第一篇：我公司在全市建筑業(yè)大會上的講話

文章標(biāo)題：我公司在全市建筑業(yè)大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

新年好！

新年伊始，我市建筑業(yè)大會在此隆重召開，請允許我代表**工程公司的全體員工，向今天來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友致以新年的問候，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、事業(yè)興旺！同時，向所有多年來關(guān)心、支持和幫助

我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝！

今天我發(fā)言的題目是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力

我們**工程公司是一個具備房屋建筑總承包二級、建筑裝飾專業(yè)承包二級、金屬門窗專業(yè)承包二級、起重機(jī)械安裝三級以及市政工程總承包三級資質(zhì)的施工企業(yè)。2003年底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。**工程公司的發(fā)展，應(yīng)該說在本市建筑企業(yè)當(dāng)中，改制前就有了一定的基礎(chǔ)，但也存在著明顯的不足，市場主要局限在本市范圍以內(nèi)。2004年是公司改制后的第一年，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng)立企業(yè)發(fā)展的新局面，增強企業(yè)的綜合競爭能力，這是我們公司改制后所面臨的主要問題，也是我們著重需要思考和解決的。經(jīng)過一年來的探索和拼爭，公司生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面均取得了快速發(fā)展，全年完成總產(chǎn)值2.1億元，同比增長16，本市內(nèi)實現(xiàn)利稅717萬元，固定資產(chǎn)投資超過450萬元，在工程創(chuàng)優(yōu)方面，創(chuàng)省“揚子杯”獎1項、**市“金龍杯”和鎮(zhèn)江市“金山杯”獎3項、省文明工地3項、**市文明工地6項，公司的綜合競爭力得到了明顯增強。這一業(yè)績的取得，對加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進(jìn)作用。總結(jié)我們的做法，主要歸結(jié)于“三個調(diào)整”。今天，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報一下：

一、調(diào)整思路，謀求新發(fā)展，增強企業(yè)的競爭實力

近十多年來，總體看**工程公司在市內(nèi)市場上占有一定的份額，施工管理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面，也積累了一些自身的經(jīng)驗，但經(jīng)營規(guī)模和市場的發(fā)展，始終沒有明顯的突破。根本原因是固守自身原有的經(jīng)營觀念，不愿多冒風(fēng)險，只求平穩(wěn)經(jīng)營，也因為這些，使公司的發(fā)展進(jìn)入了“瓶頸”期。近年來建筑市場的激烈競爭，也使**工程公司面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。如果不積極就對，就會喪失自己的競爭力，甚至被淘汰出局。改制以來，我們也深深感到：企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，必須加快發(fā)展，謀求自身新的競爭優(yōu)勢。為此，我們積極尋求公司發(fā)展的對策，確立了新的發(fā)展思路，那就是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想，加大向市外市場拓展的力度；二是在經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)變，強化傳統(tǒng)的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營的力度；三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。就管理來說，我們已經(jīng)建立了以質(zhì)量保證為中心的生產(chǎn)管理體系、以成本管理為核心的經(jīng)營管理體系和以人為本的人事管理體系，三個方面構(gòu)成了**工程公司的企業(yè)管理體系。公司在進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的同時，組織進(jìn)行了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成為我市為數(shù)不多的通過三位一體綜合管理體系認(rèn)證的建筑施工企業(yè)。

二、調(diào)整布局，加大市外建筑市場的開拓力度，提高市場的占有份額

開拓建筑市場，作為我們建筑企業(yè)來說是建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的第一要務(wù)。**市的建筑隊伍越來越多，而建筑市場是有限的，競爭也會愈加激烈，如果仍象以前那樣盤踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。我們按照新的思路，利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，在立足本地，鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，積極向外、向周邊市、縣拓展新的建筑市場。在具體做法上，我們著力在進(jìn)入市場上下功夫，確定了幾步走的戰(zhàn)略：一是制訂市場占據(jù)計劃，依據(jù)企業(yè)自身特點和能力，積極應(yīng)對；二是搞好市場環(huán)境分析、注重對計劃開發(fā)點進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)條件、現(xiàn)有工程項目設(shè)施、工程業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢等諸多方面情況的分析；三是主動調(diào)查當(dāng)?shù)睾推渌M(jìn)入該地的施工隊伍，掌握競爭對手的情況，以打開工作局面，適時進(jìn)入市場。2004年我公司在上海、鎮(zhèn)江、常州、昆山、江陰等地市場施工面積達(dá)15萬多平方米，占公司總施工面積的30，取得了初步成效。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長點，打造綜合經(jīng)營的優(yōu)勢

調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營是實施產(chǎn)業(yè)延伸，應(yīng)變市場復(fù)雜局勢，做大、做強企業(yè)的重要途徑。去年，我公司在繼續(xù)保持工業(yè)與民用建筑主業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極整合企業(yè)建筑資源優(yōu)勢，向房地產(chǎn)、市政工程和裝飾裝潢等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展和延伸，并取得了初步的突破。在房地產(chǎn)業(yè)方面，投資成立了**市城興置業(yè)有限公司，開發(fā)房地產(chǎn)項目。去年開發(fā)建設(shè)的**市晨風(fēng)綜合市場，工程已近完工，銷售狀況良好，營業(yè)額達(dá)2000余萬元。市政工程建設(shè)2004年度完成產(chǎn)值達(dá)1300余萬元；裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值

1200多萬元，專業(yè)施工產(chǎn)值已占建筑業(yè)總產(chǎn)值的15以上，成為公司發(fā)展中的新亮點。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，我們**工程公司雖然取得了較快的發(fā)展，但與兄弟單位相比還有較大的差距，我們清醒地認(rèn)識到：思路還要不斷調(diào)整和創(chuàng)新，市場還要進(jìn)一步地開拓，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還要不斷加大，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快發(fā)展，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，在超越自

我中尋求突破，不斷打造出新的競爭優(yōu)勢，把我們公司培育成具有一定規(guī)模與競爭實力的品牌企業(yè)，為共同開創(chuàng)**市建筑業(yè)發(fā)展的新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

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第二篇：在全縣建筑業(yè)大會上的講話(定)

在全縣建筑業(yè)大會上的講話

吳立生

（2010年2月9日）

同志們：

臨近春節(jié)，我們在這里隆重召開全縣建筑業(yè)大會，充分體現(xiàn)了建筑業(yè)在全縣國民經(jīng)濟(jì)中的重要位置，說明了縣委、縣政府對建筑業(yè)工作的高度重視。這次會議既是誓師動員大會，更是鼓勁加壓大會。剛才，新忠縣長作了一個很好的工作報告，肯定了成績，分析了形勢，明確了目標(biāo)，部署了任務(wù)。會上，我們還表彰了在建筑業(yè)戰(zhàn)線做出突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，萬年達(dá)集團(tuán)等幾家企業(yè)代表作了發(fā)言，講得都很好很實在。下面，我主要強調(diào)三點意見：

一、認(rèn)清形勢，增進(jìn)共識

經(jīng)濟(jì)形勢的變化，宏觀政策的調(diào)整，市場運行的起伏，建筑業(yè)往往最先受到影響。我們要對面臨的形勢有清醒的認(rèn)識，對發(fā)展的趨勢有準(zhǔn)確的判斷，才能順勢而為，乘勢而上，把握主動。首先，發(fā)展建筑業(yè)具有利好的宏觀環(huán)境。今年，中央經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想還是立足擴(kuò)大內(nèi)需，繼續(xù)實行積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，從投資領(lǐng)域看，重大基礎(chǔ)設(shè)施項目、重大產(chǎn)業(yè)項目、重大民生項目都成為投資的熱點，交通、能源、環(huán)保、農(nóng)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將會持續(xù)升溫。同時，隨著江蘇沿海開發(fā)步伐的加快，國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資將大量向沿海地區(qū)傾斜，這些都為建筑業(yè)的發(fā)展拓寬了空間、創(chuàng)造了環(huán)境、提供了動力。其次，發(fā)展建筑業(yè)是富民增收的重要渠道。近年來，我縣城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展以及大量基礎(chǔ)設(shè)施的實施，促進(jìn)了建筑業(yè)的快-1-

速崛起，目前，全縣建筑大軍穩(wěn)定在7萬人以上，平均每4個農(nóng)村勞動力中就有一人外出搞建筑，年人均收入達(dá)2萬元，從事建筑業(yè)的收益在全縣農(nóng)民純收入中的占比達(dá)到了20%，可以說，在帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)增收等方面，建筑業(yè)發(fā)揮了不可替代的作用。

第三，發(fā)展建筑業(yè)是提升城市形象的有力措施。幾年來，我們加大開發(fā)力度，平均每年投入城市建設(shè)資金60億元以上，先后建成了100多項城市整體開發(fā)工程，城市建成區(qū)規(guī)模擴(kuò)大到20平方公里，人口增加到20多萬人。下一步，我們將進(jìn)一步加大資金投入，加大開發(fā)力度，朝著“60平方公里、40萬人口”的城市規(guī)模邁進(jìn)，這就更需要建筑業(yè)勇于擔(dān)起重任，努力為加快城市建設(shè)、提升城市形象，發(fā)揮積極的作用，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、突出重點，加快發(fā)展

要把做強建筑業(yè)實力作為戰(zhàn)略支點，全力以赴，全面推進(jìn)，通過扎實有效的舉措，加速推動建筑業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是加快城市建設(shè)。建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，必須依靠加快城市建設(shè)步伐來拉動。要圍繞縣委九屆六次擴(kuò)大會的既定目標(biāo)，全面加快老城區(qū)改造，提升新城區(qū)規(guī)模層次，以及交通路網(wǎng)等重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年我們將在城市建設(shè)上投入200多億，有50多個重點開發(fā)項目進(jìn)行組團(tuán)式推進(jìn)，現(xiàn)在人民路兩側(cè)的拆遷，新港大道三期工程，二郎神文化遺跡公園等重大項目，都在加快推進(jìn)實施，開春之后，要在全縣形成500個塔吊開工建設(shè)的壯觀場面，大開發(fā)、大建設(shè)的良好態(tài)勢，必定會進(jìn)一步促進(jìn)我縣建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二是強力拆除違建。隨著我縣城市建設(shè)的快速發(fā)展，一些違規(guī)、違章建設(shè)問題也有所抬頭，甚至呈滋長蔓延趨勢，干部群眾

反映很大，今年縣委、縣政府要下大決心、花大力氣，重拳整治，鐵腕拆違。剛剛成立的縣城市行政執(zhí)法局，要快速配強隊伍，配強裝備，實行半軍事化管理，與公安、城建、國土等部門開展聯(lián)合執(zhí)法，扎實開展“春雷行動”，對涉及違規(guī)、違章建設(shè)的建筑和人員，要發(fā)現(xiàn)一處、拆除一處、決不手軟，查出一個、嚴(yán)懲一個、決不姑息，爭取用半年的時間，徹底從源頭上杜絕違規(guī)、違章建設(shè)，為建筑業(yè)的發(fā)展建立一個良好的秩序和環(huán)境。

三是全面開拓市場。市場是建筑業(yè)的生命，必須堅定不移地把拓展市場放在突出位置。各個企業(yè)既要加快發(fā)展，形成特色，又要結(jié)合自身優(yōu)勢，加強協(xié)作聯(lián)合，共同提高總承包工程、標(biāo)志性工程和大體量工程的承接能力，努力在組團(tuán)式作戰(zhàn)、規(guī)?；?jīng)營中搶占更大的市場份額。要在進(jìn)一步鞏固省內(nèi)外優(yōu)勢市場的同時，積極主動“走出去”，大力開拓境外、國外建筑市場，力爭在國際工程承包領(lǐng)域取得新突破，實現(xiàn)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提升。今天受表彰的萬年達(dá)建設(shè)集團(tuán)等骨干企業(yè)，要真正發(fā)揮好龍頭帶動作用。

三、強化運籌，合力推進(jìn)

加快發(fā)展建筑業(yè)，是實現(xiàn)富民強縣的有效途徑，更是實現(xiàn)蘇北進(jìn)五強、躋身全國百強縣目標(biāo)的有力支撐，要把建筑業(yè)作為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)來抓，共同營造鼓勵建筑業(yè)壯大的良好氛圍。

一要以更大的力度促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。黨委、政府要像抓工業(yè)經(jīng)濟(jì)、抓招商引資、抓項目建設(shè)、抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化那樣，把建筑業(yè)擺上重要議事日程，切實加強對發(fā)展規(guī)劃、市場開拓、內(nèi)部管理等方面的指導(dǎo)。各單位、各部門要主動幫助企業(yè)跑項目、引人才、找資金、解困難，更要多指導(dǎo)、勤服務(wù)，少檢查、不干擾，多開

綠燈、少設(shè)路障，切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，通過縣鄉(xiāng)聯(lián)動、優(yōu)化服務(wù)，共同壯大提升我縣的建筑產(chǎn)業(yè)。

二要以更多的激勵政策促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。去年，我們積極應(yīng)對金融危機(jī)，出臺了“三個零”和“三二一”等一系列優(yōu)惠政策，促進(jìn)了房地產(chǎn)市場逆勢上揚，創(chuàng)下了歷史最高記錄。今年，我們要繼續(xù)發(fā)揮政策的杠桿作用，專門針對扶持建筑業(yè)做大做強，研究出臺一系列的激勵政策，在市場開拓、職工培訓(xùn)、人才分配、稅費減免、融資貸款、創(chuàng)牌創(chuàng)優(yōu)等方面給予傾斜，快速打造一批規(guī)模企業(yè)、一批領(lǐng)軍人物、一支建筑鐵軍，更有力地促進(jìn)和帶動建筑業(yè)的加快發(fā)展。

三要以更多的工作成果促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，全縣上下正圍繞“爭創(chuàng)蘇北科學(xué)發(fā)展示范縣，爭當(dāng)江蘇沿海開發(fā)排頭兵，爭進(jìn)全國綜合實力百強縣”的三爭目標(biāo)而奮力拼搏、努力工作，新的時期、新的形勢、新的任務(wù)對建筑業(yè)的期望值也將更高，全縣各建筑企業(yè)要不斷擴(kuò)張規(guī)模，打響品牌，積極投身城市建設(shè)、項目建設(shè)主戰(zhàn)場，爭創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，以實實在在的工作業(yè)績，提高建筑業(yè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)份額。

同志們，新的征程充滿挑戰(zhàn)，新的形勢催人奮進(jìn)，新的目標(biāo)鼓舞人心，新的一年充滿希望。讓我們以更加高遠(yuǎn)的追求，更加振奮的精神，更加務(wù)實的作風(fēng)，搶抓機(jī)遇，勇于開拓，奮力拼搏，為打造建筑大縣、建筑強縣、建筑名縣而努力奮斗！為早日實現(xiàn)“全面奔小康，建設(shè)新灌南”的世紀(jì)目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)！

最后，借此機(jī)會向大家拜個早年，祝大家在新的一年里大展宏圖，大顯身手，大吉大利！

第三篇：在全縣建筑業(yè)表彰大會上的講話

在全縣建筑業(yè)表彰大會上的講話

在全縣建筑業(yè)表彰大會上的講話

今天的會議，總結(jié)去年工作，表彰各級先進(jìn)，分析當(dāng)前形勢，明確今年目標(biāo)，進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，開得很好。特別是剛才省市有關(guān)方面領(lǐng)導(dǎo)的講話，給我們以莫大的鼓舞，增強了我們進(jìn)一步做好今年工作的信心和決心。我與李會鵬主任、趙**主席、汪柏江副書記、應(yīng)良波副縣長一起來參加這

個會議，帶來了縣委、人大、政府、政協(xié)和市委常委、縣委書記徐紀(jì)平同志對同志們的熱烈祝賀、真誠感謝和殷切希望。

第一，我們是來祝賀的。

祝賀過去的一年，建筑業(yè)取得的豐碩成果。剛剛過去的一年，是我們紹興發(fā)展史上極不尋常的一年。與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展一樣，建筑業(yè)的發(fā)展遇到了巨大的困難，更取得了豐碩的成果。

產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高。全縣建筑業(yè)完成施工產(chǎn)值225億元，增長25。

市場不斷鞏固擴(kuò)大。上海市場在鞏固中擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量占全省的12；北京市場業(yè)務(wù)翻番；江蘇市場異軍突起。

創(chuàng)優(yōu)奪杯成績顯著。質(zhì)量興業(yè)戰(zhàn)略得到進(jìn)一步實施，創(chuàng)省優(yōu)以上工程27只，取得了又一次歷史性的突破。

這些成績，是在異常困難的情況下取得的，來之不易，難能可貴，可喜可賀。

第二，我們也是來感謝的。

感謝大家為紹興的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn)。去年全縣建筑業(yè)完成增加值50.8億元，占全縣生產(chǎn)總值的15.66；實際繳納地方稅費2.7億元，占全縣地方財政收入的15.75；與此同時，建筑業(yè)的發(fā)展還拉動了紹興縣工業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)等上下游相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。

感謝大家為紹興的城鄉(xiāng)建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn)。在座不少企業(yè)既是柯橋城市的投資者，更是紹興城鄉(xiāng)的建設(shè)者，在過去的一年中，以滿腔的熱情，為改善紹興的城鄉(xiāng)面貌、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作出了新的成績。

感謝大家為紹興的精神文明建設(shè)作出的重大貢獻(xiàn)。市場拓展到哪里，就把紹興宣傳到了哪里，就把紹興人民的精神風(fēng)貌帶到了那里。10萬建筑大軍，風(fēng)餐露宿，吃苦耐勞，精益求精，只爭朝夕，這種精神，本身就是一曲社會主義精神文明的凱歌。

感謝大家為紹興的社會事業(yè)進(jìn)步、民生改善作出的重大貢獻(xiàn)。建筑業(yè)的不斷發(fā)展，為社會提供了大量的就業(yè)崗位；與此同時，許多企業(yè)家熱心公益，回報社會，資助弱勢群體。

以上四個方面，是建筑業(yè)的廣大干部職工共同努力的結(jié)果，特別是全縣干部大會上受到表彰的五強建筑企業(yè)，以及剛才受到表彰的先進(jìn)集體和個人，更是作出了特別重大的貢獻(xiàn)。我代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)，向大家表示由衷的感謝！

這些成績的取得，也是上級政府和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持的結(jié)果。今天，省市有關(guān)方面的領(lǐng)導(dǎo)親臨會議并作重要講話，這本身就是對我們工作的莫大支持。在此，我也向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝！

第三，我們今天來參加會議，更是給大家?guī)砹诵碌南Ｍ?/p>

建筑業(yè)，是一個古老的產(chǎn)業(yè)；建筑業(yè)，更是一個永恒的產(chǎn)業(yè)。人類社會的發(fā)展史，從某種意義上講，就是一部建筑業(yè)的發(fā)展史?，F(xiàn)代人，要真正了解人類社會的歷史，在很大程度上，不僅僅是靠書本，更要靠考古，靠發(fā)掘。所有考古發(fā)掘的成果，都是當(dāng)年建筑業(yè)的先人們留在大地上的痕跡。建筑業(yè)就是以這樣悠久的歷史和蓬勃的生命力，為人類社會發(fā)展作著重大的貢獻(xiàn)。

建筑業(yè)的發(fā)展，從來不是一帆風(fēng)順的。過去有困難，新的一年，還會碰到新的困難。對困難，我們應(yīng)該有三個基本的態(tài)度。一是困難是客觀存在的。事事有困難，任何事情都會有困難；時時有困難，任何時候都會碰到困難；處處有困難，我們有困難，人家也有困難。二是困難是可以轉(zhuǎn)化的。困難是壞事，但是壞事可以變好事。因為困難給我們以清醒，給我們以動力，給我們以潛力，壓力可以變動力，潛力可以變實力；困難能夠磨礪我們的意志，使我們不敢有絲毫的懈怠。三是困難是能夠戰(zhàn)勝的。有志者事竟成，苦心人天不負(fù)。

企業(yè)的發(fā)展過程，是不斷戰(zhàn)勝困難的過程。不論遇到什么樣的困難，不論遇到多大的困難，我們都要堅定信心。新的一年，對困難，要保持清醒，堅定信心；對機(jī)遇，要敢爭善搶，扭住不放。宏觀調(diào)控的過程，是大浪淘沙的過程，這對信譽好、實力強的企業(yè)是機(jī)遇。中央提出要保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，這對建筑業(yè)的增長同樣是機(jī)遇。中央強調(diào)要推進(jìn)以城帶鄉(xiāng)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，前提是必須把城市建設(shè)好。不論是城市建設(shè)，還是農(nóng)村建設(shè)，都離不開建筑業(yè)，這也是建筑業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。從去年開始，各級政府十分重視從源頭上來治理工程款拖欠的問題，這對于建筑企業(yè)來說，更是一個機(jī)遇。

這些年，紹興建筑業(yè)發(fā)展很快，但與紹興經(jīng)濟(jì)總量在全省、全國的地位相比，還很不相適應(yīng)，還需有更大的發(fā)展。新的一年，紹興的建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)有更快更好的發(fā)展?？h委、縣政府對建筑業(yè)的發(fā)展是重視和支持的。同時，縣委、縣政府對建筑業(yè)更寄予著殷切的希望。

希望大家在業(yè)務(wù)擴(kuò)張中調(diào)整結(jié)構(gòu)。通過拉長產(chǎn)業(yè)鏈，因企制宜，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過聯(lián)合并購重組，加強內(nèi)

部管理，提升企業(yè)資質(zhì)，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)組織結(jié)構(gòu)。堅持以紹興為后方基地，在繼續(xù)鞏固拓展上海、北京等老市場的同時，大力向中西部、東北部進(jìn)軍，積極創(chuàng)造條件向國際市場進(jìn)軍，進(jìn)一步調(diào)優(yōu)市場結(jié)構(gòu)。

要把紹興作為企業(yè)發(fā)展的后方基地。不管企業(yè)在哪兒發(fā)展，發(fā)展到什么程度，不管在發(fā)展中碰到什么困難，紹興始終是、永遠(yuǎn)是大家發(fā)展的后方基地。紹興人民和我們

縣委、縣政府，一定會一如既往地為企業(yè)做好發(fā)展過程中的堅強后盾，一定會做好鳴鑼開道和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作。

要把上海、北京作為企業(yè)發(fā)展的前沿陣地。上海和北京都是建筑業(yè)的大市場。北京奧運會，上海世博會，光是這兩個盛會，就夠我們做了，加上其他，那市場的容量就更大了。上海和北京也是建筑業(yè)的大學(xué)校。世界各國、各地區(qū)最先進(jìn)的建筑設(shè)計技術(shù)，都可以在這里體現(xiàn)；世界各國、各地區(qū)最優(yōu)秀的建筑施工隊伍，都匯聚在這里。有那么多的建筑技術(shù)在這里交融，有那么多的建筑精英在這里匯集，可以讓我們借鑒學(xué)習(xí)，取長補短，不斷提高。上海和北京還是建筑業(yè)的大舞臺。有多少才能，都可以在這里一展身手。這兒真正是一個英雄用武之地。在這用武之地，要把我們的才能充分顯示出來，發(fā)揮出來。

要把中西部、東北部作為企業(yè)發(fā)展的新領(lǐng)地。在重視上海、北京市場的同時，我們還要積極向中西部、東北部市場進(jìn)軍，特別要注意對這些省的省會城市和經(jīng)濟(jì)處于迅速上升階段的中等城市建筑市場的占領(lǐng)。

要把全球作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目的地。在做好國內(nèi)市場的同時，有條件的還要向國際市場進(jìn)軍。

希望大家在事業(yè)發(fā)展中集聚人才。事在人為，世界上的任何事情都是人干出來的。財自才來，財富是人才創(chuàng)造出來的。隨著建筑市場不斷擴(kuò)大，事業(yè)不斷做大，規(guī)模不斷壯大，企業(yè)要特別重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作。人才愈多，事業(yè)就會愈加興旺發(fā)達(dá)。不重視人才的企業(yè)，興旺得了一時，興旺不了長久。

希望大家在建設(shè)施工中創(chuàng)造精品。建筑業(yè)是一門科學(xué)，一門藝術(shù)。建筑物是寫在大地上的文字，繪在大地上的圖畫，響在大地上的樂章，刻在大地上的歷史，留在大地上的人生價值。每一幢建筑，都應(yīng)當(dāng)確保質(zhì)量，精益求精，都應(yīng)當(dāng)是留在大地上的一座座豐碑。每一家企業(yè)，在走南闖北中，不管到了哪里，都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格地搞好管理，很好地遵紀(jì)守法，遵守當(dāng)?shù)卣囊?guī)定，主動地融入到當(dāng)?shù)氐纳鐣腥?，使我們的一個個工地、一幢幢建筑，成為展示紹興人民風(fēng)采的一個又一個的窗口。

提了對建筑企業(yè)的希望，我也想對政府工作提一點要求。在新的一年中，縣鎮(zhèn)兩級政府和各部門一定要為企業(yè)的發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。凡是大家提出的要求，可辦、可不辦的，要堅決辦；可以這樣辦、那樣辦的，要堅決按照大家的要求辦；確實辦不了、不能辦的，一定要及時作出解釋。

我相信，在大家的共同努力下，新一年的建筑業(yè)，一定會取得新的成績。明年的這個時候，讓我們再來共享勝利的喜悅！

第四篇：工程公司在全市建筑業(yè)大會上的講話

立足主業(yè)多元發(fā)展提升企業(yè)綜合競爭能力

**工程公司

（～年2月18日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

新年好！

新年伊始，我市建筑業(yè)大會在此隆重召開，請允許我代表**工程公司的全體員工，向今天來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友致以新年的問候，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、事業(yè)興旺！同時，向所有多年來關(guān)心、支持和幫助我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝！

今天我發(fā)言的題目是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力

我們**工程公司是一個具備房屋建筑總承包二級、建筑裝飾專業(yè)承包二級、金屬門窗專業(yè)承包二級、起重機(jī)械安裝三級以及市政工程總承包三級資質(zhì)的施工企業(yè)。～年底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。**工程公司的發(fā)展，應(yīng)該說在本市建筑企業(yè)當(dāng)中，改制前就有了一定的基礎(chǔ)，但也存在著明顯的不足，市場主要局限在本市范圍以內(nèi)?！晔枪靖闹坪蟮牡谝荒?，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng)立企業(yè)發(fā)展的新局面，增強企業(yè)的綜合競爭能力，這是我們公司改制后所面臨的主要問題，也是我們著重需要思考和解決的。經(jīng)過一年來的探索和拼爭，公司生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面均取得了快速發(fā)展，全年完成總產(chǎn)值2.1億元，同比增長16%，本市內(nèi)實現(xiàn)利稅717萬元，固定資產(chǎn)投資超過450萬元，在工程創(chuàng)優(yōu)方面，創(chuàng)拾揚子杯”獎1項、**市“金龍杯”和鎮(zhèn)江市“金山杯”獎3項、省文明工地3項、**市文明工地6項，公司的綜合競爭力得到了明顯增強。這一業(yè)績的取得，對加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進(jìn)作用?？偨Y(jié)我們的做法，主要歸結(jié)于“三個調(diào)整”。今天，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報一下：

一、調(diào)整思路，謀求新發(fā)展，增強企業(yè)的競爭實力

近十多年來，總體看**工程公司在市內(nèi)市場上占有一定的份額，施工管理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面，也積累了一些自身的經(jīng)驗，但經(jīng)營規(guī)模和市場的發(fā)展，始終沒有明顯的突破。根本原因是固守自身原有的經(jīng)營觀念，不愿多冒風(fēng)險，只求平穩(wěn)經(jīng)營，也因為這些，使公司的發(fā)展進(jìn)入了“瓶頸”期。近年來建筑市場的激烈競爭，也使**工程公司面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。如果不積極就對，就會喪失自己的競爭力，甚至被淘汰出局。改制以來，我們也深深感到：企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，必須加快發(fā)展，謀求自身新的競爭優(yōu)勢。為此，我們積極尋求公司發(fā)展的對策，確立了新的發(fā)展思路，那就是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想，加大向市外市場拓展的力度；二是在經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)變，強化傳統(tǒng)的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營的力度；三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。就管理來說，我們已經(jīng)建立了以質(zhì)量保證為中心的生產(chǎn)管理體系、以成本管理為核心的經(jīng)營管理體系和以人為本的人事管理體系，三個方面構(gòu)成了**工程公司的企業(yè)管理體系。公司在進(jìn)行iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的同時，組織進(jìn)行了iso14001環(huán)境管理體系和gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成為我市為數(shù)不多的通過三位一體綜合管理體系認(rèn)證的建筑施工企業(yè)。

第五篇：工程公司在全市建筑業(yè)大會上的講話

工程公司在全市建筑業(yè)大會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

新年好！

新年伊始，我市建筑業(yè)大會在此隆重召開，請允許我代表**工程公司的全體員工，向今天來參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友致以新年的問候，預(yù)祝大家在新的一年里身體健康、工作愉快、事業(yè)興旺！同時，向所有多年來關(guān)心、支持和幫助我公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示衷心的感謝！

今天我發(fā)言的題目是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力

我們**工程公司是一個具備房屋建筑總承包二級、建筑裝飾專業(yè)承包二級、金屬門窗專業(yè)承包二級、起重機(jī)械安裝三級以及市政工程總承包三級資質(zhì)的施工企業(yè)。2003年底完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革。**工程公司的發(fā)展，應(yīng)該說在本市建筑企業(yè)當(dāng)中，改制前就有了一定的基礎(chǔ)，但也存在著明顯的不足，市場主要局限在本市范圍以內(nèi)。2004年是公司改制后的第一年，如何突破原有的發(fā)展格局，創(chuàng)立企業(yè)發(fā)展的新局面，增強企業(yè)的綜合競爭能力，這是我們公司改制后所面臨的主要問題，也是我們著重需要思考和解決的。經(jīng)過一年來的探索和拼爭，公司生產(chǎn)經(jīng)營等各個方面均取得了快速發(fā)展，全年完成總產(chǎn)值2.1億元，同比增長16，本市內(nèi)實現(xiàn)利稅717萬元，固定資產(chǎn)投資超過450萬元，在工程創(chuàng)優(yōu)方面，創(chuàng)省“揚子杯”獎1項、**市“金龍杯”和鎮(zhèn)江市“金山杯”獎3項、省文明工地3項、**市文明工地6項，公司的綜合競爭力得到了明顯增強。這一業(yè)績的取得，對加快發(fā)展**工程公司具有積極的促進(jìn)作用?？偨Y(jié)我們的做法，主要歸結(jié)于“三個調(diào)整”。今天，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報一下：

一、調(diào)整思路，謀求新發(fā)展，增強企業(yè)的競爭實力

近十多年來，總體看**工程公司在市內(nèi)市場上占有一定的份額，施工管理、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等方面，也積累了一些自身的經(jīng)驗，但經(jīng)營規(guī)模和市場的發(fā)展，始終沒有明顯的突破。根本原因是固守自身原有的經(jīng)營觀念，不愿多冒風(fēng)險，只求平穩(wěn)經(jīng)營，也因為這些，使公司的發(fā)展進(jìn)入了“瓶頸”期。近年來建筑市場的激烈競爭，也使**工程公司面臨著生存與發(fā)展的挑戰(zhàn)。如果不積極就對，就會喪失自己的競爭力，甚至被淘汰出局。改制以來，我們也深深感到：企業(yè)要想在市場中立于不敗之地，必須加快發(fā)展，謀求自身新的競爭優(yōu)勢。為此，我們積極尋求公司發(fā)展的對策，確立了新的發(fā)展思路，那就是：立足主業(yè)，多元發(fā)展，提升企業(yè)綜合競爭能力。圍繞這一目標(biāo)，必須加快實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是經(jīng)營理念上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步解放思想，加大向市外市場拓展的力度；二是在經(jīng)營方式上的轉(zhuǎn)變，強化傳統(tǒng)的土建主業(yè)，加大向其他相關(guān)、相近產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營的力度；三是在管理方式上的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)管理，由粗放型向集約化管理推進(jìn)。就管理來說，我們已經(jīng)建立了以質(zhì)量保證為中心的生產(chǎn)管理體系、以成本管理為核心的經(jīng)營管理體系和以人為本的人事管理體系，三個方面構(gòu)成了**工程公司的企業(yè)管理體系。公司在進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的同時，組織進(jìn)行了ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，成為我市為數(shù)不多的通過三位一體綜合管理體系認(rèn)證的建筑施工企業(yè)。

二、調(diào)整布局，加大市外建筑市場的開拓力度，提高市場的占有份額

開拓建筑市場，作為我們建筑企業(yè)來說是建筑業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的第一要務(wù)。**市的建筑隊伍越來越多，而建筑市場是有限的，競爭也會愈加激烈，如果仍象以前那樣盤踞在本地，就很難得到快速發(fā)展。我們按照新的思路，利用企業(yè)自身的優(yōu)勢，在立足本地，鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，積極向外、向周邊市、縣拓展新的建筑市場。在具體做法上，我們著力在進(jìn)入市場上下功夫，確定了幾步走的戰(zhàn)略：一是制訂市場占據(jù)計劃，依據(jù)企業(yè)自身特點和能力，積極應(yīng)對；二是搞好市場環(huán)境分析、注重對計劃開發(fā)點進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)條件、現(xiàn)有工程項目設(shè)施、工程業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢等諸多方面情況的分析；三是主動調(diào)查當(dāng)?shù)睾推渌M(jìn)入該地的施工隊伍，掌握競爭對手的情況，以打開工作局面，適時進(jìn)入市場。2004年我公司在上海、鎮(zhèn)江、常州、昆山、江陰等地市場施工面積達(dá)15萬多平方米，占公司總施工面積的30，取得了初步成效。

三、調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長點，打造綜合經(jīng)營的優(yōu)勢

調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，發(fā)展多元化經(jīng)營是實施產(chǎn)業(yè)延伸，應(yīng)變市場復(fù)雜局勢，做大、做強企業(yè)的重要途徑。去年，我公司在繼續(xù)保持工業(yè)與民用建筑主業(yè)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極整合企業(yè)建筑資源優(yōu)勢，向房地產(chǎn)、市政工程和裝飾裝潢等專業(yè)施工領(lǐng)域拓展和延伸，并取得了初步的突破。在房地產(chǎn)業(yè)方面，投資成立了**市城興置業(yè)有限公司，開發(fā)房地產(chǎn)項目。去年開發(fā)建設(shè)的**市晨風(fēng)綜合市場，工程已近完工，銷售狀況良好，營業(yè)額達(dá)2000余萬元。市政工程建設(shè)2004完成產(chǎn)值達(dá)1300余萬元；裝飾裝潢工程完成產(chǎn)值1200多萬元，專

業(yè)施工產(chǎn)值已占建筑業(yè)總產(chǎn)值的15以上，成為公司發(fā)展中的新亮點。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，我們**工程公司雖然取得了較快的發(fā)展，但與兄弟單位相比還有較大的差距，我們清醒地認(rèn)識到：思路還要不斷調(diào)整和創(chuàng)新，市場還要進(jìn)一步地開拓，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度還要不斷加大，必須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上加快發(fā)展，在應(yīng)對挑戰(zhàn)中抓住機(jī)遇，在超越自我中尋求突破，不斷打造出新的競爭優(yōu)勢，把我們公司培育成具有一定規(guī)模與競爭實力的品牌企業(yè)，為共同開創(chuàng)**市建筑業(yè)發(fā)展的新局面作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

謝謝大家！