第一篇：離崗不離責(zé) 興隆鎮(zhèn)創(chuàng)新離職村居干部管理機制

興隆鎮(zhèn)創(chuàng)新離任干部管理機制

近日，興隆鎮(zhèn)按照“尊重意愿、因人而異、揚長避短”的原則，積極探索離任村居干部管理的新機制，切實推行“離任不離心、離崗不離責(zé)”理念，讓離職村居干部繼續(xù)為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)和社會管理發(fā)揮余熱。

教育引導(dǎo)，讓離任干部“離”有所“慰”。采取鎮(zhèn)黨委“集中談”（座談會）、黨委書記“重點談”（個別走訪）、其他干部“上門談”（慰問）等方式與離任干部定期交心談心，真心肯定離任干部在任時的工作成績，引導(dǎo)其以平常心對待個人的進退，使其形成了“把農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)搞上去是貢獻，離任讓賢同樣是貢獻”的意識。特別要關(guān)心離職村居干部生產(chǎn)生活，除了按時發(fā)放年限補貼以外，還在重大節(jié)假日送去組織的關(guān)心與慰問。

設(shè)崗定責(zé)，讓離任干部“離”有所“位”。一是教育年輕村居干部，當(dāng)好“引路人”。針對新上任的年輕村居干部較多，充分發(fā)揮離職村居干部熟悉農(nóng)村情況、經(jīng)驗比較豐富的特長，引導(dǎo)離職村居干部搞好“傳幫帶”，當(dāng)好“引路人”。二是發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，當(dāng)好“帶頭人”。積極發(fā)揮離職村居干部在帶頭發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)、帶領(lǐng)群眾致富的“帶頭人”作用，推動共同富裕步伐。三是維護社會穩(wěn)定，當(dāng)好“責(zé)任人”。積極發(fā)揮離職村居干部經(jīng)驗豐富、群眾基礎(chǔ)好、威望高的優(yōu)勢，動員離職村居干部配合現(xiàn)任村居干部，以各村、社區(qū)為單位積極開展工作，化解鄰里糾紛，確保一方平安。鎮(zhèn)黨委將離任干部發(fā)揮作用的情況記入檔案，定期進行考核，并與補貼發(fā)放情況掛鉤。

出謀劃策，讓離任干部“離”有所“為”。每年定期召開離任干部座談會，向他們通報黨委政府的工作現(xiàn)狀及未來思路，與離職村居干部交心談心，傾聽他們的意見建議，為拓寬思路、做好工作、加快發(fā)展提供積極有效幫助。