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      房管局2008年終工作總結(jié)及2009年重點工作

      時間:2019-05-12 17:20:14下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:房管局2008年終工作總結(jié)及2009年重點工作

      2008年市房管局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十七屆三中全會精神,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,扎實做好抗震救災(zāi)工作,以深化房地產(chǎn)業(yè)改革、促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展為重點,緊緊圍繞市級工作目標(biāo),團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工銳意進取,踏實工作,圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),并榮獲安徽省第八屆文明單位、市文明創(chuàng)建工作先進單位稱號。

      一、全年工作目標(biāo)完成情況

      1、辦理各類房地產(chǎn)交易15095起,成交面積141萬平方米,實現(xiàn)房地產(chǎn)交易額25億元,為市級目標(biāo)任務(wù)的178.57%。

      2、積極推進經(jīng)濟適用房和廉租住房建設(shè),認(rèn)真做好住房保障工作。目前我市正在落實的經(jīng)濟適用房項目共2個24萬平方米,其中,陶店一期安置房項目15萬平方米已開工;戴湖安置房工程8.98萬平方米,已完成招投標(biāo)工作,計劃年底開工建設(shè);陶店2萬平方米廉租房建設(shè)項目已開工。實現(xiàn)了經(jīng)濟適用房20萬平方米、廉租房2萬平方米年內(nèi)開工的目標(biāo)。

      3、全市共完成廉租住房保障5554戶,其中市區(qū)3800戶。倍受關(guān)注的大板樓危房改造項目進展順利,累計完成投資近億元,16棟多層還原安置房已全面開工建設(shè),其中14棟已完成主體工程建設(shè),部分棟號已完成主體工程驗收,預(yù)計春節(jié)前部分樓房可交付使用。

      4、辦理房地產(chǎn)權(quán)證20740本,發(fā)證面積396萬平方米。房屋所有權(quán)登記率達93%以上,發(fā)證率達到91%以上,發(fā)證合格率達99%以上,均達到國家建設(shè)部部頒標(biāo)準(zhǔn)。

      5、驗收物業(yè)管理小區(qū)24個,其中5萬平方米以上新建住宅區(qū)3個,實現(xiàn)了5萬平方米以上新建住宅區(qū)實施物業(yè)管理率達100%。歸集房屋專項維修資金2892萬元,歸集戶數(shù)13057戶,撥付專項維修基金98.74萬元,受益戶數(shù)達5948戶、面積45.72萬平方米。共維基金的歸集、使用、管理均符合省、市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

      6、實施白蟻預(yù)防面積176萬平方米,為市級目標(biāo)任務(wù)的160%,防治合格率達100%;完成房屋安全鑒定面積6.19萬平方米。

      7、受理批準(zhǔn)新拆遷項目6個,拆遷總建面3.18萬平方米,辦證準(zhǔn)確率達100%。

      8、實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,計劃生育達標(biāo)。

      9、完成招商引資2000萬元,為市級目標(biāo)任務(wù)的100%。

      二、認(rèn)真做好議案、提案辦理工作

      全年共辦結(jié)人大議案、政協(xié)提案20件,其中,人大議案1件,政協(xié)提案19件。面商率、辦理率、滿意率均達100%。

      三、工作成效

      (一)國家宏觀調(diào)控政策得到較好貫徹落實,我市房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展

      一是充分發(fā)揮房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控聯(lián)席會議作用,加強成員單位之間的協(xié)調(diào)配合,定期對房地產(chǎn)市場的市場準(zhǔn)入、土地開發(fā)、建設(shè)成本、房貸政策等有關(guān)問題進行調(diào)研,加強市場動態(tài)分析,適時提出房地產(chǎn)市場運行分析與建議,為促進我市房地產(chǎn)市場發(fā)展建言獻策。一年來,共召開相關(guān)部門和開發(fā)企業(yè)座談會6次,上報市政府關(guān)于我市房地產(chǎn)市場狀況的分析報告4份,配合省建設(shè)廳完成有關(guān)房地產(chǎn)市場調(diào)研4次。二是加強商品房預(yù)(銷)售管理和網(wǎng)上登記備案制度,不斷提高市場銷售透明度,進一步完善了商品房預(yù)警機制。目前,我市商品房預(yù)(銷)售合同網(wǎng)上登記備案管理系統(tǒng)運行正常,工作穩(wěn)定。通過一年多來的探索和實踐,加強各開發(fā)企業(yè)操作人員的培訓(xùn),現(xiàn)在所有開發(fā)企業(yè)的房源信息、銷售信息都已納入該系統(tǒng)進行備案管理。初步實現(xiàn)了供銷信息對稱,為廣大消費者提供了真實可靠的信息平臺。三是積極開展了房地產(chǎn)市場秩序?qū)m椪?。一年來,以打擊房地產(chǎn)開發(fā)、交易環(huán)節(jié)中違法違規(guī)行為為重點,工商、稅務(wù)、房管等部門密切配合,對商品房預(yù)(銷)售中的捂盤惜售、惡意炒作、哄抬房價等擾亂市場秩序行為,以及利用虛假信息、合同欺詐等損害購房者利益的行為進行了嚴(yán)厲查處。今年以來,共查處房地產(chǎn)違法經(jīng)營案件26件,其中對7起房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)違規(guī)預(yù)(銷)售商品房行為實施了行政處罰,使我市房地產(chǎn)市場環(huán)境得到進一步凈化。四是開展二手房交易資金的托管業(yè)務(wù),保障了交易雙方的利益。今年8月份,我市開展了房地產(chǎn)二手房交易資金的托管工作,保障了買方得以準(zhǔn)時拿到了權(quán)證,賣方得以準(zhǔn)時得到賣房資金,通過幾個月的運行,群眾反映很好。

      (二)加快建設(shè)經(jīng)濟適用住房和廉租住房,住房保障工作穩(wěn)步推進

      2008年,住房保障工作被列為我市十八項民生工程之一,一年來,我局按上級部署,認(rèn)真分析我市住房保障工作狀況,有針對性地制定了一系列落實措施。

      一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),專門成立了住房保障機構(gòu),明確了住房保障工作職責(zé),完善了市、縣(區(qū))組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),深入三縣、六區(qū)督促指導(dǎo)廉租住房保障目標(biāo)責(zé)任完成情況。同時為提高業(yè)務(wù)工作人員素質(zhì),開展了全市廉租住房保障統(tǒng)計培訓(xùn)。二是制定并公布實施了我市住房保障規(guī)劃,明確了今后二年我市住房保障工作目標(biāo)。三是加大協(xié)調(diào)與監(jiān)督力度,全

      第二篇:2009年市房管局重點工作安排

      市房管局2009年重點工作安排

      市委、市政府:

      根據(jù)市委、市政府指示精神,依據(jù)我市經(jīng)濟和社會發(fā)展的要求,立足于促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的需要,現(xiàn)結(jié)合房管工作實際,就2009年房管部門的重點工作安排如下:

      1、圍繞市重點工作,結(jié)合經(jīng)濟適用房和廉租房保障政策的貫徹落實,積極抓好“資金、政策”的爭

      請。特別是結(jié)合廉租住房保障工作,調(diào)動一切力量,積極向國家和省、市爭取政策和資金,為我市“兩房”保障工作的順利實施提供政策和資金保證。深入開展城鎮(zhèn)房屋狀況調(diào)查,進一步摸清底子,為政府決策當(dāng)好參謀,從而有的放矢,制定政策和相關(guān)配套措施。同時抓好經(jīng)濟適用房和廉租用房貨幣補貼的管理工作,嚴(yán)格申報、審批程序,嚴(yán)格執(zhí)行審查、審核和公示制度,審核準(zhǔn)確率達到100%。加強對享受補貼居民的跟蹤管理,建立健全貨幣補貼進入退出機制,切實解決城市中低收入家庭的住房困難問題。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲 責(zé)任人:任耀洲)

      2、繼續(xù)強化招商引資工作。充分挖掘潛力,跟蹤服務(wù),依托現(xiàn)有招商項目,以商招商,積極引進新的招商項目;在現(xiàn)有項目基礎(chǔ)上,開闊視野,瞄準(zhǔn)全國、全省的標(biāo)桿,高標(biāo)定位,進一步提升招商引資的檔次和規(guī)模,把招商引資項目做大、做強,以實際行動擔(dān)當(dāng)起全市招商引資的重任,為促進全市經(jīng)濟發(fā)展再立新功,做出新的、更大貢獻。(具體依照招商引資工作意見)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義及各分管領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)

      3、結(jié)合惠民利群工作,積極推進老舊小區(qū)的綜合整治。在2008年對民主、環(huán)保和櫻桃園小區(qū)進行供電線路、設(shè)施改造的基礎(chǔ)上,計劃投入整治資金353萬元,對櫻桃園小區(qū)和西哲陽小區(qū)北區(qū)進行硬化、綠化、美化和亮化改造,使老舊住宅小區(qū)的環(huán)境和設(shè)施設(shè)備配套情況達到煙臺市規(guī)定的三級以上服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷改善居民的生活和工作環(huán)境。一月份完成整治方案的制訂;二月份向市政府上報整治方案,會同財政部門進行項目審核,申請改造資金撥付,開展招、投標(biāo);三月初開工建設(shè),六月底前完成全部改造任務(wù)。三季度牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)社區(qū)居委會參與,10月底前組建小區(qū)業(yè)主委員會,選聘物業(yè)管理企業(yè),對小區(qū)實行規(guī)范化物業(yè)管理服務(wù)。對暫不能實施全面物業(yè)管理的小區(qū),牽頭成立物業(yè)服務(wù)隊,進行如衛(wèi)生保潔等單項物業(yè)服務(wù)。加強領(lǐng)導(dǎo),每周一調(diào)度,現(xiàn)場辦公,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義、刁書全 責(zé)任人:趙洪軍)

      4、進一步強化房管職能作用,加強對房地產(chǎn)市場的引導(dǎo)、調(diào)控,不斷優(yōu)化房地產(chǎn)市場發(fā)展環(huán)境。深入貫徹落實中央、省、市出臺的促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的政策措施,加大行業(yè)支持力度,刺激住房消費需求。強化對房地產(chǎn)的品牌宣傳,積極組織全市重點房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)外出推介、宣傳,組團參加各級住房博覽會,向全國展示我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新成果和良好的城市形象,不斷擴大海陽房地產(chǎn)業(yè)的知名度,吸引外來投資和消費,從而拉動房產(chǎn)需求,激活房地產(chǎn)市場。在牽頭呈批、籌備成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會的基礎(chǔ)上,召開全市開發(fā)企業(yè)座談會,共商振興房產(chǎn)市場的大計,不斷開創(chuàng)激活房地產(chǎn)市場的新思路。加強房地產(chǎn)銷售管理,規(guī)范商品房預(yù)售、登記及房產(chǎn)中介等行為,及時查處擾亂房地產(chǎn)市場秩序的行為,切實維護消費者合法權(quán)益,提高房地產(chǎn)市場發(fā)展質(zhì)量。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲、姜慶樞 責(zé)任人:于新湖、叢國琪)

      5、立足為民服務(wù)的主題,全力做好物業(yè)管理工作。不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,寓管理于服務(wù),努力為居民創(chuàng)造良好的生活和居住環(huán)境。強化監(jiān)督管理職能,加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)和物業(yè)企業(yè)的檢查監(jiān)督,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì),提高服務(wù)水平和質(zhì)量,積極調(diào)處物業(yè)管理糾紛。抓好老舊小區(qū)的環(huán)境整治和設(shè)施配套,不斷提高老舊小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。加強與社區(qū)居委會的合作,積極做好建成小區(qū)的物業(yè)管理工作,對沒有實施物業(yè)管理的居民區(qū),安排衛(wèi)生隊進行環(huán)境保潔,最大限度地改善居民的生活環(huán)境。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):張國義、刁書全責(zé)任人:趙洪軍)

      6、結(jié)合房產(chǎn)登記簿制度的推行、實施,全力打造房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)信息化管理平臺,積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記工作。年內(nèi)建成房產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)房地產(chǎn)預(yù)(銷)售管理、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房產(chǎn)測繪、價格評估、抵押擔(dān)保、物業(yè)管理辦公網(wǎng)絡(luò)自動化,實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)的資源共享。成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)房產(chǎn)登記站(所),積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體土地房產(chǎn)登記管理工作,不斷擴大房屋權(quán)屬登記管理范圍。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):姜慶樞責(zé)任人:叢國琪、紀(jì)連國及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人)

      7、強化學(xué)習(xí)教育,嚴(yán)格制度管理,不斷提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)。進一步強化作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律整頓,建立健全各項管理、監(jiān)督、制約和激勵機制,狠抓制度落實。定期請檢察和紀(jì)檢、監(jiān)察部門講課,進行警示教育,不斷增強干部職工的廉潔勤政和自律意識。加大考核獎懲力度,細(xì)化責(zé)任目標(biāo),完善獎

      懲標(biāo)準(zhǔn),將職稱聘任、評先選優(yōu)與工作業(yè)績和考核掛鉤,獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動干部職工的工作積極性和工作熱情,使干部職工 “想干事”、“能干事”、“干成事”、“不出事”,在抓好事業(yè)發(fā)展的同時,保證干部職工隊伍的健康成長。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲責(zé)任人:紀(jì)連國)

      8、下大氣力做好穩(wěn)定工作,為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。抓好下屬企業(yè)的穩(wěn)定工作,千方百計把各種隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲 責(zé)任人:紀(jì)連國)

      做好軍轉(zhuǎn)干和志愿兵穩(wěn)定工作,堅決杜絕越級上訪事件的發(fā)生。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):局各分管領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任人:各科室負(fù)責(zé)人)

      積極完成市委交辦的涉企和農(nóng)村穩(wěn)定工作任務(wù),為全市的穩(wěn)定和發(fā)展,做出新的貢獻。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲 姜慶樞 責(zé)任人:任耀洲)

      9、強化信息宣傳工作,樹立對外形象。舉辦房產(chǎn)報,設(shè)立政策法規(guī)、房管動態(tài)、開發(fā)企業(yè)風(fēng)采、開發(fā)項目、物業(yè)管理、中介信息等欄目,定期出刊,讓社會各界進一步熟悉、了解房管工作,不斷擴大房管工作影響。同時,積極做好各級信息傳遞和上報工作,及時向上級反映房管部門的工作情況和房地產(chǎn)市場動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提高依據(jù)和參考。(責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):尚仁玲 責(zé)任人:紀(jì)連國、趙洪軍及各科室負(fù)責(zé)人)

      第三篇:房管局 工作總結(jié)

      房管局 2009 年工作總結(jié)及 2010 年工作打算 2009 年,我局在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下,堅持以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為中心,以規(guī)范行業(yè)管理為抓手,以保障性住房建設(shè)為重點,以打造廉潔、高效、服務(wù)型機關(guān)為目標(biāo),我局各項工作穩(wěn)步推進,已圓滿完成年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。

      一、著力打造優(yōu)秀房管團隊,行風(fēng)建設(shè)有新突破 局班子領(lǐng)導(dǎo)始終以打造高效、廉潔、服務(wù)型機關(guān)為目標(biāo),在內(nèi)部管理上下大功夫,使我局工作作風(fēng)明顯提高,行業(yè)形象明顯提升。

      1、工作作風(fēng)建設(shè)。在全局職工中開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀及機關(guān)效能年活動,向社會對象服務(wù)發(fā)放政風(fēng)、行風(fēng)征求意見表,對我局政風(fēng)行風(fēng)進行了評議。通過評議反饋,及時改進工作作風(fēng)、方法,簡化辦事程序,強化服務(wù)意識,通過科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí),找準(zhǔn)制約我局科學(xué)發(fā)展的矛盾因素,通過機關(guān)效能年活動,使我局工作作風(fēng)及辦事效率得到進一步提升。

      2、加強職工隊伍素質(zhì)建設(shè)及廉政建設(shè)。注重干部職工的學(xué)習(xí),努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān),堅持每月一次的干部職工學(xué)習(xí),每周一次的中層干部學(xué)習(xí);注重班子建設(shè)、中層干部隊伍建設(shè),把能干事、愿干事、干成事、好共事、不出事的優(yōu)秀人員充實到各職能科室負(fù)責(zé)。廉政建設(shè)事關(guān)我局對外形象及工作的全局發(fā)展,事關(guān)黨和政府政策要求的貫徹落實。我局始終把廉政建設(shè)擺在全局工作的突出位置來抓。具體做法有:○抓好廉政文化建設(shè),筑牢干部職 1工思想防線。定期召開中層干部廉政教育學(xué)習(xí),加強警示教育,通過宣傳欄等多種形式,強化干部職工防范意識?!鹇鋵嵙?2責(zé)任,切實履行“一崗雙責(zé)”。年初局長與各科室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,明確各科室黨風(fēng)廉政建設(shè)具體要求,落實責(zé)任任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,科室負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處。○嚴(yán)格責(zé)任追究,確保廉潔從政。建立 3相關(guān)規(guī)章,落實追究責(zé)任?!鹱ズ酶刹筷犖樽黠L(fēng)建設(shè),嚴(yán)格實 4行考勤制度,認(rèn)真貫徹落實市委關(guān)于弘揚務(wù)實作風(fēng),堅決克服紀(jì)律觀念淡薄、追求享樂的奢靡之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律要求和機關(guān)公職人員行為規(guī)范“六條禁令”及房地產(chǎn)系統(tǒng)從業(yè)人員“十條禁令”規(guī)定,一年來全局無一人違法違紀(jì)?!?開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題及違反廉潔自律規(guī)定的四個問5題專項治理活動,通過專項治理活動使行業(yè)行為得到規(guī)范,堅決制止了干部職工的不正之風(fēng),樹立良好的黨風(fēng)、政風(fēng)及高效優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。

      3、建章立制,樹立行業(yè)形象。為規(guī)范職工行為,做到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),我局從源頭做起,抓好制度建設(shè),規(guī)范了商品房預(yù)售許可、房屋拆遷行為,健全住房保障監(jiān)管機制,推行政務(wù)公開,做到陽光行政,在窗口部門嚴(yán)格實行一次性告知制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等規(guī)章制度。

      二、真抓實干、銳意進取,行業(yè)管理取得新成績 狠抓行業(yè)管理,行業(yè)行為得到規(guī)范。抓好我市保障性住房建設(shè),為構(gòu)建我市經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出貢獻。

      1、規(guī)范商品房預(yù)售許可行為 為促進我市房地產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求進行商品房預(yù)售許可,建立了商品房網(wǎng)上備案信息系統(tǒng)。加強行業(yè)管理,督促開發(fā)企業(yè)取消了諸多對購房戶的不合理收費。針對目前房地產(chǎn)市場存在的不規(guī)范行為,多次召開開發(fā)企業(yè)座談會,商討解決辦法,做到規(guī)范管理。加強房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信管理,建立所有開發(fā)企業(yè)誠信檔案。今年共計發(fā)放《商品房預(yù)售許可證》13 個,預(yù)售許可面積 50.53 萬平方米,商品房預(yù)售登記備案面積 35.1 萬平方米。

      2、簡化辦事程序,解決群眾實際問題 為進一步激活我市房地產(chǎn)二級市場,實行“一證上市”,對受理、審核、發(fā)證等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),多次梳理,形成優(yōu)化辦事方案,對于必收要件、辦事時限,根據(jù)“依法辦事、簡便快捷”的原則加快辦證時限。同時妥善歷史遺留問題,將遺留問題及時上報政府,由政府牽頭成立聯(lián)合工作小組,解決歷史遺留問題。今年,我市新建商品房交易 2051 件,交易面積 231706.42平方米,存量房交易 1087件,交易面積 154952.1平方米。

      3、關(guān)注民生,重視民享,全力抓好保障性住房建設(shè) 加強住房社會保障,逐步建立了以經(jīng)濟適用房和廉租住房為主體的保障體系,市政府統(tǒng)一規(guī)劃,今年分別在羊爪咀、玉龍河、新城區(qū)、榮塘邊三個地段組織建設(shè)了廉租住房住宅小區(qū)建筑面積 5.01萬平方米。積極向上級部門爭取財政資金及國債資金,用于廉租住房建設(shè),至目前為止共計投入廉租房建設(shè)資金 4971 萬元,國債資金 400 萬元,發(fā)放住房補貼 560 萬

      元,保障戶數(shù) 5242 戶,加強廉租住房資金管理,設(shè)立廉租住房建設(shè)資金專項賬戶及租賃補貼發(fā)放專項賬戶,完善廉租住房制度建設(shè),制定出臺了《豐城市 2009 年廉租住房保障實施方案》,從制度上確定了符合我市住房保障建設(shè)的發(fā)展模式。

      4、規(guī)范操作,嚴(yán)格房屋拆遷行為 依照規(guī)劃綱要市委、市政府高起點、高標(biāo)準(zhǔn)加強老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),完善商貿(mào)服務(wù)工程,根據(jù)老城區(qū)拆遷改造工程建設(shè)要、城鎮(zhèn)集貿(mào)市場、社保局、求,我局依法對劍邑大橋(橋頭公園)糧食局坪家湖、家俱廠進行了依法拆遷,在實施過程中規(guī)范拆遷行為,對拆遷人按法律、法規(guī)進行拆遷許可,拆遷行為做到了“四合,即項目合法、程序合法、主體合法、補償標(biāo)準(zhǔn)合法及法一到位”補償金額到位。今年共計拆遷面積 32300m2,安置拆遷戶 286 戶。城市拆遷即關(guān)系到社會發(fā)展,又關(guān)系到千家萬戶的切身利益,在拆遷管理和實施中嚴(yán)格按照法律、法規(guī)及程序辦事,同時結(jié)合我市實際穩(wěn)妥地處理問題,做到每片拆遷操作有序,從發(fā)布公告—通知—宣傳—補償協(xié)議的簽訂都嚴(yán)把程序關(guān),做到公平、公正。

      5、白蟻防治工作 加強白蟻防治規(guī)范化管理,建立完整的工程檔案,向社會公布服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。同時,通過宣傳,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村白蟻得到有效防治,今年白蟻預(yù)防面積 1066257.32平方米,滅治面積 27580平方米。

      6、整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場 緊緊圍繞規(guī)劃審批、開發(fā)建設(shè)、房屋銷售等環(huán)節(jié),對所有在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目進行了全面清理。對我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項檢查,進一步凈化了房地產(chǎn)市場。加強對房地產(chǎn)行業(yè)行為的監(jiān)管力度,針對我市房地產(chǎn)不規(guī)范行為,多次召開房地產(chǎn)工作會議,查找問題根源,提出解決辦法,制定有關(guān)措施。

      7、加大直管公房及房屋租賃市場管理 為防止直管公房承租戶轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借房屋現(xiàn)象,我局對直管公房進行清理空關(guān)房力度,從源頭堵住轉(zhuǎn)租、空關(guān)情況發(fā)生。規(guī)范經(jīng)營性資產(chǎn)管理,借鑒外地經(jīng)驗,對經(jīng)營性門面實行招投標(biāo)管理。加強房屋租賃管理,聯(lián)合工商部門對全市出租門面進行全面清理,實行登記備案。對我市五個街辦的流動人口作了調(diào)查摸底?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀兩罡谐煽兊娜〉?,是市委、市政府高度重視的結(jié)果,是省、市主管部門精心指導(dǎo)的結(jié)果,是全局干部職工積極努力、頑強拼搏的結(jié)果,在總結(jié)成績的同時,我們還清醒地看到我們工作中存在的問題和不足:一是服務(wù)意識還有待進一步強化,服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高,服務(wù)環(huán)境有待進一步改善;二是干部職工學(xué)風(fēng)還不濃,業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高;三是房地產(chǎn)秩序有待進一步規(guī)范,物業(yè)管理有待進一步加強。面對這些問題,我們一定高度重視,積極應(yīng)對,努力加以解決。“三個代表”重要思想為指 2010 年我局將堅持以鄧小平理論、導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以加強住房保障、規(guī)范房地產(chǎn)市場為重點,進一步解放思想,真抓實干,全面推進各項工作,努力實現(xiàn)我市房地產(chǎn)市場又好又快發(fā)展,為推動我市經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。結(jié)合我局實際,將重點抓好以下幾個方面工作:

      一、加強組織建設(shè)。打造高素質(zhì)的房管團隊,重點抓好局組織建設(shè)、隊伍建設(shè)及廉政建設(shè);

      二、加大住房保障力度,完善住房保障體系,全力推進完善廉租住房制度建設(shè);

      三、進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序,四、促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展; 規(guī)范物業(yè)企業(yè)行業(yè)行為,進一步完善物業(yè)維修基金歸集等各項政策規(guī)定,加大歸集管理力度;

      五、進一步規(guī)范產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理;積極推進數(shù)字化房地產(chǎn)建設(shè)和商品房銷售合同網(wǎng)上備案,提高商品房交易信息的透明度,規(guī)范商品房銷售行為;

      六、嚴(yán)格拆遷管理,做到陽光拆遷,維護社會穩(wěn)定;

      七、挖掘市場潛力,提高行業(yè)管理效益,特別抓好直管公房、房屋租賃市場、白蟻防治等方面潛在經(jīng)濟效益,努力啟動房地產(chǎn)開發(fā)公司;

      八、提高服務(wù)水平,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,各科室要張貼業(yè)務(wù)受理必收要件及工作流程;

      九、關(guān)心職工生活,努力解決職工生活工作中的實際問題。豐城市房地產(chǎn)管理局 二〇〇九年十二月五日

      第四篇:房管局2008年終工作總結(jié)

      2008年是完成我市“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵性的一年。我局緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo),把解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的住房問題作為突破口,以服務(wù)重點工程建設(shè)為已任,以強化行業(yè)管理職能為依托,嚴(yán)格履行職能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加強危

      房監(jiān)管,確保居民安全,加大住房保障力度,努力構(gòu)建和諧房產(chǎn),促進了全市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展,預(yù)計全年實現(xiàn)經(jīng)營管理總收入262萬元(其中直管公房房租收入完成215萬元、行政事業(yè)性收費完成47萬元),占收入指標(biāo)262萬元的100%。現(xiàn)將我局2008年工作情況報告如下:

      一、主要工作成績和特點

      (一)、強化住房保障工作。

      1、加大住房保障制度建設(shè)及工作落實力度。為更好地貫徹黨的十七大提出的關(guān)注民生,加強住房保障工作的精神,從健全住房保障制度入手,按照《**市政府工作報告》和《**市“十一五”住房保障工作計劃》,穩(wěn)步推進惠民政策的落實。

      一是采取“提標(biāo)擴面”措施,使最低收入住房困難家庭享受政策的實惠更多。我局根據(jù)國家和省對住房保障工作的要求,今年初修訂了《**市城鎮(zhèn)最低收入家庭廉租住房租金補貼實施細(xì)則》(都房管[2008]03號),提高了租金補貼標(biāo)準(zhǔn),擴大了保障面。具體為:租金補貼標(biāo)準(zhǔn)由原來的每月每平方米補貼1.35元調(diào)高至2.0元;保障對象由原來的城鎮(zhèn)低保無房戶擴大至城鎮(zhèn)低保人均住房建筑面積在12平方米以下的住房困難家庭,并將松宜礦區(qū)1836個低保戶納入到廉租住房租金補貼的范疇,預(yù)計全年發(fā)放最低收入廉租住房租金補貼將達2300戶180萬元,比去年凈增享受戶數(shù)1910戶,凈增補貼資金164.5萬元。

      二是健全制度,住房保障范圍向低收入住房困難戶延伸。根據(jù)國發(fā)[2007]24號文件和今年5月省住房保障工作會議精神,要求有條件的地區(qū)住房保障范圍要從城鎮(zhèn)最低收入人群擴展至城鎮(zhèn)低收入人群。為此我局制定了《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭調(diào)查方案》(都房管[2008]16號),擬定了低收入標(biāo)準(zhǔn)和住房困難標(biāo)準(zhǔn),5月中旬我局組織召開了社區(qū)書記和松宜礦區(qū)分管干部動員會,開展了全市城區(qū)低收入家庭住房狀況調(diào)查,全市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭808戶中人均收入在200元以下的有126戶,在200元以上不足300元的有456戶,在300以上不足350元的126戶。808戶的現(xiàn)住房情況是:有私房但人均不足12平方米的有3戶,其余805戶都是無房戶靠租房居住。這些翔實的數(shù)據(jù),為我市啟動低收入住房保障工作提供了決策依據(jù),2008年10月10日,市人民政府印發(fā)了我局起草的《**市城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭住房租賃補貼實施辦法》(都政發(fā)[2008]53號),標(biāo)志著我市住房保障范圍由城市最低收入住房困難家庭擴大到了低收入住房困難家庭,目前800余戶享受對象正在申報之中。這項惠民政策的實施,不僅在全省縣市中率先將低收入住房困難戶納入保障范圍,而且我市的住房保障對象將達3200戶。

      2、做好老城區(qū)危舊房屋改造和新建廉租房建設(shè),增加有效供給。今年我局緊緊圍繞《政府工作報告》確定的實事工程項目,改造危房、新建廉租住房。一是改

      造舊城區(qū)危房,新建房屋1萬平方米。今年舊城區(qū)危房改造確定在二處進行:一處是在陸城中山路1號(原市政府大門右側(cè))改建商品房和還建房3000平方米;另一處在陸城夷水路老襪廠改建清江公園還建房和廉租房22000平方米。中山路1號改造工程已于10月17日開始動工興建,預(yù)計2009年元月底完成主體工程。清江公園還建房共7棟,主體工程已全部封

      頂,96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計今年12月底完成廉租房主體工程。二是建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套。今年廉租房新建和改建共計160套,其中新建132套,改建28套。新建132套,分布在陸城夷水路老襪廠2棟96套和枝城南湖小區(qū)松宜礦區(qū)廉租房2棟36套。改建的28套廉租房在松宜礦區(qū),是其利用礦區(qū)原電影院等閑置資產(chǎn)改建成廉租住房的。南湖小區(qū)36套廉租房已于今年5月竣工,改建的28套廉租房也于今年9月完工。陸城夷水路2棟96套廉租房正在建設(shè)之中,預(yù)計今年底完成主體工程。三是加大整修力度,確保資產(chǎn)增值。今年我局投入15.5萬元,對枝城西門筒子樓進行了廚衛(wèi)配套改造45戶,不僅提升了國有資產(chǎn)的使用價值,而且改善了居民的居住環(huán)境。

      3、完善廉租住房建檔和規(guī)范管理。按照建設(shè)部《城鎮(zhèn)廉租住房工作規(guī)范化管理實施辦法》和《城鎮(zhèn)廉租住房檔案管理辦法》的要求,我局結(jié)合我市廉租住房管理的實際,完善本局在實施住房保障過程中的歷史資料,真實記錄廉租住房政策落實情況,完成了廉租住房紙質(zhì)和電子一戶一檔的建檔工作,為迎接全省廉租住房工作規(guī)范化管理達標(biāo)考核打下了堅實的基礎(chǔ)。

      (二)、規(guī)范行業(yè)管理。

      行業(yè)管理方面從規(guī)范化、科學(xué)化、公開化、透明化入手,努力優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,提高工作水平:

      1、加強房政業(yè)務(wù)工作。

      首先在強化房地產(chǎn)行業(yè)行政管理職能,加強市場引導(dǎo)上下功夫。加強了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為。全年共頒發(fā)商品房預(yù)售許可證2份,辦理商品房預(yù)售合同備案420份。全年共辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù)1120起,面積13.5萬平方米。其中商品房轉(zhuǎn)讓260套面積2.5萬平方米;二級市場轉(zhuǎn)讓860套,面積11萬平方米。全年共辦理抵押手續(xù)950起,抵押面積70萬平方米。其中現(xiàn)房抵押650起,面積68萬平方米;期房抵押300起,面積2萬平方米。

      其次是在抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)、簡化辦事程序,提高辦事效率上下功夫。房政業(yè)務(wù)窗口依托市政府行政服務(wù)中心,圍繞我市重點工作,繼續(xù)推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。制定服務(wù)重點項目工作制度,對市重點項目、招商引資項目推行綠色通道制,急事急辦,不受休息時間限制,隨時受理隨時辦證,提倡上門服務(wù),全程跟蹤,直至受理事件辦結(jié),收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。全年共辦理房屋初始登記620戶,變更登記55戶,房屋轉(zhuǎn)移登記860起,房屋他項權(quán)利登記950起,共頒發(fā)房屋所有權(quán)證1533本,房屋他項權(quán)利登記950本;共整理新發(fā)證檔案2500卷,綜合整理房產(chǎn)檔案7000余卷,為局內(nèi)外提供檔案利用30卷,提供檔案查閱近萬人次。完成白蟻預(yù)防施工面積6萬平方米。服務(wù)全市經(jīng)濟建設(shè),為項目減免費用1萬多元。

      2、加強房屋安全鑒定工作。一是今年年初的雪災(zāi),致使部分公私房屋有不同程度的受損,為確保過一個安全祥和的春節(jié),我局安全鑒定辦公室的工作人員除對局屬的直管公房進行全面安全大檢查,為存在安全隱患的公房排險支招外,還對陸城中心城區(qū)部分私房進行安全鑒定,經(jīng)房屋安全鑒定辦公室鑒定為危房的11棟,面積達1643平方米,其中鑒定為C級的危房9棟1507平方米,鑒定為B級的危房2棟136平方米。二是5月12日汶川地震后,我局接到部分學(xué)校、工廠、民房等房屋使用人的電話申請,稱“使用的房屋出現(xiàn)裂縫”。接到委托鑒定申請后,我局分管房屋安全鑒定工作的同志以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不分工作和休息時間,及時進行現(xiàn)場踏勘,認(rèn)真分析原因,共對這類申請的12處房屋進行了房屋安全鑒定面積1萬多平方米。針對房屋出現(xiàn)的問題提出了具體應(yīng)對措施,消除了房屋使用人的恐慌心理。三是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)服務(wù)。今年年初對松木坪鎮(zhèn)23戶農(nóng)民5000平方米因采礦引起地質(zhì)災(zāi)害而致使受損的房屋進行了房屋安全鑒定。我局在接到松木坪鎮(zhèn)政府的電話后,就立即組織專班人員克服種種困難到現(xiàn)場,對所有房屋進行現(xiàn)場踏勘,根據(jù)房屋受損情況結(jié)合省地質(zhì)專家出具的地質(zhì)報告,對23戶受損的農(nóng)民房屋出具了房屋鑒定報告,并提出處理意見。有效化解農(nóng)民與鎮(zhèn)政府和企業(yè)之間的矛盾。四是服務(wù)我市的項目建設(shè)。今年我市漁洋一級路改造工程順利開工,隨著工程的全面展開,因施工爆破、大型機械進場作業(yè),沿線部分農(nóng)民與施工企業(yè)產(chǎn)生矛盾,農(nóng)民認(rèn)為施工爆破等原因不僅影響了正常生活,還對房屋造成了不同程度的損壞,致使工程不能正常進行。在接到施工企業(yè)的電話聯(lián)系后,我局房屋鑒定工作人員對沿線可能受到損壞的房屋進行了現(xiàn)場踏勘,截止目前已對一級路第四合同段的20戶受損房屋出具了房屋安全鑒定報告并提出處理意見、對24戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄,對第一合同段15戶、第三合同段1戶農(nóng)民房屋進行了施工前的檢查和記錄。有效緩解農(nóng)民與施工企業(yè)之間的矛盾,為工程的順利進行保駕護航,確保農(nóng)民利益不受損害。

      今年以來共出具房屋鑒定報告113份,其中簡易鑒定報告39份。完成鑒定初次現(xiàn)場踏勘40戶。

      3、加強物業(yè)管理。

      加強行業(yè)指導(dǎo),物業(yè)管理社會化、專業(yè)化、市場化步伐進一步加大。結(jié)合本市實際組織學(xué)習(xí)和宣傳貫徹《物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》的基本精神,對全市已售公房的小區(qū)積極引導(dǎo)實行自治管理或聘請專業(yè)化物業(yè)公司管理,著力推進物業(yè)管理工作的專業(yè)化和社會化。今年新增業(yè)主大會1個,業(yè)主委員會6個,全市業(yè)主委員會已達195個,物業(yè)管理覆蓋面達到90%。對市一中老校區(qū)住宅物業(yè)進一步加強管理,首次在房改房小區(qū)物業(yè)管理工作上,試點指導(dǎo)成立了該小區(qū)業(yè)主大會,使本市業(yè)主大會總數(shù)達到了2家,為房改售房單位加強庭院小區(qū)物業(yè)管理工作提供了范例。組織物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)2次,參訓(xùn)45人次。同時我局嚴(yán)格維修資金歸集和支取管理程序,預(yù)計全年歸集維修資金43萬元、已審批支取維修資金19.2萬元。除此,與社區(qū)聯(lián)手組織“示范物業(yè)小區(qū)”的創(chuàng)建工作已深入展開,全年評比示范物業(yè)小區(qū)11個。

      4、強化拆遷市場管理與服務(wù)。

      把建立規(guī)范、健康的拆遷市場作為招商引資、改善投資環(huán)境、推進城市建設(shè)發(fā)展的重要舉措,服務(wù)好城市經(jīng)濟和社會發(fā)展。圍繞《物權(quán)法》的實施,研究管理辦法,上半年,我局下發(fā)了《進一步加強拆遷管理工作的通知》(都房管[2008]18號),規(guī)范了拆遷行為,杜絕野蠻拆遷,切實減少拆遷上訪,有效維護社會穩(wěn)定。一年來以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量和超常規(guī)的拆遷速度完成了陸城城西小學(xué)、文峰公園擴建項目、五宜大道擴建項目、東陽光第四期樓子河熱電廠、制藥廠、清江公園、鄂中化工、宜化污染防護距離不夠、韓國世信等15個市政府重點項目的房屋拆遷調(diào)查,核實面積及附屬設(shè)施調(diào)查登記清點工作,累計調(diào)查房屋279戶,總面積8.13萬m2,其中磚混5.07萬m2,磚木3.06萬m2,附屬設(shè)施單項項目等3348項。拆遷服務(wù)工作及時到位,從而加快了項目建設(shè)進度,確保了項目建設(shè)順利進行,得到了市協(xié)調(diào)組的好評。

      (三)、加強國有直管公房管理。

      1、按上級要求,在國有資產(chǎn)清理的基礎(chǔ)上,建立紙質(zhì)文檔、電子文檔、圖象一體的基礎(chǔ)管理方式,完善公房管理辦法,建立資產(chǎn)管理制度。對全市748處房產(chǎn)直管公房進行復(fù)核清查、拍照、登錄進電腦。

      2、加大公房維修力度,及時消除安全隱患。我局所屬陸城、枝城房管所目前經(jīng)營管理直管公房10.6萬平方米,承租居民1510戶,其中直管公房危房3.3萬平方米,涉危房屋264戶。這些危舊房屋結(jié)構(gòu)陳腐、房齡老化、分布零散、消防不暢、基礎(chǔ)設(shè)施落后、安全隱患突出,居民的生命安全和國家財產(chǎn)安全時刻都面臨著威脅。為加強直管公房的管理,確保國有資產(chǎn)保值增值,確保安全無事故,今年主要做了以下方面工作:

      (1)、簽訂責(zé)任書明確責(zé)任。我局高度重視安全責(zé)任制落實,同各房管所簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,各房管所分片確定責(zé)任人,將安全責(zé)任逐級明確。同時結(jié)合危舊直管公房分布的特點,成立了安全檢查專班,今年集中力量先后對全市危舊公房開展了五次全方位拉網(wǎng)式大檢查(春節(jié)前后雪災(zāi)后、5月12日汶川地震后、6月汛期前、7月、9月),發(fā)現(xiàn)安全隱患突出的有136處(其中陸城70處、枝城55處、洋溪11處),住戶212戶,危險空置房52處。針對危房的不同危險程度,我局采取了“一告知,二維修,三拆除”的管理措施,針對性地下發(fā)了預(yù)警通知書288份,已投入20萬元,維修了718處,加固處理8處,全年未出現(xiàn)塌房傷人事故。

      (2)、制定了各種抗災(zāi)搶險應(yīng)急預(yù)案。我局為進一步加強直管公房安全管理,明確全局干部職工在抗擊自然災(zāi)害工作中的應(yīng)急措施和各自職責(zé),元月份制定了《關(guān)于抗雪凍災(zāi)害應(yīng)對方案》,6月份又制定了《**市直管公房防汛抗災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》。成立了抗災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)6個應(yīng)急工作專班,設(shè)置了熱線電話,儲備了抗災(zāi)搶險應(yīng)急物資(紅磚、檁木、椽木等),維修施工隊伍做到零假期,預(yù)防和應(yīng)急處理因災(zāi)害造成的房屋坍塌,最大限度地確保直管公房承租戶居民的生命安全和國家財產(chǎn)的安全。

      3、不斷提高直管公房的服務(wù)水平和質(zhì)量。今年從規(guī)范公房合同管理入手,一是對1510戶公房租住戶和214個承租門面重新簽定租賃合同,理順了租賃關(guān)系。二是對金源小區(qū)、解放路100號的120戶居民進行改水,改為一戶一表,解決居民長期水損問題。三是對城鄉(xiāng)路倉庫重新測量調(diào)價、西門樓底層門面房招租并簽定合同,年增房租1萬多元。

      (四)聯(lián)村多辦實事,幫扶貼心為民。

      一年來,我局認(rèn)真落實**市委“民心工程”活動要求,高度重視扶貧幫困工作,局班子成員和駐村指導(dǎo)員先后多次到扶貧幫困聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村入戶走訪體察民情,聯(lián)村幫扶辦實事,為民服務(wù)送溫暖,真心扶貧,貼心為農(nóng),為該村做了大量的幫扶工作。

      1、擬訂幫扶計劃。

      3月份,我局班子成員深入聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村,同村干部一起認(rèn)真研究,制定了全年幫扶計劃:一是繼續(xù)支持曾家崗村2組特困村民張宏益的女兒張婭妮每學(xué)年部分學(xué)費至完成學(xué)業(yè)。二是協(xié)調(diào)組織醫(yī)療專家到村免費給村民義診一次。三是修通一條2km斷頭路(原兩村交界,現(xiàn)五組與十組之間),給予一定的資助資金。四是幫助困難群眾改造危房2戶。五是局班子成員聯(lián)系幫扶三個特困農(nóng)戶。

      2、落實幫扶措施。

      今年春節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)到高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村訪貧問苦,給該村三個貧困戶及陸城三個城鎮(zhèn)特困戶送去了大米、食油和棉衣,確保特困戶安全過冬、愉快過節(jié),讓特困戶感受到黨和政府的溫暖。今年4月份為我局扶貧聯(lián)系點曾家崗村一組劉一貴、二組裴學(xué)益、四組裴學(xué)全三個特困農(nóng)戶,幫助指導(dǎo)調(diào)整種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),給各農(nóng)戶家送去了價值250元錢的專業(yè)肥,支援春耕生產(chǎn)。五組村民劉光洪和二組張宏益家按民政局《關(guān)于確定雪災(zāi)倒房恢復(fù)重建和危房改造救助對象的通知》(都民政[2008]21號)要求,屬第一批危房改造戶,五組劉光洪家4月通過鄉(xiāng)村驗收,二組張宏益家5月通過鄉(xiāng)村驗收,第二批一個戶,八組祝必云家7月通過鄉(xiāng)村驗收。我局分別給三家各戶送去1000元現(xiàn)金幫助改造危房。并鼓勵特困農(nóng)戶戰(zhàn)勝困難,早日脫貧致富。為村修通一條2km斷頭路,市局資助5000元。給曾家崗村送去桌子8張、書柜3張、辦公椅6把、課桌2張、茶幾4個、圈椅16把、電腦椅4把。幫扶曾家崗村建立了一個村級便民服務(wù)大廳。

      3、給特困學(xué)生送學(xué)費。

      4月初,我局得知該村村民張宏益家的女子張婭妮在天津上大學(xué),但因為家境貧困,很可能要輟學(xué)。局長當(dāng)即表態(tài):“要確保張婭妮完成學(xué)業(yè)!”。便給張婭妮送去了1000元學(xué)費,并承諾每個學(xué)年資助張婭妮1000元學(xué)費,確保她順利完成學(xué)業(yè)。

      4、協(xié)助村抗災(zāi)自救。

      2月17日,市委市政府召開農(nóng)業(yè)抗災(zāi)自救大會以后,當(dāng)天下午一點鐘,局長陸幫全就帶領(lǐng)駐村干部到聯(lián)系點高壩洲鎮(zhèn)曾家崗村傳達市委政府會議精神,同村干部研究布置抗災(zāi)自救措施:一是明確一名機關(guān)干部為協(xié)助抗災(zāi)自救駐村干部;二是2月18日召開村小組長會,傳達市會議精神,再分片召開群眾會;三是利用村廣播,請技術(shù)員講柑桔抗災(zāi)自救的方法;四是科學(xué)制定災(zāi)情核實統(tǒng)計表,對垮塌房屋、受損農(nóng)作物生活困難戶等進行統(tǒng)計;五是對柑桔施肥、補植確有困難的農(nóng)戶,村干部上門慰問,市局給一定資金(肥料和樹苗)支持;六是對災(zāi)害統(tǒng)計按要求分別上報到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市民政局。村民自救熱情高,到6月28日倒房重建任務(wù)已完成。

      5、建立幫扶長效機制。

      我局將“民心工程”作為一項長期工作,把為村民辦實事、將經(jīng)濟發(fā)展和幫助特困戶解決實際困難作為工作目標(biāo),派一名機關(guān)干部長期駐村,作為新農(nóng)村建設(shè)和扶貧幫困工作的指導(dǎo)員,逐項落實幫扶計劃。今年我局為該村訂購7份報刊,印制農(nóng)業(yè)技術(shù)資料1000份,既給農(nóng)民送去了“精神食糧”,又增強了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      (五)妥善處理信訪,積極維護穩(wěn)定。

      長期困繞我局的信訪案件,主要是落實私房政策問題,即“私改遺留案件”,其次是住房保障方面的信訪。為了做好信訪案件的處理工作,我局本著“事要解決”的信訪維穩(wěn)原則,加大了解決信訪問題的力度,落實專班專人,逐件調(diào)查、答復(fù)、解決。站在穩(wěn)定壓倒一切的大局高度,采取得力措施加以解決,確保了無人赴省進京上訪。

      1、堅持信訪日接待制度。我局針對信訪量大的特點,確定了平時有專人接訪,并把每月的20日定為信訪接待日。信訪接待日由一名局長和一名工作人員組成接待專班,實行輪流值班制,今年共接待信訪50件52人次,保證了信訪渠道的暢通。

      2、召開辦公會會診。今年我局每月召開一次局長辦公會討論研究復(fù)雜信訪的解決辦法。做到了政策講清、道理講明、以理服人、信訪人滿意。共出具信訪答復(fù)意見書30份。上級交辦件和一般信訪件20份,信訪人對辦結(jié)的信訪件均表示滿意。

      3、變上訪為下訪,切實解決具體問題。我局接到信訪案件后,本著對歷史負(fù)責(zé),對信訪人負(fù)責(zé)的精神,做到深入實地調(diào)查,在追根溯源查清事實基礎(chǔ)上解決實際問題,多次深入信訪人家庭了解實情。使得信訪案件的辦理事事有回音,件件有著落。

      (六)、積極參與抗震救災(zāi)。

      四川汶川地震災(zāi)情,牽動著全國人民的心,也牽動著我們房管人員的心。

      天災(zāi)無情人有情,我局全體干部職工發(fā)揚一方有難八方支援的精神,踴躍捐款,向地震災(zāi)區(qū)群眾獻上一片愛心,支援災(zāi)區(qū)人民戰(zhàn)勝困難重建家園。我局共向災(zāi)區(qū)人民捐款4次8210元(其中向紅十字會捐款4750元,黨員繳納特殊黨費1850元,工會會員向工會捐款810元,捐款購棉衣、棉被800元)。

      (七)、以人為本,加強精神文明建設(shè)。

      1、開展了機關(guān)作風(fēng)整頓,加強了行風(fēng)評議。

      整頓機關(guān)作風(fēng)是我市優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的重要舉措,我局高度重視。一是召開了整頓機關(guān)作風(fēng)動員大會。按照市委的要求對整頓機關(guān)作風(fēng)進行認(rèn)真動員。二是向社會各界征求行風(fēng)建設(shè)意見,并將征求意見中我局存在的問題進行反饋,認(rèn)真進行自我剖析,切實做好整改。三是邀請行風(fēng)評議監(jiān)督員,采取明察暗訪的形式對我局進行監(jiān)督。通過上述三點措施,我局的行風(fēng)有了明顯好轉(zhuǎn)。

      2、認(rèn)真抓好了黨務(wù)工作,黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

      一是積極開發(fā)了“黨建先鋒”工作,對各黨支部進行了大力指導(dǎo)。二是認(rèn)真抓好民主評議黨員工作,要求各黨支部要定期召開民主生活會,廣泛開展批評與自我批評,指出不足,以便廣大黨員改進。三是抓好《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí),通過以上措施,全局廣大黨員的黨性進一步得到提高,黨員先鋒模范帶頭作用進一步增強。

      3、認(rèn)真抓好了綜治、愛衛(wèi)、消防、計生等單項工作。

      在綜治方面,建立健全了全局的戶口臺帳,開展了不穩(wěn)定因素的排查,做好了社區(qū)居委會交辦的各項綜治任務(wù)。在愛衛(wèi)方面,大力開展了群眾性愛國衛(wèi)生教育宣傳,配合市有關(guān)部門做好了滅鼠、滅蠅等創(chuàng)建工作。在消防方面,在春節(jié)、汛期、雨雪期開展了全局消防安全大排查。在計生方面,組織了全局廣大育齡婦女參加了婦檢,完成了市計生委和社區(qū)居委會交辦的各項計生任務(wù)。

      二、存在的主要問題

      今年我局全體干職工齊心協(xié)力、克難奮進,取得了一定的成績,但也還存在著以下的不足:

      1、廉租住房建設(shè)規(guī)模為歷年之最,但供求矛盾突出。

      2、危舊直管公房安全隱患較多,消除安全隱患的資金壓力大;

      3、干部職工的服務(wù)意識和工作熱情有待進一步提高;

      4、私房改造遺留和住房保障政策性強,居民愿望高,維穩(wěn)任務(wù)非常艱巨。

      三、建議

      2009年市人民政府在確定實事工程時,將“建設(shè)城鎮(zhèn)、松宜礦區(qū)廉租房100套和擴大住房保障范圍、向低收入住房困難家庭發(fā)放租賃補貼”列為2009年“十件實事工程”之一。

      第五篇:市國土房管局積極謀劃2010年重點工作

      市國土房管局

      根據(jù)全市經(jīng)濟工作會議精神,市國土房管局積極謀劃2010年的重點工作,市國土房管局積極謀劃2010年重點工作。

      一是努力保障經(jīng)濟社會發(fā)展的資源需求。確保新增建設(shè)用地100平方公里以上,全力做好明年計劃新開工的12條高速公路、三基地四港區(qū)、工業(yè)園區(qū)和梯度轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)承接基地等重大建設(shè)項目用地服務(wù)工作。計劃出讓土地達到40平方公里以上,土地出讓價款達到495億,吸引外資12億元。加大地質(zhì)礦產(chǎn)勘查投入,推進頁巖氣的勘查開發(fā),繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略。

      二是加強國土資源保護。開展建立耕地保護基金試點,全面開展永久性基本農(nóng)田劃定工作,加快實施“造地工程”,加大農(nóng)村土地整治和國土整治工作力度,新增耕地6500公頃。全面完成礦業(yè)權(quán)實地核查和礦產(chǎn)資源整合任務(wù)。

      三是深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)土地利用改革。完善地票收益分配機制和耕地置換按等級折算辦法,擴大地票交易,以土地交易所為依托,加快建立農(nóng)村產(chǎn)權(quán)信息共享平臺。加快農(nóng)村土地確權(quán)登記,推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。完善征地補償機制和安置方式,保障被征地農(nóng)民合法權(quán)益,工作計劃范文《市國土房管局積極謀劃2010年重點工作》。

      四是加大農(nóng)村土地整治工作力度。全力推進23個行政村的土地整治,實施7個鎮(zhèn)的國土整治試點,探索土地整治項目與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目同步規(guī)劃、同步實施的做法。

      五是大力助推“宜居重慶”建設(shè)。新開工廉租住房134萬平方米,建設(shè)經(jīng)濟適用房180萬平方米。完成主城危舊房拆遷156萬平方米。全面啟動主城61個城中村的改造工作。完成主城居住區(qū)綜合整治5297萬平方米。

      六是努力促進房地產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。完善房地產(chǎn)市場預(yù)警預(yù)報系統(tǒng),增加中小戶型、中低價位普通商品住房用地供應(yīng),遏制高檔住房價格非理性上漲。規(guī)范發(fā)展二手房市場,盤活住房租賃市場。

      七是抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。實施地質(zhì)災(zāi)害防治“金湯工程”,治理地質(zhì)災(zāi)害隱患100處,搬遷避讓險區(qū)群眾6000人。結(jié)合三峽工程后續(xù)工作規(guī)劃編制,逐步構(gòu)建地質(zhì)災(zāi)害防治長效機制。

      八是服務(wù)“平安重慶”建設(shè)。加強房屋住用安全管理工作。繼續(xù)實施紅層找水“民心工程”。妥善化解征地拆遷、房地產(chǎn)市場、房地產(chǎn)權(quán)證辦理和物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛。

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