第一篇：裝飾公司與工長合同

好生活家居裝飾工程施工協(xié)議

經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)商議，特聘請胡廣杰先生擔(dān)任好生活家居家裝部經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司家裝工程施工管理，家裝工程實行單獨核算制，具體事宜經(jīng)雙方商議，擬定以下協(xié)議：

第一條：公司工作職責(zé)

1.公司負(fù)責(zé)洽談承攬裝修業(yè)務(wù)；

2.公司負(fù)責(zé)廣告策劃和發(fā)布，設(shè)計方案和制作工服；

3.公司負(fù)責(zé)工藝說明，巡視督導(dǎo)，驗收等方面；

4.公司負(fù)責(zé)工程測量，預(yù)算，設(shè)計，導(dǎo)購；

5.公司參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督，負(fù)責(zé)材料進(jìn)場，工程竣工

驗收。

第二條：工程部工作職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司制定的施工現(xiàn)場管理制度，統(tǒng)一著裝，施工現(xiàn)場必

須按公司要求布展，做好工地營銷的實施。

2.施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范，防火規(guī)定，施工規(guī)范及質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程，如工程部不按圖紙及工藝施工，后果自負(fù)。

3.嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境；

4.工程部應(yīng)該處理好物業(yè)及業(yè)主的關(guān)系，不得和業(yè)主爭吵，有問題

需及時向公司反映，監(jiān)理及時協(xié)調(diào)，工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全；

5.文明施工，管理好工程材料，施工過程避免出現(xiàn)工傷事故，公司

為施工人員提供意外傷害保險一份，如出現(xiàn)工傷事故保險外費(fèi)用

工程部自己負(fù)責(zé)。

6.工程部施工過程中不得私自或以公司的名義私自承攬業(yè)務(wù)，如有

工程增項或其它業(yè)務(wù)應(yīng)通知公司，經(jīng)公司同意辦理相關(guān)手續(xù)后方可承接；

7.保護(hù)好原居室室內(nèi)的成品及半成品，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通；

8.工程所需材料，工程部需將領(lǐng)料單提前三日遞交公司，統(tǒng)一由公

司配發(fā)，材料核算依據(jù)<<好生活裝飾材料價格單》進(jìn)行結(jié)算，如遇材料價格廠家較大幅度漲跌，公司需根據(jù)漲跌情況進(jìn)行上調(diào)或下調(diào)并與工程部協(xié)商一致簽訂《價格單變動說明》。

9.保證施工現(xiàn)場的整潔，施工現(xiàn)場做到一日一清，施工中產(chǎn)生的垃

圾，土渣一律裝袋存放在指定地點，材料，工具按指定位置整齊擺放，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場；

10.工程部不得與現(xiàn)場監(jiān)理人員及公司其他人員私下交易，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)

扣除剩余工程款及保證金。

第三條：工程變更

工程項目或施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變

更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期。

第四條：材料供應(yīng)

1.按協(xié)議約定公司提供的材料表，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)；

第五條：工期延誤

1.對以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)公司確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：

（a）工程量變化和設(shè)計變更；

（b）不可抗力

（c）公司同意工期順延的其他情況

2.因公司未按合同約定完成其相應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期

順延；因公司提供的材料質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由公司承擔(dān)，工期順延；

3.因工程部責(zé)任不能按期完工，工期不能延誤；因工程部原因造成質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由工程部承擔(dān)，工期不順延。每延誤一天按工費(fèi)總額的2%扣除。

第六條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

1.雙方約定本工程施工質(zhì)量按《國家建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)

準(zhǔn)》質(zhì)量驗收規(guī)范及合同中特殊工藝說明的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行；

2.工程部應(yīng)該認(rèn)真按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求施工，隨時接受公司檢

查，如工程質(zhì)量達(dá)不到約定條件，工程部應(yīng)按公司要求返工，修改，并承擔(dān)由于自身原因?qū)е路倒?，修改的費(fèi)用。

第七條：工程驗收和保修

雙方約定在施工過程中分下列幾個階段對工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗收及驗收

（a）材料進(jìn)場后的材料驗收

（b）水，電，暖改造完及隔墻吊頂龍骨施工后的隱蔽驗收

（c）防水工程、地面砂漿找平、墻面披刮墻襯后的單項驗收

（d）墻地磚施工、乳膠漆驗收

（e）燈具面板安裝后的整體竣工驗收

工程部應(yīng)提前二天通知甲方，并約定客戶驗收，階段驗收合格后應(yīng)填寫工程驗收單

（f）保修期: 整體裝修竣工并驗收合格后，整體保修兩年。

第八條：工程款結(jié)算方式

1.公司從每個工程中扣除本工程總額的3%作為工程保修金，保修金

按工程累計3萬元為限，每個工程保修金在工程保修滿兩年后公司支付給工程部，質(zhì)量保修押金待雙方合作結(jié)束（合同結(jié)束時間為工程部最后接的工程竣工日）后滿兩年。公司一次性支付給工程部。

2.支付期限

中期驗收合格后三日內(nèi)支付工程派工價的50%同時扣除材料費(fèi)用，待工程整體完工且業(yè)主驗收合格后七日內(nèi)支付工程派工價的47%，其余3%作為工程保修金（參照1條）；工程派工價為工程造價的——百分比。

第九條：違約責(zé)任

1.合同雙方當(dāng)事人任一方因未履行合同的約定或違反國家法律，法

規(guī)及有關(guān)政策規(guī)定，受到罰款或給對方造成經(jīng)濟(jì)損失均由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任，并賠償給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失；

2.因一方原因，造成協(xié)議無法繼續(xù)履行時，該方應(yīng)及時通知另一方，辦理協(xié)議終止手續(xù)，并由責(zé)任方賠償對方相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失

3.由于工程部原因，工程質(zhì)量達(dá)不到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，工程部

負(fù)責(zé)修理，工期不予順延

第十條：附則

1.本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字（蓋章）后生效

2.本協(xié)議簽訂后工程部不得轉(zhuǎn)包

3.雙方之間簽訂協(xié)議時，本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份

第十一條：其他約定條款（《好生活家裝工程報價單》及《好生活裝飾材料價格單》另附頁，附頁簽字蓋章后與本協(xié)議具有同等法律效力）甲方：乙方：

蓋章：蓋章：

年月日

第二篇：裝飾公司工長年終總結(jié)

850字

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 新的一年即將來臨,在這辭舊迎新之際，我向大家匯報我個人在本年的工作情況及2013年的工作計劃。

一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入我們公司，至今已經(jīng)有x個月的時間了。在這x月的時間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心關(guān)懷下以及同事們熱情的幫助下，基本完成了公司安排的工作任務(wù)。

本我一共做了x單,雖然單少,但是每一單都包涵著我個人以及我們施工團(tuán)隊的職業(yè)技能和辛勤付出。本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，對各項指標(biāo)進(jìn)行充分考察，力爭讓業(yè)主無可挑剔。每一單我都會遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己和施工團(tuán)隊，認(rèn)真負(fù)責(zé),與同事協(xié)作共事，一心為公司，盡職盡責(zé)地完成公司交給我的裝修工作，讓公司放心。同時我也深刻的體會到，在公司的指導(dǎo)下，我的業(yè)務(wù)也逐漸趨向于成熟，讓我對裝飾行業(yè)有了更深刻的認(rèn)識和更美好的展望。

遺憾的是，由于業(yè)務(wù)不熟以及個人資金原因，我做的單比較少，在此我對公司領(lǐng)導(dǎo)深表遺憾和歉意，但這并不會打消我對工作的積極性以及對公司的期望，我相信，只要在來年我付出更多，就一定會有更多的回報。

二、2013年工作計劃

展望新的工作，希望能夠再接再厲，新的一年意味著新的起點，新的目標(biāo)，所以在新的一年我在目標(biāo)是每月能接到公司的四單項目，并不折不扣的完成。

基于我定的計劃，我將不斷學(xué)習(xí)夯實我的裝修業(yè)務(wù)知識，不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在來年的工作過程中不斷的學(xué)習(xí)、積累，提高自己的專業(yè)技能，同時學(xué)會為公司控制成本，但創(chuàng)造更多效益。

我知道前途是光明的，道路是曲折的，所以不管遇到多大的困難，我都將保持一顆樂觀向上的心態(tài)。希望公司給我更多機(jī)會，我有理由相信，在x總的領(lǐng)導(dǎo)下、x經(jīng)理（主管）的帶領(lǐng)下，我一定會與同事共同進(jìn)步，與公司共同發(fā)展。

以上就是我2012年的工作總結(jié)以及2013年的工作計劃,難免有疏漏及不當(dāng)之處,還請領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正!長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海!讓我們團(tuán)結(jié)一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進(jìn)一步!謝謝!

總結(jié)人：張xx 2013年x月x日

第三篇：裝飾公司工長管理條例

恒豐裝飾裝修工程有限公司工長管理條例

1、工長帶領(lǐng)工人遵守公司的一切規(guī)章制度，并提供工人各種證件并

交公司備案。

2、工長接到合同交底后要及時安排工人進(jìn)場施工。填寫施工進(jìn)度

表，張貼公司的各種標(biāo)識。

3、工長要準(zhǔn)確預(yù)算工程全部用料，并上報公司，經(jīng)批準(zhǔn)后方可到公

司指定地點提取材料。

4、工長在接到合同文本時應(yīng)仔細(xì)審核圖紙、預(yù)算，并與監(jiān)理、設(shè)計

師一起到工地現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，確認(rèn)無異議時在《設(shè)計現(xiàn)場交底單》上簽字并注明“對此圖紙、預(yù)算已詳盡了解，無異議”，然后交工程監(jiān)理。

5、工長負(fù)責(zé)施工質(zhì)量及現(xiàn)場消防安全工作

① 現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙，要求放置5㎏有效滅火器

② 安全用電及檢查電工證件

③ 注意煤氣、水的使用，現(xiàn)場禁止使用明火做飯，由公司監(jiān)理檢查，發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)對不符合要求的令其改正并進(jìn)行處罰

④ 生活用品，餐具應(yīng)擺放整齊

6、要求工人愛護(hù)客戶家中的一切設(shè)施及公司現(xiàn)場物品，并與客戶辦

理客戶所提供的材料、物品，清點簽字手續(xù)。要求必須當(dāng)著客戶面檢驗共同填寫客戶提供的物品材料登記表。標(biāo)明其質(zhì)量、數(shù)量、品牌、有無損壞，逐一登記填寫現(xiàn)場記錄單，雙方簽字并交公司。凡不遵守此規(guī)定造成物品短缺或丟失者，除按價賠償外，公司將對其進(jìn)行罰款。

7、工人對施工進(jìn)程中的不清楚問題應(yīng)及時告知監(jiān)理，由監(jiān)理協(xié)助解

決，不 能自作主張。因自作主張而產(chǎn)生的一切后果，由工長負(fù)全部責(zé)任。

8、工長不允許利用職務(wù)之便向客戶索要財物以及與客戶發(fā)生非公

司行為的任何經(jīng)濟(jì)來往。由此產(chǎn)生的一切后果由工長負(fù)全部責(zé)任。

9、工長不允許從事與所施工工程項目的設(shè)計、監(jiān)理、材料等業(yè)務(wù)的中間人進(jìn)行往來，由此產(chǎn)生的一切后果由工長負(fù)全責(zé)。

10、工長應(yīng)協(xié)助公司與客戶簽訂合同變更單，并做好各項工程驗收工

作。配合公司監(jiān)理收取工程二期款、增項款、尾款的結(jié)算工作。

11、工長應(yīng)要求所有施工人員不準(zhǔn)向客戶透露公司內(nèi)部管理情況，以

及工程款的提成分配方法。凡有損公司形象及信譽(yù)的言行，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即解除合同，并扣押其質(zhì)量保證金，追究由此產(chǎn)生的一切后果。

12、工長要規(guī)定工人工作服著裝統(tǒng)一，由公司監(jiān)理檢查，對有違反的現(xiàn)象，監(jiān)理有權(quán)對工長進(jìn)行處罰。

13、工長不可利用職務(wù)之便，私自承擔(dān)任何裝修工程，一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)

立即解除合同并扣押其質(zhì)量保證金，對由此產(chǎn)生的一切后果自行承擔(dān)。

14、工長向公司介紹的工程，原則上由該工長負(fù)責(zé)施工，并給予合同

造價4%的獎勵。

15、工長應(yīng)嚴(yán)格遵守合同工期，如由于工長原因造成延誤工期的，其

工長應(yīng)承擔(dān)全部損失，并接受公司處罰。

16、工長應(yīng)承擔(dān)由于工隊原因或施工質(zhì)量原因，造成客戶對公司的投

訴所產(chǎn)生的一切后果。

17、工長有對其所施工工程保修五年的義務(wù)和責(zé)任，并在接到公司通

知24小時與客戶達(dá)成協(xié)議或開始維修。

18、工長應(yīng)在每日完工后安排人員進(jìn)行現(xiàn)場清理及施工人員離開現(xiàn)

場后進(jìn)行停電、停水等事宜。

19、工長應(yīng)及時清運(yùn)現(xiàn)場垃圾并收拾整齊。若客戶、城管、物管等對

此產(chǎn)生投訴，工長應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任，并接受公司處罰。

20、工長應(yīng)管理好工人不準(zhǔn)用客戶家中新裝的潔具、器具，且保證各

種上下水管道通暢。如違反要求，工長應(yīng)承擔(dān)（更新新設(shè)備）并接受公司的處罰。

21、當(dāng)工地驗收完畢，結(jié)款清場后，將鑰匙交于客戶，撤離現(xiàn)場。

22、以上條例施工工長必須嚴(yán)格遵守。

第四篇：裝飾水電工施工(工長)合同

圣火建筑安裝有限公司西安工程項目部

施 工 合 同 書

甲方：圣火建筑安裝有限公司西安工程項目部

乙方：

甲方將工程中工種交由乙方施工，為明確雙方責(zé)任，特簽定如下合同：

一． 工程名稱

二． 工程地點

三． 工費(fèi)共計約元。（包括部分安裝項目）

四． 付款方式及結(jié)算方式：乙方進(jìn)現(xiàn)場施工，按每天實際施工人數(shù)，三天后發(fā)給前三天（部分）生活費(fèi)。等全部工程竣工后，驗收合格后付清全額工費(fèi)的%，三個月以內(nèi)付夠全額工費(fèi)的%，質(zhì)保金定為全額工費(fèi)的%，在規(guī)定的12個月質(zhì)保期，乙方應(yīng)隨叫隨到，及時維修，不使用戶造成損失。

五．

擔(dān)。

六． 甲方的責(zé)任：

1． 提供施工的詳細(xì)圖紙并交底；

2． 保證施工的及時供料；

3． 督促業(yè)主保證施工現(xiàn)場的用水，用電等必備條件；

4． 監(jiān)督工期及施工質(zhì)量。

七． 乙方的責(zé)任及施工中的要求：

1． 確保施工質(zhì)量。

2． 施工過程中如有不清楚，不明確的地方，及時向甲方監(jiān)理提出質(zhì)疑，不得盲目蠻干或自行變更。

3． 愛惜工地材料，注意充分利用邊角料，盡量使損耗降低到最低，若有明顯浪費(fèi)，視情節(jié)輕重，損壞材料照

價賠償。

4． 注意成品保護(hù)，文明施工，每天收工前余料整理存放，并清理場地衛(wèi)生（歸堆處理）。

5． 施工中必須注意安全，防護(hù)措施，個人安全防護(hù)設(shè)施乙方自行配備。

6． 施工人員嚴(yán)禁將任何材、物私自帶出，違者按其造價的十倍罰款。

7． 乙方施工負(fù)責(zé)人要參加竣工驗收工作，并安排適當(dāng)人員及時處理不合格部分，否則甲方有權(quán)不支付其余工

費(fèi)。

本合同一式兩份，甲方持一份，乙方持一份，雙方簽字即生效。

甲方（代表）：

乙方：年月日 施工過程中乙方應(yīng)接受甲方現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督管理，對不合格部分及時進(jìn)行返工，造成的損失和費(fèi)用由乙方承

第五篇：裝飾公司施工工長管理制度

裝飾公司施工工長管理制度

一、施工工長直接對公司負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)，聽從公司安排及傳達(dá)公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)公司、施工人員和客戶的關(guān)系，做到盡力盡責(zé)。

二、公司安排工程給工長，嚴(yán)禁推脫，如無特殊原因推脫處以1000--2000元處罰。

三、施工材料由公司統(tǒng)一配送管理，施工材料每次進(jìn)場應(yīng)及時通知客戶進(jìn)行材料驗收，嚴(yán)禁私自進(jìn)料；嚴(yán)禁施工中偷工減料，使用假材料，或使用公司規(guī)定外材料（未經(jīng)公司批準(zhǔn)）如發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重處以1000元以上罰款。

四、對公司各項管理制度及公司施工工藝應(yīng)熟記。對施工工序及工程工期安排合理。

五、在工人使用安排上應(yīng)慎重，杜絕盲目及野蠻施工，如因材料使用不當(dāng)；偽劣工程所造成的停工、無條件返工，后果自負(fù)。因施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)更換工人兩次以上罰500元。

六、對公司標(biāo)識、現(xiàn)場管理單、半成品保護(hù)及時到位。

七、對公司制定的各項單據(jù)應(yīng)及時填寫，需要公司人員配合的及時通知公司。對公司交給施工隊的每項單據(jù)、圖紙及報價保存完好，工程完工后一并交還公司備案。如有缺少處以200--1000元處罰。

八、確保工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，施工工期嚴(yán)禁無故延期。如因工長安排工序不當(dāng)，客戶投訴工地?zé)o工人及進(jìn)度緩慢，造成工程延期罰1000元。

注：以上條例如有違犯，損壞公司名譽(yù)（視情節(jié)嚴(yán)重），造成客戶信任度降低，向公司及其他方投訴的，處以2000-5000元罰款。造成嚴(yán)重后果的，公司對其重罰并辭退處理。此條例自下發(fā)之日開始生效并實施。

裝飾公司監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計交底及圖紙會審制度

監(jiān)理工程師應(yīng)于開工前協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位進(jìn)行圖紙會審。

圖紙會審應(yīng)以會議形式進(jìn)行，設(shè)計單位就施工圖紙設(shè)計文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)說明，使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點和設(shè)計意圖。之后通過各相關(guān)單位多方研究，找出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題，并制定解決方案。

施工單位應(yīng)根據(jù)討論決定的事項整理會議紀(jì)要，與會各方會簽。會議紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn)，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

2、施工組織設(shè)計審核制度

在工程開工前，施工單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部審批工作，填寫《施工組織設(shè)計報審表》報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回施工單位修改后重新報審。

施工單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件施工。

3、工程開工/復(fù)工審批制度

工程項目開始施工前，施工單位須做好施工準(zhǔn)備工作，然后填報《工程開工/復(fù)工報審表》，附上該工程的開工報告、施工方案以及施工進(jìn)度計劃、人員及機(jī)械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備情況等，報送監(jiān)理工程師審查。若審查合格，則由總監(jiān)理工程師批復(fù)準(zhǔn)予施工。否則，施工單位應(yīng)進(jìn)一步做好施工準(zhǔn)備，待條件具備時，再次填報開工申請。

4、工程材料構(gòu)配件質(zhì)量檢驗制度

凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場前應(yīng)向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表》，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書、由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場。凡是沒有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進(jìn)場，不得在工程中使用。

如果監(jiān)理工程師認(rèn)為施工單位提交的有關(guān)證明文件仍不足以說明到場產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復(fù)檢或見證取樣試驗，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場。

5、隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度

1、隱蔽工程施工前，施工單位按有關(guān)技術(shù)規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢，自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）及相關(guān)材料證明，試驗報告等，報送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

2、監(jiān)理工程師收到報驗申請后首先對質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查，并在約定的時間內(nèi)到現(xiàn)場檢查（檢測或核查），施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應(yīng)隨同一起到現(xiàn)場。

3、經(jīng)現(xiàn)場檢查，如符合質(zhì)量要求，監(jiān)理工程師在《報驗申請表》及工程檢查證明（或隱蔽工程檢查記錄）上簽字確認(rèn)，準(zhǔn)予施工單位隱蔽、覆蓋，施工單位方可時入下一道工序施工。

4、對于檢驗批、分部、分項工程，施工單位也應(yīng)首先進(jìn)行自檢，填寫相應(yīng)質(zhì)量驗收記錄表，確認(rèn)工程質(zhì)量符合要求，然后向監(jiān)理工程師提交《報驗申請表》附上自檢的相關(guān)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及對相關(guān)資料審核后，符合要求予以簽認(rèn)驗收，反之，則指令施工單位進(jìn)行整改或返工處理。

※上道工序未經(jīng)確認(rèn)合格，不得進(jìn)行下道工序施工

6、設(shè)計變更處理制度

工程施工過程中，無論建設(shè)單位或者施工單位提出的工程變更或圖紙修改，都應(yīng)通過總監(jiān)理工程師審查，經(jīng)由總監(jiān)理工程師與設(shè)計、建設(shè)、施工單位研究并作出變更的決定后，簽發(fā)《工程變更單》，并附有設(shè)計單位提出的變更設(shè)計圖紙。施工單位按變更后的圖紙施工。

7、工程竣工驗收制度

1、工程項目完成后，施工單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗：

（1）審查施工單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質(zhì)量控制資料、試驗報告以及有關(guān)技術(shù)性文件。

若所提交的驗收文件、資料不齊全或有相互矛盾和不符之處，應(yīng)指令施工單位補(bǔ)充、核對及改正。

（2）審核施工單位提交的竣工圖，并與已完工程、有關(guān)的技術(shù)文件（如設(shè)計圖紙、工程變更文件）對照進(jìn)行核查。

（3）總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對擬驗收工程項目進(jìn)行現(xiàn)場檢查，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量應(yīng)指令施工單位進(jìn)行處理。

（4）對擬驗收項目初驗合格后，總監(jiān)理工程師對施工單位的《工程竣工報驗單》予以簽認(rèn)，同時提出《工程質(zhì)量評估報告》。