第一篇：創(chuàng)優(yōu)計劃書范文

馬陸東方豪園商住區(qū)1#2#號房主體結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)計劃書

馬陸東方豪園商住區(qū)

1號2號房

創(chuàng)

優(yōu)

計

劃

書

上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司第二項(xiàng)目部

2006年12月25日

上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司第二項(xiàng)目部

創(chuàng)優(yōu)計劃書目錄

第一章 創(chuàng)優(yōu)計劃

一、工程概況

二、質(zhì)量及安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

三、質(zhì)量目標(biāo)

第二章 創(chuàng)優(yōu)措施

一、創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施措施

二、創(chuàng)優(yōu)工程總體措施

三、工程具體技術(shù)質(zhì)量控制措施

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第一章 創(chuàng)優(yōu)計劃

一、工程概況

工程名稱：馬陸東方豪園商住區(qū)工程

工程地點(diǎn)：寶安公路3518號

建設(shè)單位：上海毅豪房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

設(shè)計單位：上海江南建筑設(shè)計院有限公司

上海巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司

監(jiān)理單位：上海建騰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

施工單位：上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司

建筑面積：48739㎡

工程造價：6567.3901萬元

結(jié)構(gòu)層數(shù)：二到四層

開竣工日期：2005年4月10日2008 年6月30日

本創(chuàng)優(yōu)工程為1#2#房（TH3）砼主體結(jié)構(gòu)工程，框架四層，地下一層，二棟建筑面積為9041M2。

二、本工程質(zhì)量及安全文明施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(其中安全文明施工見專

項(xiàng)方案)

本工程保證合格率100%，爭創(chuàng)上海市嘉定區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，同時事故

負(fù)傷頻率控制在0、12%以下，杜絕傷亡、火災(zāi)、交通管線、設(shè)備等

事故，爭創(chuàng)上海市嘉定區(qū)文明工地。

三、本工程質(zhì)量目標(biāo)

本工程爭創(chuàng)上海市嘉定區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)，共分三個分部工程，即地基

與基礎(chǔ)工程、主體工程、及安裝工程在主體結(jié)構(gòu)中的預(yù)埋部分，各分

部確保分項(xiàng)合格率100%。

第二章創(chuàng)優(yōu)措施

一、創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)施措施

1、本工程1#2#房上海市嘉定區(qū)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，為確保工程如期達(dá)到這個目標(biāo)，首先對所有施工人員，特別是管理人員，加強(qiáng)質(zhì)量意識，質(zhì)量目標(biāo)的教育、宣傳，樹立“質(zhì)量第一”的信念，圍繞創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及工作事務(wù)管理中。

2、建立創(chuàng)優(yōu)工領(lǐng)導(dǎo)小組

創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目經(jīng)理虞躍平任組長，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的施工管

理體系，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系，組員由項(xiàng)目技術(shù)、施工、質(zhì)量、材料部門負(fù)責(zé)人組成，全面督促工程質(zhì)量、進(jìn)度及材料、機(jī)械的選用。

3、認(rèn)真審查施工圖紙，明確設(shè)計要求，并結(jié)合現(xiàn)行施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程，進(jìn)行施工組織設(shè)計的研討論證，編制單項(xiàng)的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施方案，向班組進(jìn)行技術(shù)交底，落實(shí)跟蹤措施，檢查、復(fù)核落實(shí)情況，及時調(diào)整，付諸實(shí)施最佳方案。

4、項(xiàng)目部全面進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作，實(shí)施全過程的動態(tài)質(zhì)量管理，制定創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，建立健全質(zhì)量管理體制，根據(jù)各工種在以往的創(chuàng)優(yōu)過程中碰到的難點(diǎn)，設(shè)置質(zhì)量管理重點(diǎn)部位，通過計劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)的工作程序，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目標(biāo)的目的。

5、采用競爭機(jī)制，競標(biāo)施工，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。并建立專題例會制度，配合現(xiàn)場施工進(jìn)展，定于每星期開一次現(xiàn)場例會，對當(dāng)前的施工質(zhì)量實(shí)行檢查，驗(yàn)收，提出整改措施和意見，以便工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

二、創(chuàng)優(yōu)工程總體措施

1、根據(jù)本工程的工程規(guī)模、工期、質(zhì)量目標(biāo)，建立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人胡躍飛為首的項(xiàng)目管理班子，并挑選技術(shù)業(yè)務(wù)精干的工程技術(shù)管理人員參加本工程的施工管理。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系，依據(jù)公司質(zhì)量手冊及程序文件，及本工程創(chuàng)優(yōu)要求，編制相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，建立QC小組進(jìn)行TQC課題活動，對影響工程質(zhì)量的問題，專題研究重點(diǎn)攻關(guān)，使工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、在施工中各工序各工種必須進(jìn)行 事先交底，中間檢查，事后驗(yàn)收的制度，并嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和計量管理制度。

4、在工程實(shí)物質(zhì)量努力提高的同時，工程技術(shù)資料必須自開工起自始

至終按照優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)定要求做到及時，齊全、正確、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。

5、施工過程中準(zhǔn)確領(lǐng)會貫徹設(shè)計意圖和要求，主動做好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及施工各方面之間的配合協(xié)調(diào)工作，使工程順利進(jìn)行。

6、在施工中，認(rèn)真做好土建、安裝、等專業(yè)分包之間的配合協(xié)調(diào)工作，及時解決各專業(yè)工種之間的配合矛盾，確保工程施工質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)。

三、工程具體技術(shù)質(zhì)量控制措施

1、施工管理措施

（1）、施工前將業(yè)主提供的有關(guān)水準(zhǔn)點(diǎn)，座標(biāo)軸線控制點(diǎn)復(fù)核一遍確認(rèn)無誤，做好接收及保護(hù)工作，并做好有關(guān)資料的收集整理歸檔，為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。

（2）、工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織召集項(xiàng)目部全體技術(shù)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計圖紙交底，精心編制施工組織設(shè)計工作，擬訂分項(xiàng)工程質(zhì)量措施，落實(shí)質(zhì)量交底制度。

（3）、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量保證計劃的要求，制訂一個更具體實(shí)際的質(zhì)量控制體系，做到每道工序事先交底，中間檢查及最后驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量三級驗(yàn)收制度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保工程各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，來保證最終的工程質(zhì)量目標(biāo)。

（4）、確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。結(jié)構(gòu)、安裝等各專業(yè)工種隊伍的選擇，必須調(diào)配有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊伍進(jìn)場施工，并在施工中加強(qiáng)工序控制，以提高隊伍素質(zhì)及管理水平，確保創(chuàng)優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。

（5）、施工現(xiàn)場加強(qiáng)管理工作，各級管理人員都必須崗位明確，從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量，施工中同時必須加強(qiáng)計量工作和工程施工技術(shù)資料的整理歸檔工作，在抓好工程施工硬件的同時，必須抓好軟件的管理工作。

2、原材料質(zhì)量控制

在施工中要加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，凡本工程所需用的成品、半成品、構(gòu)

配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)采購，合理組織材料的供應(yīng)并做好運(yùn)輸、保管工作，并必須具備所有產(chǎn)品的合格證，準(zhǔn)用證，按規(guī)程要求做好必須的抽樣復(fù)試工作，復(fù)試合格后才能采用。

3、樁基驗(yàn)收措施

基坑開挖后，及時做好樁基的驗(yàn)收手續(xù)，結(jié)合本工程基礎(chǔ)施工特點(diǎn)，盡快搶基礎(chǔ)墊層，并會同業(yè)主、設(shè)計共同驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量符合要求后，再報送質(zhì)量監(jiān)理部門進(jìn)行驗(yàn)收。

4、土方施工技術(shù)質(zhì)量 控制措施

土方開挖時嚴(yán)格按規(guī)范要求放好控制軸線，土方開挖基底以上留30CM土層用人工鏟平，回填前，必須嚴(yán)格做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，回填土必須選用經(jīng)檢測合格的土，分層分皮夯實(shí)回填，嚴(yán)禁用機(jī)具直接推土回填，回填土必須嚴(yán)格按規(guī)范要求做好環(huán)刀試樣記錄，檢測回填施工質(zhì)量。

5、模板及支撐技術(shù)質(zhì)量控制措施

⑴、針對本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)及工程施工特點(diǎn)，以可靠的支撐來確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量，從砼的施工質(zhì)量方面作出高水準(zhǔn)的特色，來確保達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)。

⑵模板體系制作時，必須嚴(yán)格按木工翻樣圖要求進(jìn)行加工，必須加強(qiáng)驗(yàn)收環(huán)節(jié)，進(jìn)行預(yù)拼裝工序以確保模板就位前的平整度和剛度，所有的模板都必須進(jìn)行編號，加以區(qū)別，以便模板的安拆工作迅速、便捷的進(jìn)行。

⑶支模排架采用?48×3.5鋼管（扣件連接），立管間距根據(jù)梁斷面大小及施工荷載而定，一般為平面尺寸（雙向）間距700~900MM，水平縱橫向牽桿，橫楞步高間距1500MM，離地200MM設(shè)掃地桿，并沿縱橫向間距3000~5000MM，設(shè)置垂直剪刀撐，確保支撐排架的剛度和穩(wěn)定性。

⑷、模板安裝完畢后，應(yīng)由專業(yè)人員對軸線、標(biāo)高、尺寸、支撐系統(tǒng)，扣件螺栓，拉結(jié)螺栓進(jìn)行全面檢查，澆砼過程中應(yīng)有技術(shù)好，責(zé)任心強(qiáng)的木工和關(guān)砌“守?！?，所有樓板內(nèi)的孔洞模必須安裝正確，并作加固處理，防止?jié)仓r移位。

6、鋼筋工程技術(shù)質(zhì)量控制措施

⑴、結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎時，必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙之規(guī)定要求進(jìn)行，尤其是墻、板、梁的結(jié)構(gòu)筋連接方法，嚴(yán)格按有關(guān)鋼筋連接規(guī)范及圖集執(zhí)行，由鋼

筋翻樣向鋼筋班子仔細(xì)全面交底。

⑵、本工程所用鋼筋由現(xiàn)場加工成型，鋼筋進(jìn)場后應(yīng)核對品種、規(guī)格是否符合要求，并對鋼筋作外觀檢查，不符合的鋼筋不準(zhǔn)使用，加工成型后，應(yīng)全部上架堆放，規(guī)范標(biāo)識。

⑶、工程所用的鋼筋，進(jìn)場時必須具備廠方提供的質(zhì)保書，按規(guī)定要求進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用，并及時收集歸檔，嚴(yán)格控制插筋位置，有鋼筋移位情況，及時糾正。嚴(yán)格控制樓板上下層鋼筋的位置，采用設(shè)置撐腳方法控制，在砼澆搗時應(yīng)穿挑，或鋪板，避免砼澆搗時，作業(yè)人員踩踏負(fù)筋變形而影響工程質(zhì)量。

⑷、工程上的鋼筋不得隨意代換，如根據(jù)實(shí)際情況，確實(shí)須調(diào)整的須由技術(shù)

部門征得設(shè)計及監(jiān)理認(rèn)可后方可實(shí)施。

⑸、在結(jié)構(gòu)施工過程中，對所有鋼筋連接接頭（除綁扎外），應(yīng)在監(jiān)理見證下現(xiàn)場取樣，送專業(yè)測試單位進(jìn)行復(fù)試，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

⑹、避雷接地應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定，結(jié)構(gòu)豎向主筋，必須按設(shè)計及規(guī)范要求電焊搭接，避雷主筋端部綁焊小規(guī)格截頭短加以標(biāo)明區(qū)別，嚴(yán)防搞錯。

⑺、工程結(jié)構(gòu)鋼筋應(yīng)統(tǒng)一建立鋼筋進(jìn)場的施工計劃表，按要求分批，分量、分規(guī)格進(jìn)入現(xiàn)場堆放整齊。

7、砼施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

⑴、加強(qiáng)砼質(zhì)量的監(jiān)控，嚴(yán)禁向砼內(nèi)任意摻水，必須由攪拌站按氣候條件，材料的含水量情況，合理調(diào)整級配，發(fā)最適宜的施工參數(shù)滿足現(xiàn)場施工需要。

⑵、加強(qiáng)對砼坍落度及試塊抽檢管理，在現(xiàn)場設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，試塊應(yīng)及時

送檢，確保砼技術(shù)資料反映準(zhǔn)確、及時、在現(xiàn)場澆搗必須嚴(yán)格振搗質(zhì)量及收頭質(zhì)量。

⑶、嚴(yán)格施工組織，責(zé)任落實(shí)到人，現(xiàn)場成立臨時指揮組，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊

指揮，晝夜輪流值班，堅持到砼澆灌結(jié)束，分工要明確，責(zé)任落實(shí)到人，使全體施工人員工作有條不紊。

⑷、基礎(chǔ)砼澆搗時，必須連續(xù)一次性澆搗完成，不得隨意在中間停留而留置

施工縫，并按氣象條件及時做好養(yǎng)護(hù)措施，確保施工質(zhì)量，施工現(xiàn)場必須加強(qiáng)材料和機(jī)具等方面的組織協(xié)調(diào)工作，確保砼正常供應(yīng)?；A(chǔ)施工縫設(shè)置在基礎(chǔ)墻板上300MM，并設(shè)止水鋼板。

⑸、每次柱、梁封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物，浮灰，并經(jīng)過質(zhì)監(jiān)的認(rèn)可，用自來水沖洗干凈并排除積水。

⑹、混凝土進(jìn)場用對講機(jī)聯(lián)系和協(xié)調(diào)，柱、墻板、頂板砼采用一次性澆搗，澆搗時，必須正確掌握柱內(nèi)的砼料厚度，必須實(shí)行分層分皮澆搗，每層厚度不得超過500MM厚，及時加以振搗，嚴(yán)防漏振。

⑺、平臺、梁、板砼澆搗時，必須嚴(yán)格控制好平臺砼的面標(biāo)高，由收頭人員

用2M長括尺制標(biāo)志括拍平整，并隨砼的干硬速度情況，用細(xì)木蟹打磨兩遍，確保平臺板砼的收頭質(zhì)量，最后視氣候條件，及時做好養(yǎng)護(hù)措施。⑻、及時了解天氣預(yù)報，使?jié)补囗牌趦?nèi)不受大雨大雪的意外氣候影響，做好

養(yǎng)護(hù)工作。

8、土建施工與安裝施工協(xié)調(diào)

水電工程必須緊跟土建工程，并盡可能不占工期，在開工前做好工程準(zhǔn)備，熟悉圖紙，特別是留孔埋管等必須在施工前綜合協(xié)調(diào)，避免事后開鑿，影響工程總體質(zhì)量，解決三者之間的矛盾。

9、安裝施工質(zhì)量保證措施

⑴、嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范，操作規(guī)程和施工圖紙的要求精心組織施工，確

保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

⑵、進(jìn)行科學(xué)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，進(jìn)行自檢、互檢、交

擋檢驗(yàn)的三檢制度，堅持做到不合格的項(xiàng)目不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。

（3）為了確保工程按期高質(zhì)完成，現(xiàn)場施工需精心組織統(tǒng)籌安排、合理交

叉作業(yè)，必須選用優(yōu)質(zhì)原料和設(shè)備，把好訂貨購料關(guān)，材料進(jìn)場要進(jìn)

行合理堆放，防止損壞變形，所有材料要附有質(zhì)量保證書及準(zhǔn)用證，設(shè)備要有合格證。

（4）專人負(fù)責(zé)安裝施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總和保管工作，保證資

料完整，準(zhǔn)確、真實(shí)、真正實(shí)現(xiàn)一流的工程目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底做到分部、分項(xiàng)工程書面技術(shù)交底制度，并按安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格控制。

以上是我項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)及具體實(shí)施措施，敬請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

上海金島建設(shè)發(fā)展有限公司第二項(xiàng)目部

二OO六年十二月二十五日

第二篇：創(chuàng)優(yōu)計劃書

紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

創(chuàng)優(yōu)計劃書

浙江環(huán)宇建設(shè)集團(tuán)有限公司

紹興市污水處理三期(20萬噸/日)續(xù)建工程02標(biāo)段

質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃

一、工程概況：

紹興污水處理三期工程為20萬噸/日污水處理廠的土建工程施工，共分四個標(biāo)段，其中02標(biāo)段的工作內(nèi)容包括2座曝氣池、1座MCC室。

曝氣池平面尺寸為186.2×46.3m，池高11m，埋深約5m。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，無溫度伸縮縫。結(jié)構(gòu)形式為懸臂擋水墻結(jié)構(gòu)，直墻段池壁厚度為400-700mm，圓殼段池壁厚為400-700mm，底板厚為400mm。在底板水平方向縱橫兩個方向施加預(yù)應(yīng)力，池壁豎向、水平方向均施加預(yù)應(yīng)力。采用Φ600和Φ500預(yù)應(yīng)力混凝土管樁（PC）支撐抗浮，樁長分別為12m和11m。

MCC室建筑面積236m2，二層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，抗震等級四級，柱下鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，墻下鋼筋混凝土條形基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深1.8m，天然地基。

二、工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)：中國市政金獎

三、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理職責(zé)：

紹興污水處理三期（20萬噸/日）續(xù)建工程二標(biāo)中標(biāo)后,公司根據(jù)投標(biāo)的承諾和合同要求,設(shè)立了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。㈠、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長（總策劃）：公司總經(jīng)理-劉文革 職責(zé)：工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署及協(xié)調(diào)。紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

創(chuàng)優(yōu)計劃書

副組長：公司總工程師-陳紹炳

職責(zé)：組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃，指導(dǎo)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施，對工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行監(jiān)督、總結(jié)。

成員：公司質(zhì)量安全監(jiān)督處處長范永祥，項(xiàng)目副經(jīng)理馮學(xué)東 職責(zé)：參與工程整體創(chuàng)優(yōu)策劃，根據(jù)創(chuàng)優(yōu)整體策劃大綱制定階段性創(chuàng)優(yōu)實(shí)施目標(biāo)，并且組織和指導(dǎo)責(zé)任部門進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工作的實(shí)施。對階段目標(biāo)實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查、總結(jié)，并將工程創(chuàng)優(yōu)情況及時匯報公司。㈡、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作小組

組長：項(xiàng)目經(jīng)理范家海

職責(zé)：具體實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作與匯報。

副組長：項(xiàng)目主任工程師陳成鋒，項(xiàng)目副經(jīng)理馮學(xué)東,倪惠飛 職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作和指導(dǎo)專業(yè)施工員實(shí)施創(chuàng)優(yōu)技術(shù)工作。

成員：各專業(yè)（經(jīng)理）施工員任仲林、隋云剛，質(zhì)檢員韓偉根，安全員徐玲龍，材料員甘偉寶，資料員黃陳榮，施工隊長阮峰。

職責(zé)：嚴(yán)格按照各相關(guān)崗位職責(zé)實(shí)施。㈢、工程管理組

1、對分包部門進(jìn)度施工安排部署，保證按工程總控制計劃實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。

2、實(shí)施工程過程質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目《質(zhì)量計劃》，安照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)與控制，確保工程實(shí)體質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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3、本部門質(zhì)量記錄的收集管理，做到準(zhǔn)確、及時、完整、可追溯性。

4、工程成品保護(hù)管理做到職責(zé)到人，管理到位。㈣、技術(shù)管理組

1、對施工圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)（作業(yè)指導(dǎo)書）的確定并及時下達(dá)以指導(dǎo)工程的施工生產(chǎn)。

2、編制專項(xiàng)計劃，（包括質(zhì)量檢驗(yàn)計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等）對工作質(zhì)量控制進(jìn)行指導(dǎo)與控制。

3、對工程技術(shù)資料（上交檔案管理）進(jìn)行收集管理。此項(xiàng)工作由項(xiàng)目主任工程師主抓，確保施工資料與工程進(jìn)度同步。

4、針對本工程的特點(diǎn)（關(guān)鍵部位）對本工程的重點(diǎn)（特殊工序）的施工過程及新技術(shù)、新材料、對樁基施工、鋼筋制作、綁扎池體混凝土澆筑等施工過程要體現(xiàn)工程的特點(diǎn)。要詳細(xì)技術(shù)交底和指導(dǎo)，確保精品工程一次成優(yōu)。㈤、物資供應(yīng)組

1、保證工程材料，半成品的合格，做到優(yōu)中選優(yōu)，為工程創(chuàng)優(yōu)奠定基礎(chǔ)。

2、對工程材料的驗(yàn)證、復(fù)試進(jìn)行監(jiān)控，確保使用合格產(chǎn)品。

3、相關(guān)資料的收集、整理。㈥、行政管理組

負(fù)責(zé)公正創(chuàng)優(yōu)資料的收集

1、工程實(shí)況錄像帶的制作。針對本工程的特點(diǎn)（關(guān)鍵部位、特殊工序）的施工過程及新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況進(jìn)行詳細(xì)介紹。紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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2、制作工程實(shí)錄要做到圖文并茂。對關(guān)鍵部位、特殊工序的施工過程及有關(guān)活動進(jìn)行詳實(shí)記錄，要體現(xiàn)工程的特點(diǎn)。

3、加大對工程的宣傳力度，同公司宣傳部門加強(qiáng)聯(lián)系。對本工程的施工進(jìn)度及主要活動、重要事件及時進(jìn)行宣傳報道，以擴(kuò)大本工程的影響，提高工程的知名度。

四、“精品工程”（即外美、內(nèi)堅、適用的工程）

創(chuàng)精品工程的具體措施

1、施工組織設(shè)計是指導(dǎo)全過程的綱領(lǐng)性文件

針對精品工程（即通過有效管理、創(chuàng)造出完美的建筑物）必須以現(xiàn)行有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工藝依據(jù)，通過全員參與管理方式，全過程進(jìn)行精心操作，嚴(yán)格控制和周密組織，進(jìn)而最終達(dá)到優(yōu)良的內(nèi)在品質(zhì)和精致的外觀效果。為此必須編制出合理、周密、可操作的施工方案，是至關(guān)重要的。為達(dá)到這一目的，我們制定了嚴(yán)格的方案編制流程。

⑴、問題提出階段：明確工程質(zhì)量具體目標(biāo)。

⑵、方案編制階段：群策群力編制出詳盡、合理的施工方案。⑶、方案審議階段：集合專家的經(jīng)驗(yàn)，集體的智慧使其成為更加完善的科學(xué)方案。

⑷、方案交底階段：通過向一線操作人員進(jìn)行方案交底，在交底過程中突出方案要點(diǎn)、難點(diǎn)及其解決措施，并從中征求具體操作人員的意見，將方案作出改進(jìn)和完善。

⑸、方案實(shí)施階段：根據(jù)不同工作要求，明確責(zé)任人，對施工方案進(jìn)行跟蹤管理。紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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2、施工組織設(shè)計的編制

對各分項(xiàng)工程的質(zhì)量要求明確規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)行國家規(guī)范及地方標(biāo)準(zhǔn)將具體一一列出，使施工方案更易于操作，使工序質(zhì)量控制要點(diǎn)更加明確，更易于控制各分項(xiàng)工程的質(zhì)量，在施工組織設(shè)計中對混凝土分部工程列為關(guān)鍵部位。對樁基施工、鋼筋、模板、張拉等工序作出以下特殊規(guī)定。

⑴、樁基施工：

①、施工進(jìn)度計劃：本工程共有兩個曝氣池，每個曝氣池需打設(shè)PC-AB500（100）-11a管樁1360根，PC-AB600（100）-12a管樁788根，總長度48832米。據(jù)施工現(xiàn)場分析，按每個曝氣池四臺樁基考慮。1#曝氣池由西向東、2#由東向西兩臺樁機(jī)同時打樁。計劃施工日期為2006年12月30日—2007年1月31日，工作時間從早晨6時～晚上22時，每天工作16小時，平均每天130根。

②、施工技術(shù)措施：樁基工程是全隱蔽的分部工程，為確保工程質(zhì)量，特規(guī)定以下施工技術(shù)措施：

a.管樁定位：定位時樁架必須牢固穩(wěn)定，錘的上下活動中心線與樁的軸線能保持一致，以確保樁位準(zhǔn)確。定位時先測量出樁的中心點(diǎn)，釘好木樁，再以樁的中心點(diǎn)為準(zhǔn)，用白灰劃出φ500灰線，樁位放樣允許偏差小于10mm。插樁施工時以邊線為準(zhǔn)。確保成樁后的樁位偏差符合GB50202-2002規(guī)范。

b.管樁垂直度的控制

插樁垂直度用二臺經(jīng)緯儀和線錘正交觀察校正，經(jīng)緯儀十字絲縱線對準(zhǔn)管樁縱線，保證偏差在0.5％Ｌ以內(nèi)。紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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c.質(zhì)量保證措施

所有原材料進(jìn)場，必須有合格證和質(zhì)保書，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)核。在沉樁前嚴(yán)格控制檢查每根樁的質(zhì)量及外形尺寸并檢查有關(guān)質(zhì)保書、制樁齡期、合格證等，凡不符合要求者，一律不得使用。所有合格證和質(zhì)保書應(yīng)具有可追溯性。

⑵、鋼筋

①錨固、接頭嚴(yán)格按設(shè)計要求及規(guī)范施工。②接頭質(zhì)量按焊接方法的規(guī)定采用。

③鋼筋保護(hù)層、墊塊厚度、現(xiàn)場墊塊標(biāo)識、配定位箍筋，池壁采用定制小段鋼筋外套混凝土的墊塊拉焊在主筋上。

④鋼筋保護(hù)層厚度必須嚴(yán)格按設(shè)計要求，不得超厚，同時應(yīng)控制鋼筋間距，以免砼出現(xiàn)收縮裂縫。

⑶、模板

曝氣池平面尺寸為186.2×46.3m，池高11m，埋深約5m。預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)，無溫度伸縮縫。結(jié)構(gòu)形式為懸臂擋水墻結(jié)構(gòu)，直墻段池壁厚度為400-700mm，圓殼段池壁厚為400-700mm，底板厚為400mm。在底板水平方向縱橫兩個方向施加預(yù)應(yīng)力，池壁豎向、水平方向均施加預(yù)應(yīng)力。由于池較高，池壁不準(zhǔn)設(shè)置水平施工縫，水池結(jié)構(gòu)自防水，要求池壁表面光滑，這就對模板提高要求。施工時注意以下事：

①為保證池體不滲漏，根據(jù)本工程基礎(chǔ)設(shè)計類型，采用高強(qiáng)度竹膠模板，模板規(guī)格為18㎜厚1220×2440。模板豎向支撐采用?48鋼管，每隔60cm一道，橫向模板采用Ф48的鋼管支撐，間距60cm 設(shè)置一道，并用對紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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拉螺栓固定，螺栓采用Ф12，間距42.5㎝（豎直）×48.5㎝（水平），中間加焊50×50鋼片止水片，并須滿焊，螺栓兩端加硬木塊，為消除模板拼縫和漏漿現(xiàn)象，二塊模板間夾1-2mm的塑料軟墊，防止出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，保證池壁表面光滑。為了保證模板強(qiáng)度，確保不變形，下部10排對拉螺栓采用Ф14，間距42.5㎝（豎直）×48.5㎝（水平）。

②基礎(chǔ)模板必須支撐牢固，防止變形，側(cè)模斜撐的底部應(yīng)加設(shè)墊木。墻和柱子模板的底面應(yīng)找平，下端應(yīng)與事先做好的定位基準(zhǔn)靠緊墊平，在墻、柱子上繼續(xù)安裝模板時，模板應(yīng)有可靠的支承點(diǎn)，其平直度應(yīng)進(jìn)行校正。

③砼澆搗之前，模板檢查是砼澆搗前的重要一環(huán)，無論是墻板還是現(xiàn)澆模板，應(yīng)仔細(xì)檢查模板的薄弱環(huán)節(jié)，特別是池壁的下端部和節(jié)點(diǎn)較為復(fù)雜的部位應(yīng)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行糾正。

④架設(shè)重點(diǎn)：牢固、穩(wěn)定、不變形、不跑位、不脹模、不跑漿、脫模劑。

⑷、混凝土控制要點(diǎn) ①混凝土的供應(yīng)

本工程采用商品混凝土，委托中要注明混凝土強(qiáng)度等級、水泥種類、石子粒徑、總量、坍落度、外加劑、特殊要求、初凝時間、供砼速度。

②本工程要求每個池體的底板混凝土必須一次澆注，澆注時采用2臺36m長泵車平行后退、對稱澆搗。混凝土在混凝土公司拌和后，由35輛攪拌車運(yùn)至現(xiàn)場，運(yùn)輸車在運(yùn)輸過程中要連續(xù)攪拌，防止漏漿、離析，夏季要遮蓋?；炷翝沧r控制澆注層厚度和進(jìn)度，以利于散熱，要求48小紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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時內(nèi)澆注完成，底板不得留施工縫。池壁與底板之間設(shè)有滑動層，要求預(yù)應(yīng)力池壁一次澆注到池頂，不得留水平施工縫。池壁澆注時分塊澆注，每個曝氣池沿池周長均分為三塊，依次澆注。對于預(yù)留孔洞，預(yù)埋套管或鋼筋較密集等難以澆搗的部位應(yīng)加強(qiáng)振搗，嚴(yán)防出現(xiàn)蜂窩麻面。池體預(yù)埋件，預(yù)留洞位置應(yīng)準(zhǔn)確，埋設(shè)牢固，避免因振搗混凝土?xí)r錯位影響使用，施工時各專業(yè)圖紙應(yīng)配合使用，核對預(yù)埋套管的位置型號并以工藝圖為準(zhǔn)，所有預(yù)期埋件預(yù)埋后按構(gòu)筑物要求做防腐處理，如無特殊要求則一律在施工后做紅丹打底漆，然后刷環(huán)氧富鋅漆二遍。預(yù)應(yīng)力墻體嚴(yán)禁鉆孔及打膨脹螺栓。

③振搗人員應(yīng)分工明確，崗位責(zé)任清楚，如工作時間、工作量、交班、交底、交接要清楚。振搗時保證充分振搗，防止漏振、過振，防止振搗棒接觸鋼絞線和模板。

④夜間施工要有足夠的照明設(shè)備。在施工現(xiàn)場場地四周布置8盞3000KW熾光燈，保證現(xiàn)場亮度，并在在作業(yè)面布置安全照明燈。

⑤混凝土留置抗壓每100m3、每工作班、每一配合比取樣不得少于一組，抗?jié)B每250m3，應(yīng)留一組抗?jié)B試塊，如使用的原材料配合比或施工方法有變化時，均應(yīng)留置試塊，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)試塊同步取樣。

⑥現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)：在剛澆注完的混凝土處于升溫階段時，覆蓋濕麻袋片或其他保濕物品并進(jìn)行噴霧，借助水分蒸發(fā)以盡量降低混凝土的溫升，防止混凝土早期開裂，當(dāng)溫度檢測表明混凝土板的內(nèi)部已達(dá)到溫度峰值并開始降溫石，須撤去麻袋并鋪設(shè)塑料膜或其他保溫材料，以減少溫降階段混凝土板的內(nèi)外溫差。紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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⑸、預(yù)應(yīng)力施工

①對材料、設(shè)備的要求：無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼筋，其性能應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；錨具，無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋必須采用I類錨具，錨具的靜載錨固性能應(yīng)符合《無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ／T92—93的要求。對預(yù)應(yīng)力鋼筋進(jìn)場時應(yīng)分批驗(yàn)收，驗(yàn)收時，除應(yīng)對其質(zhì)量證明書、包裝、標(biāo)志和規(guī)格進(jìn)行檢查外，尚須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)。每批重量不大于60t。按規(guī)定抽樣，若有試樣不合格，則不合格盤報廢，另取雙倍試樣檢驗(yàn)不合格項(xiàng)，如再有不合格項(xiàng)，則整批預(yù)應(yīng)力筋報廢。錨具組裝件的零件材料，應(yīng)按設(shè)計圖紙的規(guī)定采用，并應(yīng)有機(jī)械性能證明書。無證明書時，應(yīng)按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。材料不得有夾渣、裂縫等缺陷。

外觀檢查。從每批中抽取10％錨具，但不少于10套，檢查其外觀與尺寸，如有一套表面有裂紋或超過產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計圖紙規(guī)定尺寸的允許偏差則另取雙倍數(shù)量的錨具重做檢查，如仍有一套不符合要求，則應(yīng)逐套檢查，合格者方可使用。

②工藝流程及操作要點(diǎn)：

a.工藝流程如下：施工準(zhǔn)備→安設(shè)外側(cè)模板→綁扎構(gòu)筑物鋼筋→架設(shè)固定無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋位置的架立筋→鋪設(shè)綁扎無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力鋼筋→安放端頭承壓板及螺旋鋼筋→隱蔽驗(yàn)收→安設(shè)內(nèi)側(cè)模板→澆筑混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)→安裝錨夾具、張拉設(shè)備→預(yù)應(yīng)力筋張拉→錨固封堵。

b.非預(yù)應(yīng)力鋼筋安裝尺寸、位置要求準(zhǔn)確 地下承臺部分鋼筋由多層環(huán)向、豎向和徑向鋼筋形成立體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，地上殼體部分鋼筋為2層由環(huán)向和豎向鋼筋組成的網(wǎng)片。環(huán)向鋼筋在現(xiàn)場放大樣用彎曲機(jī)彎曲成型，采紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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用電弧焊將其焊成封閉式的圓環(huán)。環(huán)向筋和豎向筋形成殼體網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，安裝成型后難以校正，所以對鋼筋尺寸、位置要求準(zhǔn)確，否則模板無法就位。

③鋼絞線的下料長度，應(yīng)計算確定，綜合考慮其曲率、張拉伸長值及混凝土壓縮變形等因素，并應(yīng)根據(jù)不同的張拉方法和錨固形式，適當(dāng)增加預(yù)留長度50～100mm。

④預(yù)應(yīng)力筋的鋪設(shè)和固定。無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋的豎向及水平方向的位置應(yīng)按設(shè)計要求進(jìn)行綁扎和固定，其垂直高度可用特制的定位支架來控制主筋位置的準(zhǔn)確性。鋪設(shè)鋼絞線時，應(yīng)從下部開始，每一固定點(diǎn)都要用22#鉛絲綁牢。無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋的位置應(yīng)保持平順，其安裝偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

⑤張拉機(jī)具的檢驗(yàn)。張拉設(shè)備的校驗(yàn)期限，正常使用不宜超過半年，新購置的設(shè)備和使用過程中發(fā)生異常情況的要及時進(jìn)行配套校驗(yàn)，并出據(jù)校驗(yàn)報告。

⑥張拉順序?yàn)椋涵h(huán)向筋從下往上隔圈(即J1、J3、J5、?J121)張拉→豎向筋隔圈(即JV2、JV4、JV6、?JV64)對稱大循環(huán)張拉→環(huán)向筋從上往下隔圈(即J122、J120、?J112)張拉→豎向筋隔圈(即JVl、JV3、?JV63)對稱大循環(huán)張拉→環(huán)向筋從上往下隔圈(即J110、J108、?J2)張拉。

每根筋均采用一端先張拉，另一端補(bǔ)足的方法進(jìn)行張拉。具體是在每束筋的兩端均裝上錨具和夾片，然后在一端裝上變角墊塊，用手提式千斤頂(YCN-23型)逐根進(jìn)行張拉，同時在另一端派專人查看每根筋夾片的跟進(jìn)順序，并用色筆在池壁上做好記號，最后在另一端裝上變角勢塊，用千斤頂逐根進(jìn)行補(bǔ)足張拉。張拉加載分級為0.2σcon→0。5σcon→0.7σcon→紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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1.0σcon →1.03σcon。在張拉過程中，測讀0.2σcon一1.0σcon之間的伸長值，并按正比例關(guān)系推算出實(shí)際伸長值(0一1.0σcon之間的值)。

整個工程預(yù)應(yīng)力張拉實(shí)際伸長值為理論伸長值的96％一109％，均在允許范圍內(nèi)，未發(fā)生斷絲等異常現(xiàn)象。在張拉過程中，進(jìn)行張拉力抽樣檢測、有效預(yù)應(yīng)力和預(yù)應(yīng)力損失測定、混凝土應(yīng)力應(yīng)變測定等3項(xiàng)測試，保證張拉力控制準(zhǔn)確，建立的有效預(yù)應(yīng)力乃至建立在消化池池體混凝土上的預(yù)壓應(yīng)力滿足設(shè)計要求。

⑦預(yù)應(yīng)力筋張拉后，在距錨具300mm處將外露預(yù)應(yīng)力筋切除，清理錨具及外露預(yù)應(yīng)力筋上的油漆和張拉孔雜物，然后在張拉孔口焊2φ12短鋼筋、支模，最后用sika dur 32 hi-mod填實(shí)。

⑧施工中注意事項(xiàng)：

a.施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須遵守現(xiàn)場安全規(guī)定。戴安全帽，穿硬底鞋。

b.張拉中，經(jīng)標(biāo)定的配套設(shè)備不允許隨意更換。操作人員應(yīng)精神集中，給回油平穩(wěn)。張拉力包括超張拉不超過粘結(jié)筋抗拉強(qiáng)度的75%。

c.嚴(yán)防錨具、夾片、機(jī)具飛出或墜落傷人。油管接頭處和張拉油缸端部嚴(yán)禁站人，應(yīng)站在油缸兩側(cè)。無關(guān)人員不得進(jìn)入張拉現(xiàn)場。

d.測量伸長值時，嚴(yán)禁用手觸摸油缸，以免油缸崩裂傷人。

e.嚴(yán)防高壓油管出現(xiàn)扭轉(zhuǎn)和死彎現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即卸油處理。

f.注意用電安全。地線、火線應(yīng)標(biāo)志明顯。

⑹、保證體系

為了保證曝氣池各分部工程順利完成，項(xiàng)目部專門成立了攻關(guān)技術(shù)小紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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組，組成如下：

組長：范家海，副組長：馮學(xué)東、阮鋒，成員：倪惠飛、任仲林、徐玲龍、韓偉根。

從組織、技術(shù)、安全、質(zhì)量四個方面保證施工得以順利完成。小組分工如下：

組長范家海負(fù)責(zé)組織人員，落實(shí)資金，審核技術(shù)方案；

副組長馮學(xué)東負(fù)責(zé)編制技術(shù)方案、技術(shù)交底、督促參施人員按技術(shù)方案施工；

成員徐玲龍負(fù)責(zé)施工安全，保證安全措施落實(shí)到位； 成員韓偉根負(fù)責(zé)工程的施工質(zhì)量； 成員任仲林負(fù)責(zé)施工測量放樣。

五、為保精品工程，必需實(shí)行過程精品和動態(tài)管理

要求施工全過程始終把質(zhì)量放在首位，要求每道工序，必須實(shí)行“三檢查”即自檢、互檢、交接檢，并辦理工序書面檢查資料，每個部位必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?。把質(zhì)量責(zé)任分解到各個崗位、各個環(huán)節(jié)、各個工種，使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程。通過全過程的質(zhì)量動態(tài)管理來保證實(shí)實(shí)在在的高質(zhì)量，而不是修修補(bǔ)補(bǔ)的質(zhì)量。我們的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)一次成優(yōu)。

在激烈競爭的建筑市場中，我們深切體會到只有嚴(yán)格管理，一絲不茍地施工管理才能創(chuàng)出精品工程，才能在市場中建立一席之地，而工程質(zhì)量的好壞取決于操作工人技術(shù)素質(zhì)和管理人員的水平，只有通過開展全面優(yōu)化質(zhì)量管理對施工全過程的控制，隨時掌握質(zhì)量動態(tài)，采取相應(yīng)的對策，紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo)

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及時進(jìn)行修改和調(diào)整，才能使工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。今后我們將不斷探索、創(chuàng)新、掌握更多的現(xiàn)代化管理知識，為建筑業(yè)的發(fā)展、振興再作出新的貢獻(xiàn)。

浙江環(huán)宇建設(shè)集團(tuán)有限公司 紹興污水處理三期續(xù)建工程二標(biāo) 2006年12月

第三篇：創(chuàng)優(yōu)計劃書

工程創(chuàng)優(yōu)計劃書

一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

我公司積極響應(yīng)中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司總部“創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)”號召，秉承“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“關(guān)愛員工、滿足顧客、倡導(dǎo)環(huán)保、追求卓越”的管理方針，精心打造、精心施工，使質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、工期實(shí)現(xiàn)、文明施工達(dá)標(biāo)，努力建設(shè)用戶滿意工程。

二、組織機(jī)構(gòu)（附圖）

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，本項(xiàng)目組成以項(xiàng)目經(jīng)理為首，以執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、各工長組成項(xiàng)目管理班子，以程序化管理確保創(chuàng)優(yōu)計劃得以落實(shí)。

三、客戶管理

我們將本著“為客戶創(chuàng)造最大效益”的宗旨，為顧客提供滿意、周到、高效的服務(wù)。首先，嚴(yán)格履行合同約定，信守承諾。其次，充分考慮客戶需求，以客戶的需要為使命，以客戶滿意為第一，在施工過程中，切實(shí)做好配合工作，做好協(xié)調(diào)溝通，對業(yè)主指令能及時有效地執(zhí)行。第三，做好全過程服務(wù)，無論是進(jìn)場施工前、施工過程中、竣工驗(yàn)收及保修服務(wù)，都做好計劃、跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

四、創(chuàng)優(yōu)管理

根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們在創(chuàng)優(yōu)管理上決定采取以下措施：

1、全員參與。創(chuàng)優(yōu)計劃不能僅僅體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層或書面上，而要認(rèn)真落到實(shí)處，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際操作的一線員工上。為此，首先我們要提高施工隊伍創(chuàng)優(yōu)意識，利用民工學(xué)校優(yōu)勢，多培訓(xùn)，多教育，切實(shí)加強(qiáng)員工創(chuàng)優(yōu)能力。其次，發(fā)動員工，在質(zhì)量上成立QC小組，以爭優(yōu)勝、創(chuàng)優(yōu)先的比賽精神，使員工在質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工各方面勇當(dāng)先鋒。第三，落實(shí)獎勵制度，對先進(jìn)的員工、先進(jìn)的做法進(jìn)行獎勵，樹立創(chuàng)優(yōu)標(biāo)桿。

2、技術(shù)管理。技術(shù)管理是創(chuàng)優(yōu)管理的重中之重。首先，在施工前先做好施工計劃，包括技術(shù)方案、工期計劃、質(zhì)量控制措施、通病防治措施等，以計劃指導(dǎo)施工。第二、切實(shí)做好樣榜引路，任何工序在大面積施工前，必須做樣榜，并以樣榜做法及效果要求后續(xù)施工作業(yè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。第三、做好技術(shù)交底，特別是對一線作業(yè)人員的交底，利用民工學(xué)校，將交底落實(shí)到每個人，以統(tǒng)一思想、統(tǒng)一做法。第四、積極引入新工藝、新材料，加強(qiáng)QC攻關(guān)，特別是對質(zhì)量通病的防治，有針對性的進(jìn)行方案編制及實(shí)驗(yàn)，盡最大限度減少通病的產(chǎn)生，同時，通過方案優(yōu)化，減少浪費(fèi)、節(jié)約成本，力求互利共贏。

3、過程控制。首先，在工期控制上，加大人力、物力的投入，配備足夠的施工作業(yè)人員，投入足夠的材料、設(shè)備，細(xì)化各節(jié)點(diǎn)工期，對各節(jié)點(diǎn)工期做好跟蹤檢查，使工期按要求得以實(shí)現(xiàn)。其次，在質(zhì)量控制上，執(zhí)行質(zhì)量保證體系，通過計劃、跟蹤、檢查、總結(jié)的手段，嚴(yán)格落實(shí)三檢制度，嚴(yán)格落實(shí)報驗(yàn)制度，加強(qiáng)程序化管理，通過各道工序、各個環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量。同時，引入“海河杯”創(chuàng)優(yōu)計劃，積極借鑒其它精品工程的先進(jìn)做法，使工程質(zhì)量整體提高。第三、在安全文明施工管理上，加大軟硬件投入，通過對現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理，使現(xiàn)場達(dá)到防護(hù)設(shè)施到位、材料堆放整齊、現(xiàn)場整潔、宿舍

文明的新型綠色工地要求。

4、關(guān)鍵工序措施。根據(jù)本工程特點(diǎn)，我們將防開裂、防麻面、預(yù)埋件陷進(jìn)混凝土和垂直度、墻體圓弧度作為工程通病防治重點(diǎn)，并從以下幾方面進(jìn)行重點(diǎn)控制。

①、主體結(jié)構(gòu)防地板的裂縫。首先，優(yōu)化支模方案，提高模板整體剛度，減少施工過程中的變形。其次，在鋼筋作業(yè)上，嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行下料、確保鋼筋綁扎固定到位，使保護(hù)層滿足設(shè)計要求，減少因鋼筋偏位、保護(hù)層過厚或過薄引起裂縫。第三、加強(qiáng)砼振搗和二次抹面，通過二次抹面，有效減少砼表面裂縫。第四、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)及保護(hù)，在砼澆搗完成后，及時進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，同時，延長后續(xù)工序作業(yè)時間，在砼強(qiáng)度達(dá)到允許強(qiáng)度后再進(jìn)行后續(xù)施工，避免過早的堆載造成地板面裂縫。

②、主體結(jié)構(gòu)墻體的麻面。每次大模上墻體前清理干凈并刷脫模劑，在接縫處插縫板跟大模拼緊，加強(qiáng)振搗，振搗上層砼時振動棒插入下層砼的深度不少于5cm，插點(diǎn)間距為45cm左右，振搗時間每個振點(diǎn)保證在25秒左右，以表面不出現(xiàn)大的氣飽和泛漿為準(zhǔn)，砼的振搗應(yīng)密實(shí)，各處必須振搗到位。

③、墻體預(yù)埋件。在安裝埋件時用全站儀精確校準(zhǔn)每個埋件的位置和標(biāo)高并固定。大模安裝之后用一端帶有混凝土的鋼筋緊撐埋件，使埋件與模板緊靠在一起。在澆筑混凝土之前再次用全站儀校正豎向埋件，使豎向埋件的上下口在一條線上，并在大模頂部用釘子固定豎向埋件兩邊。在澆筑過程中的控制，澆筑到1/

3、2/3和澆筑完三個階

段再次對模板和埋件的校準(zhǔn)，混凝土振動棒應(yīng)距離埋件5cm的距離。在安裝環(huán)向埋件時先用全站儀測量埋件的中心標(biāo)高和幾個方向的控制線，待一圈埋件安裝完成后，用全站儀進(jìn)行每塊埋件的校正，校正其標(biāo)高和半徑到位后先進(jìn)行點(diǎn)焊穩(wěn)定，一圈埋件校正完成后才能進(jìn)行滿焊固定。內(nèi)外模安裝到位后用一端帶有混凝土的鋼筋緊撐埋件，使埋件與模板緊靠在一起。

④、墻體圓弧度。墻體圓弧度主要是靠內(nèi)模板控制，在上模板前檢查模板的弧度和垂直度是否滿足要求，滿足要求之后才能使用。安裝模板穩(wěn)定之后校正模板半徑，使模板的整個一個面的半徑都在要求之內(nèi)，從而保證整個墻體的圓弧度和垂直度。

創(chuàng)優(yōu)工程的實(shí)施，離不開項(xiàng)目部所有員工及工人的集體智慧和辛勤勞動，充分調(diào)動工人的積極性，以創(chuàng)優(yōu)為己任。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各方積極的配合下充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。集思廣益，群策群力，確保完成創(chuàng)優(yōu)計劃，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持體制創(chuàng)新，從而全面提高建筑施工的質(zhì)量和效益。

項(xiàng)目部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

第四篇：監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)計劃書

總 則

監(jiān)理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項(xiàng)目監(jiān)理部要建立在健全監(jiān)理工作的管理制度和責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，開展創(chuàng)優(yōu)活動，從監(jiān)理工作的內(nèi)容、深度和程序方面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序?qū)こ踢M(jìn)行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。在保證質(zhì)量的前提下，按施工合同，招投標(biāo)文件對照規(guī)范，進(jìn)行有效地進(jìn)度控制，確保工期。監(jiān)理人員嚴(yán)格實(shí)行定人、定崗、定責(zé)，監(jiān)理人員強(qiáng)烈的責(zé)任感和參與感，培養(yǎng)監(jiān)理人員具備良好的職業(yè)道德，恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”十六字方針，做好社會監(jiān)理的實(shí)質(zhì)工作。促使監(jiān)理工程能在“三控兩管一協(xié)調(diào)”中全面創(chuàng)優(yōu)。

一、工程簡況

海亮廣場一期(Ⅱ)由1#樓、2#樓、3#樓、4#樓（商業(yè)街）、6#樓以 及裙房、地下車庫組成，其位于呼和浩特市中山兩路南側(cè)與錫林郭勒南路 西側(cè)的交匯處。

為了保證工程質(zhì)量達(dá)到較高的水準(zhǔn)，充分業(yè)主功能要求，項(xiàng)目監(jiān)理部 確定了完整的質(zhì)量目標(biāo)體系、可行的質(zhì)量保證措施，執(zhí)行可靠的質(zhì)量控制 流程，覆行嚴(yán)格的質(zhì)量驗(yàn)收程序；通過主動的、動態(tài)的、全方位的控制，達(dá)到質(zhì)量、投資、進(jìn)度之問的完美結(jié)合。在質(zhì)量控制中，強(qiáng)調(diào)事前控制，實(shí)現(xiàn)“全過程精品”。

★質(zhì)量方針

遵循建筑業(yè)法律法規(guī)，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，對施工全過程實(shí)施監(jiān)理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，為業(yè)主提供滿意的監(jiān)理服務(wù)。

★質(zhì)量承諾

按照合同要求提供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)?！镯?xiàng)日質(zhì)量目標(biāo)

質(zhì)量等級合格，確保3#樓“青山杯”?！锞幹埔罁?jù)

1、呼和浩特市建設(shè)委員會文件：呼建委發(fā)【2004】137號關(guān)于印發(fā) 《呼和浩特市建筑工程結(jié)構(gòu)“青山杯”評審實(shí)施細(xì)則（試行）》的通知。

2、監(jiān)理合同、工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行法律、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)蒙古呼和浩特市有關(guān)法規(guī)、IS09001：2000、IS014001: 2004、OHSAS18001：1999管理體系標(biāo)準(zhǔn)。并結(jié)合以往我公司監(jiān)理的同類工程特點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)及我公司監(jiān)理工作能力、技術(shù)裝備狀況。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)所編制的《監(jiān)理規(guī)劃》、各專業(yè)的《監(jiān) 理細(xì)則》、《旁站方案》等監(jiān)理部文件及本項(xiàng)目施工文件。

二、人員組織機(jī)構(gòu)

1、項(xiàng)目監(jiān)理部建設(shè)

我公司在接到中標(biāo)通知書后，迅速組織人員、設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理部的建設(shè)，具備情況如下：

1)、地 址：呼和浩特市中山西路1號

2)、辦公生活設(shè)施情況：我公司租用海亮廣場A座九樓一處120平米的寫字樓作為辦公場所，在江蘇建工工地設(shè)臨時辦公地點(diǎn)

3)、各類辦公用品已全部安置完畢，各項(xiàng)規(guī)章制度均已制訂并張貼上墻。已經(jīng)具備正常監(jiān)理工作開展條件。

2、組織機(jī)構(gòu)及人員配備

根據(jù)投標(biāo)文件要求，我監(jiān)理組已現(xiàn)進(jìn)入現(xiàn)場12名，其中專業(yè)監(jiān)理工程師及其以上人員4人，6名專業(yè)監(jiān)理員、試驗(yàn)員1人、資料員1人。

本項(xiàng)目監(jiān)理部由我公司郭偉同志任總監(jiān)理工程師，下設(shè)總監(jiān)代表及各專業(yè)工程師，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。我們將嚴(yán)格遵守“嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，廉潔自律，一絲不茍”的監(jiān)理原則，努力作好本項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作。

3、辦公設(shè)施配備情況

本監(jiān)理部配備臺式電腦2臺，便攜式電腦1臺，打印機(jī)2臺，數(shù)碼照 相機(jī)1臺。程控電話、傳真、互聯(lián)網(wǎng)已安裝，并投入使用。

4、主要人員崗位職責(zé) A、總監(jiān)理工程師

1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。

2）確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理 機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。

3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。

4）主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報發(fā)包人批準(zhǔn)。5）審批承包人提交的施上組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃和 資金流動計劃。

6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。

7)主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理 專題會議。

8)簽發(fā)進(jìn)場通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。

9)組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。

10)主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文 件。

11)主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合 同條款做出解釋。

12)要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場施工人員或技 術(shù)、管理人員。

13)審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方 案：參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。

14)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程完工驗(yàn) 收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收，參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣 工驗(yàn)收。

15)簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。

16)檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工

作報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。B、專業(yè)監(jiān)理工程師

1)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，掌握本專業(yè)的施工方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要點(diǎn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。2)負(fù)責(zé)施上現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督工作，復(fù)核與檢驗(yàn)分部工程、單元工程的 質(zhì)量評定。

3)檢查、督促材料供應(yīng)工作，檢查進(jìn)場材料、設(shè)備是否符合要求，審 核有關(guān)材料、結(jié)構(gòu)的試驗(yàn)報告。簽署材料、設(shè)備報審單，檢查安全防護(hù)設(shè) 施。

4）檢查施工進(jìn)度，隨時向項(xiàng)目監(jiān)理工程師報告實(shí)際與計劃值偏移情況，提出糾偏意見。

5)對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題及時向項(xiàng)目監(jiān)理工 程師匯報。

6)參與工程事故、安全事故的處理。

7)利用現(xiàn)場的檢測、監(jiān)控器具及各種手段，不斷地檢查工程施工情況，監(jiān)督按要求取樣，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)錯誤及時糾正。

8)注意發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)有缺陷的工藝、材料，提出補(bǔ)救缺陷的措施并 監(jiān)督其實(shí)施。

9)對承建單位的施工活動進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn)確的記錄。lO)及時編寫一周施工情況報告報送項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程師。

ll)項(xiàng)目或?qū)I(yè)工程師以及布置的其他相關(guān)工作，并提供相應(yīng)的資料。C、監(jiān)理員崗位職責(zé)

l)在項(xiàng)目監(jiān)理部或?qū)I(yè)監(jiān)理部工作，服從項(xiàng)目監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理

工程師的領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師安排的工作。

2)按總監(jiān)和項(xiàng)目監(jiān)理工程師的安排進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，進(jìn)行工程巡視，檢查施工承包商的工作狀況。

3)努力學(xué)習(xí)與自己所從事工作的業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并 定期進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)。

4)記錄與自己所從事工作有關(guān)的信息和資料，及時向項(xiàng)目監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)匯報。

5)承擔(dān)監(jiān)理部安排的其他工作。D、資料員崗位職責(zé)

1)管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案；

2)出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會議紀(jì)要，并分發(fā)有關(guān)各方； 3)建立完善的來往文函和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的相關(guān)文件管理制度，編制或安裝 相應(yīng)的文函管理軟件；

4)負(fù)責(zé)文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送；

5)制訂文函管理和處理流程，報總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

6)跟蹤主要文函處理，提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對文函做出及 時、準(zhǔn)確處理；

7)督促各相關(guān)部門編寫并提交月、季、報告，并進(jìn)行匯總； 8)協(xié)助總監(jiān)理工程師編寫月、季、報告； 9)進(jìn)行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作； 10)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作； 11)總監(jiān)理工程師委托的其它工作。

三、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：通過對施工準(zhǔn)備期嚴(yán)密、有效的控制和施工過程中的現(xiàn)場 監(jiān)督，工序的跟蹤檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)，將可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的因素消滅在 施工準(zhǔn)備期；將己出現(xiàn)的事故苗子和可能造成的質(zhì)量隱患及時消除制止在 工序的檢查驗(yàn)收中，確保工程不留隱患。

確保質(zhì)量等級合格，確保3#樓“青山杯”。

四、工程管理創(chuàng)優(yōu)計劃

本工程監(jiān)理貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的工 作方針，恪守“守法、誠信、公正、科學(xué)”職業(yè)準(zhǔn)則，做到“四個堅持”——堅持按合同、規(guī)范、程序辦事，堅持獨(dú)立見證取樣送檢，堅持旁站監(jiān)理、巡視監(jiān)理、堅持質(zhì)量一標(biāo)否決制。具體工作中要把好以下“十關(guān)”：

1.施工單位進(jìn)場關(guān)，不符合合同文件要求的單位不準(zhǔn)進(jìn)場施工； 2.材料進(jìn)場關(guān)，工程所有成品、半成品材料進(jìn)場前必須經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)，不符合要求不準(zhǔn)進(jìn)場；

3.設(shè)備關(guān)，關(guān)鍵設(shè)備不滿足施工要求的不準(zhǔn)施工； 4.施工工藝關(guān)，任何施工工藝不經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)，不準(zhǔn)開工； 5.工序關(guān)，任何一道工序不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序； 6.旁站關(guān)，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序、隱敝工程、薄弱環(huán)節(jié)、沒有監(jiān)理 旁站不準(zhǔn)施工；

7.現(xiàn)場管理關(guān)，現(xiàn)場管理不規(guī)范，安全生產(chǎn)措施不到位，交叉作業(yè)銜 接不好的不準(zhǔn)施工；

8.原材料見證取樣送檢關(guān)，進(jìn)場原材料不經(jīng)檢測合格不允許用于實(shí)體 工程；

9.計量支付關(guān)，對質(zhì)量不合格的不準(zhǔn)計量支付； 10.驗(yàn)收關(guān)，對不合格工程不準(zhǔn)驗(yàn)收。

五、工程質(zhì)量監(jiān)理計劃

1.質(zhì)量監(jiān)理內(nèi)容

(1)審批承包人的施工組織設(shè)計、施工方案和施工工藝。

(2)依據(jù)總平面圖，確保主體工程軸線定線準(zhǔn)確，各部分位置和標(biāo)高定位準(zhǔn)確。

(3)在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、設(shè)備，對不符合合同要求的，拒絕進(jìn)入工地和投入使用。

(4)簽發(fā)各工程的開工通知單，在發(fā)現(xiàn)違反施工規(guī)范時應(yīng)通知承包單位 暫時停止全部工程或任何分部、分項(xiàng)工程的施工。

(5)對承包人的檢驗(yàn)、測量工作進(jìn)行全面監(jiān)理；有權(quán)利用承包人的測試 儀器設(shè)備，對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理。

(6)按施工程序?qū)嵭信哉?，對每道上序、每個部位進(jìn)行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場 驗(yàn)收，對重要工序跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分和全部工程予以 簽認(rèn)，對不符合質(zhì)量要求的工程，有權(quán)要求承包人返工或采取其它補(bǔ)救措 施，以達(dá)到合同規(guī)定的要求。

(7)檢查施工方法，批準(zhǔn)特殊技術(shù)措施和特殊施工工藝。(8)檢查匯總?cè)考夹g(shù)資料。

(9)參加施工單位召開的有關(guān)施工安排和技術(shù)交底、質(zhì)量管理的會議。(10)審批施工單位提交的每項(xiàng)施工圖、變更設(shè)計圖等。2.質(zhì)量控制程序(1)定線放樣

定線定位工作的監(jiān)理以批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，向承包人提供坐標(biāo) 點(diǎn)、標(biāo)高等有關(guān)資料，要求承包人進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)批準(zhǔn)后把各種控制點(diǎn)放在 施工作業(yè)面上。

①對承包人的要求

A全面熟悉設(shè)計文件

B核對測量工程師提供的定線資料和測量標(biāo)志資料，實(shí)地檢查基準(zhǔn)點(diǎn) 和測量標(biāo)志的位置。承包人應(yīng)在實(shí)地測量放樣前24小時通知測量工程師。

C建立坐標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)護(hù)樁，以便達(dá)到竣工后，若坐標(biāo)點(diǎn)落在施工區(qū)內(nèi)，要 加以移樁和護(hù)樁，并計算其坐標(biāo)，報測量工程師批準(zhǔn)。

D建立水準(zhǔn)點(diǎn)護(hù)樁，增設(shè)必要的臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，保證有足夠的測量依據(jù)，并根據(jù)測量工程師的要求隨時提供測量參考標(biāo)志的記錄。所有測量參考標(biāo) 志應(yīng)涂上測量工程師同意的鮮明顏色，并妥善保管，保證施工中測量工程 師復(fù)核和竣工之用。

E放出開挖線及軸線，并報監(jiān)理工程師復(fù)核，復(fù)核無誤后方可作為施 工依據(jù)。

F當(dāng)要求測量監(jiān)理工程師提供需要的測量資料時，應(yīng)至少在24小時前 通知測量工程師。

②專業(yè)監(jiān)理工程師在定線與放樣中的工作 A會同設(shè)計部門在工地向承包人交樁

B監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)場監(jiān)督和抽查承包人在測量放樣工作，特別要加強(qiáng)對 主體建筑軸線、標(biāo)高以及各控制點(diǎn)的檢查。

C現(xiàn)場監(jiān)理主要檢查承包人是否按規(guī)范要求的精度進(jìn)行測量，并規(guī)定承包人遺漏的加樁位置和需增設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的位置。

D當(dāng)天的測量記錄由測量工程師收回檢查，如符合精度要求，測量工 程師簽字后將復(fù)印件交承包人（原件由監(jiān)理保存）以便承包人與施工圖對 照，及時發(fā)現(xiàn)問題。

E若承包人復(fù)測結(jié)果超出施工圖精度要求，要研究超出的原因。如屬 測量錯誤，應(yīng)通知承包人重新測量；如設(shè)計資料有誤，應(yīng)在最短時間內(nèi)請 設(shè)計單位重新計算。

F審核批準(zhǔn)承包人提供的測量復(fù)查資料等，審批承包人的《施工放樣 10

報驗(yàn)單》

(2)開工前分項(xiàng)工程的審查

承包人在分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)填寫《分項(xiàng)工程開申請單》，根據(jù)要求，提供以下附件：

①《施工組織設(shè)計報審表》（經(jīng)批準(zhǔn)）②《施工技術(shù)方案報審表》（經(jīng)批準(zhǔn)）③《施工放樣報驗(yàn)單》 ④《建筑材料報驗(yàn)單》 ⑤《進(jìn)場設(shè)備報驗(yàn)單》 ⑥開工準(zhǔn)備情況說明

測量監(jiān)理工程師根據(jù)承包人報審的《施工放樣報驗(yàn)單》報驗(yàn)的放樣等 情況，審查承包人提交的該分項(xiàng)工程的測量放樣資料是否準(zhǔn)確，是否符合 要求，提出審查意見。

上述各項(xiàng)經(jīng)批準(zhǔn)后，由駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師審查后報總監(jiān)代表 簽發(fā)《分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單》，作為分項(xiàng)工程的開工通知后，承包人即 可開工，不經(jīng)批準(zhǔn)，不得開工。

(3)審查施工安排

承包人應(yīng)于每周五下午向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師書面上報告分項(xiàng)工程下周施 工安排（包括施工地點(diǎn)和內(nèi)容），專業(yè)監(jiān)理工程師在收到報告的24小時內(nèi) 作出批準(zhǔn)。承包人應(yīng)于每日下午五時前向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交次日工程施 工檢驗(yàn)計劃和質(zhì)量檢驗(yàn)單，以便專業(yè)監(jiān)理工程師作適當(dāng)安排。

(4)中間檢驗(yàn)

承包人在每分項(xiàng)工程和每道工序開始前，必須獲得監(jiān)理人員允許。各 部位、各工序都需要檢查，特別是隱蔽工程覆蓋前的驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)合格才 能準(zhǔn)許進(jìn)行下一道工序。承包人提出《檢驗(yàn)申請批復(fù)單》后，專業(yè)監(jiān)理工 程師按規(guī)范要求檢驗(yàn)工程質(zhì)量，檢驗(yàn)合格的簽字認(rèn)可，即可作為監(jiān)理對該

工序、該部位的質(zhì)量鑒定和工程計量的依據(jù)；若不合格，須通知承包人采取必要措施，使工程質(zhì)量達(dá)到許可標(biāo)準(zhǔn)；若承包人不按監(jiān)理工程師要求糾 正其差錯，監(jiān)理工程師可按合同條款采取各項(xiàng)措施。監(jiān)理人員在接到檢查申請的24小時內(nèi)應(yīng)到現(xiàn)場檢查。

當(dāng)一個分項(xiàng)工程完工后，承包人根據(jù)規(guī)范自檢合格后填報《工程報驗(yàn) 單》，專業(yè)監(jiān)理工程師對該工程各道工序、各部位組織現(xiàn)場驗(yàn)收，均合格 后，簽署檢驗(yàn)意見并報駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師，總監(jiān)代表簽發(fā)《工程 檢驗(yàn)認(rèn)可書》（必須具備相應(yīng)的《分項(xiàng)工程開工申請批復(fù)單》）。《工程 檢驗(yàn)認(rèn)可書》是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和最后控制于段，也是中間計量 的依據(jù)，檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程將不予計量，承包人將不得支付。3．質(zhì)量控制手段

工程質(zhì)量控制手段主要采取以下幾種：(l)旁站監(jiān)理

旁站是現(xiàn)場監(jiān)理人員一種主要的現(xiàn)場檢查形式，項(xiàng)目監(jiān)理部按照有關(guān) 要求對土方開挖、及回填、樁基礎(chǔ)施工，鋼筋安裝、混凝土澆筑、設(shè)備安 裝等關(guān)鍵工序編制旁站方案，現(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對各施工環(huán)節(jié)監(jiān)督施工，原 則上采取旁站監(jiān)督。根據(jù)工程施工難易程度、復(fù)雜性和重要性的不同，可采取全過程旁站、部分時間旁站和檢查抽查三種形式。對于某些易于產(chǎn)生 缺陷的部分，或者如果產(chǎn)生缺陷難以補(bǔ)救的部位，施工時尤應(yīng)加強(qiáng)觀察監(jiān)督與控制，以保證工程自始至終按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，及時指出存在問 題和制止錯誤的施工手段及方法，并上報施工中出現(xiàn)的各類問題。現(xiàn)場監(jiān) 理人員不論分工如何都有責(zé)任和義務(wù)發(fā)現(xiàn)施工缺陷并向有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程 師反映，指令承包人糾正。

現(xiàn)場監(jiān)理人員必須檢查承包人在施工過程中所有的設(shè)備、材料及混合 料配比與批準(zhǔn)的設(shè)備、材料、混合料配比是否相符，檢查承包人是否按技 術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案、施工工藝進(jìn)行施工，注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭，以盡

早避免發(fā)生工程質(zhì)量問題。(2)檢測

對樁基礎(chǔ)工程、模板工程、鋼筋工程、混凝土工程及鋼結(jié)構(gòu)工程、設(shè) 備安裝等關(guān)鍵性工程制定相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，嚴(yán)格按照質(zhì)量指標(biāo)及規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法進(jìn)行整修的要進(jìn)行返工，承包人的測量記錄要先經(jīng)監(jiān)理人員審核簽字后才能使用。監(jiān)理人員要檢查承包人繪制竣工圖的準(zhǔn)確性，并簽字認(rèn)可。(3)工程例會

A、月例會：在合同期內(nèi)每月召開一次工地例會，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，匯報在一月之中工程進(jìn)度、質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析下一階 段施工中可能存在的問題，交流在安全、文明施工方面的意見和看法，會 議由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，并請業(yè)主參加，由總監(jiān)對以上月報發(fā) 表看法，并對下一階段提出意見。同時，對有的事項(xiàng)可在會議上進(jìn)行協(xié)調(diào)。B、周例會：工程項(xiàng)目監(jiān)理部每周召開一次工程例會，由總監(jiān)或總監(jiān)代 表主持，時間安排在每周一上午，協(xié)調(diào)和討論上周工程實(shí)施過程中存在的 問題并提出解決辦法，布置安排下一周的工作，做好會議記錄，參加人員 有監(jiān)理部總監(jiān)及各專業(yè)工程師、業(yè)主代表及施工單位及格分辦單位生產(chǎn)經(jīng) 理及技術(shù)負(fù)責(zé)人。

(4)監(jiān)理日記、監(jiān)理月報

監(jiān)理人員要做好監(jiān)理日記和必要施工記錄，并存檔備查，作為總監(jiān)代 表或總監(jiān)發(fā)出指示和今后解決糾紛的重要依據(jù)。駐地監(jiān)理工程師每月月底 前向總監(jiān)代表提交本月的監(jiān)理月報，總監(jiān)代表審查后報總監(jiān)。

創(chuàng)優(yōu)計劃 附錄一

每周安排

1.星期一上午召開工程例會；會議結(jié)束后，各監(jiān)理人員到工地進(jìn)行各 自的工作。

2.星期二、三、四、五，各專業(yè)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理上午8:00到各分工的現(xiàn)場。晚上自學(xué)或填寫有關(guān)抽檢資料。3.有特殊情況，監(jiān)理工程師可臨時召開會議。

4.星期六下午半天，專業(yè)臨理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理可在項(xiàng)目監(jiān)理部處理 自己的事，但要服從工地的需要，晚上自由活動。項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程 師每天至少要到工地巡視一次，針對有問題的地方及時處理。各專業(yè)工程 師施工單位需要時，在較快時問內(nèi)趕到現(xiàn)場，為施工單位及時抽檢，及時 復(fù)查高程、樁位。及時抽檢灰土、碎石、砂子、水泥、砼試壓塊等工作，這是我創(chuàng)優(yōu)必不可少要做的工作。

每月28日項(xiàng)目監(jiān)理部召開工地例會，業(yè)主、監(jiān)理、施工商討質(zhì)量、進(jìn) 度、費(fèi)用、安全等問題。

創(chuàng)優(yōu)計劃 附錄二

質(zhì)量控制

按國家有關(guān)要求，本工程實(shí)行“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企 業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系。

對質(zhì)量的要求：單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程合格率均應(yīng)達(dá)到lOO%。其中單位工程優(yōu)良率應(yīng)達(dá)到85%以上，且所含主要分部工程全部評為合格。

監(jiān)理單位必須嚴(yán)格按照監(jiān)理的有關(guān)辦法、規(guī)范等實(shí)行監(jiān)理，確保工程 的施工質(zhì)量、進(jìn)度、資金的控制。駐地監(jiān)理對工程質(zhì)量保證一定的頻率抽 檢，現(xiàn)場旁站，進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，質(zhì)量不合格的一律不簽認(rèn)，不計量。

質(zhì)量控制的基本程序 1．開工報告

各單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工之前，承包人應(yīng)提交開報告，提交駐地監(jiān)理組駐地監(jiān)理工程師審核后報總監(jiān)代表審批，工程開工報告應(yīng) 提出：工程實(shí)施計劃和施工方案，本工程的質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗(yàn)頻率和方 法，說明材料設(shè)備勞動及現(xiàn)場管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況，提供放樣測量，標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，施工圖等基本的資料。2．工序自檢報告

承包人的自檢人員應(yīng)按監(jiān)理批準(zhǔn)的工藝流程和工序檢查程序?qū)γ康拦?序首先進(jìn)行自檢，自檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行檢查認(rèn)可。3．工序檢查認(rèn)可

現(xiàn)場監(jiān)理或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)緊接承包人的自檢或與承包人自檢的同 時，對每道工序完工后進(jìn)行檢查驗(yàn)收并簽認(rèn)，對不合格工序指示承包人對 缺陷修補(bǔ)或返工，前道工序未檢查認(rèn)可，后道工序不得進(jìn)行。4．中間交工報告

當(dāng)單位工程，分部工程或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn) 行一次系統(tǒng)的檢查，匯總自檢的資料以及測量、試驗(yàn)方面的資料提出交工 報告，自檢資料不全的交工報告，專業(yè)監(jiān)理工程師拒絕驗(yàn)收。

5.中間交工證書

專業(yè)監(jiān)理工程師對已完成的單項(xiàng)或分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書，未經(jīng)交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下個項(xiàng)目的施工。

6.中間計量

填發(fā)了中間交工證書的工程，方可進(jìn)行計量，并由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間計量表，完工項(xiàng)目的竣工資料不全，可暫時不計量支付。

7.計量支付

凡計量均應(yīng)滿足下列計量條件方可計量：

1.必須是合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目或是工程變更項(xiàng)目； 2.質(zhì)量已達(dá)合同技術(shù)規(guī)范要求的項(xiàng)目； 3.具有項(xiàng)目監(jiān)理部批準(zhǔn)的分項(xiàng)工程開工報告；

4.承包人的自檢和項(xiàng)目監(jiān)理部抽檢的各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，試驗(yàn)頻率達(dá)到合同要求；

5.項(xiàng)目監(jiān)理部已簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書的工程項(xiàng)目。

第五篇：爭先創(chuàng)優(yōu)計劃書

爭先創(chuàng)優(yōu)計劃書

中國共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益。所以，作為新時代的一名黨員，我們要時刻保持黨員的先進(jìn)性，以更好的知識、技能水平服務(wù)廣大的人民群眾，在此，我寫下黨員爭先創(chuàng)優(yōu)計劃書，以供時時處處檢驗(yàn)自己的言行舉止。

一、在指導(dǎo)思想方面：

樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀對一名黨員來說是十分必要和重要的，要做好自己的本職工作，端正認(rèn)識，以自己的實(shí)際行動爭取當(dāng)一名合格的甚至優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨員！堅持以馬列主義、馬澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為自己的行動指南。按照“工作爭先、服務(wù)爭先、業(yè)績爭先”和“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的要求，堅持以爭先創(chuàng)優(yōu)位指導(dǎo)，把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率相結(jié)合，與提高個人素質(zhì)、推動創(chuàng)新相結(jié)合，先讓我們個人的素質(zhì)提高，然后逐步影響身邊的其他人。作為代表當(dāng)代先進(jìn)文化的共產(chǎn)黨代表，我們要當(dāng)好知識傳播的途徑，就要不斷豐富我們自身的知識內(nèi)容，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，跟上時代發(fā)展的步伐，不斷吸取和豐富自己的知識素養(yǎng)，去影響其他要求進(jìn)步的同志。只有這樣，我們才不愧于“中國共產(chǎn)黨”這一光榮的稱號。因此，我們應(yīng)該不斷豐富自己的知識，以先進(jìn)的科學(xué)文化知識和黨的知識來武裝自己，讓我們擁抱先進(jìn)性，永遠(yuǎn)走在時代的前列。

二、在發(fā)展方向方面：

作為一名已經(jīng)步入大三的大學(xué)生，我們理因確定和明確自己的人生方向和目標(biāo)了，不管是考研、考公務(wù)員，還是就業(yè)。

無論我們選擇那一條發(fā)展道路，至少現(xiàn)在我們還是一名在校學(xué)生，而學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí)，所以我們依然要認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，掌握好各種科學(xué)文化知識，以便在未來的生活中能更好的應(yīng)對各種可能發(fā)生的情況。同時，學(xué)習(xí)了更深的科學(xué)文化知識，能更好的幫助身邊的人了解、理解他們不明白的事情。

在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我要按照“三個代表”重要思想的要求要求自己，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以堅定的信心、高昂的熱情、勤奮的工作、旺盛的斗志、科學(xué)的態(tài)度在自己的崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。

三、在努力目標(biāo)方面：

在學(xué)習(xí)方面，積極進(jìn)取，爭取在剩下的不多的大學(xué)學(xué)習(xí)生活中掌握更多的科學(xué)文化知識；在思想方面，要有敏銳的思想政治覺悟，時刻關(guān)注黨和國家的大政方針與實(shí)事，關(guān)注民情、民生，爭取自己在黨性方面有更大的進(jìn)步，讓自己好好發(fā)揮先鋒模范作用，真正做到“情為民所系，利為民所謀”；在工作方面，我是準(zhǔn)備大學(xué)畢業(yè)就就業(yè)的，所以在現(xiàn)階段，我就要利用寒暑假時間，積極接觸社會、接觸我的目標(biāo)工作，讓自己能更好的滿足工作崗位的具體要求，位社會主義的現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦；在生活方面，最低標(biāo)準(zhǔn)是要處理好各種人際關(guān)系，樂于助人，同時我還要追求更高的目標(biāo)。

作為新時代的中國共產(chǎn)黨員，我們不僅僅要有遠(yuǎn)大的理想和爭先創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，更要把目標(biāo)付諸實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的行為，在實(shí)踐修正自己不切實(shí)際的目標(biāo)，讓實(shí)踐考驗(yàn)我的爭先創(chuàng)優(yōu)計劃。

XXX

XXX年12月9日