第一篇：建筑安全生產(chǎn)形勢分析會議紀要

文章標題：建筑安全生產(chǎn)形勢分析會議紀要

時間：

地點：縣市政公司二樓會議室

參加人員：

歐陽恩明：今天請大家來，兩件事，一是關(guān)于新資質(zhì)就位，二是安全形式分析，下面，請各公司經(jīng)理談?wù)劙踩蝿荨?/p>

歐陽堅：

三相五線制從邵陽培訓才開始認識，從衡陽買電纜，安全管理才規(guī)安范全事故，企業(yè)的工地一旦出現(xiàn)，項目經(jīng)理部責任重大。在新華書店工地的情況的腳手架綁扎一事上，當時，架子工提出要實行一種別的綁扎方式，但我覺得有些奇怪，于是對照規(guī)范，可以看出，從規(guī)范上沒有找到要求沒有省略，作為公司，對安全生產(chǎn)非常重視，基本消除了木腳手架，公司目前的特種工種除開起重工、和灰工、電焊工、信號工，要求建管站加強對這種培訓。光纜、特殊工種，保證配合建管站的工作。

匡文軍：

市政公司與洞口公司資質(zhì)就位合并，請大家多支持。市政公司今年上半年基本沒工程，最近縣準備縣慶，有東西入口工程，公司的質(zhì)安員都已深入工地，公司對安全生產(chǎn)非常重視，各項準備工作就緒，希望職能部門多指導。

肖友寶：

作為現(xiàn)在公司的管理人員，安全意識不是很重視。應(yīng)當加強學習，安全就是效益，只要出現(xiàn)安全事故，效益沒有。通過此次安全培訓，安全意識有了很大提高。安監(jiān)站多指導。

謝正鋤：

安全生產(chǎn)有些項目經(jīng)理沒有意識到，通過此次會議，公司已經(jīng)合并，幾個股東再集中開會，定出好的制度，加強安全生產(chǎn)管理，盡量不出安全事故。

肖仲文：

很慶幸這幾年沒有出現(xiàn)安全事故，公司準備在安全生產(chǎn)方面加大力度，特別是黃橋和又蘭，要加強教育，以公司為主體[xiexiebang.com-http://004km.cn/找文章，到xiexiebang.com]，有全局意識，公司最近正在整頓，以后公司會更加規(guī)范，希望建委多指導。

陳立新：

今年10多個工地。高沙公司的施工員個個想當老板，工程價格低，安全很欠缺。自己半懂，設(shè)施無法與其他相比，公司原來沒有積累，安全設(shè)施基本沒有，為了生存，現(xiàn)在準備2003年保證所有工程鋼腳手架。

謝立林：

建筑方面自己覺得是門外漢，感慨：

1、安全生產(chǎn)通過建委、安監(jiān)站宣傳培訓，安全意識有了很大提高，安全事故強調(diào)嚴格，不能再吃運氣飯；

2、安全隱患還是很多，應(yīng)該逐一消除，現(xiàn)在與任何單位簽訂合同，造價方面，安全設(shè)施每一個工地要投入幾萬元，徹底整治隱患，我們要求，制定一些約束機制。對他們從資質(zhì)

王偉人

安全局里很重視，自己也要正視，資質(zhì)就位以后，爭取做得更好。

歐陽恩明：

資質(zhì)就位關(guān)系企業(yè)生存。

安全生產(chǎn)：

用電三相五線制，不存在木箱子。

漏電保護問題；

沒有橫擔；

配電房下面應(yīng)該絕緣；有的工地沒有配電房，防雨，下一步每一個工地進行檢查，改進，現(xiàn)在看，縣城比下面好。腳手架的拉結(jié)問題，主體的拉結(jié)問題，間距問題，夾板問題，三層夾板要滿鋪！

架子按要求高度超出女兒墻(操作層)，要防護；

提升設(shè)備：

安全帽：在操作過程中有沒有戴？從管理層上說，沒有提高。說實在話，工人每天幾十塊錢，他們不懂，要教育，不要因為幾十浪費幾萬甚至更多，企業(yè)、經(jīng)理要有相應(yīng)的威信，不要說安監(jiān)站要求這樣做，是你們自己的事，我們的目的事一致的；

文明施工：

工完、料盡、場清；

場地布置問題：路，通，清潔；場地堆放有規(guī)則，給人一種舒服的感覺，年初安監(jiān)站工作要點有規(guī)定。

縣城要求所有工地鋼腳手架，要求是不是過高？新華書店工地，投入不少，但給人的感覺就是不一樣！

文明施工工地，要求大家一定做好基本工作，否則免談：架子、資料、安全防護；

要從開始就抓，追求經(jīng)濟效益的同時，時刻注意安全生產(chǎn)；安全事故一旦出現(xiàn)，沒有辦法補救。

下半年工地越來越多，拜托大家一定抓好安全生產(chǎn)，平安渡過今年。

譚衛(wèi)彤

從今天開始，新資質(zhì)開始啟動！

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第二篇：建筑安全生產(chǎn)工作會議紀要

羅山縣※※建筑有限公司建筑施工安全生產(chǎn)

工作會議紀要

2010年11月10日上午，羅山縣※※建筑有限公司在公司四樓會議室，召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會議?？h安監(jiān)站站長※※、副站長※※、總監(jiān)※※※，公司董事長、總經(jīng)理及公司管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人共40余人參加了安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全管理部經(jīng)理※※※同志主持，并傳達了上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神?？h安監(jiān)站站長※※、總監(jiān)※※※、公司董事長※※、總經(jīng)理※※※分別在會上作了講話。

會議傳達并學習了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和2010年10月29日建設(shè)部召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議精神及《信陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)天天行”活動的通知》、《關(guān)于全市開展建筑工地精細化管理工作的通知》。

會議總結(jié)分析了公司建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢、公司當前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進行了安排和要求。

會議重點討論了如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。

公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作指導

方針。會議決定公司以加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大安全生產(chǎn)專項投入，強化建筑施工安全生產(chǎn)指導和監(jiān)管工作。堅持對建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。會議要求公司安全管理部門及各項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人認清立場，進一步增強建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強建筑施工安全生產(chǎn)工作的責任意識和安全意識，扎扎實實做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司2010年的生產(chǎn)任務(wù)。

羅山縣※※建筑有限公司

2010年11月12日

第三篇：建筑安全生產(chǎn)工作會議紀要111

羅山縣※※建筑有限公司建筑施工安全生產(chǎn)

工作會議紀要

2010年11月10日上午，羅山縣※※建筑有限公司在公司四樓會議室，召開了建筑施工安全生產(chǎn)工作會議?？h安監(jiān)站站長※※、副站長※※、總監(jiān)※※※，公司董事長、總經(jīng)理及公司管理人員、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人共40余人參加了安全生產(chǎn)工作會議，會議由安全管理部經(jīng)理※※※同志主持，并傳達了上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議精神?？h安監(jiān)站站長※※、總監(jiān)※※※、公司董事長※※、總經(jīng)理※※※分別在會上作了講話。

會議傳達并學習了《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》和2010年10月29日建設(shè)部召開全國建筑安全生產(chǎn)電視電話會議精神及《信陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展“安全生產(chǎn)天天行”活動的通知》、《關(guān)于全市開展建筑工地精細化管理工作的通知》。

本次會議總結(jié)分析了公司自承建建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢、公司當前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進行了安排和要求。

會議重點討論了如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。

公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作指導

方針。會議決定公司以加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大安全生產(chǎn)專項投入，強化建筑施工安全生產(chǎn)指導和監(jiān)管工作。堅持對建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。會議要求公司安全管理部門及各項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人認清立場，進一步增強建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強建筑施工安全生產(chǎn)工作的責任意識和安全意識，扎扎實實做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司2010年的生產(chǎn)任務(wù)。

羅山縣※※建筑有限公司

2010年11月12日

會議內(nèi)容：

本次會議總結(jié)分析了公司自承建重鋼集團礦業(yè)有限公司接龍鐵礦40萬t/a選礦工程建筑施工安全生產(chǎn)工作情況、建筑施工安全生產(chǎn)形勢、公司當前安全生產(chǎn)工作存在的問題并對公司建筑施工安全生產(chǎn)工作進行了安排和要求。

會議重點討論了如何圍繞上級各主管部門的指示精神開展建筑施工安全生產(chǎn)管理，如何抓好建筑施工安全生產(chǎn)隱患的排查、防治工作。

公司堅持以“安全第一、預防為主、綜合治理”為工作指導 方針。會議決定公司以加強安全生產(chǎn)教育培訓，加大安全生產(chǎn)專項投入，強化建筑施工安全生產(chǎn)指導和監(jiān)管工作。堅持對建筑施工安全生產(chǎn)工作中存在的安全隱患認真排查、防治建筑施工安全事故發(fā)生，杜絕違規(guī)違法操作行為。會議要求公司安全管理部門及各項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人認清立場，進一步增強建筑安全生產(chǎn)的緊迫性、增強建筑施工安全生產(chǎn)工作的責任意識和安全意識，扎扎實實做好建筑施工安全生產(chǎn)工作，圓滿完成公司2010年的生產(chǎn)任務(wù)。

第四篇：管理工作形勢分析會議紀要

生產(chǎn)營管理工作形勢分析會議紀要

（二○○五年第八號）

時間：二○○五年九月四日

地點：營黨委會議室

與會人員：馬軍民 陳小峰 安建群 李世紅 吳興志 趙永福 張宏斌 徐正才

主持人：馬軍民

議題：

一、分析全營八月份管理工作形勢。

二、研究部署九月份管理工作措施。

9月4日下午，營召開管理工作會議，聽取了各連近期行政管理工作情況匯報，在分析八月份工作形勢后，對九月份管理工作應(yīng)把握的重點問題進行了研究部署，討論了當前行政管理工作中存在的問題及下步工作措施。會議由馬軍民副營長主持，各連主官出席會議。

一、八月份管理工作形勢

八月份，全營認真貫徹了分區(qū)管理工作指示，緊緊圍繞“從嚴治軍抓落實，正規(guī)秩序抓養(yǎng)成”的管理思

路，緊緊抓住克服薄弱環(huán)節(jié)和解決傾向性問題這個工作重點，在規(guī)范“四個秩序”上臺階，在狠抓作風紀律和日常養(yǎng)成上下功夫，在深化“學條令，用條令”活動上求突破，進一步正規(guī)了部隊秩序，提高了全營部隊依法從嚴治軍水平，強化了全營官兵的作風養(yǎng)成，從而保證了以軍事訓練為中心的各項工作的圓滿完成，確保了全營正規(guī)化建設(shè)水平得到穩(wěn)步發(fā)展，確保了全營部隊高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。

會議認為：全營在近期行政管理工作中，雖然取得了一定的成績，但還確實存在一些薄弱環(huán)節(jié)，有的問題還比較突出，必須引起高度重視。一是在督促、檢查嚴格抓落實上存在工作標準不高，落實工作不力等現(xiàn)象。二是對干部的管理力度不夠，干部隊伍的模范作用不明顯，以身作則沒有充分體現(xiàn)。高度重視落實不嚴格，在抓執(zhí)行上存在打折扣的現(xiàn)象。三是對上級命令、指示及組織上規(guī)定的任務(wù)不能按時完成或講價錢、打折扣，軍令政令暢通方面有待進一步加強。四是工作隨意性較大，大局意識和統(tǒng)籌規(guī)劃工作的能力還有一定的差距。五是營黨委工作規(guī)劃、協(xié)調(diào)和預見性存在不足。六是人員管理方面的問題（一是紀律意識不強；二是大局觀念不強；三是責任意識差；四

是缺乏奉獻精神；五是抓工作落實存在打折扣的現(xiàn)象）。七是正規(guī)化建設(shè)問題（一是抓正規(guī)化建設(shè)不到位；二是內(nèi)務(wù)秩序不正規(guī)；三是落實工作標準低，質(zhì)量不高；四是全員參與意識不強）。八是槍彈管理問題（一是制度落實不好；二是思想重視不夠；三是軍械員在管理方面缺乏思想認識）。

會議分析了存在問題的主要原因：一是教育學習缺乏深度、廣度。尤其是作風紀律教育抓不緊，有些連隊雖然進行了各種教育整頓，但存在走過場、圖形式，特別是單獨執(zhí)行任務(wù)的分隊和人員，教育不到位，整頓有死角，對作風紀律工作認識不夠，致使部分官兵紀律觀念淡薄，違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。二是部分干部管理能力弱，甚至存在不會管、不敢管、不愿管的現(xiàn)象。三是少數(shù)干部責任心不強，沒有把心思用在工作和單位的建設(shè)上，安于現(xiàn)狀的思想不同程度的存在，主人翁意識不強。四是少數(shù)官兵思想麻痹，不按章辦事，有令不行，有禁不止，個人主義，本位主義嚴重。五是全營普遍存在管理工作缺乏預見性、針對性、持久性，對問題的研究只停留在表面，把單位的建設(shè)標準只定在不出事，創(chuàng)新意識和進取意識不強。

會議明確九月份工作重點：一是要突出抓“兩官”隊伍的建設(shè)與管理問題?！皟晒佟标犖槭遣筷牴ぷ鞯墓歉闪α?，“兩官”素質(zhì)決定著全營全面建設(shè)的好與壞，因此，營黨委要求把抓“兩官”隊伍建設(shè)作為部隊的一項長期性重要工作確實抓緊抓好抓實。二是抓“經(jīng)常性工作”的問題。特別是要突出經(jīng)常管理工作與經(jīng)常思想工作的結(jié)合，做到管理者與條令條例和各種規(guī)章制度的最佳結(jié)合。三是抓團結(jié)問題。團結(jié)是一個單位、一個支部極為重要的問題，各支部一定要引起重視。四是抓工作協(xié)調(diào)，特別是營黨委對上對下協(xié)調(diào)的問題。五是抓制度落實。強調(diào)“一日生活制度”、“支部議訓制度”、“獎懲制度”、“訓練制度”等等。六是抓工作秩序。七是抓教育。突出抓好主題教育和黨員先進性教育，重點是要解決官兵作風養(yǎng)成差和組織紀律觀念淡薄，黨員隊伍的黨性意識和奉獻精神等問題。八是抓組織。（主要是抓好健全組織問題和職能作用發(fā)揮的問題）。九是抓基本隊伍建設(shè)。重點是要抓好軍官隊伍、士官隊伍、黨員隊伍在工作中的模范作用。十是要抓好各項工作的落實。各單位要嚴格落實上級指示、命令，在執(zhí)行過程中不能打折扣，講價錢、談條件。十一是要抓好計算

機人員的培訓學習。十二是要抓好全營后勤建設(shè)，重點抓好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖業(yè)。

二、措施

會議研究了抓好九月份管理工作的措施：

（一）保持清醒頭腦，進一步增強做好管理工作緊迫感和責任感。一是要摸準人員的思想底數(shù)。各連要把所屬人員的思想脈搏把握準、分析透，主動靠上去做工作，加強正確引導，把問題解決好，防止少數(shù)官兵片面認識引發(fā)事故案件。二是對本單位安全工作做到心中有數(shù)。各連要認真總結(jié)八月份安全工作形勢，總結(jié)經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié)，對不安全的因素要認真查找，找出癥結(jié)，拿出對策，克服盲目樂觀、麻痹思想和僥幸心理。三是確實把準個別人員，確保部隊內(nèi)部純潔和安全穩(wěn)定。

（二）強化作風養(yǎng)成和組織紀律觀念。作風養(yǎng)成和組織紀律觀念是體現(xiàn)連隊官兵精神面貌的集中表現(xiàn)，一個連隊的精神面貌如何，從表面的基本現(xiàn)象可以充分的反映出來，可以進一步的透過單位的管理秩序，從不同程度地看到連隊在作風養(yǎng)成和紀律方面的管理。

（三）突出重點，加大從嚴治軍的力度。一是要加

強對重部位、重點人員的管理。特別是要加強對管錢管物和重要崗位人員的管理，重點是軍械員、司務(wù)長和駕駛員。二是要加強八小時以外的管理。在管理過程中，做到人員不失控，不失管。三是加強對在外休假、出差、學習、住院人員的管理。要求休假、出差等在外人員每月同單位主管領(lǐng)導通一次話、匯報一次思想，或遇到困難自己不能解決時及時向組織匯報，需要組織出面解決的組織會依照有關(guān)法律法規(guī)程序給予幫助解決。

（四）嚴格車輛管理制度。進一步完善車輛管理制度，嚴格車輛派遣手續(xù)，堅決杜絕私自出車、酒后開車、開快車、不服從營門管理等現(xiàn)象。

（五）真正把營黨委每月一次的綜合形勢分析會作為促進營黨委全面建設(shè)的一項有力措施。分析要真、實、全、準，廣泛聽取意見，為什么存在這些問題，下步怎么解決，由誰負責，并制訂下月計劃和措施。

綿陽軍分區(qū)指揮連

二○○五年1月五日

第五篇：安全生產(chǎn)分析會議紀要

安全生產(chǎn)分析會議紀要

地點：學習室；主持人：侯云錄；記錄人：陸鳳革 參加人：王鐵林、馬建波、孫文軍、唐繼珍； 內(nèi)容：

一、車站安全生產(chǎn)情況總結(jié)分析

1、違章違紀情況分析：

6月份共發(fā)生各類雙違問題3件，其中段檢查發(fā)現(xiàn)

1件，車站檢查發(fā)現(xiàn)2件。主要原因是:(1)、車站值班干部日常檢查巡視填寫次數(shù)不夠。（2）、班組長安全意識差，工作不認真，標準化作業(yè)落實不到位，工作標準不高。（3）、車站日常要求、檢查的不夠，是造成問題的主要原因。

2、安全生產(chǎn)專項整治進展情況、安全攻關(guān)開展情況分析，穿越正線調(diào)車、非正常接發(fā)列車、防溜等關(guān)鍵作業(yè)卡死制度落實情況以及各項作業(yè)標準執(zhí)行情況；

（1）繼續(xù)深入的開展四大、消防等安全專項培訓活動。組織全員參加學習上級下發(fā)的各種學習資料，提高職工隊伍的安全責任意識，進而達到安全上崗。本月份在職工中認真學習貫徹吸取4.28事故教訓，車站按要求及時開展四大活動。對段驗收中提出反思材料不合格的，車站推倒從來。

（2）6月份穿越正線調(diào)車2次，非正常接發(fā)列車未產(chǎn)生，特別在汛期安全行車工作中，嚴格落實汛期車機聯(lián)控制度，嚴格落實干部上崗把關(guān)制度，嚴把安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)，較好的保證了安全生產(chǎn)。防溜工作中我們認真吸取教訓，嚴格落實防溜五號制制度，防溜安全良好。其他各項標準化落實情況良好。

二、安全形勢及條件變化分析預測：

6月份全路安全形式不好。在4.28事故后，張家口站、懷柔北站等接連發(fā)生鐵路交通事故，通過分析事故原因來看，充分說明：在作業(yè)中車站和職工中不同程度的存在管理不到位，兩紀松懈現(xiàn)象。這需要我們要要認真吸取他人教訓，管好自己的人，干好自己的工作。隨著貨運站裝車的增多，我站保留和中轉(zhuǎn)的車輛會增多，車站在調(diào)車安全、人身安全、防溜安全上要下大工夫，以安全四大活動為契機，抓好本站接發(fā)列車安全、調(diào)車安全、人身安全和施工等工作安全，嚴把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，死盯安全關(guān)鍵人，確保安全穩(wěn)定。

6月份雷雨天氣多，再歷史的同期，我段出現(xiàn)過3起各類安全問題，而切今年我段連續(xù)出現(xiàn)安全問題和事故，這要求我們一定要高度警惕、吸取教訓，杜絕安全問題的發(fā)生，確保我段下一步安全穩(wěn)定。

三、下一步安全工作重點及具體措施：

1、認真吸取4.28事故教訓，深入開展好四大活動。車站在這方面要抓好各班組活動的開展。2、7月份是安全重點時期，而切又是我段安全四大專項活動開展深入時期，因此：我們要認真抓好好各項工作。

3、進入主汛期，我們要抓好汛期安全教育，抓好暴風雨安全行車措施的落實，嚴格執(zhí)行汛期趟匯報制度，詢問制度及攔、停、扣制度，確保列車運行安全。

4、夏季到來，暑運開始，天氣較熱，職工易產(chǎn)生精神不振，抓好兩紀一化制度落實和旅客安全組織工作。

5、抓好夏季用電防火和雨季防雷工作，加強日常安全教育，落實防火日常檢查和周制度，消滅火災隱患，確保人身安全。

6、抓好車機聯(lián)控工作。落實汛期列車趟匯報制度、詢問制度的執(zhí)行，重點抓好落實。

7、抓好路風工作，提高客運服務(wù)質(zhì)量，杜絕路風不良反映的發(fā)生。

8、抓好夏季防暑降溫工作。

9、奧運會即將開幕，加強安保工作，特別是三品檢查上下工夫，保奧運期間安全行車。