第一篇：2012年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃

2012年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃

1制定2012年工作計(jì)劃（包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、?？婆嘤?xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等）2全體護(hù)士參加站內(nèi)每周例會(huì)

3迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備

4組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，召開護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會(huì)，護(hù)理不良事件分析討論。

5護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。

6落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，完善特殊藥品管理制度、藥物使用后

不良反應(yīng)的觀察制度和程序。

7護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）

8逐步完善不良事件應(yīng)急預(yù)案。

9完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施方案10落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理11法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》

12第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查

如何寫好你的工作計(jì)劃

一、為什么要寫工作計(jì)劃：

1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。工作有兩種形式：

一、消極式的工作（救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理）

二、積極式的工作（防火式的工作：預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤）寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。

2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃，對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大，人員不斷增加的企業(yè)和組織來說，計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候，還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多，溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡(jiǎn)單，只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了，人員多了，部門多了，問題也多了，溝通也更困難了，領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事（個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)）

二、怎樣寫好工作計(jì)劃：如何才能做出一分良好的工作呢？總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話，主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素：(1)工作內(nèi)容（做什么：WHAT）(2)工作方法（怎么做：HOW）(3)工作分工（誰來做：WHO）(4)工作進(jìn)度（什么做完：WHEN）

三、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行：工作計(jì)劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實(shí)情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計(jì)劃的人的問題。另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對(duì)其做出調(diào)整，不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。最后，修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字，并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查。

第二篇：2013年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃

2013年元月份護(hù)理部工作計(jì)劃

1、召開全院護(hù)理工作總結(jié)暨護(hù)理表彰大會(huì)

2、制定護(hù)理三基、專科考核培訓(xùn)計(jì)劃

3、制定護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃4、2012年護(hù)理資料進(jìn)行整理歸檔

5、做好2012年護(hù)理不良事件成因分析報(bào)告

6、開展護(hù)士崗位創(chuàng)新技能培訓(xùn)

7、重點(diǎn)抓好護(hù)理現(xiàn)場(chǎng)管理

8、重點(diǎn)抓好高位科室護(hù)理管理

9、查危重病人護(hù)理

10、查急救物品完好率

11、重點(diǎn)抓好護(hù)理核心制度的落實(shí)

12、常規(guī)工作

沭陽縣馬廠醫(yī)院護(hù)理部

2013年01月02日

第三篇：2013年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃

2013年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃

1制定2013年工作計(jì)劃（包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、?？婆嘤?xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等）2檢查督查迎查準(zhǔn)備（2甲）

3護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。

4及時(shí)修訂護(hù)理工作制度及流程并落實(shí)。

5中西醫(yī)護(hù)理知識(shí)、基本護(hù)理技術(shù)考核（艾灸、靜脈輸液、吸痰）6逐步完善不良事件應(yīng)急預(yù)案。

7完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施方案。8加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。

9第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查。

第四篇：2013年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃1制定2013年工作計(jì)劃

2013年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃1制定2013年工作計(jì)劃（包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、?？婆嘤?xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等）2檢查督查迎查準(zhǔn)備（2甲）3護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。4及時(shí)修訂護(hù)理工作制度及流程并落實(shí)。5中西醫(yī)護(hù)理知識(shí)、基本護(hù)理技術(shù)考核（艾灸、靜脈輸液、吸痰）6逐步完善不良事件應(yīng)急預(yù)案。7完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施方案。8加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理。9第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查。

2013年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃1.迎接2級(jí)醫(yī)院檢查評(píng)審工作。2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房。3.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)。4.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。5.“5．12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置。6以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作，提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度，檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施。8．上半年護(hù)理不良事件分析討論。9．上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目總結(jié)。

2、按崗位需求舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班，如護(hù)理急救技能、導(dǎo)管護(hù)理技能、危重病人的觀

四、中醫(yī)特色護(hù)理：1.有

組織實(shí)施《中醫(yī)護(hù)理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》的計(jì)劃并加以落實(shí)。2.每個(gè)病區(qū)確定辨證施護(hù)病種≥2種，書寫辨證施護(hù)病歷每年≥15份。

3.采取中醫(yī)護(hù)理措施，體現(xiàn)辨證施護(hù)，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語。4.積極開展?？疲▽２。┲嗅t(yī)特色護(hù)理。5.對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施。

五、完善實(shí)習(xí)管理，提高教學(xué)水平根據(jù)學(xué)察技能等，提高護(hù)士崗位技能。院要求，完成教學(xué)查房、個(gè)案分析、觀摩性教學(xué)、專題講座及技能考核，實(shí)行師生雙向測(cè)評(píng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控帶教質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

六、開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)

:2010年護(hù)理部月工作計(jì)劃 2010年第一季度護(hù)理部工作計(jì)劃重點(diǎn)工作：節(jié)日期間醫(yī)療安全、去年工作總結(jié)，新年計(jì)劃；進(jìn)一步完善各項(xiàng)患者安全制度與規(guī)范，建立各專科護(hù)理應(yīng)急預(yù)案；完善2009年護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案；落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度。護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的開展。月份 計(jì)劃完成情況一月1.做好2009年工作總結(jié)+2009繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計(jì)匯總 2.組織完成對(duì)護(hù)士長(zhǎng)年終考核3.制定2010年工作計(jì)劃（包括制度建設(shè)、護(hù)理安全、質(zhì)量管理、?？婆嘤?xùn)、三基三嚴(yán)、在職教育、中醫(yī)特色護(hù)理等）4.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房5.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、護(hù)理不良事件分析討論6.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度，啟用手術(shù)部位辨識(shí)記錄單。8.評(píng)選優(yōu)秀護(hù)理工作者9.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重

癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案 10.完善2009年護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)檔案

11、迎接衛(wèi)生局檢查督查迎查準(zhǔn)備 12、2009年下半年持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)結(jié)題報(bào)告

13、產(chǎn)科急危重癥搶救演練（澤國(guó)院區(qū)）14、5年內(nèi)護(hù)士輸血查對(duì)制度考核15．組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座：深靜脈血栓的預(yù)防與護(hù)理 16．靜脈安全治療小組專題學(xué)習(xí)（太平院區(qū)）17．危重急癥搶救小組會(huì)議（太平院區(qū)）

18．壓瘡管理小組專題會(huì)議（澤國(guó)院區(qū)）二月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房，節(jié)前護(hù)理安全檢查 2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案 4.護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，完善特殊藥品管理制度、藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序。6.大外科護(hù)理業(yè)務(wù)查房7.上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告 8.相關(guān)科室申報(bào)中醫(yī)特色護(hù)理項(xiàng)目。1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房（護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理）三月2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4．低年資護(hù)士（5年內(nèi)）基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）5.逐步完善產(chǎn)科、手術(shù)室、供應(yīng)室、急診室、重癥監(jiān)護(hù)室、血透室應(yīng)急預(yù)案 6.完善護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育實(shí)施方案 7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，加強(qiáng)執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理 8.法律法規(guī)培訓(xùn)《質(zhì)量與安全管理》 9．第一季度護(hù)理質(zhì)量檢查2010年第二季度護(hù)理部工作計(jì)劃工作重點(diǎn)：節(jié)日醫(yī)療安全、“5.12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)、市質(zhì)控中心2010年護(hù)理工作重點(diǎn)布置及落實(shí)?？偨Y(jié)臨床帶教工作。開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)。月份計(jì)劃完成情況四月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。4.“5．12”護(hù)士節(jié)活動(dòng)計(jì)劃，科室相關(guān)工作布置 5.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，危急值報(bào)告執(zhí)行情況檢查 6．組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座7.以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的動(dòng)員工作，提倡“為病人多做一點(diǎn)、為病人多講一點(diǎn)、讓病人方便一點(diǎn)、讓病人滿意一點(diǎn)”。五月1.組織 “5.12”各種活動(dòng) 2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 3.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)4.科內(nèi)以“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措討論 5.組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試6.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，檢查壓瘡風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告制度，檢查是否實(shí)施有效的壓瘡防范制度與措施7.大內(nèi)科護(hù)理業(yè)務(wù)查房六月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房（護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理）

2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)3.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，實(shí)施有效的跌倒防范制度與措施 4.上半年護(hù)理人員理論考試 5.新分配護(hù)士的崗前教育 6.制定新護(hù)士輪轉(zhuǎn)計(jì)劃7.總結(jié)實(shí)習(xí)生帶教工作，檢查帶教老師帶教筆記 8.第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查 9．上半年護(hù)理不良事件分析討論

10．上半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告11.科內(nèi)落實(shí)“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”為主題的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措2010年第三季度護(hù)理部工作計(jì)劃工作重點(diǎn)：實(shí)施“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措。落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)。月份 計(jì)劃完成情況1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)七月3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開題報(bào)告 5.護(hù)理業(yè)務(wù)查房 6.護(hù)士長(zhǎng)工作半評(píng)價(jià)7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況8．落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，進(jìn)行“醫(yī)院安全文化”建設(shè)活動(dòng)，積極倡導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全（不良）事件的制度（非處罰性）與措施八月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座 4.季度護(hù)理質(zhì)量檢查5．組織護(hù)理人員護(hù)理技能操作考試 6.組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及技術(shù)操作規(guī)范。7．檢查立項(xiàng)課題的進(jìn)展情況8．落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生，落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求九月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房（護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理）2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座4.舉辦一次護(hù)理技能競(jìng)賽：外周靜脈留置操作競(jìng)賽 5.節(jié)前安全工作布置及檢查6.低年資護(hù)士（5年內(nèi)）基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能考核（皮內(nèi)、皮下、靜脈輸液、吸氧、吸痰）7.檢查“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況2010年第四季度護(hù)理部工作計(jì)劃工作重點(diǎn)：10.1期間安全，加強(qiáng)病房管理，保證醫(yī)療安全。“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施。發(fā)揮中醫(yī)特色護(hù)理工作實(shí)踐情況匯報(bào)。月份 計(jì)劃完成情況十月1.節(jié)日期間工作安排2.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房3.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 4.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座5.護(hù)士中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)（或技能）培訓(xùn) 6.護(hù)理文書書寫交流討論會(huì)7.落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者身份識(shí)別的準(zhǔn)確性十 一 月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房 2.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 3.組織護(hù)理學(xué)術(shù)講座 4.提交護(hù)理部用人計(jì)劃5.迎接上級(jí)部門的護(hù)理質(zhì)量督查、考核 6.護(hù)理業(yè)務(wù)查房7.對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理進(jìn)行評(píng)價(jià)并制定改進(jìn)措施8.各科室匯報(bào)“開展?jié)M意服務(wù)活動(dòng)，提高護(hù)士服務(wù)品質(zhì)”優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)舉措實(shí)施情況 9．落實(shí)《患者安全目標(biāo)》，鼓勵(lì)患者參與醫(yī)療安全十 二 月1.護(hù)理質(zhì)量檢查及護(hù)理行政查房（護(hù)理質(zhì)量安全管理考核：護(hù)理核心制度、重點(diǎn)科室關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理、護(hù)理不良事件管理）2.下半年護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告 3.組織下半年護(hù)理人員理論考試 4.下半年護(hù)理不良事件分析討論 5.召開護(hù)士長(zhǎng)例會(huì) 6.各科室提交論文科研情況 7.第四季度護(hù)理質(zhì)控檢查 8．護(hù)士長(zhǎng)工作半工作評(píng)價(jià)

第五篇：2017年第一季度護(hù)理部工作總結(jié)

2017年第一季度護(hù)理部工作總結(jié)

2017年1季度對(duì)照計(jì)劃完成如下工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一．護(hù)理質(zhì)量與安全管理

1.根據(jù)《中醫(yī)護(hù)理工作指南》標(biāo)準(zhǔn)要求，重新修訂了中醫(yī)特色護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)，要求各科開展中醫(yī)操作不少于4項(xiàng)。大力發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。

2.各科室按指定病種制定制定中醫(yī)護(hù)理方案，全院實(shí)施中醫(yī)護(hù)理方案20例。

3.制定護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃及中醫(yī)護(hù)理方案培訓(xùn)計(jì)劃。

4.完成護(hù)理質(zhì)量檢查3次，對(duì)全院分級(jí)護(hù)理、中醫(yī)護(hù)理、急救儀器藥品管理、消毒隔離、中醫(yī)護(hù)理文書工作進(jìn)行了質(zhì)量檢查，并對(duì)存在問題進(jìn)行了整改。

5.召開護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議2次，對(duì)全院護(hù)理工作存在問題進(jìn)行了反饋，同時(shí)對(duì)一季度護(hù)理不良事件進(jìn)行了通報(bào)與分析，以確保護(hù)理工作質(zhì)量與病人安全。

6.探討了護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的修訂，從綜合管理、質(zhì)量管理、院感管理方面對(duì)護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行考核，同時(shí)督促護(hù)士長(zhǎng)要履職盡責(zé)，培養(yǎng)護(hù)士養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。二．護(hù)理教學(xué)管理

舉辦了實(shí)習(xí)生護(hù)理操作培訓(xùn)班，從各科室選拔優(yōu)秀帶教老師，對(duì)全院30余名實(shí)習(xí)生進(jìn)行了操作培訓(xùn)，召開了實(shí)習(xí)生會(huì)議，聽取實(shí)習(xí)生意見，針對(duì)在實(shí)習(xí)和帶教過程中存在問題進(jìn)行了整改，保證了教學(xué)質(zhì)量。三．護(hù)理培訓(xùn)

選派骨

一、骨二護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)參加《湖北省護(hù)理管理創(chuàng)新論壇培訓(xùn)班》，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平。四．院感管理

根據(jù)冶衛(wèi)生計(jì)生局通【2017】34號(hào)文《大冶市醫(yī)療安全專項(xiàng)整頓活動(dòng)月實(shí)施方案》的要求，本季度3月20日對(duì)全院院感存在問題進(jìn)行了反饋，制定了整改措施。下一步工作打算

1，加強(qiáng)中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，舉辦中醫(yī)護(hù)理方案培訓(xùn)班。

2，督促各科室組織學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量安全十八項(xiàng)核心制度，防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3，組織內(nèi)科系列中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)大查房活動(dòng)。4.5.12護(hù)士節(jié)活動(dòng)。

5.實(shí)習(xí)生崗前培訓(xùn)。舉辦中西醫(yī)操作培訓(xùn)班。