第一篇：以“三個形象”加強組織部門“三個之家”建設(shè)

以“三個形象”加強組織部門“三個之家”建設(shè)

三個之家建設(shè)

推進“三個之家”建設(shè)，作為黨委重要職能的組織部門，要重視形象建設(shè)，通過組工干部的一言一行樹立良好形象，讓廣大黨員干部感覺到組織部門是“黨員之家、干部之家、知識分子之家”。

——公道正派的形象。公道正派是組工干部立身之本，組織部門形象之基。

組工干部必須把公道正派作為最基本的思想道德和行為規(guī)范。一要對己清正，牢固樹立公道正派的理念。要把加強理想信念教育和組工職業(yè)道德建設(shè)有機結(jié)合起來，圍繞培育“對黨忠誠、公道正派、一身正氣”的組工精神，從抓個體的自我修養(yǎng)和整體的監(jiān)督管理入手，通過堅持不懈地抓政治理論學(xué)習(xí)，牢固樹立公道正派是組工干部的“立身之本、為人之要、處事之基”的理念，始終做到以堅定的政治信念支撐公道，以端莊的品格修養(yǎng)實現(xiàn)正派。二要對內(nèi)嚴(yán)格，努力營造公道正派的氛圍。要對外平等，必先對內(nèi)嚴(yán)格。堅持嚴(yán)格出人才、出效率、出質(zhì)量的原則，努力把組織部門建成政治清明、公道正派、風(fēng)氣健康、最適合人才成長的“孵化器”和“日光溫室”，讓管干部的干部在公道正派的氛圍中積極工作、健康成長，切身感受公道正派帶來的成功與喜悅，切實增強堅持公道正派的信心和決心，使廣大黨員干部感覺到組織部門是“公道正派”的部門。

——團結(jié)奮進的形象。組織部門主要是負責(zé)人的工作，肩負著黨委的重要工作，應(yīng)該成為團結(jié)奮進的表率。一要團結(jié)配合，科室之間要以大局為重，緊緊圍繞中心工作，互相配合，互相支持，自動補位，推動組織工作的全面開展；組工干部之間要平等友愛，互相幫助、誠實守信，相互尊重、相互理解。二要勇于進取，組工干部要腳踏實地，立足本崗，盡心盡力做好本職工作，讓組織上放心，讓群眾滿意；要爭先創(chuàng)優(yōu)，奮發(fā)向上，爭做一流工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，努力營造人人進取，個個向上，你追我趕，齊頭并進的工作局面；要探索創(chuàng)新，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，善于研究新情況，探索新辦法，解決新問題，取得新業(yè)績。

——嚴(yán)于律己的形象。嚴(yán)格要求是黨對組工干部最基本的要求，也是做好組織工作的重要保證。一是要加強黨性修養(yǎng)，做到懂規(guī)矩。注重在長期的學(xué)習(xí)和實踐中加強對組工干部黨性修養(yǎng)的錘煉，通過組織政治學(xué)習(xí)，定期進行思想作風(fēng)整頓，開展“扶貧濟困獻愛心”、“重溫入黨誓詞”等主題實踐活動，提高組工干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強思想道德作風(fēng)建設(shè)，增強政治意識，使之善于從政治上思考和分析問題，做到不該做的不做、不該說的不說、不該問的不問。二是強化自我約束，自覺守規(guī)矩。建立部內(nèi)監(jiān)督責(zé)任制，要求部長對科長、科長對科員以及全體黨員之間，對組工干部自身建設(shè)特別是工作作風(fēng)、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、廉政建設(shè)等重要環(huán)節(jié)進行互相監(jiān)督，并對各自的行為承擔(dān)連帶責(zé)任；推行誡勉談話制度，一旦發(fā)現(xiàn)干部在遵規(guī)守紀(jì)方面存在問題，由部長或分管副部長及時找其談話，促其改正，使組工干部始終做到模范遵守黨的政治紀(jì)律、人事紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉政紀(jì)律和國家的法律法規(guī)，成為廣大黨員干部模范遵紀(jì)守法的表率。

第二篇：大力推進組織部門“三個之家”建設(shè)

大力推進組織部門“三個之家”建設(shè)

三個之家建設(shè)

鞏固擴大先進性教育活動成果大力推進組織部門“三個之家”建設(shè)

自治區(qū)黨委組織部召開全區(qū)組織系統(tǒng)鞏固擴大先進性教育活動成果、推進“三個之家”建設(shè)交流視頻會議，對全區(qū)組織系統(tǒng)開展先進性教育活動進行總結(jié)，對鞏固和擴大先進性教育活動成果、進一步加強組織部門自

身建設(shè)進行部署。自治區(qū)黨委常委、組織部部長陳際瓦要求全區(qū)組織部門深入學(xué)習(xí)貫徹賀國強同志在廣西考察調(diào)研時的重要講話精神，認真總結(jié)組織部門先進性教育活動的成功做法和經(jīng)驗，努力把組織部門建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”。

陳際瓦在總結(jié)中指出，各級組織部門在這次先進性教育活動中，認真貫徹中央關(guān)于“關(guān)鍵是取得實效”和“真正成為群眾滿意工程”的要求，積極借鑒前兩批先進性教育活動的好做法好經(jīng)驗，緊緊圍繞學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想這條主線，緊密聯(lián)系我區(qū)組織部門的實際，扎實做好學(xué)習(xí)動員、分析評議和整改提高階段的各項工作。整個先進性教育活動順利推進，達到了“標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán)、效果更好”的要求，廣大黨員思想政治素質(zhì)有了新的提高，進一步增強了黨的觀念、黨員意識和宗旨意識，黨員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)有了較大的改進，組織工作和機關(guān)自身建設(shè)存在的問題得到初步解決。

陳際瓦指出，把組織部門建設(shè)成為“三個之家”，是按照加強黨的先進性建設(shè)的要求，不斷推進組織部門自身建設(shè)的迫切需要。各級組織部門要深刻理解“三個之家”的豐富內(nèi)涵，認真研究推進“三個之家”建設(shè)的具體措施。組工干部要切實做到政治堅定、熱情服務(wù)、公道正派、求實創(chuàng)新、紀(jì)律嚴(yán)明、融洽和諧。組織部門建設(shè)“三個之家”，要以擴大覆蓋面、增強凝聚力為重點，大力推進“黨員之家”建設(shè)；以提高素質(zhì)、增強活力為重點，大力推進“干部之家”建設(shè)；以優(yōu)化環(huán)境、提供平臺、關(guān)愛支持為重點，大力推進“知識分子之家”建設(shè)，確?！叭齻€之家”始終充滿生機活力。

陳際瓦強調(diào)，加強組織部門自身建設(shè)，是建設(shè)“三個之家”的重要保證。各級組織部門要堅持以黨章為準(zhǔn)則，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，不斷加強理論知識的學(xué)習(xí)，打牢建設(shè)“三個之家”的思想基礎(chǔ)；大力加強組工干部政治鑒別、運用政策、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面的能力建設(shè)，努力增強建設(shè)“三個之家”的本領(lǐng)；堅持以人為本，強化宗旨意識，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，樹立“三個之家”公道正派的良好形象；堅持從嚴(yán)治部，加強對組工干部的嚴(yán)格教育、管理和監(jiān)督。要著眼長遠，立足當(dāng)前，把“三個之家”建設(shè)與推進當(dāng)前工作結(jié)合起來，切實抓好換屆工作、鞏固擴大先進性教育活動成果和今年各項工作任務(wù)，把建設(shè)“三個之家”的政治熱情轉(zhuǎn)化為推進工作的強大動力，用促進組織工作的成果檢驗“三個之家”建設(shè)的實際成效。

南寧、百色市委組織部，浦北、富川、資源縣委組織部５個單位在會上作了典型發(fā)言。全區(qū)黨委組織部全體干部職工、全區(qū)先進性教育活動辦公室聯(lián)系組織部門的指導(dǎo)組、督導(dǎo)組的同志共２５００多人參加了會議。

第三篇：采取三項措施扎實推進組織部門“三個之家”建設(shè)

采取三項措施扎實推進組織部門“三個之家”建設(shè)

三個之家建設(shè)

市委組織部從進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，著重采取三項措施，以優(yōu)良的工作作風(fēng)健全黨員保持先進性的長效機制，切實推進組織部門“三個之家”建設(shè)。

一是加強學(xué)習(xí)，堅持教育常抓不懈。積極開展專題研討，提高對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的思想認識，要求各科室圍繞“

如何充分認識加強機關(guān)作風(fēng)的重要性和必要性”、“作為一名組工干部在遵守機關(guān)效能建設(shè)方面存在哪些不足”及“組工干部如何在加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)中做出表率”等問題進行深入討論。進一步推進組工文化建設(shè)，組建文化團隊，在自愿組合、考慮共同興趣與愛好的基礎(chǔ)上，積極組建讀書、辯論、英語等8類文化團隊，并圍繞組工文化建設(shè)和提高組工干部綜合素質(zhì)，各團隊每季度開展一次以上學(xué)習(xí)、文化、藝術(shù)、體育等方面的活動，不定期地組織各團隊進行活動交流。同時，在年底各團隊總結(jié)交流活動開展情況的基礎(chǔ)上，對團隊活動次數(shù)、活動內(nèi)容、活動效果、隊員參與率等情況進行評優(yōu)，并評出“優(yōu)秀團隊”、“優(yōu)秀團隊隊長”、“優(yōu)秀團隊成員”進行表彰獎勵。如團隊一季度內(nèi)無一次活動，則取消該團隊評優(yōu)資格，切實提高組工干部的內(nèi)在素質(zhì)、團隊意識和人文修養(yǎng)。

二是深入基層，堅持強化作風(fēng)建設(shè)。制訂《關(guān)于建立部機關(guān)聯(lián)系基層工作制度的意見》，大力開展“六聯(lián)一訪”活動，通過聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)重點工程、聯(lián)生活困難黨員群眾家庭，由部機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭聯(lián)系15戶生活困難黨員群眾家庭，各科室根據(jù)工作職責(zé)和今年工作重點，不斷提高聯(lián)系工作的針對性和實效性，從有利于進一步推進工作出發(fā)，分別聯(lián)系5-6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)、企業(yè)重點工程和黨員群眾家庭；同時，實行部領(lǐng)導(dǎo)定期下基層接訪，部長、副部長、部務(wù)會議成員定期到市黨員服務(wù)咨詢中心接待黨員群眾信訪。開展“六聯(lián)一訪”活動以來，籌集各類幫扶資金2.5萬元，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部捐款2400元，為基層解決了一批實際問題，密切了與基層、群眾的關(guān)系，真正做到了“黨員受教育，群眾得實惠”。

三是完善制度，明確部內(nèi)工作程序。切實貫徹執(zhí)行部機關(guān)在先進性教育活動中建立的《關(guān)于改進機關(guān)服務(wù)工作的若干意見》和《關(guān)于進一步改進部機關(guān)文風(fēng)會風(fēng)的意見》等一系列制度，健全完善《組織部機關(guān)工作制度選編》，逐條逐句進行對照自查，推進崗位責(zé)任制制度化、工作程序規(guī)范化、科學(xué)化，結(jié)合工作實際加大執(zhí)行力度。

第四篇：縣委組織部“三個加強”推進“三個之家”建設(shè)

縣委組織部“三個加強”推進“三個之家”建設(shè)

三個之家建設(shè)

把組織部門建設(shè)成為“黨員之家、干部之家、知識分子之家”，是廣大黨員、干部和知識分子對組織部門的熱切期望，是組工干部為民服務(wù)的優(yōu)良傳統(tǒng)和永葆先進性的一貫追求。威寧縣委組織部全

體干部職工通過“三個加強”，切實推進“三個之家”建設(shè)。

一是加強組工干部的理論培訓(xùn)。組織全體組工干部認真學(xué)習(xí)賀國強部長關(guān)于“三個之家”的新內(nèi)涵、新要求，夯實理論基礎(chǔ)，努力提升部機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)。針對部分黨員干部意識淡化和

黨員作用一般化等問題，以落實“三會一課”等黨內(nèi)生活制度為突破口，切實加強對黨員干部的教育管理工作，提高干部的組織觀念和紀(jì)律觀念。結(jié)合縣鄉(xiāng)換屆工作，組織考察員隊伍培訓(xùn)，開展《干部選拔任用條例》等黨內(nèi)法規(guī)知識測試，抓好組工干部的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，切實提高業(yè)務(wù)工作能力。

二是加強組織工作的透明度。為自覺接受社會對干部工作的監(jiān)督，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作程序圖，對民主推薦、考察、醞釀、討論決定和任職等各個環(huán)節(jié)作了具體說明，打破了以往人們對

干部工作的“神秘感”，縮短干部群眾與組織部門的距離。同時，通過政務(wù)公開的方式對組織部門的工作職責(zé)、辦事程序、相關(guān)制度予以公布，進一步將各項工作透明化、公開化。

三是加強組工干部以人為本的意識。在部機關(guān)內(nèi)部實施人文管理，以感情凝聚人。一是深入開展以“比作風(fēng)、比實績、比創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的競賽活動，通過組工信息采寫，計算機操作等技能評比，進一步提升組工干部的業(yè)務(wù)能力，豐富了組工文化建設(shè)內(nèi)容。二是要求每位組工干部不論是在工作上還是在生活中都要“換位思考”，多體諒別人的難處，多思考自己的不足，真正在組織部內(nèi)部

達到一種同事間求同存異、協(xié)作進取，民主和諧的人文環(huán)境。三是深化基層聯(lián)系點制度，深入到聯(lián)系鎮(zhèn)、村，聽基層干部講述工作中的酸甜苦辣，體察他們在工作、生活當(dāng)中的艱辛，進一步堅定組工

干部干事業(yè)、謀發(fā)展的信心和決心，切實增強解決復(fù)雜問題的能力。

第五篇：以發(fā)展為主題，以活動為載體，以人才為保障扎實推進組織部門“三個之家”建設(shè)

以發(fā)展為主題，以活動為載體，以人才為保障扎實推進組織部門“三個之家”建設(shè)

三個之家建設(shè)

理解賀國強同志關(guān)于“三個之家”重要論述，最終就是要落實到加快發(fā)展這個主題上來，要加強組織部門自身建設(shè)，采取有效載體，培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，以人才服務(wù)經(jīng)濟，人才加快經(jīng)濟發(fā)展。從貴港市實際出發(fā)，扎實推進“三個之家”建設(shè)，就是要開展好“四個”

主題實踐活動，引導(dǎo)更多黨員、干部、知識分子服務(wù)經(jīng)濟，加快貴港發(fā)展。

一是開展學(xué)習(xí)創(chuàng)新型組織部門建設(shè)主題實踐活動，夯實建“家”基礎(chǔ)。以“學(xué)習(xí)強素質(zhì)，創(chuàng)新促發(fā)展”為主題，以構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系為核心，堅持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持互動學(xué)習(xí)、共同提高，緊緊圍繞建設(shè)“富裕貴港、文化貴港、生態(tài)貴港、平安貴港”，開展組工干部學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、科學(xué)文化等活動，營造組工干部想學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好氛圍，進一步增強組工干部創(chuàng)新意識，提高政治鑒別、運用政策、知人善任、組工業(yè)務(wù)、拒腐防變等方面能力，夯實建“家”本領(lǐng)，同時增強組工干部相互理解、相互支持、相互配合、和衷共濟的意識，增強組織部門的凝聚力和親和力，為推進“三個之家”建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。

二是開展“走基層、訪企業(yè)”主題實踐活動，推進“黨員之家”建設(shè)。按照自治區(qū)黨委開展“八桂先鋒行”活動部署，結(jié)合貴港實際開展“走基層、訪企業(yè)”主題實踐活動，即組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層與黨員促膝談心，共謀加快基層經(jīng)濟發(fā)展的好路子，共商推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)的好計策；深入企業(yè)與黨員談心，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，引導(dǎo)黨員“學(xué)先進、找差距、謀發(fā)展”等等。通過這一活動，讓農(nóng)村黨員成為帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富，遵紀(jì)守法、倡導(dǎo)文明的先鋒，企業(yè)黨員成為學(xué)習(xí)新技術(shù)、掌握新本領(lǐng)、創(chuàng)造新業(yè)績的先鋒，社區(qū)黨員成為講文明、守法紀(jì)、關(guān)愛人的先鋒；讓廣大黨員感受組織的溫暖與關(guān)懷，增強“家”的歸屬感和榮譽感，從而增強組織部門作為“黨員之家”的凝聚力和感召力。

三是開展“招商引資比貢獻，服務(wù)經(jīng)濟當(dāng)楷?！敝黝}實踐活動，推進“干部之家”建設(shè)。堅持“從實績看德才、憑德才用干部”，在市、縣（市、區(qū)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)正科級以上后備干部中，開展“招商引資比貢獻，服務(wù)經(jīng)濟當(dāng)楷?！敝黝}實踐活動，以活動培養(yǎng)鍛煉干部，檢驗干部，提供提拔使用干部決策參考依據(jù)。通過這一活動，讓后備干部成為招商引資的“宣傳員”，廣泛宣傳貴港區(qū)位優(yōu)勢、獨特產(chǎn)業(yè)、豐富資源，推介貴港親商、安商、便商、利商投資環(huán)境；成為招商引資的“先行官”，廣泛聯(lián)系、廣交朋友、廣集信息、廣開門路，不斷拓寬引資領(lǐng)域，創(chuàng)新引資方式，擴大引資規(guī)模，提高引資質(zhì)量；成為招商引資的“服務(wù)員”，為貴港市經(jīng)濟發(fā)展提供周到、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)，使各類招商引資項目“進得來、留得住、有發(fā)展”，切實推動貴港市經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展，讓廣大干部在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)中，擔(dān)當(dāng)重任，經(jīng)受風(fēng)浪考驗，鍛煉成長，得以提拔使用，從而不斷增添干部隊伍活力，體現(xiàn)組織部門培養(yǎng)人才的“干部之家”。

四是開展“優(yōu)化環(huán)境服務(wù)人才”主題實踐活動，推進“知識分子之家”建設(shè)。繼續(xù)以人才小高地建設(shè)為重點，堅持自主創(chuàng)新，按照“政治上充分信任，工作上放手使用，生活上關(guān)心照顧”的要求，開展“優(yōu)化環(huán)境服務(wù)人才”主題實踐活動，為人才發(fā)揮作用提供良好平臺。通過活動，進一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會氛圍，優(yōu)化為各類人才服務(wù)的政策環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境，讓廣大人才知識分子在良好的環(huán)境中，為貴港的經(jīng)濟發(fā)展，特別是制糖、制藥、建材、物流、旅游等重點產(chǎn)業(yè)提供人才智力支持，在為經(jīng)濟發(fā)展作貢獻中感受組織的關(guān)心、愛護、理解和信任，感受組織部門“家”的溫暖。