第一篇：某工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì)講話(huà)

某工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì)講話(huà)

經(jīng)過(guò)近半年緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，倍受我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和全縣人民矚目的XXX工程即將開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保xxx工程按期建成通車(chē)。

一、工程回顧

該項(xiàng)目的啟動(dòng)始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門(mén)的支持下，圓滿(mǎn)完成了大量紛繁復(fù)雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開(kāi)工典禮儀式。

二、總體目標(biāo)和今年建設(shè)目標(biāo)。

總體目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車(chē)。

（一）2010年工程建設(shè)目標(biāo)

今年計(jì)劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車(chē)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）具體措施

1、認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，確定奮斗目標(biāo)

加大力度，抓好落實(shí)。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)，動(dòng)員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下?tīng)I(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的決戰(zhàn)XXX工程的氛圍，才能確保完成今年建設(shè)

計(jì)劃。

2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率全部達(dá)到100%。

②狠抓監(jiān)理及施工單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。業(yè)主將定期對(duì)監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。

③嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

④狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對(duì)隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測(cè)，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來(lái)。這個(gè)工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

⑤加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，把工程質(zhì)量管理控制在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中。

⑥對(duì)不合格的劣質(zhì)階段性工程，要果斷處置，不留后患。

3、警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，打造廉政高速

全體參建人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。工程中，要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立牢固的反腐防變思想防線(xiàn)。通過(guò)警示教育、制度建設(shè)、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實(shí)施陽(yáng)光工程，向社會(huì)做出十大公開(kāi)的承諾，加大社會(huì)監(jiān)督力度，遏制職務(wù)犯罪。要大力倡導(dǎo)廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風(fēng)的品格和大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良，干部?jī)?yōu)秀的目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均要明確專(zhuān)人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之XXX工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門(mén)的全力配合，我們一定能圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望，為促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：開(kāi)工動(dòng)員會(huì)講話(huà)

開(kāi)工動(dòng)員會(huì)講話(huà)

經(jīng)過(guò)近半年緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，倍受我縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和全縣人民矚目的中華大街北延洺河大橋工程即將開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保中華大街北延洺河大橋工程按期建成通車(chē)。

一、工程回顧

該項(xiàng)目的啟動(dòng)始于今年6月初。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門(mén)的支持下，圓滿(mǎn)完成了大量紛繁復(fù)雜的前期工作。保證了年12月24日成功舉行了開(kāi)工典禮儀式。

二、總體目標(biāo)和今年建設(shè)目標(biāo)。

總體目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在明年10月1日順利通車(chē)。

（一）2010年工程建設(shè)目標(biāo)

今年計(jì)劃完成樁基全部工程‘確保明年10月竣工通車(chē)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（二）具體措施

1、認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，確定奮斗目標(biāo)

加大力度，抓好落實(shí)。所有參建者包括業(yè)主單位、監(jiān)理單位和施工單位都要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)，動(dòng)員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上

而下?tīng)I(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的決戰(zhàn)中華街北延洺河大橋的氛圍，才能確保完成今年建設(shè)計(jì)劃。

2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。業(yè)主、駐地辦以及施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率全部達(dá)到100%。

②狠抓監(jiān)理及施工單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。建設(shè)單位、監(jiān)理和施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。業(yè)主將定期對(duì)監(jiān)理、施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。

③嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

④狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對(duì)隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測(cè)，凡不符合要求、存在工程隱患的一律推倒重來(lái)。這個(gè)工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

⑤加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)度。業(yè)主單位、監(jiān)理單位要深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，把工程質(zhì)量管

理控制在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程之中。

⑥對(duì)不合格的劣質(zhì)階段性工程，要果斷處置，不留后患。

3、警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，打造廉政高速

全體參建人員要時(shí)刻保持清醒的頭腦，牢固樹(shù)立“廉政責(zé)任重于泰山”的意識(shí)，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。工程中，要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，引導(dǎo)廣大黨員干部樹(shù)立牢固的反腐防變思想防線(xiàn)。通過(guò)警示教育、制度建設(shè)、查辦懲戒等一系列措施和手段，堵塞腐敗漏洞。其次，要繼續(xù)實(shí)施陽(yáng)光工程，向社會(huì)做出十大公開(kāi)的承諾，加大社會(huì)監(jiān)督力度，遏制職務(wù)犯罪。要大力倡導(dǎo)廉潔自律，潔身自好，不圖名利，兩袖清風(fēng)的品格和大公無(wú)私，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)良，干部?jī)?yōu)秀的目標(biāo)。

4、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位均要明確專(zhuān)人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之、中華街北延洺河大橋工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門(mén)的全力配合，我們一定能圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù)，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全縣人民的期望，為促進(jìn)永年經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：開(kāi)工動(dòng)員會(huì)講話(huà)

開(kāi)工動(dòng)員會(huì)講話(huà)

經(jīng)過(guò)緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備工作，大洋孵化園三期工程即將開(kāi)工建設(shè)。這次會(huì)議，就是要?jiǎng)訂T全體建設(shè)者，堅(jiān)定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工高潮，確保孵化園三期工程按期保質(zhì)建成。

總體目標(biāo)：優(yōu)質(zhì)、快速、節(jié)儉、廉政、安全，努力把該工程打造成優(yōu)質(zhì)工程、效益工程、廉政工程和品牌工程。確保在約定工期內(nèi)順利建成。

具體措施

1、認(rèn)清形勢(shì)，明確思路，確定奮斗目標(biāo)

加大力度，抓好落實(shí)。我們四川東坡建筑工程有限公司要對(duì)此有清醒的認(rèn)識(shí)，打破常規(guī)，動(dòng)員全體參戰(zhàn)者增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，各項(xiàng)工作爭(zhēng)分奪秒，各項(xiàng)任務(wù)雷厲風(fēng)行。只有這樣，自上而下?tīng)I(yíng)造一個(gè)強(qiáng)烈的施工氛圍，才能確保完成建設(shè)計(jì)劃。

2、建立質(zhì)量保證體系，精心組織，嚴(yán)格管理，全面提升工程質(zhì)量 ①建立健全質(zhì)量管理保證體系。施工單位要形成上下一體的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，各級(jí)工程技術(shù)人員要各司其職、各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，抓好各道工序和各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，使工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率全部達(dá)到100%。②狠抓單位技術(shù)人員的素質(zhì)建設(shè)。施工單位技術(shù)人員要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平。我單位將定期對(duì)施工單位技術(shù)人員進(jìn)行考核，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的單位和人員給予表

彰、獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)考核不及格，技術(shù)水平低，責(zé)任心不強(qiáng)，不能勝任崗位職務(wù)的要堅(jiān)決清除出場(chǎng)。

③嚴(yán)格控制原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。要從源頭抓起，把住材料質(zhì)量關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料要嚴(yán)格抽樣檢查，通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)，加強(qiáng)原材料的抽查頻率，堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

④狠抓關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的工程管理。對(duì)隱蔽工程關(guān)鍵部位要做好認(rèn)真檢測(cè)，凡不符合要求、存在工程隱患的一律返工。這個(gè)工程是我們的臉面工程，因此既要加強(qiáng)內(nèi)在質(zhì)量控制，又要把外觀質(zhì)量做為質(zhì)量控制的重點(diǎn)。要不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方法，以期取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

3、安全生產(chǎn)，常抓不懈，貫穿始終。

⑴.建立安全生產(chǎn)保證體系，明確專(zhuān)人分管安全生產(chǎn)。

⑵.抓好關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施。

總之、大洋孵化園三期工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。但我們相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持，有各參建單位的通力合作和各部門(mén)的全力配合，我們一定能圓滿(mǎn)完成建設(shè)任務(wù)！

第四篇：紀(jì)委書(shū)記 技改工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì)講話(huà)

明確崗位風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)防范意識(shí)

——“技改”啟動(dòng)會(huì)講話(huà)提綱

兩臺(tái)百萬(wàn)機(jī)組“技術(shù)改造”工程施工即將全面啟動(dòng)，在工程施工過(guò)程中，公司工程管理部門(mén)和員工，與各供應(yīng)商的接觸將更加頻繁和深入，廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的壓力增大。如何在努力推進(jìn)技改工程的同時(shí)，預(yù)防違規(guī)違紀(jì)、杜絕腐敗風(fēng)險(xiǎn)，是所有黨員、干部，特別是負(fù)責(zé)工程管理的黨員干部面臨的重要問(wèn)題。

首先，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)神華集團(tuán)、國(guó)華公司和公司黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)章制度，特別是要結(jié)合當(dāng)前全黨開(kāi)展的“兩學(xué)一做”宣傳教育，尊崇黨章、遵守黨規(guī)，以總書(shū)記系列重要講話(huà)精神武裝頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，堅(jiān)定正確政治方向；進(jìn)一步樹(shù)立清風(fēng)正氣，嚴(yán)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩，在廉潔自律方面發(fā)揮帶頭模范作用。

各級(jí)工程管理人員要解決認(rèn)識(shí)上的偏差，不要認(rèn)為黨規(guī)黨紀(jì)和八項(xiàng)規(guī)定只是針對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，與自己無(wú)關(guān)，將自己置身于紀(jì)律約束之外。要對(duì)黨紀(jì)國(guó)法心存敬畏，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，培養(yǎng)扎實(shí)的工作作風(fēng)和健康的生活情趣，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀，保持一顆平常心。

第二，要嚴(yán)于律己，謹(jǐn)言慎行。我們要時(shí)刻保持清醒頭腦，確保做到“七慎”，即“慎始、慎微、慎獨(dú)、慎好、慎權(quán)、慎行、慎終”，嚴(yán)格要求自己，經(jīng)得住誘惑，守得住節(jié)操。

重點(diǎn)做到“五個(gè)管住”：要管住腦，沒(méi)有私心雜念；要管住腳，不去不該去的場(chǎng)所；要管住嘴，不吃業(yè)務(wù)關(guān)系人的請(qǐng)客飯；要管住手，不能簽的字不要簽，不接受不法之財(cái)；要管住家人和身邊的人，不接受賄賂和好處。嚴(yán)防“吃、拿、卡、要”，潔身自好，公平做事，干凈做人。

第三，要用好權(quán)、管好人。我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中，一定要按照制度、規(guī)定、流程辦事，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹(shù)立正確的權(quán)力觀，堅(jiān)持原則秉公用權(quán)，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序，堅(jiān)持依法用權(quán)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，不僅自己要清正廉明，還要管好“身邊人”，要管好自己身邊的人。判斷一個(gè)干部廉潔的標(biāo)準(zhǔn)，不僅在于管好干部自己，也在于管好“身邊人”。不僅要求領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到為官的基本要求，還在于其能自覺(jué)防范包括“身邊人”在內(nèi)的一切可能造成腐敗的隱患。管好“身邊人”，才是真正的關(guān)心、真正的愛(ài)護(hù)、真正的負(fù)責(zé)任。

第四，要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)守工作紀(jì)律。要充分認(rèn)識(shí)到“技改”工程中廉潔自律和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控的復(fù)雜性、重要性和緊迫性，經(jīng)常檢討自己，防微杜漸，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及管理制度的學(xué)習(xí)掌握，提高業(yè)務(wù)能力和廉潔風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)力。在業(yè)務(wù)辦理中，秉公辦事，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行制度，不違紀(jì)、不違規(guī)，自覺(jué)防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)，不觸碰紅線(xiàn)，守得住底線(xiàn)，保持良好的人格和純潔的黨性，確保個(gè)人行為安全。

第五，要落實(shí)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)。各單位、各支部要狠抓“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)，在著力抓好工程管理的同時(shí)，嚴(yán)格抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到業(yè)務(wù)管理和廉政建設(shè)“兩手抓兩手都要硬”。各級(jí)黨員干部要敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，做到責(zé)任面前不推諉，困難面前不退縮，矛盾面前不回避，充分發(fā)揮先鋒模范作用，以積極向上的良好形象，感召和影響身邊的員工。

參與公司技改工作的各位承包商，也請(qǐng)你們嚴(yán)格遵守公司 的各項(xiàng)管理規(guī)定，以實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)所簽訂的“廉潔承諾”，高標(biāo)準(zhǔn)完成承攬工程的建設(shè)，確保公司技改工程圓滿(mǎn)完成。

二〇一六年八月十八日

第五篇：工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì)會(huì)議方案

會(huì)議方案

一、會(huì)議時(shí)間。

二、會(huì)議地點(diǎn)。濟(jì)南市排水服務(wù)中心二樓會(huì)議室

三、參會(huì)單位。濟(jì)南市排水服務(wù)中心主任姜向東、主任助理張會(huì)、張存，山東省財(cái)政廳？，濟(jì)南大學(xué)？，山東省財(cái)經(jīng)大學(xué)？，濟(jì)南市交警支隊(duì)張卓，濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司（項(xiàng)目管理）：鞠偉、李連興、劉仲奎、劉強(qiáng)、竇廣超，濟(jì)南市市政工程設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司：劉曉紅，北京中迪信眾華工程造價(jià)咨詢(xún)有限公司山東分公司：何進(jìn)利，山東眾成建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（監(jiān)理單位）：陳酈、楊靜靜，北京市市政四建設(shè)工程有限公司：趙廣洲、曹小兵，濟(jì)南匯通聯(lián)合市政工程有限公司：李江、高影、李鵬，山東匯友園林有限公司：劉海泉、彭建龍。

四、主持人。張會(huì)

五、會(huì)議議程。

1、主持人宣讀會(huì)議議程、介紹與會(huì)單位。

2、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)規(guī)劃設(shè)計(jì)情況。

3、建設(shè)單位介紹工程前期準(zhǔn)備情況。

4、各相關(guān)單位發(fā)言。

5、排水中心主任總結(jié)發(fā)言。