第一篇：平安創(chuàng)建工作經驗匯報

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平安創(chuàng)建工作經驗匯報

開展“平安大慶”創(chuàng)建活動以來，我們把創(chuàng)建“平安××”作為促進和諧、繁榮、穩(wěn)定的基礎，擺上重要日程，針對××區(qū)的現(xiàn)狀，認真研究創(chuàng)建措施和辦法，積極探索農村治安防范新機制。經過努力，全區(qū)的治安形勢明顯好轉，人民群眾的安全感進一步增強。我們的主要做法是：

一、實施“四個推進”，形成齊抓共管的工作合力

我們感到，創(chuàng)建“平安××

”的關鍵在于各級領導干部的重視程度，核心在于把創(chuàng)建工作落實到具體行動上。為此，我們首先在思想上達成共識，明確了抓推進的具體措施。一是實施“一把手”工程，在黨政合力上抓推進。在創(chuàng)建過程中，我們把保一方平安作為各級領導干部的政治責任，明確提出，不抓平安穩(wěn)定就是不稱職的表現(xiàn)。逐級實施“一把手”工程，成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長，綜治成員單位負責同志為成員的創(chuàng)建工作領導小組。區(qū)委、區(qū)政府堅持每個季度聽取一次平安創(chuàng)建工作匯報，主要領導帶頭參與創(chuàng)建活動，多次組織召開現(xiàn)場推進會，解決了創(chuàng)建工作中遇到的經費不足、城鎮(zhèn)防范力量薄弱等困難和問題20多個。

二是發(fā)揮成員單位作用，在部門聯(lián)動上抓推進。創(chuàng)建平安××人人有責，誰抓都不過分。我們同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、綜治成員單位和駐區(qū)企業(yè)簽定了平安創(chuàng)建責任狀，逐級建立完善了《綜治委成員述職報告制度》、《黨政領導干部考核寫實制度》、《五部委聯(lián)席會議制度》、《綜治成員單位整體聯(lián)動防范制度》等各項規(guī)章制度。各綜治成員單位結合自身部門特點，認真

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履行職能，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，先后開展了校園周邊秩序整治、油田企業(yè)周邊秩序治理、公共場所治安秩序整頓等一系列專項治理，組織開展聯(lián)合行動13次，收到了明顯的效果。

三是制定督查措施，在落實責任上抓推進。我們定期組織召開社會治安形勢分析會，對案件高發(fā)、治安秩序出現(xiàn)反彈的區(qū)塊，派駐工作組集中力量抓治理。對創(chuàng)建工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯，完不成工作任務的，每月在全區(qū)通報一次，連續(xù)通報三次，又不認真整改的，堅決實行一票否決，追究主要領導的責任，并派駐由組織、紀檢和政法各部門領導干部組成的督查組，深入到部門幫助整改。

四是提供經費保障，在工作支持上抓推進。盡管區(qū)委、區(qū)政府的財政非常緊張，各部門經費控制很嚴，但是對創(chuàng)建工作非常大方，創(chuàng)建經費不設上限。去年，劃撥專項經費100萬元，用于配備治安巡邏車和治安員的工資。今年年初，對××公安分局破案有功人員進行了通報嘉獎，獎勵20萬元。同時，我們把區(qū)綜治辦經費和治安防范經費共58萬元列入財政預算；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和綜治成員單位，也壓縮其他方面開支，加大經費投入，設立專項經費，最大限度地保證創(chuàng)建工作需要。

二、確保“三個到位”，營造全社會參與的濃厚氛圍

我們堅持分層次、多渠道、多形式的宣傳思路，不斷加大宣傳力度。一是開展輿論攻勢，面上宣傳到位。在××有線電視臺的新聞節(jié)目中開辦了“全民參與，共創(chuàng)平安××”專題報道，每周播出1期，到目前已經播出48期。此外，我們同宣傳部共同成立了宣傳小組，集中宣傳報道我區(qū)的創(chuàng)建工作，先后向省市報刊投新聞稿60余篇。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各村

屯刷寫墻皮宣傳標語4300余條，組織各綜治成員單位多次開展集中宣傳活動，共出動宣傳車輛20臺次，出板報42塊，發(fā)放宣傳單36000份。《大慶晚報》連續(xù)三次報道了我區(qū)抓平安創(chuàng)建工作的做法。

二是深入實際搞發(fā)動，入戶宣傳到位。區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《致全區(qū)人民的一封公開信》，組織社區(qū)和村干部入戶走訪、調查，逐戶發(fā)放，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還充分利用村屯廣播向村民宣講創(chuàng)建平安××的相關知識，發(fā)放宣傳單30000多份。我們還組織政法各部門的優(yōu)秀干警開展“送法下鄉(xiāng)”、“登門講法”活動，使創(chuàng)建工作達到家喻戶曉、人人皆知。

三是選好工作切入點，適時結合到位。我們把“平安××”創(chuàng)建作為一項長期工作，借助全區(qū)的大型活動，抓住一切可以利用的機會，把宣傳工作融入各項活動之中。利用××區(qū)第三屆消夏文化廣場活動月，把創(chuàng)建“平安××”的內容自編自演了小品、舞蹈等形式多樣的小節(jié)目進行宣傳。利用“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“十一”國慶節(jié)等重大節(jié)日，全區(qū)組織書畫展覽、文藝演出等活動，見縫插針，組織書畫作品和文化節(jié)目60多個參與宣傳。我們還組織綜治辦、宣傳部、文體局等單位共同發(fā)起了為農民朋友贈圖書活動，共收到法律圖書1200余冊，科普圖書3000余冊，全部發(fā)放到各自然屯的文化中心戶，豐富了農民的“書架子”，使群眾在喜聞樂見的活動中受到教育。

三、解決“六個問題”，構建打防結合的完善機制

面對農村新一輪改革后出現(xiàn)的新情況、新問題，我們采取新的機制和新的辦法，研究創(chuàng)建“平安××”工作，突出解決了六個方面問題。

一是建機構，解決誰來管事的問題。根據省、市關于加強社會治安綜

合治理工作的文件精神，我們在[1] [2] 加強區(qū)綜治辦建設的同時，加強了基層綜治組織建設。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個街道辦事處設立了綜治辦，并以區(qū)委、區(qū)政府文件下發(fā)了××區(qū)綜治工作實施意見，明確綜治辦主任由黨委副書記擔任，副主任由社區(qū)警務隊隊長擔任，并都配備了專職綜治干事?；鶎觿?chuàng)建工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治辦具體組織實施，保證了創(chuàng)建工作措施的落實，確保了創(chuàng)建工作不留空白點。

二是

增人員，解決防范力量不足的問題。根據全區(qū)警力嚴重缺乏、防范力量不足的現(xiàn)狀，我們在挖掘民力上下了很大功夫。按照每個自然屯設1名治安員的標準，配備了315名治安員，從低保人員和下崗職工中招聘了100名治安協(xié)管員，成立了社區(qū)保安大隊。組織230名低保人員，成立了18支社區(qū)低保義務巡邏隊，編制了72個巡邏小組，全天候開展治安巡邏。同時，加快了保安員進機關、企事業(yè)單位的步伐，共有59個機關、企事業(yè)單位和8家餐飲、洗浴、車站、商場等重點行業(yè)場所配備了保安員，已經上崗保安員104人。

三是補網絡，解決防范斷層的問題。我們在總結農村十戶聯(lián)防經驗的基礎上，針對十戶聯(lián)防組織難、防范效果不夠理想的實際情況，在全區(qū)推行了“平安協(xié)作組”的防范模式，編制了2986個“平安協(xié)作組”。在村級組織成立了以村干部、各屯治安員組成的治保會，重新完善了58個治保會，對23個村的治保會成員進行了調整。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防力量的改制過渡，建立了農村保安大隊，實現(xiàn)了輔警力量的規(guī)范化管理，使這

支隊伍成為鄉(xiāng)、村屯、油田企業(yè)治安防范的重要力量，起到了“四隊三員”的作用（治安防范的“巡控隊”、保衛(wèi)油田的“護衛(wèi)隊”、應急解難的“突擊隊”、便民利民的“服務隊”、村屯聯(lián)防的“督查員”、提供線索的“信息員”和民事糾紛的“調解員”）。通過采取這些措施，一個屯有“平安協(xié)作組”、村有治保會、鄉(xiāng)有保安隊三位一體、互為補充的群防群治網絡已經初步形成。

四是抓共建，解決地企聯(lián)防機制不完善的問題。在“平安油區(qū)”創(chuàng)建上，我們采取“企業(yè)出錢地方管事”的方式，形成了警地企三方共建，油田保衛(wèi)三方同抓的局面。逐步完善了警、地、企聯(lián)席會議制度，實行企業(yè)嚴管、地方嚴防、公安機關嚴打，分工負責的體系和警地企聯(lián)防、聯(lián)合行動的機制。出臺了督查督辦、有獎舉報、新聞跟蹤報道、定期通報等“八項制度”，“平安油區(qū)”創(chuàng)建工作和油田保衛(wèi)的長效機制得以建立。今年以來,先后組織開展了“百日攻堅”等專項打擊行動,使開井放油、竊電等問題得到了有效治理。今年1-6月，全區(qū)共立侵害油田案件47起,同比下降16.3％;日均開井1.4井次，創(chuàng)造了歷史最好水平。

五是上技防，解決防范手段落后的問題。今年，我們在高臺子鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、八井子鄉(xiāng)進行了無線聯(lián)防報警器的試點，安裝無線聯(lián)防報警器645個，斷線報警器203個。試點成功后，我們將在全區(qū)８個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全面推廣，使之成為農村治安防范、密切鄰里關系的“互助110”。在××國稅局等重點單位安裝了電子監(jiān)控等技防設施。規(guī)劃了4個平安居住小區(qū)，安裝電子單元門40個，樓宇對講系統(tǒng)40套，住戶防盜安全門480個，投資16.8萬元安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，建立了聯(lián)網報警中心，使全區(qū)的治安防范水平

有了明顯提高。

六是重打擊，解決治理力度不大的問題。今年以來，我們相繼開展了客運市場秩序專項整治、城市交通秩序整頓、打擊破壞城市公用設施專項行動、擾亂市場經濟秩序打擊行動、打擊欺行霸市專項行動和掃黑除惡、命案攻堅等一系列有針對性的專項治理和打擊行動。打掉了刑事犯罪集團4個，打掉涉惡犯罪集團1個，打掉欺行霸市犯罪集團1個。命案偵破率100％，實現(xiàn)了命案必破的目標。上半年，共發(fā)生刑事案件212起，與去年同期的222起相比，綜合發(fā)案起數下降了4.5。

我們在創(chuàng)建“平安××”工作上做了大量工作，但與兄弟縣區(qū)相比，還存在很大差距，我們將繼續(xù)投入大量精力，進一步抓好各項創(chuàng)建措施的落實，全力打造“平安××”，確?！痢疗桨?。

第二篇：平安創(chuàng)建工作經驗匯報

開展“平安大慶”創(chuàng)建活動以來，我們把創(chuàng)建“平安××”作為促進和諧、繁榮、穩(wěn)定的基礎，擺上重要日程，針對××區(qū)的現(xiàn)狀，認真研究創(chuàng)建措施和辦法，積極探索農村治安防范新機制。經過努力，全區(qū)的治安形勢明顯好轉，人民群眾的安全感進一步增強。我們的主要做法是：

一、實施“四個推進”，形成齊抓共管的工作合力

我們感到，創(chuàng)建“平安××”的關鍵在于各級領導干部的重視程度，核心在于把創(chuàng)建工作落實到具體行動上。為此，我們首先在思想上達成共識，明確了抓推進的具體措施。

一是實施“一把手”工程，在黨政合力上抓推進。在創(chuàng)建過程中，我們把保一方平安作為各級領導干部的政治責任，明確提出，不抓平安穩(wěn)定就是不稱職的表現(xiàn)。逐級實施“一把手”工程，成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長，綜治成員單位負責同志為成員的創(chuàng)建工作領導小組。區(qū)委、區(qū)政府堅持每個季度聽取一次平安創(chuàng)建工作匯報，主要領導帶頭參與創(chuàng)建活動，多次組織召開現(xiàn)場推進會，解決了創(chuàng)建工作中遇到的經費不足、城鎮(zhèn)防范力量薄弱等困難和問題20多個。

二是發(fā)揮成員單位作用，在部門聯(lián)動上抓推進。創(chuàng)建平安××人人有責，誰抓都不過分。我們同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、綜治成員單位和駐區(qū)企業(yè)簽定了平安創(chuàng)建責任狀，逐級建立完善了《綜治委成員述職報告制度》、《黨政領導干部考核寫實制度》、《五部委聯(lián)席會議制度》、《綜治成員單位整體聯(lián)動防范制度》等各項規(guī)章制度。各綜治成員單位結合自身部門特點，認真履行職能，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，先后開展了校園周邊秩序整治、油田企業(yè)周邊秩序治理、公共場所治安秩序整頓等一系列專項治理，組織開展聯(lián)合行動13次，收到了明顯的效果。

三是制定督查措施，在落實責任上抓推進。我們定期組織召開社會治安形勢分析會，對案件高發(fā)、治安秩序出現(xiàn)反彈的區(qū)塊，派駐工作組集中力量抓治理。對創(chuàng)建工作進度慢、措施落實不到位、工作效果不明顯，完不成工作任務的，每月在全區(qū)通報一次，連續(xù)通報三次，又不認真整改的，堅決實行一票否決，追究主要領導的責任，并派駐由組織、紀檢和政法各部門領導干部組成的督查組，深入到部門幫助整改。

四是提供經費保障，在工作支持上抓推進。盡管區(qū)委、區(qū)政府的財政非常緊張，各部門經費控制很嚴，但是對創(chuàng)建工作非常大方，創(chuàng)建經費不設上限。去年，劃撥專項經費100萬元，用于配備治安巡邏車和治安員的工資。今年年初，對××公安分局破案有功人員進行了通報嘉獎，獎勵20萬元。同時，我們把區(qū)綜治辦經費和治安防范經費共58萬元列入財政預算；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和綜治成員單位，也壓縮其他方面開支，加大經費投入，設立專項經費，最大限度地保證創(chuàng)建工作需要。

二、確?！叭齻€到位”，營造全社會參與的濃厚氛圍

我們堅持分層次、多渠道、多形式的宣傳思路，不斷加大宣傳力度。

一是開展輿論攻勢，面上宣傳到位。在××有線電視臺的新聞節(jié)目中開辦了“全民參與，共創(chuàng)平安××”專題報道，每周播出1期，到目前已經播出48期。此外，我們同宣傳部共同成立了宣傳小組，集中宣傳報道我區(qū)的創(chuàng)建工作，先后向省市報刊投新聞稿60余篇。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各村屯刷寫墻皮宣傳標語4300余條，組織各綜治成員單位多次開展集中宣傳活動，共出動宣傳車輛20臺次，出板報42塊，發(fā)放宣傳單36000份?！洞髴c晚報》連續(xù)三次報道了我區(qū)抓平安創(chuàng)建工作的做法。

二是深入實際搞發(fā)動，入戶宣傳到位。區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《致全區(qū)人民的一封公開信》，組織社區(qū)和村干部入戶走訪、調查，逐戶發(fā)放，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還充分利用村屯廣播向村民宣講創(chuàng)建平安××的相關知識，發(fā)放宣傳單30000多份。我們還組織政法各部門的優(yōu)秀干警開展“送法下鄉(xiāng)”、“登門講法”活動，使創(chuàng)建工作達到家喻戶曉、人人皆知。

三是選好工作切入點，適時結合到位。我們把“平安××”創(chuàng)建作為一項長期工作，借助全區(qū)的大型活動，抓住一切可以利用的機會，把宣傳工作融入各項活動之中。利用××區(qū)第三屆消夏文化廣場活動月，把創(chuàng)建“平安××”的內容自編自演了小品、舞蹈等形式多樣的小節(jié)目進行宣傳。利用“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“十一”國慶節(jié)等重大節(jié)日，全區(qū)組織書畫展覽、文藝演出等活動，見縫插針，組織書畫作品和文化節(jié)目60多個參與宣傳。我們還組織綜治辦、宣傳部、文體局等單位共同發(fā)起了為農民朋友贈圖書活動，共收到法律圖書1200余冊，科普圖書3000余冊，全部發(fā)放到各自然屯的文化中心戶，豐富了農民的“書架子”，使群眾在喜聞樂見的活動中受到教育。

三、解決“六個問題”，構建打防結合的完善機制

面對農村新一輪改革后出現(xiàn)的新情況、新問題，我們采取新的機制和新的辦法，研究創(chuàng)建“平安××”工作，

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作經驗匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作經驗匯報材料

＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣城北15公里處，與蒙陰、新泰接壤，轄30個行政村，1.1萬戶，3.7萬人，總面積81平方公里,耕地面積4.2萬畝，其中果品面積2.8萬畝，年產果品1.5億斤,是享有盛譽的“果品之鄉(xiāng)”，黃桃、葡萄被國家農業(yè)部命名為“無公害農產品”。2005年實現(xiàn)gdp3.28億元，農民人均純收

入4099元。

近年來,＊＊鎮(zhèn)牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的思想，全面落實科學發(fā)展觀，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，為構建和諧武臺創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。連續(xù)二年獲得省“平安＊＊建設先進基層單位”及市“平安＊＊建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、縣“平安＊＊建設‘三無’單位”等一系列榮譽稱號?；仡櫸益?zhèn)平安創(chuàng)建工作，我們主要采取了以下幾個方面的措施。

一、落實“四個到位”打造平安創(chuàng)建的堅實平臺

一是領導到位，確保有人負責。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各單位加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。

二是宣傳到位，確保入腦入心。重點對村兩委干部、鎮(zhèn)直單位負責人進行了法律法規(guī)和黨的政策教育培訓，原創(chuàng)：http://004km.cn/有56人拿到了法律中專或大專文憑。每個村都建立了平安創(chuàng)建法制宣傳一條街，全鎮(zhèn)粉刷永久性固定標語380幅，制作法律宣傳欄40余個，各類安全宣傳塊板240個，懸掛過街宣傳簾240幅，發(fā)放宣傳材料1萬余份，并采取宣傳車、廣播喇叭等多種形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保有章理事。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把“五五普法”納入到“十一·五”規(guī)劃中，使這項工作達到黨委有決定、人大有決議、政府有規(guī)劃、辦事有機構的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)主要負責人在“平安創(chuàng)建”活動中第一責任人的責任。實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、單位和企業(yè)，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。黨委、政府從“穩(wěn)定也是經濟效益”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經費投入和硬件建設。投資20余萬元專設了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設備和彩電、放像機、錄音機等普法宣傳設備。投資6萬多元，在鎮(zhèn)駐地建設了兩條高標準立體化法制宣傳街，噴制永久性法制宣傳標語120幅，路燈桿上設置了鐵制靜電噴制雙面永久性普法宣傳牌500個，懸掛過街普法宣傳布幅200余條。并每年按人均5角錢的標準劃撥專項經費，由鎮(zhèn)財政專戶儲存，確保平安創(chuàng)建工作順利開展。

二、強化三大網絡建設夯實平安創(chuàng)建的防控基礎

一是強化了信息監(jiān)控網絡建設。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡員制度，全鎮(zhèn)共配有30名信息員、60名聯(lián)絡員。村每周由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會議，各村每周將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室上報，鎮(zhèn)每半月召集各村信息員、聯(lián)絡員會議，信息員、聯(lián)絡員也可以隨時向鎮(zhèn)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。

二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調解庭，由仲村法庭3名法官和鎮(zhèn)調解中心2名調解員組成，進行訴前調解，實現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務，真正讓調解中心發(fā)揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了30個村的126名調解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調解員，發(fā)揮民間調解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鎮(zhèn)調解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。今年以來，全鎮(zhèn)成功調處各類矛盾糾紛200余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件，民轉刑案件大大下降。

三是強化治安網絡建設。既讓群眾吃好飯，更讓群眾睡好覺，全鎮(zhèn)30個村全部建立了治安聯(lián)防組織，采取義務和適當補貼

第四篇：全區(qū)平安創(chuàng)建工作經驗匯報

全區(qū)平安創(chuàng)建工作經驗匯報

開展“平安大慶”創(chuàng)建活動以來，我們把創(chuàng)建“平安××”作為促進和諧、繁榮、穩(wěn)定的基礎，擺上重要日程，針對××區(qū)的現(xiàn)狀，認真研究創(chuàng)建措施和辦法，積極探索農村治安防范新機制。經過努力，全區(qū)的治安形勢明顯好轉，人民群眾的安全感進一步增強。我們的主要做法是：

一、實施“四個推進”，形成齊抓共管的工作

合力

我們感到，創(chuàng)建“平安××”的關鍵在于各級領導干部的重視程度，核心在于把創(chuàng)建工作落實到具體行動上。為此，我們首先在思想上達成共識，明確了抓推進的具體措施。

一是實施“一把手”工程，在黨政合力上抓推進。在創(chuàng)建過程中，我們把保一方平安作為各級領導干部的政治責任，明確提出，不抓平安穩(wěn)定就是不稱職的表現(xiàn)。逐級實施“一把手”工程，成立了以區(qū)委書記、區(qū)長為組長，綜治成員單位負責同志為成員的創(chuàng)建工作領導小組。區(qū)委、區(qū)政府堅持每個季度聽取一次平安創(chuàng)建工作匯報，主要領導帶頭參與創(chuàng)建活動，多次組織召開現(xiàn)場推進會，解決了創(chuàng)建工作中遇到的經費不足、城鎮(zhèn)防范力量薄弱等困難和問題20多個。

二是發(fā)揮成員單位作用，在部門聯(lián)動上抓推進。創(chuàng)建平安××人人有責，誰抓都不過分。我們同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、綜治成員單位和駐區(qū)企業(yè)簽定了平安創(chuàng)建責任狀，逐級建立完善了《綜治委成員述職報告制度》、《黨政領導干部考核寫實制度》、《五部委聯(lián)席會議制度》、《綜治成員單位整體聯(lián)動防范制度》等各項規(guī)章制度。各綜治成員單位結合自身部門特點，認真履行職能，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，先后開展了校園周邊秩序整治、油田企業(yè)周邊秩序治理、公共場所治安秩序整頓等一系列專項治理，組織開展聯(lián)合行動13次，收到了明顯的效果。

三是制定督查措施，在落實責任上抓推進。我們定期組織召開社會治安形勢分析會，對案件高發(fā)、治安秩序出現(xiàn)反彈的區(qū)塊，派駐工作組集中力量抓治理。對創(chuàng)建工作進度慢、措施落實不到位、原創(chuàng)：http://004km.cn/工作效果不明顯，完不成工作任務的，每月在全區(qū)通報一次，連續(xù)通報三次，又不認真整改的，堅決實行一票否決，追究主要領導的責任，并派駐由組織、紀檢和政法各部門領導干部組成的督查組，深入到部門幫助整改。

四是提供經費保障，在工作支持上抓推進。盡管區(qū)委、區(qū)政府的財政非常緊張，各部門經費控制很嚴，但是對創(chuàng)建工作非常大方，創(chuàng)建經費不設上限。去年，劃撥專項經費100萬元，用于配備治安巡邏車和治安員的工資。今年年初，對××公安分局破案有功人員進行了通報嘉獎，獎勵20萬元。同時，我們把區(qū)綜治辦經費和治安防范經費共58萬元列入財政預算；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和綜治成員單位，也壓縮其他方面開支，加大經費投入，設立專項經費，最大限度地保證創(chuàng)建工作需要。

二、確?！叭齻€到位”，營造全社會參與的濃厚氛圍

我們堅持分層次、多渠道、多形式的宣傳思路，不斷加大宣傳力度。

一是開展輿論攻勢，面上宣傳到位。在××有線電視臺的新聞節(jié)目中開辦了“全民參與，共創(chuàng)平安××”專題報道，每周播出1期，到目前已經播出48期。此外，我們同宣傳部共同成立了宣傳小組，集中宣傳報道我區(qū)的創(chuàng)建工作，先后向省市報刊投新聞稿60余篇。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各村屯刷寫墻皮宣傳標語4300余條，組織各綜治成員單位多次開展集中宣傳活動，共出動宣傳車輛20臺次，出板報42塊，發(fā)放宣傳單36000份。《大慶晚報》連續(xù)三次報道了我區(qū)抓平安創(chuàng)建工作的做法。

二是深入實際搞發(fā)動，入戶宣傳到位。區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)了《致全區(qū)人民的一封公開信》，組織社區(qū)和村干部入戶走訪、調查，逐戶發(fā)放，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還充分利用村屯廣播向村民宣講創(chuàng)建平安××的相關知識，發(fā)放宣傳單30000多份。我們還組織政法各部門的優(yōu)秀干警開展“送法下鄉(xiāng)”、“登門講法”活動，使創(chuàng)建工作達到家喻戶曉、人人皆知。

三是選好工作切入點，適時結合到位。我們把“平安××”創(chuàng)建作為一項長期工作，借助全區(qū)的大型活動，抓住一切可以利用的機會，把宣傳工作融入各項活動之中。利用××區(qū)第三屆消夏文化廣場活動月，把創(chuàng)建“平安××”的內容自編自演了小品、舞蹈等形式多樣的小節(jié)目進行宣傳。利用“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“十一”國慶節(jié)等重大節(jié)日，全區(qū)組織書畫展覽、文藝演出等活動，見縫插針，組織書畫作品和文化節(jié)目60多個參與宣傳。我們還組織綜治辦、宣傳部、文體局等單位共同發(fā)起了為農民朋友贈圖書活動，共收到法律圖書1200余冊，科普圖書3000余冊，全部發(fā)放到各自然屯的文化中心戶，豐富了農民的“書架子”，使群眾在喜聞樂見的活動中受到教育。

三、解決“六個問題”，構建打防結合的完善機制

面對農村新一輪改革后出現(xiàn)的新情況、新問題，我們采取新的機制和新的辦法，研究創(chuàng)建“平安××”工作，突出解決了六個方面問題。

一是建機構，解決誰來管事的問題。根據省、市關于加強社會治安綜合治理工作的文件精神，我們在加強區(qū)綜治辦建設的同時，加強了基層綜治組織建設。8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個街道辦事處設立了綜治辦，并以區(qū)委、區(qū)政府文件下發(fā)了××區(qū)綜治工作實施意見，明確綜治辦主任由黨委副書記擔任，副主任由社區(qū)警務隊隊長擔任，并都配備了專職綜治干事?；鶎觿?chuàng)建工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道綜治辦具體組織實施，保證了創(chuàng)建工作措施的落實，確保了創(chuàng)建工作不留空白點。

二是增人員，解決防范力量不足的問題。根據全區(qū)警力嚴重缺乏、防范力量不足的現(xiàn)狀，我們在挖掘民力上下了很大功夫。按照每個自然屯設1名治安員的標準，配備了315名治安員，從低保人員和下崗職工中招聘了100名治安協(xié)管員，成立了社區(qū)保安大隊。組織230名低保人員，成立了18支社區(qū)低保義務巡邏隊，編制了72個巡邏小組，全天候開展治安巡邏。同時，加快了保安員進機關、企事業(yè)單位的步伐，共有59個機關、企事業(yè)單位和8家餐飲、洗浴、車站、商場等重點行業(yè)場所配備了保安員，已經上崗保安員104人。

三是補網絡，解決防范斷層的問題。我們在總結農村十戶聯(lián)防經驗的基礎上，針對十戶聯(lián)防組織難、防范效果不夠理想的實際情況，在全區(qū)推行了“平安協(xié)作組”的防范模式，編制了2986個“平安協(xié)作組”。在村級組織成立了以村干部、各屯治安員組成的治保會，重新完善了58個治保會，對23個村的治保會成員進行了調整。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防力量的改制過渡，建立了農村保安大隊，實現(xiàn)了輔警力量的規(guī)范化管理，使這支隊伍成為鄉(xiāng)、村屯、油田企業(yè)治安防范的重要力量，起到了“四隊三員”的作用（治安防范的“巡控隊”、保衛(wèi)油田的“護衛(wèi)隊”、應急解難的“突擊隊”、便民利民的“服務隊”、村屯聯(lián)防的“督查員”、提供線索的“信息員”和民事糾紛的“調解員”）。通過采取這些措施，一個屯有“平安協(xié)作組”、村有治保會、鄉(xiāng)有保安隊三位一體、互為補充的群防群治網絡已經初步形成。

四是抓共建，解決地企聯(lián)防機制不完善的問題。在“平安油區(qū)”創(chuàng)建上，我們采取“企業(yè)出錢地方管事”的方式，形成了警地企三方共建，油田保衛(wèi)三方同抓的局面。逐步完善了警、地、企聯(lián)席會議制度，實行企業(yè)嚴管、地方嚴防、公安機關嚴打，分工負責的體系和警地企聯(lián)防、聯(lián)合行動的機制。出臺了督查督辦、有獎舉報、新聞跟蹤報道、定期通報等“八項制度”，原創(chuàng)：http://004km.cn/“平安油區(qū)”創(chuàng)建工作和油田保衛(wèi)的長效機制得以建立。今年以來,先后組織開展了“百日攻堅”等專項打擊行動,使開井放油、竊電等問題得到了有效治理。今年1-6月，全區(qū)共立侵害油田案件47起,同比下降16.3％;日均開井1.4井次，創(chuàng)造了歷史最好水平。

五是上技防，解決防范手段落后的問題。今年，我們在高臺子鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、八井子鄉(xiāng)進行了無線聯(lián)防報警器的試點，安裝無線聯(lián)防報警器645個，斷線報警器203個。試點成功后，我們將在全區(qū)８個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行全面推廣，使之成為農村治安防范、密切鄰里關系的“互助110”。在××國稅局等重點單位安裝了電子監(jiān)控等技防設施。規(guī)劃了4個平安居住小區(qū)，安裝電子單元門40個，樓宇對講系統(tǒng)40套，住戶防盜安全門480個，投資16.8萬元安裝了電子監(jiān)控系統(tǒng)，建立了聯(lián)網報警中心，使全區(qū)的治安防范水平有了明顯提高。

六是重打擊，解決治理力度不大的問題。今年以來，我們相繼開展了客運市場秩序專項整治、城市交通秩序整頓、打擊破壞城市公用設施專項行動、擾亂市場經濟秩序打擊行動、打擊欺行霸市專項行動和掃黑除惡、命案攻堅等一系列有針對性的專項治理和打擊行動。打掉了刑事犯罪集團4個，打掉涉惡犯罪集團1個，打掉欺行霸市犯罪集團1個。命案偵破率100％，實現(xiàn)了命案必破的目標。上半年，共發(fā)生刑事案件212起，與去年同期的222起相比，綜合發(fā)案起數下降了4.5。

我們在創(chuàng)建“平安××”工作上做了大量工作，但與兄弟縣區(qū)相比，還存在很大差距，我們將繼續(xù)投入大量精力，進一步抓好各項創(chuàng)建措施的落實，全力打造“平安××”，確保××平安。

第五篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作經驗匯報材料[范文模版]

某鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作經驗匯報材料

＊＊鎮(zhèn)位于＊＊縣城北15公里處，與蒙陰、新泰接壤，轄30個行政村，萬戶，萬人，總面積81平方公里,耕地面積萬畝，其中果品面積萬畝，年產果品億斤,是享有盛譽的“果品之鄉(xiāng)”，黃桃、葡萄被國家農業(yè)部命名為“無公害農產品”。2005年實現(xiàn)億元，農民人均純收入4099元。

近年來,＊＊鎮(zhèn)牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的思想，全面落實科學發(fā)展觀，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，為構建和諧武臺創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。連續(xù)二年獲得省“平安＊＊建設先進基層單位”及市“平安＊＊建設先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、縣“平安＊＊建設‘三無’單位”等一系列榮譽稱號?；仡櫸益?zhèn)平安創(chuàng)建工作，我們主要采取了以下幾個方面的措施。

一、落實“四個到位”打造平安創(chuàng)建的堅實平臺

一是領導到位，確保有人負責。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長的平安創(chuàng)建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各單位加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。

二是宣傳到位，確保入腦入心。重點對村兩委干部、鎮(zhèn)直單位負責人進行了法律法規(guī)和黨的政策教育培訓，有56人拿到了法律中專或大專文憑。每個村都建立了平安創(chuàng)建法制宣傳一條街，全鎮(zhèn)粉刷永久性固定標語380幅，制作法律宣傳欄40余個，各類安全宣傳塊板240個，懸掛過街宣傳簾240幅，發(fā)放宣傳材料1萬余份，并采取宣傳車、廣播

喇叭等多種形式，廣泛宣傳平安創(chuàng)建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

三是制度到位，確保有章理事。黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把“五五普法”納入到“十一·五”規(guī)劃中，使這項工作達到黨委有決定、人大有決議、政府有規(guī)劃、辦事有機構的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)主要負責人在“平安創(chuàng)建”活動中第一責任人的責任。實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、單位和企業(yè)，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮(zhèn)通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。

四是投入到位，確保有錢辦事。黨委、政府從“穩(wěn)定也是經濟效益”的思想和“花錢買平安、投入保穩(wěn)定”的高度出發(fā)，確保了平安創(chuàng)建的經費投入和硬件建設。投資20余萬元專設了平安創(chuàng)建辦公室，并配齊辦公設備和彩電、放像機、錄音機等普法宣傳設備。投資6萬多元，在鎮(zhèn)駐地建設了兩條高標準立體化法制宣傳街，噴制永久性法制宣傳標語120幅，路燈桿上設置了鐵制靜電噴制雙面永久性普法宣傳牌500個，懸掛過街普法宣傳布幅200余條。并每年按人均5角錢的標準劃撥專項經費，由鎮(zhèn)財政專戶儲存，確保平安創(chuàng)建工作順利開展。

二、強化三大網絡建設夯實平安創(chuàng)建的防控基礎

一是強化了信息監(jiān)控網絡建設。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡員制度，全鎮(zhèn)共配有30名信息員、60名聯(lián)絡員。村每周由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會議，各村每周將矛盾糾紛情況向鎮(zhèn)平安創(chuàng)建辦公室上報，鎮(zhèn)每半月召集各

村信息員、聯(lián)絡員會議，信息員、聯(lián)絡員也可以隨時向鎮(zhèn)綜治辦、派出所報送各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。

二是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，并實行法庭向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解中心派駐指導員制度，設立民事糾紛調解庭，由仲村法庭3名法官和鎮(zhèn)調解中心2名調解員組成，進行訴前調解，實現(xiàn)了化解矛盾走在訴訟前的目的，并為群眾提供法律咨詢答疑服務，真正讓調解中心發(fā)揮應有作用。各村成立調解委員會，配齊了30個村的126名調解隊伍，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調解員，發(fā)揮民間調解優(yōu)勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鎮(zhèn)調解中心，為解決問題贏得時間，真正織起了一張組織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。今年以來，全鎮(zhèn)成功調處各類矛盾糾紛200余起，未出現(xiàn)一起集體上訪案件，民轉刑案件大大下降。

三是強化治安網絡建設。既讓群眾吃好飯，更讓群眾睡好覺，全鎮(zhèn)30個村全部建立了治安聯(lián)防組織，采取義務和適當補貼兩種方式，全鎮(zhèn)共組織300多人參與治安聯(lián)防，并實行治安承包責任制、十戶聯(lián)防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯(lián)動制管理，織密了防控網絡，有效預防了各類案件的發(fā)生。在加強村級站崗巡邏的基礎上，我們還以工作區(qū)為單位，分別成立了四個治安警務室。治安警務室由派出所工作人員擔任警長，與派出所110報警系統(tǒng)聯(lián)網，負責晝夜巡邏、堵截、治安、調解民事糾紛、重點人群管理、普法幫教、服務群眾等工作，一旦出現(xiàn)警情，警務室能夠及時出警，增強了警務工作快速反映和處置能力，真正實現(xiàn)了警力下沉，警務前移延伸。另外，面對新的形勢，我們不斷探索創(chuàng)新治安防控機制建設，構筑起多層面、立體化、全覆蓋的高效技防網絡。

在鎮(zhèn)大院及金融系統(tǒng)、郵政電信部門、學校、醫(yī)院、商場等重點單位設置了12處電視監(jiān)控，在主要路口和路段設立4處道路治安卡口、33個堵截點，1000多戶電子報警器，增強了快速反應和處置能力?；鞠朔婪丁懊c”，實現(xiàn)了重點單位、重點部位技防全覆蓋，真正做到了硬件軟件都有，確保軟件不軟，硬件更硬。

三、抓好“雙基”建設，全面提高平安創(chuàng)建的核心競爭力

一是深化“平安進萬家”活動。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創(chuàng)建的根本，提高平安創(chuàng)建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”創(chuàng)建工作思路，建立了從

鎮(zhèn)到村的創(chuàng)建“平安家庭”活動組織網絡，開展了內容為平安意識、治安防范、矛盾調處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動?；顒娱_展以來，全鎮(zhèn)95%的家庭達到和諧文明戶標準，為我鎮(zhèn)成為省級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)打下了堅實的基礎。

二是提高平安創(chuàng)建隊伍素質?；鶎雨犖槭莿?chuàng)建的最大保障，在警力和綜治人員較少、穩(wěn)定工作任務繁重的形勢下，我們對穩(wěn)定口的同志政治上高看一眼，經濟上多補一點，既在政治上關心，又在生活上體貼。堅持素質強隊伍，政治建隊伍，大力加強隊伍全方位建設，切實加大了綜治干部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、法庭、司法所、婦聯(lián)等單位的滿意率都達到98%以上，今年初，在全鎮(zhèn)農村工作會議上，黨委、政府授予綜治辦、派出所為特別貢獻獎，并頒發(fā)了獎金，使廣大綜治干部政治上有奔頭，工作上有干頭，極大地調動了廣大綜治干部的工作積極性。

四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建的新合力

平安建設是一項系統(tǒng)工程，必須堅持以人為本，充分發(fā)揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造全黨動員、全民發(fā)動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。一是堅持“嚴打”方針不動搖，露頭就打。通過開展春季嚴打、打霸治痞、打擊“兩搶一盜”等集中整治斗爭，始終保持對刑事犯罪的主動進攻和高壓態(tài)勢，今年1-4月份，共發(fā)生治安案件10起，刑事案件7起，分別比去年同期下降42%和48%。二是抓好“八線治理”，集中解決突出治安問題。本著“什么問題突出就重點解決什么問題，什么問題群眾反映強烈就集中解決什么問題”的原則，組織精干力量，突出抓好打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網吧、農村、出租房屋及流動人口、出租車行業(yè)、盜搶機動車、商貿等“八條線”的治理，最大限度地封堵違法犯罪的空檔和縫隙。三是開展系統(tǒng)創(chuàng)

建，形成點線面互動新機制。堅持“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，通過開展系統(tǒng)創(chuàng)建，全鎮(zhèn)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機制。四是加強安全管理監(jiān)督，確保安全生產。深入普及安全生產法規(guī)知識，增強全民安全意識，在單位建立安全生產臺帳，責任到人。近幾年，武臺鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起重大安全責任事故。

總之，我鎮(zhèn)的平安建設工作在縣委、縣政府正確領導下，在各個部門大力支持下，高點定位，零點起步，奮發(fā)作為，取得了明顯成效，但仍有不足和需要改進的地方，在今后的平安創(chuàng)建工作中，我們將以“富＊＊百姓，保＊＊平安”為主線，科學實踐“三個代表”重要思想，創(chuàng)新工作思路，提升創(chuàng)建理念，向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習借鑒先進的工作經驗，向縣委、縣政府再交一份合格而滿意的答卷。