學(xué)之間的感情。測量中我們每個(gè)組員都分別獨(dú)立的觀看，記錄每一站，并精準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算。做到每步都檢查無誤，這樣做不但可以防止誤差的積累，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺錯(cuò)誤，更可以提高測量的效率。我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ǎJ(rèn)仔細(xì)真完善的做好每一步，直至符合測量要求為止。培育了我們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)作風(fēng)。

以前我只是一個(gè)同學(xué)，每天要做的只是學(xué)習(xí)，而且，在學(xué)校根本感覺不到___的壓力，通過這次實(shí)習(xí)，我從一個(gè)同學(xué)變成公司職員，中間的轉(zhuǎn)變讓我不斷成長，我感受到了什么是___，什么是工作，認(rèn)識到要做好工作不是想象中那么簡潔。雖然我實(shí)習(xí)的時(shí)間不成，但是這段時(shí)間學(xué)到的東西是我在書本上學(xué)不到的。

第三篇：生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)

南陽防爆電氣研究所有限公司

實(shí)

習(xí)

總

結(jié)

姓名：

導(dǎo)師：

實(shí)習(xí)單位：

日期：

實(shí)習(xí)總結(jié)

走過2011，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。

這半年，在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，學(xué)到了很多在課本上學(xué)不到的知識和感悟，非常感謝公司給我們提供了這么好的學(xué)習(xí)發(fā)展平臺，在這個(gè)平臺上我們可以將實(shí)踐和理論知識融合在一起，進(jìn)行思考分析，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題?，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作中的收獲與不足簡要總結(jié)如下：

一．增強(qiáng)素質(zhì)，提高修養(yǎng)，完善自我。

首先，初入職場，要學(xué)會把每一天都當(dāng)成一個(gè)新的起點(diǎn)，每一次工作都從零開始。記得培訓(xùn)時(shí)，王所長教導(dǎo)我們說要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度，一種過程，抓住一切可以利用的時(shí)間，當(dāng)別人睡覺，玩游戲，逛街，打麻將的時(shí)候，他仍在學(xué)習(xí)，把付出當(dāng)作自己的職責(zé)，在付出中成長壯大，是永遠(yuǎn)不會覺得累的，等到時(shí)間積累到一定的程度時(shí)，效果就出來了。

其次，學(xué)會從多個(gè)角度考慮問題，要有全局思維。在車間工作的時(shí)候碰到很多技術(shù)上和生產(chǎn)上的問題，比如麥克維爾正壓控制柜主柜上放大器和變壓器“打架”；雪迪龍隔爆箱上按鈕的螺距不正確；煙臺儀表正壓柜的減壓閥沒有出水口等等。主任經(jīng)常教導(dǎo)我們，做任何事情，一定要考慮全面，拿到一個(gè)技術(shù)通知單，一定要根據(jù)料單看看東西是不是全都到齊了，產(chǎn)品是否符合要求，安裝布局時(shí)一定要綜合考慮，比如各個(gè)電器元件的尺寸，接線，排線是否方便。

最后，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同發(fā)展。一個(gè)人離開社會，不可能得到

幸福，正如植物離開土地被拋棄到荒漠不能生存一樣，同樣一個(gè)人離開了團(tuán)隊(duì)或者集體便不可能會成功。獨(dú)木不成林，單槳不能行舟，一花獨(dú)放不是春。通過所里的全體大會，我看到了公司的巨大成就：公司的效益顯著提高，在國內(nèi)外的知名度越來越高，受到國家上層領(lǐng)導(dǎo)部門的表揚(yáng)等等。王所長，吳所長的講話，更讓我感受到一種朝氣蓬勃、奮發(fā)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神，這種精神深深感染，吸引著我，使我堅(jiān)信在這里必定能夠創(chuàng)造出一片廣闊的天空。

二、立足本職，勤奮努力，敬業(yè)愛崗。

“做誠信人，懷感恩心，以研究所為家”，在車間這個(gè)大家庭里，我努力地去適應(yīng)、融入，結(jié)合著生產(chǎn)實(shí)際對隔爆型、增安型、正壓型、澆封型等類型的防爆產(chǎn)品的防爆原理，優(yōu)缺點(diǎn)有了一定的了解，比如防爆空調(diào)，正壓控制柜，加熱器，電纜引入裝置等。

記得剛開始的時(shí)候我對工作中一些問題總是弄不明白，工作效率也不是很高，就連簡單的按鈕都不會安裝，工具也不知道如何使用。但是在孫主任和師傅們的幫助下，我每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，目前已能獨(dú)立完成大部分生產(chǎn)工作。比如我現(xiàn)在已經(jīng)能夠制定空調(diào)（壁掛機(jī)、柜機(jī)），壓縮機(jī)改造方案，并獨(dú)立完成防爆改造，檢驗(yàn)工作；能夠?qū)φ龎汗窈透舯溥M(jìn)行安裝調(diào)試，能夠根據(jù)內(nèi)部電路圖能夠獨(dú)立地接線、排線、實(shí)驗(yàn)。

我所學(xué)的專業(yè)是機(jī)械設(shè)計(jì)，故對防爆產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)觀察較為細(xì)心一點(diǎn)，目前已能夠根據(jù)用戶要求設(shè)計(jì)隔爆箱并進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，對指示燈、按鈕、觀察窗等防爆結(jié)構(gòu)出圖。

當(dāng)然，我在工作學(xué)習(xí)的過程中也存在了一些不足之處：

一.應(yīng)該在空閑時(shí)間多到中心車間看看，取其精華、去其糟粕，學(xué)習(xí)其他生產(chǎn)廠家的防爆產(chǎn)品，比如這個(gè)產(chǎn)品是如何實(shí)現(xiàn)防爆的，它能實(shí)現(xiàn)什么功能，為什么要用這個(gè)部件，這個(gè)結(jié)構(gòu)，這種材料，腦子里多問幾個(gè)為什么。在知識積累的基礎(chǔ)上，改革創(chuàng)新。

二.多向師傅專家們學(xué)習(xí)，虛心請教，夯實(shí)基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)他們身上優(yōu)秀的工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，并嚴(yán)格要求自己，把每一項(xiàng)工作當(dāng)做一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會，培養(yǎng)自己的工作協(xié)調(diào)能力，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題，并不斷的進(jìn)行總結(jié)，努力提高自己的工作能力。

三.工作謹(jǐn)慎小心。在麥克維爾的正壓控制柜中，我把防爆電磁閥（進(jìn)氣、排氣）的地線接到火線上，直接導(dǎo)致電磁閥燒壞，正壓柜帶電，出現(xiàn)了意外。我必須進(jìn)行深刻反思，防爆產(chǎn)品是和機(jī)械電氣打交道，做防爆就是做良心，我們的一個(gè)小失誤就會給別人帶來巨大的安全隱患，不得有絲毫的馬虎。

車間實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)技術(shù)的過程中，我非常感謝所領(lǐng)導(dǎo)師傅們的幫助，特別是老員工們的諄諄教導(dǎo)，他們不但教會我很多技術(shù)知識，也讓我學(xué)會了很多做人的學(xué)問。半年過去了，所里各位師傅員工的關(guān)懷和幫助使我們的距離更近了，彼此之間的距離近了，團(tuán)結(jié)的凝聚力就會強(qiáng)大的像鋼鐵一樣，防研所又怎能不會在向前發(fā)展的道路上飛速前進(jìn)

呢！

既然選擇了遠(yuǎn)方，便只顧風(fēng)雨兼程。既然選擇了防研所，便不再退卻，并深深地為做一名防研人感到驕傲和自豪。我非常希望能成為一名正式員工，為公司盡一份綿薄之力。我一定會努力工作，團(tuán)結(jié)同事，共同把防爆產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，和公司共同成長，所興我榮，以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作，為研究所的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：生產(chǎn)車間階段性實(shí)習(xí)總結(jié)

時(shí)間：2014年08月

進(jìn)入公司完成輪崗見習(xí)后，我進(jìn)入總裝車間電子制備班開始具體工作的學(xué)習(xí)。這一階段的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容分為三個(gè)部分：

1、產(chǎn)線制備物料的認(rèn)知學(xué)習(xí)；

2、電子制備班BOM表的制作，領(lǐng)取物料；

3、IC卡卡機(jī)連接改造項(xiàng)目的跟蹤和學(xué)習(xí)。

（1）產(chǎn)線制備物料的認(rèn)知學(xué)習(xí)

進(jìn)入電子制備班后首先認(rèn)識了畢班長，在畢班長的介紹下對電子制備班班長的職責(zé)以及產(chǎn)線各個(gè)工位的崗位職責(zé)有了一定了解。畢班長下轄電子制備班和制線班，電子制備班共有六名員工，其中兩名員工的主要工作內(nèi)容是潛泵控制器的制備、包裝和入庫，同時(shí)兼顧電子制備班相關(guān)各類電子件的制備；其他四名員工主要負(fù)責(zé)正星各系列燃油加油機(jī)所需各類電子件的制備。其工作臺分布如圖1所示。

圖1 電子制備班人員分布

在電子制備班我首先學(xué)習(xí)的內(nèi)容是加油機(jī)所需的各種電子件的認(rèn)知，主要有：主板、顯示板、鍵盤、打印機(jī)、IC卡座、安全柵板、轉(zhuǎn)接板等，并實(shí)地學(xué)習(xí)了主板、顯示板、鍵盤以及IC卡座的裝配，了解到中石油、中石化以及普通顯板之間的區(qū)別。制備班的工作是整個(gè)加油機(jī)生產(chǎn)的重點(diǎn)工序，燃油加油機(jī)上的重要部件如：主板、鍵顯板、IC卡座等的工作都是在電子制備班完成，其工作的進(jìn)度以及合格率影響著整機(jī)、整線的生產(chǎn)效率。其工作的流程如圖2所示。

圖2 制備班生產(chǎn)流程

整個(gè)制線班在整體上是一個(gè)協(xié)作的集體，能夠及時(shí)的完成生產(chǎn)任務(wù)，即使當(dāng)天任務(wù)量較大時(shí)也能夠留下加班完成以保證生產(chǎn)，且每個(gè)員工在公司工作時(shí)間都較長，時(shí)間較短的員工也有5年之久，對正星有著深深的感情。但所有的管理都不是完美的，在制線班也存在一些問題，主要問題有兩個(gè)：

① 由于公司生產(chǎn)線實(shí)施的是計(jì)件工資，故在一天任務(wù)量完成之后會離崗休息。其原因

在于，公司實(shí)行的是計(jì)件工資，任務(wù)的下達(dá)以及物料的領(lǐng)取皆是根據(jù)當(dāng)日任務(wù)單制定，當(dāng)日任務(wù)量較少的情況下，員工通過一定時(shí)間完成工作任務(wù)后，呆在崗位上也沒有事情可做，故出現(xiàn)離崗休息的現(xiàn)象。

② 現(xiàn)場物料擺放混亂，堵塞進(jìn)出通道。其原因由主觀客觀兩個(gè)方向，在主觀上由于工

作量是由班長分配，每人幾臺的工作量，所以每個(gè)人用到的基本物料是一致的。而面板、底座等物料占據(jù)空間較大且沉重，不利于搬運(yùn)，所以只能把物料車橫擋在通道；客觀上原因是作業(yè)空間不足，電子班和電源板共用一個(gè)通道，且兩邊物料需求量都大，故出現(xiàn)擺放混亂的現(xiàn)象。

冰凍三尺非一日之寒，問題的出現(xiàn)都會存在一些主觀和客觀的原因，無法一下子強(qiáng)行推動(dòng)解決，所以針對第一個(gè)問題可以從建立起例會制度做起，規(guī)定班組每周要開一次例會，并且要輪流形成會議記錄，內(nèi)容可以是工作建議，制度改善，員工訴求等多方面，從而逐漸讓制度深入人心；第二步，組織力量對員工先進(jìn)管理模式和現(xiàn)場管理方法的培訓(xùn)，即使只是耳濡目染也能改變一些不良工作習(xí)慣，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法；第三步，促使員工建立起責(zé)任感，自發(fā)的去維護(hù)自身和公司利益，徹底去除不良的工作習(xí)慣。

對于第二個(gè)問題，也要從一個(gè)點(diǎn)開始，從而由點(diǎn)及面。在丁主任的指導(dǎo)下，車間明確了衛(wèi)生檢查任務(wù)，各個(gè)班組確定了責(zé)任人和檢查監(jiān)督人，車間現(xiàn)場已經(jīng)有了很大的改觀。針對電子制備班現(xiàn)場物料擺放的具體情況，可否在通道內(nèi)劃定三個(gè)固定物料車暫存處，使物料車的擺放固定下來，對于其他零散的物料，要求擺放在工作臺邊上的暫存箱內(nèi)，從而改變通道堵塞的問題。如圖3所示。

圖3 暫存區(qū)示意圖

（2）電子班BOM表的制作、領(lǐng)取物料

在電子班實(shí)習(xí)的第二階段是跟隨班長畢師傅學(xué)習(xí)根據(jù)任務(wù)單列取所需物料BOM清單。公司的生產(chǎn)是根據(jù)客戶的需求進(jìn)行拉動(dòng)式生產(chǎn)，客戶的需求多樣化，所以所裝配的電子件也會多種多樣，因此BOM表的正確制定是生產(chǎn)的前提要求。為了保證生產(chǎn)的連續(xù)性，制備班會比裝配線提前兩天完成裝配所需的電子備件，所以料單的制作和打印也需要兩天進(jìn)行。制備班所需要的物料對應(yīng)的倉庫儲存是07庫和09庫，物料領(lǐng)取后放置在總裝暫存44庫。通過畢師傅的耐心教導(dǎo)，現(xiàn)在已經(jīng)能根據(jù)物料需求清單制作BOM表，打印領(lǐng)料后進(jìn)行分配。此階段出現(xiàn)的最大問題也是兩個(gè)：

① 缺料。作為自己的見解，ERP是一個(gè)功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，在物料儲存達(dá)到安全庫存的時(shí)候

都會及時(shí)的提醒補(bǔ)貨，是不應(yīng)該常常出現(xiàn)缺料問題，更何況長時(shí)間出現(xiàn)的缺料現(xiàn)象無法解決。例如，從8月17號開始，產(chǎn)線就已經(jīng)出現(xiàn)中石化中文鍵顯板庫存不足的現(xiàn)象，為何到了8月26日仍然缺料，中間倉庫是有補(bǔ)貨，可補(bǔ)貨量還達(dá)不到每日的消耗量，這類問題應(yīng)該認(rèn)真地研究溝通加以解決。

②紙張的浪費(fèi)。ERP上線后，每個(gè)班組、車間辦公室、倉庫均已配備電腦，完全可以通

過網(wǎng)絡(luò)辦公，即使為了安全需要對方簽字，完全可以做到誰是責(zé)任人，誰審核；誰審核，誰憑ERP單號去領(lǐng)料。這樣即有效利用了網(wǎng)絡(luò)資源，又能減少一定的紙張浪費(fèi)。

（3）卡機(jī)連接改造項(xiàng)目的跟蹤與學(xué)習(xí)

實(shí)習(xí)的第三階段主要內(nèi)容是跟蹤IC卡卡機(jī)連接改造項(xiàng)目，通過學(xué)習(xí)知道卡機(jī)連接改造的工作流程如圖4所示。

圖4 卡機(jī)連接改造項(xiàng)目流程

卡機(jī)連接改造項(xiàng)目目前存在的問題共有四個(gè)：

① 缺料。缺料問題為三個(gè)問題當(dāng)中最為突出的問題，究其原因，所要改造的機(jī)器類型

比較老舊，其需要的配件有一些不是現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)加油機(jī)所需要的，所以經(jīng)常會出現(xiàn)缺料，導(dǎo)致BOM表無法打印，從而耽誤工期。

② 料號錯(cuò)誤。此類問題的原因是由于實(shí)行ERP之后，一些老機(jī)型不常用的物料仍然是

用友料號，故技術(shù)中心在列取BOM清單時(shí)易出現(xiàn)錯(cuò)誤，此問題經(jīng)過與技術(shù)中心的協(xié)調(diào)磋商已經(jīng)基本解決。

③ 一般物料與消耗物料弄混。物料的弄混比如一些線類、墊圈類為消耗性物料，卻在制作BOM表時(shí)做成一般物料，導(dǎo)致料單出來之后無法正常領(lǐng)料，此類問題也在進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決。

④ 不能如期完成改造訂單。該類問題主要有兩個(gè)方面原因，①②③條原因是一個(gè)方面，主要導(dǎo)致的是BOM的無法正常打印，無法領(lǐng)料；另一方面原因是卡機(jī)連接改造項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)人員沒有及時(shí)的解決環(huán)節(jié)當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題，直到銷售部到了發(fā)貨期，各方人員才開始認(rèn)識到問題的存在，往往會延誤發(fā)貨。其原因由于卡機(jī)連接改造所給的生產(chǎn)周期時(shí)間較長，所以各個(gè)環(huán)節(jié)人員就容易出現(xiàn)忽略現(xiàn)象，又因?yàn)槿粘Ｉa(chǎn)量較大，和容易就造成遺忘現(xiàn)象。

以上四個(gè)問題的解決就是要堅(jiān)持準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則，即just in time。一旦接到訂單，首先根據(jù)物料清單提醒倉庫查詢庫存，庫存不足時(shí)即使補(bǔ)貨，同時(shí)加強(qiáng)倉庫、技術(shù)部門及產(chǎn)線的溝通，可會議決定指派專項(xiàng)溝通人，起到督促和協(xié)調(diào)的作用，從而較快解決卡機(jī)連接改造項(xiàng)目出現(xiàn)的各種問題。

通過產(chǎn)線上的實(shí)習(xí)我學(xué)到了更多的知識，希望在接下來的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，能更好、更快的完成各項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評指正，從而能更快地成長起來！

第五篇：化妝品生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)

化妝品生產(chǎn)車間實(shí)習(xí)總結(jié)

2012年7月初，在學(xué)校的安排下，我順利的來到中山曼秀雷敦實(shí)習(xí)，與公司簽訂了為期三個(gè)月的勞動(dòng)合同，被分到廠里的化妝品生產(chǎn)車間，為期一個(gè)星期，在之后服從公司人力資源的調(diào)配在研發(fā)部頂崗實(shí)習(xí)，在曼秀雷敦呆了有三個(gè)多月了，實(shí)習(xí)過程中學(xué)到了許多原先在課堂上學(xué)不到的東西，而且使自己更進(jìn)一步接近社會，體會到市場跳動(dòng)的脈搏，如果說學(xué)校是學(xué)者們的搖籃，是心靈的花園，是比較感性的話，那么當(dāng)自己身臨企業(yè)，直接接觸到生產(chǎn)的與工藝的話，明白新鮮事物的產(chǎn)生不只是紙上談兵，就理性的多，因?yàn)?，在我們的腦海中能形成的不只是文字，而是切切實(shí)實(shí)化妝品公司生產(chǎn)各種商品的運(yùn)作流程，各部門的相互協(xié)作和相互制約，為公司達(dá)到最大的利益。理性的判斷最為重要，在工廠實(shí)習(xí)的過程中，自己看待問題的角度，思考問題的角度也開始逐步的轉(zhuǎn)變。當(dāng)然我知道，這與這一次的實(shí)習(xí)密不可分。實(shí)踐過程，我又一次的感受到了前所未有的充實(shí)，感受到自己從一個(gè)幼稚、只知玩樂不知道學(xué)習(xí)的女孩蛻變?yōu)橐粋€(gè)對知識無限渴求的學(xué)者，如同稚嫩的幼芽，感受成長。

以下是我對這次工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的：通過這一次中山曼秀雷敦化妝品生產(chǎn)的實(shí)習(xí)，了解相關(guān)護(hù)膚品的性能、生產(chǎn)工藝流程及其要求，各職能部門的設(shè)置及其職能。

時(shí)間:2012年7月5—2012年9月27。

地點(diǎn)：廣東中山鎮(zhèn)第二工業(yè)區(qū)。

實(shí)習(xí)部門：研發(fā)部及化妝品生產(chǎn)部（包裝組）

在這三個(gè)多月的時(shí)間里，下線到生產(chǎn)車間后，先了解這個(gè)生產(chǎn)部門整個(gè)的包裝及整理流程，從原料的剛剛制成至填充裝料，再到將半成品美化包裝入盒進(jìn)倉，對整個(gè)車間的生產(chǎn)活動(dòng)有了基本的認(rèn)識，這對我們熟悉企業(yè)，進(jìn)行實(shí)務(wù)操作打下了良好的基礎(chǔ)。

其實(shí)我們先前對化妝品的生產(chǎn)一無所知，但是下線到生產(chǎn)車間之后，我們不僅了解了生產(chǎn)流程，還懂得生產(chǎn)工藝的要求及規(guī)格，化妝品隨著人類社會的發(fā)展，逐漸占領(lǐng)人類日常生活空間，許多女人們不惜花費(fèi)巨大的時(shí)間和精力來保養(yǎng)自己，男人們亦是如此。護(hù)膚品在如今的市場中的影響巨大，像比較出色化妝品公司有香奈爾(法國)、雅詩蘭黛(美國)、蘭蔻(法國)、伊麗莎白·雅頓(美國)、克里斯汀·迪奧(法國)、倩碧(美國)、嬌蘭(法國)、碧歐泉(法國)、嬌韻詩(法國)、資生堂(日本)，這些世界一級化妝品公司生產(chǎn)的護(hù)膚品普遍受到大家的追捧。在曼秀雷頓三個(gè)月的實(shí)習(xí)，也激發(fā)了我對化妝品設(shè)計(jì)生產(chǎn)的熱愛，對化妝品配方的設(shè)計(jì)有了新的思考，于是感受頗深了一些，要成為一名化妝品的工程師，學(xué)好化學(xué)的每一個(gè)重要點(diǎn)，對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)需要了解，否則，很容易讓夢想脫離現(xiàn)實(shí)。

在熟悉了化妝品車間的流程后，工作人員也時(shí)常會拿一些工作的報(bào)表給我看，上面的是化妝品的生產(chǎn)工藝流程及要求，在查看這些資料的過程，有時(shí)會看到不懂或不清楚的資料，所以經(jīng)常會積極的向同事們請教，在他們耐心的指導(dǎo)下，我對整個(gè)的生產(chǎn)有了更深的了解認(rèn)識。

由于化工的生產(chǎn)是不間斷的，而且時(shí)間也有固定的要求，所以車間時(shí)2班倒（白班的是早上8:00~16:45，晚班是9:00~8:00)，根據(jù)具體要求會有調(diào)整。

雖然不是正式員工，但是我們都嚴(yán)格的遵守工廠的生產(chǎn)紀(jì)律，不管身處哪個(gè)部門，還是自己有多大的職務(wù)，每個(gè)人都可敬職守。遇到難點(diǎn)積極的尋求老員工們的幫助，了解生產(chǎn)設(shè)備的名稱及用途，學(xué)會使用設(shè)備，為了更好的工作，每次實(shí)驗(yàn)操作時(shí)我就把操作步驟以及使用的儀器記下。在操作時(shí)安全最為重要，所以剛來曼秀雷敦上班的第一天，我們不是馬上開始進(jìn)入工作狀態(tài)，而是由相關(guān)的工作人員給我們上了一堂安全教育課。

我被安排到研發(fā)部頂崗實(shí)習(xí)，這樣我可以親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中。但是，能否在原有的護(hù)膚理念中，進(jìn)一步的加入新的理念，從而使人們更加喜愛護(hù)膚，更樂于使用呢。因?yàn)樵诂F(xiàn)在許多的消費(fèi)者懷疑化妝品會不會造成皮膚組織的損壞，而更依賴化妝品，造成惡性循環(huán)，所以仍有很寬的市場尚未開拓，化妝品市場也隨著消費(fèi)者的要求，從最開始的合成護(hù)膚飛躍到細(xì)胞護(hù)膚，相信在不遠(yuǎn)的未來化妝品將躍至人人愛使用，人人樂意使用。

體會：

實(shí)習(xí)是有收獲的，每個(gè)人都有自己的心得體會，感受頗深的是，理論學(xué)習(xí)是實(shí)踐的基礎(chǔ)，但是實(shí)踐中的許多的結(jié)果又跟理論的只是有許多的不同。在工作的閑暇時(shí)間，和同事們處理好關(guān)系，為自己和他人制造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，也非常的重要。

市場總在變化，消費(fèi)者們的心理又總是琢磨不定，作為即將投身到社會中的一名高職專科生，在復(fù)雜的市場環(huán)境中如何求生存，是現(xiàn)在分秒必爭的事情!