第一篇：xx礦業(yè)公司20年中層管理人員煤礦安全知識考試卷(附答案)

寶源礦業(yè)公司2012年中層管理人員煤礦安全知識考試

姓名：單位：成績：

一、填空題：（每空2分，共計40分。）

1、煤礦企業(yè)必須建立健全各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，職能機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任制，崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、煤礦企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)，配備適應(yīng)工作需要的安全生產(chǎn)人員和裝備。

3、特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得操作資格證書。

4、煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。

5、瓦斯的引火溫度，即點燃瓦斯的最低溫度。一般認為，瓦斯的引火溫度為650℃~750℃。

6、當(dāng)采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸?%或二氧化碳超過1.5%時，必須停止作業(yè)，從超限區(qū)域撤出。

7、煤礦井下五大自然災(zāi)害是指：瓦斯、煤塵、火災(zāi)、透水、頂板事故。

8、采煤工作面停產(chǎn)后，必須在45天進行永久封閉。

9、井下風(fēng)門每組不得少于兩道，必須自動關(guān)閉，嚴禁破壞風(fēng)門或同時敞開，以免造成風(fēng)流短路。

10、在獨頭巷道維修支架時，必須由外向里逐架進行，撤掉支架前，應(yīng)先加固工作地點的支架。架設(shè)和拆除支架時，在一架未完工前，不得中止工作。

二、選擇題：（每題2分，共計20分。）

1、靠近掘進工作面（B）米內(nèi)的支護，在爆破前必須加固。

A5米B10米C15米

2、壓入式局部通風(fēng)機和啟動裝置，必須設(shè)在進風(fēng)巷道中，距掘進巷道回風(fēng)口不得小于（C）米。

A5米B8米C10米

3、采掘工作面空氣溫度不得超過（C）。

A22℃B24℃C26℃

4、一個采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置（B）回采工作面同時作業(yè)。A、3個B、1個C、2個

5、采煤工作面必須保持至少（C）個暢通的安全出口，一個通到回風(fēng)巷道，另一個通到進風(fēng)巷道。

A、2；B、1；C、3。

6、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處（A）范圍內(nèi)，必須加強支護。A、20m；B、30 m；C、40 m。

7、采煤工作面刮板輸送機必須安設(shè)能發(fā)出停止和啟動信號的裝置，發(fā)出信號的間距不得超過（C）。

A、10m ；B、20m；C、15m。

8、按井下同時工作的最多人數(shù)計算，每人每分鐘供給風(fēng)量不得少于（B）。A、3㎡；B、4㎡；C、5㎡。

9、用人車運送人員時，列車行駛速度不得超過（B）。

A、5m/s；B、4m/s；C、8m/s。

10、2機車或者列車在同一軌道同一方向行駛時，必須保持不少于（C）的距離。

四、簡答題：

1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定哪些人員下井必須攜帶便捷式甲烷檢測儀？（4分）

A、150m；B、200m；C、100m。

三、判斷題：（每題1分，共10分。）

1、主要通風(fēng)機每年必須檢查一次，改變通風(fēng)機的轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時，必須經(jīng)礦技術(shù)負責(zé)人批準。(×）

2、無瓦斯涌出的架線式電機車最低風(fēng)速不得低于0.5m/s。(√)

3、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進行調(diào)試、校正，每月至少1次。(√)

4、瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查1次。（×）

5、井下停風(fēng)地點柵欄外風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查1次，擋風(fēng)墻外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查1次。（√）

6、采掘工作面的進風(fēng)不得經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)，但回風(fēng)可以經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)。(×)

7、采掘工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時，必須停止用電鉆打眼。（√）

8、炮眼深度超過1m時，封泥長度不得小于0.5m，炮眼深度小于0.6m時，不得裝藥。(√)

9、爆破作業(yè)出現(xiàn)拒爆時，在距拒爆炮眼0.2m以外另打與拒爆炮眼平行的炮眼，重新裝藥起爆。(×)

10、煤電鉆的綜合保護裝置在每班使用前必須對其進行一次跳閘試驗。(√)

答：《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：礦長、礦技術(shù)負責(zé)人、爆破工、采掘區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)

人員、班長、流動電鉗工下井時，必須攜帶便捷式甲烷檢測儀。

2、引起瓦斯爆炸的條件是什么？（6分）

答：一定濃度的瓦斯（瓦斯爆炸界限為5％～16％）、高溫火源的存在（瓦斯的引火溫度為650℃～750℃）和充足的氧氣（氧氣濃度達到12％以上）。

3、什么叫串聯(lián)通風(fēng)及串聯(lián)通風(fēng)有哪些危害？（8分）答：采、掘工作面或硐室的回風(fēng)再進入其它采掘工作面或硐室的通風(fēng)方式，稱為串聯(lián)通風(fēng)。

串聯(lián)通風(fēng)的害處：①被串聯(lián)的采掘工作面或硐室中的空氣質(zhì)量無法保證，有毒有害氣體和礦塵濃度會增大，惡化作業(yè)環(huán)境和增加災(zāi)害危險程度；②當(dāng)某一個工作面發(fā)生災(zāi)變時，將會影響或波及到被串聯(lián)的工作面，將擴大災(zāi)害范圍。

4、貫穿巷道必須遵守哪些規(guī)定？（12分）

答：（1）掘進巷道貫通前，綜合機械化掘進巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前，必須停止一個工作面作業(yè)，做好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)的準備工作。

（2）貫通時，必須由專人在現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須保持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的完好狀況和工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須立即處理。掘

進的工作面每次爆破前，必須派專人和瓦斯檢查工共同到停掘的工作面檢查工作面及其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸迺r，必須先停止在掘工作面的工作，然后處理瓦斯，只有在2個工作面及

其回風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時，掘進的工作面方可爆破。每次爆破前，2個工作面入口必

須有專人警戒。

（3）貫通后，必須停止采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。

間距小于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷貫通，必須遵守上款各項規(guī)定。

第二篇：xx礦業(yè)公司2012年中層管理人員煤礦安全知識考試卷

Xx礦業(yè)公司2012年中層管理人員煤礦安全知識考試

姓名：單位：成績：

一、填空題：（每空2分，共計40分。）

1、煤礦企業(yè)必須建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、煤礦企業(yè)必須設(shè)置機構(gòu)，配備適應(yīng)工作需要的安全生產(chǎn)和。

3、特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)規(guī)定培訓(xùn)合格，取得。

4、煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品，必須取得。

5、瓦斯的引火溫度，即點燃瓦斯的最低溫度。一般認為，瓦斯的引火溫度為。

6、當(dāng)采區(qū)回風(fēng)巷、采掘工作面回風(fēng)巷風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^或二氧化碳超過1.5%時，必須停止作業(yè)，從超限區(qū)域撤出。

7、煤礦井下五大自然災(zāi)害是指：、、、、。

8、采煤工作面停產(chǎn)后，必須在天進行永久封閉。

9、井下風(fēng)門每組不得少于兩道，必須自動關(guān)閉，嚴禁破壞風(fēng)門或，以免造成短路。

10、在獨頭巷道維修支架時，必須逐架進行，撤掉支架前，應(yīng)先工作地點的支架。架設(shè)和拆除支架時，在一架未完工前，不得中止工作。

二、選擇題：（每題2分，共計20分。）

1、靠近掘進工作面（）米內(nèi)的支護，在爆破前必須加固。

A5米B10米C15米

2、壓入式局部通風(fēng)機和啟動裝置，必須設(shè)在進風(fēng)巷道中，距掘進巷道回風(fēng)口不得小于（）米。

A5米B8米C10米

3、采掘工作面空氣溫度不得超過（）。

A22℃B24℃C26℃

4、一個采區(qū)內(nèi)同一煤層的一翼最多只能布置（）回采工作面同時作業(yè)。A、3個B、1個C、2個

5、采煤工作面必須保持至少（）個暢通的安全出口，一個通到回風(fēng)巷道，另一個通到進風(fēng)巷道。

A、2；B、1；C、3。

6、采煤工作面所有安全出口與巷道連接處（）范圍內(nèi)，必須加強支護。A、20m；B、30 m；C、40 m。

7、采煤工作面刮板輸送機必須安設(shè)能發(fā)出停止和啟動信號的裝置，發(fā)出信號的間距不得超過（）。

A、10m ；B、20m；C、15m。

8、按井下同時工作的最多人數(shù)計算，每人每分鐘供給風(fēng)量不得少于（）。A、3㎡；B、4㎡；C、5㎡。

9、用人車運送人員時，列車行駛速度不得超過（）。

A、5m/s；B、4m/s；C、8m/s。

10、2機車或者列車在同一軌道同一方向行駛時，必須保持不少于（）的距

四、簡答題：

1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定哪些人員下井必須攜帶便捷式甲烷檢測儀？（4分）離。

A、150m；B、200m；C、100m。

三、判斷題：（每題1分，共10分。）

1、主要通風(fēng)機每年必須檢查一次，改變通風(fēng)機的轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時，必須經(jīng)礦技術(shù)負責(zé)人批準。（）

2、無瓦斯涌出的架線式電機車最低風(fēng)速不得低于0.5m/s。()

3、安全監(jiān)控設(shè)備必須定期進行調(diào)試、校正，每月至少1次。()

4、瓦斯礦井采掘工作面的瓦斯?jié)舛让堪嘀辽贆z查1次。（）

5、井下停風(fēng)地點柵欄外風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛让刻熘辽贆z查1次，擋風(fēng)墻外的瓦斯?jié)舛让恐苤辽贆z查1次。（）

6、采掘工作面的進風(fēng)不得經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)，但回風(fēng)可以經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)。

()

7、采掘工作面及其他作業(yè)地點風(fēng)流中瓦斯?jié)舛冗_到1%時，必須停止用電鉆打眼。

（）

8、炮眼深度超過1m時，封泥長度不得小于0.5m，炮眼深度小于0.6m時，不得裝藥。()

9、爆破作業(yè)出現(xiàn)拒爆時，在距拒爆炮眼0.2m以外另打與拒爆炮眼平行的炮眼，重新裝藥起爆。()

10、煤電鉆的綜合保護裝置在每班使用前必須對其進行一次跳閘試驗。()

2、引起瓦斯爆炸的條件是什么？（6分）

3、什么叫串聯(lián)通風(fēng)及串聯(lián)通風(fēng)有哪些危害？（4、貫穿巷道必須遵守哪些規(guī)定？（12分）

8分）

第三篇：MS礦業(yè)公司中層管理人員的績效與薪酬.download

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案例正文： MS礦業(yè)公司中層管理人員的績效與薪酬 1 摘要：本案例描述了MS 礦業(yè)公司的一位中層管理人員——車間主任史勇在績效

考核和薪酬方面遇到的問題。對于這樣一家歷史較長、管理體制老化的大型國有企業(yè)，面對礦山主業(yè)的萎縮，如何在發(fā)展非礦產(chǎn)業(yè)的同時，通過合理的績效考核和薪酬管理激勵中層管理人員，穩(wěn)定礦山主業(yè)，是公司面臨的現(xiàn)實而又嚴峻的問題。關(guān)鍵詞：中層管理人員；績效考核；薪酬管理 0 引言

2009 年MS 礦業(yè)公司的績效考核和薪酬獎勵兌現(xiàn)在一片爭議聲中終于結(jié)束了，然而由此引發(fā)的一系列問題并未結(jié)束。公司的高管層開始逐個找中層管理人員進行談話和了解情況，特別是對未達到考核標準的下屬單位，更是認真聽取他們的意見和反映，以便為2010 的考核和薪酬工作的改進提供思路。1 公司歷史及發(fā)展 我國經(jīng)濟和社會的飛速發(fā)展，為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的快速進步創(chuàng)造了重要的機遇。T 鋼抓住了這一歷史性的機遇，在“十一五”期間實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，已經(jīng)形成了 1800 萬噸鋼鐵的配套生產(chǎn)能力，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化升級，企業(yè)在國內(nèi)鋼鐵行業(yè)中占據(jù)重要的一席，由此也帶動了對鋼鐵原料鐵礦石的巨大需求。作為地處內(nèi)陸城市A 省S 市的T 鋼，礦石的自給率比較低，進口比例高，自身又沒有出?？?，必須建設(shè)自給礦石基地。特別是近年來，我國經(jīng)濟的發(fā)展產(chǎn)生了對鋼鐵的巨大需求，促進了鋼鐵產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。但一方面國內(nèi)鐵礦石資源較為緊張，另一方面國際鐵礦石巨頭幾大鐵礦石供應(yīng)商壟斷鐵礦石供應(yīng)，控制鐵礦石價格。國際形勢的 1

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風(fēng)云變幻隨時都可能給鐵礦石的供應(yīng)帶來不確定性的影響。在這種情況下，加快自有礦山的建設(shè)，提高自有鐵礦石的供應(yīng)率，對T 鋼來說，十分迫切。1.本案例由中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院的吳劍琳、戴慧生撰寫，版權(quán)歸中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院所有。未經(jīng)允許，本案例的所有部分都不能以任何方式與手段擅自復(fù)制或傳播。2.本案例授權(quán)中國管理案例共享中心使用。3.由于企業(yè)保密的要求，在本案例中對有關(guān)名稱、數(shù)據(jù)等做了必要的掩飾性處理。4.本案例只供課堂討論之用，并無意暗示或說明某種管理行為是否有效。MS 礦業(yè)公司是T 鋼的重要原料基地，是我國大型黑色冶金露天礦山企業(yè)之一。MS 礦區(qū)位于A 省S 市東南六公里的湯山鎮(zhèn)，東南與某省江都區(qū)接壤，距機場直線距離不到二十公里，在S 市“東擴南進”戰(zhàn)略實施中，MS 礦業(yè)公司無論是在區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)濟開放和經(jīng)濟實力等諸方面都具有得天獨厚的條件和基礎(chǔ)。礦區(qū)早在第一次世界大戰(zhàn)前就發(fā)現(xiàn)礦床并已實施開采，隨后被日本帝國主義侵占并遭大肆瘋狂掠奪。1949 年人民共和國成立，人民解放，礦山獲得新生，并促進了T 鋼的建設(shè)，也拌隨著T 鋼的發(fā)展而壯大。1954 年9 月，礦山開始投入開采，由此走上了一條不平凡的自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)之路和發(fā)展歷程。解放初期毛澤東主席兩次親臨T 鋼視察，進一步地推進了T 鋼的建設(shè)與發(fā)展，也全面地促進了MS 礦的建設(shè)與發(fā)展，由此，礦山分別從 50 萬噸到100 萬噸，再到200 萬噸，直至1986 年產(chǎn)量達到500 萬噸，1989 年產(chǎn)量跨上了600 萬噸的水平，并于2004 年成為全國冶金礦山的“十佳廠礦”。時至今日，礦山已有五十七年的開采歷史，為國家經(jīng)濟、社會的發(fā)展做出了突出的貢獻，特別是支撐了T 鋼和S市的發(fā)展與進步。近年來，隨著T 鋼的不斷發(fā)展，礦山資源開采力度也不斷加大，MS 礦區(qū)礦石資源逐漸枯竭，礦山也面臨著生存的危機。當(dāng)前礦區(qū)主要的生產(chǎn)采場有象山采場、馬山采場，2009 年下半年建成了陶村采場，并于2010 年達到設(shè)計產(chǎn)量水平，新橋采場正在建設(shè)中，預(yù)計 2012 年投入生產(chǎn)，耳山采場還在籌備之中。礦山主體的生產(chǎn)單位還有象山選廠、馬山選廠、鐵路輸送車間、尾礦庫車間和酸水庫車間以及相關(guān)的采掘設(shè)備檢修、汽車修理、機械備件制造、水電保障供應(yīng)、物資供應(yīng)等配套齊全的輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，形成了集采、運、選聯(lián)合的生產(chǎn)體系，同時后勤生活系統(tǒng)也自成一系。2009 年礦 2

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 山生產(chǎn)鐵礦石958.8 萬噸，成品鐵精礦295.7 萬噸，2010 年礦區(qū)年產(chǎn)鐵礦石940 萬噸，成品鐵精礦272 萬噸。隨著象山、馬山兩采場礦石資源的逐漸枯竭并將于2011 年閉坑，礦山的成品鐵精礦產(chǎn)量正成遞減和萎縮之勢。MS 礦業(yè)公司的生存、發(fā)展問題面臨了巨大 的挑戰(zhàn)。但由于近年來我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，礦業(yè)公司也搶抓機遇，確立了“礦產(chǎn)業(yè)為主，多種產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展”的中長期思路，把做強礦業(yè)作為礦業(yè)公司發(fā)展

的基礎(chǔ)，加大開采力度盡快實現(xiàn)象山、馬山采場閉坑，同時加快推進后備礦山建設(shè)，努力地實現(xiàn)礦山生產(chǎn)的無縫對接，全面實現(xiàn)資源的組合，最終實現(xiàn)形成年生產(chǎn)鐵礦石1500 萬噸，產(chǎn)成品鐵精礦400 萬噸的生產(chǎn)規(guī)模，非礦產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)突破并實現(xiàn)一定效益。2 組織結(jié)構(gòu) MS 礦業(yè)公司經(jīng)過幾十年的發(fā)展，大礦山小社會的特點明顯，各種生產(chǎn)、生活功能、設(shè)施一應(yīng)俱全，機構(gòu)設(shè)置及人員分布也較為復(fù)雜。礦山現(xiàn)有下屬二級單位20 個（組織結(jié)構(gòu)如圖1 所示），其中礦產(chǎn)業(yè)單位7 個，分別是象山采礦車間、馬山車間、鐵路輸送車間、象山選礦廠、尾礦庫車間、陶村采礦車間、酸水庫車間，非礦產(chǎn)業(yè)單位13 個，主要是圍繞生產(chǎn)的輔助服務(wù)系統(tǒng)和后勤生活服務(wù)系統(tǒng)，機關(guān)部室13 個。多年來的礦山生產(chǎn)，因礦山特殊的生產(chǎn)和生活條件，礦山的生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構(gòu)基本沒有做太多的調(diào)整，變化不大。礦山下屬單位設(shè)立職能班組、工段，屬于典型的直線職能管理機構(gòu)。各部門能夠按職能分工各負其責(zé)，各司其職，因此從管理層來說，相對易于控制，但是部門條塊分割明顯，各管一塊，卻不利于形成整體團隊相互協(xié)作，也不利于當(dāng)前市場競爭需要和高效率的管理需要。3

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 圖1 MS 礦業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)圖 4

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 3 人力資源現(xiàn)狀 截至2010 年底礦山共有員工4646 人（人力資源分布如表1 所示），其中礦產(chǎn)業(yè)單位合計3133 人，占總?cè)藬?shù)的67.4%，非礦產(chǎn)業(yè)輔助生產(chǎn)及生活后勤和機關(guān)單位1513 人。如果僅僅從礦山的發(fā)展戰(zhàn)略來看，礦產(chǎn)業(yè)單位人力資源占比是 比較高的。可是立足于礦山當(dāng)前的生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備裝備的現(xiàn)實以及規(guī)劃發(fā)展情況來看，礦山生產(chǎn)點多面廣，工藝裝備落后，各崗位人力資源多。老礦山生產(chǎn)技術(shù)能力落后，引進、吸收先進技術(shù)工藝必須在保持原有生產(chǎn)工藝的條件下同步地進行，原有的工藝和技術(shù)在現(xiàn)有情況下很難完全淘汰。設(shè)備多，檢修性的崗位在礦山的生產(chǎn)過程中十分重要，而且技術(shù)性要求較高，許多操作性崗位都未能實現(xiàn)自動化，因此礦山的人力資源十分緊張。按照生產(chǎn)崗位定員定編，很多崗位根本無人可上，并且新礦山新橋礦即將上馬投產(chǎn)，即使有象山采礦車間人力資源的轉(zhuǎn)移使用，但新橋選廠就必須要在設(shè)備、工藝的現(xiàn)代化、自動化方面做足文章，才能保證后備礦山的正常投產(chǎn)。從表中也可看出，礦業(yè)公司人力資源基本都是礦業(yè)以及圍繞礦業(yè)服務(wù)的輔助單位，因此，要落實非礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展非礦產(chǎn)業(yè)，還必須要挖掘和培養(yǎng)市場型人才，構(gòu)建非礦產(chǎn)業(yè)研究和市場開發(fā)團隊。表1 礦業(yè)公司人力資源分布表 單位象山采礦陶村采礦鐵路輸送車象山選礦車馬山車間尾礦庫車

車間車間間間間 408 410 704 813 387 295 人數(shù) 單位酸水庫車汽運公司汽修公司設(shè)備檢修公機械制造配電車間 間司公司 116 70 56 73 129 184 人數(shù) 單位物資公司服務(wù)公司物業(yè)公司貿(mào)易公司機關(guān)礦產(chǎn)開發(fā) 公司 93 135 93 17 460 2 人數(shù) 單位安裝公司利民產(chǎn)業(yè)留守處設(shè)計院合計 公司 3 3 50 145 4646 人數(shù) 5

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 礦業(yè)公司人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)、崗位和技能分布如下表

2、表3 和表4 所示。員工學(xué)歷偏低，受教育時間較短，本科以上人數(shù)僅占員工總數(shù)的7.47%。在礦山礦石資源較為緊張，安全生產(chǎn)環(huán)境惡劣，生產(chǎn)工藝技術(shù)性要求高，設(shè)備多而且較為復(fù)雜，并且要進一步地大力發(fā)展非礦產(chǎn)業(yè)的條件下，礦山需要吸收、引進并留住更多高層次的專業(yè)技術(shù)性人才，以滿足礦山長遠發(fā)展的需要。初中及以下學(xué)歷的人

員占比達到45.96%，這在當(dāng)前礦山生產(chǎn)和后備礦山建設(shè)投產(chǎn)后逐步地走向大型化、信息化、自動化的發(fā)展中也是十分不利的。新礦山上馬，人力資源緊張，大規(guī)模地引進操作性的人員也不太現(xiàn)實，只能依靠先進工藝技術(shù)和設(shè)備來提高效率，而且人員太多，一方面會增加企業(yè)的固定成本，另一方面也容易給管理帶來很大的難度，還會產(chǎn)生許多不可預(yù)見性的問題。為此，還必須要在員工培訓(xùn)、促進人員自主地加強學(xué)習(xí)方面開展引導(dǎo)和激勵性的工作，以不斷地提高員工的綜合素質(zhì)，適應(yīng)礦山生產(chǎn)、發(fā)展的需要。另外，從員工的崗位和技能方面來看，管理崗位占比3.25%，技術(shù)業(yè)務(wù)崗位占比8.37%，這里面還包括實行獨立核算的設(shè)計院，可以說占比不是太高，如果按照理論上1:6 的比例覆蓋范圍來說，也基本上還是較為緊張的。在操作維護崗位人員方面，共有4106 人，具有較高技能的高級技師、技師的僅有194 人，在操作維護崗位中占比僅4.72%，而高級工以下的員工總數(shù)有2582 人，占操作維護崗位人數(shù)的62.88%。因此，從總體上說，技能型人才存量不足，尤其是高技能型人才較為偏少，這與礦業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略、當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營實際需要都存在著較大的差距，需要采取相應(yīng)的措施，一方面充分地采取有效的激勵措施發(fā)揮好存量的高技能人才的重要作用，另一方面要有計劃地加大培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，并以一定的積累手段讓更多的員工盡可能快地提升自己的技能。表2 員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)狀況學(xué)研究本初中 ?？浦袑８呒几咧兄屑汲踔形拿?歷生科以下人 22 321 721 224 24 685 513 1973 101 62 數(shù)占 0.47% 7% 15.52% 4.82% 0.52% 14.74% 11.04% 42.46% 2.17% 1.33% 比 表3 員工技能分布情況 6

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 技能等級高級技師技師高級工中級工初級工其他 6 188 1037 2435 85 895 人數(shù) 0.13% 4.05% 22.32% 52.41% 1.83% 19.26% 占比 表4 員工崗位分布

崗位管理崗技術(shù)業(yè)務(wù)崗操作維護崗 151 389 4106 人數(shù) 3.25% 8.37% 88.38% 占比 4 公司的薪酬制度

MS 礦業(yè)公司實行的薪酬模式是崗位技能為主體的結(jié)構(gòu)薪酬，共有六個單元組成，分別是技能性工資，崗位性工資，工齡性工資，獎金和津貼。該薪酬模型已使用多年，其中的主要組成是技能性工資和崗位性工資，最主要的還是技能性工資。技能性工資體現(xiàn)在工資的級別方面，根據(jù)不同的級別，確定不同的技能水平，一般工作年限長，或工作的行政級別高，其技能工資越高。員工技能工資是根據(jù)首次上崗時的學(xué)歷或職稱予以確定，以后隨著礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的發(fā)展不時地根據(jù)企業(yè)效益等實際進行調(diào)整。每次技能薪酬調(diào)整，考慮的因素就是員工的工作年限，工作的職務(wù)和職稱。員工的工作年限不能改變，是固定且逐步同等增長的，因而每次都是由低級別向高級別逐級調(diào)整，基本沒有差別。崗位工資體現(xiàn)在不同的工作崗位方面，不同的崗位確定不同的崗位工資，越重要的崗位，崗位薪酬就應(yīng)該越高。但是崗位差別并沒有得到充分地體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在一方面崗位差別小，另一方面崗位工資一經(jīng)確定，執(zhí)行起來基本未再有明顯的調(diào)整，目前還只是技能工資的輔助部分。公司的薪酬水平多年來沒有大的變化。同樣數(shù)量、強度的工作，甚至是工作量、工作強度更大的情況下，員工薪酬卻沒有多少提高。近年來，MS 礦業(yè)公司因受到市場、機制等各方面因素的制約，員工因年齡原因在不斷地退休，可是能引進吸收的員工卻很少，因此企業(yè)員工的數(shù)量在大幅下降。7

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 5 車間的考核制度 礦業(yè)公司對車間實行經(jīng)濟責(zé)任制考核，每年初核定具體的經(jīng)濟責(zé)任制指標，分產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等，當(dāng)月統(tǒng)計，每季度考核。車間完成計劃任務(wù)，按照經(jīng)濟責(zé)任制方案，職工的工資收入不受影響。如果沒能完成任務(wù)，就要相應(yīng)地

扣減職工的收入。礦業(yè)公司對中層管理人員實行績效管理，主要原則是以經(jīng)濟責(zé)任制指標考核

和定性考評并重，考評結(jié)果與薪酬獎懲、培訓(xùn)、使用相結(jié)合?？荚u的內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等各個方面。德主要指職業(yè)道德，大局意識，組織觀念，聯(lián)系群眾，團結(jié)協(xié)作；能指決策能力，組織管理能力，開拓創(chuàng)新能力，業(yè)務(wù)知識水平，分析解決問題能力；勤指事業(yè)心，責(zé)任感，工作作風(fēng)，勤奮程度，工作紀律，服務(wù)態(tài)度，敬業(yè)精神；績指履行崗位工作職責(zé)，完成工作任務(wù)情況及本單位經(jīng)濟責(zé)任制、專業(yè)管理指標完成情況；廉指遵守關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的情況，對親屬及身邊工作人員加強教育、嚴格要求和管理的情況?？荚u的形式主要分專業(yè)管理考核，由專業(yè)考核單位對考核內(nèi)容與標準進一步分解細化，制定出細則；礦業(yè)公司管理層測評，由礦業(yè)公司管理層對車間管理層進行測評；職工代表測評，通過職工代表大會民主評議的方式進行；車間級管理人員互評。這些測評分別評出一定分數(shù)，測評的總分按照專業(yè)考核評分×60%+ 礦業(yè)公司管理層評分×30%+職工代表測評分×20%+車間級管理層互評分×10%計算，根據(jù)分數(shù)將考評結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次。每年工作結(jié)束，由礦業(yè)公司組織進行考核，并將考評結(jié)果反饋本人，被考評人員可以提出自己的看法與觀點。礦業(yè)公司對中層管理人員實行績效考評，其結(jié)果一方面可以讓中層管理人員找出差距，制定發(fā)展計劃，改善管理水平，提高績效能力，一方面作為今后提拔晉升和評選先進及薪酬和獎勵的依據(jù)，另外對考評不稱職的中層管理人員，給與誡勉談話，提出改進意見，或建議調(diào)整期其工作職務(wù)。8 中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 6 車間主任史勇 馬山車間是礦業(yè)公司的一個生產(chǎn)車間，職工近400 人，其工作任務(wù)主要是從事采礦、礦石的運輸和礦石的深加工。史勇是馬山車間的車間主任，全面負責(zé)車間的各項工作。2008 年以來，礦業(yè)公司對車間級中層管理人員實行與績效掛鉤的 薪酬管理，史勇感覺到壓力明顯比以前增大。馬山車間是連續(xù)生產(chǎn)單位，每天24 小時三班運轉(zhuǎn)。史勇每周的工作時間是

周一到周五，可實際每天早晨7:00 鐘開始就要趕到辦公室，首先了解前一天白天及晚間的生產(chǎn)任務(wù)進行情況，有什么問題。7：30 車間負責(zé)生產(chǎn)的管理人員開早會，布置、安排當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，設(shè)備的檢修任務(wù)，安全事項等等。接下來史勇的工作就是參加礦業(yè)公司的相關(guān)會議，落實一些具體事宜，車間的成本控制，各種計劃的安排，環(huán)保工作，治安保衛(wèi)工作，職工的一些事情以及各種管理工作等等，每天都要忙到下午5:00 的下班時間。另外，因為車間生產(chǎn)是三班制24 小時不停運轉(zhuǎn)，車間這些年的設(shè)備情況雖然在礦業(yè)公司做了多方面的努力，投入不少，但設(shè)備總體狀況并未好轉(zhuǎn)，并且生產(chǎn)過程中一些例外情況也不時出現(xiàn)，為保證生產(chǎn)工作不受影響，史勇在每天的夜晚及周六、日的休息時間和節(jié)假日還必須和車間的另外幾名管理人員輪流值班，每月的值班時間每人能達到50 小時。因此史勇每周、每月屬于自己及家庭的時間很少，就更談不上家里的一些事情的處理了。這樣愛人的家務(wù)事負擔(dān)就多了，因此愛人和孩子都對自己有了意見。根據(jù)績效考評的方案，史勇明顯地感覺到馬山車間工作的壓力。史勇在車間的各項工作中，始終把經(jīng)濟責(zé)任制放在中心，以努力地確保經(jīng)濟責(zé)任制指標的全面完成，確保職工的利益不受損失。然而經(jīng)過幾十年的生產(chǎn)工作，采場礦石資源已接近枯竭，礦石的品質(zhì)不高，開采的成本居高不下，采礦、運輸及選礦的設(shè)備嚴重老化，故障頻繁，消耗大，生產(chǎn)工藝基本沒有改變。車間又地處城市的遠郊，覆蓋范圍廣，周邊都是農(nóng)村，位置偏僻。因此一方面管理工作極大，一方面要全面地完成礦業(yè)公司下達的經(jīng)濟責(zé)任制目標任務(wù)，確保職工的利益實非易事。2009 年集團公司下達到礦業(yè)公司的各項指標很緊張，因此礦業(yè)公司下達到車間的指標壓力可想而知。多年來，礦業(yè)公司都是按照上年指標以一定的比例壓縮，故指標任務(wù)是很難全面完成。實際上，2008 年礦業(yè)公司已經(jīng)在各車間單位試運行了績效 9

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例

管理辦法。由于馬山車間相對其他單位來說生產(chǎn)任務(wù)繁重，生產(chǎn)指標多，生產(chǎn)所覆蓋的范圍廣，因而績效管理的核心指標經(jīng)濟責(zé)任制指標就沒有能完成任務(wù)。如果完全按照績效管理辦法嚴格實行，馬山車間管理層的考評積分肯定墊底，不僅車間職工利益和史勇主任及另外幾名車間管理人員年底薪酬要受影響，而且?guī)酌囬g管理人員要對自己一年來的工作向礦業(yè)公司管理層做出口頭和書面分析、說

明，接受公司管理層的質(zhì)詢，并就下一年工作提出具體辦法?？墒聦嵤牵还茉?哪方面來說，史勇等車間管理人員一年來都是做了大量有成效的工作，克服了很多的困難。問題出在車間的實際困難中，像設(shè)備老化問題，故障多就要花錢修理，生產(chǎn)是不能耽誤的。但是修理費用年初礦業(yè)公司是核定了的，有些指標一直壓縮下來，根本就是不合理。另外車間的有些指標，像鐵精礦生產(chǎn)指標，質(zhì)量指標等，完成得還是很不錯的，否則礦業(yè)公司的整體效益就要受到很大的影響。從這一點來說，馬山車間還是做了很大的貢獻的，因此完全按照績效管理的方式執(zhí)行，對車間的管理層不是很合理的，以后的工作也會很難做。趁著這次高管層領(lǐng)導(dǎo)找下屬談話的機會，史勇在最近的一些時間里，精心地做了一些準備，并分別地和礦業(yè)公司管理層的主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)以及專業(yè)部門管理人員做了溝通，談了車間的計劃執(zhí)行情況、所做的一些具體生產(chǎn)和管理工作、實際生產(chǎn)指標狀況、面臨的各方面難題、對外部資源的需求，上年工作及績效管理方面所面臨的問題以及自己的一些觀點與看法，包括在薪酬方面的考慮。在薪酬方面，史勇覺得礦業(yè)公司是急需要改進的地方。馬山車間是連續(xù)生產(chǎn)性單位，員工的薪酬水平普遍偏低。而車間層級管理人員和普通員工的日常薪酬水平?jīng)]有太大的區(qū)別，薪酬結(jié)構(gòu)差不多，只是在年底全年的工作結(jié)束并結(jié)算后，礦業(yè)公司根據(jù)實際給予中層管理人員一定的獎勵。但這一獎勵的數(shù)額偏少，差別不大。在當(dāng)前的實際工作中，車間工作難度大，任務(wù)艱巨，管理人員付出多，在礦山工作也很辛苦，而整個社會經(jīng)濟的發(fā)展水平比較快，生活水平已有很大的提高，這些因素在薪酬方面體現(xiàn)都不明顯。像史勇這樣的主要車間的主要管理人員，一年做了很多工作，貢獻了大量的個人資源，總收入也就在6 到7 萬元之間，其中還包括各種扣除項目，這在同行業(yè)或在社會上比較起來，是較低的水平，也反映不了礦業(yè)公司中層管理人員所做的工作價值和為此的付出。像這樣下去，對礦業(yè)公司的實際工作也是不利的，一些工作措施很難落實，很難平衡方方面面的矛 10

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 盾，穩(wěn)定各方面人員的情緒，更不利于礦業(yè)公司的工作長期穩(wěn)定均衡地發(fā)展。在史勇看來，既然礦業(yè)公司實行績效考核，建立了中層管理人員的激勵、約 束、考核、培養(yǎng)機制，增大了其責(zé)任，那么就更需要全面地做好各方面的考慮，特別是績效和薪酬、教育、培養(yǎng)、使用相掛鉤，以更好地調(diào)動中層管理人員的工

作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更進一步地增強其事業(yè)心，提高工作質(zhì)量和效率。談到薪酬問題，史勇還是挺謹慎的，看到前面的問題和礦業(yè)公司主要領(lǐng)導(dǎo)談得比

較順利也比較地認同，他索性把自己薪酬方面的這些想法都進行了溝通，雖然有點不放心，可想到自己談的都是實際，反而有了釋然的感覺。史勇提出，2009 年礦業(yè)公司沒有完成集團公司下達的成本任務(wù)。盡管其他的指標都完成得不錯，礦業(yè)公司的績效管理正常運作，可自己的愿望沒有全部兌現(xiàn)。馬山車間的很多工作都得到上級的認可，礦業(yè)公司在設(shè)備等基礎(chǔ)條件方面開始列出計劃，當(dāng)年就有落實。然而在薪酬方面，盡管年底時礦業(yè)公司根據(jù)效益，對中層增加了獎勵幅度，但可能考慮到礦業(yè)公司承受的幅度范圍，沒有達到史勇的期望。尾聲 史勇的困境絕非個別，采礦車間幾乎都面臨著達不到考核標準的問題。分管 人力資源的李總在和幾位車間主任溝通后，陷入了沉思……（案例正文字數(shù)：7，593）Performance Appraisal and Compensation of

MS Mining Company Middle Managers Abstract： This case described a middle manager of the MS mining company---workshop director Shi Yong in the performance appraisal and compensation problems.The MS Mining Company is a large state-owned enterprise with long history and aging

management system.In the face of mining industry atrophy, the MS Mining Company

need to develop other industries.But it still need incentive middle managers through 11

中國管理案例共享中心案例庫教學(xué)案例 reasonable performance appraisal and compensation system to keep its mining industry.This is a reality and serious problem faced by the MS Mining company.Keywords: middle manager;performance appraisal;compensation 12

第四篇：公司管理人員競聘考試題庫附答案

公司管理人員競聘考試題庫附答案

管理類

1．企業(yè)管理的依據(jù)是（）

A.國家計劃和指導(dǎo)

B.國家政策和法規(guī)

C.企業(yè)的特性和由此表現(xiàn)出來的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律

D.市場反映出來的社會需求

答案：C 2．按照管理論，企業(yè)管理具有兩種基本職能，即（）

A.合理組織生產(chǎn)力職能和維護生產(chǎn)關(guān)系職能

B.計劃職能和組織職能

C.領(lǐng)導(dǎo)職能和控制職能

D.計劃職能和控制職能

答案：A 3．企業(yè)管理的具體職能有（）

A.計劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能

答案：A、B、C、D 4．企業(yè)決策的基礎(chǔ)是（）

A.既定目標

B.強有力的領(lǐng)導(dǎo)

C.矛盾性意見

D.多種可以相互替代的方案

答案：A

5．企業(yè)的生產(chǎn)管理是以（）為對象的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制活動。

A.生產(chǎn)產(chǎn)品

B.提供服務(wù)

C.銷售產(chǎn)品

D.生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的生產(chǎn)過程

答案：D

綜合類：

一、填空題：

1．科學(xué)發(fā)展觀的根本要求是。

答案：統(tǒng)籌兼顧

2．我公司被列入2007年某市第一批10個重點建設(shè)項目的是。

答案：

3．2007年我公司的經(jīng)營目標是：完成工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)工業(yè)銷售收入億元，利潤億元，稅金億元。

答案：

4．2007年公司十項重點工作之一是以加強生產(chǎn)管理為切入點，以節(jié)能貫標為基礎(chǔ)，大力開展活動，力爭實現(xiàn)某種產(chǎn)品的主要能耗下降以上。

答案：

5．今年公司將全面推進企業(yè)管理創(chuàng)新。繼續(xù)深入開展等活動，提升企業(yè)綜合管理水平。

答案：

6．公司目前主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力：電解鉛噸，電解鋅噸，硫酸噸，黃金千克，白銀噸。

答案：

7．2007年是公司建廠年，股票上市年，公司股票代碼為。

答案：

8．2007年某市召開了暨集中教育活動。

答案：

9．2007年3月5日—16日，十屆全國人大五次會議在北京舉行。會議表決通過了兩部法律分別是：和。

答案：物權(quán)法、企業(yè)所得稅法

10．根據(jù)第十屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議修改后的個人所得稅法第十二條的規(guī)定，國務(wù)院決定自2007年8月15日起，將儲蓄存款利息所得個人所得稅的適用稅率由現(xiàn)行的調(diào)減為。

答案：20％、5％

二、邏輯思維測試題

1．你讓某些人為你工作了七天，你要用一根金條作為報酬。這根金條要被分成七塊。你必須在每天的活干完后交給他們一塊。如果你只能將這根金條切割兩次，你怎樣給這些工人分？請寫出分法。

2．假設(shè)你有8個球，其中一個略微重一些，但是找出這個球的惟一方法是將兩個球放在天平上對比。最少要稱多少次才能找出這個較重的球？請寫出理由。

三、公文寫作

1.任免和聘用干部的公文文種為（）

A.命令B.指示C.通知D.通報

答案：C

2.當(dāng)一個人擔(dān)任多種職務(wù)時，在公文書寫中應(yīng)當(dāng)（）。

A.各種職務(wù)全部列出

B.只列其中一種即可

C.使用最重要的一種職務(wù)，并用全稱

D.只列出與文件內(nèi)容有關(guān)的職務(wù)全稱

答案：D

3.公文在起草之前，首先要弄清發(fā)文的（）。

A.目的和主題

B.材料和結(jié)構(gòu)

C.語言表達

D.政策法規(guī)

答案：A

4.下面屬于公文必備的基本組成部分有（）。

A.發(fā)文機關(guān)

B.報通機關(guān)

C.標題

D.題注

E.成文日期

答案：A、C、E

5.下列各種通知的標題，其格式正確的有（）

A.《會議通知》B.《國務(wù)院關(guān)于清理檢查“小金庫”的通知》

C.《國務(wù)院批轉(zhuǎn)審計署文件的通知》D.《通知》

答案：B、D

6.通知在寫作上要求（）。

A.講求實效

B.重點突出，措施具體

C.主題集中

D.寓事、理、情于一體

答案：A、B、C

7.辦公室更改電話號碼,可用()公布周知.A.通知

B.通告

C.啟示

D.布告

答案：C

8．公文改錯與分析題(指出下列公文或公文段落不正確或不準確的地方,并予以糾正)

①同意你院設(shè)立區(qū)域經(jīng)濟研究中心等請示

××學(xué)院:

你院×發(fā)[1999]02號文《關(guān)于設(shè)立區(qū)域經(jīng)濟研究中心的請示》以及×發(fā)[1999]06號《關(guān)于修建教學(xué)綜合樓的請示》都收到了,并且清楚地了解了其中的內(nèi)容,經(jīng)過和有關(guān)方面研究,現(xiàn)作批復(fù)如下:

(一)不同意在你院設(shè)立區(qū)域經(jīng)濟研究中心,具體理由恕不詳述.(二)考慮到社會經(jīng)濟發(fā)展需要,目前可在你院先行設(shè)立區(qū)域經(jīng)濟研究所.（三)擬原則同意在你院修建教學(xué)綜合樓,有關(guān)具體事宜待專門批復(fù).專此函復(fù)

此致

敬禮

××省教育委員會

敬禮

07.2.1

【答案要點】這份批示公文問題在于: 一是標題結(jié)構(gòu)不規(guī)范,缺少制發(fā)機關(guān);二是一文數(shù)事,違反了公文“一文一事”原則;三是部分語句不簡練;

四是不同意處理,原因沒有講明,態(tài)度含糊不清;五是結(jié)尾不正確;六是日期寫法不規(guī)范.②某機關(guān)《關(guān)于1999年秋季招收入托兒童的通知》

(1)機關(guān)幼兒園原有兒童130名,今年上學(xué)期畢業(yè)30名,尚有100名.從幼兒園的實際情況出發(fā),人員少,設(shè)備條件有限,只能畢業(yè)多少,新收多少.但目前機關(guān)內(nèi)外報名要求入托的兒童超過100人,這大大超過我們的計劃,不可能完全解決.因此,特作規(guī)定,1999年秋季招收范圍僅限于本機關(guān)職工兒童,屬于符合入托年齡的,機關(guān)外的不予招收.請大家予以諒解.(2)現(xiàn)有的幼兒園大,中,小班中不屬上述范圍的兒童,就不再變動,繼續(xù)在我幼兒園培育,到畢業(yè)為止.(3)關(guān)于全托問題.1999年秋季仍維持一個班,不收新生.××機關(guān)幼兒園

2007年7月3日

【答案要點】

這份通知犯了內(nèi)容雜亂,篇幅冗長的毛病.其實,第(2),(3)項內(nèi)容根本就沒有必要,與文章標題并沒有什么關(guān)系.第(1)項內(nèi)容可以精簡.如改成下面一段話,就可以了:

《關(guān)于1999年秋季招收入托兒童的通知》

各位家長:

我園收托兒童規(guī)模130名,現(xiàn)在在托的已有100名,但要求報名入托的尚有100名.由于本園人員,設(shè)備有限,經(jīng)研究決定:今年秋季招收兒童入托范圍,僅限于本單位職工子女,其余單位的不再招收.敬請諒解

××機關(guān)幼兒園

二○○七年七月三日

四、公文改錯（根據(jù)公文寫作要求，分條列項指出下面公文文稿中至少8處錯漏，并簡述理由。）

關(guān)于區(qū)教育局校辦企業(yè)管理科更名的請示報告

區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)經(jīng)委：

經(jīng)局務(wù)會議討論通過，決定將局校辦企業(yè)管理科更名為××區(qū)校辦工業(yè)總公司，原該科科長張××同志任總經(jīng)理。

以上請求如無不當(dāng)，請即批復(fù)。

××區(qū)教育區(qū)

1999年六月九日

答案：

1.標題結(jié)構(gòu)不完整。

2.生造文種。

3.多頭主送。

4.請示平級。

5.一文數(shù)事。

6.結(jié)尾不合作者本意，表達有誤。

7.日期混用漢字與阿拉伯?dāng)?shù)字。

8.請示未批準抄送下級。

五、文明禮儀知識題：

1．領(lǐng)帶的下端應(yīng)（）

A．在皮帶上緣處B．在皮帶上下緣之間

C．在皮帶下緣處D．比皮帶下緣略長一點

答案：B

2．男士與女士握手時，應(yīng)只輕輕握一下婦女的（）

A．指尖B．手掌C．手指D手腕

答案：C

3．在五人座的轎車上，最尊貴的座位應(yīng)當(dāng)是

A、副駕駛B、后排左側(cè)C、后排右側(cè)D、后排中間座

答案：C

4．握手的全部時間應(yīng)控制在（）秒鐘以內(nèi)。

A、1秒鐘B、3秒種C、5秒鐘D、7秒鐘

答案：B

5．禮儀是對（）和（）的統(tǒng)稱。

A禮節(jié)、儀式B禮貌、形式C儀式、禮貌

答案：Ａ

6．在介紹兩人相識時，總的規(guī)矩是（）

A.先卑后尊B(yǎng).先尊后卑C.先女后男D.先主后賓

答案：Ａ

7．進出電梯時應(yīng)注意

A注意安全B領(lǐng)導(dǎo)先進后出

C領(lǐng)導(dǎo)后進先出D與熟人同乘要講先來后到

答案：ＡＢＣＤ

8.公民基本道德規(guī)范二十字的內(nèi)容是（）。

A.開拓創(chuàng)新、禮貌待人、遵守法律、團結(jié)奮進、服務(wù)他人

B.克已奉公、助人為樂、懂法守法、敬老愛幼、熱愛勞動

C.愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻

答案：C

9．社會主義榮辱觀是（）提出的。

A、毛澤東B鄧小平C江澤民D胡錦濤

答案：A

10．（）是黨領(lǐng)導(dǎo)人民治理國家的基本方略。

A以德治國B依法治國C以權(quán)治國D以經(jīng)濟治國

答案：B

六、數(shù)字推理題：

1．2，12，36，80，（）

2．1，3，4，1，9，（）

3．0，4，16，40，80，（）

4．0，2，10，30，（）

答案：150，16或64，140，68

七、演繹推理題：

1．真正高明的偽造家制造的鈔票從不會被發(fā)現(xiàn)，所以一旦他的作品被認出是偽造的，則偽造者不是位高明的偽造者，真正的偽造者從不會被抓到。

下列哪種推理方式與這段話類似？（）

a小張是一個玩魔術(shù)的專家，他的魔術(shù)總能掩人耳目，從未被揭穿，所以他是一個高明的魔術(shù)師。

b小張是一個玩魔術(shù)的人，他的魔術(shù)一般不會被揭穿，偶爾有一兩次被人看穿，但這不妨礙他是一名優(yōu)秀的魔術(shù)師。

c小張是一個玩魔術(shù)的人，他的魔術(shù)一般不會被揭穿，偶爾有一兩次被人看穿，這說明他并不是一個高明的魔術(shù)師，因為高明的魔術(shù)師不會被人看穿。

d小張的魔術(shù)很好，從不會被揭穿，所以他是個優(yōu)秀的魔術(shù)師。

答案：C

2．有甲、乙、丙、丁四個果園，其中甲園的各種果樹都能在乙園找到，丙園的果樹種類包含所有的乙園果樹種類，而丙園中有一些果樹在丁園也有種植，則：

A．甲園中有二些果樹能在丁園中找到

B．甲園中所有的果樹都能在丙園中找到

C．丁園中所有的果樹都能在乙園中找到

D．乙園中有一些果樹能在丁園中找到

答案：B

3.美國前總統(tǒng)林肯說：“最高明的騙子，可能在某個時刻欺騙所有的人，也可能在所有的時刻欺騙某些人，但不可能在所有時刻欺騙所有的人?！比绻挚系纳鲜鰯喽ㄊ钦娴?，那么下述哪項斷定是假的?

A.林肯可能在任何時刻都不受騙

B.不存在某一時刻有人可能不受騙

C.林肯可能在某個時刻受騙

D.不存在某一時刻所有的人都必然不受騙

答案：B

4.甲、乙、丙、丁四人涉嫌某案被傳訊。

甲說：作案者是乙。

乙說：作案者是甲。

丙說：作案者不是我。

丁說：作案者在我們四人中。

如果四人中有且只有一個說真話，則以下哪項斷定成立？（）

A.作案者是甲B.作案者是乙

C.作案者是丙D.題干中的條件不足以斷定誰是作案者

答案：C

5．市場是有效的資源配置方式；市場對經(jīng)濟活動的反應(yīng)具有客觀性＼直接性＼靈敏性等特點，現(xiàn)在世界上大多數(shù)國家都采用市場經(jīng)濟制度，但是完全靠市場機制自發(fā)調(diào)節(jié)的國家是不存在的，市場調(diào)節(jié)的滯后性＼盲目性以及市場失靈等問題要求國家對國民經(jīng)濟進行宏觀調(diào)控。所以：

A．市場是惟一的資源配置方式

B．市場制度自身不存在任何缺陷

C．只要采用市場經(jīng)濟制度，一國的經(jīng)濟就會快速發(fā)展

D．社會主義市場經(jīng)濟條件下實行政府宏觀調(diào)控是現(xiàn)代市場經(jīng)濟的客觀要求

答案：D

6．一只蝸牛從井底爬到井口，每天白天蝸牛要睡覺，晚上才出來活動，一個晚上蝸牛可以向上爬3尺，但是白天睡覺的時候會往下滑2尺，井深10尺，問蝸牛（）天可以爬出來？

A6天B7天C8天D9天E10天

統(tǒng)計類：

一、單項選擇題

1．將管理人員考試成績分為優(yōu)、良、中、及格和不及格等五類，所采用的計量尺度（）

A定比尺度B定類尺度C定序尺度D定距尺度

答案：C

2．在統(tǒng)計中，把說明現(xiàn)象某種特征的概念稱為（）

A指標B變量C觀察值D統(tǒng)計數(shù)據(jù)

答案：B

3．上限與下限值的平均數(shù)稱為（）

A組中值B組平均數(shù)C組距D組數(shù)

答案：A

4．用寬度相同的條形的高度或長短來表示數(shù)據(jù)變動的圖形是（）

A折線圖B條形圖C直方圖D圓形圖

答案：B

5．頻率就是將（）乘以100而得到的百分比。

A比率B比例C極差D組中值

答案：B

二、多項選擇題

1．統(tǒng)計表一般由以下（）四個主要部分組成。

A表頭B行標題C列標題D數(shù)字資料E計量單位

答案：A、B、C、D

2．分類數(shù)據(jù)的圖示方法包括（）

A散點圖B條形圖C直方圖D圓形圖E折線圖

答案：B、D

3．統(tǒng)計一詞的含義是（）

A統(tǒng)計工作B統(tǒng)計數(shù)據(jù)C統(tǒng)計調(diào)查D統(tǒng)計學(xué)E統(tǒng)計監(jiān)督

答案：A、B、D 合同法律制度類：

一、單項選擇題：

1．下面關(guān)于合同成立和生效的提法（）錯誤的。

A合同成立是指合同訂立過程的完成

B合同成立和合同生效是兩個完全不同的概念

C依法成立的合同，自成立時生效。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準、登記等手續(xù)生效的，依照其規(guī)定

D當(dāng)事人對合同的效力不可以約定附條件

答案：D

2．合同成立的時間和地點取決于（）生效的時間和地點。

A要約B承諾C簽字D蓋章

答案：B

3．合同生效后，質(zhì)量要求不明確的，則按照（）標準履行。

A簽約地點B債權(quán)人所在地C通常D債務(wù)人所在地

答案：C

4．合同的履行是以（）為前提和依據(jù)的。

A合同的成立B合同的有效C合同的確立D合同的變更

答案：B

5．經(jīng)濟法能對市場經(jīng)濟運行進行（）的管理。

A充分B自由C有效D積極

答案：C

二、多項選擇題

1．根據(jù)我國《擔(dān)保法》的規(guī)定，擔(dān)保方式包括（）

A保證B質(zhì)押C留置D定金E違約金

答案：A、B、C、D

2．合同生效的必備條件是（）。

A合同主體有相應(yīng)的行為能力

B當(dāng)事人的意思表示真實

C合同內(nèi)容不違反法律及社會公眾利益

D合同的形式符合法律規(guī)定 答案：A、B、C、D 3．合同違約責(zé)任承擔(dān)形式主要有（）。A定金B(yǎng)違約金C賠償金D保證金 答案：A、B、C 公司法律制度類：

一、單項選擇題

1．股份有限公司注冊資本的最低限額為人民幣（）萬元。A100B200C500D1000 答案：D 2．有限責(zé)任公司由（）股東共同出資成立。A2個以上30個以下B1個以上30個以下 C2個以上50個以下D5個以上50個以下 答案：C 3．財政是資源優(yōu)化配中的（）。A主導(dǎo)B補充C惟一D根本 答案：B 4．商標所用的文字、圖形或者其組合，應(yīng)當(dāng)有（）。A新穎性B創(chuàng)造性C顯著特征、便于識別 答案：C 5．貨幣供應(yīng)量是指實際流通中的（）數(shù)量。A信用B現(xiàn)金C貨幣D潛在的社會購買力 答案：C 6．按照我國《商標法》規(guī)定，商標每次續(xù)展的有效期為（）年。A5B15C10D20 答案：C 7．所謂貨幣需求量，是指在特定的時空范圍內(nèi)（）對貨幣需要持有量的總和。A企業(yè)B居民個人C社會各部門D金融機構(gòu) 答案：C 8．貨幣供應(yīng)量是指（）的貨幣數(shù)量。A商業(yè)銀行貸款所形成B實際中流通中的

C現(xiàn)實的社會購買力所表示D現(xiàn)金通貨和全部銀行體系中存款 答案：B 9．通貨膨脹最直接的社會表現(xiàn)是（）。

A信用過度B貨幣供應(yīng)量失控C物價上漲D工資物價同時升高 答案：C 10．我國發(fā)明專利的有效期為（）A10B15C20D30 答案：C 11．合同的核心內(nèi)容是約定當(dāng)事人雙方的（）

A債權(quán)與債務(wù)B權(quán)利與義務(wù)C法律地位平等D意思真實 答案：B 12．市場的主體主要是指（）。

A各類企業(yè)B各類管理機構(gòu)C市場營銷者D市場立法機構(gòu)

答案：A 13．市場機制產(chǎn)生作用的根本動因是經(jīng)濟主體的（）。A競爭激化B價格波動C逐利行為D供求關(guān)系變化 答案：C 14．在任何社會里，基尼系數(shù)都不可能是（）。A大于0.5B小于1C等于0D等于1 答案：C 15.依據(jù)我國法律,實用新型專利的有效期為()A15B20C25D10 答案：D

二、多項選擇題

1．按照我國法律，商標注冊的主體包括（）。A法人企業(yè)B自然人企業(yè)

C法人事業(yè)單位D符合規(guī)定的外國人或外國企業(yè) 答案：A、B、C、D 2．《證券法》的基本原則（）。

A公平、公正、公開原則B自愿、有償、誠實信用的原則 C平等互利的原則D等價有償原則 答案：A、B 3．我國《證券法》貫徹了公開原則的具體制度，即信息披露制度，主要包括（）。A發(fā)行披露制度B上市披露制度 C定期披露制度D臨時披露制度 答案：A、B、C、D 4．下列屬無形財產(chǎn)的是（）

A商標B技術(shù)咨詢服務(wù)C專利D非專利技術(shù) 答案：A、C、D 5．一般的，社會公平包括（）。

A收入平等B機會平等C職業(yè)報酬平等D收入來源平等 答案：A、B 6．股份有限公司的法定公積金的主要用途（）

A彌補虧損B增加股本C職工集體福利D公司可任意處理 答案：A、B 7．生產(chǎn)要素主要包括（）。

A勞動B資本C土地D原材料E機床 答案：A、B、C 8.在社會主義市場經(jīng)濟中的微觀分配領(lǐng)域里，個人收入的分配方式有()等幾種。A按生產(chǎn)要素分配B按勞分配C統(tǒng)一分配D集體分配 答案：A、B 9．經(jīng)濟法律關(guān)系的主體是（）

A國家B法人C公民D國家機關(guān)E外國人 答案：A、B、C、D 10．技術(shù)和經(jīng)營信息這所以能夠成為商業(yè)秘密，是因為其具備（）。A秘密性B增值性C實用性D保密性 答案：A、C

第五篇：供電通訊公司中層管理人員舉辦安全知識考試

供電通訊公司對中層管理人員進行安全考試

6月10日下午，供電通訊公司對 60名中層管理人員進行了安全知識考試。

這個公司組織中層管理人員安全考試，目的是進一步提高管理人員的安全管理知識和安全管理水平，檢驗對安全知識的學(xué)習(xí)、掌握情況，進一步夯實安全基礎(chǔ)，為全年安全生產(chǎn)工作做好監(jiān)督、管理、服務(wù)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行。本次考試主要內(nèi)容圍繞如何進行觸電急救、華能公司對防止人身傷亡事故有何要求、華能集團公司《反違章管理辦法》、本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制等，既有安全管理工作的重點、又有實際工作中的具體事項和詳細措施。為了達到考試效果和目的，相關(guān)部門提前下發(fā)了復(fù)習(xí)資料，考試題由該公司主管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一有針對性地進行出題，保證了考試題的嚴密性，班子成員進行監(jiān)考確保了考試的嚴肅性。此次考試成績作為中層管理人員個人評先評優(yōu)和個人績效考評的主要依據(jù)之一，存入個人檔案。

如此大規(guī)模的中層管理人員安全考試，在電訊公司尚屬首次，通過此次考試提升了中層主要管理人員和重要技術(shù)人員的相關(guān)知識水平，提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力，為該公司迎峰度夏、實現(xiàn)全年安全目標奠定了堅實基礎(chǔ)。

字數(shù)：475字 閆雅雯